第一篇：院刊編輯部各部門工作職責(zé)

院刊編輯部各部門工作職責(zé)

主編及各部部長(zhǎng)

院刊編輯部主編及各部長(zhǎng)是院刊編輯部組織的首腦和核心，由廣大同學(xué)選舉德才兼?zhèn)洹⑵穼W(xué)兼優(yōu)的學(xué)生組合。其主要職責(zé)為：

1.主持院刊編輯部全面工作，討論決策院刊編輯部的工作方向和重大問題。主持統(tǒng)計(jì)和制定任期內(nèi)的工作目標(biāo)，遞交院刊編輯部討論認(rèn)可后，成為今后工作的總綱領(lǐng);學(xué)年初制定學(xué)年具體工作計(jì)劃，使各部有明確具體的工作任務(wù);定期組織召開工作會(huì)議，討論解決工作中出現(xiàn)的各類具體問題，及時(shí)解決學(xué)生干部的思想問題，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)一致，高質(zhì)量完成院刊編輯部的工作。

2.督促檢查各部工作的完成情況。定期檢查各部的工作計(jì)劃和工作總結(jié)，使其在計(jì)劃和總結(jié)中，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，找出缺點(diǎn)，不斷提高工作層次和水平。及時(shí)督促各部工作的完成，幫助協(xié)調(diào)和解決遇到的問題和困難。

3.及時(shí)把廣大同學(xué)的呼聲和要求向上反映，同時(shí)把上級(jí)組織的支持，指導(dǎo)和幫助向下傳達(dá)。

4.主持召開院刊編輯部例會(huì)。5.任命下一屆主編及部長(zhǎng)。

校園文學(xué)部

1.篩選各種方式的投稿，對(duì)優(yōu)秀稿件進(jìn)行審核。

2.向同學(xué)們介紹名家名篇，鼓勵(lì)大家閱讀有益書籍。

時(shí)事新聞部

1.編輯院刊的四個(gè)版面：時(shí)事聚焦 體壇縱覽 世說新語 史海沉沙。2.收集最新時(shí)事動(dòng)態(tài)，提高同學(xué)們

綜合娛樂部

1.向同學(xué)們展示各地風(fēng)景名勝。

2.收集一些生活小常識(shí)及笑話，心理測(cè)試，豐富院刊內(nèi)容。3.介紹明星動(dòng)態(tài)，影視新片。

采訪工作部

1.對(duì)于本月內(nèi)學(xué)校的優(yōu)秀同學(xué)及老師進(jìn)行采訪報(bào)道，宣傳他們的優(yōu)秀事跡。2.把同學(xué)之間膾炙人口的話題進(jìn)行整理，把觀點(diǎn)分類整理成文章。

美術(shù)編輯部

1.2.3.4.對(duì)稿件進(jìn)行編輯排版，統(tǒng)一格式。設(shè)計(jì)封面，封底以及目錄。編輯頁眉頁腳。

印刷前的修正，統(tǒng)一版本。

網(wǎng)絡(luò)編輯部

1.根據(jù)美術(shù)編輯的稿件制作電子雜志鏈接到校園網(wǎng)上。

調(diào)研發(fā)行部（辦公室）

1、對(duì)院刊的稿件進(jìn)行校對(duì)，更正錯(cuò)別字及病句。

2、每一期推出后由調(diào)研發(fā)行部發(fā)放到各個(gè)宿舍。

3、制作調(diào)研表進(jìn)行走訪宿舍，收集學(xué)生意見，彌補(bǔ)院刊的不足。以便在下一期院刊中做出改進(jìn)。

4、負(fù)責(zé)院刊“漂流瓶”欄目，抽選每期的幸運(yùn)讀者。同時(shí)兼職院刊編輯部辦公室職責(zé)，負(fù)責(zé)編輯部日常事務(wù)。

1、負(fù)責(zé)院刊編輯部工作報(bào)告的整理、制定。整理院刊的內(nèi)部信息。

2、例會(huì)通知各部長(zhǎng)時(shí)間地點(diǎn)。負(fù)責(zé)各部例會(huì)的請(qǐng)假制度。

3、協(xié)助主編協(xié)調(diào)好各部門工作。

外聯(lián)工作部

1.增加同學(xué)與社會(huì)的直接接觸機(jī)會(huì),同時(shí)為同學(xué)提供社會(huì)實(shí)踐機(jī)會(huì) 2.每次活動(dòng)做到有書面計(jì)劃、書面總結(jié)； 3.為院刊拉來贊助提供廣告。

4.解決院刊編輯部的經(jīng)費(fèi)問題，以及日常的消費(fèi)。5.對(duì)個(gè)人所拉贊助20%獎(jiǎng)勵(lì)所在個(gè)人。

河北理工大學(xué)輕工學(xué)院 《輕院大學(xué)生》院刊編輯部

2009年10月22日

第二篇：編輯部工作職責(zé)

編輯部工作職責(zé)

一、主編職責(zé)

1.負(fù)責(zé)審查學(xué)報(bào)的編輯方針、用稿原則和組稿計(jì)劃；

2.負(fù)責(zé)審查學(xué)報(bào)的出版印刷費(fèi)、稿費(fèi)、審稿費(fèi)、編校費(fèi)等各項(xiàng)開支情況；

3.負(fù)責(zé)每期稿件的終審工作；

4.定期組織和主持定稿會(huì)議；

5.安排組織編輯人員的社團(tuán)內(nèi)外學(xué)術(shù)活動(dòng)和業(yè)務(wù)進(jìn)修；

6.聽取和征求編委和讀者對(duì)學(xué)報(bào)編輯出版工作的意見，研究改進(jìn)方法和措施。

二、副主編職責(zé)

1.協(xié)助主編組織召開定稿會(huì)議；

2.協(xié)助主編負(fù)責(zé)每期稿件的審定工作；

3.完成主編委托的工作和有關(guān)事宜。

三、編輯部主任工作職責(zé)

1.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)編輯部的日常編輯出版及社團(tuán)內(nèi)部工作；

2.主持制訂社團(tuán)文章編輯方針、用稿原則和組稿計(jì)劃，并組織實(shí)施；

3.組織貫徹執(zhí)行有關(guān)學(xué)報(bào)管理、學(xué)報(bào)質(zhì)量方面的規(guī)章制度；

4.負(fù)責(zé)安排編輯人員和編務(wù)人員的工作崗位和工作內(nèi)容，并檢查和指導(dǎo)他們的工作；

5.負(fù)責(zé)制定學(xué)報(bào)編輯出版計(jì)劃，組織、督促、檢查責(zé)任編輯的實(shí)施情況，并發(fā)現(xiàn)問題，解決問題；

6.負(fù)責(zé)學(xué)報(bào)經(jīng)費(fèi)預(yù)算，掌握學(xué)報(bào)經(jīng)費(fèi)的合理使用，勤儉辦刊（由財(cái)務(wù)部支出）；

7.組織編輯人員學(xué)習(xí)編輯學(xué)專業(yè)知識(shí)，進(jìn)行編輯學(xué)研究，不斷提高編輯人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)；

8.定期向主席團(tuán)匯報(bào)學(xué)報(bào)全面工作，提出改進(jìn)學(xué)報(bào)工作的意見和建議；

四、編輯人員工作職責(zé)

1.執(zhí)行學(xué)報(bào)的方針、原則和組稿計(jì)劃；

2.來稿的初審工作，對(duì)稿件的科學(xué)性、先進(jìn)性做出全面評(píng)價(jià)，提出一審意見，決定是否送主席團(tuán)二審；

3.審稿意見，提出具體要求，以書面形式通知作者修改和退稿，并嚴(yán)格遵守審稿保密紀(jì)律；

4.用稿件進(jìn)行專業(yè)、技術(shù)、文字等編輯加工，做好保密處理，審核數(shù)據(jù)、圖表，進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化處理，達(dá)到發(fā)稿要求，并進(jìn)行校對(duì)；

5.責(zé)任編輯，對(duì)本期所有稿件進(jìn)行專業(yè)、技術(shù)、文字編審和修定，并負(fù)責(zé)版面設(shè)計(jì)、中英文目錄編排、附圖的組織、文稿和附圖的校樣拼接、封面信息的修定等，同時(shí)進(jìn)行全面審校；

6.青年作者寫好論文，指導(dǎo)助理編輯提高編輯業(yè)務(wù)水平；

7.編輯部主任委派的其他工作。

第三篇：公司成立內(nèi)刊編輯部及各部門、車間稿件任務(wù)

公司成立內(nèi)刊編輯部及各部門、車間交稿任務(wù)通知

根據(jù)公司發(fā)展需要，公司決定成立《真龍彩印》內(nèi)刊編輯部，為保證內(nèi)刊稿件來源充足，編輯部要求各部門、車間每期硬性規(guī)定上交一定數(shù)量的稿件，以保證內(nèi)刊順利出版。具體如下：

一、編輯部組織機(jī)構(gòu)：

主編：毛科林

副主編：黃江偉、譽(yù)東明、蘇友軍

編委會(huì)：楊如初、朱江林、陳宗賢、汪麗霞、吳娟

責(zé)任編輯：楊如初

圖、文編輯：楊日熾、廣西師范大學(xué)老師

二、各部門、車間每期（兩個(gè)月）投稿任務(wù)：

品質(zhì)保障部：2篇

膠印車間：2篇

凹印車間：2篇

燙模車間：3篇

成品車間：5篇

其他各個(gè)部門均為1篇

三、稿費(fèi)管理（嚴(yán)禁抄襲 文責(zé)自負(fù)）：

稿件稿費(fèi)分四個(gè)等級(jí)：一類稿300元、二類稿150元、三類稿100

元、新聞稿50元，新聞圖片、風(fēng)光人物照5—30元/張。

一類稿：被編輯部評(píng)為優(yōu)秀的學(xué)術(shù)論文、技術(shù)探討、管理經(jīng)驗(yàn)、人物通訊、專業(yè)研究等長(zhǎng)篇文章（文字不得少于1700字）。

二類稿：富有文采、感染力強(qiáng)且文字超過1200字的文章。

三類稿：條理清晰，內(nèi)容豐富，語句通順。

新聞稿：內(nèi)容精練、真實(shí)；

編輯部將選擇好的稿件向行業(yè)、社會(huì)媒體投稿，所獲稿酬屬作者本人，公司并對(duì)作者文章所發(fā)表的媒體等級(jí)（市級(jí)媒體以上）另外進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

地市級(jí)報(bào)社獎(jiǎng)勵(lì)100元；省級(jí)媒體獎(jiǎng)勵(lì)200元；國(guó)家級(jí)媒體獎(jiǎng)勵(lì)500元。

四、通訊員隊(duì)伍建立：

各部門、車間可根據(jù)實(shí)際需要確定本部門、車間通訊員若干名，7月15日下班前把名單交到勞動(dòng)人事綜合部。公司每年對(duì)優(yōu)秀通訊員進(jìn)行表彰。

投稿任務(wù)納入部門重點(diǎn)工作考核，對(duì)沒有完成投稿任務(wù)的部門將按照規(guī)定扣除部門考核分?jǐn)?shù)。

第一批稿件9月30日截稿，第二批稿件11月30日截稿，以此類推，每?jī)蓚€(gè)月交一次稿，請(qǐng)各部門、車間統(tǒng)籌好稿件撰寫工作。

投稿郵箱：yangrichi@163.com咨詢電話：0774-3365171

廣西真龍彩印包裝有限公司

二〇一一年七月一日

第四篇：團(tuán)刊編輯部工作總結(jié)

一個(gè)學(xué)期又如白駒過隙般悄然度過，在經(jīng)過了一個(gè)學(xué)期的努力工作后，我也收獲了很多。在學(xué)生會(huì)編輯部的日子里，我體會(huì)到了集體的力量，這種凝聚力深深地感染了我。又是半學(xué)年過去了，我再次提起筆寫下這學(xué)期的感悟與總結(jié)。因?yàn)槲蚁嘈胖挥锌偨Y(jié)了過去，才能更好的提高自己，以至開展以后的工作。

這一學(xué)年里，編輯部在團(tuán)委的關(guān)心和指導(dǎo)下，不斷學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新、不斷成長(zhǎng)，并秉承優(yōu)良的工作作風(fēng)，保持良好的精神風(fēng)貌，圍繞部門的工作制度和工作職責(zé)，努力付出，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，為本學(xué)年的工作畫上了一個(gè)完滿的句號(hào)。作為學(xué)生會(huì)對(duì)外宣傳的一個(gè)重要部門，編輯部承擔(dān)著重要的宣傳工作。在本學(xué)年里，編輯部成員都付出了很大的努力，取得了一定的成果，回顧本學(xué)期在學(xué)生會(huì)的工作情況。首先，我們還是秉承以往的工作每周二都從各個(gè)班級(jí)收取稿件，出版青春旋律，讓學(xué)生了解校園文化，讓校園傾聽同學(xué)們的聲音，讓校園文化充滿青春的氣息。于此同時(shí)我們還對(duì)各班的稿件進(jìn)行內(nèi)容的擬定，讓同學(xué)們更多的了解校園。其次，本學(xué)期我們團(tuán)刊編輯還對(duì)各類學(xué)校進(jìn)行的大活動(dòng)進(jìn)行跟蹤的新聞報(bào)道和照片的采集，讓同學(xué)和老師們可是時(shí)時(shí)都了解校園。還有在本學(xué)期初我們收集的上學(xué)期期末給各班手工作品的任務(wù)，我們把這些作品收集整理起來，把其中有創(chuàng)新，有內(nèi)涵的作品整理出來，準(zhǔn)備在下學(xué)期母校50周年時(shí)獻(xiàn)給母校，并做其展出。讓母校記住我們。

在取的成果的同時(shí)我們也應(yīng)該看到問題： 第一，工作被動(dòng)。本學(xué)期我們編輯部主動(dòng)性未能發(fā)揮，沒有自己獨(dú)立特色的活動(dòng)，缺乏創(chuàng)新。第二，部門成員未能很好的發(fā)揮作用，缺乏與其他部門，其他團(tuán)總支的交流與合作精神。第三，本部門成員分工不明確，成員獨(dú)立完成工作的能力不夠，缺乏工作積極性和創(chuàng)新性。

面對(duì)問題，我們部門在下個(gè)學(xué)期應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：在完成工作任務(wù)的同時(shí)發(fā)揮主動(dòng)性打造屬于本部門的平臺(tái)，獨(dú)立舉行以文字為基礎(chǔ)、以創(chuàng)新為動(dòng)力的活動(dòng)。加強(qiáng)部門成員與團(tuán)總支其他部門的交流，加強(qiáng)與其他團(tuán)總支的合作。提高在本團(tuán)總支同學(xué)間的集稿、投稿宣傳，發(fā)掘人才。進(jìn)行納新和新老交替工作，擴(kuò)大編輯部的隊(duì)伍、提高編輯部的實(shí)力。還記得剛開始面試進(jìn)入學(xué)生會(huì)時(shí)，我的目地就是想在學(xué)生會(huì)里面闖出一番精彩和得到成長(zhǎng)的樂趣。沒錯(cuò)，是真的學(xué)到很多。我們部門成員之間溝通交流，相互學(xué)習(xí)，相互交流，共同進(jìn)步。

盡管本學(xué)期的工作尚存待完善之處，但回首這學(xué)期編輯部的工作，離不開我們部門的每個(gè)成員的辛勤付出與堅(jiān)持不懈，還有我們的同心協(xié)力。忙碌而又充實(shí)的一個(gè)學(xué)期即將過去，編輯部完成了自身的脫變與成長(zhǎng)。在以后的日子里，編輯部將及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，發(fā)揚(yáng)長(zhǎng)處，改善不足，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，用智慧和激情來創(chuàng)造的局面，創(chuàng)造出新的成績(jī)。

第五篇：各部門工作職責(zé)

財(cái)務(wù)部工作職責(zé)

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策，嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷提高財(cái)經(jīng)政策水平，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全面、熟練地掌握各環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)技能；

2、執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、財(cái)務(wù)通則和有關(guān)的統(tǒng)一財(cái)經(jīng)制度，制訂公司內(nèi)部財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度和工作程序，按公司決策組織實(shí)施并監(jiān)督執(zhí)行；

3、按制度規(guī)定組織進(jìn)行各項(xiàng)會(huì)計(jì)核算工作，按時(shí)編報(bào)各類財(cái)會(huì)報(bào)表，保證及時(shí)、準(zhǔn)確反映公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果；

4、定期進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，為公司經(jīng)營(yíng)管理決策提供詳實(shí)依據(jù)；

5、定期組織進(jìn)行公司存貨、財(cái)產(chǎn)、財(cái)務(wù)的盤點(diǎn)工作，保證帳證帳卡、帳實(shí)相符；

6、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃組織按月、季、度編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，定期對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查分析；

7、組織進(jìn)行對(duì)公司資金運(yùn)作的預(yù)測(cè)、協(xié)調(diào)、分析和控制，保證有效籌集、分配和合理使用資金；

8、組織考核財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的執(zhí)行情況，督促公司各部門降低成本和消耗，節(jié)約費(fèi)用，提出管理上增加效能及減少不經(jīng)濟(jì)支出的建議；

9、根據(jù)公司業(yè)務(wù)狀況，認(rèn)真做好納稅申報(bào)工作，認(rèn)直做好票據(jù)的認(rèn)購(gòu)、核銷工作。

10、監(jiān)督經(jīng)濟(jì)合同的執(zhí)行。負(fù)責(zé)往來款項(xiàng)的管理，嚴(yán)格審查各種往來款項(xiàng)是否合法，并及時(shí)清理；

11、組織做好會(huì)計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表等以及其他會(huì)計(jì)資料和財(cái)務(wù)資料的保管與定期歸檔工作； 12組織做好保密工作；

13認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。

采購(gòu)部工作職責(zé)

1、及時(shí)掌握市場(chǎng)要素價(jià)格信息，開拓新供應(yīng)商，優(yōu)化進(jìn)貨渠道，降低采購(gòu)費(fèi)用。

2、對(duì)按照安全庫存管理的零部件，會(huì)同庫管確定合理物資采購(gòu)量，及時(shí)了解存貨情況，進(jìn)行合理采購(gòu)。

3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，制定物資供應(yīng)采購(gòu)計(jì)劃并組織實(shí)施。

4、選擇、評(píng)審、管理供應(yīng)商，建立供應(yīng)商檔案。

5、組織供貨合同評(píng)審，簽訂供貨合同，實(shí)施采購(gòu)活動(dòng)。

6、建立采購(gòu)合同臺(tái)帳，并對(duì)供應(yīng)商的訂單執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。

7、準(zhǔn)確核對(duì)供應(yīng)商的采購(gòu)數(shù)量和采購(gòu)金額，確保結(jié)款基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確。

8、采購(gòu)物資的報(bào)驗(yàn)和入庫工作。

9、采購(gòu)過程中的退、換貨工作。

10、采購(gòu)部合同、供應(yīng)商檔案、各種表單的保管與定期歸檔工作。

11、做好采購(gòu)價(jià)格保密工作。

12、及時(shí)采購(gòu)售后所需零部件，縮短對(duì)經(jīng)銷商的售后件響應(yīng)時(shí)間。

成品庫工作職責(zé)

1、制度建設(shè)

（1）完善成品庫管理的規(guī)章制度；

（2）編制裝卸作業(yè)規(guī)范；

（3）不斷完善成品庫作業(yè)流程。

2、發(fā)貨數(shù)量關(guān)的把控

（1）按照發(fā)貨計(jì)劃對(duì)成品車進(jìn)行確認(rèn)，確保出庫規(guī)格、數(shù)量與訂單相符；

（2）對(duì)促銷品發(fā)貨中發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)書面通知經(jīng)銷商，并追溯和幫助解決遺留問

題；

3、成品入庫管理

（1）按照生產(chǎn)計(jì)劃準(zhǔn)確確認(rèn)生產(chǎn)的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)，按照指定的位置整齊排列碼放；

（2）做好先進(jìn)先出的管理工作；

（3）保證入庫實(shí)物與系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的一致和準(zhǔn)確。

4、盤點(diǎn)管理

（1）認(rèn)真組織月度盤點(diǎn)，保證盤點(diǎn)的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確；

（2）協(xié)助財(cái)務(wù)部門進(jìn)行的盤點(diǎn)抽查；

（3）對(duì)積壓成品車進(jìn)行定期統(tǒng)計(jì)分析，及時(shí)提交給相關(guān)部門進(jìn)行處理；

5、5S管理

（1）做到帳卡物相符，產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和產(chǎn)品狀態(tài)標(biāo)識(shí)清楚；

（2）定置管理，分類儲(chǔ)存，防火防盜防雨措施到位；

6、文件資料管理

（1）做到賬目報(bào)表及時(shí)準(zhǔn)確，ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)域?qū)嵨飻?shù)據(jù)必須相符；

（2）對(duì)出入庫、配送單據(jù)、調(diào)換單據(jù)進(jìn)行妥善保管。

工程技術(shù)部工作職責(zé)

1、制度建設(shè)

（1）產(chǎn)品研發(fā)流程的制定、落實(shí)與完善；

（2）新產(chǎn)品推廣制度的制定、落實(shí)與完善；

（3）零件變更制度的制定、落實(shí)和完善。

2、新產(chǎn)品研發(fā)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

（1）制訂產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃，遵守生產(chǎn)一代、儲(chǔ)備一代、研發(fā)一代的研發(fā)方針；

(2)對(duì)老產(chǎn)品進(jìn)行更新升級(jí)，對(duì)新產(chǎn)品進(jìn)行系列開發(fā)工作；

（3）編制產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（生產(chǎn)工藝、采購(gòu)技術(shù)要求、檢驗(yàn)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)）；

（4）對(duì)新款車的首批試生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督、改進(jìn)，及時(shí)測(cè)試新零部件的品質(zhì)。

3、解決技術(shù)問題

（1）隨時(shí)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題；

（2）隨時(shí)解決客戶投訴的產(chǎn)品裝配上的技術(shù)問題；

（3）隨時(shí)解決采購(gòu)和質(zhì)量檢驗(yàn)中發(fā)生的技術(shù)問題。

4、信息反饋調(diào)查

（1）每月進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查一次，及時(shí)了解市場(chǎng)動(dòng)向；

（2）積極考慮經(jīng)銷商的反饋建議，積極改進(jìn)現(xiàn)有產(chǎn)品。

5、產(chǎn)品的技術(shù)管理工作

（1）對(duì)開發(fā)的每款車型的技術(shù)資料分類保管；

（2）對(duì)重大技術(shù)問題和存在安全隱患問題要立即以書面的方式上報(bào)；

6、服從上級(jí)安排其他任務(wù)。

生產(chǎn)部工作職責(zé)

1、制度建設(shè)

（1）現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)制度的制定、落實(shí)與完善；

（2）現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)組裝規(guī)范的制定、落實(shí)與完善；

2、員工技能培訓(xùn)

（1）根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際需求制定員工技能等級(jí)培訓(xùn)；

(2)培養(yǎng)多能工；

（3）按照現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（生產(chǎn)工藝、檢驗(yàn)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等）進(jìn)行培訓(xùn)；

（4）開展勞動(dòng)技能競(jìng)賽，不斷提升員工素質(zhì)。

（5）培養(yǎng)基層班組長(zhǎng)，提升其管理能力和素質(zhì)。

3、精益改善

（1）主動(dòng)解決和改善生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題；

（2）主動(dòng)改善并解決客戶投訴的產(chǎn)品裝配上的技術(shù)問題；

（3）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)操作的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。

（4）扎實(shí)推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)5S工作。

4、現(xiàn)場(chǎng)改善文化的培育

（1）建立各種活動(dòng)小組，提升員工凝聚力和戰(zhàn)斗力；

（2）制定明確的合理化改善活動(dòng)及獎(jiǎng)勵(lì)辦法。

5、生產(chǎn)計(jì)劃安排和進(jìn)度控制

（1）按照銷售計(jì)劃制定生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和烤漆作業(yè)計(jì)劃；

（2）對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行控制，落實(shí)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，對(duì)生產(chǎn)變更進(jìn)行及時(shí)有效管理；

（3）及時(shí)落實(shí)生產(chǎn)前期的準(zhǔn)備工作，確保生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施。

（4）按照生產(chǎn)組裝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行組裝，確保組裝質(zhì)量。

（5）安全生產(chǎn)，確?，F(xiàn)場(chǎng)所有安全隱患得到提前預(yù)防，對(duì)可能的安全隱患監(jiān)控點(diǎn)進(jìn)行有效管理。

售后服務(wù)部工作職責(zé)

1、、配件訂單處理：

（1）根據(jù)配件訂單及庫存生成提貨單；

（2）訂單跟蹤。

2、三包管理：

（1）三包服務(wù)規(guī)定的修訂；

（2）三包配件的收、發(fā)管理；

（3）三包件的管理。

3、配件倉(cāng)儲(chǔ)、準(zhǔn)備與發(fā)貨管理：

（1）配件倉(cāng)儲(chǔ)、準(zhǔn)備管理；

（2）配件收、發(fā)貨管理。

4、售后問題受理和跟蹤：

（1）處理客戶投訴；

（2）向客戶提供配件支持；

（3）制訂服務(wù)中心的制度、工作規(guī)范、客戶服務(wù)流程和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)；

（4）監(jiān)控客戶服務(wù)流程執(zhí)行狀況，挖掘問題并分析改進(jìn)；

（5）向公司和業(yè)務(wù)部門反饋服務(wù)質(zhì)量信息；

（6）進(jìn)行用戶滿意度調(diào)查；

（7）了解客戶的其他需求和建議。

5、維修管理：

（1）與經(jīng)銷商協(xié)作，向客戶提供維修服務(wù)

(2)維修技術(shù)服務(wù)與管理。

零部件庫工作職責(zé)

1、制度建設(shè)

（1）完善零部件庫管理的規(guī)章制度；

（2）編制零部件庫管員作業(yè)規(guī)范；

（3）不斷完善零部件庫作業(yè)流程。

2、零部件數(shù)量關(guān)的把控

（1）按照采購(gòu)計(jì)劃對(duì)入廠零部件進(jìn)行確認(rèn)，確保入庫規(guī)格、數(shù)量與訂單相符；

（2）對(duì)零部件入庫中發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)書面通知供應(yīng)商，并追溯和幫助解決遺留問

題；

3、生產(chǎn)物料配送

（1）按照配置單的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)，按照指定的位置及時(shí)配送給生產(chǎn)車間；

（2）對(duì)調(diào)換件進(jìn)行準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)，及時(shí)提交給采購(gòu)部進(jìn)行更換；

（3）對(duì)搬運(yùn)中的物料要妥善保管、杜絕混放，對(duì)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和狀態(tài)標(biāo)識(shí)進(jìn)行確認(rèn)和妥

善處理。

4、盤點(diǎn)管理

（1）認(rèn)真組織月度盤點(diǎn)，保證盤點(diǎn)的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確；

（2）協(xié)助財(cái)務(wù)部門進(jìn)行的盤點(diǎn)抽查；

（3）對(duì)積壓零部件進(jìn)行定期統(tǒng)計(jì)分析，及時(shí)提交給相關(guān)部門進(jìn)行處理；

5、5S管理

（1）做到帳卡物相符，產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和產(chǎn)品狀態(tài)標(biāo)識(shí)清楚；

（2）定置管理，分類儲(chǔ)存，防火防盜防雨措施到位；

6、文件資料管理

（1）做到賬目報(bào)表及時(shí)準(zhǔn)確，ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)域?qū)嵨飻?shù)據(jù)必須相符；

（2）對(duì)出入庫、配送單據(jù)、調(diào)換單據(jù)進(jìn)行妥善保管。

質(zhì)量管理部工作職責(zé)

1、制度建設(shè)

（4）完善公司內(nèi)部質(zhì)量考核辦法，建立相關(guān)質(zhì)量管理規(guī)章制度；

（5）編制并實(shí)施零部件入廠檢驗(yàn)規(guī)范；

（6）不斷完善質(zhì)量管理文件體系。

2、零部件質(zhì)量關(guān)的把控

（3）按照規(guī)定的抽樣比率對(duì)入廠零部件進(jìn)行檢查，適當(dāng)控制檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，穩(wěn)步有序提

升零部件質(zhì)量；

（4）對(duì)零部件入廠檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)書面通知供應(yīng)商，并追溯和幫助其提升

零部件質(zhì)量；

（5）按照質(zhì)量體系的要求對(duì)零部件質(zhì)量進(jìn)行改善。

3、生產(chǎn)組裝質(zhì)量的把控

（4）制訂下線檢查標(biāo)準(zhǔn)并嚴(yán)格實(shí)施；

（5）對(duì)生產(chǎn)組裝工序進(jìn)行監(jiān)督檢查，監(jiān)督作業(yè)人員嚴(yán)格遵守工藝紀(jì)律和組裝標(biāo)準(zhǔn)；

（6）對(duì)包裝作業(yè)進(jìn)行監(jiān)督檢查，防止丟件缺件。

4、質(zhì)量體系管理

（4）完善文件化質(zhì)量體系，對(duì)公司不適應(yīng)的文件進(jìn)行改善；

（5）組織內(nèi)審和糾正、預(yù)防措施的實(shí)施，并就實(shí)施效果進(jìn)行追蹤確認(rèn)；

（6）引進(jìn)管理技術(shù)，及時(shí)統(tǒng)計(jì)分析公司質(zhì)量狀況，并提出質(zhì)量改進(jìn)建議。

5、及時(shí)處理質(zhì)量投訴

（3）對(duì)經(jīng)銷商反饋的質(zhì)量問題及時(shí)提出解決方案，并反饋給經(jīng)銷商；

（4）參與對(duì)質(zhì)量事故的分析論證，并拿出改善建議和整改方案；

（5）定期走訪市場(chǎng)，了解經(jīng)銷商或消費(fèi)者的質(zhì)量反饋，作為公司質(zhì)量改善的起點(diǎn)。

6、文件資料管理

（3）對(duì)質(zhì)量記錄按照ISO9001質(zhì)量體系規(guī)定妥善保管；

（4）對(duì)質(zhì)量資料、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、工藝技術(shù)圖紙進(jìn)行分類管理。

企劃部工作職責(zé)

1、制度/計(jì)劃的制訂

（1）制定廣告策略和定年、季、月度廣告費(fèi)用計(jì)劃；

（2）對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測(cè)和分析，并為產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)及投放市場(chǎng)做出準(zhǔn)備；

（3）與研發(fā)、生產(chǎn)、采購(gòu)、財(cái)務(wù)等部門協(xié)作，共同進(jìn)行產(chǎn)品市場(chǎng)化運(yùn)作總體策劃；

（4）制定店面裝修標(biāo)準(zhǔn)并完善；

（5）制定各階段、適應(yīng)市場(chǎng)的促銷方案；

（6）制定產(chǎn)品企劃策略；

（7）擬訂并監(jiān)督執(zhí)行新產(chǎn)品上市計(jì)劃；

2、市場(chǎng)情報(bào)收集

（1）跟蹤行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，建立和完善營(yíng)銷信息收集、處理、交流及保密系統(tǒng)。

（2）搜集行業(yè)信息，特別是競(jìng)爭(zhēng)品牌產(chǎn)品的性能、價(jià)格、競(jìng)爭(zhēng)手段等情報(bào)的收集、整理和分析；

（3）進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，掌握消費(fèi)者購(gòu)買心理和行為，為公司市場(chǎng)活動(dòng)提供決策依據(jù)；

（4）參與公司網(wǎng)站建設(shè)。

3、出謀劃策

（1）制訂公司品牌戰(zhàn)略、產(chǎn)品企劃策略，協(xié)助營(yíng)銷部制訂公司營(yíng)銷戰(zhàn)略和實(shí)施策略；

（2）制訂公司新產(chǎn)品短、中、長(zhǎng)期目標(biāo)；

（3）做出銷售預(yù)測(cè)，提出未來市場(chǎng)的分析、發(fā)展方向和規(guī)劃；

（4）新產(chǎn)品上市規(guī)劃；

（5）參與制定產(chǎn)品價(jià)格；

（6）為重大市場(chǎng)活動(dòng)出謀劃策；

（7）整理分析公司各業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)資料信息。

4、公共關(guān)系

（1）實(shí)施品牌規(guī)劃和品牌的形象建設(shè)；

（2）制定及實(shí)施市場(chǎng)廣告、推廣活動(dòng)和公關(guān)活動(dòng)；

（3）完善、規(guī)范業(yè)務(wù)系統(tǒng)對(duì)外的各類文書及銷售推廣資料；

（4）負(fù)責(zé)公司榮譽(yù)室的建設(shè)及各種資料的收集整理（如客戶感謝函、錦旗、新聞報(bào)道等）；

（5）協(xié)助進(jìn)行廣告媒體的挑選及管理；

（6）代表公司對(duì)外發(fā)布需發(fā)布的信息。

5、設(shè)計(jì)

（1）店面形象設(shè)計(jì)

（2）宣傳物品設(shè)計(jì)

（3）VI設(shè)計(jì)

（4）涉及公司形象的平面設(shè)計(jì)

（5）企業(yè)宣傳片、廣告片的制作

（6）產(chǎn)品外觀（顏色及貼花等）設(shè)計(jì)

6、市場(chǎng)管理

（1）對(duì)消費(fèi)者購(gòu)買心理和行為的調(diào)查；

（2）對(duì)競(jìng)爭(zhēng)品牌產(chǎn)品的性能、價(jià)格、促銷手段等的收集、整理和分析；

（3）對(duì)競(jìng)爭(zhēng)品牌廣告策略、競(jìng)爭(zhēng)手段的調(diào)查分析；

（4）協(xié)助對(duì)促銷活動(dòng)的策劃及組織；

（5）新產(chǎn)品上市規(guī)劃；

（6）合理進(jìn)行廣告媒體的挑選及管理；

（7）制定及實(shí)施市場(chǎng)廣告推廣活動(dòng)和公關(guān)活動(dòng)；

（8）實(shí)施品牌規(guī)劃和品牌的形象建設(shè)；

7、樣品室管理

（1）做好樣品室的環(huán)境衛(wèi)生，符合公司5S標(biāo)準(zhǔn)；

（2）對(duì)樣品室車型進(jìn)行管理，按照規(guī)定的審批流程及時(shí)更新新車型，淘汰老車型；