第一篇：日本壽險業(yè)考察報告

日本壽險業(yè)考察報告

1999年9月6日—9月18日以孫偉光副總為團(tuán)長，趙學(xué)農(nóng)等為成員一行六人赴日本明治生命保險公司進(jìn)行了為期兩周的研修學(xué)習(xí)，此次研修的主要內(nèi)容為核保核賠、客戶服務(wù)及其相關(guān)電腦管理。明治生命保險公司是一個有著一百多年歷史的大公司，在壽險經(jīng)營上積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，特別是信息技術(shù)在業(yè)務(wù)管理中的應(yīng)運(yùn)給我們留下了很深的印象。雖然中日兩國的社會制度和經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段有較大的差異，但其壽險發(fā)展的歷程和現(xiàn)狀對我們?nèi)杂性S多啟示和現(xiàn)實(shí)的指導(dǎo)意義。

一、明治生命的業(yè)務(wù)管理體系

日本的壽險業(yè)雖然很發(fā)達(dá)但其國土面積狹小，總公司不僅是全國業(yè)務(wù)的管理中心而且是全國業(yè)務(wù)的處理中心，所以設(shè)置了較多的部門和集中了較多的人力。從表面上看，其機(jī)構(gòu)設(shè)置比較亂，總公司有直屬的業(yè)務(wù)開拓部門，也有業(yè)務(wù)管理部門，還有提供服務(wù)的事務(wù)部門。但從業(yè)務(wù)運(yùn)行的過程來看，其管理體系還是十分清晰的?；旧鲜前凑帐袌鰻I銷、業(yè)務(wù)管理、支持保障和資金運(yùn)用四條線在運(yùn)作，每一條線又由若干的職能部門組成。比如市場營銷體系，由分布在全國的86個支社、112個法人營業(yè)部和1265個營業(yè)所組成。其中法人營業(yè)部分屬于總公司直屬的若干法人部和各支社。支社相當(dāng)于我們的分公司，主要任務(wù)就是市場開拓，除有一個法人營業(yè)部開展團(tuán)體業(yè)務(wù)外，其余全部面向個人市場。每個支社有10~12個營業(yè)所，每個營業(yè)所20~40人。

業(yè)務(wù)管理體系是我們這次學(xué)習(xí)了解的重點(diǎn)，總公司直接與業(yè)務(wù)管理有關(guān)的有五個部門，分別是契約部、醫(yī)務(wù)部、顧客服務(wù)部、法人服務(wù)部和總務(wù)部。

（一）契約部

契約部只受理個人保件，包括四個方面的內(nèi)容：

1、契約事務(wù)開發(fā)：主要負(fù)責(zé)與新契約有關(guān)的電腦開發(fā)需求的提出；新契約數(shù)據(jù)的收集、分析和管理；支社新契約事務(wù)處理指導(dǎo)；與新契約有關(guān)部門的協(xié)調(diào)；部門業(yè)務(wù)的企畫、立案和運(yùn)營。

2、契約受理：新契約業(yè)務(wù)流程；申請書及與新契約相關(guān)文件的受理、保險單的制作；契約是否可以繼續(xù)的審查與決定；新契約的更改取消；契約有關(guān)信息的收集、分析和管理；中途增額、中途附加相關(guān)事項(xiàng)等。

3、核保：報告書一般事務(wù)的核保；復(fù)效契約、特約中途附加的核保；與契約核保決定有關(guān)的信息的收集、分析和提供等。

4、核保醫(yī)的核保：醫(yī)務(wù)檢查的實(shí)施；檢查標(biāo)準(zhǔn)的制定等。

（二）醫(yī)務(wù)部

醫(yī)務(wù)部是健康危險選擇的重要部門，經(jīng)過近百年的發(fā)展明治生命已經(jīng)形成了比較完善的危險選擇體制，這種體制一方面強(qiáng)化了投保階段的危險選擇，另一方面為核保提供了準(zhǔn)確可靠的信息。明治生命的危險選擇大致分為六個層次。

1、社醫(yī)

社醫(yī)是公司的專屬醫(yī)師，全社醫(yī)務(wù)職共86人，、主要負(fù)責(zé)：保額一億日元以上被保人的診查；對囑托醫(yī)、面接士進(jìn)行指導(dǎo)；個人健康診斷書的轉(zhuǎn)記業(yè)務(wù)；營業(yè)職員危險選擇的教育等。

2、囑托醫(yī)

囑托醫(yī)是與公司簽約的具有執(zhí)業(yè)資格的社會醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)師，與明治簽約的醫(yī)師全國約3800人，主要負(fù)責(zé)保額7000萬日元以下被保人的診查，對于特別選定的醫(yī)師可以放寬到一億日元以下。囑托醫(yī)的報酬采用按件付費(fèi)的方式。

3、面接士

面接士是經(jīng)過日本保險協(xié)會考試合格具有專業(yè)資格的人。全社約有800人，主要負(fù)責(zé)保額4000萬日元以下被保人的面談和告知書的確認(rèn)。

4、證明書

各種有效健康證明書亦可作為危險選擇的依據(jù)，包括：健康管理證明書、健康診斷結(jié)果通知書、個人健康診斷書、獻(xiàn)血 證明書等。不同的證明書規(guī)定有不同的保額限制。

5、特別個人定期保險診斷書，保額5000萬日元以下。

6、健康狀況告知書，保額1000萬日元以下。

（三）顧客服務(wù)部

明治生命顧客服務(wù)部服務(wù)的對象全部是個人業(yè)務(wù)，而且由團(tuán)體代扣個人投保的業(yè)務(wù)由公司所屬的子公司負(fù)責(zé)管理。其服務(wù)內(nèi)容主要包括以下幾個方面。

1、收費(fèi)保全

個人保險續(xù)期保費(fèi)的收取、保單分紅的給付、保單抵押貸款、退保、各種變更及保單補(bǔ)發(fā)等。

2、客戶服務(wù)項(xiàng)目開發(fā)

客戶服務(wù)項(xiàng)目的策劃、立項(xiàng)、開發(fā)、推進(jìn)和維護(hù)管理等。

3、保險金的給付

個人保險的滿期保險金、生存給付金、年金等的給付管理。

4、理賠查定

個人保險的死亡保險金、給付金等的查定給付管理，保險費(fèi)的豁免、契約解除、責(zé)任免除等業(yè)務(wù)，與保險金、給付金的訴訟有關(guān)的業(yè)務(wù)等。

5、給付醫(yī)學(xué)理賠

負(fù)責(zé)與給付有關(guān)的醫(yī)學(xué)查定

6、金融財務(wù)服務(wù)

主要負(fù)責(zé)變額保險業(yè)務(wù)的處理，如對特定顧客綜合計劃的制定與推進(jìn)，個別對策的確定與調(diào)整以及對特定顧客所需信息的提供等。

7、顧客服務(wù)廳

是直接面向客戶提供與保險、年金有關(guān)的稅收、生活和金融等咨詢服務(wù)的部門，在東京地區(qū)設(shè)有三個這樣的機(jī)構(gòu)，在東京以外地區(qū)則由各支社提供類似的服務(wù)。

（四）法人服務(wù)部

法人團(tuán)體業(yè)務(wù)的管理與個人業(yè)務(wù)有很大的區(qū)別，法人服務(wù)部是專門負(fù)責(zé)提供法人業(yè)務(wù)服務(wù)的部門，包括了新契約到保全的全部內(nèi)容，具體有以下幾個方面。

1、法人業(yè)務(wù)系統(tǒng)開發(fā)

主要負(fù)責(zé)企業(yè)保險相關(guān)事務(wù)的系統(tǒng)設(shè)計、立項(xiàng)和開發(fā)。

2、法人契約精算

負(fù)責(zé)企業(yè)年金保險、團(tuán)體保險的經(jīng)營預(yù)算、事業(yè)年度決算以及有關(guān)的保險精算事項(xiàng)。

3、團(tuán)體保險管理

負(fù)責(zé)團(tuán)體定期保險、醫(yī)療保障保險、團(tuán)體信用保險、消費(fèi)者信用生命保險、團(tuán)體就業(yè)不能保障保險的新契約、更新以及募集文件的企劃等。

4、企業(yè)年金管理

負(fù)責(zé)一般企業(yè)年金的新契約及變更等。

5、法人契約服務(wù)

負(fù)責(zé)團(tuán)體定期保險、醫(yī)療保障保險、團(tuán)體就業(yè)不能保障保險、企業(yè)年金的保費(fèi)收納、保全和保險金的支付；負(fù)責(zé)大型企業(yè)年金的新契約、變更、保費(fèi)收納、保全以及個別團(tuán)體的財政予算等。

6、社會保險委托管理業(yè)務(wù) 負(fù)責(zé)政府要求參加企業(yè)自由選擇投保公司的厚生年金基金和國民年金基金保險的新契約、保險費(fèi)的收納、保全和保險金支付等事務(wù)。

7、團(tuán)體保險的核保核賠

負(fù)責(zé)團(tuán)體保險新契約投保、更新的核保以及保險金、給付金的理賠。

（五）總務(wù)部

總務(wù)部相當(dāng)于一個事務(wù)處理中心，目前主要承擔(dān)與客戶服務(wù)有關(guān)的工作?？蛻糇稍儾块T收到客戶的咨詢一般服務(wù)通過電話處理，具體事務(wù)則移交總務(wù)部處理。據(jù)了解，隨著業(yè)務(wù)流程的改進(jìn)，總務(wù)部服務(wù)的范圍將會進(jìn)一步擴(kuò)大。

二、明治生命的基本業(yè)務(wù)流程

從以上對業(yè)務(wù)部門及其功能的簡單描述中我們還不能清晰地看到業(yè)務(wù)運(yùn)行的整個過程，特別是信息技術(shù)在業(yè)務(wù)管理中的廣泛運(yùn)用，而接下來對業(yè)務(wù)流程的介紹將會讓我們對明治生命的業(yè)務(wù)管理過程有一個全面的了解，而且會產(chǎn)生一些有益的啟示。

（一）新契約業(yè)務(wù)流程

明治生命的營銷員從97年開始已全部使用手提電腦展業(yè)，而且實(shí)現(xiàn)了手提電腦與公司網(wǎng)絡(luò)的連接，也就是營銷員輸入電腦的信息可以通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)入公司電腦系統(tǒng)，同時營銷員通過網(wǎng)絡(luò)可以直接從公司系統(tǒng)讀取自己所需要的信息。公司開發(fā)了一系列滿足營銷員需要的軟件，如客戶管理系統(tǒng)、建議書系統(tǒng)、信息查詢系統(tǒng)等。下面介紹個人業(yè)務(wù)新契約流轉(zhuǎn)的基本過程。

1、營銷員首先將獲得的客戶資料輸入手提電腦并為客戶制作投保建議書，客戶根據(jù)建議書填寫投保申請。

2、營銷員將投保申請交回營業(yè)所并通過事務(wù)小姐將投保申請掃描進(jìn)入電腦，總公司事務(wù)中心人員根據(jù)圖象核對營銷員輸入的信息。同時營業(yè)所根據(jù)申請投保的金額安排面接士或囑托醫(yī)或社醫(yī)與客戶見面。

3、面接士、囑托醫(yī)或社醫(yī)輔導(dǎo)客戶填寫告知書并相應(yīng)填寫報告書（面接士用）或檢診書（分社醫(yī)用和囑托醫(yī)用），填妥后由營業(yè)所事務(wù)小姐將其掃描進(jìn)入電腦。

4、通過公司內(nèi)部郵政系統(tǒng)將投保申請、告知書和檢診書轉(zhuǎn)移至總公司。總公司契約部通過電腦自動讀取信息機(jī)，將告知書和檢診書上的信息轉(zhuǎn)化為數(shù)字信息，并自動判斷是否符合公司業(yè)務(wù)承保規(guī)定（實(shí)際為電腦自動核保），通過者轉(zhuǎn)出單系統(tǒng)，未通過者轉(zhuǎn)契約部核保課。

5、核保人員對未通過電腦自動核保的申請進(jìn)行核保，有三臺電腦供核保人員使用，一臺是供查詢告知書和檢診書用，一臺是供查詢投保情況用（包括歷史信息），還有一臺是供查閱詳細(xì)信息用（包括契約變化、理賠歷史等）。核保人員根據(jù)情況會要求增加資料或進(jìn)行調(diào)查或進(jìn)行醫(yī)學(xué)核保。

6、通過電腦自動核保和人工核保的申請接下來就進(jìn)入電腦自動出單系統(tǒng)，然后經(jīng)過電腦自動封裝，就可以向客戶寄送了，這樣就完成了一份保單的成立過程。(二)核賠業(yè)務(wù)流程

理賠處理是顧客服務(wù)部的一項(xiàng)重要工作，全公司每年有各類給付案件近50萬件，其中有超過20%的案件是由總公司負(fù)責(zé)處理的。由于日本壽險產(chǎn)品設(shè)計的規(guī)范性和社會管理的規(guī)范性，使得理賠過程并不顯得復(fù)雜，一定限額以下非早期死亡（投保后不足兩年）的案件在支社就可以得到及時的服務(wù)?；镜某绦蛉缦?。

1、營銷員接到報案將相關(guān)信息輸入電腦并將所需的文件如保險金請求書、死亡證明書或死體檢驗(yàn)書、戶籍票等提交營業(yè)所。

2、營業(yè)所事務(wù)小姐將文件掃描入機(jī)，并核對文字正誤。

3、支社對營業(yè)所傳來的信息進(jìn)行電腦判斷確定是否上報總公司，否則交與支社所管部門處理。據(jù)了解，目前正對該步驟進(jìn)行調(diào)整，嘗試取消這一層次，改由營業(yè)所直接與總公司聯(lián)系，以便提高工作效率。

4、總公司核賠人員對上報的案件進(jìn)行審核，可以通過電腦調(diào)用過去的診斷書，向核賠醫(yī)咨詢或者派人或委托專業(yè)調(diào)查公司進(jìn)行調(diào)查，依此做出理賠決定。

5、由于日本銀行信用非常發(fā)達(dá)加之明治公司發(fā)行了自己的生命卡，使得保險金的支付十分便利。

從新契約和理賠業(yè)務(wù)的流程中，我們會發(fā)現(xiàn)電腦和網(wǎng)絡(luò)在業(yè)務(wù)處理中發(fā)揮著重要的作用，信息技術(shù)使管理的距離大大縮短，使管理的過程也大大簡化。所以日本保險公司的總公司不象國內(nèi)的總公司是一個純管理型的機(jī)關(guān)，可以說是整個公司的心臟，這里既有其國土面積狹小的原因，也有其信息技術(shù)高度發(fā)達(dá)的緣故。由于壽險業(yè)本身的特點(diǎn)對電腦有較大的依賴性，更由于壽險管理者對這一特點(diǎn)的深刻認(rèn)識，使得日本整個壽險業(yè)的電子化程度都很高。從明治生命的業(yè)務(wù)部門的內(nèi)部設(shè)置也可以看到這一點(diǎn)，基本上每個部門都有一個負(fù)責(zé)與電腦部門聯(lián)系的課室，他們在業(yè)務(wù)流程設(shè)計和程序開發(fā)中扮演內(nèi)著十分重要的角色。這一點(diǎn)對我們感觸頗深。

三、對我公司業(yè)務(wù)管理現(xiàn)狀的認(rèn)識

學(xué)習(xí)的目的是為我所用，但決不是照搬照抄。必須從公司實(shí)際出發(fā)，從國情出發(fā)。我國是一個幅員遼闊的發(fā)展中國家，我公司又是一個全國性的新公司，信息技術(shù)在我國發(fā)展的廣度和深度以及新公司所具有的財力和無力，都不允許我們做出超現(xiàn)實(shí)的選擇。而且我們目前對業(yè)務(wù)管理所具有或積累的知識和經(jīng)驗(yàn)也制約著信息技術(shù)在業(yè)務(wù)管理中的運(yùn)用。但是這并不意味著我們將會無所作為，相反有許多事情需要我們?nèi)ハ朕k法，既要尊重客觀實(shí)際，又要盡可能縮短和趕上時代發(fā)展的步伐。

我公司成立三年來在業(yè)務(wù)管理的思路上進(jìn)行了許多大膽和有益的探索，但仍存在不少的問題，比較突出的表現(xiàn)在宏觀管理思路不清晰，業(yè)務(wù)程序缺乏整體設(shè)計。管理人員崗位的頻繁變動導(dǎo)致管理思路的不確定，使程序開發(fā)缺乏系統(tǒng)的規(guī)劃。所以，要建立一套完整的科學(xué)的業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)，首先要形成一個完整的業(yè)務(wù)管理思路，明確總分公司、分支公司的管理方式、管理職責(zé)和權(quán)限，然后再尋找最有效的實(shí)現(xiàn)方式和技術(shù)手段。特別重要的是要建立一套科學(xué)的開發(fā)規(guī)范，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)需求部門和程序開發(fā)部門的有機(jī)結(jié)合，這一點(diǎn)明治生命的做法很值得我們借鑒。

從目前的狀況和今后發(fā)展的趨勢看，我公司總公司的業(yè)務(wù)管理可以定位在以業(yè)務(wù)管理為主以業(yè)務(wù)處理為輔的位置。具體講，總公司應(yīng)是業(yè)務(wù)政策制定中心，主要通過電腦程序和業(yè)務(wù)制度實(shí)施管理；業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)收集、交換和處理中心，主要通過電腦網(wǎng)路和中小型計算機(jī)實(shí)現(xiàn)；信息收集、分析和決策中心，主要通過各職能部門和專業(yè)管理人員實(shí)現(xiàn)；特殊業(yè)務(wù)處理中心，主要包括超權(quán)限核保核賠案件的處理和再保險業(yè)務(wù)等。

分公司是各項(xiàng)業(yè)務(wù)主要的處理中心，負(fù)責(zé)執(zhí)行總公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)政策、業(yè)務(wù)制度和業(yè)務(wù)流程。根據(jù)需要分公司可以下設(shè)區(qū)域服務(wù)中心，作為分公司業(yè)務(wù)處理職能的延伸。

實(shí)現(xiàn)上述管理思路的基礎(chǔ)是規(guī)范業(yè)務(wù)操作，從產(chǎn)品的設(shè)計、單證的格式到業(yè)務(wù)運(yùn)行程序在開始極端就要進(jìn)行整體的考慮，并對業(yè)務(wù)人員和管理人員進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)，使其養(yǎng)成良好的習(xí)慣。

實(shí)現(xiàn)上述管理思路電腦無疑是重要的手段，但是我們不能寄希望于一夜之間開發(fā)出象明治生命一樣完善的系統(tǒng)，在電腦系統(tǒng)開發(fā)上還應(yīng)堅持科學(xué)的態(tài)度?！叭嬉?guī)劃，分步實(shí)施，滿足需要，逐步升級”應(yīng)是我們電腦開法的指導(dǎo)思想。明確思路，明確重點(diǎn)，集中力量解決瓶頸問題是我們的當(dāng)務(wù)之急。退而言之，目前電腦暫時還無法實(shí)現(xiàn)某些需求，也并不意味著管理思路就完全無法實(shí)現(xiàn)，關(guān)鍵在于我們對管理思路的認(rèn)識和態(tài)度。這里要說明的是電腦固然很重要，但不應(yīng)重要到成為我們前進(jìn)中的包袱或障礙。

這次研修雖然時間很短，但收獲還是很大的。既看到了我們的不足，也看到了我們的希望所在，通過研修驗(yàn)證了我們過去的一些想法和做法也是很正確的，再加上這次研修給我們的啟示，我們有理由也有信心把公司的業(yè)務(wù)管理工作作好。

赴日研修團(tuán)成員

趙學(xué)農(nóng)

1999．10．

第二篇：日本建筑考察報告

日本建筑考察報告 —— 古建掠影

Japan Construction Report

2013.10.10

日本國位于亞洲東部，其獨(dú)特的地理?xiàng)l件和悠久的歷史，孕育了別具一格的日本文化。在建筑方面受到中國及歐洲文化的影響，但其建筑仍具有鮮明的民族特色。此次赴日本考察，希望能從點(diǎn)滴中品味到原汁的日本味道。

古城堡、神社和寺院可謂是日本最常見的古建筑，它們是日本文化遺產(chǎn)中的精華，是人們了解日本文化的一個重要途徑。

一、古城堡

古城堡又叫“城”，是諸侯的居城。老百姓并不住在“城”中，而是散居在“城”的四周，由此形成所謂的城下町。古城堡可謂日本現(xiàn)代城市形成與發(fā)展的源頭。

日本城堡，從公元前后到近代有著將近二千多年的歷史，其建筑主要目的是為了御敵于外，因此大多結(jié)構(gòu)堅固，實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)。城堡外圍以壕溝，堆砌石垣，并修筑有堅固的城門箭樓。內(nèi)筑有5-7層的瞭望塔，塔下部為城主的宅邸。這個瞭望塔現(xiàn)今被稱作天守閣，以往日本的建筑多仿承中國的建筑樣式，但天守閣卻是日本人的自創(chuàng)。

難波宮就是其中典型的古城堡。

公元645年，孝德天皇將首都從奈良的飛鳥遷至大阪，建造了一座名叫“難波宮”的宮殿，是日本現(xiàn)存的一座最古老的宮殿，由豐臣秀吉營建，后昭和年間又再重建，幾經(jīng)戰(zhàn)亂，幾經(jīng)重建，呈現(xiàn)我們眼前的是——大阪公園。這座古城最具歷史厚重感，20多米高而陡峭的城墻及外圍幽深的雙重護(hù)城河都保留至今（圖1-01），內(nèi)有數(shù)棟重要建筑物，是其他圖1-02 天守閣 任何一座日本古城都無法相比的。

走過護(hù)城河上的橋，這座古城氣派寧靜美麗，路面寬廣平坦整潔，步行五百米又見一護(hù)城河，同樣的石切城墻，苔痕點(diǎn)點(diǎn)，這種城中城得天獨(dú)厚的軍事格具，也給當(dāng)時帶來過輝煌成就。厚重的硬木城門，兩旁櫻樹指路，又是沙石的廣場，右邊一排是歷史博物館，外墻與城墻色調(diào)一致。

正中位置是金碧輝煌的天守閣（圖1-02），高約五十六米，為五層九重建筑，內(nèi)保存有豐臣秀吉的木

圖1-01 像、武器和美術(shù)作品等。經(jīng)過1997年3月的大改修后，其閣樓層層素白，斗拱屋檐穿插其間，給人以既威武又巧致的感覺。綠色屋頂上的黃金裝與白墻相互輝映，其華美的姿態(tài)得以重現(xiàn)，給人一種甚具魅力的美感。

天守閣巍峨屹立在城中央，象征著大阪昔日輝煌與榮耀，一種全新異域的人文景觀讓你體驗(yàn)著日本對古城堡的特殊情懷。

日本人何以如此鐘情于城堡，一方面因?yàn)槌潜な撬麄兩畹倪@塊土地的象征，看到這些古城堡可使心靈得到一種慰藉。另一方面在探訪古城堡時，追憶往事，可感受蘊(yùn)藏其中的那份浪漫與舊時情懷。

二、神社

在日本傳統(tǒng)建筑中，神社建筑占有突出的地位。早期神社是模仿當(dāng)時的居住建筑，其作為日本特有的神道教祭祀場所，古樸自然的建筑風(fēng)格已成為日本傳統(tǒng)建筑的代表。

神社的布局與環(huán)境同樣體現(xiàn)出日本人所追求的恬淡與清幽的審美趣味。神社總體建筑多采用木質(zhì)結(jié)構(gòu)，表面古樸自然，毫無華麗可言。周圍多有圍墻環(huán)繞，內(nèi)有不少古杉，茂林修竹，林蔭參天。

日本神社建筑的最大特點(diǎn)是，其入口處都設(shè)有一個形似“開”字的“鳥居”①(即牌坊，一般是用木料或石料搭建的)（圖2-01～圖2-02），是神社的重要標(biāo)志。

神社建筑的樣式按入口不同分為妻入口和平入口。正面為三角形屋頂?shù)氖瞧奕肟冢▓D2-03），平直形的是平入口（圖2-04）。又按屋檐樣式不同分為切妻造和入母造。由兩塊斜面組成只有兩道屋檐的簡單樣式稱為切妻造。四面都有屋檐的稱為入母造。另外四面都有屋檐卻看不見三角形屋檐的稱為寄

圖2-03 妻入口 圖2-02 鳥居 圖2-01 鳥居

棟。

神社內(nèi)最大的建筑是本殿，即神祗的安奉處。進(jìn)入神社庭院，有一個或多個石制水槽，槽上橫放著幾把竹木做的長柄杓。香客在進(jìn)香祭拜之前可在此漱口洗手，然后再以潔凈之身入內(nèi)敬神。

神社建筑中大阪天滿宮及奈良春日大社都各具代表性。

大阪天滿宮（圖2-05）是全日本最著名的神社

圖2-04平入口 之一。最初的神殿建于公元949年，是村上天皇為了慰藉道真公的靈魂而下令建造的。因遭受了數(shù)次火災(zāi)，現(xiàn)在主殿和入口大門是1845年重建的。這里供奉著被視為“學(xué)識之神”的10世紀(jì)的學(xué)者——菅原道真。

園里種植著菅原道真喜愛的梅花，還有一尊巨大的作為他的動物守護(hù)神的銅牛。與天滿宮不同，奈良春日大社是所有春日神社的總社,舊稱春日神社。建于710年，社內(nèi)供奉的神明包括武甕槌命、經(jīng)津主命、天兒屋根命和比賣神。建設(shè)者為藤原不比等。作為古奈良?xì)v史遺跡的一部 分而被登入世界文化遺產(chǎn)，與伊勢神宮、石清水八 幡宮一起被稱為日本的三大神社。

春日大社的一鳥居（圖2-06）與氣比神宮、嚴(yán) 島神社的大鳥居并列為“日本三大鳥居”。漫長的參 道兩邊樹木繁密茂盛，兩旁一排排年代久遠(yuǎn)的石燈 籠嚴(yán)陣以待。燈籠的材料有木制的、金制的、陶制 的和石制的，其中石制的燈籠最普遍（圖2-07）。

春日大社的本殿（圖2-08）由四座神殿組成，這四個正殿是春日造②的代表性建筑，很好地保留了平安時代的獨(dú)特設(shè)計。

日本人與神社的關(guān)系極為密切，其一生的某些特殊日子，如嬰兒出生；每年的男孩節(jié)、女孩節(jié)；青年男女訂婚、結(jié)婚等都要去參拜以求神靈保佑。

今日的神社不僅是供人參觀游覽的文物古跡，還是人們慰藉心靈、領(lǐng)略傳統(tǒng)文化的場所。過年時，全家人一起到有名的神社參拜，參加那里一年一度熱鬧非凡的祭典活動，已是過新年的一項(xiàng)重要內(nèi)容。神社寧靜、自然及所帶有的濃郁的傳統(tǒng)文化氣息，對在現(xiàn)代化高節(jié)奏生活的大都市人們來說，是一個凈化心靈的地方，也是一個難得的避風(fēng)港。

三、寺廟

與森嚴(yán)肅穆的神社相比，作為佛教建筑的寺院

圖2-08 春日大社本殿 圖2-07 石燈籠

圖2-06 大鳥居 一鳥居 圖2-05 天滿宮入口

則要輕松許多。日本的寺院與中國的寺廟大同小異，只不過相對中國廟宇建筑多雕梁畫棟、金碧輝煌，日本的寺院多用素色原木，顯得莊嚴(yán)肅穆。這也是日本自然觀的一個體現(xiàn)。且在造型風(fēng)格上比中國木塔更為輕盈飄灑。日本佛教最早的寺院是大阪四天王寺（圖3-01），593年由圣德太子所建立，是日本早期佛教建筑的典型。四天王寺在布局上為百濟(jì)式③，即塔（圖3-02）和金堂前后排列在中軸線上，北面回廊正中還有一座大講堂，講堂之后，東西為鐘樓和經(jīng)藏。金堂里供奉豐觀音和四大天王，五重塔內(nèi)則保留著

圖3-01 四天王寺入口鳥居

不少簡潔有力的壁畫。

寺院多次遭遇戰(zhàn)火和天災(zāi)的毀壞，但每次都得以重建，所以至今仍保持著最初建造時的飛鳥時代的雄姿，充分體現(xiàn)了這座寺廟的悠久歷史和它在大阪人心中的地位。

奈良縣東大寺是奈良時期最重要，規(guī)模最宏大的佛教建筑。建于圣武天皇743年，位于奈良東，是全國68所國分寺的總寺院，1998年作為古奈良?xì)v史遺跡的組成部分被列為世界文化遺產(chǎn)，東大寺大佛殿（圖3-03），又稱金堂，為東大寺中心，其多次被焚毀，現(xiàn)在主殿是1706年建造的第三代，規(guī)模比原先縮小了三分之一，為最世界上最大的木造建筑。大佛殿內(nèi)，放置著高15米以上的大佛像——盧舎（古同“舍”）那佛（圖3-04）。

東大寺院內(nèi)還有南大門、二月堂、三月堂、正倉院等。南大門（圖3-05）是正門，寬約50米、高約25米。于760年建成但因?yàn)榛馂?zāi)燒毀了，于鐮倉時期被修復(fù)重建，被稱為世界遺產(chǎn)。

東大寺寺域廣闊，規(guī)模宏大，其整體布局，完全是參照唐朝最高級的寺院規(guī)制興建的，如今在中國已找不到同類型及同規(guī)模的建筑。

說神社是日本人凈化心靈的地方，那寺廟就是他們的精神故鄉(xiāng)，他們用自己特別的保護(hù)方法保護(hù)著他們，使得這些寺廟建筑至今仍保留著其神韻。

四、古建筑的傳承

從古城堡，神社及寺廟中我們看到了日本對古建筑的保護(hù)所采取的原則是不求原汁原味，但求神韻與風(fēng)格的統(tǒng)一。

日本對一個城市古都風(fēng)貌的保護(hù)，主要是通過 建筑風(fēng)格及人們的生活方式來體現(xiàn)，而不僅僅是對

圖3-05 南大門 圖3-04 盧舎那佛 圖3-03 大佛殿 圖3-02 五重塔 古老破舊的古建筑的維護(hù)。當(dāng)一座建筑破舊得已無法修復(fù)時，干脆將它拆除，再按原樣重建，保持其古老的建筑風(fēng)格，即修舊如新，雖新但卻是按古法重建，這說明日本經(jīng)千百年傳承，建筑手藝也傳承下來。

其次，對古建筑的保護(hù)還在于很好地保留了古建筑的原有功能與活力。作為具有悠久歷史的古建筑，要想使之長久地活在人們的心里，就要使它成為人們生活的一部分，只要它與人們的生活緊密相連，即使并非原造，也能長久地存在下去。神社至今仍被日本人作為祭祀朝拜的固定場所，而對佛教的信仰也構(gòu)成了日本社會的精神核心。正是這些帶有濃郁民俗風(fēng)情的傳統(tǒng)文化的存在，才使日本古建筑仍然不失古老的傳統(tǒng)風(fēng)韻。

反觀中國的古建筑，多為修舊如舊，單純保護(hù)，僅供游覽，少了些許活力，相比之下日本對于古建筑的保護(hù)及日本人的自然生態(tài)觀也許會給予我們一些啟示。

注釋：①鳥居：一種類似于中國牌坊的日式建筑。日本人又認(rèn)為，鳥是人類靈魂的化身，其中有好的靈魂，也不乏骯臟的靈魂，不能讓鳥接近神社，故而在各個神社的正門前200米左右處建“開”字型牌坊，名為鳥居。

②春日造：春日造入口為妻入口構(gòu)造，春日造這種樣式的神殿很好地利用了曲線和色彩。

③百濟(jì)式：進(jìn)南大門后有個回廊圍成的方形院子，南面回廊正中是中門，進(jìn)了中門，院子里有金堂和塔。

第三篇：日本房地產(chǎn)考察報告

日本房地產(chǎn)考察報告

2016年4月16日至25日，由集團(tuán)組織公司高管赴日本進(jìn)行為期7天的考察學(xué)習(xí)。非常有幸本人參與了此次考察活動。

入職東方今典焦作房地產(chǎn)總經(jīng)理一職已有一年時間，各個方面都得到了歷練與學(xué)習(xí)。在短暫的7天里，匆忙行走于東京、大阪等都市，并拜訪了日本四大壟斷財閥之一的三井集團(tuán)。文化的差異，行業(yè)的比較，價值觀的思考，時時刻刻觸動和撞擊著內(nèi)心?；貋硪院?，在回顧考察經(jīng)歷及整理照片的時候，不斷通過搜集查看一些背景知識，希望對企業(yè)、行業(yè)發(fā)展有更深層的探索與理解。

一、日本概覽

日本國土面積37.78萬平方公里，僅相當(dāng)于我國云南省大小，人口約1.3億，首都為東京。由北海道、本州、四國、九州和約3900多個小島組成。國土的三分之二被森林所覆蓋，其中森林面積占66.5%，農(nóng)用耕地占13.3%，住宅用地占4.6%，河流湖泊面積占3.5%，道路占3.2%，荒野占0.7%，其他占8.1%。

二、日本經(jīng)濟(jì)與房地產(chǎn)發(fā)展回顧

1、日本經(jīng)濟(jì)回顧從“世界的奇跡”到“失去的十年。

二戰(zhàn)后的日本經(jīng)濟(jì)史可以簡單概括為四個階段： 戰(zhàn)后～50年代：恢復(fù)階段； 60年代：高速度增長階段；

70—80年代的穩(wěn)定增長階段；在石油危機(jī)的壓力下，提出“技術(shù)立國”戰(zhàn)略，經(jīng)濟(jì)開始進(jìn)入穩(wěn)定增長期，年均增長速度達(dá)5%，迅速跨入世界先進(jìn)國家行列，并一躍成為世界第二大經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國，創(chuàng)造了令世界矚目的“經(jīng)濟(jì)奇跡”。生產(chǎn)和需求十分旺盛，大量剩余資金涌動。從1986年起，日本資產(chǎn)價格經(jīng)歷了5年的持續(xù)上漲時期。短短5年間，日本地價上漲了2倍多，其中1987年，商業(yè)用地和住宅用地價格的年上升率甚至超過了76%的異常水平，形成了世界經(jīng)濟(jì)史上空前的房地產(chǎn)泡沫。

90年代后的復(fù)合型蕭條階段；這一階段的因房地產(chǎn)泡沫破裂引發(fā)股市、地價暴跌引發(fā)的一系列社會經(jīng)濟(jì)危機(jī)，使日本經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了明顯的停滯和下滑。1990年GDP增長率達(dá)5.1%，到2001年僅為-0.5%，日本經(jīng)濟(jì)開始步入持續(xù)十多年的復(fù)合型經(jīng)濟(jì)衰退期——“平成蕭條”期，又被稱為“失去的十年”。同時這是這一時期促進(jìn)了日本經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)界的反思，推動了經(jīng)濟(jì)理念的進(jìn)步，使得日本經(jīng)濟(jì)不在追求形式上的量而更注重質(zhì)。完成了新的產(chǎn)業(yè)革命的轉(zhuǎn)型，經(jīng)濟(jì)有了質(zhì)的飛躍。

2、日本住宅產(chǎn)業(yè)發(fā)展化情況

日本是世界上率先在工廠里生產(chǎn)住宅的國家。開始于60年代，70年代進(jìn)入產(chǎn)業(yè)成熟期。

日本的住宅產(chǎn)業(yè)化始于20世紀(jì)6O年代初期。一方面當(dāng)時日本的房地產(chǎn)有大量需求。人力已經(jīng)蓋不過來。第二，經(jīng)濟(jì)具有大規(guī)模生產(chǎn)的力量。第三，社會化大生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn)，制造業(yè)進(jìn)入房地產(chǎn)領(lǐng)域。60年代末期，當(dāng)時的日本，電視機(jī)和汽車都已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了工廠制造。為了提高產(chǎn)品質(zhì)量和效率，開始對住宅實(shí)行部品化、批量化生產(chǎn)，用生產(chǎn)電視機(jī)和汽車的方式生產(chǎn)住宅。

70年代是日本住宅產(chǎn)業(yè)的成熟期，大企業(yè)聯(lián)合組建集團(tuán)進(jìn)入住宅產(chǎn)業(yè)，將住宅產(chǎn)業(yè)由傳統(tǒng)的勞動密集型轉(zhuǎn)變?yōu)榭萍济芗汀，F(xiàn)在日本已經(jīng)可以在一個月的時間內(nèi)蓋完六層樓，可以在工廠中生產(chǎn)出全裝修的廚房、衛(wèi)生間。

日本住宅產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展很大程度上得益于住宅產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的發(fā)展。住宅產(chǎn)業(yè)集團(tuán)是應(yīng)住宅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展需要而產(chǎn)生出的新型住宅企業(yè)組織形式，是以專門生產(chǎn)住宅為最終產(chǎn)品，集住宅投資、產(chǎn)品研究開發(fā)、設(shè)計、配構(gòu)件部品制造、施工和售后服務(wù)于一體的住宅生產(chǎn)企業(yè)，是一種智力、技術(shù)、資金密集型、能夠承擔(dān)全部住宅生產(chǎn)任務(wù)的大型企業(yè)集團(tuán)。

三、具體項(xiàng)目調(diào)研分析

1、對保護(hù)綠色生態(tài)成本毫不在意的日本

本次考察首站為東京。東京：世界超大都市，按日本行政區(qū)劃，東京指東京都，其總面積為2,162平方公里，1,320萬人口（相當(dāng)于全日本的1/10），具備世界大都市的共同特點(diǎn)，是一個擁擠的城市，現(xiàn)代化的建筑，發(fā)達(dá)的交通，喧嘩卻有秩序。

在東京考察過程中，印象比較深刻的是日本對環(huán)境治理及對土地可持續(xù)利用發(fā)展所做的措施。日本的“綠地覆蓋率”為66%，僅次于芬蘭、瑞典，名列世界第三。而在寸土寸金的東京，人均綠地面積也達(dá)到了3.01平方米。

二戰(zhàn)后日本經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，產(chǎn)業(yè)和人口向東京聚集，環(huán)境污染問題持續(xù)惡化，東京的“大城市病”日益嚴(yán)重，民眾苦不堪言。用相應(yīng)的法律來確保公園綠地、控制建設(shè)的混亂局面，引導(dǎo)城市空間良性發(fā)展顯得刻不容緩。為此，日本于1972年頒布了《都市公園整備緊急措施法》。啟動投資額達(dá)9000億日元的公園建設(shè)“5年計劃”。此后到現(xiàn)在，東京的綠地面積以每年約10%的速度遞增，環(huán)境污染大幅好轉(zhuǎn)。之后《都市計劃法》、《都市公園法》、《都市綠地保全法》和《首都圈近郊綠地保全法》等一大批相關(guān)法規(guī)陸續(xù)出臺，形成了完整而長期的綠地保護(hù)體制。

從東京市政廳大樓俯看整個城市，可以看到城市內(nèi)保留了一大片森林綠地。在日本皇宮皇居外苑同樣可以看到大面積的綠化，形態(tài)各異的黑松與摩天樓林立相互呼應(yīng)，現(xiàn)代和前衛(wèi)中處處體現(xiàn)出明顯的日本特色和風(fēng)格。

在資源極度緊張的東京能保留如此大面積的綠化實(shí)屬罕見。正如東京堅持的 “綠地是城市活力之源”一樣，綠地不僅是點(diǎn)綴城市的“花瓶”，還是城市的凈化器與安全閥，是居民共同的“精神休憩地”。銀座商業(yè)街

銀座的大街長約1公里，把銀座1丁目到8丁目緊緊連成一體，組成了繁華的“銀座8丁”。地理位置優(yōu)越，代表銀座的高級百貨店，提供各種名牌化妝品、時裝、首飾、箱包等高檔優(yōu)質(zhì)商品，倡導(dǎo)提供給顧客高尚、時尚、具有國際性的生活方式，主要目標(biāo)顧客群是三十歲至五十歲的城市精英和成功人士。同時也吸引著世界各地的人群前來購物消費(fèi)。

銀座商業(yè)街的規(guī)劃特點(diǎn)：交通組織和功能布局：商業(yè)街區(qū)核心區(qū)主要解決人流問題，兩側(cè)的次干道主要解決車輛通行，因此核心區(qū)主要布置商業(yè)樓。而兩側(cè)的次干道旁布置了大量的寫字樓和停車樓。

合理的空間尺度：核心區(qū)商業(yè)樓座均采用短開間大徑深的布局。既保證了各商業(yè)樓的展示面，同時讓人流在輕松的移步換景當(dāng)中，感受電影畫面般的購物商業(yè)環(huán)境。

人性化的廣告商業(yè)氛圍：不過度追求視覺刺激的建筑外立面，井然有序得體的廣告展示，與購物過程中售貨人員禮貌的服務(wù)相結(jié)合，充分表達(dá)了對購物人群的尊崇。

2、拜訪日本四大壟斷財閥之一的三井集團(tuán)

從日本明治維新至現(xiàn)在，由三井家庭統(tǒng)治的財閥而發(fā)展起來的三井集團(tuán)歷經(jīng)400年發(fā)展，經(jīng)久不衰，成為日本的四大壟斷財閥之一。在第二次世界大戰(zhàn)以前和戰(zhàn)爭間，該財閥一直據(jù)日本四大財閥之首，是日本經(jīng)濟(jì)工業(yè)化進(jìn)程中的重要推動力量。三井集團(tuán)目前有25家大企業(yè)組成。其核心企業(yè)有櫻花銀行、三井物產(chǎn)、新王子制紙、東芝、豐田汽車、三越、東麗、三井不動產(chǎn)等，該財團(tuán)在化工、重型機(jī)械、綜合電機(jī)、汽車制造、房地產(chǎn)、核發(fā)電、半導(dǎo)體、醫(yī)療及辦公電子設(shè)備等行業(yè)擁有優(yōu)勢。

此次考察拜訪三井集團(tuán)時，通過觀看三井集團(tuán)企業(yè)宣傳視頻，并通過相關(guān)資料對其企業(yè)發(fā)展、經(jīng)營理念及管理體制有了一個較為詳細(xì)的了解，同時也被其優(yōu)良的管理模式、全球化運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)、發(fā)達(dá)的商業(yè)網(wǎng)絡(luò)所震撼，這些先進(jìn)成熟的管理體制經(jīng)營模式對發(fā)展中的集團(tuán)公司具有很強(qiáng)的借鑒意義。

因時間關(guān)系，只針對房地產(chǎn)方面的運(yùn)營管理方面進(jìn)行相互交流洽談，并參觀了三井不動產(chǎn)住宅研究中心及別墅展示工廠?！?yōu)秀的施工工藝水平

上個世紀(jì)60年代，制造業(yè)進(jìn)入房地產(chǎn)領(lǐng)域，工業(yè)化方式生產(chǎn)住宅。別墅以及多層房屋的建造也是采用成品墻板、整體衛(wèi)浴現(xiàn)場拼裝。這些在我們參觀三井不動產(chǎn)住宅研究中心、別墅展示工廠時，感覺特別明顯，一棟別墅可以定制生產(chǎn)，45天即可建成，這就要求有大量的生產(chǎn)廠家提供定制產(chǎn)品。標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)可以節(jié)省人力物力，降低成本，縮短工期，并且易于維護(hù)更換。

建筑工地的施工圍擋、外挑安全防護(hù)也全部是標(biāo)準(zhǔn)化構(gòu)件，從開工到結(jié)束是處于全封閉狀態(tài)，即避免了揚(yáng)塵也保證了安全，一直到竣工完成才暴露建筑物的真面目，在大阪、東京所見到的建筑物基本上都是統(tǒng)一的搭建模式。我們國內(nèi)限于投入成本原因，就這方面來說和日本差距很大。·人性化的建筑

日本的建筑理念非常樸素，沒有多少過于華麗的東西。相對歐美來說，日本建筑設(shè)計的概念性還要更少。但是，他們在空間的到位性、構(gòu)造技術(shù)的研究方面卻非常深入，絲毫不亞于任何一個發(fā)達(dá)國家。

在參觀三井樣板房展示時這點(diǎn)得到了非常好的印證。戶型設(shè)計非常人性化、注重細(xì)節(jié)。采充分考慮到日本人的生活習(xí)慣。例如日本的住宅比較密集，相應(yīng)會帶來采光問題。所以在戶型設(shè)計時，采光面往往會根據(jù)環(huán)境的不同，盡量做適應(yīng)性設(shè)計，提高采光率。整體廚房，預(yù)留有冰箱位置；整體浴室，很干凈，浴缸內(nèi)還有扶手設(shè)計。日本住宅比較流行浴室、廁所、洗面所三分離的格局，也就是說以上三者都各處一室，擁有獨(dú)立的專用空間。浴室部，因?yàn)槿毡救颂貏e喜歡熱水澡，一般家庭都有較大面積的浴室。洗面所部分，除必需的洗面臺以外，設(shè)計師又為洗衣機(jī)設(shè)計了專用空間，并且預(yù)留上下水。廁所部分，有的設(shè)置了迷你洗手盆。

此外在施工細(xì)節(jié)上非常精細(xì)，其他不多說，拿填縫處理來說，無論外墻幕墻還是廚衛(wèi)瓷磚，里里外外的填縫處理都做的漂亮。膠體密實(shí)，手感柔韌，筆直整齊，填縫劑的質(zhì)量和打膠的工藝水平都是相當(dāng)出色。

3、亞洲奧特萊斯霸主之三井奧特萊斯

在此次考察行程最后一站，參觀了三井位于大阪的奧特萊斯。

在亞洲，奧特萊斯發(fā)展較為成熟的地區(qū)當(dāng)屬商業(yè)形態(tài)高度成熟的日本，而在日本，做奧特菜斯最為成功的當(dāng)屬三井不動產(chǎn)株式會社旗下的三井奧特萊斯。

如大家所知，在日本東京，銀座、新宿、澀谷等地云集了很多高檔的百貨商場，西武、三越、松坂屋、阪急、東急、伊勢丹等等百貨店是世界大牌云集，吃穿用玩等等都很齊全，但就是一個字“貴”。但在三井奧特萊斯購物城，不僅店鋪數(shù)量眾多，而且眾多世界和日本的時尚大牌，價格僅為正品的3－7折。如果運(yùn)氣好，還可以淘到所謂的B級品以及下架商品，但價格卻能低到1到2折。

讓你買到想買的品牌，讓你的日常穿著更加時尚，讓你的時尚成本一降再降??這就是三井奧特萊斯購物城的理念。廠家直銷店、正規(guī)代理點(diǎn)，自主品牌等都能在這里一應(yīng)俱全。

由大阪奧特萊斯窺見三井不動產(chǎn)商業(yè)運(yùn)模式

1995年，三井不動產(chǎn)在大阪鶴見開設(shè)了第一家奧特萊斯（現(xiàn)在的日本許多大型奧特萊斯都是參考它而建造的），開創(chuàng)了日本的奧特萊斯新紀(jì)元。由于它的原址是大阪花博會主場館，所以它的外觀是參考月下美人花而建造，屋頂是可以敞開式的，從遠(yuǎn)處望去，當(dāng)它敞開的時候就如一朵含苞待放的花蕾，而晚上當(dāng)它關(guān)上的時候則變成一朵綻放的月下美人花。與如今的奧特萊斯相比，它并不顯的十分大，但是里面寬敞的空間，同樣讓人感到十分舒適。

在大阪奧特萊斯，衣飾、箱包、珠寶首飾、洗化等各業(yè)態(tài)劃分非常合理、清晰，讓客戶一目了然，在各區(qū)域內(nèi)都能找到最理想的商品。

三井奧特萊斯憑借精準(zhǔn)的定位和多年來不斷修正的運(yùn)營方式及經(jīng)營策略，使其不僅成為當(dāng)?shù)刈罡蝗藲獾馁徫镏行?，也成了外國人來此地旅游觀光的圣地。其成功運(yùn)營可以歸納為以下3點(diǎn)：

1、租賃開發(fā)

日本土地政策為私有制，因此三井不動產(chǎn)一直本著能租地就不買地的原則，集聚其他企業(yè)的資金共同開發(fā)，由自己的商業(yè)營銷團(tuán)隊統(tǒng)一經(jīng)營，目的在于降低資金成本，加速周轉(zhuǎn)，減少風(fēng)險，同時可以自主規(guī)范經(jīng)營業(yè)態(tài)。這跟日本本地特色有關(guān)，因?yàn)槿毡痉康禺a(chǎn)已經(jīng)度過了泡沫階段，其土地升值的空間不大，主要盈利還是靠項(xiàng)目本身。其次三井奧特萊斯的開發(fā)和運(yùn)營，保持了日本商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)運(yùn)營的一貫作風(fēng)，即用比較長的一段時間持續(xù)運(yùn)作一個項(xiàng)目，這對我們來說是一種啟示。

2、地理位置

奧特萊斯這個業(yè)態(tài)的位置的選擇非常受限，因?yàn)橹挥型恋剡\(yùn)行的低成本，才能保證其商品的價格優(yōu)惠。三井通常采用開發(fā)新區(qū)域的方法，并與政府共同合作，在幾年時間內(nèi)把周邊配套完善，達(dá)到互利互惠，一方面培育新區(qū)域的商業(yè)氛圍，一方面健全新區(qū)域的硬件設(shè)施。目前在三井在日本全國奧特萊斯均分布在中國游客也廣為熟悉的北海道、東京首都圈以及大阪、神戶等地。各奧特萊斯均設(shè)在距離市中心50—90分鐘車程的位置。

3、立體建筑與立體業(yè)態(tài)

奧特萊斯的建筑與中國的商業(yè)建筑有很大的差異。其上下只有2層，并由人行天橋貫穿其中，自動電梯等配置有20處之多，整個建筑四通八達(dá)。每個店鋪都配有非常清楚的走道指示導(dǎo)向，使人群很方便的在一個立體的平面流動，實(shí)現(xiàn)了雙首層，以致一、二層的租金相同，達(dá)到經(jīng)營價值最大化。

立體的建筑配有立體的業(yè)態(tài)，奧特萊斯對消費(fèi)需求的研究很透徹，針對性很強(qiáng)，不僅集聚了高端奢侈品牌及美食廣場，還嘗試建構(gòu)了大型的菜市場等居家休閑區(qū)域。特殊的業(yè)態(tài)組合拉攏了周邊的人群，并放大了傳統(tǒng)的奧特萊斯業(yè)態(tài)。嚴(yán)格的業(yè)態(tài)要求也很重要，奧特萊斯每年控制業(yè)態(tài)調(diào)整不超過10%。人流動線與業(yè)態(tài)經(jīng)營都是其成功的關(guān)鍵。

四、考察帶來的啟示 短短的7天日本考察行程，帶來不僅眼界的開闊，更多的是對行業(yè)、企業(yè)、項(xiàng)目發(fā)展運(yùn)營帶來的深入思考。

1、對資源的可持續(xù)發(fā)展利用，日本國土面積不大，人口也比中國少得多，資源很貧乏，但是在工業(yè)上卻是世界強(qiáng)國，經(jīng)濟(jì)總量居世界第二位。但與中國不同的是，日本社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展是不以犧牲環(huán)境為代價，反之與環(huán)境形成長期有效的良性循環(huán)。這也得益于政府對國家發(fā)展的長遠(yuǎn)考慮與前期大量的人力、資源、資金投入?？此普薮蟮那捌谕度耄瑤淼氖峭暾L期的綠地保護(hù)體制，給城市健康有序發(fā)展帶來的深遠(yuǎn)影響。

縮小至一個企業(yè)，如何更長久健康的發(fā)展，賺錢不應(yīng)該成為唯一的標(biāo)準(zhǔn)。如何打造企業(yè)持續(xù)的行業(yè)競爭能力與品牌影響力，如何把產(chǎn)品做的更好，做成行業(yè)標(biāo)桿、經(jīng)典，確實(shí)需要我們好好思考。

2、先進(jìn)的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)與獨(dú)特的企業(yè)文化。如三井集團(tuán)這樣優(yōu)秀企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，以前僅僅是在書本上學(xué)習(xí)的，而這次親自去深入考察，才進(jìn)一步地體會到這些企業(yè)在管理方面的專業(yè)和精細(xì)。可以說，專業(yè)、精細(xì)，已經(jīng)完全滲透到了日本社會生活的方方面面。

此外在在拜訪三井集團(tuán)過程中，讓我感到非常感動的是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人對企業(yè)文化的踐行。本次接待拜訪的是三井集團(tuán)已經(jīng)退休的一位領(lǐng)導(dǎo)人，行動已經(jīng)不是特別方便，卻仍然堅持由工作人中攙扶下樓至停車場迎接考察團(tuán)。在洽談過程中，因會議室面積不大，沒有充足的椅子使用，同行的兩位導(dǎo)游只能站在會議室，三井集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人看到此情況，親自從別的屋子里搬椅子給兩位導(dǎo)游。雖然此次拜訪只是純粹的考察學(xué)習(xí)，但三井集團(tuán)仍然給予了相當(dāng)?shù)闹匾暸c禮遇。

3、住宅產(chǎn)品的工業(yè)化生產(chǎn)及人性化設(shè)計。日本的建筑不是建造，而是組裝。即把建筑的各個零部件在工廠制造出來后，拿到現(xiàn)場去進(jìn)行組裝，把房地產(chǎn)建筑做成了工業(yè)化的模式，各個部件之間配套十分嚴(yán)密，工作流程做得很細(xì)，這一點(diǎn)非常值得我們學(xué)習(xí)。這應(yīng)該也是我們國家今后會大力發(fā)展的一個方向，但需要相當(dāng)龐大的企業(yè)從產(chǎn)供銷一體化的平臺去實(shí)現(xiàn)大范圍推廣應(yīng)用，僅靠單一的幾個項(xiàng)目試驗(yàn)性的使用標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，無法保證成本降低，無法體現(xiàn)優(yōu)勢所在，也無法吸引生產(chǎn)廠家趨之若鶩。

日本的住宅產(chǎn)品設(shè)計也非常人性化，三井不動產(chǎn)的所有產(chǎn)品研究開發(fā)全部自主完成，對建材、戶型、采光、科技運(yùn)用等方面考慮做得非常周全精細(xì)，即便若干年后，居住依然非常舒適，這點(diǎn)非常值得我們學(xué)習(xí)。僅從商業(yè)利潤來考慮項(xiàng)目開發(fā)，隨著社會經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展及人們對住宅產(chǎn)品的要求來說，無論產(chǎn)品規(guī)劃還是產(chǎn)品本身勢必很快被市場淘汰。

引深至企業(yè)發(fā)展，每一家偉大的百年企業(yè)，必然創(chuàng)造過無數(shù)偉大的產(chǎn)品，無論外部環(huán)境發(fā)生怎樣的改變，產(chǎn)品永遠(yuǎn)是企業(yè)的基石。百年企業(yè)的發(fā)展成型，必然有堅實(shí)的產(chǎn)品品質(zhì)為根基?；貧w到商業(yè)經(jīng)濟(jì)的本源，企業(yè)能夠提供給消費(fèi)者的，最核心的價值也必然是來自于產(chǎn)品本身。只有在產(chǎn)品本身具備強(qiáng)大的競爭優(yōu)勢，能夠全面滿足消費(fèi)者需求，并得到廣泛認(rèn)可的前提之下，輔以模式、渠道等其他方面的創(chuàng)新、完善，才能夠真正推動企業(yè)發(fā)展，形成基于產(chǎn)品的良性循環(huán)。

這就要求前期犧牲部分利益，大量的資金投入。以房地產(chǎn)項(xiàng)目來說，從拿地開始，要先考慮做什么樣的產(chǎn)品，針對什么樣的客戶，精準(zhǔn)定位規(guī)劃產(chǎn)品。真正從客戶的角度研究產(chǎn)品規(guī)劃，研發(fā)出經(jīng)典的、高品質(zhì)的、前瞻性的產(chǎn)品，并能夠長期將產(chǎn)品的開發(fā)理念、技術(shù)、工藝長期傳承下去，方才能夠?qū)崿F(xiàn)百年企業(yè)品牌的目標(biāo)。

4、通過三井奧特萊斯學(xué)習(xí)它的招商營運(yùn)，首先要學(xué)習(xí)的是明確項(xiàng)目自身定位進(jìn)行招商。擴(kuò)大與同檔次購物中心的差異化，增加對特定目標(biāo)的吸引力。另外還要學(xué)習(xí)它能持續(xù)運(yùn)作一個項(xiàng)目。三井奧特萊斯全部為自持商業(yè)，自持商業(yè)的好處在于，業(yè)態(tài)規(guī)劃、招商全部可以自主，經(jīng)過長期運(yùn)營可以形成自己的獨(dú)特品牌，積累大量的商業(yè)資源，擴(kuò)大知名度，不斷調(diào)整不斷改進(jìn)，具備強(qiáng)大的市場競爭力。

事實(shí)上我是覺得駐馬店與洛陽的商業(yè)可以借鑒其成功經(jīng)驗(yàn)。嘗試自持商業(yè)，自主組建商業(yè)運(yùn)營團(tuán)隊，雖然前期要經(jīng)過長期的運(yùn)營，但自主規(guī)劃商業(yè)業(yè)態(tài)，積累大量的商業(yè)資源，為企業(yè)后續(xù)商業(yè)項(xiàng)目的運(yùn)營提供堅實(shí)的基礎(chǔ)。此外，在資金方面，自持不動產(chǎn)在資金緊張時可以抵押貸款，提供現(xiàn)金流，緩解企業(yè)資金壓力。

第四篇：赴日本考察報告

赴日本考察報告

公司名稱：北京中興實(shí)強(qiáng)陶瓷軸承有限公司 考察人員：總經(jīng)理等4人 派赴國家：日本出國時間：報告日期：

2013年10月29日至2013年11月04日 2013年12月14日

目錄

一、考察目的

二、考察人員

三、考察的主要內(nèi)容

1）參觀日本東京化工展覽會

2）學(xué)習(xí)、觀摩日本三和公司福知山磁力泵工廠

四、考察總結(jié)

1）機(jī)遇 2）挑戰(zhàn)

五、附圖

一、考察的目的

近年來，雖然全球經(jīng)濟(jì)一直處于低迷狀態(tài)，但是影響人類基本生活的能源、醫(yī)藥、食品、石油、化工行業(yè)的發(fā)展勢頭始終不減！隨著新興科技的進(jìn)步，新工藝、新產(chǎn)品層出不窮，發(fā)展更加迅速。其中，亞洲地區(qū)，日本的化學(xué)工業(yè)一支獨(dú)秀，在日本經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中占有舉足輕重的地位，對石油冶煉、輕、重化工設(shè)備、制藥機(jī)械、食品加工等行業(yè)，高性能、高效率、節(jié)能，尤其是對保護(hù)自然生態(tài)、綠色環(huán)保的化工流體機(jī)械設(shè)備的開發(fā)，要求越來越高。為了了解近鄰日本的先進(jìn)陶瓷軸承及其相關(guān)產(chǎn)品的未來市場需求，更好的借鑒和學(xué)習(xí)日本企業(yè)的先進(jìn)管理理念和經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步擴(kuò)大我們陶瓷軸承產(chǎn)品的出口，讓企業(yè)發(fā)展走向國際化，應(yīng)日本Sanwa（三和）磁力泵公司的邀請，2013年10月29日至2013年11月04日在王征總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，我們一行四人對日本進(jìn)行了為期7天的參觀、學(xué)習(xí)和訪問。

二、參加考察人員（略）

三、考查的主要內(nèi)容

1）、參觀東京化工流體機(jī)械設(shè)備展覽會，了解日本化工流 體機(jī)械設(shè)備的發(fā)展現(xiàn)狀和水平。

2）、了解先進(jìn)結(jié)構(gòu)陶瓷材料及陶瓷軸承、陶瓷球閥、陶瓷 機(jī)械密封等產(chǎn)品，在日本市場的應(yīng)用情況，用戶群體，及市 場前景。

3）、了解日本磁力泵生產(chǎn)企業(yè)Sanwa 公司的磁力泵生產(chǎn)，工藝過程、組織和管理，學(xué)習(xí)日本企業(yè)先進(jìn)的管理理念和管理方法。

10月末的東京，氣溫相當(dāng)于北京的9月，溫暖和煦。2013年10月29日13：55，我們一行四人乘坐MU271 次航班從北京途徑上海，歷時5個半小時多的飛行，東京時間2013年10月29日22：00抵達(dá)日本東京成田國際機(jī)場。

辦理了進(jìn)關(guān)手續(xù)，走出海關(guān)，乘坐機(jī)場大巴，途經(jīng)一個半小時車程，抵達(dá)東京品川王子酒店。

初入日本，我們眼中的一切，儼然德國一般，第一個感覺就是震撼，干凈和寧靜。從喧囂的東京到繁華的大阪，再到清冷的福知山，沿途各種工廠密布，鱗次櫛比，但是，映入眼簾中的卻到處是青山綠水，宜人景色！城市中除了公園，見不到裸露的土地，保護(hù)生態(tài)環(huán)境的理念深入人心！城市和鄉(xiāng)村之間幾乎沒有差別，狹窄的街道，清晰的斑馬線，如雨 后的清晨般清新整潔。不論城市、鄉(xiāng)村，大街、小巷，環(huán)境都十分的優(yōu)雅，這種干凈是一種全社會的，反映了人心的上 進(jìn)，對完美的追求；大巴車上、地鐵中、新干線、餐廳，公

共場所絕聽不到大聲喧嘩、打手機(jī)，只有匆匆的身形和清脆的皮鞋聲敲打著石階，與國人的焦躁不安相比，更讓人感覺 到日本人內(nèi)心的寧靜...。

日本在地理上，離我們很近，但是在內(nèi)心的感覺上我們離日本卻很遠(yuǎn)！

1）參觀日本東京化工流體展覽會

東京國際化工流體展覽會（INCHEM TOKYO 2013），每兩年一次在東京最大的展覽中心TOKYO BIG SIGN 舉行，也是目前日本最大、最專業(yè)的化工流體設(shè)備、裝置、系統(tǒng)集成、檢測儀器的匯集展。從展會上，我們了解到，幾乎日本所有知名的石油、化工、醫(yī)藥、食品、環(huán)保、能源企業(yè)都參加了該展會，以日本企業(yè)為主，國外的企業(yè)相對數(shù)量很少；中國的企業(yè)也組團(tuán)參加了展會，但是規(guī)模不大，產(chǎn)品新意不多。

此次展會重點(diǎn)產(chǎn)品是圍繞化工流體的生產(chǎn)、制程控制、在線檢測、系統(tǒng)裝備為主要對象，專門為石油、化工、醫(yī)藥、食品、冶金及核工業(yè)領(lǐng)域，解決有毒、有害、腐蝕性、易燃、易爆流體的輸送、反應(yīng)、循環(huán)、控制等場所，提供高效、節(jié)能、綠色、環(huán)保新產(chǎn)品，特點(diǎn)是：能夠顯著的提高生產(chǎn)設(shè)施 的工作效率和安全性，降低維護(hù)成本，并能減少污染，保護(hù) 環(huán)境，造福人類生活。我們在這個展會中，遇到了幾乎所有 的用戶群體，找到了我們產(chǎn)品真正的賣點(diǎn)和服務(wù)市場。

展會上，日本京瓷、日本三井、日本宇部、日本帝國、日本伏虎、日本富士金、日本日機(jī)裝、日本易威奇、日本尼克尼、日本三和 …..等眾多的磁力泵、屏蔽泵、氟塑料泵、計量泵企業(yè)、閥門制造企業(yè)和機(jī)械密封件制造企業(yè)，展出了采用氧化鋯陶瓷的新型轉(zhuǎn)子泵，碳化硅陶瓷硬密封球閥，碳化硅陶瓷磁力泵隔離罩等富有新意的產(chǎn)品。這些公司擁有一流的產(chǎn)品設(shè)計、工藝、加工制造水準(zhǔn)，受眾產(chǎn)品遍及全世界，需求旺盛，產(chǎn)品性能指標(biāo)基本處于世界一流水平！由此可見，先進(jìn)陶瓷材料及其制品，在日本有著非常廣闊的市場應(yīng)用前景，亟待我們?nèi)ヌ岣咦陨淼漠a(chǎn)業(yè)規(guī)模、產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)知名度，以滿足日益增長的日本市場的需求。

日本是一個資源貧乏而又工業(yè)發(fā)達(dá)的國家，對資源的渴望與合理、高效的利用尤為關(guān)注！近年來，由于先進(jìn)陶瓷材料的生產(chǎn)技術(shù)、工藝裝備日臻完善，冷等靜壓、氣氛保護(hù)燒結(jié)（GPS）、熱等靜壓（HIP）裝備的普及，數(shù)控加工中心、注射成型工藝的采用，使得先進(jìn)陶瓷材料的性能大幅提高，制造成本大幅降低，與各種金屬材料之間的復(fù)合設(shè)計、組合設(shè)計，使陶瓷材料脫離了性脆、難加工的魔咒，以嶄新的姿態(tài)呈現(xiàn)在世人面前，有著無比廣闊的應(yīng)用前景。

先進(jìn)結(jié)構(gòu)陶瓷 FINE CERAMIC，又稱精細(xì)陶瓷，通常

指高性能、無機(jī)非金屬材料的總稱，大體上分為：氮化物、碳化物和氧化物三大類。這些材料通常都具有：重量輕、硬 度高、耐磨損、不導(dǎo)磁、電絕緣、耐各種強(qiáng)酸、強(qiáng)堿、鹽腐 蝕，線脹系數(shù)低，使用壽命長等特點(diǎn)。這些陶瓷材料目前在 磁力泵、屏蔽泵、轉(zhuǎn)子泵、馬格泵、高壓柱塞泵，各種流量計、機(jī)械密封環(huán)，各種閥門中的應(yīng)用量日益擴(kuò)大，從陶瓷軸、陶瓷球、陶瓷軸承、陶瓷軸套、陶瓷球閥、陶瓷閥板，陶瓷葉輪到陶瓷密封環(huán)等關(guān)鍵零部件，已經(jīng)部分或全部取代了傳統(tǒng)的金屬不銹鋼、鈦合金材等材料，成為未來發(fā)展和應(yīng)用中不可替代的主流產(chǎn)品。

常用的氮化硅、碳化硅、氧化鋯、氧化鋁等作為先進(jìn)陶瓷材料的典型代表，過去的二十年間，在日本得到了長足的開發(fā)和利用，日本京瓷的注射陶瓷結(jié)構(gòu)件、日本東芝的陶瓷球、日本三井的氮化硅通氣轉(zhuǎn)子、日本宇部的陶瓷粉體等產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)業(yè)規(guī)模均居于全球領(lǐng)先。其中，日本京瓷更是以五十年不敗的經(jīng)營神話，屹立在日本的產(chǎn)業(yè)界！日本京瓷的老板，著名的企業(yè)家：稻盛和夫更被譽(yù)為“經(jīng)營之神”。

整個參觀過程中，感受最多的是日本產(chǎn)品的外觀造型雅致，色彩選擇細(xì)膩，加工制作精良，對產(chǎn)品品質(zhì)的要求極高。

2）學(xué)習(xí)、觀摩日本三和公司福知山磁力泵生產(chǎn)工廠

參觀具有75年歷史的日本三和公司，觀摩福知山磁力

泵生產(chǎn)工廠，學(xué)習(xí)磁力泵生產(chǎn)工藝過程和現(xiàn)場管理，看到了許多新東西，學(xué)到了許多經(jīng)驗(yàn)；更看到了日本企業(yè)的長處和 優(yōu)點(diǎn)，值得借鑒，值得反思。中國企業(yè)和日本相比，需要改變的更多是企業(yè)發(fā)展思路及理念的更新，價值觀的改變，尤其是企業(yè)對生態(tài)環(huán)境保護(hù)方面所做出的貢獻(xiàn)。

規(guī)范：從走進(jìn)車間機(jī)臺開始，各作業(yè)場所，秩序井然。工裝、工位器具、工量具、圖紙、工藝文件，合理有序，擺放整齊；

管理：各種看板、規(guī)程、規(guī)章制度、管理規(guī)范車間密 布，全面實(shí)行5S管理、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)；

質(zhì)量：關(guān)鍵零部件幾乎100%檢驗(yàn)。

環(huán)保：操作現(xiàn)場，干凈整潔，各種跑、冒、滴、漏，廢水、廢油一律回收處理，內(nèi)部循環(huán)使用，嚴(yán)禁點(diǎn)滴對外排放，如發(fā)現(xiàn)企業(yè)違規(guī)，即刻收押法人，絕不手軟。盡管各種機(jī)加：車、銑、刨、磨、鏜、焊接工種齊全，但是幾千平米 的車間內(nèi)，無煙、無塵；車間地面、機(jī)臺下面，無油，無水，令人刮目！

節(jié)能環(huán)保在日本已經(jīng)是深入人心，街道上跑的車輛，有近70%的是小型、輕便車，面包車，遇紅燈等待時會自動熄 火，綠燈時又重新自動點(diǎn)火，盡可能減少尾氣排放對環(huán)境的 污染。

通過與眾多的日本企業(yè)客戶幾年的交流和生意往來，實(shí)踐證明，先進(jìn)陶瓷材料及其產(chǎn)品，在日本具有非常大的開發(fā) 潛力，日本企業(yè)對新興材料產(chǎn)品的開發(fā)應(yīng)用十分的渴望，對產(chǎn)品質(zhì)量的要求非常之高！只要堅持長久、不斷地創(chuàng)新、開發(fā)，保證高品質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量，就會有長期、穩(wěn)定的合作和市 場訂單。

四、考察結(jié)語

1)機(jī)遇

我們目前所生產(chǎn)的氮化硅、無壓燒結(jié)碳化硅、氧化鋯、氧化鋁等陶瓷材料與日本京瓷的陶瓷材料產(chǎn)品范圍近乎一樣。但是，由于我們起步晚，底子薄，資金匱乏，裝備落后，沒有任何成熟經(jīng)驗(yàn)得以借鑒，更加上國人對新興先進(jìn)陶瓷材料及產(chǎn)品認(rèn)識的偏差，企業(yè)發(fā)展相對緩慢。

從2003年開始，我們以滾雪球的方式，自強(qiáng)不息的發(fā) 展，歷經(jīng)十年時間的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)累積，在技術(shù)裝備、生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)等方面做了大量的創(chuàng)新和開發(fā)工作，取得了諸多項(xiàng)國家發(fā)明和實(shí)用新型專利，形成了一套具有中國特色的陶瓷 軸承生產(chǎn)體系，目前，已經(jīng)初具規(guī)模。已經(jīng)開發(fā)的高精密全陶瓷球軸承、陶瓷球、陶瓷圓柱、圓錐滾子軸承；碳化硅滑動軸承、軸套、推力盤組件；碳化硅硬密封陶瓷球閥、長壽命高壓泵碳化硅陶瓷柱塞，氮化硅陶瓷升液管、通氣轉(zhuǎn)子，機(jī)械密封環(huán)等，四種材料，十大類，七百多種產(chǎn)品，遠(yuǎn)銷德國、意大利、荷蘭、瑞士、英國、日本、美國、韓國和臺灣 等國家和地區(qū)。

我們的陶瓷軸承、陶瓷球閥、陶瓷球等產(chǎn)品，通過日本眾多用戶的使用證明，質(zhì)量是優(yōu)良的，性價比是較高的，完全可以為日本市場所接受。其中，先后向日本三和、日本富士金、日本光洋、日本NSK、日本松下、日立、富士電機(jī)等企業(yè)提供了高品質(zhì)的產(chǎn)品。

我們批量生產(chǎn)的無壓燒結(jié)碳化硅陶瓷軸承產(chǎn)品，經(jīng)過日本三和公司所做的第三方產(chǎn)品對比檢測后確認(rèn)，加工精度，表面粗糙度和材料性能，均高于我們的競爭對手（FINE CERAMIC）；

我們提供給日本富士金公司的無壓燒結(jié)碳化硅陶瓷球閥產(chǎn)品，經(jīng)過日方檢驗(yàn)，達(dá)到了“ 完全零泄漏”，性價比十分優(yōu)良；

我們的大規(guī)格尺寸47.625毫米，G5級高精度氮化硅陶 瓷球，獲得了日本第三大軸承公司，光洋（KOYO）公司的高度質(zhì)量認(rèn)可，經(jīng)過日本大阪工業(yè)制作研究所檢測，表面粗 糙度達(dá)到了G3以上的水平。

通過與日本企業(yè)的往來和產(chǎn)品銷售，使我們對自己的產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)管理定位有了一個清醒的認(rèn)識，同時，也給我

們提供了難得的機(jī)遇與日本企業(yè)同臺競爭。

2）挑戰(zhàn) 通過七天的考察，學(xué)習(xí)、觀摩和交流，使我們對日本的企業(yè)、產(chǎn)品、社會和人文環(huán)境有了一個更進(jìn)一步的認(rèn)識和理解。

日本員工對自己產(chǎn)品的質(zhì)量堅守意識、企業(yè)品牌忠誠度、企業(yè)信譽(yù)十分重視，理念上與中國企業(yè)差距甚遠(yuǎn)。對產(chǎn)品品質(zhì)的要求——零缺陷！始終如一的精神，與國內(nèi)企業(yè)的憑感覺、差不多，看似接近，實(shí)則差距天壤之別！

日本人的穩(wěn)健、敬業(yè)、執(zhí)著，與國人的焦慮、浮夸、短 視形成了鮮明的比照，是值得我們深思入髓的東西。面對眼前的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們感到有必要做更進(jìn)一步的擴(kuò)大市場宣傳和產(chǎn)品推廣力度，尤其是像日本、德國和美國這些工業(yè)發(fā)達(dá)國家和地區(qū)，加強(qiáng)資訊聯(lián)絡(luò)，和企業(yè)文化的交流。

日本人只能聽得懂強(qiáng)者的語言，只會向強(qiáng)者低頭！要學(xué)習(xí)日本企業(yè)，首先要從精神層面走進(jìn)日本人的內(nèi)心世界，搞企業(yè)不能急功近利，不能浮躁，要潛心學(xué)習(xí)，踏踏實(shí)實(shí)修好內(nèi)功，把基礎(chǔ)和根基打牢，視產(chǎn)品為企業(yè)的生命！樹立品質(zhì)高于一切的理念，我們也深知，要做到這一切真的很難。

第五篇：日本主題樂園考察報告

日本主題樂園考察報告

考察園區(qū)：東京迪斯尼海、富士急樂園、大阪環(huán)球影城

一、引言

主題樂園(Theme Park)是一種以游樂為目標(biāo)的模擬景觀的呈現(xiàn)，它的最大特點(diǎn)就是賦予游樂形式以某種主題，圍繞既定主題來營造游樂的內(nèi)容與形式。園內(nèi)所有的建筑色彩、造型、植被游樂項(xiàng)目等都為主題服務(wù)，共同構(gòu)成游客容易辨認(rèn)的特質(zhì)和游園的線索。

主題樂園是一種人造旅游資源，它著重與特別的構(gòu)想，圍繞著一個或幾個主題創(chuàng)造一系列有特別的環(huán)境和氣氛的項(xiàng)目吸引游客。主題樂園的一個最基本特征——創(chuàng)意性，具有啟示意義

此次前往日本對東京迪斯尼、富士急樂園、大阪環(huán)球影城進(jìn)行考察，這三個樂園被稱為日本最好的三大主題樂園，其中東京迪斯尼年均接待游客1000萬人次以上（2011年未計入內(nèi)），富士急樂園年均接待游客約200萬人次，環(huán)球影城目前年接待游客800萬人次，近期也逐漸逼近了東京迪斯尼。通過對這三個主題樂園的考察，對亞洲高水平的有代表性的主題樂園有了更為直觀和全面的認(rèn)識，對于我公司房山華嬉園項(xiàng)目的規(guī)劃、推廣和運(yùn)營工作有較大的借鑒價值。

二、園區(qū)考察概況

1、東京迪斯尼海：

考察人員：馬鑫、喬同京、董妍娟、劉炤、張潔。

東京迪斯尼海洋樂園自1998年開始興建，至2001年開放，毗鄰1983年開放的東京迪斯尼樂園，是迪斯尼旗下樂園中唯一的海洋樂園。我們前往考察的時候，正值迪斯尼海的10周年慶典，但由于3月11日福島災(zāi)難之后，日本政府限制了電力的使用，相應(yīng)的迪斯尼也減少了一些游樂項(xiàng)目或者縮短了部分游樂設(shè)施、項(xiàng)目的開放時間。

迪斯尼海位于千葉縣舞濱地區(qū)的東京灣畔，距東京市中心10公里。進(jìn)入園區(qū)后有近10萬平方米的水域，這里是水上表演的區(qū)域，水上表演是迪斯尼海的壓軸項(xiàng)目之一，表演者和游客的互動非常豐富，除了傳統(tǒng)的水上跳躍、翻滾等內(nèi)容，表演者用水管向周圍的觀眾噴水，引發(fā)一陣陣的尖叫，十分刺激，同時也在炎熱的夏日中帶來一陣陣涼意。

圍繞該水域有7座仿建的港口城鎮(zhèn)，這里主要是用來呈現(xiàn)世界各地風(fēng)情，同時也可以供游客休息，可謂匠心獨(dú)運(yùn)。國內(nèi)的很多主題樂園（如方特、嬉戲谷等）也模仿了迪斯尼的這種設(shè)計，但是在和周圍景觀的搭配使用以及功能上，就顯得薄弱了很多。倚海修建的萬噸客輪幾乎可以亂真；巨大的“活火山”伴隨著隆隆響聲，不斷地噴火吐煙。

迪斯尼海共有23個游樂項(xiàng)目、33個餐飲設(shè)施和32家禮品商店，分布在城堡、“火山”之中。這里的游樂項(xiàng)目多與大海本身以及海的傳說相關(guān)，供游客體驗(yàn)神奇、浪漫、恐怖和驚險的感覺。

東京迪斯尼海洋公園門票價格6200円，共有16個售票窗口，售票窗口和排隊等候區(qū)域之間有購票區(qū)，并可于購票后直接從側(cè)面出口離開，便于人群分流。

停車場是迪斯尼樂園和海洋樂園公用的，大型停車場車位過萬，并且還有停車樓，不過我們考察當(dāng)日并沒有多少車輛?？浚蠖鄶?shù)游客是乘坐公共交通工具到舞濱轉(zhuǎn)乘迪斯尼小火車到達(dá)迪斯尼或海洋樂園。

受到日本地震災(zāi)害和經(jīng)濟(jì)衰退的影響，迪斯尼海的游客并不算很多，目測客流量應(yīng)不超過3萬人，大多數(shù)是日本本土游客。從東京迪斯尼過往的統(tǒng)計，日本本土游客重復(fù)造訪率超過95%，其中有16%的游客重復(fù)造訪約30次左右，這是迪斯尼最為成功的地方，能夠吸引游客反復(fù)造訪消費(fèi)。

迪斯尼海并沒有什么不同尋常的游樂設(shè)施，如果單純的以游樂設(shè)施上來看，廣州長隆的游樂設(shè)施在新穎和刺激方面都要略為領(lǐng)先迪斯尼海。和之前考察過的國內(nèi)主題樂園不同，迪斯尼海在園區(qū)內(nèi)的環(huán)境營造和服務(wù)細(xì)節(jié)上真正做到了極致。

首先是環(huán)境的營造，從園區(qū)入口伊始，游客就被迪斯尼那種如夢如幻的童話氛圍所包圍，園區(qū)內(nèi)的建筑都是一種被卡通化了的歐洲中世紀(jì)建筑風(fēng)格，走在其中，頗有一種徜徉在童話世界中的感覺。每一個游樂宮都配有詳細(xì)的情節(jié)解說和音樂、使人仿佛身臨其境。這種風(fēng)格被貫徹到了每一個細(xì)節(jié)上，餐廳、禮品商店、衛(wèi)生間的建筑和內(nèi)飾，路邊的座椅、欄桿甚至是垃圾箱，都帶有很鮮明的迪斯尼印記。

其次是服務(wù)，在這個方面，是我們國內(nèi)目前所有的主題樂園最為欠缺的地方，迪斯尼的服務(wù)細(xì)節(jié)主要體現(xiàn)在三個方面。其一，迪斯尼卡通形象遍布園內(nèi)，按照園內(nèi)游樂設(shè)施分區(qū)分布在不同的區(qū)域，充分的和游客互動，本身就成為了景點(diǎn)的一部分，同時也可以緩解一些受歡迎的游樂設(shè)施排隊時間過長而導(dǎo)致的游客的焦躁感。其二，園區(qū)的衛(wèi)生清潔人員無處不在，隨時對園內(nèi)游客不慎落下的垃圾、落葉等進(jìn)行清掃，整個園區(qū)十分整潔，帶給人非常愉悅的感受。這種清潔不僅僅表現(xiàn)在地面，已經(jīng)有了十年歷史的迪斯尼海，其中的游樂設(shè)施仍然保持著暫新的面貌。其三，迪斯尼樂園中的服務(wù)人員在接待游客的咨詢和求助時，始終保持著微笑并且態(tài)度十分恭敬，這種完整的管理與服務(wù)系統(tǒng)，安全、禮儀、表演、效率，必定會給游客留下極其美好、深刻的印象，這也是為什么東京迪斯尼能夠吸引95%以上的游客反復(fù)消費(fèi)的主要原因。

2、富士急樂園

考察人員：馬鑫、喬同京、董妍娟。

富士急樂園位于富士山腳下，是一個擁有多項(xiàng)吉尼斯世界紀(jì)錄的游樂園，以驚險和刺激著稱。首先是全長2045米的過山車，最高處79米，整個過山車運(yùn)行近4分鐘，僅僅是在下面觀看就有感覺到非常刺激和驚險了。其次是類似廣州長隆的十環(huán)過山車，全場1153米，共經(jīng)過14次反轉(zhuǎn)，游客是坐在過山車兩側(cè)，富士急的空中轉(zhuǎn)盤（Tondemina）也是非常有代表的、驚險刺激的游樂設(shè)施，25米長的搖臂以102公里的時速左右大幅度上下?lián)u擺，而游客乘坐的直徑8.5米的圓型座席部分則以每分鐘13公里的速度旋轉(zhuǎn)，擺動達(dá)最高點(diǎn)時的最大擺角為240度。

除此之外，富士急樂園的戰(zhàn)栗迷宮也是世界上最大最恐怖的鬼屋，全長700米，2層的迷宮建筑面積達(dá)3000平方米，在不迷路的前提下，走完這間鬼屋也需要大約50分鐘

樂園內(nèi)有大型摩天輪，主要用于觀覽富士山。

富士急樂園和東京新宿之間有往返BUS，往返BUS加富士急樂園門票套票價格是7100円/人，十分方便，這種方式也有效的緩解了樂園入口售票處的壓力。

富士急樂園整體風(fēng)格就是以驚悚、刺激為賣點(diǎn)（除以上4個吉尼斯世界紀(jì)錄項(xiàng)目外，其它如棺俑墓場、瘋狂老鼠、65米的跳樓機(jī)等，也均是如此），雖然相對縮小了受眾群體，但是對于前來游玩的游客定位把握更加精確。

園區(qū)內(nèi)的整體建筑風(fēng)格沒有采用我們慣?？梢砸姷降臍W洲中世紀(jì)向的建筑，整體來說比較接近現(xiàn)代風(fēng)格的建筑，但是在一些禮品商店和餐飲方面，怎部分采用了傳統(tǒng)的和式建筑。

3、大阪環(huán)球影城

考察人員：馬鑫、喬同京、董妍娟。

環(huán)球影城為美國環(huán)球電影公司旗下的主題公園。位于日本大阪市市區(qū)邊緣。以美國好萊塢出品的、風(fēng)靡全球的熱門電影作品為主題背景，城內(nèi)設(shè)有游覽車，精彩刺激的特技表演以及充滿誘惑的冒險。

影城分九大區(qū)域：好來塢村、紐約村、舊金山區(qū)、西部牛仔、史努比攝影室、親善村、水世界、侏羅紀(jì)公園和瀉湖。在九大區(qū)域內(nèi)分布著17個主題場館。包括近期推出的“蜘蛛俠歷險記——乘船游”、“巨人4D冒險歷程記”、“回到未來”、“侏羅紀(jì)公園-乘船探險”及“3D魔鬼終結(jié)者”。也有“日本環(huán)球影城”獨(dú)有的像“芝麻街道4D電影魔術(shù)”和向孩子們介紹卡通“花生米”的樂趣及其活潑可愛的卡通人物的“史奴比攝影室”等特有設(shè)施。此外，園區(qū)內(nèi)還設(shè)有參觀幕后的制作現(xiàn)場、在主題餐廳就餐、在各園區(qū)禮品屋購買各種紀(jì)念品。

除了上述項(xiàng)目之外，比較傳統(tǒng)的過山車、跳樓機(jī)、旋轉(zhuǎn)木馬等傳統(tǒng)游樂設(shè)施依舊是廣受歡迎的項(xiàng)目。

整個環(huán)球影城的設(shè)計風(fēng)格基本是延續(xù)了美國好萊塢風(fēng)格，除了一些特別的影片場景之外，其它的地方的建筑設(shè)計帶有強(qiáng)烈的美國風(fēng)格。

大阪環(huán)球影城最為人稱道的就是環(huán)球影城的影片人物的大游行，眾多好萊塢電影中的角色人物紛紛粉墨登場，這些表演秀的演員與游客之間充分互動，讓游客們體驗(yàn)到了來自好萊塢的真正魅力。

一日券：大人5800日圓，12歲以下兒童3900日圓，65歲以上老人5100日圓；兩日券：大人10000日圓，12歲以下兒童6900日圓；兩晚一日券：大人8100日圓，12歲以下兒童5600日圓。

營業(yè)時間： 周一至周四(9:00～19:00)；周五(9:00～20:00)；周六(9:00～22:00)；周日(8:00～22:00)。

三、日本主題樂園優(yōu)勢

1.具有創(chuàng)意性的主題、多樣性的活動，是吸引游客的主要因素。主題樂園的“主

題”是創(chuàng)造性構(gòu)想的智慧結(jié)晶，迪斯尼的夢幻卡通世界，富士急樂園的驚險、刺激項(xiàng)目和環(huán)球影城的好萊塢魅力展現(xiàn)，都是為了滿足游客多樣化的休閑娛樂需求，這三個園區(qū)都充分的將該主題展現(xiàn)了出來，游客帶有很強(qiáng)的目的性

前去游玩，對于精確定位的游客，刺激游客反復(fù)消費(fèi)。

2.游樂活動與商品銷售的巧妙結(jié)合。園區(qū)的游樂區(qū)域和大型游樂項(xiàng)目附近都有

與該區(qū)域/項(xiàng)目主題有關(guān)的商品專賣店。有卡通玩偶、流行時裝和周邊產(chǎn)品衍生產(chǎn)品、地域土特產(chǎn)品。這些商品對于游客來說具有巨大的吸引力，而游樂項(xiàng)目就像一次成功的促銷，使人情不自禁掏腰包。

3.細(xì)致入微的服務(wù)和互動環(huán)節(jié)是服務(wù)式體驗(yàn)的關(guān)鍵所在。日本三大主題樂園在互動和服務(wù)的環(huán)節(jié)上是國內(nèi)所有的主題樂園都望塵莫及的，不單單是時刻面對游客的微笑服務(wù)，還有耐心而細(xì)致的解說，包括主題樂園的多種文字的引導(dǎo)手冊，環(huán)境衛(wèi)生的整潔到位的服務(wù)，這些主題樂園以有形的設(shè)施和無形的服務(wù)為基礎(chǔ)向游客提供“體驗(yàn)產(chǎn)品”。

以上是從日本三大主題樂園的考察中總結(jié)出來的較為有代表性的優(yōu)勢，至于在其他方面，比如停車場的劃分和引導(dǎo)，對殘疾人及其他特殊群體的特殊設(shè)施設(shè)置，園區(qū)內(nèi)游覽路線的規(guī)劃等，都是可圈可點(diǎn)的。但是這些內(nèi)容，國內(nèi)的部分主題樂園也能到想到，只是落實(shí)到執(zhí)行層面的時候就變得異常薄弱了。

PS：

關(guān)于設(shè)施，日本三大主題樂園，除了環(huán)球影城與好萊塢影視作品相結(jié)合、富士急樂園那些驚悚A級的項(xiàng)目之外，其他傳統(tǒng)的、廣受歡迎的如過山車、摩天輪、跳樓機(jī)等項(xiàng)目，并不比國內(nèi)同類主題樂園內(nèi)的設(shè)施更加新奇。

由此可見，除了獨(dú)具匠心的創(chuàng)意之外，園區(qū)內(nèi)的服務(wù)等細(xì)節(jié)也是決定成敗的關(guān)鍵因素之一。