第一篇：心內一工作總結及計劃

2017年心血管內一科工作總結及

2018年工作計劃

一年以來，在我院領導班子的正確指導和大力支持下，我科全體醫(yī)護人員，更新思想觀念、改進工作作風、強化內部管理，進一步增強職工的競爭意識、質量意識，圓滿完成了全年各項工作目標，現(xiàn)總結如下：

一、業(yè)務指標完成情況：

1.2017年我們的門診量1768人次，比去年2011人次，減少12%；科室收入（不含藥品）3027660元，較去年的621958元，增加25.85%；平均住院日9.9天，較去年同期增加0.2天；次人均費用3524元，較去年增加586元，增幅19.94%；藥占比40.19%，較去年略有減少；治療費837269元，較去年的632074元，增加32.46%；全科支出（包含科室人員工資）832175元，較去年增加54103元，增幅6.95%；耗材占比3.17%，較去年較少0.6%；

2.出院人數(shù)1419人，較去年同期增加62人，增幅4.56%；其中病種排列前十的分別是：心力衰竭占35.4%、高血壓病占19.1、慢性缺血性心臟病占18.4%、心律失常占9.7%、腦梗死占7.9%、短暫性腦缺血發(fā)作占3.0%、呼吸性疾病占2.7%、先天性心臟病占1.4%、慢性支氣管炎占1.3%、胃炎占1.1%。出院病人共完成臨床路徑793例，完成臨床路徑比55.88%； 我科現(xiàn)有醫(yī)生6名，護理11名，其中副主任醫(yī)師2名，主治醫(yī)師1名，住院醫(yī)師3名，主管護師1名，護師7名，護士3名。

二、存在問題和不足：

1、科室人員整體業(yè)務水平還有很待提升。

2、科研工作需要進一步加強。

3、新技術需要開展。

4、科室管理方面，有些制度需要更進一步細化。

三、2018年工作計劃：

2018年我科繼續(xù)依照夯實基礎、培養(yǎng)人才、拓展業(yè)務的原則，共謀醫(yī)院發(fā)展。

首先，：擬輪流選派中青年骨干醫(yī)生、護士到省內、國內醫(yī)院進修學習。目標：心臟介入技術。

其次：進一步提高醫(yī)療、護理質量，努力提高全科醫(yī)療技術的整體水平。爭取開展新技術，新療法，搞好科研工作。

第三，進一步細化科室管理，尤其是醫(yī)療質量各環(huán)節(jié)控制，要認真落實醫(yī)療核心制度，提高醫(yī)療質量和醫(yī)療安全；要切實加強病歷質量管理，從強化各級管理責任入手，制定各種可行措施，提高病歷質量水平；避免醫(yī)療事故的發(fā)生。

第四，要堅持合理檢查、合理用藥、控制藥比，因病施治，規(guī)范收容，逐步推行臨床路徑合理、完整的工作。最后：繼續(xù)做好我院院內的繼教授課、聽課工作； 做好與上級醫(yī)院的學術交流及會診工作，從中學習提高科室的醫(yī)療技術。

心血管內一科 2017年12月31日

第二篇：心內培訓計劃

心內科護士分層次培訓計劃

（一）N0階段

1培養(yǎng)目標

1.1了解醫(yī)院文化、護士職業(yè)素質要求及職業(yè)道德規(guī)范，促進整體素質的提高，增強主動服務意識，培養(yǎng)慎獨精神；

1.2熟悉危急重癥病人的護理要點，提高急危重癥病人病情變化的預見性和應急處理能力；

1.3掌握護患溝通技巧與方法，指導建立和諧的醫(yī)患關系；

1.4掌握護理規(guī)章制度、文書書寫規(guī)范及質量控制標準，提供優(yōu)質護理服務；

1.5熟練掌握規(guī)范的護理禮儀，并以此指導臨床實踐活動；

1.6學會換位思考，培養(yǎng)團隊合作精神。

2培訓方法與內容：

2.1護理部集中理論授課；

2.2觀看錄像、護理技能操作演示、理論及操作技能培訓考核;

2.3分批進行禮儀培訓演示;

2.4完成一篇崗前培訓心得體會;

2.5三個月內完成新護士崗前培訓項目清單內容并考核合格后進入N1級護士培訓階段。

（二）N1階段

1培訓目標

1.1按照護理工作流程、標準、技術規(guī)范完成病人基礎護理和一般?？谱o理工作；

1.2承擔輕病人的護理，包括評估病人、實施護理措施和評價護理效果；

1.3按要求做好病情觀察及護理記錄；

1.4參與重癥病人護理配合；

1.5提供患者及家屬健康指導，參與病人及病房管理。

2培訓方法與內容：

2.1結合病例，不斷學習相關理論知識；

2.2參加分管病人的查房，了解病情、治療方案和護理需要；

2.3參加科內、院內業(yè)務學習等；

2.4參加護理部組織的理論與技能考核及業(yè)務講座，自學護理部組織學習的教材。

（三）N2階段

1培養(yǎng)目標

1.1按照護理工作流程、標準、技術規(guī)范完成病人特殊?？谱o理工作；

1.2 承擔較重病人的護理，包括評估病人、實施護理措施和評價護理效果；

1.3按要求做好病情觀察及護理記錄；

1.4承擔急、危重癥病人搶救及配合；

1.5提供患者及家屬健康教育指導，參與病人及病房管理，參與護生的臨床帶教工作。2培訓方法與內容

2.1根據(jù)專科業(yè)務技術的需要，有針對性地予以指導或外派學習；

2.2學習開展的新技術，掌握其原理、方法及注意事項；

2.3自覺閱讀護理專業(yè)雜志；

2.4鼓勵自學和參加院內、院外的學習班；

2.5對外語基礎較好、有培養(yǎng)前途的護理人員選送脫產(chǎn)學習外語；

2.6每年組織考核1次。

（四）N3階段

1培養(yǎng)目標

1.1承擔危重癥病人的護理，包括評估病人、實施護理措施和評價護理效果；

1.2按要求做好病情觀察及護理記錄；

1.3承擔急、危重癥病人搶救及配合；

1.4提供患者及家屬健康指導；

1.5協(xié)助護士長進行病房質量檢查，協(xié)助教學老師組織臨床教學與考核，開展護理科研項目研究工作，指導下級護士工作。

2培訓內容和方法

2.1以自學為主，系統(tǒng)全面地學習專科醫(yī)學及護理理念。開拓視野，了解?？葡嚓P知識增進人文學科知識；

2.2參與并主持科室討論和質量改進活動；

2.3不斷學習國內外新理論、新技術，積極撰寫并發(fā)表護理論文，組織參與護理科研工作。

（五）N4階段

1培養(yǎng)目標

1.1開設?？谱o理咨詢或?？谱o理門診;

1.2承擔院內會診，提供臨床?？浦笇?

1.3主持危重癥及疑難病例討論，指導下級護士工作;

1.4承擔臨床護理教學和帶教工作;

1.5開展?？谱o理研究工作;

1.6協(xié)助護士長進行病房日常管理、護理質量管理和持續(xù)改進。

2培訓內容和方法

2.1、參加全院的護理人員業(yè)務學習，或對全院護理人員進行相應專業(yè)理論授課，與來院專家進行交流，革新護理理念；

2.2、醫(yī)院每年選派優(yōu)秀護理人員外出進修或參加學術會議；

2.3組織或監(jiān)督科室內的護理業(yè)務或教學查房，并參與相關科室間的護理業(yè)務或教學查房。

護理人員崗前培訓制度

1、新入院護理人員完成醫(yī)院和護理部的崗前培訓。

2、從新入院員工進入科室之日起重點培訓為新護士培訓項目清單內容，并在三個月內完成。

3、培訓結束后進行考核，成績合格者方可上崗，考核成績記入個人分級管理檔案。

4、培訓內容：

（1）進行醫(yī)德醫(yī)風、職業(yè)道德教育，牢固樹立專業(yè)思想，全心全意為患者服務。

（2）介紹科室現(xiàn)狀及發(fā)展規(guī)劃、護理發(fā)展前景，使之達到人人有理想、愛崗敬業(yè)、愿為護理事業(yè)無私奉獻。

（3）介紹醫(yī)院及科室規(guī)章制度、各級各班護理人員職責及工作流程，做到有章可循，有則可依。

（4）進行通科基礎護理知識和操作的培訓。

（5）進行應急預案培訓和演練，保障護理安全。

（6）加強?？评碚撝R及操作規(guī)程培訓。采用帶教老師一對一帶教及集中培訓、自學相結合的方式，經(jīng)考核合格后方可上崗。

（7）進行護理質量控制標準、護理文書書寫、質量管理工具、床邊綜合能力、院內感染

知識等培訓，重視護理質量，提供優(yōu)質服務。

Ⅱ新入科護士培訓制度

1、新護士完成院內崗前培訓進入科室后，進入新護士培訓階段。

2、新護士入科三個月內完成科室新護士崗前培訓項目單內容，須參加所有崗前培訓計劃中所涉及的理論、操作培訓及考核。護士長對考核人員進行評價，并提出改進措施。

3、在三個月內完成18項基本操作及22項基礎護理操作考核，考核合格后由護理部發(fā)放基本技能、基礎護理操作合格證書。

4、新入院護士每年參加護理部舉辦的業(yè)務學習次數(shù)不能少于總次數(shù)的90%。

5、科室每三個月對新護士進行床邊綜合能力考核一次，并有評價、記錄、反饋。

6、完成繼續(xù)教育學分25分。

7、完成每年一次的心肺復蘇培訓及考核。

8、接受專業(yè)培訓，以常見病、多發(fā)病和常用儀器、檢驗、檢查、藥物應用為主。Ⅲ心內科新入科護士崗前培訓內容

1、目的：為使新入科護士能盡快掌握心血管疾病相關知識和護理要點，掌握本專業(yè)常用操作，使其盡快適應科室。

2、儀表要求：護士儀表上要嚴格，穿戴整潔，頭發(fā)前不過眉、后不過肩，長發(fā)用發(fā)網(wǎng)。淡妝上崗，不戴首飾，不留長指甲，不涂指甲油。佩戴胸牌于隔離衣左側口袋上，夏季裙裝穿肉色長筒襪，裙不過衣邊。做到穩(wěn)重、大方、干凈、利落。

3、稱呼：稱呼得體，對各班老師不以姐妹相稱，統(tǒng)一稱呼“老師”。根據(jù)患者年齡、身份及職位選擇適當?shù)姆Q位。

4、科室介紹：（1）心內科收治疾病類型；（2）心內科患者病情特點——看似病情穩(wěn)定，其實病情變化快（舉例），輸液滴速宜慢；（3）心內科的大致分區(qū)情況；（4）科室內的某些規(guī)定。

5、環(huán)境介紹

（1）、治療室：搶救車（內配呼吸氣囊）、冰箱、治療櫥物品、消毒液、備用藥、液體、血糖儀。

（2）、護理室：心電監(jiān)護、氧氣表、氧氣袋、體溫表、微量泵、血壓表、負壓吸引器、救生器材、除顫儀、心電圖機、操作櫥。

（3）、檢查室：平車、輪椅、晨晚間護理用品。

（4）、病室：明確床號，實際操作中床號、姓名這些基本信息要掌握。

（5）、更衣室、休息室的管理規(guī)定：

（6）、安全通道、救生消防器材的放置位置和使用方法：

第三篇：心內科主任工作總結

2010工作總結

2010年，是全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年，在過去的一年中，在醫(yī)院領導的帶領下，認真領會學習黨的“科學發(fā)展觀”，結合本科的實際情況，制定和落實科室發(fā)展規(guī)劃。同時也加強自身能力的提升，在自己的崗位上帶好頭，做好榜樣和標桿。我的匯報主要包過以下幾點：

一、加強政治學習，努力提高自身思想素質

努力學習，加強修養(yǎng)，全面提高自身素質，自覺學習政治理論知識，是可用黨的先進的理論武裝自己的頭腦，不斷提高政治素質，增強人生觀世界觀，提高辨別是非的能力，增強政治敏銳性和預見性，增強干事創(chuàng)業(yè)能力，努力做到政治上清醒，理論上成熟，信念上堅定，實踐上自覺。通過學習深化對“三個代表”重要思想整體理解，增強做“三個代表”重要思想的實踐者的自覺性，明確了當前和今后的學習和工作目標，并且找出自己在思想上的不足，制定了個人整改措施，為進一步做好工作奠定較為堅實的思想基礎。

二、刻苦鉆研，提高自身業(yè)務水平

作為心血管學科帶頭人，要時刻不忘學習，時刻牢記多讀書。讀書對業(yè)務水平的提高有著舉足輕重的作用，在專業(yè)知識迅速發(fā)展，信息日新月異的今天，不僅要多讀專業(yè)書，還要讀綜合類書籍。不僅可以開闊視野、陶冶情操、啟迪思想、還可以引導我走向博大、走向深刻，形成自己對某個知識學問的獨特見解，擺脫“井底蛙”的無知和淺陋。收獲醫(yī)學的高度、廣度、深度和濃度。

第四篇：2016年心內一科工作總結

2016年心內一科工作總結

1年以來，在我院領導班子的正確指導和大力支持，全面而科學的管理下，我科全體醫(yī)護人員，認真貫徹科學發(fā)展觀，更新思想觀念、改進工作作風、強化內部管理，進一步增強職工的競爭意識、質量意識，圓滿完成了全年各項工作目標，現(xiàn)總結如下：

第一，在思想政治方面。努力學習，加強修養(yǎng)，全面提高自身素質，自覺學習政治理論知識，不斷提高政治素質，增強人生觀世界觀，提高辨別是非的能力，增強政治敏銳性和預見性，增強干事創(chuàng)業(yè)能力，努力做到政治上清醒，理論上成熟，信念上堅定，實踐上自覺。明確了當前和今后的學習和工作目標，并且找出自己在思想上的不足，制定了個人整改措施，為進一步做好工作奠定較為堅實的思想基礎。組織全科醫(yī)護人員認真學習衛(wèi)生法律法規(guī)，組織全科醫(yī)護人員傳達醫(yī)院的各項規(guī)章制度，做到與醫(yī)院保持高度一致，政令暢通，令行禁止。加強職工醫(yī)德醫(yī)風教育，使全科職工在職業(yè)道德、工作責任心、遵紀守法自覺性等方面都大有提高。2016年工作中做到了沒有一起醫(yī)療糾紛，沒有一起醫(yī)療投訴?？剖业母黜椆ぷ饕苍诰o張和有序中穩(wěn)步前行。

第二，在業(yè)務工作方面。2016年心內一科共開展各項介入手術500余例，其中包括冠脈造影、冠脈內支架植入術、射頻消融術、永久性起搏器植入術等，其中還包括我院開展的新技術新項目：藥物球囊在冠脈介入治療中的作用，在魯西北醫(yī)療界取得領先地位，為患者提供了更加前沿的治療手段。常方圓醫(yī)師一項科研成果榮獲泰山醫(yī)學院科研進步1等獎；并有馮澤瑞主治醫(yī)師、王志敏護士長兩人的兩項科研成果獲得山東省科研立項，進一步提高了我科的科研水平。我科孫澤剛、左兆凱副主任醫(yī)院有兩篇論文在國家級核心期刊發(fā)表，馮澤瑞、常方圓主治醫(yī)師也各有一篇論文在省級核心期刊發(fā)表?？蒲袑W術方面，取得了豐碩的成果。2016年嚴格執(zhí)行國家有關政策規(guī)定，抗生素使用率使用強度逐月下降，患者人均費用較前下降，床位使用率平均90％以上。這些成績是在當前醫(yī)療改革的大環(huán)境中，在醫(yī)院領導的正確決策和指導下取得的。當然更離不開全科同仁辛勤的汗水和默默的付出。在2016，我們收治的急危重病人數(shù)百人，搶救成功率很高。是科室各成員的無私奉獻保證了科室工作的順利進行和正常運轉。

第三，在業(yè)務學習方面。一方面，積極組織科內醫(yī)生參加醫(yī)院的學術講座，參加國內的學術會議。注重個人專業(yè)的培養(yǎng)，在科有特色的基礎上，做到人各有專長?？剖颐吭逻M行業(yè)務學習4-6次，內容有心血管內科新進展新指南，危重病及疑難病例的診治及各種醫(yī)療法律法規(guī)等等諸多方面。不斷派出業(yè)務骨干到上級醫(yī)院進修學習，2016年派出王云鵬到阜外醫(yī)院進修冠脈介入1年，增強科室的總體實力。伴隨三級醫(yī)院評審及復核工作的展開，我們仍然非常注重基礎知識、基本技能的學習，尤其對年輕醫(yī)生，做到嚴格要求。

第四，在科室管理方面。我們深知，醫(yī)療質量是科室管理工作的核心內容，是醫(yī)院的生命線，是管理成效的關鍵所在。我們時時刻刻緊繃醫(yī)療安全這根弦，使醫(yī)護人員在臨床工作中嚴格執(zhí)行19項醫(yī)療核心制度與各項技術操作規(guī)程，對每一項核心制度，都通過不斷學習，確保落實到位使各項制度不流于形式，不浮于表面。使科室形成了嚴謹，認真，扎實的科風，確立了我科在醫(yī)院中模范科室地位。

四、存在的不足

在2016內，我科室全面發(fā)展科室臨床業(yè)務，科室診療水平、業(yè)務發(fā)展取得較大的進步，繼續(xù)鞏固、推進三級醫(yī)院各項工作和要求，努力為下一次三甲醫(yī)院評審打下良好的基礎。在新的、新的契機下我們全科將充滿了活力，努力提高各方面的水平。在科室建設中大膽改革，不斷創(chuàng)新，銳意進取，把我科的各項工作推向新的臺階。

心內一科 2016.12.24

第五篇：2010心內二科介入工作總結

2010心內二科介入工作總結

在過去的2010年中，在院方各級領導的支持下，心內二科以科主任薛偉珍副主任醫(yī)師牽頭，成功開展了心律失常-室性早搏的射頻消融治療術1例。順利完成冠脈介入檢查364例，其中包括橋血管的介入檢查數(shù)例。在冠脈介入檢查基礎上順利完成冠脈介入治療130余例，其中包括急診PCI術50例，圍手術期無冠脈穿孔、冠脈急性閉塞及死亡等嚴重并發(fā)癥，圍手術期有低血壓發(fā)生3例，經(jīng)及時治療成功糾正。術中出現(xiàn)冠脈夾層2例，經(jīng)術中及時支架治療未出現(xiàn)冠脈閉塞及死亡等嚴重后果，患者轉危為安。一年中我科共完成永久起搏器植入4例，臨時起搏器植入16例，其中包括尖端扭轉型室速的臨時起搏器保駕治療2例，完成包括室性早搏在內的射頻消融治療共4例，圍手術期無心肌損傷及穿孔等并發(fā)癥。對每一例介入治療病例我科均做到及時網(wǎng)絡直報。

與去年相比，我科在介入治療病例數(shù)量上無明顯上升，但在圍手術期患者的管理上有很大提高及改善，在今后的工作中，我們會繼續(xù)嚴格控制手術適應癥，進一步完善圍手術期患者的管理工作，對每一例患者負責，同時也是對自己負責。

心內二科

2011年3月2日星期三