第一篇：倉庫盤點工作總結

一、盤點結果分析

根據盤點的結果進行分析，節(jié)氣體總成、火炬牌火花塞、起動電機、微型汽車總泵、左懸掛架總成(長方形)、左懸掛架總成(方形)、果粒奶優(yōu)、右懸掛架總成、機油泵總成、聯(lián)想液晶屏、聯(lián)想主機箱(555mm*320mm*560mm)、聯(lián)想主機箱(590mm*315mm*500mm)、順安捷包裹，在盤點數(shù)量上都有誤差。當盤點數(shù)量誤差率高，盤點品項誤差率低時，表示雖發(fā)生誤差的貨品品項減少，但每一發(fā)生誤差品項之數(shù)量卻有提高的趨勢。當盤點數(shù)量誤差率低，但盤點品項誤差率高時，表示雖然整個盤點誤差量有下降趨勢，但發(fā)生誤差的貨品種類卻增多。當盤差次數(shù)比率逐漸降低，表示不論是貨品出入庫的精確度或平時存貨管理的方式都有很大的進步。平均每品項盤差次數(shù)率高，表示盤點發(fā)生誤差的情況大多集中在相同的品項，此時對這些品項必要提高警覺，且確實深入尋找導致原因。在盤點過程中高，節(jié)氣體總成、火炬牌火花塞、起動電機、微型汽車總泵、左懸掛架總成(長方形)、左懸掛架總成(方形)平均每品項盤差次數(shù)率與盤點誤差次數(shù)比率比較高，應該多盤幾次核對數(shù)量，以保證準確性。

(1)可能是由于工作人員在進倉或出倉時漏登，應該把進貨單、出庫單與盤點的單據再重新核實一次，然后把漏登的數(shù)量補登。

(2)供應商發(fā)貨發(fā)多，暫存放在退貨區(qū)，未退回到供應商處。應該與供應商聯(lián)系，核對進貨單據，讓供應商把貨退回去。

(3)工作人員把供應商多送的貨物進入到倉庫，但未記賬。應該及時與上司確認、供應商確認，并更正單據數(shù)量。

(4)盤點前數(shù)據資料未結清，使帳面數(shù)不準確。負責人員應該在開展盤點工作之前把數(shù)據進行核實。

(5)盤點工作人員錯盤或者漏盤，應該多盤幾次。

2、盤虧的商品

(1)可能由于工作人員在進倉或出倉時漏登，應該把進貨單、出庫單與盤點的單據再重新核實一次，然后把漏登的數(shù)量補登。

(2)供應商少發(fā)，應該及時聯(lián)系供應商并請供應商補發(fā)。(3)盤點工作人員錯盤或者漏盤，應該多盤幾次。(4)盤點前數(shù)據資料未結清，使帳面數(shù)不準確。負責人員應該在開展盤點工作之前把數(shù)據進行核實。

(5)運輸人員在運輸中或者一些工作人員，把商品盜竊了，應該加強倉庫的管理。(五)編制盤點盈虧報表上報上級主管部門。表格請看附表(六)報損業(yè)務。

三、盤點的過程與感受

一件事沒有策劃，就不能把它做好。在這次盤點當中，由一位同學來負責組織其他人員開展盤點工作，組織者沒有預先策劃好這次盤點工作，只是簡單的想了一下怎么樣去分配區(qū)域去盤點，看了整個倉庫的貨物，比劃了一下，然后把貨物堆分區(qū)來分配給12個組盤，剩余的2兩個組負責(主要是男生)把托盤放到指定的貨架，放托盤在貨架上之前，需要根據貨架的規(guī)格來堆碼，盡量使托盤放的數(shù)量達到最大化，保證安全。

在執(zhí)行的過程中，遇到一些有關于賬面上的數(shù)量的爭議的問題，在把托盤擺放上貨架時，有的人員說是擺放在貨位上的數(shù)量，還有其他人員說是賬面上的數(shù)量，就因為這個問題，拖延了一點上貨架的時間;在小組盤點完了之后，其他人員不知道該干嘛了，就在那閑置著，所以在這方面，組織者沒把這次的盤點策劃好，在其他人員盤點完所分配的區(qū)域時，才發(fā)現(xiàn)組織錯了，才懂得一個技巧，然后立刻改變了盤點計劃，先讓人員把貨架上的物品按賬面上的數(shù)量擺放好，然后把盤多的貨物按同種商品放托盤或者堆放在一處地方，再重新安排人員盤點，在完成第一次盤點后，再讓人員盤點一次，對比兩次的盤點的數(shù)量是否一致，最后記錄員點一次數(shù)量確認盤點結果。在此盤點中，分配人員把貨架下面、倉庫周圍的貨物拿出來，以免在盤點過程中，出現(xiàn)少盤。改變盤點計劃后，在這個過程中，只用了四十分鐘左右，所以在這次的盤點工作中，我們耗費了近兩個小時完成，這效率是非常低的。如果按之前的策劃進行盤點，出現(xiàn)了效率低、人員空置在那的局面，提高了工作成本。在改變盤點計劃后，整個盤點工作的效率就提高了很多，也節(jié)省了很多時間及工作成本。這一次的盤點，我們采用的是按賬或物分即賬面存貨盤點與實際存貨盤點的方法來進行盤點。

這次的盤點工作，讓我們清楚的認識到在做每一件事之前，必須要有一個計劃，沒有計劃而盲目的去做，只會增加工作成本、降低效率;在執(zhí)行過程中，也必須要有一個組織者來安排人員去做好每一個環(huán)節(jié)，組織者必須要有良好的組織、協(xié)調能力，了解此次的工作流程，才能更好的完成此次的任務。

第二篇：倉庫盤點工作總結

倉庫盤點工作總結

進入公民司已經有一段時間，通過4月AIDE SOLAR 月末盤點，首先讓自己更加了解自己所負責的材料分布以及歷史背景，具體的數(shù)量！也讓自己更加清楚對應材料供應商相關信息！從而開始了解公司盤點的作業(yè)模式！

在此次盤點工作中，從初盤到盤點完成，用時比較多，盤點質量相對存在一些小小的問題，比如盤點時還有到貨，盤點時物料擺放，產品規(guī)格，廠家,型號標識以及批次，良品，不良品等，在最后環(huán)節(jié)，電腦帳和平時的電腦收發(fā)記錄不夠詳細，如退庫 等，這樣，在與月、季度盤點報表就有許多無法銜接的地方?。ńㄗh改善）

通過此次參與盤點，個人認為！雖然我們是完成了盤點的任務，但是在許多方面我們還是存在欠缺，還是存在不足，還是需要進度，還是需要改善，針對此次盤點全局個人建議改善如下：（僅供參考）

一《盤點前》

開始準備盤點一周前需要制作好“盤點計劃書”，計劃中需要對盤點具體時間、倉庫停止作業(yè)時間、帳務凍結時間、初盤時間、復盤時間、人員安排及分工、相關部門配合及注意事項做詳細計劃。

時間安排:

初盤時間：確定初步的盤點結果數(shù)據；初盤時間計劃在一天內完成；

復盤時間：驗證初盤結果數(shù)據的準確性；復盤時間根據情況安排在第一天完成或

在第二天進行；

查核時間：驗證初盤、復盤數(shù)據的正確性；我司查核時間安排在初盤、復盤過程

中或復盤完成后由倉庫內部指定人員操作；

稽核時間：稽核初盤、復盤的盤點數(shù)據，發(fā)現(xiàn)問題，指正錯誤；我司稽核時間根

據稽核人員的安排而定，在初盤、復盤的過程中或結束后都可以進行，一般在復盤結束后進行；

人員安排:

初盤人：負責盤點過程中物料的確認和點數(shù)、正確記錄盤點表，將盤點數(shù)據記錄

在“盤點數(shù)量”一欄；

復查人：初盤完成后，由復盤人負責對初盤人負責區(qū)域內的物料進行復盤，將正

確結果記錄在“復盤數(shù)量”一欄

查核人：復盤完成后由查核人負責對異常數(shù)量進行查核，將查核數(shù)量記錄在“查

核數(shù)量”一欄中；

稽核人：在盤點過程中或盤點結束后，由總經理和財務部、行政部指派的稽核人、和倉庫經理負責對盤點過程予以監(jiān)督、盤點物料數(shù)量、或稽核已盤點的物料數(shù)量；

數(shù)據錄入:

負責盤點查核后的盤點數(shù)據錄入電子檔的“盤點表”中

盤點工作準備:

(1)盤點一周前開始追回借料，在盤點前一天將借料全部追回，未追回的要求其補相關單據；因時間關系未追回也未補單據的，借料數(shù)量作為庫存

盤點，并在盤點表上注明，借料單作為依據；

(2)盤點前需要將所有能入庫歸位的物料全部歸位入庫登帳，不能歸位入庫

或未登帳的進行特殊標示注明不參加本次盤點；

(3)將倉庫所有物料進行整理整頓標示，所有物料外箱上都要求有相應物料remark、儲位標示。同一儲位物料不要放在超過2米遠的距離，且同一貨架的物料不能放在另一貨架上。

盤點前倉庫帳務需要全部處理完畢；

帳務處理完畢后需要制作“倉庫盤點清冊”，表的格式依照公司統(tǒng)一規(guī)定要求定義格式；并將完成后的電子檔案發(fā)郵件給對應財務人員（有單項金額）；

盤點會議及培訓

（1）倉庫盤點前需要組織參加盤點人員進行盤點作業(yè)培訓，包括盤點作業(yè)流程培訓、上次盤點錯誤經驗、盤點中需要注意事項等；

（2）倉庫盤點前需要組織相關參加人員召開會議，以便落實盤點各項事宜，包括盤點人員及分工安排、異常事項如何處理、時間安排等；（按盤點計劃書進行工作安排）

會議需知會所有部門及各部主管：如MFG/QA/IE/PE/RD/ME/TE/SALES/PMC……W會議完成后需要會議內容郵件方式發(fā)給所有參與人員與并附件CC給其部門主管，以及公司高層領導！

（3）盤點前根據需要進行“模擬盤點”，模擬盤點的主要目的是讓所有參加盤點的人員了解和掌握盤點的操作流程和細節(jié)，避免出現(xiàn)錯誤；

盤點中：

(1)在盤點過程中需要本著“細心、負責、誠實”的原則進行盤點；

(2)盤點過程中嚴禁弄虛作假，虛報數(shù)據，盤點粗心大意導致漏盤、少盤、多盤，書寫數(shù)據潦草、錯誤，丟失盤點表，復盤人不按要求對初盤異常數(shù)據進行復盤，“偷工減料”；不按盤點作業(yè)流程作業(yè)等!

(3)對在盤點過程中表現(xiàn)特別優(yōu)異和特別差的人員參考“倉庫管理及獎懲制度”做相應考核；

(4)倉庫根據最終“盤點差異表”數(shù)據及原因對相關責任人進行考核

最大限度保證盤點數(shù)量準確；

（5）盤點完成后將外箱口用膠布封上，并要求將盤點卡貼在外箱上；

（6）已經過盤點封箱的物料在需要拿貨時一定要如實記錄出庫信息；

（7）盤點時順便對物料進行歸位操作，將箱裝物料放在對應的物料零件盒

（8）按貨架的先后順序依次對貨架上的箱裝（袋裝，以下統(tǒng)稱箱裝）物料進行點數(shù)；

（9）點數(shù)完成后在盤點卡上記錄 儲位、盤點日期、盤點數(shù)量、并確認簽名；

（10）將完成的“盤點卡”貼在或訂在外箱上

盤點完成后：

1.盤點完成后需將盤點清冊交由倉庫盤點數(shù)據錄入人員錄入電子擋盤點表

中，錄入前將所有數(shù)據，包括初盤、復盤、查核、稽核的所有正確數(shù)據手

工匯總在 “盤點表”的“最終正確數(shù)據”中；

2.錄入工作應仔細認真保證無絲毫錯誤，錄入過程發(fā)現(xiàn)問題應及時找相應人

員解決。

3.錄入完成以后需要反復檢查三遍，確定無誤后將電子檔“盤點表郵件給總經

理審核，同時抄送財務部，采購部，等相關部門

4.一般經過倉庫確定的最終盤點表在盤點數(shù)據庫存調整之前沒有足夠的時

間去查核，只能先將“盤點差異表”發(fā)給IT部調整再查核未查明原因的盤點

差異物料；在盤點差異物料較少的情況下（可以先發(fā)盤點差異表給采購，不影響采購交貨的情況下，），需要全部找出原因再經過總經理審核后再

調整；

5.全部找出差異原因后查核人將電子檔盤點表的差異原因更新，交倉庫經理

審核，倉庫經理將物料金額納入核算，最終將“盤點差異（含物料和金額差

異）表”呈交總經理審核簽字；

6.在倉庫盤點完成后，財務稽核人員在倉庫“盤點表”的相應位置簽名，并根

據稽核情況注明“稽核物料抽查率”、“稽核抽查金額比率”、“稽核抽樣盤點

錯誤率”等；

7.總經理審核完成后“盤點差異表”由財務部存檔

盤點總結及報告

根據盤點期間的各種情況進行總結，尤其對盤點差異原因進行總結

盤點總結報告需要對以下項目進行說明：

本次盤點結果、初盤情況、復盤情況、盤點差異原因分析、以后的工作改善措施等；

以上資料為一般公司或企業(yè)具體盤點工作計劃與安排實施措施，個人觀點，僅供參考！

Date: 2010-5-5

Name: 陳召川

第三篇：倉庫盤點工作總結

倉庫盤點工作總結1

會議由王副總主持，討論議題有：

1、盤點的準確度如何、對盤點數(shù)據有無異議；

2、盤點后下一步工作的銜接；

3、倉庫領料、發(fā)料、進庫、出庫等程序的規(guī)范。

會議在充分發(fā)揚民主，聽取與會人員的意見后，明確以下幾點：

1、各倉管員對盤點數(shù)字如無異議，應簽字，從現(xiàn)在開始，倉管員要把好發(fā)料這一關，今后發(fā)現(xiàn)配件丟失，要有制度處理，離開公司，要有移交手續(xù)。

2、盤點數(shù)字中多余的部分，安排車間退庫，退庫單另給財務1份備案

3、倉庫由王副總分管、財務部兼管，要以財務的思路去管理和控

4、車間領料還是按照以前的方式，但是車間要將領料單提前半天以上交倉庫，倉庫及時備料，等待車間領料員來領，重申領料員不能擅自到貨架上取料，倉管員如有發(fā)現(xiàn)此現(xiàn)象要及時制止。

5、目前倉庫管理的重點在不合格品的清理上，此項工作要著重抓，要求各倉管員對車間送來的不合格品，分類存放，同時開出退貨通知單，交相關業(yè)務員簽字，確認退貨時間，超過規(guī)定時間(一股是月底），倉管員可將退貨通知單交財務部扣款。

王副總在總結中指出：此次盤點總的不錯，但員工的積極性不夠，欠缺是各倉管員之間的相互配合精神，今后務必要聽從主任的安排，至于員工提出的手工單開得太多、太濫的問題，可以暫掌控，在工作中加以調整，今后每一周都要安排時間開會討論工作中存在的問題。

倉庫盤點工作總結2

時光飛逝，彈指之間，20xx年已接近尾聲，回首過去，是為了更好地面向未來。為了總結經驗，發(fā)揚成績，克服不足，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結。

一、回顧以往。

1、我們正生活在服務經濟時代。服務已滲透到生活中的諸多細節(jié)，我們的工作也以為生產服務為中心，來為生產提供更快捷、高效、優(yōu)質的服務，確保了20xx年生產旺季瓶箱供應，，順利完成了生產任務。

2、能嚴格執(zhí)行公司倉庫保管制度，防止收發(fā)瓶箱差錯出現(xiàn)。入庫及登帳，檢驗不合要求瓶源不準入庫；做到以公司利益為重，愛護公司財產，不監(jiān)守自盜。

3、合理安排瓶箱在倉庫內的存放次序。按產品種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，隨著成套瓶區(qū)和回退瓶區(qū)堆位劃線完工，使各堆位擺放比以前更加整齊，保持庫區(qū)的整潔簡潔。

4、積極配合財務部和采購部。負責定期對倉庫產品盤點清倉，做到帳、物、卡三者相符。能真正掌握材料的進、出、存的工作流程，同時也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用。積極配合財務部門做好倉庫庫存的盤點工作，保證庫存報表的每天上交時間和數(shù)據的準確性，真實性。

5、塑箱損壞嚴重，塑箱的管理權限在瓶箱庫，可是使用塑箱的是(瓶箱庫，包裝車間，成品庫)。其中大部損壞應該是瓶箱庫叉車司機供箱在通道推擠壞，倒一次瓶至少損壞7——10個塑箱，包裝車間在卸垛是摔壞塑箱，塑箱卡在鏈道上，包裝車間的員工是用棍打塑箱，洗620ML瓶時碼垛機亂碼時把塑箱擠壞，成品庫轉運塑箱瓶時損壞一些瓶箱庫缺少對塑箱使用的監(jiān)管。每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務能力。

二、展望未來。

在恪守以往取得的成績和好的工作方法外，爭取在20xx年能改善去年的不足，使工作再上一個新的臺階，特在此列出如下的倉庫20xx年工作計劃和工作目標

1、加強日常管理工作。

⑴、加強對叉車司機的入職培訓，督促操作人員嚴格執(zhí)行《叉車安全操作規(guī)程》進行安全操作，確保操的人身安全。

⑵、按規(guī)定時間瓶箱進行盤點，及時核算出各生產班所使用瓶箱情況。在月終報表中通報給生產主管、及時指出各生產班存在浪費瓶子現(xiàn)象，積極配合各部門查找瓶損非正常損耗分析原因。杜絕后續(xù)再出現(xiàn)浪費現(xiàn)象。爭取做到低成本高效益的管理理念。

2、在倉庫管理及數(shù)據管理能力上提高。

⑴、為提高物料的管理，對所有進出倉物料必須按倉庫管理制度執(zhí)行，對經銷商嚴格把關回退瓶質量和數(shù)量。為確保采購部、生產部及銷售部能及時了解瓶箱庫存情況，對金蝶數(shù)據及庫存日報表需要實時錄入。確保在進出倉前查詢并錄入相關數(shù)據再收發(fā)料，確保數(shù)據的準確性與及時性。

⑵、加強對本部門職員的培訓學習，真正掌握物料進、出、存的工作流程，使他們真正發(fā)揮技術骨干和模范帶頭作用，使物品能起到物流順利周轉，同時也真正做到物盡其用，人盡其才的作用，使其倉庫管理工作得到有效的改進。

三、瓶箱庫提出的建議。

車間生產延時和生產變動，應及時盡早通知瓶箱庫，瓶箱庫好合理的安排叉車司機上班，避免在人資源上的浪費.今年每周都有生產改動不通知瓶箱庫，瓶箱庫和包裝車間信息交流優(yōu)化，才能提高整個生產效率.

總之，倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同事的大力支持和配合，為了公司發(fā)展得更加壯大，并躋身于國內先進企業(yè)行列，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天！20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力。

在此祝各位領導和各位同事身體健康！萬事如意！

倉庫盤點工作總結3

作為一名倉庫的員工，在這年終之際我還是感覺很有動力的，在這個過程當中，我還是應該做出調整的，在倉庫工作雖然每天的工作是非常多的，但是我也是感覺有意義的，這對我能力也是一個很大的提高，接觸到這些我也會繼續(xù)去落實好的，對于自身工作我也總結一下。

我也知道自己在工作方面應該更加認真一點，現(xiàn)在回顧自己這過去一年來的工作當中我還是要做出好的調整，在這方面還是要繼續(xù)努力的，我也會更加用心去接觸這些，在倉庫工作我覺得還是應該要去做好的，這一年來覺得自己是應該要做出調整的，在這一點上面，我認為這些是要好好工作的，在這個過程當中還是應該要認真對待工作，在工作當中我還是要讓自己做的更加細心一點，未來還會有更多的工作需要做出調整，現(xiàn)在回想起來當然是很充實很有意義的，在這樣的環(huán)境下面我希望可以得到更多的認可，在這一點上面我還是應該要繼續(xù)去做好的。

來到公司也有一段時間了，有些事情還是應該要對自己有信心一點，在這一點上面我希望自己能夠做出更好的成績來，我感激公司老師對我的提高，在這些細節(jié)上面我也知道這對我還是有足夠多的提高的，在這方面我也一定會做的更加認真一點的感激，我希望能夠讓自己得到周圍同事的認可，在倉庫工作了那么久的時間，我還是做出了很多準備，這給了我很多細節(jié)，在這個過程當中我一定會繼續(xù)做好的，一年來我是深刻的意識到了自己分內的職責，每天按時的做好自己的工作，和其他部門的同事相處的很好，在這一點上面我覺得還是有很多的額進步的，我也希望可以在未來的學習當中做的更好認真一點。

工作也會有一些做的不好的地方，在這個過程當中，我應該要做出好的調整，在這年終之際我還是要做出更好表率，在這一點上面我也一定會好好的努力去做好的，以后在倉庫的工作當中，我也會堅持去落實好分內的職責，我覺得有些時候自己是有點拖拉的，這不是我應該要繼續(xù)去落實好的，我相信這對我還是有足夠多的提高，以后一定會當天的事情當天做完，這一點也是毋庸置疑的，相信這對我個人能力也是非常不錯的鍛煉，未來在工作方面我知道這對我是需要做出調整的，新的一年我一定會更加努力的。

倉庫盤點工作總結4

一、實習目的：

通過倉管員實習了解企業(yè)倉儲情況更深入掌握倉管理論知薯解倉管意義在這個基礎上把所學專業(yè)理輪值識與實踐緊密結合起來從而有利于培養(yǎng)良好職業(yè)道德能結合實際綜合運用所學知識提出觀點和方法提高分析問題與解決實際問題能力。

二、實習任務：

1、熟悉工作職責熟悉產品;

2、協(xié)助完成貨品入倉、后勤發(fā)貨包裝等工作;

3、處理發(fā)貨賬務

三、實訓過程：

1、熟悉工作職責熟悉產品

按照公司制定工作流程依次進行工作平時應定期對貨物進行盤點從工作中熟悉產品。

2、揀貨熟悉產品

每天開始揀貨之前需要了解新入庫貨物有哪些、是否擺放在屬于編碼位置上面確定不會有貨物漏揀。

3、包貨發(fā)貨

包貨這個要注意編碼與實物是否一致警惕揀貨單是否存在著錯誤編碼情況在主要負責人完成貨物檢查后就由進行裝袋這是兩個工序所以說也是分開立完成目是為了保證出貨正確與否。

包貨接下來打包交給第三方物流也叫發(fā)貨這個需要看地址是否完整看收貨人員名字是否正確還要看是發(fā)：掛號EMS等。

四、收獲及心得體會：

通過這一段倉管實習讓我更深刻認識到了倉管員特點以及作用看到了周圍同事們敬業(yè)工作態(tài)度和融洽工作氣氛讓我感受到能在這個集體中工作是件愉快事情而各素質也在親身實踐倉管員過程中得到提高。

以下是個人在這一段工作中得到體會：

1、在倉管工作中熟悉不內行產品才是現(xiàn)在最基本工作任務是適應工作要求、提高辦事效率需要也是為能夠隨時進入其他部門學習基本工作技能。

2、揀貨勝作首要任務發(fā)錯貨、賬目錯亂會給后續(xù)工作帶來很壓力會使公司利益與形象受損所以要看好實物、對準確編碼提高注意力確保在第環(huán)節(jié)上就做到百分百正確無誤;另外還需要了解倉庫當日入庫貨品多關注倉庫信息以確保倉庫是否有足夠庫存。

3、要用為公司服務理念去工作把公司當做是家融入到這個家庭齊心合力經營好這個場所。

4、單純揀貨包貨發(fā)貨好像技術含量會給人枯燥無味感覺但既然公司安排負責這一職位墨司對信任給學習機會所以應該抱著感恩心去完成工作竭盡全力完成它不斷提高效率。

5、倉庫一切工作不可能走捷徑或一蹴而就很多都看似小事偏偏小事都是一環(huán)扣一環(huán)支撐起全部工作流程得以順暢、正確。

當然在實訓中我也遇到了很多苦難也曾一次次受挫過但也我又一遍遍去尋找解決方式和途徑使這些難題得以順利解決這個累積過程也就成了我實訓期間寶貴經驗與財富相信對我以后也很有幫助。

經過這次實訓我相信在以后生活中不管遇到樣難題只要一直保持這種心態(tài)與斗志積極向上我人生一定會有更收獲。

倉庫盤點工作總結5

首先感謝公司對我的信任！也感謝倉庫各位伙伴對我的支持！過去的一年里，我們倉庫部門的員工工作是努力的、認真的、務實的、敬業(yè)的，感謝他們?yōu)榇烁冻龅男燎诠ぷ鳎?/p>

新的一年里，我們有更多的工作，更的挑戰(zhàn)。我們會沉淀過去的優(yōu)點，改變過去的弊端，以全新的面貌來迎接新的挑戰(zhàn)。在接下來的工作中我們會繼續(xù)努力，不斷完善自己，不斷學習積累，共同打造一個團結高效的團隊，打造一個整潔快捷的倉庫，為家提供一個良好的出貨效率和環(huán)境。

新的一年我們以公司提出的四指標為標準開展工作：

第一：做好區(qū)域規(guī)劃，明確分區(qū)分工。

根據物品的品牌類別，以安全、方便為原則，合理劃分區(qū)域。同時為區(qū)域劃分責任人，落實責任到人，為良好的倉庫環(huán)境打下好的基礎。

第二：整理倉庫，改善環(huán)境。

將物品進行歸類按區(qū)域擺放，消除凌亂的狀況，做到標識清晰，一一對應。同時實行7S管理，加強環(huán)境改善工作，加清潔力度，保持環(huán)境的整潔美觀，為后續(xù)的庫存統(tǒng)計建立良好的基礎。

第三：數(shù)據統(tǒng)計，系統(tǒng)完善。

產品出庫按照先進庫的先出，有效期在前的先出的原則，提高貨品的周轉與使用率。建立完善的日、周、月庫存報表，根據出貨的情況，合理化利用備貨計劃、進出庫計劃、編制儲存計劃和采購計劃，保證客戶第一時間里拿到貨物。

第四：加強管理團隊建設等工作，完成倉庫組織架構調整。

完善考核指標體系，對倉庫工作人員的工作技能、工作績效、工作態(tài)度做好全方位的評估。加強對員工的培訓工作，針對員工技能上的不足之處，有針對性地開展業(yè)務培訓，創(chuàng)造良好的團隊氛圍，打造高素質的倉庫管理團隊。

20xx年是全新的一年，也是挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去中的不足，把新的一年做得更好，為公司發(fā)展前景盡自己的一份力。我們秉著“貴在效率重于服務嚴于仔細”的工作精神，有計劃，有思路的完成每天工作，同時做好與其他部門的合作，一天一點進步，一步一個腳印，努力做到即完成各項工作。新的一年我將和我們親愛的伙伴們一起，一起進步，共同成長，讓我們一起見證我們的收獲吧！伙伴們，加油！

倉庫盤點工作總結6

20xx年就要過去了，總結一年的工作，有成功的喜悅，也有失誤的愧疚。過去的一年，是我們部門全體員工奮力開拓的一年，更是每個倉儲成員接受挑戰(zhàn)，逐步成長的一年。為從教訓中得出經驗，為以后的工作做好更充分的計劃準備。現(xiàn)將20xx年倉庫管理工作總結匯報如下：

一、工作回顧及感想：

自今年3月份進入本公司以來，在辦公室擔任文員工作。9月份時，因倉庫沒人管理，便調到倉庫負責倉庫管理工作。剛進倉庫的時候對業(yè)務不太熟，在此期間，我努力適應新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心學習，埋頭工作，履行職責，較好地完成了各項工作任務。

二、自覺加強學習，努力適應工作。

我是初次接觸倉庫管理工作和對賬工作，為了盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺加強學習，虛心求教，不斷理清工作思路，總結工作方法，在領導和同事的幫助指導下，我逐漸摸清了工作中的基本情況，把握住了工作重點和難點。經過一段時間的努力，現(xiàn)已基本勝任本職工作。

三、建立完善的倉庫賬目，保證庫存數(shù)目和進貨、配貨數(shù)目清晰準確。

從十月份以來，逐步針對各種車型的配件建立起手工保管賬冊和電子賬冊?；谶@項工作的完成，在沖壓車間和采購部同事的協(xié)助下，基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象。同時由于倉庫的賬目日益完善清晰，更好的支持財務部門的工作。

四、堅持定期整理倉庫。

認真細致的做好各種車型配件的入庫出庫工作，根據各種車型進行歸類擺放，消除了倉庫凌亂不堪的狀況。在改善倉庫環(huán)境的同時也為后續(xù)庫存統(tǒng)計工作奠定了基礎。保持干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的一個長期基礎工作。

五、認真做好每月的對賬工作。

經過四個月的接觸，對這項工作的流程已經較為熟悉，能夠嚴格按照公司的制度規(guī)定完成每月的對賬工作，保證各項數(shù)據準確無誤，與財務部門做好對接手續(xù)。

六、存在的不足

1、由于剛接手工作不到一年，很多地方了解不夠深入細致，需要繼續(xù)努力。

2、車型種類繁多，對各種車型宏觀上把握比較容易，微觀掌握還需下大力氣。

3、在進貨量和配貨量都較大的情況下，倉庫容易暫時性出現(xiàn)空間不足、貨物比較擁擠現(xiàn)象。

七、20xx年工作計劃

1、繼續(xù)加強學習，增強對本職工作的了解，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益，更好的完成各項工作任務。

2、管好賬目，在電子帳的配合下，準確把握庫存和進貨配貨情況。更加全面的了解商品明細。

3、堅持定期整理倉庫，及時處理廢舊雜物，提高倉庫的'利用率，避免在進貨配貨高峰期倉庫緊張現(xiàn)象。

4、認真完成領導安排的其他工作。

新的一年，也是一個新的開始，我將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展作出自己應有的努力。

倉庫盤點工作總結7

一年來，在公司各部門的支持與幫助下，對于物資倉儲和進出庫工作的總體效果還是較為滿意的。在此過程中雖也出現(xiàn)過一些主觀意識的錯誤，但在公司各部門的支持與幫助下，還算能夠“化險為虞”，沒有造成過大的損失。鑒于此，我將在今后的工作中不斷改進工作方法，提高工作效率，爭取較好地完成各項工作任務?，F(xiàn)就自己的一年工作作簡要總結。

1、材料申購

根據所下訂單需要采購的材料核對庫存量，根據庫存情況填寫申購單，并詳細注明物料批次、名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量等，報采購部進入采購程序。

2、進倉

所有來料經品管部驗收后，根據采購合同做好物料型號、規(guī)格、數(shù)量等的核對，如無異常則進行填單入庫，并按來料類型分類上架存儲，并及時填寫物料登記卡；如發(fā)現(xiàn)所采購物料不符合規(guī)定要求，則及時通知采購部進行退、換貨手續(xù)。

3、材料保管

對倉庫所有物料負保管之責。物料堆放整齊、分類擺放，并在物料登記卡上詳細標明進貨日期、數(shù)量等信息。按規(guī)定預留通道、掛好物料登記卡。隨時掌握所控物料有效期情況，做到先進先出。落實防蟲蛀、防鼠咬、防變質等安全措施和衛(wèi)生措施，保證庫存物料完好無損。清點好物料數(shù)量，認真、及時做好臺帳，做到賬、卡、物相符。按時、準確上報各種數(shù)據報表。

4、材料發(fā)放

根據生產訂單的物料配用量，準確、及時地發(fā)放生產車間所需物料，并由生產車間收發(fā)人員簽名確認。做好后續(xù)跟蹤事宜，配合生產部門及時做好退、補、換物料工作，保證生產正常順利進行。

5、盤存

平時對庫存?zhèn)€別物料進行定期或不定期清查，年終實行全面盤點，確定各種庫存物料的實際庫存量，并與物料登記卡、臺帳中記錄的數(shù)量核對，查明存貨盤盈、盤虧的數(shù)量及原因，并制作盤點表，報財務審查核對。

6、成品的進出庫

根據客戶訂單，核對包裝成品數(shù)量的進倉數(shù)量；根據出貨碼單，安排出貨事宜。據統(tǒng)計，全年成品出貨數(shù)量為：

在總結本年工作的同時，針對自己工作中存在的一些問題要端正態(tài)度、努力克服。對明年工作也提出了初步設想：

1、提高工作效率，使工作再上新臺階。

2、賬目方面，努力做到賬、卡、物相符。

3、協(xié)助采購部門做好材料的跟蹤工作。

面對領導及同事的期許，我相信在領導和同事的幫助與支持下，一定能把工作做得更好，名副其實地成為一名合格的倉管員。

倉庫盤點工作總結8

一、實習目的

通過認識實習、加強理論學習與實際的結合，驗證和鞏固充實所學理論知識、加深對相關內容的理解、接觸課堂以外的實踐知識、加深了解社會對本專業(yè)的需要。培養(yǎng)立進行資料收集和解決問題的能力，并開闊眼界及思路，為即將步入社會積累經驗。引導我們了解社會，認識國情，樹立正確的人生觀、價值觀，完成社會化過程，優(yōu)化知識結構，培養(yǎng)各種才干，提高解決實際問題的能力和創(chuàng)造力等等。由于農村逐漸城市化，很多農村人口都已經遷入城市，于是家逐漸不再依賴農田了，隨之米的價格就開始上漲了。那么這家糧食加工長的發(fā)展前景還是很好的。

二、公司簡介

春紅糧食加工廠是經工商、衛(wèi)生、勞動部門核準注冊，是如皋地區(qū)著名的利民企業(yè)，主要從事糧食收購、糧食加工和米銷售等經營活動。20xx年8月首次通過QS驗證，經過多年努力，公司已發(fā)展成為地區(qū)著名的企業(yè)，20xx年獲得了工商局3A級信得過企業(yè)。同時春紅米廠也是本地區(qū)著名的利民好企業(yè)，提高了本地區(qū)的糧食價格，讓農民受益頗多。公司即主要糧食統(tǒng)一采購、服務質量統(tǒng)一標準、人力資源統(tǒng)一分配、流動資金盡統(tǒng)一安排、節(jié)目活動統(tǒng)一進行的“五統(tǒng)一”原則使產品更加標準化，服務更加人性化，管理更加規(guī)范化

三、實習內容

我在公司主要是做的涉及糧食收購、糧食加工、倉庫管理等等。

糧食收購的主要任務是：這個分兩類的，一類是本地收購，異類是跨區(qū)域收購。我負責的是本地居民的糧食的收購。主要就是根據隨機抽取居民想要賣的糧食的樣本，計算下率，根據下率判斷出糧食的質量，從而得到糧食的單價。然后稱量入庫。這個任務沒有定性，每天可能收購到不等量的，或多或少的糧食，所以其他時間我可以協(xié)助其他工作。

糧食加工的主要任務是：這個是對機器的操作，其中包括將稻子加工成米，用色選機選出優(yōu)質米，米入袋封口，米皮包裝。這些都侍定形式的操作，簡單易掌握。

倉庫管理工作的主要任務是：這個是我工作里面最重要的一個模塊。保管好庫存物品，做到數(shù)量準確、質量完好、確保安全、首發(fā)迅速，面向銷售服務周到。為了規(guī)范倉庫工作，確保工作有序進行，提高工作效率，我要按規(guī)定流程做事。首先是貨物的入庫，既包括對收購的糧食的'入庫保存，還包括對加工好的入袋封

好后的米的保存。這里比較重要的是對入庫貨物的清點，數(shù)據的一致，以及對貨物的保存環(huán)境的定時考察。隨后要考慮的就是存儲環(huán)境。不管是稻子還是米，還是加工留下的米皮都要處在干凈，干燥的環(huán)境下面，因此要注意噪火種。還有就是衛(wèi)生環(huán)境。頂起的衛(wèi)生檢查是我的必要的工作。再后者就是出貨。我們的米是在固定銷售的基礎上的隨機售出的。也就是說，我們的米是有特定的合作商家的，也不乏有的非合作商家的需求商家。而米皮是賣給當?shù)鼐用竦模梢越o牲畜食用。在這里也要注意售出數(shù)量的登記。涉及價格的就是交給會計決定。

四、實習心得

在這短短一個月的實習時間里，通過店長及同事們的支持和助，我對自己的工作職責有了明確的認識，對自己的崗位有了更深層次的了解，這里我就對于我做得最多的倉庫管理員的工作進行了總結。倉庫管理員其實也就是要下好“本位棋”任何時候都來不得半點馬虎，唱不得半點高調，來不得絲毫僥幸，作為倉庫管理的一員，我深感自身責任重，通過工作，我學習到幾點：

1、不因小事而不為。小事是事的基礎，倉庫的每一件小事都與事有著密不可分的關聯(lián)，只有小事做好了，事才能更好的完成，進入倉庫工作依賴，我深刻體會到這一點。工作千萬不能馬虎，粗心意，掉以輕心，這方面我做的還不夠，記得很多時候入庫時都把數(shù)量搞錯了，導致會計的賬目對不上，沒法收錢，數(shù)量上出現(xiàn)錯誤收貨的商家把我找了，重新給他補的貨，這樣的問題、錯誤我出現(xiàn)過很多，在今后的工作中應該嚴格要求自己。

2、不因雜事而亂為。倉庫工作頭緒很多，任務瑣碎繁雜，剛開始接觸倉庫工作的時候很多東西都不會，就出現(xiàn)了事倍功半的效果，時間長了慢慢捉摸出來哪該為哪該不為，哪些該做哪些不該做，該請示的要請示，該饋的要饋，不該做的也絕不能做，不因事難而怕為。

3、沉著應對每件事，要胸有主見，對難纏的供貨商絕對不能聽他們的，一定要讓供貨商聽我們的，只有這樣，才能處理好事情，不然的話，如果供貨商都把貨放的亂七八糟也不給擺貨，而且不管下率要求的價格很高，對于我們米廠很是不公平，所以在待人處事方面一定不能唯唯喏喏，震得住供貨商才是最好的辦法，同時也要認真負責，絕不能丟手不管。

倉庫盤點工作總結9

一年來在公司領導的正確帶領指引下，圍繞公司年初制定的各項工作計劃大綱和其它部門及各鎮(zhèn)、園區(qū)、局行倉儲管理部門的大力支持配合下，以構建和諧企業(yè)環(huán)境，依據倉儲行業(yè)新形勢下儲運的新情況、新特點、新任務結合行業(yè)的特殊性，認真貫徹和落實“以儲為主、儲運結合、多種經營、各項服務、全面發(fā)展”和“安全、優(yōu)質、方便、多儲、低耗”的倉儲方針。認真開展優(yōu)質服務。通過一年的工作，從以下幾個方面來以歸納總結。

一、認真做好日常工作：

1、認真做好發(fā)文通知，今年共計15份，要求各鎮(zhèn)、園區(qū)、局行倉儲管理部門，接到通知后及時告知倉庫有關精神和要求。做到及時、迅速布置好工作要點，落實情況等。

2、做好日常督促檢查工作，如：元旦、春節(jié)、防臺防汛、高溫、安全生產月等等。業(yè)務部在和各鎮(zhèn)倉儲管理部門密切配合下，對倉庫進行檢查，在多次檢查中，累計出動檢查人員131人次，檢查倉庫237庫次，發(fā)出安全隱患整改意見書52份，檢查中查出問題694條（包括口頭意見），及時消除安全隱患19個，通過檢查，有效地確保了倉庫的安全，為安全生產提供了保障。

3、根據國家氣象局上海市防雷檢測中心的要求，對各鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）、園區(qū)、局行、倉庫的避雷針（帶）在年初雷暴雨來臨之前發(fā)文告知，幫助聯(lián)系上海市氣象局防雷檢查站對全區(qū)所屬倉庫450根避雷針（帶）在四月底之前進行了全部檢測，通過檢測及部分檢測維修后，都符合了國家要求的安全標準。

4、請區(qū)勞動培訓中心，對儲存危險化學品倉庫的從業(yè)人員進行安全生產知識教育及危險化學品的安全技術培訓，通過培訓知識，熟練掌握各崗位的操作方法，經培訓考核：53人次都取得了合格證書。

5、做好“五優(yōu)”倉庫的申報和初評及總評工作，為進一步貫徹“五優(yōu)”管理工作，加深“安全、優(yōu)質、方便、多儲、低耗”的倉儲十字方針，今年組織了二批以“五優(yōu)”倉庫主任和鎮(zhèn)（村）大型倉庫主任主要負責人的外出考察學習、取經，共計62人。

6、認真貫徹《中華人民共和國防洪法》和《防汛條例》，進一步落實“以防為主、有備無患”，堅持防汛工作“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險”的方針，做好防臺、防汛工作，要求儲存危險化學品的倉庫，及倉庫面積在4000㎡以上的單位建立防臺、防汛搶險隊伍，按“抓早、抓好、抓實”的要求，各單位從自身實際出發(fā)，確保組織、人員、物資三落實，全面布置好各項防臺、防汛的工作。

在我們組織了檢查，檢查出動人員83人次，檢查倉庫96庫次，查出問題174條。

7、六月份“安全生產月”是全國的安全月，根據市區(qū)有關職能部門的通知要求，圍繞主題“安全發(fā)展、國泰民安”的活動。

8、做好倉庫協(xié)會第四62616964757a686964616fe4b893e5b19e31333332626639屆三次登記編冊、存檔情況并做好服務工作和會費到位工作，今年的會員單位共計55戶。也為成功舉辦第四屆第三次協(xié)會、年會的順利打好基礎。

9、積極做好定額發(fā)票的換版工作，在工作中聽到倉庫對2元面額發(fā)票在日常的使用中覺得不方便，我們能及時向領導匯報并做好由原來的2元調整為5元的過渡期更換工作。

二、存在的不足：

1、在與有關鎮(zhèn)倉儲管理部門的日常工作上有待加深溝通，進一步做好相互間的工作配合。

2、信息缺乏，如：某倉庫發(fā)生意外事故后公司不能在第一時間掌握相關的信息材料，故造成被動局面。

3、倉庫習慣性違章較多如：電線老化、亂拉電線、違章作業(yè)，車輛進出不戴防護罩、商品混放、保護措施不到位、違章指揮、只抓經濟、忽視安全，倉庫普遍存在我行我素。

4、在日常管理上，缺乏長效管理，員工的日常業(yè)務知識有待進一步加強，要不斷掌握業(yè)務管理水平，提高自身素質及才能維護公司形象。

5、作業(yè)棚內商品存放過夜較普遍，在檢查中發(fā)現(xiàn)還有個別倉庫有混放現(xiàn)象及超經營范圍的儲存商品。

三、工作體會：

一年過去了，又迎來新的一年，為了把今天的工作做得更好，回顧昨天的成績和不足，是非常有意義的。我們在按照公司年初制定的年初計劃大綱上，根據不同的季節(jié)，有時間、有階段、有效地做好發(fā)文告知及做好日常督促檢查管理工作，做好宣傳工作，完成了公司交給的各項工作任務，在業(yè)務部全體工作人員的共同努力下，取得了較好的成績，各項工作完成得比較出色，所以一年來無任何上報事故，只有團結一致認真對待每項工作，樹立“敬崗、務實、開拓、創(chuàng)新”的精神，以人為本，全面提高崗位工作能力和崗位技能的整體素質，增強優(yōu)質服務意識。遇上難題時，大家齊心協(xié)力想辦法，出主意，克服困難，才能有效收獲，總之，圍繞企業(yè)的宗旨：“服務、協(xié)調、幫助、指導”，和企業(yè)精神：“團結拼搏、求真務實、高效優(yōu)質”。制定目標及搞好凝聚力工作是關鍵。

倉庫盤點工作總結10

辦公室文員工作是我從事的第一份工作，是我職業(yè)生涯的一個起點，我對此也十分珍惜，盡最大努力去適應這一崗位。一年來，在領導的正確帶領下，在同事的大力支持和幫助下，本人兢兢業(yè)業(yè)、腳踏實地，較好地履行了工作職責，完成了領導交辦的各項工作任務，現(xiàn)將工作總結如下：

一、加強學習，不斷提高自身素質。

堅持把加強學習作為提高自身素質的關鍵措施。在工作中，緊緊把握“理論聯(lián)系實際”這一主線，努力把知識用到工作實踐當中，使自己更好地適應工作；積極參加公司組織的活動，認真學習辦公室自動化、工作方面的知識，不斷開闊視野，豐富頭腦，增強能力，以便跟得上形勢的發(fā)展和工作的需要。

二、盡心盡責，積極做好本職工作

本人認真履行崗位職責，較好地完成了各項工作任務。一是堅持完成領導交辦的工作，盡量做到讓領導滿意：二是協(xié)助同事做好辦公室的日常工作，如報告的打印、復印，對報告的整理及裝訂等；三是認真完成了檔案的整理工作，對各類文件及時收集、歸檔，做到了存放有序，條理清晰，便于查找；四是認真做好辦公室的衛(wèi)生工作，保持辦公環(huán)境干凈整潔。

三、嚴于律己，自覺遵守各項制度

嚴格遵守辦公室的各項制度。謹記領導的指示和批評并諸于實際，不遲到，不早退，不曠工。做事要謹慎認真，及時完成交代的任務，做好日常工作記錄；待人處事要有禮貌，對待同事要坦誠寬容；嚴肅辦公室紀律，工作不懈怠。

四、存在的問題

一年來，本人敬業(yè)愛崗、踏實工作，雖然取得了一些成績，但距領導的要求還有一定達到差距，同時也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：第一，工作主動性有待進一步提高；第二，做事過于拘謹，工作協(xié)調性不強，有些工作做得還不夠細。

五、今后努力方向

1、加強學習，拓寬知識面，把學習作為武裝和提高自己的首要任務，樹立與時俱進的學習理念，養(yǎng)成勤于學習，勤于思考的良好習慣。根據公司的發(fā)展和工作需要，不斷完善自己，提高自己。

2、端正工作態(tài)度，強化職責意識，增強事業(yè)心和責任感，兢兢業(yè)業(yè)，腳踏實地，認真做好職責范圍內的各項工作任務。

3、遵守公司內部規(guī)章制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。

在今后的工作中，我一定要加倍努力，不斷進取，自覺加強學習，提高個人修養(yǎng)，增強工作水平，以適應新形勢下辦公室工作的需要；揚長避短，發(fā)奮工作，力求把工作做得更細更好，為公司的發(fā)展貢獻自覺的力量。

第四篇：倉庫盤點工作總結

倉庫盤點工作總結

進入公民司已經有一段時間，通過4月AIDE SOLAR 月末盤點，首先讓自己更加了解自己所負責的材料分布以及歷史背景，具體的數(shù)量！也讓自己更加清楚對應材料供應商相關信息！從而開始了解公司盤點的作業(yè)模式！

在此次盤點工作中，從初盤到盤點完成，用時比較多，盤點質量相對存在一些小小的問題，比如盤點時還有到貨，盤點時物料擺放，產品規(guī)格，廠家,型號標識以及批次，良品，不良品等，在最后環(huán)節(jié)，電腦帳和平時的電腦收發(fā)記錄不夠詳細，如退庫 等，這樣，在與月、季度盤點報表就有許多無法銜接的地方?。ńㄗh改善）

通過此次參與盤點，個人認為！雖然我們是完成了盤點的任務，但是在許多方面我們還是存在欠缺，還是存在不足，還是需要進度，還是需要改善，針對此次盤點全局個人建議改善如下：（僅供參考）

一《盤點前》

開始準備盤點一周前需要制作好“盤點計劃書”，計劃中需要對盤點具體時間、倉庫停止作業(yè)時間、帳務凍結時間、初盤時間、復盤時間、人員安排及分工、相關部門配合及注意事項做詳細計劃。

時間安排:

初盤時間：確定初步的盤點結果數(shù)據；初盤時間計劃在一天內完成；

復盤時間：驗證初盤結果數(shù)據的準確性；復盤時間根據情況安排在第一天完成或在第二天進行；

查核時間：驗證初盤、復盤數(shù)據的正確性；我司查核時間安排在初盤、復盤過程中或復盤完成后由倉庫內部指定人員操作；

稽核時間：稽核初盤、復盤的盤點數(shù)據，發(fā)現(xiàn)問題，指正錯誤；我司稽核時間根據稽核人員的安排而定，在初盤、復盤的過程中或結束后都可以進行，一般在復盤結束后進行；

人員安排:

初盤人：負責盤點過程中物料的確認和點數(shù)、正確記錄盤點表，將盤點數(shù)據記錄在“盤點數(shù)量”一欄；

復查人：初盤完成后，由復盤人負責對初盤人負責區(qū)域內的物料進行復盤，將正確結果記錄在“復盤數(shù)量”一欄

查核人：復盤完成后由查核人負責對異常數(shù)量進行查核，將查核數(shù)量記錄在“查核數(shù)量”一欄中；

稽核人：在盤點過程中或盤點結束后，由總經理和財務部、行政部指派的稽核人、和倉庫經理負責對盤點過程予以監(jiān)督、盤點物料數(shù)量、或稽核已盤點的物料數(shù)量；

數(shù)據錄入: 負責盤點查核后的盤點數(shù)據錄入電子檔的“盤點表”中 盤點工作準備:(1)盤點一周前開始追回借料，在盤點前一天將借料全部追回，未追回的要求其補相關單據；因時間關系未追回也未補單據的，借料數(shù)量作為庫存盤點，并在盤點表上注明，借料單作為依據；

(2)盤點前需要將所有能入庫歸位的物料全部歸位入庫登帳，不能歸位入庫或未登帳的進行特殊標示注明不參加本次盤點；

(3)將倉庫所有物料進行整理整頓標示，所有物料外箱上都要求有相應物料remark、儲位標示。同一儲位物料不要放在超過2米遠的距離，且同一貨架的物料不能放在另一貨架上。

盤點前倉庫帳務需要全部處理完畢；

帳務處理完畢后需要制作“倉庫盤點清冊”，表的格式依照公司統(tǒng)一規(guī)定要求定義格式；并將完成后的電子檔案發(fā)郵件給對應財務人員（有單項金額）；

盤點會議及培訓

（1）倉庫盤點前需要組織參加盤點人員進行盤點作業(yè)培訓，包括盤點作業(yè)流程培訓、上次盤點錯誤經驗、盤點中需要注意事項等；

（2）倉庫盤點前需要組織相關參加人員召開會議，以便落實盤點各項事宜，包括盤點人員及分工安排、異常事項如何處理、時間安排等；（按盤點計劃書進行工作安排）

會議需知會所有部門及各部主管：如MFG/QA/IE/PE/RD/ME/TE/SALES/PMC……W會議完成后需要會議內容郵件方式發(fā)給所有參與人員與并附件CC給其部門主管，以及公司高層領導！

（3）盤點前根據需要進行“模擬盤點”，模擬盤點的主要目的是讓所有參加盤點的人員了解和掌握盤點的操作流程和細節(jié)，避免出現(xiàn)錯誤；

盤點中：

(1)在盤點過程中需要本著“細心、負責、誠實”的原則進行盤點；

(2)盤點過程中嚴禁弄虛作假，虛報數(shù)據，盤點粗心大意導致漏盤、少盤、多盤，書寫數(shù)據潦草、錯誤，丟失盤點表，復盤人不按要求對初盤異常數(shù)據進行復盤，“偷工減料”；不按盤點作業(yè)流程作業(yè)等!(3)對在盤點過程中表現(xiàn)特別優(yōu)異和特別差的人員參考“倉庫管理及獎懲制度”做相應考核；

(4)倉庫根據最終“盤點差異表”數(shù)據及原因對相關責任人進行考核 最大限度保證盤點數(shù)量準確；

（5）盤點完成后將外箱口用膠布封上，并要求將盤點卡貼在外箱上；

（6）已經過盤點封箱的物料在需要拿貨時一定要如實記錄出庫信息；

（7）盤點時順便對物料進行歸位操作，將箱裝物料放在對應的物料零件盒（8）按貨架的先后順序依次對貨架上的箱裝（袋裝，以下統(tǒng)稱箱裝）物料進行點數(shù)；（9）點數(shù)完成后在盤點卡上記錄 儲位、盤點日期、盤點數(shù)量、并確認簽名；（10）將完成的“盤點卡”貼在或訂在外箱上 盤點完成后：

1.盤點完成后需將盤點清冊交由倉庫盤點數(shù)據錄入人員錄入電子擋盤點表中，錄入前將所有數(shù)據，包括初盤、復盤、查核、稽核的所有正確數(shù)據手工匯總在 “盤點表”的“最終正確數(shù)據”中；

2.錄入工作應仔細認真保證無絲毫錯誤，錄入過程發(fā)現(xiàn)問題應及時找相應人員解決。

3.錄入完成以后需要反復檢查三遍，確定無誤后將電子檔“盤點表郵件給總經理審核，同時抄送財務部，采購部，等相關部門

4.一般經過倉庫確定的最終盤點表在盤點數(shù)據庫存調整之前沒有足夠的時間去查核，只能先將“盤點差異表”發(fā)給IT部調整再查核未查明原因的盤點差異物料；在盤點差異物料較少的情況下（可以先發(fā)盤點差異表給采購，不影響采購交貨的情況下，），需要全部找出原因再經過總經理審核后再調整；

5.全部找出差異原因后查核人將電子檔盤點表的差異原因更新，交倉庫經理審核，倉庫經理將物料金額納入核算，最終將“盤點差異（含物料和金額差異）表”呈交總經理審核簽字；

6.在倉庫盤點完成后，財務稽核人員在倉庫“盤點表”的相應位置簽名，并根據稽核情況注明“稽核物料抽查率”、“稽核抽查金額比率”、“稽核抽樣盤點錯誤率”等；

7.總經理審核完成后“盤點差異表”由財務部存檔

盤點總結及報告

根據盤點期間的各種情況進行總結，尤其對盤點差異原因進行總結

盤點總結報告需要對以下項目進行說明：

本次盤點結果、初盤情況、復盤情況、盤點差異原因分析、以后的工作改善措施等；

以上資料為一般公司或企業(yè)具體盤點工作計劃與安排實施措施，個人觀點，僅供參考！

Date: 2010-5-5

Name: 陳召川

第五篇：倉庫盤點工作總結1

倉庫盤點工作總結

盤點時間：2012年11月26日

盤點地點：倉庫/**商場

盤點范圍：商場內所有商品(包括倉庫/**商場)

盤點方法：采取實地盤存制，商場根據打印出來的商品明細對存放在商場或倉庫內的商品逐一核對，并確定實際盤存數(shù)量。

盤點目的：

1、了解目前商品的存放位置，缺貨狀況

2、了解商品的存貨水平，積壓商品的狀況及商品的周轉狀況

3、發(fā)掘并清除滯銷商品、臨近過期商品，整理環(huán)境，清除死角

4、根據盤點情況，可加強管理，揭制防止不軌行為的發(fā)生

一、庫存商品殘損情況；

1.盤點發(fā)現(xiàn)編號為（19169528）牌子是恩寶的單肩包3個已莓壞，飲料有7罐七喜、1罐可樂已過保質期，還有部分將過期的飲料，詳見附表：

二、存在問題：1.倉庫盤點存在人數(shù)不足問題，導致數(shù)據不能一次盤點清查，要分二次或更多次來盤點，存在數(shù)據差異問題，不能真實反映盤點情況。

2、商場商品盤點完后的結果未能得到及時處理，造成問題遲遲未能解決。如盤點后商場未能及時提供庫存數(shù)據對帳。

3.盤虧雙飛燕鼠標實際是4月**商場調入，調單商品代碼是雙飛燕，實物卻是無品牌，調入至今一直沒更改過來。

三|、盤點建議 ；

1、對盤盈商品作營業(yè)外收入處理，盡快調整電腦數(shù)據與實物一致，殘損商品作折價盡快處理掉，拖的時間越長對銷售越不利，對盤虧商品，應查明原因，追究責任。

進入集團總公司已經有一段時間，通過11月建立期初數(shù)的盤點，首先讓自己更加了解自己所負責的材料分布以及歷史背景，具體的數(shù)量！也讓自己更加清楚對應材料供應商相關信息！從而開始了解公司的作業(yè)模式！

在此次盤點工作中，從初盤到盤點完成，用時比較多，盤點質量相對存在一些小小的問題，比如盤點時還有到貨，盤點時物料擺放，產品規(guī)格，廠家,型號標識以及批次，良品，不良品等，在最后環(huán)節(jié)，電腦帳的銷售與庫存記錄不夠詳細，運營部管理不夠嚴格，售貨員對商品不熟悉和擺放較混亂?。ńㄗh改善）