第一篇:農(nóng)村經(jīng)營管理干部培訓(xùn)總結(jié)2012
農(nóng)村經(jīng)營管理干部培訓(xùn)工作總結(jié)
本期培訓(xùn)班經(jīng)過4天緊張有序的學(xué)習(xí),今天就圓滿結(jié)束了,可以說是收獲很大,效果很好,大家都留下了深該而美好的印象。主要特點(diǎn):
一是領(lǐng)導(dǎo)重視程度高。本次培訓(xùn)班得到了縣委、縣政府的高度重視,不僅納入了全縣干部培訓(xùn)計劃,而且還將培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)納入了財政預(yù)算。縣委黨校、縣財政局等給予了大力支持配合。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府都能夠按培訓(xùn)通知要求執(zhí)行到位。
二是培訓(xùn)內(nèi)容精。本次培訓(xùn)內(nèi)容突出了當(dāng)前工作的新要求。我們本著“需要什么培訓(xùn)什么”的原則對培訓(xùn)課程進(jìn)行設(shè)計和篩選,反映了農(nóng)村經(jīng)營管理局在重點(diǎn)工作導(dǎo)向和提升基本技能兩個方面的要求,注重提高實(shí)際操作能力。就各位老師的授課內(nèi)容來講,既有基礎(chǔ)理論輔導(dǎo),又有業(yè)務(wù)知識指導(dǎo),從理論到實(shí)踐,從宏觀到微觀,相互結(jié)合,相互補(bǔ)充,對于指導(dǎo)我們今后的工作具有很強(qiáng)的針對性和實(shí)用性。
三是遵守紀(jì)律好。本次培訓(xùn)班共有參訓(xùn)人員68人,無一缺席,參訓(xùn)同志能夠自覺遵守培訓(xùn)紀(jì)律,沒有發(fā)生任何不愉快的情況,涌現(xiàn)了很多好的典型。絕大多數(shù)同志特別是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站站長們,按時到課聽講,認(rèn)真記筆記,確保了本次培訓(xùn)班高質(zhì)量地圓滿完成。
四是學(xué)員收獲多。本次培訓(xùn)班,時間雖短,參訓(xùn)學(xué)員普遍反映收獲很大,達(dá)到了預(yù)期效果,一是拓寬了思路,明確了方向,增強(qiáng)了工作的責(zé)任感和使命感。二是掌握了知識,加深了對農(nóng)村經(jīng)營管理工作的理論認(rèn)識,提升了業(yè)務(wù)操作水平和工作能力。三是提供了相互交流學(xué)習(xí)的機(jī)會,大家通過切磋交流,取長補(bǔ)短,加深了了解,增進(jìn)了友誼,形成了團(tuán)結(jié)活潑、互幫互學(xué)的濃厚學(xué)習(xí)氛圍。
盡管本次培訓(xùn)工作取得了一些成績,各方反映也較好,但依然存在著一些問題,主要表現(xiàn)為部分學(xué)員認(rèn)識不到位,缺乏應(yīng)有的學(xué)習(xí)積極性、主動性和自覺性,這些在課堂上有所表現(xiàn)。
本次農(nóng)村經(jīng)營管理干部培訓(xùn)班已告一段落,但農(nóng)村經(jīng)營管理工作是一項(xiàng)長期性、基礎(chǔ)性的工作。當(dāng)前及今后一段時間,我們將努力創(chuàng)新教育培訓(xùn)方式,建立健全教育培訓(xùn)管理制度,不斷豐富教育培訓(xùn)內(nèi)容,努力為打造一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬、執(zhí)行力強(qiáng)的基層農(nóng)經(jīng)隊(duì)伍。
第二篇:農(nóng)村學(xué)校管理干部培訓(xùn)總結(jié)
學(xué) “翔”
——農(nóng)村學(xué)校管理干部跟崗培訓(xùn)總結(jié)
恩施市沐撫辦事處
自己很有幸參加了為期兩周的恩施市農(nóng)村學(xué)校管理干部跟崗學(xué)習(xí)?;仡欁约哼@十天在市實(shí)驗(yàn)小學(xué)的跟崗,心中不斷翻滾著萬千思緒。
一、學(xué)習(xí)機(jī)會來之不易
自通知參加培訓(xùn)的那天我就知道了這次培訓(xùn)機(jī)會的難得,承蒙各級領(lǐng)導(dǎo)的厚愛,派遣我來參加本次培訓(xùn),可謂是倍感自豪。培訓(xùn)開班典禮上認(rèn)識了來至各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的學(xué)員,12名校長,18名主任,都是精英啊。教育局、繼教中心為我們提供了學(xué)習(xí)的平臺,基地學(xué)校為我們創(chuàng)造了學(xué)習(xí)環(huán)境,自己學(xué)校為我們提供了經(jīng)費(fèi)保障,這讓我們不得不珍惜這難得的培訓(xùn)機(jī)會。跟崗學(xué)習(xí)是最能學(xué)到知識的,回顧這段時間,我的管理理念,科研理念,人文理念得到了巨大的改變。
二、實(shí)小文化博大精深
我很幸運(yùn)被分配到了恩施市實(shí)驗(yàn)小學(xué)參加跟崗培訓(xùn),這是一所有這72年辦學(xué)歷史的省級最佳文明單位、重點(diǎn)小學(xué)。在這里我感受了實(shí)驗(yàn)小學(xué)博大精深的校園文化,讓我感嘆的不僅僅是表面,更重要的是內(nèi)在的精華??吹綄?shí)驗(yàn)小學(xué)的成列室,取得的豐碩成果,除了敬佩、感嘆之外,我無法用語言描述。實(shí)驗(yàn)小學(xué)的校園文化不是一朝一夕為迎接什么檢查而制作的,那時幾十年的結(jié)晶。尤其看到這幾句話我心里震撼了,“對學(xué)生的一生負(fù)責(zé)”,“帶著思想來上班”,這時對教育工作者提出的最大警言,實(shí)小之所以能“翔”于恩施、“翔”于湖北、11
“翔”于中國,這些樸實(shí)而又震撼的校園文化提供了巨大的支持。
三、執(zhí)行制度嚴(yán)謹(jǐn)治校
在培訓(xùn)的期間我翻閱了實(shí)驗(yàn)小學(xué)大量的規(guī)章制度,從教科室、年級組、教研組到班級管理、課堂教學(xué)、考勤制度,從校長到食堂職工,無不有眾多的制度管理著。這些制度大到方針政策指引,小到備課細(xì)節(jié),無不涉及,制度的全面就像一步大法典。這些雖然只是印刷在紙頁上的鉛字,但卻是管理這個學(xué)校的利器。蔡祖泉校長給我們培訓(xùn)時說過這樣一句話“制度+不執(zhí)行=0,任何通過決議的制度都是必須不折不扣的堅(jiān)決執(zhí)行的,不能講情面,這樣才能管理好學(xué)?!薄T趯?shí)驗(yàn)小學(xué)的8天,我看到了這是真實(shí)的。教師每天準(zhǔn)時8點(diǎn)前簽到,絕無代簽;課間巡查,午間督堂,放學(xué)帶隊(duì),井井有條;集體備課,集體討論,有條不紊。讓我找到實(shí)驗(yàn)小學(xué)能幾十年“翔”遠(yuǎn)萬里又一秘訣。
四、各類活動已經(jīng)常態(tài)
一直對城區(qū)學(xué)校有個疑慮,“他們課程緊張,活動量又大,成績卻又這么令人望其項(xiàng)背,是怎么做到的呢?”通過8天的觀察學(xué)習(xí),我發(fā)現(xiàn)了他們的一系列活動都已經(jīng)成為了一種常態(tài)。什么時間組織什么活動,活動的主題,那些人參加,什么形式表現(xiàn),早在開學(xué)初就已經(jīng)制定了計劃,后期的活動的開展只需執(zhí)行就好了。常態(tài)的行為,計劃中的事情,根本就不會浪費(fèi)學(xué)生的什么時間,只需要在課外時間收集資料,到活動時間組織執(zhí)行就行了。真可謂按章節(jié)做事,再多也不難。回想自己學(xué)校的活動開展,就是沒有特色,教師喊累,學(xué)生喊乏。在實(shí)驗(yàn)小學(xué)取得一點(diǎn)真經(jīng)回去,定要把我校常規(guī)活動常態(tài)化、計劃化。
五、教學(xué)科研成為樂趣
“讓教師搞科研成為一種樂趣”。實(shí)驗(yàn)小學(xué)的科研成功碩果累累,他們的政策方針就是這樣一句話。的確,他們學(xué)校有良好的科研團(tuán)隊(duì),但是如果教師沒有興趣去做事,那么也是紙上談兵。樂趣是最好的老師,讓教師在科研中體會一次一次的成功,一次一次收獲的樂趣,科研就是一件很平常的事情。農(nóng)村學(xué)校可能會有教學(xué)成績十分突出的學(xué)校,但是教研成果卻枝頭難掛碩果,這不是說農(nóng)村教師沒有教研能力,而是沒有專業(yè)的團(tuán)隊(duì)指導(dǎo),教師享受不了科研的樂趣,誰也不愿再付出。把實(shí)驗(yàn)小學(xué)先進(jìn)的科研理念帶回去,讓自己學(xué)校的老師也享受享受科研的樂趣,為自己學(xué)校的老師謀福利。
六、快樂課堂革新教育
實(shí)驗(yàn)小學(xué)的361快樂課堂學(xué)習(xí)法,是我此次培訓(xùn)最感興趣的地方。之前在沐撫小學(xué)聽了湯梅老師的一節(jié)“361示范課”,讓我回味無窮,此次到實(shí)驗(yàn)小學(xué)的跟崗培訓(xùn)真讓我飽餐了一頓。也讓我明白了361的含義、操作模式、運(yùn)作方法。361,3環(huán)節(jié),6步驟,1準(zhǔn)備;361,12分鐘教師講解,24分鐘學(xué)生探究討論,4分鐘檢測學(xué)習(xí);361,30%的預(yù)習(xí),60%的課堂習(xí)得,10%的課后鞏固。從這些含義上就讓我淺淺的領(lǐng)悟了361教學(xué)模式的深邃。通過實(shí)際的聽課、參與集體備課、集體議課后,對實(shí)驗(yàn)小學(xué)的導(dǎo)學(xué)案的編寫,“361快樂課堂”的具體操作也能運(yùn)用。其次在培養(yǎng)學(xué)生的方面,方法也是那么的獨(dú)到,1,2年級老師領(lǐng)著走,3,4年級教師扶著走,5,6年級老師跟著走,既培養(yǎng)了學(xué)生的能力也讓教師從滿堂講的課堂中解脫了出來,真可謂一
舉兩得。361學(xué)習(xí)模式很先進(jìn),很大膽,在實(shí)驗(yàn)小學(xué)的學(xué)習(xí)的真經(jīng),定能推動自己學(xué)校的小組建設(shè)邁向一個新的臺階。
七、取得真經(jīng)服務(wù)學(xué)校
十天的學(xué)習(xí),雖然很短暫,但是基地學(xué)校的耐心指導(dǎo),傾情奉獻(xiàn)讓我學(xué)到了很多的東西。實(shí)驗(yàn)小學(xué)就是恩施市小學(xué)教育的一座寶山,我的跟崗學(xué)習(xí)雖僅僅習(xí)得寶山一旮角,但對于我來講就是一部大真經(jīng)。取得這么好的真經(jīng)之后,回到自己的學(xué)校一定好好專研、吸取,讓實(shí)小的辦學(xué)理念在大峽谷也“翔”飛九天,打造精品學(xué)校。
八、潛心回顧感悟至深
我雖然僅僅是村小的一名教務(wù)工作者,很幸運(yùn)的參加了這次培訓(xùn),在實(shí)驗(yàn)小學(xué)的跟崗可以說是我對教學(xué)管理工作的一次跨越。使我明白要想建設(shè)一所優(yōu)質(zhì)的學(xué)校,管理制度加上嚴(yán)格的執(zhí)行才是關(guān)鍵,這一點(diǎn)在農(nóng)村學(xué)校尤為重要。雖然農(nóng)村小學(xué)沒有城市小學(xué)優(yōu)厚的條件,但是我們也有一班為教育傾心奉獻(xiàn)的教師。作為一名教學(xué)管理工作者,不僅要管理到位,更要想辦法為教師們“謀福利”——專業(yè)知識更加充實(shí),教研碩果更多。教師的成長直接得實(shí)惠的不僅僅是教師,更多的是學(xué)生。回想那句“為學(xué)生的一生負(fù)責(zé)”,倍感肩上的擔(dān)子好沉重。
第三篇:經(jīng)營管理干部事跡材料
xxx,男,55歲,中共黨員,吉林省xx市第一水泥廠廠長兼黨總支付書記。
xxx同志一九八八年五月開始擔(dān)任第一水泥廠廠長,在十二年的任期內(nèi),他率領(lǐng)全廠職工干部,同心同德,開拓進(jìn)取心,奮力拼搏,企業(yè)連年盈利,效益逐步提高,生產(chǎn)能力由原設(shè)計能力的4.4萬噸提高到年產(chǎn)18萬噸,固定資產(chǎn)由建廠初期的1000萬元,增加到4000萬元,累計生產(chǎn)水泥110萬噸,累計實(shí)現(xiàn)利潤1500萬元,累計實(shí)現(xiàn)稅金約XX萬元,xxx市第一水泥廠近年來各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)在長春地區(qū)名列榜首。xxx同志為xxx市為有企業(yè)的發(fā)展寫下了光輝的篇章。為xxx市第一水泥廠的發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。他的突出貢獻(xiàn)和主要事跡有以下幾個方面。
一、高度重視生產(chǎn)設(shè)備管理,質(zhì)量管理
十幾年來,在xxx廠長的帶領(lǐng)下的第一水泥廠先后進(jìn)行了三次技術(shù)改造,立窯擴(kuò)徑,車間主要崗位均由微機(jī)控制,他在設(shè)備改造上舍得花錢,大膽采用新工藝新設(shè)備,在他任職期間,先后上了核子稱,鈣鐵分析儀,超細(xì)破碎,除塵設(shè)施等,為產(chǎn)品產(chǎn)量的提高提供了保證,對設(shè)備管理和產(chǎn)品質(zhì)量衽嚴(yán)格控制,對做出貢獻(xiàn)的崗位技術(shù)人員進(jìn)行重獎,對違反操作規(guī)程發(fā)生重視設(shè)備管理和質(zhì)量管理的意識,xxx市第一水泥廠的設(shè)備管理工作,先后被省市建材系統(tǒng)評選為先進(jìn)單位,主要產(chǎn)品先后被省市評選為優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和用戶信得過產(chǎn)品。
二、高度重視節(jié)能降耗,不斷提高經(jīng)濟(jì)效益
xxx市第一水泥廠遠(yuǎn)離礦山,沒有資源優(yōu)勢,xxx廠長緊緊抓住企業(yè)管理的各個環(huán)節(jié),狠抓節(jié)能降耗,狠抓崗位工作經(jīng)律,依靠科學(xué),民主管理,發(fā)揮了企業(yè)自身特有的優(yōu)勢,在激烈的市場競爭中保證了企業(yè)的生存和發(fā)展。
據(jù)統(tǒng)計,到目前為止,xxx市第一水泥廠的各種費(fèi)用,如煤耗,電耗等都在全國同行業(yè)中居于領(lǐng)先水平,這方面不但是采用了進(jìn)相器,變頻器,等先進(jìn)設(shè)備,更主要的是劉廠長在管理上把各種費(fèi)用指標(biāo)分解落實(shí)到了班級和個人頭上,做到了職工人人有指標(biāo),個個管成本,在各種原材料不斷漲價的情況下,有效的控制了成本增長,算大帳,算細(xì)帳,把個人的經(jīng)濟(jì)收入同企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有機(jī)的結(jié)合起來,促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高。同時,為了進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本,減少礦石虧噸,xxx市第一水泥廠 創(chuàng)辦了河彎子石灰石股份有限公司,為了消化剩余熟料,擴(kuò)大產(chǎn)品銷售市場,企業(yè)承擔(dān)了黑龍江省加格達(dá)奇地區(qū)水泥廠機(jī)磚廠和xxx老水泥廠,為了降低包裝成本,組建了編織袋股份公司,xxx廠長的經(jīng)營決策適應(yīng)了市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,創(chuàng)造了國有企業(yè)在新形勢下,自我完善和發(fā)展的成功之路。
三、言傳身教,重視培養(yǎng)和使用人才
xxx廠長在工作中重視言傳身教,清正廉潔,勇于創(chuàng)新,忘我工作,把自己的全部精力都花在了企業(yè)的發(fā)展上,他對職工講要以廠為家,他就以身作則,一年365天沒有一個休息日,就連三十也同職工們在一起,他對干部講要做好思想政治工作,他就以身作則經(jīng)常深入到車間班組,如開班組長,老工人座談會,傾聽工人對企業(yè)發(fā)展的建議和意見,較好的發(fā)揮了共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,得到了全廠職工干部的好評,在培養(yǎng)人才和使用人才方面,xxx廠長在任期內(nèi)先后從工人崗位選送工人去大專院校學(xué)習(xí),先后培養(yǎng)提拔中層以上干部十幾人,培養(yǎng)青年黨員十幾名,這些同志都在企業(yè)的發(fā)展上做出了貢獻(xiàn)。
四、以人為本,關(guān)心職工生活
第四篇:經(jīng)營管理干部事跡材料
xxx,男,55歲,中共黨員,吉林省xx市第一水泥廠廠長兼黨總支付書記。
xxx同志一九八八年五月開始擔(dān)任第一水泥廠廠長,在十二年的任期內(nèi),他率領(lǐng)全廠職工干部,同心同德,開拓進(jìn)取心,奮力拼搏,企業(yè)連年盈利,效益逐步提高,生產(chǎn)能力由原設(shè)計能力的4.4萬噸提高到年產(chǎn)18萬噸,固定資產(chǎn)由建廠初期的1000萬元,增加到4000萬元,累計生產(chǎn)水泥110萬噸,累計實(shí)現(xiàn)利潤1500萬元,累計實(shí)現(xiàn)稅金約2000萬元,xxx市第一水泥廠近年來各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)在長春地區(qū)名列榜首。xxx同志為xxx市為有企業(yè)的發(fā)展寫下了光輝的篇章。為xxx市第一水泥廠的發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。他的突出貢獻(xiàn)和主要事跡有以下幾個方面。
一、高度重視生產(chǎn)設(shè)備管理,質(zhì)量管理
十幾年來,在xxx廠長的帶領(lǐng)下的第一水泥廠先后進(jìn)行了三次技術(shù)改造,立窯擴(kuò)徑,車間主要崗位均由微機(jī)控制,他在設(shè)備改造上舍得花錢,大膽采用新工藝新設(shè)備,在他任職期間,先后上了核子稱,鈣鐵分析儀,超細(xì)破碎,除塵設(shè)施等,為產(chǎn)品產(chǎn)量的提高提供了保證,對設(shè)備管理和產(chǎn)品質(zhì)量衽嚴(yán)格控制,對做出貢獻(xiàn)的崗位技術(shù)人員進(jìn)行重獎,對違反操作規(guī)程發(fā)生重視設(shè)備管理和質(zhì)量管理的意識,xxx市第一水泥廠的設(shè)備管理工作,先后被省市建材系統(tǒng)評選為先進(jìn)單位,主要產(chǎn)品先后被省市評選為優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和用戶信得過產(chǎn)品。
二、高度重視節(jié)能降耗,不斷提高經(jīng)濟(jì)效益
xxx市第一水泥廠遠(yuǎn)離礦山,沒有資源優(yōu)勢,xxx廠長緊緊抓住企業(yè)管理的各個環(huán)節(jié),狠抓節(jié)能降耗,狠抓崗位工作經(jīng)律,依靠科學(xué),民主管理,發(fā)揮了企業(yè)自身特有的優(yōu)勢,在激烈的市場競爭中保證了企業(yè)的生存和發(fā)展。
據(jù)統(tǒng)計,到目前為止,xxx市第一水泥廠的各種費(fèi)用,如煤耗,電耗等都在全國同行業(yè)中居于領(lǐng)先水平,這方面不但是采用了進(jìn)相器,變頻器,等先進(jìn)設(shè)備,更主要的是劉廠長在管理上把各種費(fèi)用指標(biāo)分解落實(shí)到了班級和個人頭上,做到了職工人人有指標(biāo),個個管成本,在各種原材料不斷漲價的情況下,有效的控制了成本增長,算大帳,算細(xì)帳,把個人的經(jīng)濟(jì)收入同企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有機(jī)的結(jié)合起來,促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高。同時,為了進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本,減少礦石虧噸,xxx市第一水泥廠 創(chuàng)辦了河彎子石灰石股份有限公司,為了消化剩余熟料,擴(kuò)大產(chǎn)品銷售市場,企業(yè)承擔(dān)了黑龍江省加格達(dá)奇地區(qū)水泥廠機(jī)磚廠和xxx老水泥廠,為了降低包裝成本,組建了編織袋股份公司,xxx廠長的經(jīng)營決策適應(yīng)了市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,創(chuàng)造了國有企業(yè)在新形勢下,自我完善和發(fā)展的成功之路。
三、言傳身教,重視培養(yǎng)和使用人才
xxx廠長在工作中重視言傳身教,清正廉潔,勇于創(chuàng)新,忘我工作,把自己的全部精力都花在了企業(yè)的發(fā)展上,他對職工講要以廠為家,他就以身作則,一年365天沒有一個休息日,就連三十也同職工們在一起,他對干部講要做好思想政治工作,他就以身作則經(jīng)常深入到車間班組,如開班組長,老工人座談會,傾聽工人對企業(yè)發(fā)展的建議和意見,較好的發(fā)揮了共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,得到了全廠職工干部的好評,在培養(yǎng)人才和使用人才方面,xxx廠長在任期內(nèi)先后從工人崗位選送工人去大專院校學(xué)習(xí),先后培養(yǎng)提拔中層以上干部十幾人,培養(yǎng)青年黨員十幾名,這些同志都在企業(yè)的發(fā)展上做出了貢獻(xiàn)。
四、以人為本,關(guān)心職工生活
十幾年來xxx市第一水泥廠,不斷完善職工生活福利設(shè)施,職工浴池,倒班宿舍,職工食堂,越辦越好。企業(yè)按月開支,職工沒有后顧之憂,企業(yè)的綠化工作,文化體育活動和精神文明建設(shè)都比較突出,得到廠內(nèi)職工和社會上的一致好評。
五、正確對待成績和榮譽(yù)。
由于xxx同志的精心管理,xxx市第一水泥廠的生產(chǎn)規(guī)模和經(jīng)濟(jì)實(shí)力提高,得到了各級政府和黨政領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)獎勵。
xxx同志先后被評選為市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,模范職工之友,長春市勞動模范,人大代表,優(yōu)秀經(jīng)營管理者等,并獲得市長特別獎,在成績和榮譽(yù)面前,他不驕不躁,始終保持著一顆追趕國家先進(jìn)的雄心。
進(jìn)入2000年,在xxx同志領(lǐng)導(dǎo)下的xxx市第一水泥廠和下屬的兩個水泥廠,一個機(jī)磚分廠,一個編織袋股份公司和一個石灰石股份公司都在負(fù)荷生產(chǎn),生產(chǎn)經(jīng)營形勢喜人,充滿著勃勃生機(jī)。
根據(jù)xxx同志的工作業(yè)績,同意推薦參加國有企業(yè)優(yōu)秀經(jīng)營評選。
第五篇:學(xué)校管理干部培訓(xùn)總結(jié)
學(xué)校管理干部培訓(xùn)總結(jié)
按照縣教育局的統(tǒng)一安排,7月9日至7月10日,我參加了為期2天的學(xué)校管理干部培訓(xùn)。此次培訓(xùn)安排緊湊,三位專家的生動講解,讓我拓展了思路,更新了觀念,提高了處理問題和解決問題的能力,特別是如何當(dāng)好中層干部,如何提高中層干部的領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力有新的收獲,為今后更好的工作奠定了基礎(chǔ)。具體體會如下:
一、通過培訓(xùn),進(jìn)一步增強(qiáng)了對學(xué)習(xí)重要性和迫切性的認(rèn)識
作為一名中層干部要加強(qiáng)學(xué)習(xí),既要會做人,也要會做事;既要會做領(lǐng)導(dǎo),也要會做下屬;既要會處理人際關(guān)系,也要會處理業(yè)務(wù),努力提高以領(lǐng)導(dǎo)能力和業(yè)務(wù)水平為重點(diǎn)的綜合素質(zhì),提高工作水平。
二、通過培訓(xùn),進(jìn)一步認(rèn)識到中層干部要不折不扣地執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的決策和部署,服從領(lǐng)導(dǎo)聽指揮
一個人若能以集體利益為重,就會自覺地服從上級。服從是組織觀念的一種表現(xiàn)形式,因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)的決策,基本都是以組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)為基礎(chǔ),所以,中層干部服從并不打折扣地執(zhí)行對整個組織的協(xié)調(diào)發(fā)展起到重要作用。
三、通過培訓(xùn),我認(rèn)識到要做助力型、智慧型、學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型中層干部
中層干部 既是助手參謀,又是業(yè)務(wù)骨干,這就要求我們在工作中遇到難點(diǎn),能拿出初步解決問題可操作、執(zhí)行的意見和對策,而不能將難題上繳,推給領(lǐng)導(dǎo),自己坐等執(zhí)行現(xiàn)成的研究結(jié)果。另外在工作開展中必須熟練業(yè)務(wù)工作,制定周詳?shù)墓ぷ饔媱潱朴谒伎紝W(xué)習(xí),發(fā)現(xiàn)問題,分析問題,查找不足,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),在工作中改正缺點(diǎn),完善自己,不斷超越。
四、通過培訓(xùn),我認(rèn)識到要在工作中做到作風(fēng)扎實(shí),以身作則,起表率作用。
在工作中我們的一言一行、一舉一動,以及處理的每一件小事都在影響著周圍的教師。只有充分發(fā)揮樂于奉獻(xiàn)、愛崗敬業(yè)、吃苦在前,享受在后的精神,工作中不攙雜個人情感,不走過場,遇到困難找方法不輕言放棄,無論如何也要把工作做好,才能發(fā)揮出中層干部的非權(quán)力影響力。
五、通過培訓(xùn),我認(rèn)識到要在工作中善于協(xié)調(diào),善于配合,敢于負(fù)責(zé)
中層干部在做好自己本分工作的同時還要融入整個學(xué)校的大團(tuán)隊(duì),這就要求要善于協(xié)調(diào)上下級,同級之間,同志之間的關(guān)系,在工作中尊敬理解他人,勤于溝通,加強(qiáng)聯(lián)系,發(fā)現(xiàn)他人的優(yōu)缺點(diǎn),合理用人,做到人盡其才,同時要關(guān)心同事,寬容但不包庇同事的過失,勇于承擔(dān)責(zé)任,敢于負(fù)責(zé),全面調(diào)動本部門全體同事工作的積極性。對待其它部門的業(yè)務(wù),需要共同完成的工作,要主動上前,全力配合。
總之,通過這次培訓(xùn),既增長知識,拓寬了工作視野,又學(xué)會了諸多工作方法,明確了今后的工作重心和工作思路。我將通過這次培訓(xùn),不斷加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),努力工作,開拓創(chuàng)新,務(wù)求實(shí)效,盡心盡力做好本職工作,為學(xué)校又好又快的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。