第一篇：部門負責人崗位職責（模版）

部門負責人崗位職責

一、生產(chǎn)部主任崗位職責

生產(chǎn)部主任在總經(jīng)理、副總經(jīng)理領(lǐng)導下，按照工作范圍及職責開展工作，崗位職責是：

1、負責建立健全的生產(chǎn)管理系統(tǒng)的各項規(guī)章制度，理順內(nèi)部工作相互間的配合關(guān)系和工作秩序，做好部門間的工作溝通與協(xié)作。

2、每月根據(jù)公司生產(chǎn)任務，負責制定生產(chǎn)部的月度工作計劃。

3、負責生產(chǎn)調(diào)度，并通過作業(yè)長指揮生產(chǎn)、檢查并督導工作。

4、組織好對生產(chǎn)過程中的生產(chǎn)進度、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控、控制、改進工作。

5、與有關(guān)部門配合擬定設(shè)備大修理和更新改造計劃，并對實施過程加強督促和檢查，提升設(shè)備安全使用率。

6、嚴格督促生產(chǎn)現(xiàn)場“6S”的落實情況

7、抓好生產(chǎn)過程管理工作，控制不合理物耗，確保產(chǎn)品防護在生產(chǎn)過程中的實現(xiàn)。

8、協(xié)助公司辦公室做好對下屬管理人員和員工的培訓工作。

9、對各階段的生產(chǎn)情況進行統(tǒng)計和核算，及時將統(tǒng)計情況反饋給公司分管副總及總經(jīng)理。

10、主持召開生產(chǎn)部各種生產(chǎn)安全會議。

11、其他突發(fā)性事件的處理和完成上級交辦的臨時工作任務。

二、品質(zhì)部主任崗位職責

品質(zhì)部主任在總經(jīng)理、副總經(jīng)理領(lǐng)導下，按照工作范圍及職責開展工作，崗位職責是：

1、負責起草編制本公司的質(zhì)量手冊、程序文件以及第三層文件的質(zhì)量記錄表格式的審核。

2、切實貫徹落實技術(shù)規(guī)范、指導、保障、服務生產(chǎn)總要求，牢牢把握住以下三個主環(huán)節(jié)，即：

（一）要切實審清顧客提供產(chǎn)品圖紙（或技術(shù)資料）各要點內(nèi)容（產(chǎn)品名稱規(guī)格、圖號料號、選用原材料及其材質(zhì)、產(chǎn)品各部位尺寸、熱處理和電鍍技術(shù)質(zhì)量要求）。審圖中凡不明確的、不清楚的應及時與相關(guān)方溝通，直到問題解決為止。

（二）要及時提供采購模具具體技術(shù)數(shù)據(jù)。

（三）要負責編制產(chǎn)品生產(chǎn)工序。

3、負責產(chǎn)品新品種開發(fā)，按照顧客提供的產(chǎn)品圖紙或技術(shù)資料要求，負責具體籌劃產(chǎn)品新品種開發(fā)工作進程，組織項目分工，明確交代完成時限，督促檢查落實效果，實現(xiàn)總體要求一次成功。

4、負責本公司從原材料進廠、生產(chǎn)過程到產(chǎn)品交付全過程的質(zhì)量控制和管理。在實施過程中，要善于發(fā)現(xiàn)并善于抓薄弱環(huán)節(jié)、易被忽視而影響產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵項，把預防措施下在前，終檢把關(guān)卡得緊。要加強巡檢、抽檢工作力度，環(huán)環(huán)扣緊、項項落實，根除僥幸心理，決不讓不合格產(chǎn)品出廠。要千方百計達到常規(guī)產(chǎn)品合格率96%以上，今后三年每年遞增1%。

5、負責各種檢測計量器具稽查，督導維護，組織送檢。

6、負責對自制檢具（模具）內(nèi)校鑒定、登記編號、呈報生產(chǎn)副總審批、入帳。

7、負責質(zhì)量記錄的統(tǒng)計和管理。收集和分析適當?shù)臄?shù)據(jù)，以確定質(zhì)量管理體系的適宜性和有效性，并識別可以實施和改進。

8、協(xié)助辦公室組織對相關(guān)人員進行培訓。

9、協(xié)助管理代表對內(nèi)部質(zhì)量組織審核。

10、負責對公司質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核中的不合格，采取糾正和預防措施的跟蹤驗證，要敢于和善于堅持原則，絕不可任意放寬標準，將創(chuàng)一流產(chǎn)品品質(zhì)的工作負責到底。

三、辦公室主任崗位職責 辦公室主任在總經(jīng)理、副總經(jīng)理領(lǐng)導下，按照工作范圍及職責開展工作，崗位職責是：

1、負責文書和資料管理工作。文書和資料管理應達到規(guī)范、系統(tǒng)、簡明、操作方便、手續(xù)完備、歸檔條理。擬制文書主題突出、內(nèi)涵表達正確、文字通俗易懂、可操作性強。資料收集整理要堅持分類建檔，編目清晰易查找，辦理手續(xù)完備。

2、負責將企業(yè)質(zhì)量方針、質(zhì)量目標按職能和車間展開，提交生產(chǎn)部納入生產(chǎn)計劃，實行責任考核。

3、協(xié)助總經(jīng)理、副總經(jīng)理做好公司各部門之間的職責、權(quán)限得到明確和溝通工作，從而保證企業(yè)的質(zhì)量管理活動開展得更有成效。

4、負責組織對相關(guān)崗位人員的教育和培訓工作。

5、負責對工作環(huán)境的管理，使環(huán)境能達到生產(chǎn)符合要求所需。

6、負責企業(yè)一年以上質(zhì)量記錄的收集、標識、編目、查閱、歸檔、貯存、保管。

四、經(jīng)營部主任崗位職責

經(jīng)營部主任在總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)部主任領(lǐng)導下，按照工作范圍及職責開展工作，崗位職責是：

1、負責公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標在部門貫徹執(zhí)行。

2、負責組織產(chǎn)品合同評審和銷售工作。

3、做好產(chǎn)品售后服務工作，及時處理顧客反饋的信息，包括滿意與投訴的溝通。

4、組織市場調(diào)查，走訪用戶，預測分析掌握市場產(chǎn)品發(fā)展趨勢，了解顧客對本公司產(chǎn)品改進的意見，將調(diào)查結(jié)果形成書面意見提交總經(jīng)理作為經(jīng)營抉擇的重要輸入，同時將顧客反饋給有關(guān)部門以便采取相應改進措施。

5、做好倉庫管理工作，針對產(chǎn)品的符合性提供防護，這種防護包括搬運包裝、貯存和保護，確保產(chǎn)品到達顧客方時都得到保護。

6、認真執(zhí)行合同法。

7、對本部門的質(zhì)量記錄負責。

第二篇：部門負責人崗位職責

貫徹實施公司公司總體計劃及規(guī)劃，貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)、方針政策和標準，執(zhí)行公司管理制度，維護公司合法權(quán)益。

貫徹執(zhí)行包括項目管理制度在內(nèi)的公司各項規(guī)章制度。合理調(diào)度資源，控制項目成本，實現(xiàn)項目經(jīng)營管理目標。負責編制項目實施計劃，協(xié)調(diào)資源并按計劃推進項目實施工作，按時按質(zhì)交付實施成果。

負責客戶關(guān)系發(fā)展與維護，協(xié)助公司開展商務工作。負責與項目相關(guān)事項的跨部門及外部協(xié)調(diào)與處理。

負責制定并組織項目成員的內(nèi)部考核及能力提升工作。負責項目文檔體系的維護及知識共享工作。執(zhí)行公司或上級交付的其他工作。

3、項目經(jīng)理必須有效掌控項目開發(fā)的各個環(huán)節(jié)，協(xié)助、指導項目組成員的工作，及時發(fā)現(xiàn) 并處理項目中存在的問題，并對項目組成員的工作進行合理的評價。

4、負責管理和控制項目全過程的質(zhì)量、進度。分析偏差，采取糾正措施。如果發(fā)現(xiàn)項目實 際進展顯著偏離計劃，則及時采取糾正措施。

5、根據(jù)項目規(guī)范建立項目組內(nèi)部管理和溝通機制。

為加強工程管理，確保工程按質(zhì)按期完成，并最大限度地降低工程成本，節(jié)約投資，實現(xiàn)工程總目標，特制訂本職責

項目經(jīng)理在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導下，主要負責對工程施工現(xiàn)場的施工組織管理。通過施工過程中對項目部、施工隊伍的現(xiàn)場組織管理及與甲方、監(jiān)理、總包各方的協(xié)調(diào)，從而實現(xiàn)工程總目標

第三條 認真貫徹執(zhí)行公司的各項管理規(guī)章制度，逐級建立健全項目部各項管理規(guī)章制度。

第四條 項目經(jīng)理是建筑施工企業(yè)的基層領(lǐng)導者和施工生產(chǎn)指揮者，對工程的全面工作負有直接責任。

第五條 項目經(jīng)理應對項目工程進行組織管理、計劃管理、施工及技術(shù)管理、質(zhì)量管理、資源管理、安全文明施工管理、外聯(lián)協(xié)調(diào)管理、竣工交驗管理。

第六條 組織做好工程施工準備工作、對工程現(xiàn)場施工進行全面管理，完成公司下達的施工生產(chǎn)任務及各項主要工程技術(shù)經(jīng)濟指標。

第七條 組織編制工程施工組織設(shè)計，組織并進行施工技術(shù)交底。

第八條 組織編制工程施工進度計劃、做好工程施工進度實施安排，確保工程施工進度按合同要求完成

第九條 抓好工程施工質(zhì)量及材料質(zhì)量的管理，保證工程施工質(zhì)量，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，樹公司形象，對用戶負責。

第十條 對施工安全生產(chǎn)負責，重視安全施工，抓好安全施工教育、加強現(xiàn)場管理，保證現(xiàn)場施工安全。

第十一條 組織落實施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施，組織并監(jiān)督工程施工中安全技術(shù)交底和設(shè)備設(shè)施驗收制度的實施。

第十二條 對施工現(xiàn)場定期進行安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題，組織制定措施并及時解決。對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題要定時、定人、定措施予以解決。

第十三條 發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場保護與搶救工作并及時上報，組織配合事故的調(diào)查，認真落實制定的防范措施，吸取事故教訓。

第十四條 重視文明施工、環(huán)境保護及職業(yè)健康工作開展，積極創(chuàng)建文明施工、環(huán)境保護及職業(yè)健康模范工地。

第十五條 勤儉辦事，反對浪費，力行節(jié)約，加強對原材料機具、勞動力的管理，努力降低工程成本。

第十六條 建立健全和完善用工管理手續(xù)，外包隊使用必須及時向有關(guān)部門申報。嚴格用工制度與管理，適時組織上崗安全教育，對外包隊的健康與安全負責，加強勞動保護工作。

第十七條 組織處理工程變更洽商，組織處理工程事故、問題糾紛協(xié)調(diào)、組織工程自檢、配合甲方階段性檢查驗收及工程驗收、組織做好工程撤場善后處理

第十八條 組織做好工程資料臺帳的收集、整理，建檔、交驗規(guī)范化管理。

第十九條 樹立公司利益第一的宗旨，維護公司的形象與聲譽，潔身自律，杜絕一切違法行為的發(fā)生

第二十條 協(xié)助配合公司其他部門進行相關(guān)業(yè)務工作。

第二十一條 完成領(lǐng)導交辦的其他工作

第三篇：工程部部門負責人的崗位職責

工程部部門負責人的崗位職責

1．在本工程代表公司全面監(jiān)督工程各合同方全面履行《工程建設(shè)合同》規(guī)定的多項職責。2．主持并負責項目部的全面工作，包括施工準備階段、施工階段、保修階段的全部管理工作。3．主持審查施工管理規(guī)劃，審批各專業(yè)工程師擬定的管理細則，建立管理工作程序和工作制度。4．組織策劃設(shè)計文件評審，組織各協(xié)作單位提出完善功能設(shè)計要求和修改建議，督促設(shè)計單位優(yōu)化設(shè)計。5．認真貫徹公司對建設(shè)意圖的要求，掌握項目設(shè)計特點、施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點和難點，提出保證質(zhì)量和工期、降低成本的合理化建議。6．組織設(shè)計圖紙內(nèi)部預審，協(xié)調(diào)各種設(shè)計矛盾，提請設(shè)計單位及早解決“錯漏碰缺”項目；主持設(shè)計交底、圖紙會審、施工組織設(shè)計審查。

7．協(xié)調(diào)召開工程例會和專題協(xié)調(diào)會。

8．參與組織施工招標和編制與發(fā)送招標文件，參加評審并提出定標意見，協(xié)助簽訂與工程有關(guān)的合同和辦理報建手續(xù)。9．協(xié)助公司選擇施工總承包、設(shè)備供應商，審查其資質(zhì)等級，考察其履約能力和業(yè)績，并提出建議意見；對分包商的選擇經(jīng)審查后，提出確認和否定意見。10．組織審查承建商提出的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案、施工進度計劃、施工質(zhì)量保證系統(tǒng)和安全保證體系。11．負責對承包合同執(zhí)行情況的監(jiān)督，當可能導致合同履行出現(xiàn)嚴重偏差時，有責任提出采取果斷措施甚至中止執(zhí)行承包合同的詳細報告。對承建商及多協(xié)作單位工作不力，提出調(diào)換有關(guān)人員直至撤換承建商的建議。

12．主持對工程建設(shè)有關(guān)協(xié)作單位的協(xié)調(diào)工作，協(xié)調(diào)工程各方的關(guān)系。13．組織調(diào)查處理工程質(zhì)量缺陷和質(zhì)量安全事故。

14．協(xié)助工程預結(jié)算和索賠審查，組織對工程變更和設(shè)計變更簽證的審查。15．負責審查開工令、停工令、復工令、索賠清單、竣工驗收申請報告、月度工程款和結(jié)算工程款計量支付文件的簽發(fā)。16．監(jiān)督分部分項工程、隱蔽工程的檢查驗收，監(jiān)督工程竣工初步驗收，審查承建商的竣工驗收申請，并提出對工程質(zhì)量的評估報告，組織工程竣工驗收。

17．組織保修階段工程質(zhì)量狀況檢查，督促承建商按期回訪和及時保修。18．完成上級主管安排的其它工作。

19．協(xié)調(diào)與政府相關(guān)主管部門的工作，督促完成各項報批報驗工作。

20．為項目部提供全面的技術(shù)指導，指導項目部編制管理規(guī)劃和管理實施細則。21．負責項目部引用外來技術(shù)文件、標準、規(guī)范及法規(guī)的識別與認可。22．督促項目部人員按已審定的管理規(guī)劃和管理實施細則實施管理工作，積極做好各項預控措施，避免各類事故。

23．指導項目部人員做好工程資料歸檔工作。

24．負責識別本項目部人員的從業(yè)能力，并上報公司對班子進行調(diào)整。25．認真做好工作日志和項目工作總結(jié)。土建結(jié)構(gòu)及鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)工程師崗位職責

1．在設(shè)計階段，本著滿足使用功能和經(jīng)濟合理的要求，提出結(jié)構(gòu)專業(yè)的合理化建議以及協(xié)助有關(guān)部門提出設(shè)計評審意見。

2． 必要時參與策劃和組織專家評審會、鑒定會。3． 針對工程結(jié)構(gòu)設(shè)計對材料選擇、檢查驗收等提出要求。4． 協(xié)助監(jiān)督設(shè)計單位完成設(shè)計進度計劃，保證施工進度需要。

5． 負責審查施工組織設(shè)計和施工方案以及預防結(jié)構(gòu)質(zhì)量事故和偏差的糾正措施方案。

6． 監(jiān)督測量放線過程，檢查承建商的施工基準線和細部放線尺寸。

7． 監(jiān)督、檢查承包商進場的主要機械設(shè)備數(shù)量、規(guī)格、性能以及用于工程的材料、設(shè)備的型號、規(guī)格、數(shù)量與質(zhì)量；負責對材料抽樣送檢，審核半成品、構(gòu)配件和結(jié)構(gòu)的檢驗試驗報告的管理，對于不符合合同要求的，有權(quán)拒絕使用。

8． 負責核查承包商是否具備開工、復工的條件，參與檢查和調(diào)查工程質(zhì)量安全事故。

9． 督促承建商嚴格按計劃、按圖紙、按規(guī)范、按方案進行施工。10． 核查本專業(yè)工程量和索賠事項，審查工程變更和設(shè)計變更的簽證。11． 負責現(xiàn)場施工組織協(xié)調(diào)，組織現(xiàn)場安全文明施工、質(zhì)量檢查和督促，查驗特殊工種操作人員上崗證書和管理技術(shù)人員資格證書，對不稱職和不合格的人員提出更換的建議。

12． 參與隱蔽工程和分項工程驗收，參加分部工程驗收、初步驗收和竣工驗收，并提出驗收意見。

13． 負責收集、整理本專業(yè)歸檔技術(shù)經(jīng)濟資料。14． 協(xié)助本專業(yè)的工程結(jié)算的審查。

15． 負責編制本專業(yè)的管理細則，并報公司批準執(zhí)行。16． 認真做好工程師日志和專業(yè)總結(jié)。

給排水專業(yè)工程師崗位職責

1． 協(xié)助有關(guān)部門完善本專業(yè)功能設(shè)計要求和修改建議。

2． 審查本專業(yè)設(shè)計的技術(shù)經(jīng)濟指標的合理性、與國家有關(guān)規(guī)定的具體要求和設(shè)計規(guī)范的符合性、施工的可行性和經(jīng)濟性（節(jié)省投資）要求。

3． 負責提出給排水專業(yè)設(shè)計的審圖意見，提出完善功能設(shè)計要求，督促優(yōu)化設(shè)計。

4． 負責編制給排水專業(yè)管理細則，并報公司批準實施。； 5． 參加給排水專業(yè)圖紙會審和設(shè)計交底。6． 參與審查施工方案或施工組織設(shè)計。7． 負責給排水施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)工作。

8． 在開工前和施工過程中，檢查用于工程的管道材料、設(shè)備的包裝、質(zhì)量、數(shù)量、專用工具、備品、備件及隨箱文件，對于不符合合同要求的，有權(quán)拒絕使用。

9． 審查設(shè)計中管道及設(shè)備系統(tǒng)選型、系統(tǒng)劃分，確保其科學、先進、合理、可行。

10． 負責對進場材料的驗收、檢查和安裝施工的監(jiān)督管理。

11． 督促監(jiān)理擬定質(zhì)量管理計劃，確定專業(yè)工程質(zhì)量目標、監(jiān)控重點、預控措施和辦法，并在計劃實施過程中根據(jù)具體情況進行動態(tài)調(diào)整。

12． 負責專業(yè)質(zhì)量計劃的實施，針對工程設(shè)計、采購、施工、檢查、單機試運行測試、系統(tǒng)試運行調(diào)整、聯(lián)合試運行測試等全部工作范圍內(nèi)的質(zhì)量要求與設(shè)計、規(guī)范相符。

13． 審查承包方的工作是否與目標、程序和規(guī)定相符。

14． 核查本專業(yè)工程量和索賠事項，審查工程變更和設(shè)計變更的簽證。15． 參加專業(yè)工程驗收和竣工驗收，并提出驗收意見。16． 負責收集、整理本專業(yè)歸檔技術(shù)經(jīng)濟資料。17． 協(xié)助本專業(yè)的工程結(jié)算的審查。

18． 工程保修期的質(zhì)量問題判斷處理、提出意見。19． 認真做好工程師日志和專業(yè)總結(jié)。

電氣專業(yè)工程師崗位職責

1． 協(xié)助有關(guān)部門完善本專業(yè)功能設(shè)計要求和修改建議。

2． 審查本專業(yè)設(shè)計的技術(shù)經(jīng)濟指標的合理性、與國家有關(guān)規(guī)定的具體要求和設(shè)計規(guī)范的符合性、施工的可行性和經(jīng)濟性（節(jié)省投資）要求。

3． 負責提出電氣專業(yè)設(shè)計的審圖意見，提出完善功能設(shè)計要求，督促優(yōu)化設(shè)計。4． 負責編制電氣專業(yè)管理細則，報公司批準實施。

5． 參加本專業(yè)設(shè)計交底和圖紙會審，審查設(shè)計中設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)、系統(tǒng)選型、系統(tǒng)劃分是否科學、先進、合理、可行。

6． 協(xié)助做好電氣工程的施工招標工作，使工程質(zhì)量和使用功能得以保障。7． 在開工前和施工過程中，檢查用于工程的材料、施工設(shè)備，對于不符合合同要求的，有權(quán)拒絕使用。

8． 協(xié)助審查施工方案或施工組織設(shè)計。9． 負責對電氣專業(yè)承包商施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作。

10． 負責對進場材料、設(shè)備和安裝施工過程中的監(jiān)督管理。

11． 督促監(jiān)理單位擬定質(zhì)量管理計劃，確定專業(yè)工程質(zhì)量目標、監(jiān)控重點、預控措施和辦法，在計劃實施過程中根據(jù)具體情況進行動態(tài)調(diào)整。

12． 負責專業(yè)質(zhì)量計劃的實施，針對工程設(shè)計、采購、施工、檢查、測試、調(diào)試、試運轉(zhuǎn)和總體控制等全部工作范圍內(nèi)的質(zhì)量要求進行。

13． 審查承包方的工作是否與目標、程序和規(guī)定相符。

14． 核查本專業(yè)工程量和索賠事項，審查工程變更和設(shè)計變更的簽證。15． 參加專業(yè)工程驗收和竣工驗收，并提出驗收意見。16． 負責收集、整理本專業(yè)歸檔技術(shù)經(jīng)濟資料。17． 協(xié)助本專業(yè)的工程結(jié)算的審查。

18． 嚴格審查施工臨電敷設(shè)和供電方案，經(jīng)常配合總承包檢查施工用電中的不安全隱患并督促其及時整改，確保用電安全。

19． 處理保修期內(nèi)的施工質(zhì)量問題，及時聯(lián)系承建商處理。20． 認真做好工程師日志和專業(yè)總結(jié)。

工程部職員（資料）崗位職責

1、負責工程項目資料、圖紙等檔案的收集、管理。

1）負責工程項目的所有圖紙的接收、清點、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作。

2）收集整理過程中所有技術(shù)變更、洽商記錄、會議紀要等資料并歸檔。

2、參加分部分項工程的驗收工作。

1）負責備案資料的填寫、會簽、整理、報送、歸檔。

2）監(jiān)督檢查施工單位施工資料的編制、管理，做到完整、及時與工程進度同步。

3）竣工后負責將文件資料、工程資料立卷并按時移交到公司檔案室。

4）負責向市城建檔案館的檔案移交工作。

3、負責與項目有關(guān)的各類合同的檔案管理工作。

4、負責工程部的文件打印和辦公設(shè)備的維護管理。

5、完成工程部經(jīng)理交辦的其他任務。

工程部職員（預算）崗位職責

1、能夠熟練掌握國家的法律法規(guī)及有關(guān)工程造價的管理規(guī)定，精通本專業(yè)理論知識，熟悉工程圖紙，掌握工程預算定額及有關(guān)政策規(guī)定，為正確編制和審核預算奠定基礎(chǔ)。

2、按照國家工程造價的有關(guān)文本和工程合同及本公司資金管理辦法審核確定施工進度，為撥付進度款提供準確的依據(jù)。

3、負責審查施工圖紙，參加圖紙會審和技術(shù)交底，依據(jù)其記錄進行預算調(diào)整。

4、工程竣工驗收后，即使進行竣工工程的決算工作，并報相關(guān)領(lǐng)導簽字認可。

5、參與采購工程材料和設(shè)備，負責工程材料分析，復核材料價差，收集和掌握技術(shù)變更、材料代換記錄，并隨時做好造價測算，為領(lǐng)導決策提供科學依據(jù)。

6、全面掌握施工合同條款，深入現(xiàn)場了解施工情況，為決算復核工作打好基礎(chǔ)。

7、參加工程現(xiàn)場的經(jīng)濟簽證、技術(shù)核定單、認質(zhì)單、認價單的審查確認，確保工程項目成本控制目標的實現(xiàn)。

8、完成工程造價的經(jīng)濟分析，及時完成工程決算資料的歸檔。

9、參加各分部、分項工程的驗收工作和竣工驗收工作，及時完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

第四篇：安全環(huán)保部部門負責人崗位職責

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1海南金路水泥集團有限公司

安全環(huán)保部部門負責人崗位職責

1.職責與權(quán)限

1.1在公司主管副總的領(lǐng)導下，負責公司安全、環(huán)保、職業(yè)健康及體系管

理工作，并對本部門工作進行總負責。

1.2負責組織建立健全公司安全、環(huán)保、職業(yè)健康管理體系，組織制訂本

部門的管理方針、目標，并對運行負責。

1.3負責公司安全、環(huán)保、職業(yè)健康相關(guān)計劃的管理，根據(jù)公司安全生產(chǎn)

情況，及時上報、月度安全相關(guān)費用及采購相應物件計劃。

1.4在主管副總的領(lǐng)導下，領(lǐng)導公司安全生產(chǎn)管理工作，及時督促其它生

產(chǎn)、管理部門落實安全隱患整改計劃和完成簽訂的安全生產(chǎn)目標。

1.5負責對生產(chǎn)部門安全及文明生產(chǎn)進行考核，并做好信息溝通與交流工

作。

1.6負責組織安全環(huán)保部對公司安全、環(huán)保、職業(yè)健康的管理工作，協(xié)助

主管副總及其他領(lǐng)導做好與政府對應的安全、環(huán)保、職業(yè)健康等部門的對接工作。

1.7協(xié)助主管副總做好安全、環(huán)保、職業(yè)健康相關(guān)證照辦理、審批及與政

府部門溝通工作。

1.8有權(quán)代表公司主管副總指揮協(xié)調(diào)日常安全生產(chǎn)工作。

1.9對指揮不慎或組織不周給安全生產(chǎn)造成的損失負責。

1.10負責組織公司安全生產(chǎn)、環(huán)保、清潔生產(chǎn)的督促和管理工作，對指揮

不慎或組織不周造成的安全問題負責。

1.11根據(jù)安全管理的特殊需要，有權(quán)向公司各部門下達整改通知書，各部

門需以安全第一為先配合，對不配合或配合不力的單位或個人有權(quán)進行處罰申報。

1.12有權(quán)對有損或有功于安全環(huán)保生產(chǎn)工作的人員實施扣、加獎建議，申

報公司領(lǐng)導。

1.13有權(quán)制止違章指揮和一切違反安全操作規(guī)程的行為。

1.14做好公司領(lǐng)導安排的其它工作。

1.15有領(lǐng)導賦予的其它權(quán)限。

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2.檢查與考核

安全環(huán)保部負責人的工作完成情況由主管副總或授權(quán)人考核，并將考

核結(jié)果傳遞給管理者代表，年終由管理者代表匯總呈報總經(jīng)理。

第五篇：材料負責人崗位職責

材料負責人崗位職責

1.掌握材料技術(shù)知識和材料性能；熟悉各種安全、技術(shù)管理措施及有關(guān)規(guī)章制度、標準、規(guī)定。

2.做好管區(qū)內(nèi)的材料管理達標。

3.參加綜合檢查和不定期材料檢查，做好檢查日志記錄。

4.檢查新購進的機械設(shè)備基本情況，負責組織經(jīng)批準的部分材料、工具的供應工作。

5.參加施工組織設(shè)計、施工方案的會審。

6.負責各項管理制度的貫徹執(zhí)行，組織人員搞好機械設(shè)備的管理

7.建立材料質(zhì)量證明收、發(fā)臺賬。

8.貫徹上級有關(guān)物資統(tǒng)計工作要求，按期報出各種報表。

9.參加施工組織設(shè)計（方案）的編制工作，及時提供供料方法、資源情況、運輸條件及現(xiàn)場要求，使之合理規(guī)劃現(xiàn)場。

10.負責匯總編制主要材料一次性用料計劃、購配件加工訂貨計劃、市場采購計劃、周轉(zhuǎn)料具計劃及材料節(jié)約計劃等。

11.按期完成各種物資統(tǒng)計報表并實行限額領(lǐng)料制度。

12.現(xiàn)場巡視機械設(shè)備及材料使用情況是否符合標準規(guī)定，建立健全現(xiàn)場料具管理責任制及落實措施。

13.搞好材料定額管理。

14.做好各種資料的保管。

15.掌握工程進度與材料核算情況。

16.嚴把收料關(guān)，堅持三驗制度。

17.填寫工作日報。

18.編制主要物資采購方案

19.對主要材料的招投標。

20.審批施工單位機械進場設(shè)備需求計劃。

21.外租機械設(shè)備需求計劃。

22.督促、監(jiān)督主要施工設(shè)備進場。