第一篇：2012度調度總結

三百子煤業(yè)調度室2012年度工作總結

調度室在公司領導的正確指引下，以全面建設安全質量標準化為核心，全面推行計劃管理，嚴格落實各項考核制度，抓好“雙基”建設，加強業(yè)務培訓，充分樹立“以人為本”管理理念，加大隱患排查治理力度，確保全年工程建設任務的全面完成。截至12月31日累計完成進尺710.8米，其中副井完成235.8米；回風斜井完成350米；主井完成125米，完成計劃的107.7%?；仡欉^去的一年，調度室主要做了以下幾個方面的工作：

一、日常調度管理方面

1、認真調度，合理組織指揮、協(xié)調礦井安全生產(chǎn)。

嚴格按照公司生產(chǎn)計劃指揮、組織施工，充分發(fā)揮調度職能作用。日常調度管理中，及時解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，對重點工作及領導交辦的事項實行跟蹤調度，做到有記錄、有要求、有結果，形成閉環(huán)管理。

2、嚴格落實調度管理責任制度，做好日常調度工作。

嚴格執(zhí)行集團公司、忻州公司下發(fā)的調度安全管理規(guī)定和調度管理責任制，認真執(zhí)行交接班制度，嚴格執(zhí)行礦領導和調度員24小時值班制度，調度室24小時有人，調度員24小時堅守崗位，及時解決協(xié)調現(xiàn)場生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類問題，做到調度及時，指揮正確，反應迅速，匯報準確，充分發(fā)揮調度中心的核心指導作用。認真記錄調度綜合記錄，對影響安全生產(chǎn)的問題、隱患和發(fā)生的事故有詳細記錄、有安排、有處理意見。按時上報安全生產(chǎn)統(tǒng)計報表，發(fā)揮“上傳下達”作用，對上級下達的調度通知、通報、調度指令等按程序及時辦理。

3、調度員深入現(xiàn)場熟悉生產(chǎn)情況。

調度員按規(guī)定下井，熟悉現(xiàn)場，積極掌握工作面現(xiàn)場安全進度情況，為合理調度、解決井下問題提供依據(jù)。

4、針對特殊時期開展專項調度工作。

（1）為了進一步做好特殊時間、地點的安全工作，特別是節(jié)假日調度工作。調度室專項調度，掌握全礦留勤情況，離礦人員、放假措施等等，確保節(jié)假日期間各項工作的安全。

（2）在雨季來臨前，組織了雨季三防應急演練，徹底清理了新工業(yè)廣場、井口、各值守點、通礦公路排洪渠，備足防洪砂袋，每次大雨過后都配合相關部門進行大檢查，對被雨水沖刷、堵塞地段及時組織人員清理疏通，確保地面建筑和井口不受洪水威脅。

5、圖表、臺帳、記錄簿管理。

目前調度室存有井上下對照圖、采掘工程平面圖、通訊系統(tǒng)圖、排水系統(tǒng)圖、供電系統(tǒng)圖、通風系統(tǒng)圖、井下避災路線圖等十幾種礦圖。有完整的生產(chǎn)調度綜合臺帳、人身事故與非人身事故統(tǒng)計臺帳。建有調度綜合記錄、調度生產(chǎn)會議記錄、調度專業(yè)會記錄，并按要求存檔保存。同時，調度室不斷建立完善生產(chǎn)日報、生產(chǎn)計劃完成情況表和逐月生產(chǎn)完成情況報表等表格，做到內(nèi)容齊全、數(shù)字準確，上傳及時。

6、進一步嚴格調度匯報，嚴格按時限上報。加強施工單位跟值班管理，強化跟班匯報制度，要求安監(jiān)員、瓦斯員、項目部帶班領導、公司帶班領導匯報當班井下工作面安全生產(chǎn)情況。

二、業(yè)務培訓及業(yè)務素質提升方面

在年初制定調度培訓計劃，結合上級下發(fā)文件精神，及時調整補充，并確保實施。每月至少組織2次集中業(yè)務學習，結合學習內(nèi)容每季度組織一次考試。著重學習了調度管理規(guī)定和系統(tǒng)操作說明及調度應急預案，并積極參加集團公司舉辦的調度人員專業(yè)培訓，全面學習煤礦生產(chǎn)相關的法律法規(guī)、調度基本知識、調度信息化管理、各種險情的現(xiàn)場救援等方面知識，全面提升調度綜合水平。

三、臨建監(jiān)控系統(tǒng)即將形成，將實現(xiàn)在計算機上隨時能夠查看各施工地點情況，為安全生產(chǎn)調度指揮提供了直接的管理信息。

2012年已圓滿完成全年安全生產(chǎn)任務，春節(jié)將至，調度室將著眼于歲末的安全生產(chǎn)，著力于維持安全生產(chǎn)的良好態(tài)勢，主要從以下幾個方面開展工作：

1、認真吸取，把安全和穩(wěn)定放在首要位置上來抓。安全只有起點，沒有終點。調度室應充分發(fā)揮職能科室的監(jiān)督檢查作用，一是做好日常調度指揮工作，協(xié)調好各單位；二是抓好施工單位跟值班管理工作，嚴格按照公司相關跟值班管理規(guī)定辦事；三是做好“冬季三防”的準備工作，扎實完善季節(jié)性調度工作；四是大力培育員工安全意識，嚴格按章辦事；五是管理干部帶頭狠反三違，堅決杜絕違章指揮。

2、強化生產(chǎn)過程指揮控制，消除生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，加大協(xié)調、強化指揮，合理調配，確保生產(chǎn)任務完成公司要求。

3、切實提高執(zhí)行力，以制度為上、規(guī)范運作為原則，以制度規(guī)范員工行為，以制度提高員工執(zhí)行力，以制度提升服從意識，堅持做到有令必行、有禁必止，從而塑造調度的良好形象。

4、大力開展員工合理化建議活動，繼續(xù)細化量化考核標準，完善創(chuàng)新激勵新方法、新手段，充分調動員工工作的積極性和創(chuàng)造性，為實現(xiàn)全年工作目標積極做貢獻。為了進一步做好2013年度的各項工作，更好地服務于生產(chǎn)，結合實際情況，制定以下幾個方面工作計劃：

1、認真貫徹落實領導有關安全生產(chǎn)方面的通知、指示、命令、并檢查各單位的貫徹落實情況。

2、加大組織和協(xié)調力度，對各部門人力、物力等統(tǒng)一調度，為順利完成礦井開工建設和各項目的施工及設備的安裝發(fā)揮積極作用。

3、積極配合有關部門，著重解決影響均衡施工的問題和矛盾，督促各單位檢查、落實，保證各項工程有秩序地進行，對影響施工超過規(guī)定時間的，出臺分析報告，一查到底，減少和杜絕類似問題的重復出現(xiàn)。

4、繼續(xù)加強調度室軟件和硬件建設，組織實現(xiàn)標準化調度室，按要求繼續(xù)規(guī)范各類文件、記錄、臺帳、報表等填寫、上報、存檔工作，準確無誤地逐項、按時完成工作。

5、加強業(yè)務學習，全面提高調度人員的綜合素質，不斷提高調度人員的思想政治覺悟和業(yè)務水平，在學習各項規(guī)程措施及相關知識的情況下，理論聯(lián)系實際，多深入施工一線，調查研究，熟悉施工情況，認真堅持好“四不放過”的原則，從嚴處理各種違章、違法行為，并認真總結經(jīng)驗教訓，以防止類似行為重復出現(xiàn)。

6、大力開展應知應會、崗位練兵活動，強力推行調度人員崗位手指口述法，培養(yǎng)一專多能的調度、操作人員，規(guī)范生產(chǎn)勞動組織，為實現(xiàn)安全施工奠定堅實基礎。

7、按時完成領導安排的其他工作和臨時任務：

二○一二年十二月二十四日

第二篇：調度總結

2011年1—10月份調度室工作總結

2011 年1——10月份，我們在公司領導正確指引下，深入學習科學發(fā)展觀，不斷改造世界觀、人生觀和價值觀，在各部門同仁的大力支持下，以飽滿的工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài)開展各項工作。

結合我公司各項技改工程和生產(chǎn)計劃的工作安排，認真組織和指揮生產(chǎn)調度，順利完成井下監(jiān)測監(jiān)控、人員定位安裝，各項系統(tǒng)均運行正常；井下全巷道落底鋪道、管道巷的整修及排水管路改道、井下大泵房變電所改造維修計劃。

主要做了以下幾方面的工作：

一、根據(jù)自身實際，建立和健全了調度室各項制度，全體調度室人員，全面落實安全生產(chǎn)責任制。

為了做好調度室的工作，爭創(chuàng)一流業(yè)績，我們認識到必須要有較高的政治理論素質和分析解決問題的能力。定期組織全體工作人員認真學習公司下發(fā)的各種文件精神，明確了每個人的崗位責任，工作任務，做到分工明確，責任清晰。樹立高度的服務意識，服務態(tài)度和藹、熱情、耐心、細致，為公司上下溝通提供良好周到的服務。認真組織業(yè)務學習，提高理論水平，與此同時經(jīng)常深入實際，深入井下，調查研究，熟悉生產(chǎn)情況，掌握第一手資料，及時向各級領導匯報生產(chǎn)情況。在調度工作中，調度室根據(jù)工作實際制定了調度室工作無間隙傳達和交接，對重點工作任務實行全程跟蹤安排解決。將總體目標和工作內(nèi)容具體化。日常工作中與調度對象建立良好有效的溝通，做到固定任務傳達提前及時準確、臨時任務做到說明詳細無誤，安排合理，盡可能縮短工作任務完成的時間。

二、組織召開調度會、生產(chǎn)協(xié)調會，和公司領導，生產(chǎn)骨干共同研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題，督促任務落實完成情況，及時對各部門進行人力、物力等合理調度，確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的理順與協(xié)調。想方設法彌補工作上的不足，遇到問題及時溝通，解決。盡全力提高工作效率和工作質量。及時掌握生產(chǎn)形勢，分析生產(chǎn)動態(tài)，對生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)、進行專題調度。

三、管生產(chǎn)必須管安全，管生產(chǎn)必須安全，只有安全抓好了，生產(chǎn)才能暢通無阻。在當今安全形勢十分嚴俊的情況下，我們時時刻刻把安全放在第一位，下井就是到現(xiàn)場去排查隱患，安排及時消除隱患。做到“不安全、不生產(chǎn)”。

四、認真做好會議記錄、整理會議紀要，服務于安全生產(chǎn)。我們認真組織好各種會議。無論是臨時性會議還是礦井各種例會，都嚴格按照礦領導的要求認真組織，并及時準備各種材料、報告，基本上沒有出現(xiàn)過任何的失誤。在各種會議召開之后，都及時的按要求整理會議紀要，以便使會議精神得以及時的上傳下達。

五、建立健全管理機制，完善調度室軟硬件建設。

根據(jù)上級部門及公司領導要求，建立健全了調度室各項管理機制和制度和領導值班制度，加強調度指揮中心建設，充分發(fā)揮了調度監(jiān)控指揮中心作用。按質量標準化要求規(guī)范調度室各項專題記錄、報表、臺帳、總結等資料，有完整的原始記錄和檔案管理，調度資料定期歸檔保管。

六、加強信息報送質量，完善公文處理流程 一是信息力求又快又準。及時、準確、全面地為礦領導和公司報送信息。我們在信息工作中努力做到“收集信息第一時間、報送信息第一時刻、處理信息第一時段”，確保信息快速報送。二是督查力求落到實處。我們進一步落實了督查制度，對各級管理部門及公司下發(fā)的重大決策、重要工作部署，重要會議、重要文件、重大決定事項的執(zhí)行，領導交辦的事項等在基層單位的貫徹落實情況，組織開展督促檢查，即傳達領導指示，又反饋各種信息，做到了快捷和實效，保證全礦上下政令暢通。這十個月以來，沒有出現(xiàn)任何重大失誤行為，較好地推動了公司重大決策的落實和各項目標任務的全面完成。

在2011年臨末的兩個月里，我們有信心、有決心，完成公司領導下達的各項技改任務。腳踏實地的干好調度室的本職工作，為公司交上一份滿意的答卷，為公司的和諧、穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責，確保礦井的安全生產(chǎn)。調度室一定會，再接再厲，做好本的安全生產(chǎn)的“收尾”工作，為下一工作的順利開展做好準備，力爭更上一個新臺階！

克井一礦調度室

2011-10-21

第三篇：調度總結

增子坊礦2014調度工作總結

暨2015工作打算

緊張而忙碌的2014年即將過去，回顧這風雨兼程的一年，在這三百多天的日日夜夜里，調度室在公司和礦的正確領導和支持下，在全體調度室人員的共同努力下，在科室領導和同志們的理解幫助下，較好地完成了各項生產(chǎn)調度任務，達到了公司2014年年初制定的總體目標和工作要求，現(xiàn)將全年工作情況總結如下：

一、明確工作思路、提高工作實效

（1）思路決定出路，通過不斷思考和實踐使我們更加明確了調度室工作的主要職責和準確定位。它是參與公司和礦決策執(zhí)行，管理事務和搞好服務的定位，明確了調度員的角色定位。圍繞工作定位明確了協(xié)調好各種關系的工作思路，為進一步提高工作質量效率，我們對外樹立窗口意識，對內(nèi)增強責任意識，杜絕工作失誤，增強工作主動性，一年中明確的工作思路為調度室各項工作起到了積極的引領帶動作用。

（2）調度室積極貫徹公司的各種會議精神和各項工作思路，按照工作計劃和調度室工作安排，團結協(xié)作，在工作中始終堅持飽滿的工作熱情，積極的工作態(tài)度，安全高效地完成了全年的工作計劃，保證了公司生產(chǎn)計劃任務順利完成。

二、深化學習、努力提高理論水平

根據(jù)工作需要組織調度人員外出學習，認真學習領會各種文件和管理制度。全面深刻的學習了十八大會議精神。牢固樹立科學的發(fā)展觀，優(yōu)化管理理念、管理思想和管理模式。

三、履行崗位職責、注重工作效率

（1）依據(jù)調度室各項規(guī)章制度，全體調度室人員，全面落實安全生產(chǎn)責任制。按照《調度室崗位責任制》《調度管理條例》等法律法規(guī)，嚴格要求，嚴格考核，獎懲分明：認真執(zhí)行安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，堅持“四不放過”原則，健全激勵和約束機制，保證規(guī)章制度執(zhí)行到位。圍繞中心，努力為礦中心工作服務，為公司和礦領導服務，為全礦員工服務是我們的工作服務宗旨。

（2）做好每天的調度工作記錄及上報，詳細記錄，對存檔和上報文件材料嚴格把關，注重細節(jié)，統(tǒng)一標準規(guī)范，做到記錄真實詳細，準確無誤。為公司掌握第一手原始資料提供詳細的數(shù)據(jù)。

（3）為保證生產(chǎn)計劃安排，值班調度員根據(jù)每天下午的會議信息進行生產(chǎn)任務安排和調整，對重點工作任務實行全程跟蹤安排解決。將總體目標和工作內(nèi)容具體化。要求調度員繼續(xù)開展“多說多問一句話”活動，達到以班保日、以日保周、以周保月，以月保年的生產(chǎn)計劃安排。

四、認真調度，合理組織指揮、協(xié)調礦井安全生產(chǎn) 堅持“安全第一，預防為主“的原則，科學合理組織生產(chǎn)，抓好煤礦調度的安全管理工作。嚴格按照核定生產(chǎn)能力組織生產(chǎn)，嚴格按作業(yè)計劃指揮，充分發(fā)揮調度職能作用。日常調度管理中，及時解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，對重點工作及領導交辦的事項實行跟蹤調度，做到有記錄、有要求、有結果，形成閉環(huán)管理。

五、嚴格落實調度管理責任制度，做好日常調度工作 嚴格執(zhí)行集團公司、朔州煤電和公司下發(fā)的調度安全管理規(guī)定和調度管理責任制，積極推廣交接班制度，及班前巡查制度。今年以來，嚴格執(zhí)行礦領導和調度員24小時值班制度，調度室24小時有人，調度員必須24小時堅守崗位，及時解決協(xié)調現(xiàn)場生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類問題，嚴禁脫崗、或做一些與本職工作無關的事情，堅決做到調度及時，指揮正確，反應迅速，匯報準確，充分發(fā)揮調度系統(tǒng)的核心指導作用。同時，交接班時，交班調度員和接班調度員要做好工作交接，確保每項調度工作閉環(huán)化，接班調度員在接班后，要對各系統(tǒng)進行巡查操作，確保系統(tǒng)正常運行，為調度安全生產(chǎn)提供硬件條件。全面掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，對專項重點工作進行重點調度，認真記錄調度綜合記錄，對影響安全生產(chǎn)的問題、隱患和發(fā)生的事故有詳細記錄、有安排、有處理意見。及時調度巷道貫通、采煤工作面安裝、初放、收尾、撤出工作進度，及時記錄，按時上報當日進度。重點做好上傳下達工作，對上級下達的調度通知、通報、調度指令等按程序及時辦理。

六、調度應急處置方面 加強調度應急處置管理，提升應急能力。2014年，重新簽訂調度員十項應急處置權授權令，凡涉及煤礦安全生產(chǎn)10項險情之一的，調度員必須立即下達停產(chǎn)撤人的調度指令，并及時匯報領導，根據(jù)實際情況，適時啟動相關應急預案。具體落實如下：

（1）、嚴格落實領導在崗帶班制度，建立礦領導值班表，礦長和帶班干部手機24小時開機，確保通訊暢通。

(2)、調度室備有符合礦井實際的綜合應急預案、各類專項應急預案和各類現(xiàn)場應急處置方案，以及礦井災害預防與處理計劃，并按季度及時修編。

(3)、應急預案：調度員在硬件操作、現(xiàn)場掌握、調度能力和避災救援方面進一步加強，通過不斷學習，應用于應急演練中，不斷提升調度綜合應急能力。

(4)、具有符合礦井實際、可操作性強的緊急情形下停產(chǎn)撤人規(guī)定、礦長授權令，對每次停產(chǎn)撤人情況都做好記錄，并及時上報。

(5)、調度室有事故報告程序和事故應急處置流程圖，制訂了調度啟動各類應急預案的步驟要點，能嚴格按程序做好應急處置工作。

(6)、嚴格按事故匯報規(guī)定要求上報，即：在接到事故匯報時，要按照事故報告時限和內(nèi)容向上級報告事故；情況暫時不清的，要先報告事故概況，并及時跟蹤事故報告。

(7)、在事故搶救方面，及時啟動應急預案，協(xié)調指揮搶救工作，做好詳細記錄，并及時報告事故搶救進展情況。

為進一步做好2015的各項工作，更好地服務于生產(chǎn)結合實際情況，制定以下方面的工作計劃及安排：

1、堅持“安全第一，預防為主“的原則，科學合理組織生產(chǎn)，抓好煤礦調度的安全管理工作。

2、嚴格按照核定生產(chǎn)能力組織生產(chǎn)。充分發(fā)揮調度職能作用，完成各項生產(chǎn)經(jīng)營指標、安全生產(chǎn)任務。

3、認真貫徹落實有關安全生產(chǎn)方面的通知、指示、命令。

4、加大組織和協(xié)調力度，對各部門人力、物力等統(tǒng)一調度。

5、積極落實調度管理制度，認真協(xié)調安全生產(chǎn)，切實抓好采煤面初次放頂、安裝、回撤收尾、巷道貫通、水情、瓦斯、重點工程、事故隱患的調度工作。

6、做好“雨季三防”期間的降雨量上報工作，冬季防寒防凍工程進度調度。

7、切實做好事故隱患的排查治理工作，有針對性地開展專項整治，及時消除隱患，堅決做到先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)。

8、認真組織調度人員學習，以老帶新，增強礦調度隊伍的整體素質和實戰(zhàn)心理素質，重點抓了業(yè)務知識培訓，提高業(yè)務技能素質，推廣實施調度精細化管理，通過總結日常工作經(jīng)驗，結合自主創(chuàng)新理念，對本職工作進行改革創(chuàng)新，提高了工作效率。

深刻的2014年即將結束，在這些日子里調度將更加保持清醒的頭腦，良好的工作作風，保證公司全年的生產(chǎn)計劃順利完成，以全新的面貌步入2015年的工作當中，努力營造“只為成功找方法，不為失敗找借口”，的良好工作氛圍，新的挑戰(zhàn)正在等待著我們，我們有信心、有決心，在公司和礦領導的帶領下、各科室（區(qū)隊）的支持和幫助下，扎扎實實、腳踏實地的干好調度室的本職工作，為公司和礦交上一份滿意的答卷，為公司的和諧、穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責，確保礦井的安全生產(chǎn)。

年終工作總結

鐵峰公司增子坊礦調度室

第四篇：2011下半度總結

中國石油大學（北京）機械與儲運工程學院

青年志愿者協(xié)會2011下半年工作總結

機械與儲運工程學院由志愿從事社會公益事業(yè)與社會保障事業(yè)的青年大學生組成的全校性公益服務團體。本協(xié)會奉行“奉獻、友愛、互助、進步”的精神，以提高青年學生的整體素質為目的，以志愿服務為形式，通過組織開展社會主義精神文明建設活動，為學校和社會的協(xié)調發(fā)展和全面進步做出了應有的貢獻。

2011下半年，在學院團委的指導和全體干部的共同努力之下，協(xié)會組織框架明了，各部門分工明確到位，協(xié)會的面貌煥然一新。我們以“愛心奉獻他人，全心服務社會”為宗旨，以“青春因奮斗而精彩，人生因奉獻而偉大”為口號，以志愿服務為前提，堅持“立足校園，服務社會”的指導方針。為不斷總結提高，以更好的狀態(tài)迎接新一年的工作，現(xiàn)就2011下半工作做如下總結：

一、開展各大型活動的志愿者的選拔活動及代隊工作

（1）今年九月份，世界殘疾人錦標賽在昌平舉行，我院的志愿者在協(xié)會的人員的帶領下，在志愿服務工作中表現(xiàn)出色，收到了運動員等的好評。

（2）繼續(xù)做好月壇敬老遠探望老人的工作，不僅幫助老人打掃衛(wèi)生等，還給他們表演一些豐富多彩的活動，如唱歌、聊天等來豐富他們的生活；同時向院長提一些有建設性的意見和和建議。受到老人們和社會各界的好評。

（3）明年世界草莓大會將要在昌平舉行，為了大會的順利進行，志愿者有著舉足輕重的作用。為了選拔出優(yōu)秀的志愿者，我協(xié)會在校園貼了很多海報，積極做好宣傳工作。面試當天，有近200人來面試現(xiàn)場面試，經(jīng)過層層選拔，最終選出45名志愿者。

二、堅持以青年參與為主題, 完善組織內(nèi)部建設，推動大學生思想道德建設的發(fā)展。

（1）完善組織機制和志愿服務體制，改善服務質量。本針對協(xié)會組織渙散等問題，不斷完善了組織機構，有辦公室、組織部、宣傳部、外事部。同時以內(nèi)部聯(lián)誼、志愿服務等形式，不斷加強各部門的分工與合作，培養(yǎng)協(xié)作精神，充分明確各職能部門各項工作的分配，增加了協(xié)會干部成員的了解和團結；加強與校內(nèi)外的聯(lián)系與交流，建立了實時長效的校外合作機制；加強志愿服務的培訓工作，使廣大志愿者樹立了正確的志愿服務理念，培養(yǎng)了良好的服務能力。通過各種活動的開展，我們逐步總結經(jīng)驗,逐步完善活動機制,同時積極借鑒先進的工作經(jīng)驗和管理方法,不斷推動我們的工作。

（2）通過開展社區(qū)服務、青年志愿者文化周、等系列活動，在廣大青年中培養(yǎng)全民志愿服務意識,弘揚志愿服務精神，吸引更多的學生參與到其中來，同時在活動中鍛煉青年學生,增強青年學生的社會責任意識和奉獻意識。

（3）志愿服務精神深入人心，志愿隊伍不斷壯大。青年志愿者協(xié)會以愛心公益和弘揚志愿者精神為依托，吸引廣大青年的參與，不斷擴大協(xié)會影響；以志愿培訓和志愿服務活動為手段，加深廣大青年的認同感、歸屬感。今年下半年我們志愿者庫近300人作志愿者，幾

乎每個班級都有志愿者和自己的志愿服務活動。

三、存在的不足

總結2011下半年的青年志愿者工作，在取得了以上各方面成績的同時，也面臨一下幾個方面的問題需要繼續(xù)解決：

1、如何建立和完善青年志愿者協(xié)會和其他學生組織的有效工作機制。面對學院各種專業(yè)性組織和學生社團的建立，青年志愿者協(xié)會固有的功能如何發(fā)揮和體現(xiàn)，怎樣在制度方面建立起青年志愿者協(xié)會與這些學生組織的長效合作機制，是需要認真研究和解決的新課題。

2、學生干部自身綜合素質有待于提高。學生干部的選拔、任用、培訓、管理機制還有待于進一步健全；部分學生干部難以處理好學習與工作的關系，出色的工作能力和優(yōu)異的學習成績兩者之間還不協(xié)調。

3、志愿服務工作深層次、多元化發(fā)展不夠，志愿者團隊文化建設和品牌影響力有待于進一步提升。

經(jīng)過一年的艱辛探索與磨礪，協(xié)會又積累了大量寶貴的經(jīng)驗教訓。我們面臨的任務，既光榮又艱巨。我們堅信：在學院黨委、團委的正確領導下，在協(xié)會全體干部、成員的共同努力下，我們將不辜負領導和老師的厚望，努力做好青年志愿者工作，為學校的發(fā)展建設做出更大的貢獻，把志愿者精神發(fā)揚到每一個角落，譜寫青年志愿者協(xié)會更加輝煌燦爛的新篇章。

中國石油大學（北京）機械與儲運工程學院青年志愿者協(xié)會

2011年11月28日

第五篇：期度總結

理學與信息科學系團總支信息調研部

二零一二年下半年期度總結

有人說，青春是一杯清茶，越品越香；也有人說，青春是美麗的煙花，花朵般清晰絢麗。如風的歲月，吹落了天真無邪。經(jīng)過歲月的洗禮，我們慢慢成長。

一．迎新工作

時光易過，轉瞬即逝。轉眼間又迎來了一個全新的學期，也迎來了大一的莘莘學子。因而井然有序的迎新工作已成為學生干部及校領導工作的重中之重。在各部門的積極配合下，學生注冊，繳費，領取床上用品以及搬運等一系列工作順利完成。2012屆迎新工作也隨之圓滿完成。

二．招新與培訓工作

十月份本部門進行了新學期的招新與培訓工作。經(jīng)過層層篩選，本部門工招了四個新成員。新招的干事個個積極向上，銳意進取，樸實肯干。在招新工作完成之后，對新成員的培訓工作也隨之開展，并且順利完成。本部門雖然人數(shù)不多，但是我們都相信“小宇宙也是會爆發(fā)出大能量的，從而更好的為同學服務?！?/p>

三．調研活動

信息調研活動一直是本部門的工作重點。十一月份本部門舉行了一次以“迎第67屆國際大學生節(jié)”為主題的調研活動?；顒拥哪康闹饕歉宄亓私猱敶髮W生的生活和思想動態(tài)。此次活動不僅達到了宣傳國際大學生節(jié)的效果，更重要的是了解了同學們的大學生活。

四．協(xié)助工作

團總支是一個溫暖的大家庭，每個部門都離不開彼此。同為這個大家庭的一份子，我們都有義務盡力的協(xié)助其他部門開展活動。本期度本部門協(xié)助其他部門開展的活動有“新心齊相聚迎新晚會，第九屆田徑運動會，大學生規(guī)劃大賽，紅歌對對碰等”。

青春是火，沸騰著我們的每一滴血液；青春是水，澎湃著我們的每一個細胞；青春是風，撫平了我們的每一次傷痛；青春是雨，滋潤了我們的每一次歡樂。