第一篇：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化施工總結(jié)

北京華聯(lián)合肥和平路購物中心項(xiàng)目

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化施工總結(jié)

編制：

方

錢

審核：

審批：

中建三局一公司北京合肥華聯(lián)和平路購物中心項(xiàng)目經(jīng)理部

2015年5月16日

一、工程概況

本工程位于合肥市瑤海區(qū)和平路118 號(hào),東臨華源國(guó)際城，北臨安徽熱電廠，西臨安徽紡織總廠，南臨和平路，總建筑面積146500平方米，地上約84200平方米，地下三層約62300平方米（含人防地下室），A 座商業(yè)樓建筑高度約23.80 米，地上4層，局部5層，框架剪力墻結(jié)構(gòu)；B座辦公樓建筑高度約為83.30 米，地上19 層，框架核心筒結(jié)構(gòu)。本工程占地面積31474.46㎡，地上建筑面積84200m2、地下面積62300m2；建筑標(biāo)準(zhǔn)：設(shè)計(jì)耐久年限50年，建筑類別一類，耐火等級(jí)一級(jí)，抗震設(shè)防烈度為7度，人防工程防護(hù)等級(jí)為甲類六級(jí)。

二、工程管理目標(biāo)

質(zhì)量目標(biāo)

工程質(zhì)量達(dá)到現(xiàn)行《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》的驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)。工期目標(biāo)

確保在開工后489個(gè)日歷天（不包含土方開挖及精裝修工程）內(nèi)完成總承包合同范圍內(nèi)的全部工程，計(jì)劃開工日期為2015年9月22日，計(jì)劃完工日期為2017年1月20日。

參與本工程項(xiàng)目建設(shè)的相關(guān)單位

建設(shè)單位：安徽華聯(lián)購物廣場(chǎng)有限公司 設(shè)計(jì)單位：北京市建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司 勘察單位：安徽省建材工業(yè)設(shè)計(jì)院

監(jiān)理單位：安徽寰宇建設(shè)工程咨詢有限公司

總承包單位：中建三局第一建設(shè)工程有限責(zé)任公司

三、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)

（一）思想上高度重視，加強(qiáng)教育、統(tǒng)一思想、增強(qiáng)全員標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)意識(shí)。

全面深入學(xué)習(xí)“十八大”會(huì)議精神，積極開展“建筑工程質(zhì)量?jī)赡晷袆?dòng)相關(guān)活動(dòng)” 提高員工質(zhì)量意識(shí)，增強(qiáng)管理人員的思想覺悟。

在任何一個(gè)工作中，成功與否首先在于是否在思想上對(duì)其中有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)。我項(xiàng)目部人員接觸實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)時(shí)間不長(zhǎng)，對(duì)其沒有全面、具體的認(rèn)識(shí)，容易造成對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)的片面認(rèn)識(shí)甚至是忽視；針對(duì)上述現(xiàn)象，項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組在工程剛開始便認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)文件精神，從各方面來闡述標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)的意義，爭(zhēng)取全面理解標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)的內(nèi)涵，在教育中把標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)和規(guī)章制度相結(jié)合，通過全面系統(tǒng)的教育，使職工認(rèn)識(shí)到標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)是一項(xiàng)維護(hù)職工切身利益的系統(tǒng)工程，是有利于促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平，有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，有利于提高全體員工自身素質(zhì)的重要工程。

在對(duì)員工進(jìn)行教育中，做到有的放矢，有針對(duì)性。在職工認(rèn)識(shí)較為模糊的地帶，組織員工進(jìn)行討論，如在標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)的長(zhǎng)期性上、在標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)成本與企業(yè)效益的問題上、在標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)與個(gè)人安全生產(chǎn)的問題上，澄清了員工的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一了員工的思想，對(duì)于關(guān)鍵人員、關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵程序、關(guān)鍵時(shí)期采取“個(gè)別對(duì)待，重點(diǎn)教育”的辦法，加強(qiáng)對(duì)員工的正確教育，提高其思想認(rèn)識(shí)。

在標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)中，員工不僅僅是被教育者，僅做為一個(gè)被教育的對(duì)象是無法調(diào)動(dòng)員工的主觀能動(dòng)性、積極性的，要改變?cè)跇?biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)中枯燥單一的教育方式，要讓員工自已參與、自已成為教育的主體，變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”。采取多種多樣方式來豐富員工的活動(dòng)，如員工擬編標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)的口號(hào)，員工自已組織標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)的討論，員工對(duì)如何落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)提出自已的想法、意見等，為標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)創(chuàng)造了一個(gè)良好的氛圍，從而鞏固、加強(qiáng)了員工的關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)的正確認(rèn)識(shí)，有利于落實(shí)到標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)的行動(dòng)中去。

（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，各部門相應(yīng)配合協(xié)調(diào)，形成全力促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)的有效落實(shí)。

創(chuàng)建“工程優(yōu)質(zhì)、生產(chǎn)安全、施工文明”的標(biāo)準(zhǔn)化工地是各個(gè)部門，各科室的共同職責(zé)。標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要項(xiàng)目部各部門相互協(xié)調(diào)，相互配合，共同努力，圍繞這個(gè)目標(biāo)從各自的角度開展工作，發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。在標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)中，成立創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，制定和完善了干部生產(chǎn)責(zé)任制，簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，各小組成員實(shí)行“明確到崗、責(zé)任到人、落實(shí)到位”。把管理工作的重心放在現(xiàn)埸，一切以施工現(xiàn)埸為重，做到關(guān)鍵時(shí)刻跟班，重點(diǎn)時(shí)刻頂班，突擊活動(dòng)帶班，確保施工的安全順利運(yùn)行。

在創(chuàng)建活動(dòng)中，還要充分發(fā)揮各職能部門的作用，把標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)活動(dòng)同各部門的相關(guān)活動(dòng)結(jié)合起來并延伸。如結(jié)合黨員的“保先”教育，發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用，結(jié)合團(tuán)組織的“青年突擊隊(duì)”等活動(dòng)，發(fā)揮團(tuán)員青年的主力軍作用。結(jié)合公司開展的“先進(jìn)生產(chǎn)者”活動(dòng)，工會(huì)開展的“文明職工”活動(dòng)，發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性，形成一個(gè)百花齊放、目標(biāo)一致、工作同步的大好局面。

（三）落實(shí)綜合管理、質(zhì)理管理制度、爭(zhēng)創(chuàng)質(zhì)量?jī)?yōu)良。

開展工作的一個(gè)基礎(chǔ)條件就是設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理部，并落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量管理制度。我公司嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化工地的要求并結(jié)合施工管理的需要，建立了一個(gè)較為完善的項(xiàng)目經(jīng)理部。成立了標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，健立健全了質(zhì)量管理制度，項(xiàng)目部按標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)的要求，設(shè)置了項(xiàng)目經(jīng)理室、技術(shù)室、質(zhì)檢室、試驗(yàn)室、會(huì)議室、食堂、衛(wèi)生間等相關(guān)設(shè)置，做到生活區(qū)與施工區(qū)分離，加強(qiáng)規(guī)范化管理，統(tǒng)一設(shè)置了“五牌一圖”即：施工告示牌、安全生產(chǎn)告示牌、項(xiàng)目經(jīng)理部銘牌、標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)受監(jiān)牌，施工管理人員胸牌及施工總平面布置圖。項(xiàng)目部按標(biāo)準(zhǔn)化工程建設(shè)的要求制訂施工質(zhì)量保證體系，建立建全質(zhì)量管理制度，按規(guī)定配備了專職質(zhì)檢員，建立了工地試驗(yàn)室，制訂了明確的創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)計(jì)劃，推行全面質(zhì)量管理，落實(shí)崗位到人、職責(zé)分明，層層落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，對(duì)改建工程關(guān)鍵工程、關(guān)鍵部位的施工，項(xiàng)目部主要技術(shù)人員均到現(xiàn)埸進(jìn)行檢查指導(dǎo)施工，力保優(yōu)良。在工程施工中，項(xiàng)目部按照公司質(zhì)量方針“質(zhì)量第一、預(yù)防為主”確保優(yōu)質(zhì)工程，建立建全三級(jí)自檢體系。和各施工班組簽訂了質(zhì)量責(zé)任書，落實(shí)責(zé)任到人。項(xiàng)目部在每個(gè)分項(xiàng)工程開工前均進(jìn)行施工技術(shù)交底，使施工人員做到心中有數(shù)，不盲目施工。針對(duì)施工中可能遇到的問題提出幾種解決方案，以保證施工的正常順利進(jìn)行。

我項(xiàng)目部在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化施工中組建立了建立了質(zhì)量保證體系，成立質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)并制定質(zhì)量管理職責(zé)；按照過程精品的要求，加強(qiáng)工程項(xiàng)目施工過程的質(zhì)量監(jiān)督與控制，完善項(xiàng)目的質(zhì)量管理體系，按照ISO9000標(biāo)準(zhǔn)和公司的質(zhì)量手冊(cè)、程序文件的規(guī)定，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的項(xiàng)目質(zhì)量管理體系，對(duì)工程施工的全過程進(jìn)行有效的監(jiān)督管理，確保項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的全面完成，同時(shí)對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作過程控制進(jìn)行了詳細(xì)的分解。

一、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作過程控制的分解：

1、材料、成品、半成品的檢驗(yàn)、計(jì)量、試驗(yàn)控制，其中又分為（1）原材料、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)，（2）成品、半成品的試驗(yàn)，（3）計(jì)量器具的配備和檢定；

2、工程質(zhì)量的過程控制與管理措施，包括（1）質(zhì)量過程控制程序，（2）質(zhì)量因素控制，（3）質(zhì)量過程控制方法，（4）過程控制技術(shù)組織措施，（5）施工工序質(zhì)量的控制，（6）隱蔽工程施工質(zhì)量的控制，（7）質(zhì)量問題的分析及處理。

3、各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量通病防治措施，包括：測(cè)量工程、模板工程、鋼筋工程、混凝土工程、機(jī)電安裝工程、防水工程、涂料工程等；

4、成品保護(hù)措施，建立成品保護(hù)制度，并詳細(xì)劃分成品保護(hù)的內(nèi)容及成品保護(hù)的組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)；

二、對(duì)危險(xiǎn)性較大的工程編制專項(xiàng)施工方案并組織專家評(píng)審，通過后評(píng)審簽字后組織相關(guān)管理人員學(xué)習(xí)交底方進(jìn)行施工，并全程監(jiān)督實(shí)施；

三、對(duì)各關(guān)鍵工序編制專項(xiàng)施工方案并及時(shí)組織管理人員和班組進(jìn)行學(xué)習(xí)，如：測(cè)量工程、腳手架工程、鋼筋工程、模板工程、混凝土工程、砌體工程、屋面工程、抹灰工程等。

四、施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制：

1、參與業(yè)主組織的分包招標(biāo)，優(yōu)選技術(shù)、管理先進(jìn)的分包商；

2、組織召開各分包商參加的技術(shù)交底會(huì)，將有關(guān)設(shè)計(jì)文件、總包管理依據(jù)和程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)向分包作詳細(xì)的書面交底

3、對(duì)通過招標(biāo)確定的分包商指導(dǎo)和幫助其建立完善的質(zhì)量管理體系和機(jī)構(gòu)，督促分包商配備的人員、設(shè)備、材料等滿足要求，使各項(xiàng)技術(shù)文件、資料及施工現(xiàn)場(chǎng)正常交接，以便分包單位能迅速有效地開展工作。

五、施工階段：

1、嚴(yán)格執(zhí)行分包自檢，總包復(fù)核，監(jiān)理驗(yàn)收的“三檢”制，做好過程檢驗(yàn)。

2、我單位將配備專業(yè)工程師具體負(fù)責(zé)監(jiān)督各專業(yè)的施工質(zhì)量。

3、每周定期進(jìn)行一次質(zhì)量大檢查和質(zhì)量例會(huì)，對(duì)質(zhì)量狀態(tài)進(jìn)行跟蹤管理。

六、驗(yàn)收階段：督促分包商按要求完成尾項(xiàng)施工，做好成品保護(hù)和相關(guān)竣工驗(yàn)收資料，配合總承包商順利完成單位工程竣工驗(yàn)收。

七、成品保護(hù)：在施工過程中，對(duì)分包商已完成并形成系統(tǒng)功能的產(chǎn)品，經(jīng)總承包商驗(yàn)收后，即組織人力、物力和相應(yīng)的技術(shù)手段進(jìn)行成品保護(hù)，直至形成最終產(chǎn)品交付業(yè)主使用為止。

八、產(chǎn)品保修階段：嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)關(guān)于建筑產(chǎn)品的保修規(guī)定。在每個(gè)構(gòu)件首件工程施工中，項(xiàng)目部總工、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人均到現(xiàn)場(chǎng)予以指導(dǎo)，確保首件工程的順利施工，為類似工程的施工積累經(jīng)驗(yàn)，提供指導(dǎo)。在施工中質(zhì)檢員跟班檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)不合格之處立即提出糾正，在每道工序結(jié)束后嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢，自檢合格后報(bào)監(jiān)理檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)入下一道工序。

經(jīng)過項(xiàng)目部的精心管理及監(jiān)理業(yè)主的大力指導(dǎo)，我項(xiàng)目部工程施工質(zhì)量得到了較好的保證，分項(xiàng)工程一次合格率為100%，分項(xiàng)工程優(yōu)良率在95%以上，順利實(shí)現(xiàn)了預(yù)定的目標(biāo)。

通過上述一系列有針對(duì)性的施工管理，我項(xiàng)目部的標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)取得了重大的成績(jī)。無論在基坑土方開挖、還是主體施工中，沒有發(fā)生一起質(zhì)量、安全事故。標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)評(píng)分在95分以上，項(xiàng)目部的質(zhì)量、安全、文明施工等各項(xiàng)工作得到了業(yè)主及監(jiān)理駐地辦的認(rèn)可表揚(yáng)。

當(dāng)然在標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)中取得了一定的成績(jī)，也存在著一些不足之處，還需要求標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)各個(gè)方面再下功夫，加大管理力度，深入貫徹領(lǐng)會(huì)“十八大”中央關(guān)于建筑工程管理精神，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量安全生產(chǎn)法及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)取得好成績(jī)的兄弟單位虛心學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，努力提高自已的標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)的成果、再創(chuàng)新績(jī)。

第二篇：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化施工方案

嶗山區(qū)中韓派出所及刑警大隊(duì)業(yè)務(wù)技術(shù)用房項(xiàng)目

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化施工方案

一、工程概況

嶗山區(qū)中韓派出所及刑警大隊(duì)業(yè)務(wù)技術(shù)用房項(xiàng)目，位于青島市嶗山區(qū)遼陽東路以北、劉家下莊東側(cè)，由青島市公安局嶗山分局開發(fā)建設(shè)，青島地礦巖土工程有限公司勘察，青島建筑設(shè)計(jì)研究院集團(tuán)股份有限公司設(shè)計(jì)，青島東方監(jiān)理有限公司監(jiān)理，青島建安建設(shè)集團(tuán)有限公司承建施工。總建筑面積約8203.64㎡。結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu)。地下一層、地上五層。

二、技術(shù)資料

1、圖紙會(huì)審：接到設(shè)計(jì)圖紙后，立即組織相關(guān)人員對(duì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的審計(jì)，土建安裝相互交流，對(duì)圖紙中的疑點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行記錄，同時(shí)要求設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審，爭(zhēng)取最大程度的理解設(shè)計(jì)意圖，明確設(shè)計(jì)做法，做到現(xiàn)場(chǎng)施工情況與設(shè)計(jì)要求相符合。

2、施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)技術(shù)方案、技術(shù)交底編制：圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底完成后，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工組織設(shè)計(jì)，要求編制合理、針對(duì)性強(qiáng)、能具體指導(dǎo)施工，經(jīng)公司總工批準(zhǔn)后，報(bào)業(yè)主及監(jiān)理審批實(shí)施。對(duì)于設(shè)計(jì)要求高，施工操作復(fù)雜的分部分項(xiàng)工程單獨(dú)編制相應(yīng)的施工方案，并由專人負(fù)責(zé)進(jìn)行實(shí)施。對(duì)每一個(gè)分項(xiàng)工程都要提前做好技術(shù)交底，讓每個(gè)操作工人都能掌握操作要領(lǐng)、設(shè)計(jì)要求、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

3、質(zhì)保資料：設(shè)專職資料員負(fù)責(zé)質(zhì)保資料的收集和整理工作。對(duì)鋼筋隱蔽、模板安裝、材料報(bào)驗(yàn)等技術(shù)資料分類存檔，編寫卷內(nèi)目錄，便于技術(shù)資料的查找。按照規(guī)范要求對(duì)資料進(jìn)行填寫，填寫資料必須采用黑色簽字筆，不得擅自對(duì)資料進(jìn)行涂改。確保技術(shù)資料的真實(shí)有效。

三、材料檢驗(yàn)

建立嚴(yán)格的材料檢驗(yàn)制度，所有材料進(jìn)場(chǎng)前應(yīng)提供產(chǎn)品的備案證、合格證、檢驗(yàn)報(bào)告等相關(guān)的資料文件，否則不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)。材料進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)立即會(huì)同業(yè)主、監(jiān)理共同見證取樣，送實(shí)驗(yàn)室復(fù)驗(yàn)，復(fù)驗(yàn)合格后方可用于工程施------------青島建安建設(shè)集團(tuán)有限公司---------------嶗山區(qū)中韓派出所及刑警大隊(duì)業(yè)務(wù)技術(shù)用房項(xiàng)目

工，堅(jiān)決杜絕未復(fù)驗(yàn)即用于施工情況的發(fā)生。提前做好砼、砂漿配合比等工作，建立標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室，根據(jù)規(guī)范要求做好試塊留置工作，設(shè)專人負(fù)責(zé)試塊的養(yǎng)護(hù)及試壓工作。嚴(yán)把材料、試件檢驗(yàn)關(guān)，確保工程質(zhì)量。

四、施工措施

1、樣板領(lǐng)路：在每個(gè)分部分項(xiàng)工程開始前，特別是鋼筋、模板、砌體等易出質(zhì)量通病的分項(xiàng)工程施工前，均應(yīng)實(shí)行樣板引路。做好樣板工程，按設(shè)計(jì)要求及規(guī)范要求經(jīng)驗(yàn)收通過后，處理解決易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)，方可進(jìn)行以樣板為標(biāo)準(zhǔn)的大面積的施工。

2、過程控制、動(dòng)態(tài)檢查：樣板工程通過后，大面積施工展開時(shí)，要求管理人員隨時(shí)對(duì)施工全過程進(jìn)行檢查。提前發(fā)現(xiàn)問題，解決施工環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的質(zhì)量問題。將問題解決在初期，避免出現(xiàn)積重難返現(xiàn)象，以過程控制結(jié)果，確保施工完成后一次通過驗(yàn)收，達(dá)到優(yōu)良。

3、分項(xiàng)措施： 3、1鋼筋工程： 3、1、1審圖時(shí)應(yīng)認(rèn)真細(xì)致，如梁柱節(jié)點(diǎn)、剪力墻的門窗洞口鋼筋過密要提前放樣，對(duì)復(fù)雜節(jié)點(diǎn)要翻樣設(shè)計(jì)，有問題與設(shè)計(jì)共同解決，通過精確放樣提高加工質(zhì)量。3、1、2柱、墻及梁側(cè)面采用塑料定位卡控制保護(hù)層厚度，板、梁底用同配比水泥砂漿墊塊，提前預(yù)制，確保具有一定強(qiáng)度后方可使用。板筋上下兩排間采用通長(zhǎng)馬凳，控制負(fù)彎矩筋位置，同時(shí)砼澆筑時(shí)除設(shè)置人行馬道外，還安排細(xì)心負(fù)責(zé)的鋼筋工進(jìn)行監(jiān)管，隨時(shí)糾偏，以確保負(fù)彎矩位置準(zhǔn)確。3、2模板工程

材料：采用木膠模板進(jìn)行施工，板厚15mm，1.2m×2.4m，雙面塑封，減少模拼縫，使砼觀感效果好。

施工：模板加工應(yīng)根據(jù)施工方案分區(qū)域及墻體進(jìn)行配制，按編號(hào)逐塊制作模板，每塊模板嚴(yán)格按加工圖尺寸下料，裁切時(shí)應(yīng)直順尺寸準(zhǔn)確、模------------青島建安建設(shè)集團(tuán)有限公司---------------嶗山區(qū)中韓派出所及刑警大隊(duì)業(yè)務(wù)技術(shù)用房項(xiàng)目

板拼縫處粘貼密封膠條，防止漏漿。穿墻螺栓采用Φ14制作，地下室部位的還在中間加焊止水片，施工縫處模板處理除按常規(guī)方法支模外，還加設(shè)細(xì)孔鋼絲網(wǎng)兩道，加筋肋與鋼筋固定牢靠。3、3混凝土工程

本工程采用商品砼施工，商砼廠家提供實(shí)驗(yàn)室出具的粗細(xì)骨料，水泥，外加劑及砼配合比等相關(guān)資料。3、3、1原材料質(zhì)量保證措施

施工現(xiàn)場(chǎng)由監(jiān)理及我現(xiàn)場(chǎng)管理人員共同對(duì)每車砼進(jìn)行塌落度檢測(cè)，并形成書面記錄。同時(shí)對(duì)每車砼的砂石進(jìn)行監(jiān)測(cè)，對(duì)塌落度、砂石中含泥量等不符合要求的，堅(jiān)決退場(chǎng)。3、3、2砼澆筑的質(zhì)量保證措施

檢查混凝土泵的受料斗和輸送管線，不允許有堵塞物。為防止粒徑過大的骨料或其他異物混入受料斗，料斗上方應(yīng)設(shè)置金屬網(wǎng)格。對(duì)泵機(jī)與混凝土接觸部位用水加以濕潤(rùn)。

在正式泵送混凝土之前，要壓送水、水泥漿或水泥砂漿濕潤(rùn)輸送管線和泵體。

冬季砼澆筑過程中應(yīng)注意以下各項(xiàng)：

①、砼澆筑前及時(shí)清除鋼筋及模板上的冰雪凍塊，對(duì)于腳手架，作業(yè)平臺(tái)上的凍塊及時(shí)清除，以防滑倒墜落。

②、澆筑豎向結(jié)構(gòu)砼前先檢查墻、柱模板的保溫是否包裹嚴(yán)密，以防砼局部受凍，豎向砼施工時(shí)除采用直接在模板外阻燃草纖被保溫保溫外，利用外腳手架安全網(wǎng)加棚布擋風(fēng)，防止冷風(fēng)直接貫擊施工砼接觸面。

③、平面砼澆筑前，地下結(jié)構(gòu)采用將整個(gè)地下室內(nèi)封閉，地上結(jié)構(gòu)利用外腳手架安全網(wǎng)加棚布擋風(fēng)適當(dāng)封閉，必要時(shí)從封閉室內(nèi)采取電暖氣或其它措施加溫，保證板底不受凍。平面澆筑砼從一端開始向另一端采用“趕------------青島建安建設(shè)集團(tuán)有限公司---------------嶗山區(qū)中韓派出所及刑警大隊(duì)業(yè)務(wù)技術(shù)用房項(xiàng)目

漿法”澆筑，砼振搗密實(shí)后抹平，隨抹隨鋪一層塑料薄膜，并在其上加雙層阻燃草纖被保溫。對(duì)澆筑后的混凝土面層，必須進(jìn)行二次抹面，以防止產(chǎn)生干縮裂縫，并立即覆蓋、保溫養(yǎng)護(hù)。

砼澆筑前必須檢查鋼筋模板及其支撐，同時(shí)檢查各機(jī)具設(shè)備、及材料供應(yīng)情況等，并有各部分簽發(fā)的砼澆筑令方可施工。澆筑防水砼時(shí)，澆筑應(yīng)連續(xù)，嚴(yán)禁設(shè)有冷縫，并派專人晝夜值班，以便及時(shí)聯(lián)系。澆筑砼前應(yīng)與氣象臺(tái)、供電局等有關(guān)部門聯(lián)系。在砼澆筑過程中應(yīng)派專人看護(hù)鋼筋、模板及其支撐系統(tǒng)，發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)立即停止?jié)仓⒓庸蹋暮蠓娇衫^續(xù)施工。新澆砼在未達(dá)到1.2MPa以前，嚴(yán)禁工人作業(yè)及堆放施工機(jī)具及材料。澆筑砼頂板時(shí)，由于鋼筋規(guī)格小為保證鋼筋位置正確及板的有效高度、砼澆筑前應(yīng)采用鋼筋馬凳上架設(shè)50厚挑板，作為工人的操作臺(tái)。3、4砌體工程 3、4、1材料準(zhǔn)備

各種材料應(yīng)具有質(zhì)量證明書,并應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求,有復(fù)試要求的在復(fù)試合格后方可使用。3、4、2施工準(zhǔn)備

配合比：提前到法定試驗(yàn)室做好配合比?，F(xiàn)場(chǎng)：施工現(xiàn)場(chǎng)必須具備砌體施工條件。

機(jī)具：準(zhǔn)備好砂漿機(jī)等適用機(jī)具。準(zhǔn)備好配合比標(biāo)志牌，及磅秤等計(jì)量器具。

提前按要求植好拉接筋且進(jìn)行拉拔試驗(yàn)合格，并報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收。3、4、3主要施工方法

根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙要求進(jìn)行二次深化設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)排出每一道填充墻的布磚圖，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)放線校核。

設(shè)置皮數(shù)桿，并應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)要求、塊材規(guī)格和灰縫厚度在皮數(shù)桿上標(biāo)明皮數(shù)及豎向構(gòu)造的變化部位。------------青島建安建設(shè)集團(tuán)有限公司---------------嶗山區(qū)中韓派出所及刑警大隊(duì)業(yè)務(wù)技術(shù)用房項(xiàng)目

砌筑前，應(yīng)將砌筑部位的砂漿和雜物等清除干凈，并應(yīng)澆水濕潤(rùn)。下列墻體或部位中不得設(shè)置腳手眼。

（1）小于120厚墻

（2）寬度小于1M的窗間墻

（3）過梁上與過梁成60度角的三角形范圍及過梁凈跨度1／2的高度范圍內(nèi)。

在墻底部砌粉煤灰磚，高度為250mm（4皮磚）。

加氣混凝土砌塊的含水率宜小于20％,施工時(shí)應(yīng)將表面用水潤(rùn)濕，當(dāng)無水跡時(shí)方可砌筑。

砌筑時(shí)應(yīng)上下錯(cuò)縫，搭接長(zhǎng)度不宜小于砌塊長(zhǎng)度的1／3，并為不小于150mm如不能滿足時(shí)，在水平縫中應(yīng)設(shè)置2φ6鋼筋或φ4鋼筋網(wǎng)片加強(qiáng)，加強(qiáng)筋長(zhǎng)度不應(yīng)小于500mm。

灰縫應(yīng)橫平豎直，砂漿飽滿，垂直縫宜用內(nèi)外臨時(shí)夾板灌縫。水平灰縫厚度不得大于15mm，垂直灰縫不得大于20mm。

切鋸砌塊應(yīng)使用專用工具，不得用斧子或瓦刀等任意砍劈。洞口兩側(cè)應(yīng)選用規(guī)則整齊的砌塊砌筑。

加氣混凝土砌塊墻與框架結(jié)構(gòu)的連接構(gòu)造、配筋帶的設(shè)置與構(gòu)造、門窗框固定方法與過梁做法，以及附墻固定件做法等均應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定。

填充墻砌體不得一次性砌筑到頂，應(yīng)砌筑到梁底或板底20㎝高度范圍內(nèi)，停留時(shí)間不少于7天后，再進(jìn)行補(bǔ)砌堵實(shí)，斜砌磚的起頭和收口處應(yīng)使用專用預(yù)制混凝土三角塊砌筑。

4、成品保護(hù)：做好成品保護(hù)是確保優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。對(duì)所有分項(xiàng)工程都應(yīng)采取措施，除做好必要的防護(hù)外，還應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)成品保護(hù)工作，方能達(dá)到始終如一的優(yōu)良品質(zhì)。

5、工程質(zhì)量通病的治理措施總體要求（1）確?，F(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)強(qiáng)度

本工程混凝土采用商品混凝土。嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，做好混凝土的進(jìn)場(chǎng)------------青島建安建設(shè)集團(tuán)有限公司---------------嶗山區(qū)中韓派出所及刑警大隊(duì)業(yè)務(wù)技術(shù)用房項(xiàng)目

檢驗(yàn)，嚴(yán)格控制預(yù)拌混凝土的運(yùn)輸和停滯時(shí)間，嚴(yán)禁加水、嚴(yán)格控制混凝土塌落度，做好混凝土塌落度記錄，采用正確的振搗方法，嚴(yán)禁漏振、過振，按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求留置施工縫，必須及時(shí)、認(rèn)真做好混凝土的覆膜覆蓋和澆水養(yǎng)護(hù)工作，做好記錄備查。

（2）確保砌體砂漿強(qiáng)度

嚴(yán)格按規(guī)范、設(shè)計(jì)要求施工。嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，水泥、砂子必須按批次、批量取樣試驗(yàn)；嚴(yán)把材料計(jì)量關(guān)，砌體用砂漿應(yīng)嚴(yán)格按重量比計(jì)量，嚴(yán)禁使用落地砂漿和隔日砂漿，嚴(yán)禁干磚砌筑，嚴(yán)格控制砂漿飽滿度，項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)檢查并留有檢查記錄。

（3）確?，F(xiàn)澆混凝土樓板重量

嚴(yán)格控制負(fù)彎矩鋼筋下移，如果樓板鋼筋較小，施工時(shí)可采取架空通道通行的辦法，為控制負(fù)彎矩筋下移，宜做成連續(xù)通長(zhǎng)架立馬凳。確保鋼筋保護(hù)層厚度和鋼筋不位移，嚴(yán)格控制樓板厚度，除在模板及柱鋼筋上做好板厚標(biāo)識(shí)外，必要時(shí)還可制作專用工具隨澆筑隨移動(dòng)標(biāo)識(shí)測(cè)量板厚，以保證樓板厚度和樓面的平整。嚴(yán)格控制樓板開裂縫，模板支撐立柱間距、水平桿、掃地桿縱橫拉結(jié)、斜向控制樓板開裂滿足模板支撐方案要求，有足夠的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性，砼初凝前后出現(xiàn)的收縮裂縫應(yīng)及時(shí)抹壓，保證砼成型質(zhì)量。砼澆筑后，在強(qiáng)度未達(dá)到1.2Mpa之前，嚴(yán)禁在澆筑的樓板上放線、走動(dòng)等。近幾年不斷出現(xiàn)的樓板裂縫主要原因其一是，強(qiáng)度不足在樓板上增加荷載，二是樓板下層支撐撤除或支撐太少。三是，在樓板層撤除支撐和活荷載嚴(yán)重沖擊樓板所致，易引發(fā)質(zhì)量隱患和質(zhì)量事故，嚴(yán)重時(shí)造成結(jié)構(gòu)破壞。要高度重視措施得力，加大項(xiàng)目和公司監(jiān)管力度，杜絕類似事件的發(fā)生。

（4）嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家強(qiáng)制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范

項(xiàng)目經(jīng)理部及各施工單位要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家強(qiáng)制性規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，各個(gè)工序、各個(gè)環(huán)節(jié)都要嚴(yán)格把關(guān)，上道工序不合格，決不允許下道工序施工，確保各項(xiàng)強(qiáng)制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范在工程建設(shè)全過程得到認(rèn)真執(zhí)行。

------------青島建安建設(shè)集團(tuán)有限公司---------------嶗山區(qū)中韓派出所及刑警大隊(duì)業(yè)務(wù)技術(shù)用房項(xiàng)目

（5）嚴(yán)格落實(shí)工程質(zhì)量通病治理責(zé)任制

開展工程質(zhì)量通病專項(xiàng)治理，創(chuàng)建無質(zhì)量通病住宅工程，必須把質(zhì)量責(zé)任制貫穿于工程建設(shè)的全過程，把質(zhì)量責(zé)任、質(zhì)量目標(biāo)層層分解、層層落實(shí)，提高參建人員的質(zhì)量意識(shí)，建立嚴(yán)格的責(zé)任追究和獎(jiǎng)懲制度。

（6）努力提高工程建設(shè)科技水平

在住宅工程質(zhì)量通病專項(xiàng)治理中，要大力推廣竹、木膠合模板等工程建設(shè)的新技術(shù)、新材料、新工藝，以科技進(jìn)步促進(jìn)工程質(zhì)量水平進(jìn)一步提高。

（7）嚴(yán)把建材產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)

進(jìn)場(chǎng)建材產(chǎn)品必須符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，施工單位必須做好進(jìn)場(chǎng)建材產(chǎn)品的質(zhì)量檢查、驗(yàn)收，不合格建材產(chǎn)品一律不得用于工程。

（8）認(rèn)真貫徹工程質(zhì)量通病專項(xiàng)治理措施

工程項(xiàng)目及各責(zé)任施工單位必須認(rèn)真貫徹工程質(zhì)量通病專項(xiàng)治理措施，狠抓工作落實(shí)，取得實(shí)質(zhì)效果，努力創(chuàng)建無質(zhì)量通病工程。

通過采取以上質(zhì)量保證措施，我公司相信一定能將本工程順利完成，并達(dá)到優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)水平。

青島建安建設(shè)集團(tuán)有限公司

------------青島建安建設(shè)集團(tuán)有限公司---------------

第三篇：2010質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)

2008年通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)及2009年通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃

編制：通風(fēng)隊(duì)

2008年12月12日

一、通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)

通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是綜合反映煤礦企業(yè)管理、文明作業(yè)、安全生產(chǎn)的前提條件，是煤礦企業(yè)建設(shè)高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)、高效現(xiàn)代化礦井的重要途徑。通過嚴(yán)格認(rèn)真開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，促進(jìn)“一通三防”管理工作健康穩(wěn)步發(fā)展。

2008年我礦在總結(jié)和鞏固2007年所取得通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化成績(jī)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。2008年認(rèn)真按國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局和中國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)制定的《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》來評(píng)分。緊緊圍繞2008年的工作思路開展工作，同時(shí)根據(jù)我礦編制下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)圭山煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作通知》及《關(guān)于印發(fā)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》嚴(yán)格要求考核。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作得到健康有序的發(fā)展，2008年紅旗井通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)自評(píng)分為：1月達(dá)一級(jí)，最低分90分；2月達(dá)一級(jí)，最低分90分；3月達(dá)一級(jí)，最低分90分；4月達(dá)一級(jí)，最低分90分；5月達(dá)一級(jí)，最低分90分；6月達(dá)一級(jí)，最低分90分；7月達(dá)二級(jí)；8月達(dá)一級(jí)，最低分90分；9月達(dá)一級(jí)，最低分90分；10月達(dá)一級(jí)，最低分90分；11月達(dá)一級(jí)，最低分90分；具體評(píng)分項(xiàng)目如下：

1、礦井通風(fēng)系統(tǒng)

通風(fēng)系統(tǒng)最低分90分，達(dá)一級(jí)，扣分原因：我井由于受采煤方法的限制，供風(fēng)線路較長(zhǎng)，通風(fēng)阻力相對(duì)較大，且地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜，巷道變形及支架損壞嚴(yán)重。小煤窯越界開采嚴(yán)重，對(duì)我礦通風(fēng)系統(tǒng)造成不同程度的影響。

2、局部通風(fēng)

局部通風(fēng)最低分92分，達(dá)一級(jí)，扣分原因：井下采掘工作面都采用正壓通風(fēng)，給局部通風(fēng)造成一定的困難。局部通風(fēng)方面存在風(fēng)筒吊掛不平、有破口、接頭漏風(fēng)、風(fēng)筒拐死彎等現(xiàn)象。井下供電系統(tǒng)無計(jì)劃停風(fēng)時(shí)有出現(xiàn)，但井下未出現(xiàn)過一次微風(fēng)、無風(fēng)作業(yè)現(xiàn)象，局部通風(fēng)管理基本合格。

3、瓦斯管理

瓦斯管理最低分90分，達(dá)一級(jí)，扣分原因：回采工作面時(shí)有瓦斯涌出導(dǎo)致瓦斯超限現(xiàn)象，瓦斯超限時(shí)嚴(yán)格按《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定執(zhí)行，按《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定及時(shí)編制排放瓦斯措施，配合救護(hù)隊(duì)對(duì)瓦斯進(jìn)行排放。

4、井下爆破管理

井下爆破管理最低分94分，達(dá)一級(jí)，扣分原因：采掘工作面未及時(shí)對(duì)巷幫進(jìn)行沖洗、放炮噴霧等，有時(shí)未進(jìn)行濕式打眼等違章行為，發(fā)現(xiàn)后已及時(shí)制止，加強(qiáng)各種規(guī)章制度的完善。

5、通風(fēng)安全監(jiān)控

通風(fēng)安全監(jiān)控最低分94分，達(dá)一級(jí)，扣分原因：井下傳感器有時(shí)出現(xiàn)故障，與實(shí)際產(chǎn)生誤差,導(dǎo)致監(jiān)控系統(tǒng)未能 連續(xù)正常的工作。紅旗井屬低瓦斯礦井，但有局部瓦斯異常區(qū)域，2004年我礦井安裝了KJ101型監(jiān)控系統(tǒng)，到2008年對(duì)監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行了升級(jí)改造，監(jiān)控系統(tǒng)型號(hào)由KJ101升級(jí)為KJ101N，自監(jiān)控系統(tǒng)投入使用以來，監(jiān)控系統(tǒng)對(duì)瓦斯管理發(fā)揮了重要作用。

6、通風(fēng)設(shè)施

通風(fēng)設(shè)施最低分90分，達(dá)一級(jí)，扣分原因：隨著采掘工作面的增加，通風(fēng)線路的增長(zhǎng)致使采區(qū)配風(fēng)困難加大，臨時(shí)通風(fēng)設(shè)施和永久通風(fēng)設(shè)施的增加，增大了礦井的通風(fēng)阻力，臨時(shí)密閉存在漏風(fēng)現(xiàn)象。

7、管理制度

管理制度最低分90分，達(dá)一級(jí)，扣分原因：系統(tǒng)圖未及時(shí)進(jìn)行修改，在管理工作中出現(xiàn)瓦檢員未在指定地點(diǎn)交接班的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，已嚴(yán)格按管理制度進(jìn)行批評(píng)和處罰。

二、2009年通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃

根據(jù)礦2009年安全工作思路，以《紅旗井2009年安全工作安排意見》為目標(biāo)，2009年通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃安排如下：

1、加強(qiáng)管理，保證紅旗井整個(gè)通風(fēng)系統(tǒng)的合理、穩(wěn)定、可靠，保證各采區(qū)的主要進(jìn)、回風(fēng)巷道失修率不高于相關(guān)規(guī)定。堅(jiān)持每旬測(cè)風(fēng)制度，根據(jù)測(cè)風(fēng)結(jié)果合理分配各作業(yè)點(diǎn)的需風(fēng)量，保證礦井有效風(fēng)量不低于85%，避免各盤區(qū) 不合理的串聯(lián)通風(fēng)，優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)。

2、我礦局部通風(fēng)機(jī)的使用數(shù)量較多，必需合理使用，做好局部通風(fēng)機(jī)的選型工作，降低通風(fēng)費(fèi)用。做好風(fēng)筒的管理工作，保證采掘工作的所需風(fēng)量，確保以風(fēng)定產(chǎn)。

3、瓦斯異常區(qū)域嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》和《圭山煤礦紅旗井瓦斯異常區(qū)域管理辦法》進(jìn)行管理，實(shí)行定人、定點(diǎn)檢查，現(xiàn)場(chǎng)交接班，保證瓦斯檢查的連續(xù)性。巡回地點(diǎn)嚴(yán)格按《煤礦安全規(guī)程》進(jìn)行檢查，避免出現(xiàn)空班、漏檢、假檢等現(xiàn)象。在停風(fēng)、停電地點(diǎn)，恢復(fù)通風(fēng)之前認(rèn)真編制各類安全技術(shù)措施，做到有計(jì)劃、有安排、有組織、有順序有、有把握，杜絕各類瓦斯事故的發(fā)生。

4、完善井下通風(fēng)設(shè)施，按《煤礦安全規(guī)程》建立健全通風(fēng)設(shè)施，對(duì)井下不合理通風(fēng)設(shè)施進(jìn)行更換和修理。

5、做好技術(shù)工作，及時(shí)補(bǔ)充和修改通風(fēng)系統(tǒng)圖、網(wǎng)絡(luò)圖，積極配合礦技術(shù)部門對(duì)通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化，認(rèn)真做好各種通風(fēng)臺(tái)帳、填寫三表，按時(shí)召開通風(fēng)技術(shù)例會(huì)，做好相關(guān)的計(jì)劃和總結(jié)，保證五圖、五板、五記錄、四臺(tái)帳與現(xiàn)場(chǎng)相符合。對(duì)特殊工種按《煤礦安全規(guī)程》進(jìn)行定期培訓(xùn)，做到持證上崗，避免“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。

6、紅旗井的通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況逐步完善。2009年力爭(zhēng)建立健全井下各通風(fēng)系統(tǒng)和防塵系統(tǒng)，對(duì)粉塵較大的地點(diǎn)進(jìn)行綜合防塵，提高我礦的安全綜合系數(shù)。

紅旗井通風(fēng)隊(duì) 2008年12月12日

第四篇：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)

沙坪煤礦2011年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報(bào)

尊敬的檢查團(tuán)各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先，我代表晉神公司沙坪煤礦對(duì)集團(tuán)公司各位領(lǐng)導(dǎo)專家的到來表示熱烈歡迎和衷心的感謝！現(xiàn)我就沙坪煤礦今年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展情況，向各位領(lǐng)導(dǎo)做簡(jiǎn)要匯報(bào)：

一、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理向精細(xì)化管理邁進(jìn)

在去年取得成績(jī)的基礎(chǔ)上，我礦全面細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，總體規(guī)劃考核，按專業(yè)制定適應(yīng)我礦實(shí)際的新標(biāo)準(zhǔn)，并分階段進(jìn)行實(shí)施。在標(biāo)準(zhǔn)化管理上做到更細(xì)、更嚴(yán)、更加全面。

1）從2011年起，我礦開始執(zhí)行安全結(jié)構(gòu)工資制度（提取工資總額的30%），包括了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)考核、安全管理綜合考核，并在月度安全工作會(huì)公布綜合考核結(jié)果，按照得分情況，兌現(xiàn)被考核單位工資獎(jiǎng)罰。標(biāo)準(zhǔn)化考核新增地測(cè)防治水考核項(xiàng)目，機(jī)電和運(yùn)輸項(xiàng)目分成單獨(dú)兩項(xiàng)進(jìn)行考核。

2）二是井下標(biāo)準(zhǔn)化亮點(diǎn)工程取得階段成果，對(duì)下分層大巷管路（供排水管路、壓風(fēng)自救管路）刷漆6360m，上下分層大巷局部底板和磷皮進(jìn)行補(bǔ)噴。大巷噴白累計(jì)完成5145米，井下中央變電所和二盤區(qū)變電所、中央水倉、盤區(qū)水倉的標(biāo)準(zhǔn)化改造全面竣工，在主要大巷和關(guān)鍵部位設(shè)置各類安全警示牌板426塊，進(jìn)一步提升了我礦大巷標(biāo)準(zhǔn)化水平。

3）深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)工作，制定了《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)方案》，把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)延伸到每個(gè)崗位和生產(chǎn)全過程的各個(gè)環(huán)節(jié)中。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查分為定期動(dòng)態(tài)檢查和日常檢查，全月安全綜合管理檢查。其中動(dòng)態(tài)檢查是由安監(jiān)科組織牽頭，各部門參與的礦內(nèi)定期檢查。日常檢查是各部門日常檢查管理工作、各類專項(xiàng)檢查和不定期安全檢查。全月安全綜合管理檢查是安監(jiān)科與調(diào)度室在月底對(duì)全礦隱患、違章、事故進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并評(píng)分考核。每月動(dòng)態(tài)檢查時(shí)間為第一次（1號(hào)）；第二次（11號(hào)）；第三次（21號(hào)）。

4）5月開展淤泥積水專項(xiàng)治理和局部通風(fēng)專項(xiàng)治理，對(duì)死角死面和管理盲區(qū)進(jìn)行排查和清理。實(shí)行文明衛(wèi)生劃區(qū)負(fù)責(zé)制，每隔1000米設(shè)置文明衛(wèi)生責(zé)任管理牌板，大巷衛(wèi)生責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，保證大巷文明衛(wèi)生動(dòng)態(tài)整體達(dá)標(biāo)。

5）從5月份起，安全辦公會(huì)進(jìn)行績(jī)效分析和標(biāo)準(zhǔn)化點(diǎn)評(píng)，更好的指導(dǎo)了區(qū)隊(duì)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

6）6月我礦組織人員對(duì)安全生產(chǎn)管理制度進(jìn)行系統(tǒng)匯編，共包括了十二個(gè)章節(jié)，183項(xiàng)制度，其中新增和更新各類制度36項(xiàng)，作為我礦今后安全管理的依據(jù)和獎(jiǎng)罰的準(zhǔn)繩。

二、大力開展“三違”專項(xiàng)整治，加強(qiáng)員工行為標(biāo)準(zhǔn)化管理

（1）4份，我礦開展了“反麻痹、反松懈、反三違，學(xué)規(guī)程，整治不良習(xí)慣”活動(dòng)，成立專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)組，狠抓工作現(xiàn)場(chǎng)的“三違”。并面向全體員工，下發(fā)《員工安全學(xué)習(xí)手冊(cè)》和《員工不安全行為手冊(cè)》，做到人手一冊(cè)，廣泛調(diào)動(dòng)廣大職工參與安全活動(dòng)、學(xué)習(xí)安全知識(shí)的積極性。安監(jiān)處組織各單位認(rèn)真排查“安全不放心的人，安全不放心的事”，做到安全工作“心中有數(shù)，重點(diǎn)關(guān)注”。三是在6月份下

發(fā)了《沙坪煤礦“三違”管理辦法》，劃分“三違”等級(jí)，進(jìn)一步加大對(duì)“三違”的打擊力度，強(qiáng)化對(duì)“三違”行為的檢查和處罰。

經(jīng)過幾個(gè)月的整治，逐步引導(dǎo)職工養(yǎng)成了“關(guān)注自身安全，關(guān)心他人安全”的安全行為習(xí)慣，“三違”進(jìn)一步得到遏制，“三違”率降低了12%。1至9月份，我礦各部門安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，共罰款金額52.5萬元，處罰和教育“三違”人員79人次。

（2）6月份為“安全生產(chǎn)月”，我礦深入開展“事故案例警示教育”，在各區(qū)隊(duì)會(huì)議室安裝電教設(shè)備，利用班前班后時(shí)間，將近年來的煤礦事故案例分期分批次向職工進(jìn)行滾動(dòng)播放，并舉行了“煤礦事故案例演講”活動(dòng)，做到 “吸取別人的事故教訓(xùn)，提高自己的安全意識(shí)”。

三、集思廣益，積極推廣運(yùn)用新設(shè)備、新工藝、新材料

（1）對(duì)各個(gè)溜煤眼加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格規(guī)范崗位工操作行為，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)情況制作的安全方便的長(zhǎng)柄工具，防止因處理堵溜煤眼出現(xiàn)任何人身安全事故。

（2）運(yùn)用了新材料馬麗散加固破碎頂板，在3、4月份18203膠輔運(yùn)順槽過破碎帶時(shí)運(yùn)用效果良好。

（3）機(jī)電科每月底進(jìn)行一次全礦停產(chǎn)的設(shè)備預(yù)防性檢修工作，保障設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

（4）綜采工作面兩順槽的超前支護(hù)，單體之間采用了硬連接，比原有的柔性連接提高了支護(hù)強(qiáng)度，保證了超前支護(hù)安全可靠。

（5）新安設(shè)的自動(dòng)風(fēng)門實(shí)現(xiàn)了無人值守，18204回風(fēng)巷的捕塵

網(wǎng)有效的降低了綜采回風(fēng)巷的煤塵濃度。

四、轉(zhuǎn)變區(qū)隊(duì)長(zhǎng)職能，副隊(duì)長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)主抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

加強(qiáng)了對(duì)副隊(duì)長(zhǎng)的安全培訓(xùn)，轉(zhuǎn)變了管理理念，副隊(duì)長(zhǎng)當(dāng)班的主要任務(wù)是管安全和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。嚴(yán)格落實(shí)“開工檢查、過程監(jiān)督，質(zhì)量把關(guān)、安全監(jiān)管，班后驗(yàn)收、閉合管理”的管理職責(zé)。徹底改變過去“班長(zhǎng)、跟班副隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)不明”的管理現(xiàn)狀。

五、推廣“崗前描述、手指口述”，加強(qiáng)員工操作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化

分專業(yè)制定出統(tǒng)一格式的“崗前描述、手指口述”內(nèi)容，分為設(shè)備性能、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求、危險(xiǎn)源辨識(shí)、手指口述要領(lǐng)。為我礦手指口述工作制定出了統(tǒng)一的規(guī)范。并制作小冊(cè)子發(fā)放給職工，進(jìn)一步推進(jìn)了班組建設(shè)。

六、推行班組崗位動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)“三到位、五確認(rèn)”，加強(qiáng)區(qū)隊(duì)班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

礦內(nèi)統(tǒng)一崗位動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)“三到位、五確認(rèn)”標(biāo)準(zhǔn)（共57個(gè)工種）。在班組長(zhǎng)的統(tǒng)一指導(dǎo)下，由職工獨(dú)立完成對(duì)所在崗位的動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)“三到位、五確認(rèn)”。在實(shí)施過程中，各單位及時(shí)反饋意見，進(jìn)行修正，不斷完善細(xì)節(jié)和補(bǔ)充內(nèi)容，進(jìn)一步完善動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)“三到位、五確認(rèn)”。

七、防治水專項(xiàng)整治情況

我礦成立了專門的防治水機(jī)構(gòu)，完善了礦井《防治水計(jì)劃》和《防治水中長(zhǎng)期規(guī)化》，編制了本的《防治水專項(xiàng)治理實(shí)施方案》，并認(rèn)真組織實(shí)施。將地測(cè)防治水工作納入質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，對(duì)區(qū)隊(duì)進(jìn)行考核，并與績(jī)效工資掛鉤。我礦將探放水工作列入重點(diǎn)檢查

項(xiàng)目，采掘工作面漏探、少探、不探和探距不夠的，不得進(jìn)行生產(chǎn)。在每個(gè)掘進(jìn)頭設(shè)置了探眼記錄牌，標(biāo)明了探眼位置，探眼深度和剩余深度，實(shí)時(shí)記錄探眼情況，有效指導(dǎo)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。

八、一通三防會(huì)戰(zhàn)情況

第二季度集中清理總回風(fēng)大巷及各個(gè)盤區(qū)回風(fēng)大巷，不留死角，杜絕盲區(qū)。要求大巷內(nèi)管路、皮帶架、照明燈無積塵且底版無落煤。加強(qiáng)綜采采煤機(jī)、連采機(jī)、綜掘機(jī)的內(nèi)外噴霧管理，確保霧化效果良好。加強(qiáng)動(dòng)態(tài)檢查，保證巷道噴霧正常開啟，并保證全斷面霧化。

煤塵治理會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)中，我礦將責(zé)任區(qū)重新劃分，集中清理總回風(fēng)大巷及各個(gè)盤區(qū)回風(fēng)大巷，消除死角死面和盲區(qū)，包括地面廠區(qū)也劃分了責(zé)任區(qū)，要求大巷內(nèi)管路、皮帶架、照明燈無積塵且底版無落煤。加強(qiáng)綜采采煤機(jī)、連采機(jī)、綜掘機(jī)的內(nèi)外噴霧管理，確保霧化效果良好。加強(qiáng)動(dòng)態(tài)檢查，保證巷道噴霧正常開啟，并保證全斷面霧化。并且將灑水車管理進(jìn)行嚴(yán)格考核，對(duì)車輛使用進(jìn)行了考核，減少了不必要的車流量，大巷可以經(jīng)常保持濕潤(rùn)，大巷空氣質(zhì)量也大大提高。

7月份對(duì)井下密閉、隔爆水棚、調(diào)節(jié)風(fēng)窗等通風(fēng)設(shè)施進(jìn)行一次摸底式排查，對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)的立即進(jìn)行了整改。

九、標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)工作開展情況

（1）開展各單位學(xué)習(xí)山西省新標(biāo)準(zhǔn)、對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自查。各單位將自查結(jié)果報(bào)安監(jiān)科備案。

（2）全員培訓(xùn)初訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)分別進(jìn)行了一周，共培訓(xùn)職工685人，實(shí)現(xiàn)了職工培訓(xùn)“百分百”。安全生產(chǎn)管理人員再配訓(xùn)分兩批共18人。

還對(duì)監(jiān)測(cè)監(jiān)控工、地面電鉗工、高壓操作工、天車司機(jī)、爆破從業(yè)人員進(jìn)行了專業(yè)培訓(xùn)。

（3）新學(xué)員在礦內(nèi)入井前安全培訓(xùn)考試合格后還要進(jìn)行區(qū)隊(duì)安全操作技術(shù)培訓(xùn)，并在實(shí)習(xí)期間簽訂師徒協(xié)議，完成實(shí)習(xí)期間需要掌握的安全操作技術(shù)，方可繼續(xù)從事崗位工作。

（4）為了充分發(fā)揮區(qū)隊(duì)和班組在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中的主體作用，進(jìn)一步推行白國(guó)周班組管理法“六個(gè)三”管理模式，組織管理人員到平煤集團(tuán)學(xué)習(xí)班組建設(shè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并于4月29日在礦內(nèi)舉辦班組建設(shè)和本安學(xué)習(xí)推進(jìn)會(huì)，推廣班組建設(shè)新經(jīng)驗(yàn)。

（5）我礦在4月組織了一次安全知識(shí)競(jìng)賽，展現(xiàn)我礦職工良好的精神面貌，掀起了廣大職工學(xué)習(xí)安全知識(shí)的熱潮，參加人員1200多人次。6月份下旬組織了第四屆“安康杯”安全知識(shí)競(jìng)賽，將“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)推向了高潮。

雖然我們已經(jīng)在取得了一定的成績(jī)，但與標(biāo)準(zhǔn)的全面對(duì)接仍有一些不足之處，希望領(lǐng)導(dǎo)專家批評(píng)指正。今年后半年，我礦決心在兩級(jí)公司的帶領(lǐng)下，實(shí)現(xiàn)全年安全目標(biāo)，建設(shè)集團(tuán)公司示范礦井，將標(biāo)準(zhǔn)化管理由靜態(tài)達(dá)標(biāo)向動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)過渡。為圓滿完成全年安全各項(xiàng)目標(biāo)而努力奮斗！。謝謝大家！

第五篇：標(biāo)準(zhǔn)化施工總結(jié)

S238常付線漯河市郾城區(qū)小王莊至漯河周口交界段改建工程 標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)活動(dòng)總結(jié) S2338常付線S238-2B標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)活動(dòng)開展情況

總結(jié)報(bào)告

S238常付線漯河市郾城區(qū)小王莊至漯河周口交界段改建工程自2015年5月開工以來，在市公路局、市質(zhì)監(jiān)站及地方各級(jí)政府的支持和指導(dǎo)下，項(xiàng)目工程部、總監(jiān)辦的要求和幫助下，通過項(xiàng)目全體參建人員的密切配合，頑強(qiáng)拼搏，經(jīng)過半年多的艱苦努力，工程總體進(jìn)展順利，工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工等方面均處于受控狀態(tài)。

S238-2B合同段路線起止樁號(hào)為K335+335～K338+335，路線全長(zhǎng)300米，合同金額19058577.374元。

項(xiàng)目經(jīng)理部高度重視標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)，投入精干力量，在打造品牌企業(yè)形象中，突出強(qiáng)化全員的精品意識(shí)，把“干一流的，做最好的”核心價(jià)值觀作為各項(xiàng)工作的目標(biāo)追求，牢固樹立“質(zhì)量是企業(yè)的生命，優(yōu)良的質(zhì)量是員工永恒的追求”的質(zhì)量管理理念，堅(jiān)持各項(xiàng)工作高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，并將這一理念貫穿至施工的每一細(xì)節(jié)，努力踐行標(biāo)準(zhǔn)化施工，爭(zhēng)創(chuàng)“優(yōu)良工程”。我們從開工之初就將標(biāo)準(zhǔn)化施工管理模式作為項(xiàng)目組織的重中之重, 嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序?qū)κ┕と^程進(jìn)行控制,確保工程各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

一、建章立制，完善體系，提高標(biāo)準(zhǔn)化施工管理水平

1、編制和落實(shí)管理大綱，為項(xiàng)目管理保駕護(hù)航

項(xiàng)目經(jīng)理部主動(dòng)創(chuàng)新管理模式，設(shè)臵兩級(jí)管理機(jī)構(gòu)。結(jié)合實(shí)際編制了《項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施細(xì)則》，在項(xiàng)目施工管理過程中嚴(yán)格按照各項(xiàng)公路工程建設(shè)管理?xiàng)l例、管理辦法、法律法規(guī)及業(yè)主監(jiān)理的要求科學(xué)有效的組織施工，充分實(shí)現(xiàn)建設(shè)管理工作的規(guī)范化、制度化和標(biāo)準(zhǔn)化。

通過勞動(dòng)競(jìng)賽這一主要手段對(duì)下屬各分部實(shí)施管控，組成安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工四個(gè)檢查考核小組，通過檢查通報(bào)的方式，結(jié)合項(xiàng)目辦組織的月度檢查考核，與各分部共同解決問題，形成比學(xué)趕超、目標(biāo)共創(chuàng)、成果共享的良好氛圍。

2、完善保證體系，編制各項(xiàng)管理辦法

項(xiàng)目部在技術(shù)質(zhì)量管理方面建立健全了質(zhì)量組織保證體系，制定了《技術(shù)質(zhì)量管理辦法》、《質(zhì)量監(jiān)控及工程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃》等具體實(shí)施辦法。根據(jù)攀枝花氣候特點(diǎn)，專門制定了《雨季施工保證措施》，力爭(zhēng)構(gòu)造物施工雨天不停工，在措施得當(dāng)?shù)那闆r下保質(zhì)、保量完成既定的施工任務(wù)。對(duì)于夏季可能遇到的高溫施工，提前謀劃，組織制定了《夏季高溫施工方案》，確保夏季施工質(zhì)量。

3、明確關(guān)鍵控制點(diǎn)，施工管理有的放矢

針對(duì)各單位工程特點(diǎn)，結(jié)合類似施工項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，我們對(duì)質(zhì)量信息反饋中頻數(shù)較多的質(zhì)量通病，施工過程中的重要項(xiàng)目、薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位，新材料、新工藝、新技術(shù)的施工環(huán)節(jié)，影響工期、質(zhì)量、安全、成本、材料消耗等重要因素進(jìn)行了認(rèn)真分析研究，開工之初就編制下發(fā)了《質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)手冊(cè)》和《公路工程質(zhì)量通病與防治措施》。

二、試驗(yàn)檢測(cè)，測(cè)量定位，全面服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化施工

1、組建中心試驗(yàn)室，對(duì)全線工程質(zhì)量進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控

中心試驗(yàn)室工作重點(diǎn)放在對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量的控制上，把試驗(yàn)人員分成內(nèi)、外業(yè)兩部分。內(nèi)業(yè)堅(jiān)持工作具體到人，要求來樣及時(shí)試驗(yàn)、報(bào)告及時(shí)出具，有效指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工。外業(yè)要求中心試驗(yàn)室對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行隨機(jī)抽檢，了解進(jìn)度情況，掌握內(nèi)在質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷及時(shí)形成檢測(cè)報(bào)告，對(duì)不合格項(xiàng)要求進(jìn)行整修及返工，確實(shí)做到“試驗(yàn)是質(zhì)量的眼睛”。

2、成立測(cè)量聯(lián)測(cè)小組，對(duì)全線測(cè)量結(jié)果進(jìn)行復(fù)核

針對(duì)彎道超高路段較多、平面線性復(fù)雜、構(gòu)筑物多，施工作業(yè)隊(duì)伍分散的特點(diǎn)，為確保各施工段測(cè)量順接，控制一致，項(xiàng)目部成立了由各工區(qū)測(cè)量骨干為主要成員的聯(lián)測(cè)小組。要求各工區(qū)在自行測(cè)量完成的基礎(chǔ)上，相鄰工區(qū)必須互測(cè)200米。為確保全線貫通精度，避免失誤，每三個(gè)月對(duì)合同段各工區(qū)交接處、橋涵、路基重要曲線段等重點(diǎn)部位進(jìn)行復(fù)核一次，確保測(cè)量工作的精確性。

三、自查自糾，交流改進(jìn)，確保質(zhì)量管理體系運(yùn)轉(zhuǎn)有效

1、樹立樣本工程，加強(qiáng)交流學(xué)習(xí)

樹立現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化施工樣本，通過樣本工程在全線的交流推廣，提高項(xiàng)目整體標(biāo)準(zhǔn)化施工水平。項(xiàng)目部在施工不同階段分別在路基施工的挖臺(tái)階處理、臺(tái)背回填、梁預(yù)板制等方面樹立首件樣本工程，組織現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流，通過這種方式推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化施工在全線展開。

2、開展自查自糾，抓好過程控制

質(zhì)量管理小組依據(jù)各階段、各月的施工特點(diǎn)和關(guān)鍵部位，突出共性及質(zhì)量通病的管理，每月召開質(zhì)量例會(huì)，并結(jié)合勞動(dòng)競(jìng)賽制度，采用圖片、表格等形式對(duì)檢查到的質(zhì)量問題進(jìn)行全線通報(bào)，限期整改，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化施工亮點(diǎn)全線表揚(yáng)。對(duì)于多次出現(xiàn)的質(zhì)量通病進(jìn)行分析、統(tǒng)計(jì)，作為下階段控制的質(zhì)量重點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)有專人監(jiān)督指導(dǎo)，嚴(yán)密監(jiān)控每道工序。

3、組織技術(shù)比武，提升專業(yè)素質(zhì)

組織下屬各分部開展鋼筋綁扎、鋼筋焊接等崗位練兵技術(shù)比武活動(dòng)，推動(dòng)學(xué)習(xí)先進(jìn)，查找自身差距，讓標(biāo)準(zhǔn)化施工深入每個(gè)參建人員的心里。

4、建立QC小組，改進(jìn)工程質(zhì)量

根據(jù)工程不同階段，針對(duì)施工的難點(diǎn)和重點(diǎn)，確定多個(gè)QC活動(dòng)課題，組建QC小組，在施工中不斷積累資料，定期召開總結(jié)分析會(huì)，提出解決問題的方法，在施工中不斷驗(yàn)證提高，最終形成標(biāo)準(zhǔn)化施工成果，改進(jìn)工程質(zhì)量。

四、狠抓落實(shí)，嚴(yán)格控制，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化施工

1、路基填筑標(biāo)準(zhǔn)化施工

（1）路基土方施工前進(jìn)行導(dǎo)線、中線和高程的復(fù)測(cè)，水準(zhǔn)點(diǎn)的復(fù)查和增設(shè)?，F(xiàn)場(chǎng)放出路基邊緣，標(biāo)明其輪廓，填方地段在清理完地表面后,整平壓實(shí)到規(guī)定要求

（2）路基填筑采用打方格網(wǎng)法進(jìn)行卸土量的控制。根據(jù)試驗(yàn)段確定松鋪系數(shù)，以及自卸車運(yùn)輸方量，確定方格網(wǎng)大小，保證每個(gè)網(wǎng)格內(nèi)卸土量為一車。自卸車運(yùn)料至現(xiàn)場(chǎng)，卸料派專人指揮，鋪料均勻合理。（3）對(duì)含水量偏大的細(xì)粒土填料，采取反挖晾曬或摻入石灰改良進(jìn)行處治，從而使土的含水量接近最佳含水量，摻灰量根據(jù)壓實(shí)度要求和土質(zhì)不同而有所區(qū)別。在施工中推廣“勤翻曬、勻拌灰、多粉碎、薄鋪筑”的施工經(jīng)驗(yàn)，使路基施工在確保重型壓實(shí)標(biāo)準(zhǔn)的條件下加快工程進(jìn)度。（4）在填筑過程中路基超寬控制在30cm-50cm，以方便壓路機(jī)碾壓，提高路基邊坡處的壓實(shí)度。路塹邊坡處理隨路塹開挖，隨挖隨刷，路塹開挖

完成，刷坡也隨之刷到底。

2、臺(tái)背回填標(biāo)準(zhǔn)化施工

（1）臺(tái)背回填填料選用碎石或砂礫等透水性材料，填料粒徑小于100mm。臺(tái)背填筑從基礎(chǔ)底部至構(gòu)造物頂部，填筑坡度為1:1，并開挖臺(tái)階，臺(tái)階高度均小于1m，開挖的臺(tái)階采用HCR80型汽油振動(dòng)沖擊夯進(jìn)行夯實(shí)。（2）使用挖掘機(jī)兩側(cè)對(duì)稱分層回填，分層厚度為150mm，通過在墻體彈墨線或畫刻度線控制每層厚度，每層人工整平，壓路機(jī)無法壓實(shí)的八字墻處等死角區(qū)域采用HCR80型汽油振動(dòng)沖擊夯進(jìn)行夯實(shí)，上層采用壓路機(jī)進(jìn)行兩側(cè)對(duì)稱分層壓實(shí)，防止壓實(shí)過程對(duì)涵洞產(chǎn)生不利后果。

3、安全及文明工地標(biāo)準(zhǔn)化施工

（1）混凝土通過拌合站集中拌合，拌合站內(nèi)砂石料場(chǎng)全部混凝土硬化，待檢料倉和已檢料倉分開布臵，按材料級(jí)配分場(chǎng)，中間砌筑3米高的砌體隔墻，避免串料，并配備標(biāo)示牌明確說明。細(xì)集料頂部設(shè)弧度雨棚遮雨，配備混凝土送輸車等設(shè)備，場(chǎng)地內(nèi)機(jī)械停放整齊，沒有雜物。

（2）施工現(xiàn)場(chǎng)材料碼放整齊，在所有的便道入口設(shè)臵門架，依照中交一航局的形象識(shí)別系統(tǒng)標(biāo)示名稱，張貼標(biāo)語，并樹立安全警示標(biāo)志。隧道加工區(qū)與洞口段分開，入口設(shè)臵門禁系統(tǒng)，配備安全帽等安全用品，嚴(yán)格隧道出入登記制度，用大型展示牌對(duì)隧道情況作詳細(xì)說明。

（3）臨時(shí)用電使用標(biāo)準(zhǔn)閘箱，橋梁施工中配備標(biāo)準(zhǔn)移動(dòng)式碘鎢燈，為加強(qiáng)電氣焊作業(yè)安全，施工現(xiàn)場(chǎng)氣焊、氣割作業(yè)均配備了氧氣、乙炔瓶專用手推車。橋面臨邊孔洞張掛安全網(wǎng)，嚴(yán)格按照規(guī)范要求做好安全防護(hù)措施，防止墜物傷人與高空墜落事故的發(fā)生。