第一篇：村干部管理工作總結(jié)

一、實施村干部在位在崗管理制度的背景

××鄉(xiāng)全鄉(xiāng)總面積84平方公里，轄14個行政村，總?cè)丝?040人，XX年農(nóng)民人均總收入4640元，是省級生態(tài)鄉(xiāng)和省級教育強鄉(xiāng)。XX年村級換屆中選出村兩委干部96名，但在換屆后不到一年甚至不到半年的時間里，就有部分村干部在位不在崗。有的長期外出打工經(jīng)商，當外出村官；有的住在城里，當走讀村官；有的忙個人事務(wù)，置村務(wù)于不顧，當 掛名村官。全鄉(xiāng)96名村干部中長期外出村干部有12名（其中村主要干部3名），階段性外出（兩個月以上的）村干部有31名（其中村主要干部12名），平時忙個人事務(wù)，置村務(wù)于不顧有4名。村干部這一現(xiàn)象，直接影響了村級組織凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力的發(fā)揮，影響了社會主義新農(nóng)村建設(shè)。這些情況和問題，群眾看在眼里，反映也比較多。在這種背景下，××鄉(xiāng)黨委決定在部分行政村探索試行村干部在位在崗管理制度，注重從源頭抓起，堅持嚴格管理，堅持標網(wǎng)本兼治，督促廣大農(nóng)村干部安心工作，確保在其位、謀其政、行其權(quán)、盡其職。

二、實施村干部在位在崗管理制度的具體做法

1、明確村干部職責任務(wù)。規(guī)定村干部要履行好政策法規(guī)宣傳、重點工作落實、村情民意調(diào)研、矛盾糾紛化解、維護社會穩(wěn)定的職責。具體工作有四項：一是宣傳黨在農(nóng)村的一系列路線、方針、政策，及時傳達上級黨委、政府的重大決策和重要會議精神，抓好本村工作落實。二是制定本村經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展三年規(guī)劃，落實好年度工作計劃，抓好為民辦實事的項目。三是經(jīng)常入戶走訪群眾，摸清村情民情，虛心聽取群眾意見。四是開展矛盾糾紛排查調(diào)處，及時化解群眾矛盾、消除安全隱患，維護社會穩(wěn)定。

2、建立三項日常管理制度。一是干部六必到制。規(guī)定村干部每個月在村不少于10天，并做到：村里召開兩委會、黨員會、村民代表會議必須到會按時參加；村里生活困難戶必須到位走訪服務(wù)；群眾有急難問題必須到戶幫助解決；村里有上訪事件必須到戶解釋勸導(dǎo)；村里發(fā)生突發(fā)事件必須到場及時處置；村里重要建設(shè)項目必須到場了解指導(dǎo)。二是外出報告和公示制。村干部外出1個月以上的，村支書、主任必須向鄉(xiāng)黨委報告，其他村干部必須向村支書報告。村支書、主任不能同時外出，一肩挑的一次外出一般不得超過半個月；有集中或重大活動時，村支書、主任一般不得外出，因特殊情況確需外出的，不得超過1周。村干部外出起止時限、事由、費用通過公開欄向黨員群眾公示，接受監(jiān)督。三是在位在崗承諾制。在村級組織換屆選舉中，要求村兩委干部對創(chuàng)業(yè)、廉潔和遵守制度等承諾外，要對在位在崗進行承諾，簽訂在位在崗承諾書。村干部在任職中如果違反了在位在崗承諾書中的條款，將受到有關(guān)問責和懲處。

3、加大問責懲處力度。為確保措施落實到位，規(guī)定了五種情況將被視為在位不在崗并予以問責：一是未經(jīng)鄉(xiāng)黨委批準同意連續(xù)外出時間超過2個月，或雖每次外出不到2個月、但多次長期外出不在崗的。二是平時忙于個人事務(wù)，無法履行職責或委托他人代為履行其工作職責的。三是無故連續(xù)2次或一季度內(nèi)累計3次不參加村兩委會、黨委會、村民代表會議的。四是村里發(fā)生突發(fā)事件、上訪事件不及時處理等。五是群眾有急難問題和生活貧困不問、不管的。被問責的村干部，鄉(xiāng)黨委政府結(jié)合簽訂的在位在崗承諾書，采取以下懲處措施：一是口頭警告。通過電話聯(lián)系、寄公開信、上門走訪等措施，及時與村干部取得聯(lián)系，口頭對其提出警告。二是談話誡勉。要求被問責村干部回村復(fù)崗和履行職責，并向組織匯報離村和不履行職責原因，找其談話對其實行誡勉。誡勉期限一般為6個月，誡勉期內(nèi)被誡勉人每月必須向鄉(xiāng)黨委匯報工作。三是引咎辭職。對誡勉期滿后仍不改正問題，或因失職、失誤造成重大損失或影響的村干部，可以主動請求降職或辭去擔任職務(wù)。四是責令辭職。鄉(xiāng)黨委根據(jù)村干部在任職期間的表現(xiàn)，認定其已不再適合擔任現(xiàn)職，可責令其辭去現(xiàn)任職務(wù)。對凡應(yīng)引咎辭職而不提出降職或辭職申請的，鄉(xiāng)黨委將責令其辭職。對拒絕執(zhí)行責令辭職的村黨組織班子成員，由鄉(xiāng)黨委給予免職處理；對拒絕執(zhí)行責令辭職的村委會班子成員，通過法定程序提請罷免。凡被認定為在位不在崗村干部的，當年取消評優(yōu)、評先資格，并將此情況作為今后村干部選拔任用的重要依據(jù)。

三、實施村干部在位在崗管理制度的初步成效

1、增強了村干部責任意識。村干部通過學(xué)習在位在崗管理制度和簽訂在位在崗承諾書，進一步增強了責任意識，切實認識到當了干部就必須在其位、謀其政、行其權(quán)、盡其職，全心全意為群眾辦事，否則就會受到問責，甚至被依法免職。

2、密切了黨群干群關(guān)系。隨著在位在崗管理制度的實施，村干部在村里時間多了，干群的誤解矛盾少了，村干部的作風

發(fā)生了極大轉(zhuǎn)變，增強了服務(wù)意識，做到想群眾之所想，急群眾之所急。通過實實在在地為群眾辦實事、好事，拉近了村干部同群眾的距離，村民對村雙委的工作也更加支持了。村民紛紛說，平時村里有急事不見干部的身影，找他們還得四方打聽，那還談什么發(fā)展？現(xiàn)在，讓村干部作承諾，不僅村里的工作好開展了，而且找他們也更方便了。

3、促進了農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。隨著在位在崗管理制度的實施，村干部都能結(jié)合本村實際，緊緊圍繞××鄉(xiāng)黨委政府以茶立鄉(xiāng)、以茶興茶、以茶富鄉(xiāng)發(fā)展戰(zhàn)略，進一步理清發(fā)展思路，制定了本村三年發(fā)展計劃，帶領(lǐng)村民發(fā)展茶葉特色產(chǎn)業(yè)，調(diào)動了村民謀求發(fā)展的積極性，加快了村民致富奔小康的步伐。同時，村干部在村里時間多了，對村民的生產(chǎn)生活狀況都了然于心，底子清、情況明，能夠及時幫助解決農(nóng)民群眾反映的急、難、險問題，能把許多不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài)，維護了農(nóng)村社會穩(wěn)定，為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

第二篇：大學(xué)生村干部管理工作總結(jié)

大學(xué)生村干部管理工作總結(jié)

為切實加強大學(xué)生村干管理工作，街道黨工委立足實際，從管理、教育、培養(yǎng)和使用四個方面入手，探索建立大學(xué)生村官管理長效機制，積極引導(dǎo)他們在基層鍛煉成才，有力地推動了大學(xué)生村干部工作的順利開展?，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

一．大學(xué)生村干部基本情況：

街道目前共有大學(xué)生村干部13名，其中男

5人，女8人；本科學(xué)歷10人，大專學(xué)歷3人。專業(yè)涉及管理學(xué)、社會學(xué)、法學(xué)、經(jīng)濟貿(mào)易、計算機、教育等10個門類。黨員7名，發(fā)展對象5名，入黨積極分子1名。分別安排在辦事處所轄兩個行政村、七個社區(qū)和機關(guān)有關(guān)科室工作。從工作實踐來看，大學(xué)生村干部確實為農(nóng)村、社區(qū)帶去了新的理念、知識、技能和工作、生活方式，在優(yōu)化農(nóng)村社區(qū)干部隊伍結(jié)構(gòu)、加強社區(qū)基層組織建設(shè)、推廣實用科技、傳播先進文化、促進社區(qū)全面建設(shè)等方面發(fā)揮了積極作用。

二、主要做法：

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，健全機構(gòu)，完善管理制度。街道黨工委一貫高度重視村官管理工作，成立了大學(xué)生村干部管理領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，制定了符合實際的村官管理措施，下發(fā)了《關(guān)于做好大學(xué)生村干部管理工作的通知》，出臺了《街道大學(xué)生村干部管理工作辦法》，明確了大學(xué)生村干部工作職責，規(guī)定了各項管理制度、紀律、考核獎懲辦法和措施，完善大學(xué)生村干部幫帶制度，建立健全大學(xué)生村干部管理檔案，實現(xiàn)了大學(xué)生村干部管理工作制度化、規(guī)范化與動態(tài)化，確保了大學(xué)生村干部各項工作順利開展。

（二）為大學(xué)生村官創(chuàng)造良好的工作和生活條件。

一是在政治上關(guān)懷。街道黨工委非常注重提高大學(xué)生村干部政治素質(zhì)，注重用科學(xué)發(fā)展觀武裝大學(xué)生村干部，不斷提升其政治理論水平。為使大學(xué)生村干部安心基層工作,在政治待遇上我們實行了“兩個優(yōu)先”，即發(fā)展黨員優(yōu)先培養(yǎng)、推薦榮譽優(yōu)先考慮。今年，新發(fā)展5名大學(xué)生村干部加入中國共產(chǎn)黨.二是在生活上關(guān)愛。按照上級有關(guān)文件要求，認真落實好大學(xué)生村官的生活、工資和各項福利待遇，幫助大學(xué)生村干部解決生活方面的實際困難，盡可能地為他們創(chuàng)造了良好的工作和生活條件，解除大學(xué)生村官的后顧之憂，為他們貼近基層、深入群眾提供了方便。

三是在工作上幫扶。首先，科學(xué)安排工作崗位。我們按照相對適應(yīng)、因需配備的原則，堅持人盡其才，才盡其用，把大學(xué)生村干部同機關(guān)干部同樣對待、同樣管理，既充分考慮大學(xué)生村干部專業(yè)和特長，為他們施展才華、發(fā)揮優(yōu)勢，實現(xiàn)人生價值提供廣闊的空間和堅實的平臺，同時又充分考慮村、社區(qū)需求，安排合適工作崗位，明確工作分工和崗位職責，讓大學(xué)生村官有崗、有位、有事干，使他們真正能夠用得上、干得好、留得住。其次，完善大學(xué)生村干部幫帶制度。建立了“3+1（一名街道黨工委班子成員，一名包村（社區(qū)）干部，一名黨支部書記，一名大學(xué)生村干部）”幫扶制度，對大學(xué)生村干部的工作進行具體幫帶引導(dǎo)，引導(dǎo)大學(xué)生村干部立足崗位開展工作。給大學(xué)生壓擔子，定位子，搭梯子，班子成員定期下基層看望所包村、社區(qū)的大學(xué)生村干部，指導(dǎo)工作方法，與他們交流談心，幫助他們了解基層情況，切實幫助解決其在思想、工作和學(xué)習上遇到的實際困難，幫助他們適應(yīng)環(huán)境，增強做好工作的信心和決心。通過 和諧社區(qū)創(chuàng)建、城市雙創(chuàng)、創(chuàng)先爭優(yōu)、基層組織創(chuàng)建等工作，大學(xué)生村官得到多方面的鍛煉。截止目前，已有5名大學(xué)生村干部在村、社區(qū)計劃生育、勞動保障、低保民政等多個崗位上發(fā)揮了舉足輕重的作用。

（三）、積極探索制定大學(xué)生村官管理長效機制。

一是建立教育培養(yǎng)機制，促進大學(xué)生村官進步成長。我們把大學(xué)生村官教育納入機關(guān)學(xué)習制度中，結(jié)合辦事處干部教育培訓(xùn)工作，堅持集中學(xué)習和個別指導(dǎo)相結(jié)合，有針對性對村官開展業(yè)務(wù)知黨的路線方針政策和相關(guān)法律法規(guī)方面的培訓(xùn)，提高他們的政策理論修養(yǎng)、工作能力和業(yè)務(wù)水平。其次，堅持每月10、25日村官例會制度，定期組織村官學(xué)習交流會，暢談學(xué)習和工作經(jīng)驗、方法、心得體會，并建立村官聯(lián)誼會，指導(dǎo)村官自主交流，促進其相互學(xué)習，相互關(guān)心，共同進步，共同成長。另外，開展崗位式鍛煉，結(jié)合個人特長，有意識地讓大學(xué)生村官在政策宣傳、計劃生育、化解糾紛、科技推廣、便民服務(wù)等多個崗位上進行鍛煉，通過思想上幫、工作上帶、學(xué)習上助，讓大學(xué)生村官盡快全面地掌握村、社區(qū)工作要領(lǐng)、方式、方法，盡快適應(yīng)環(huán)境，讓他們在工作實踐中快速成長。

二是建立監(jiān)督約束機制，明確大學(xué)生村官工作職責。街道黨工委注重通過落實各項監(jiān)督約束制度，促進大學(xué)生村官發(fā)揮作用。實行崗位目標考核制，要求大學(xué)生村官年初提出工作目標，制定工作計劃，細化工作內(nèi)容，明確工作重點；街道采取定期督查、隨時抽查和日常監(jiān)督相結(jié)合的辦法，對大學(xué)生村官在崗情況、履行職責、工作開展以及目標完成情況進行跟蹤監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題；通過組織定期約談、下社區(qū)看望、組織座談會等方式，聽取大學(xué)生村官

工作匯報，了解掌握他們的思想動態(tài)、工作情況及實際困難，及時給予幫助解決和正確指導(dǎo)。

三是建立考核激勵機制，激發(fā)大學(xué)生村官工作積極性。街道黨工委采取平時督查和年終考核相結(jié)合、實績考核與述職評議相結(jié)合的方法對大學(xué)生村官進行全面考核。通過民主測評，結(jié)合平時督查及目標完成情況，評定大學(xué)生村官考核等次，并將其作為評先選優(yōu)、培養(yǎng)使用的重要依據(jù)。同時，建立激勵機制，做到“三個優(yōu)先”，即大學(xué)生村官教育培訓(xùn)優(yōu)先、入黨優(yōu)先、推薦榮譽優(yōu)先，調(diào)動大學(xué)生村官的工作積極性。

四是結(jié)合街道實情，鼓勵支持大學(xué)生村干部立足工作崗位，發(fā)揮自身特長。注重發(fā)揮他們在學(xué)校培養(yǎng)的能力（如電腦操作，法律知識及活動組織等）為基層工作增添活力；其次，大學(xué)生村官踏實肯干，有進取心和創(chuàng)新意識，在思維、理解、實踐能力上，都具備明顯的優(yōu)勢。尤其在社區(qū)網(wǎng)格化管理、居民電子檔案建立，等方面發(fā)揮優(yōu)勢，積極參與組織社區(qū)志愿服務(wù)活動，文體活動和各類創(chuàng)建活動，使其先進的知識技術(shù)在辦事處社區(qū)有限的條件內(nèi)發(fā)揮到最大化。

四．下一步打算：

一是強化村官教育培訓(xùn)，提高其政治理論、專業(yè)知識水平和基層工作能力。

二是加強實踐鍛煉和崗位培養(yǎng)，提升綜合能力。

三是創(chuàng)新管理模式，改進管理辦法，加強村官的自我管理。

四是完善考核獎懲機制，樹立爭先創(chuàng)優(yōu)意識，激發(fā)村官干事創(chuàng)業(yè)激情。

第三篇：大學(xué)生村干部管理工作總結(jié)

9月，xxx鄉(xiāng)接收了9名大學(xué)生村干部。半年多來，鄉(xiāng)黨委結(jié)合實際，以培養(yǎng)年輕優(yōu)秀干部、加強基層組織建設(shè)、推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展為目標，積極探索大學(xué)生村干部管理的有效途徑，注重管理、創(chuàng)新思路，努力為大學(xué)生村干部創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境，搭建成長的平臺，激發(fā)了他們干事創(chuàng)業(yè)的熱情，大學(xué)生村干部管理工作取得了明顯成效。

領(lǐng)導(dǎo)高度重視。鄉(xiāng)黨委結(jié)合本鄉(xiāng)偏遠、且工作條件差的實際，把上級黨委分來的大學(xué)生村干部視為對本鄉(xiāng)的關(guān)心支持，把大學(xué)生村干部管理工作擺上議事日程。成立了由書記任組長，組織書記任副組長的大學(xué)生村干部管理領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開專題會議研究大學(xué)生村干部管理工作，為大學(xué)生村干部管理工作提供了可靠的組織保證。

建立培訓(xùn)機制。鄉(xiāng)黨委把大學(xué)生村干部培訓(xùn)納入鄉(xiāng)干部教育培訓(xùn)的規(guī)劃。一是制訂了培訓(xùn)計劃，二是主要領(lǐng)導(dǎo)親自編寫培訓(xùn)材料，三是定期集中培訓(xùn)，四是組織大學(xué)生村干部遠到紅旗渠、南街村，近到xxx村參觀學(xué)習，五是組織了2次大學(xué)生村干部演講活動。通過開展培訓(xùn)，使大學(xué)生村干部對農(nóng)村工作有了充分的了解，增強了他們做農(nóng)村工作的信心。促使他們轉(zhuǎn)變角色，適應(yīng)農(nóng)村工作。

豐富活動載體。鄉(xiāng)黨委不斷創(chuàng)新管理載體，豐富大學(xué)生村干部的活動內(nèi)容。鄉(xiāng)里為他們每人配備了一間辦公室，配發(fā)一本民情日記，要求他們每月記下30個農(nóng)戶的家庭情況，了解他們的所想、所需、所盼。通過走訪困難群眾和致富能人，了解他們的創(chuàng)業(yè)致富門路，思考農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展對策。大學(xué)生村干部xx在xx村任職，他和村干部、黨員一道研究該村經(jīng)濟發(fā)展的思路，先后上了珠制品加工、涂料等項目，安排200多名農(nóng)村婦女就業(yè)。還幫助行政村對新農(nóng)村建設(shè)進行了合理規(guī)劃，整治綠化了村內(nèi)通路。每月交一份總結(jié)，總結(jié)內(nèi)容包括工作計劃、工作做法和成效、思想?yún)R報、對黨委政府的建議。

樹典型，營造大學(xué)生村干部創(chuàng)業(yè)氛圍。鄉(xiāng)黨委注重在大學(xué)生村干部中樹立創(chuàng)業(yè)典型，充分發(fā)揮典型的示范帶動作用。大學(xué)生村干部xx在xx村創(chuàng)辦了星華畜牧養(yǎng)殖有限公司，自己任總經(jīng)理。年出欄商品豬6000多頭，創(chuàng)利150多萬元。鄉(xiāng)黨委把xx作為大學(xué)生村干部創(chuàng)業(yè)的典型，在鄉(xiāng)村干部中進行宣傳。通過樹立典型，激發(fā)了大學(xué)生村干部在農(nóng)村創(chuàng)業(yè)的熱情。xx、xxx、xxx3名大學(xué)生村干部積極幫助行政村出點子、想辦法、跑項目、籌措資金，先后上了面粉加工、建材市場等項目。

同鄉(xiāng)干部一樣進行管理。鄉(xiāng)黨委注重對大學(xué)生村干部的管理同鄉(xiāng)干部一樣列入考勤，定期組織鄉(xiāng)村干部對大學(xué)生村干部進行考核，并將考核、評優(yōu)、表彰結(jié)果記入大學(xué)生村干部人事檔案，用制度推工作，用制度促成效，使大學(xué)生村干部管理工作步入規(guī)范化、制度化、經(jīng)常化的軌道。

勤幫助，形成關(guān)愛大學(xué)生村干部良好氛圍。鄉(xiāng)黨委十分關(guān)心大學(xué)生村干部的生活、工作，鄉(xiāng)黨委書記xxx多次在鄉(xiāng)村干部會上講對大學(xué)生村干部要生活上關(guān)愛、政治上關(guān)心、工作上幫帶。春節(jié)前，xxx書記在大學(xué)生村干部工資未到位之前，優(yōu)先給他們安排借支，并優(yōu)先解決所在村的具體工作。

第四篇：大學(xué)生村干部管理工作總結(jié)

大學(xué)生村干部管理工作總結(jié)

從2006年開始，我區(qū)按照中央牽頭、省定規(guī)劃、市搞選拔、區(qū)發(fā)工資、鄉(xiāng)級管理、農(nóng)村使用的要求，本著公平、公正、公開的原則，三年三批共選聘大學(xué)生村干部228名，正式報到上崗的217名，考取公務(wù)員5名，考取事業(yè)單位5名，考取研究生3名，辭職5名，辭退2名，現(xiàn)在崗197名。其中，男性82人，女性115人，中共黨員52名，本科學(xué)歷107人，專科學(xué)歷90人。在村級黨組織和第八屆村民委員會換屆選舉中，42名大學(xué)生村干部當選，其中擔任村黨支部副書記18人，支部委員2人，村委副主任13人，村委委員9人。

大學(xué)生村干部到村任職，為農(nóng)村帶去了新的理念、知識、技能和生活方式，優(yōu)化了農(nóng)村干部隊伍結(jié)構(gòu)。實踐證明，省委、省政府做出鼓勵和引導(dǎo)高校畢業(yè)生面向基層就業(yè)的決策是正確的，是一項重要的戰(zhàn)略舉措。同時，我們也深刻認識到如何有效加強大學(xué)生村干部管理教育，促使其真正發(fā)揮作用，已成為區(qū)、鄉(xiāng)、村三級關(guān)注和探討的重點。在大學(xué)生村干部管理上我們從“下得去”上打基礎(chǔ)，“留得住”上動腦筋，在“干得好”上下功夫，初步建立了大學(xué)生村干部服務(wù)、管理、培養(yǎng)和使用四位一體的的長效管理機制，取得了較好效果?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

一、采取的主要做法

選派優(yōu)秀高校畢業(yè)生大村任職是深入貫徹落實黨的十七大精神，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，加快推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)，培養(yǎng)造就黨的后備人才和新農(nóng)村建設(shè)帶頭人的需要。經(jīng)過不斷的探索，我們注重從政治、經(jīng)濟、學(xué)習、工作和生活等方面為他們扎根農(nóng)村、服務(wù)農(nóng)村營造寬松的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，主要采取了以下做法：

（一）堅持原則，嚴格選拔。我們嚴格按照“省定規(guī)劃、市里選拔、縣（市、區(qū)）付薪酬”的要求，為保證大學(xué)生村干部的選拔質(zhì)量，堅持公平、公正、公開的原則，面向全社會公開組織筆試、面試和考察工作，整個選拔過程始終在“陽光下作業(yè)”，收到了良好的社會效果。同時根據(jù)每個選拔對象的專業(yè)、特長和農(nóng)村的實際需求，因才施用、合理分派，為他們進村創(chuàng)業(yè)奠定良好的基礎(chǔ)。

（二）制定政策，明確待遇。為了讓大學(xué)生村干部安心工作，在工資待遇方面，按照省市文件要求，區(qū)政府和財政部門積極落實工資和補貼，在財政十分緊張的情況下，對每批大學(xué)生村干部都參照全額事業(yè)單位在職人員標準，落實工資、津貼和補貼，確保“三險一金一費一獎”（醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、住房公積金、烤火費、年終獎）按時足額發(fā)放到位。目前，大專學(xué)歷每月扣除“三險一金”后實發(fā)1091.70元，本科實發(fā)1151.10元，事業(yè)單位有的我們大學(xué)生村干部都有，事業(yè)單位沒有的失業(yè)險，也給他們?nèi)柯鋵嵉轿?。政治待遇方面，為使他們都能在工作中有歸屬感、認同感和成就感，我們在大學(xué)生村干部職務(wù)安排上，是中共黨員的，安排擔任村黨組織書記副書記，是中共預(yù)備黨員或非中共黨員的，安排擔任村委會主任助理，對全區(qū)197名大學(xué)生村干部的任職作了明確定位。

（三）建章立制，強化管理。區(qū)鄉(xiāng)兩級高度重視大學(xué)生村干部工作，針對大學(xué)生村官剛從學(xué)校畢業(yè)，對農(nóng)村工作不了解、缺乏基層工作經(jīng)驗的實際情況，先后建立了區(qū)、鄉(xiāng)、村三級層層抓落實的管理機制。區(qū)委組織部牽頭抓總，適時出臺了《鹽湖區(qū)大學(xué)生村干部管理暫行辦法》，區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)多次深入基層調(diào)研指導(dǎo)，關(guān)心支持大學(xué)生村干部工作，區(qū)紀檢委、區(qū)委組織部組成督查組，不定期深入大學(xué)生村干部所在村，采取多種方式進行督促檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，為大學(xué)生村干部在干事創(chuàng)業(yè)中掃清了障礙。區(qū)委組織部統(tǒng)一印制了《“村官”工作日志》，讓他們詳細記錄每天自己在村工作情況，并要求大學(xué)生村官每月向所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦黨委進行一次思想工作匯報，每季上報一篇工作心得體會，從中總結(jié)和推廣好的典型和做法。解州鎮(zhèn)、陶村鎮(zhèn)堅持實行大學(xué)生村干部簽到匯報制度，使大學(xué)生村干部的管理進一步規(guī)范化。(四)狠抓培養(yǎng)，搞好幫帶。為了使大學(xué)生盡快轉(zhuǎn)換角色，適應(yīng)農(nóng)村工作，我們加大了培訓(xùn)力度。一是上崗前進行集中培訓(xùn)。每批大學(xué)生村干部上任之前，都要集中一周時間，邀請有關(guān)專家對他們進行理論培訓(xùn)，請農(nóng)村干部傳授工作經(jīng)驗，請村官代表進行現(xiàn)身說法，使新上任的村官全面了解基層工作的各種情況，盡快轉(zhuǎn)換角色，融入農(nóng)村工作中。二是工作中進行系統(tǒng)培訓(xùn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦為使大學(xué)生村干部迅速轉(zhuǎn)換角色，開展工作，狠抓大學(xué)生村干部的培養(yǎng)和教育工作，定期組織他們學(xué)習黨在農(nóng)村的各項方針政策和農(nóng)科知識，提高他們的理論水平；邀請農(nóng)業(yè)專家對他們進行有關(guān)農(nóng)業(yè)知識培訓(xùn)，彌補他們在農(nóng)業(yè)科技知識方面的不足。三是讓他們參加區(qū)的有關(guān)會議進行重點培養(yǎng)。大學(xué)生村干部是社會主義新農(nóng)村建設(shè)的重要力量，為了讓他們及時了解最新的農(nóng)村政策和區(qū)委總體工作安排部署，更好指導(dǎo)基層工作的開展。區(qū)委每次召開與“三農(nóng)”有關(guān)的會議，都要求大學(xué)生村干部參加。從而，有效地了提高了大學(xué)生村干部的整體素質(zhì)，增加了他們干好農(nóng)村工作的自信心和自覺性。許多鄉(xiāng)村為了讓剛邁出校門的大學(xué)生迅速轉(zhuǎn)換角色、開展工作，狠抓大學(xué)生村干部的實踐培養(yǎng)和教育工作，開展村干部與大學(xué)生村官結(jié)對子幫教活動，讓他們跟著村干部在干中學(xué)，學(xué)中干，還組織他們到外地參觀考察，使他們增長了知識，開闊了眼界，堅定了信心，提高了工作能力和水平，促進了他們在短時間內(nèi)較快地完成了角色轉(zhuǎn)換。

（四）建章立制，規(guī)范管理。

按照省委要求，區(qū)委成立了大學(xué)生村干部管理辦公室，人員編制2名，具體負責全區(qū)大學(xué)生村干部的分配、工資待遇落實以及培養(yǎng)教育、管理考核的宏觀管理。區(qū)鄉(xiāng)兩級高度重視大學(xué)生村干部工作，針對他們剛從學(xué)校畢業(yè)，對農(nóng)村工作不了解，缺乏基層工作經(jīng)驗的實際，先后建立了區(qū)、鄉(xiāng)、村三級層層抓落實的管理機制，區(qū)委組織部牽頭抓總，適時出臺了《鹽湖區(qū)大學(xué)生村干部管理暫行辦法》、統(tǒng)一印發(fā)了《大學(xué)生村干部安全手冊》，《“村官”工作日志》和《大學(xué)生村干部通訊錄》，開辟了大學(xué)生村干部“熱線電話”，建立了電子郵箱和工作交流QQ群。要求大學(xué)生村干部一天一篇工作日志，一月一篇思想?yún)R報，一季度一篇心得體會，半年一篇調(diào)研報告，一年一篇工作總結(jié)。今年2月份，我們舉辦了一次全區(qū)大學(xué)生村干部學(xué)習筆記、工作日志、村情民意記錄的大展評，通過集中展評，我們評選出了5個紅旗黨委和12個先進個人，同時也對較差的個人進行了誡勉談話并提出限期整改措施。QQ群加強了大學(xué)生村干部之間的交流和溝通，現(xiàn)已有200余名大學(xué)生村干部加入，它已成為大學(xué)生村干部交流工作經(jīng)驗、談?wù)搨€人體會、向組織提建議的一個很好的輿論平臺。通過這一平臺，有效的豐富了他們工作和生活內(nèi)容，也使我們能夠及時了解和掌握他們的思想動態(tài)和工作情況，為全區(qū)大學(xué)生村干部的管理工作提供了很好的決策依據(jù)。區(qū)委每半年采取聽、查、看、訪等方式，進行一次督查，通過以上的各項措施，規(guī)范了全區(qū)大學(xué)生村干部的日常管理，使他們在新農(nóng)村建設(shè)中更好的發(fā)揮自己的作用。

（五）加強鍛煉，提升素質(zhì)。為了促使大學(xué)生村干部盡快成熟起來，許多鄉(xiāng)村根據(jù)大學(xué)生村干部的特長，都給他們分配了具體分管工作，積極讓他們經(jīng)受實踐的鍛煉和考驗，為大學(xué)生村干部搭建創(chuàng)業(yè)平臺，營造了良好的工作環(huán)境。在大學(xué)生村干部發(fā)揮作用上，鄉(xiāng)村兩級組織積極為他們安排適當?shù)墓ぷ鲘徫?，交任?wù)、壓擔子，大膽使用，激發(fā)工作潛能。如龍居鎮(zhèn)黨委有意讓大學(xué)生村干部擔重擔、受鍛煉，規(guī)定中心工作都必須讓大學(xué)生村干部參與，使他們很快熟悉了農(nóng)村工作，增強了基層工作能力.（六）明確分工，強化責任。鄉(xiāng)村兩級黨組織都能把關(guān)心和支持大學(xué)生村干部工作，作為一項大事來抓，并形成鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記是大學(xué)生村干部安全管理工作的“第一責任人”，組織委員是“直接責任人”，村黨組織書記是“具體責任人”，形成“一把手”負總責，一級抓一級，層層抓落實的工作格局和責任體系，真正把大學(xué)生村干部安全管理責任到人，落實到位。

二、形成的經(jīng)驗做法

大學(xué)生村干部管理使用工作對我們來說是個新生事物，特別是對大學(xué)生村干部的管理、教育、培養(yǎng)、支持，都是個新課題，沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗可借鑒，需要我們來積極探索和實踐。為了促使大學(xué)生村干部盡快成熟起來，我們根據(jù)大學(xué)生村干部的特長，都給他們分配了具體工作，積極讓他們經(jīng)受實踐的鍛煉和考驗。

（一）為改善村級干部素質(zhì)注入了活力。如上王鄉(xiāng)為了支持西堡村官郭白娃養(yǎng)殖烏雞，專門在郭村為他尋找了一條荒溝，并讓他兼任郭村支部副書記，從而使他的養(yǎng)殖烏雞產(chǎn)業(yè)得到一個較大的發(fā)展，并形成公司＋農(nóng)戶的養(yǎng)殖模式。目前，郭白娃的烏雞養(yǎng)殖已達到6000余只，烏雞蛋已注冊了品牌，并進入超市，銷售情況很好。龍居鎮(zhèn)為了幫助麻村村官趙姣霞和新東張耿村官郭宏平建立“盛農(nóng)蘆筍專業(yè)合作社”，積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門予以支持，目前，合作社已發(fā)展到30余戶，面積達到100余畝，為村民致富找到了一條新路子。

（二）為推進新農(nóng)村建設(shè)增添了力量。經(jīng)過實踐鍛煉，讓他們積極參與村里的重大活動，了解農(nóng)村工作的重點和難點，逐步成為黨的路線方針的宣傳員、致富信息的傳遞員、農(nóng)村穩(wěn)定的協(xié)調(diào)員、文明新風的倡導(dǎo)員、科技帶動的示范員。涌現(xiàn)出了一批思維活躍、真正干事、服務(wù)農(nóng)村的優(yōu)秀大學(xué)生村干部，成為引導(dǎo)農(nóng)民興辦新興產(chǎn)業(yè)和改善人居環(huán)境的新生力量。

（三）為大學(xué)生村干部創(chuàng)業(yè)搭建平臺?！敖蝗蝿?wù)、壓擔子、大膽使用、激發(fā)工作潛能”是我們培養(yǎng)這群年輕干部的宗旨。去年十月份，龍居鎮(zhèn)選派的大學(xué)生村干部劉艷芳參加了婦聯(lián)舉辦的“山西省巾幗示范村第二期百名女村官”的培訓(xùn)學(xué)習。上王鄉(xiāng)西堡村大學(xué)生“村官”郭白娃撰寫的《關(guān)于西堡村生產(chǎn)生活用水問題的調(diào)查報告》解決了沿途后堡村和牛莊村居民的生活用水問題，得到了廣大村民的普遍贊譽。東郭鎮(zhèn)下月村黨支部副書記邸丹，利用自己在文藝方面的特長，成立了老年健美體操隊，義務(wù)教村民跳健美操，活躍了村民的文化生活，村民們贊嘆地說：“大學(xué)生村官”還有這能耐，這女娃娃可真不簡單?。嵺`證明，選派大學(xué)生到農(nóng)村任職的這一重大決策，是一項利國利民的大好事，不僅給農(nóng)村注入了新鮮血液和活力，也給大學(xué)生們提供了一個展示自己才華、實現(xiàn)自身價值的平臺，使他們成為了新農(nóng)村建設(shè)的生力軍。

三、存在的問題和建議

我區(qū)大學(xué)生村干部管理和使用工作總體來說，開局良好，也取得了一定的成績，但是還存在一些不容忽視的問題，有的鄉(xiāng)村在大學(xué)生村干部管理工作中職責不明確，缺乏有效的管理措施，使大學(xué)生村干部整天忙于跑腿打雜，成了免費請來的通訊員、勤雜工，不能發(fā)揮應(yīng)有作用；有的在吃住行和工作問題上安排不妥，使大學(xué)生村干部無法安下心來工作；有的缺乏嚴格要求，村里主干不管不問大學(xué)生村干部情況，形成一些大學(xué)生村干部整天無事干、無法干，不在村、不在崗的情況，出現(xiàn)了個別大學(xué)生村干部不履行請銷假制度、在崗情況不好等問題。

農(nóng)村工作面對千家萬戶，大學(xué)生村官剛走出校門，就走上農(nóng)村干部的工作崗位，一時找不準切入點，不能準確地為自己定位，大多數(shù)都停留在“助理”上，不能成為真正的“當家”人，工作起來也就難免存在得過且過的現(xiàn)象。另外在居住條件上，沒有專設(shè)的場所，只能由鄉(xiāng)鎮(zhèn)安排在機關(guān)或條件好的行政村，存在個別大學(xué)生村干部不能安心工作的現(xiàn)象。

四、下一步打算

1、為大學(xué)生村干部創(chuàng)業(yè)提供理論和資金支持。我們與運城學(xué)院就業(yè)指導(dǎo)處聯(lián)系，準備分期分批對全區(qū)197名大學(xué)生村干部進行創(chuàng)業(yè)技能培訓(xùn)，同時還要成立大學(xué)生村干部創(chuàng)業(yè)協(xié)會，區(qū)委組織部將根據(jù)創(chuàng)業(yè)協(xié)會項目審查論證結(jié)果，協(xié)調(diào)涉農(nóng)銀行幫助他們解決創(chuàng)業(yè)資金問題，為想干事、能干事的大學(xué)生村干部搭建創(chuàng)業(yè)平臺，鼓勵他們在基層干事創(chuàng)業(yè)，帶領(lǐng)農(nóng)民致富。

2、在全區(qū)舉辦一次大學(xué)生村干部文藝匯演。以大學(xué)生村干部在基層工作中的所見、所聞、所感為內(nèi)容，通過不同的藝術(shù)形式展現(xiàn)給大家，豐富他們業(yè)余生活的同時，也增進大家的相互交流與溝通，對好的經(jīng)驗和做法要互相借鑒，取長補短，共同進步。

3、進行一次明察暗訪活動。計劃用一周的時間對我區(qū)21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦大學(xué)生村干部的工作、學(xué)習、生活等方面進行一次明察暗訪，對發(fā)現(xiàn)的問題和管理上存在的漏洞認真分析研究，進一步規(guī)范我區(qū)大學(xué)生村干部的管理機制，為他們在基層安心工作提供制度上的保障。

以上匯報僅是我區(qū)的粗淺認識和基本做法，不足之處，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

第五篇：大學(xué)生村干部管理工作總結(jié)

20xx年9月，xxx鄉(xiāng)接收了9名大學(xué)生村干部。半年多來，鄉(xiāng)黨委結(jié)合實際，以培養(yǎng)年輕優(yōu)秀干部、加強基層組織建設(shè)、推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展為目標，積極探索大學(xué)生村干部管理的有效途徑，注重管理、創(chuàng)新思路，努力為大學(xué)生村干部創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境，搭建成長的平臺，激發(fā)了他們干事創(chuàng)業(yè)的熱情，大學(xué)生村干部管理工作取得了明顯成效。

領(lǐng)導(dǎo)高度重視。鄉(xiāng)黨委結(jié)合本鄉(xiāng)偏遠、且工作條件差的實際，把上級黨委分來的大學(xué)生村干部視為對本鄉(xiāng)的關(guān)心支持，把大學(xué)生村干部管理工作擺上議事日程。成立了由書記任組長，組織書記任副組長的大學(xué)生村干部管理領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開專題會議研究大學(xué)生村干部管理工作，為大學(xué)生村干部管理工作提供了可靠的組織保證。

建立培訓(xùn)機制。鄉(xiāng)黨委把大學(xué)生村干部培訓(xùn)納入鄉(xiāng)干部教育培訓(xùn)的規(guī)劃。一是制訂了培訓(xùn)計劃，二是主要領(lǐng)導(dǎo)親自編寫培訓(xùn)材料，三是定期集中工作，鄉(xiāng)黨委書記xxx多次在鄉(xiāng)村干部會上講對大學(xué)生村干部要生活上關(guān)愛、政治上關(guān)心、工作上幫帶。春節(jié)前，xxx書記在大學(xué)生村干部工資未到位之前，優(yōu)先給他們安排借支，并優(yōu)先解決所在村的具體工作。