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      副監(jiān)區(qū)長的自我修養(yǎng)

      時間:2019-05-12 17:22:18下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《副監(jiān)區(qū)長的自我修養(yǎng)》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《副監(jiān)區(qū)長的自我修養(yǎng)》。

      第一篇:副監(jiān)區(qū)長的自我修養(yǎng)

      副監(jiān)區(qū)長的自我修養(yǎng)

      在我們監(jiān)獄,有一個現象,包括之前我自己都這樣認為,副監(jiān)區(qū)長是監(jiān)獄工作中責任最小、最清閑、最好干的工作,甚至有一段時間我把當上副監(jiān)區(qū)長看成自己工作的最終目標。但在組織的培養(yǎng)和關心下,我年紀輕輕的就走上了這個崗位,當我到了這個崗位上以后,我覺得我曾經的想法很幼稚。誠然,副監(jiān)區(qū)長這個崗位,上有監(jiān)區(qū)長教導員,下有分監(jiān)區(qū)長指導員,相對分監(jiān)區(qū)工作來說是輕松了一些,但要看自己怎么來對待這個崗位,如果要碌碌無為混吃等死,這是一個不錯的崗位,如果要對得起組織對自己的信任,對得起國家發(fā)的這點工作,對得起同志們對自己的期待,我認為,副監(jiān)區(qū)長并不輕松,而且它對推動監(jiān)獄、監(jiān)區(qū)整體工作進步是有非常大的作用的,所以在這里,我跟大家分享一下我的認識。

      一、不驕不躁,嚴守組織紀律

      從分監(jiān)區(qū)領導到監(jiān)區(qū)副職,雖然看似平級轉任,但從職務上來說,已經上升到監(jiān)獄中層領導的位置,既是職務的提升,也是組織上的認可,意味著權利的增大和地位的提高。為此,有的同志開始膨脹,認為自己已經站在監(jiān)區(qū)決策的層面了,有別于分監(jiān)區(qū)的具體工作,更是同監(jiān)區(qū)主官站在同一個水平線上,從而產生驕躁情緒,對分監(jiān)區(qū)高高在上,對監(jiān)區(qū)輕視蔑視,甚至嚴重違反組織紀律。

      一名合格的副監(jiān)區(qū)長,應當搞清楚自己的組織關系,從業(yè)務上來說,是直接向對口科室負責,從組織上來說,是監(jiān)區(qū)的一份子,向監(jiān)區(qū)主官負責。不能將自己放在超然于分監(jiān)區(qū)之上,更不能讓自己脫離在監(jiān)區(qū)之外。對外,要堅決服從監(jiān)獄黨委、上級業(yè)務科室的安排,對內,要尊重分監(jiān)區(qū)的意見,更要堅決服從監(jiān)區(qū)主官的決定。工作上要走程序、守規(guī)定,不亂下決定,不亂拍胸口。

      二、不慌不忙,找準自己的定位

      很多同志剛任監(jiān)區(qū)副職時,都會有一段時間的迷茫,不知道自己該做什么,也不清楚自己怎么做。有的同志還習慣在分監(jiān)區(qū)時候的工作作風,所有事情一手抓,讓分監(jiān)區(qū)的同志無法按思路開展工作;有的同志一時迷茫,形成惰性,認為反正上有監(jiān)區(qū)長,下有指導員,自己掉在空子里,干脆成為甩手干部;還有的同志一心想要干出成績,急于求成,往往在工作上越俎代庖,讓上級領導無法決策。

      作為合格的副監(jiān)區(qū)長,來到新的崗位和新的環(huán)境,首先要學會觀察,上級領導的安排是否全面,分監(jiān)區(qū)的工作是否開展到位,然后將自己定位于一名救火隊員,在不妥之處及時提出意見,并予以解決。在監(jiān)區(qū)層面,副監(jiān)區(qū)長作為監(jiān)區(qū)主官的副手,要學會貫徹落實上級領導的決定,完善上級下達的工作安排,協(xié)調督促好各項工作的開展;在分監(jiān)區(qū)層面,作為分管領導,要學會幫助分監(jiān)區(qū)開展工作,檢查工作落實情況,維系監(jiān)區(qū)與分監(jiān)區(qū)的團結,及時發(fā)現和糾正分監(jiān)區(qū)工作中出現的問題。工作中更要學會站在幕后,而不是爭一時的風頭。

      三、不推不拖,做好本職工作

      副監(jiān)區(qū)長的本職工作,很多同志片面的認為就是向對口科室負責,完成上級安排的工作:只需要將業(yè)務科室和上級領導安排的工作在會上念一念,說一說,再做一點要求,落實幾名責任干警,時間到了催一催完成情況,最后向上級匯報一下就完事了,這樣的想法是大錯特錯的。前面也提到,副監(jiān)區(qū)長即是監(jiān)區(qū)主官的副手,也是監(jiān)區(qū)分管領導,但更重要的是作為監(jiān)區(qū)集體的一份子。那么副監(jiān)區(qū)長的本職工作,不但是自己分管的業(yè)務工作,更是要主動參與對整個監(jiān)區(qū)的管理,有思維、有創(chuàng)新、有擔當。

      合格的副監(jiān)區(qū)長,在自己分管的工作中,要學得精,抓得緊,查得細,既要指導好分監(jiān)區(qū)開展工作,更要主動發(fā)現自己分管工作中存在的問題,并積極協(xié)調解決問題。在分管工作的落實上,要做到面面俱到,不留死角;在工作落實的過程中,要及時跟進,掌握進度;在工作完成后,要細心檢查,不留隱患。要保質保量的完成自己分管的工作,決不拖監(jiān)獄、監(jiān)區(qū)的后腿。

      作為監(jiān)區(qū)主官的副手,要主動為領導排憂解難。面對困難,要主動思考,而不是被動安排,爭取領導的意見,從領導的思路出發(fā),及時提出自己的想法,協(xié)助上級領導解決困難;發(fā)現隱患,要及時匯報,主動請纓,排除隱患;面對突發(fā)情況,絕不推諉,處置果斷,敢于擔責。

      作為監(jiān)區(qū)集體一份子,在監(jiān)區(qū),要做好榜樣和表率,團結同志,帶動同志們積極向上,努力為集體爭取榮譽。在分監(jiān)區(qū),要擺好自己的心態(tài),協(xié)助分監(jiān)區(qū)開展好具體工作,關鍵時刻要主動站在第一線,將自己當做一名直管干警。

      四、不收不藏,搞好傳幫帶

      面對監(jiān)獄新老干警交替頻繁的歷史階段,作為已經積累了一定工作經驗的副監(jiān)區(qū)長,對新同志要教好業(yè)務知識,讓他們盡快進入角色,分擔其他同志的負擔;及時幫助年輕同志解決工作上、生活上的困難,讓他們在工作中沒有后顧之憂;在年輕同志面前,要做好榜樣帶頭作用,讓他們在思想上和工作上更好更快的成熟起來,承擔更大的責任。要有大局觀、發(fā)展觀,有以“將自己下級培養(yǎng)成自己上級”為驕傲的無私精神。

      五、積累沉淀,擔負使命

      副監(jiān)區(qū)長不是工作的起點,更不是工作的終點,在這個崗位上,仍需不斷加強自身的提高。要乘此機會積累工作中的經驗教訓,學習上級領導的管理方式,掌握各項業(yè)務知識,培養(yǎng)自己的工作能力。要讓自己沉得下心,俯得下身,在抬頭向前看的同時,也要不時回頭看看自己的過去,不忘自己入警時的誓言,找回自己剛穿上警服的激情,用滿腔熱血做好準備來擔負起監(jiān)獄黨委賦予的更加光榮的使命。

      第二篇:副監(jiān)區(qū)長競爭上崗演講稿

      副監(jiān)區(qū)長競爭上崗演講稿

      尊敬的各位領導、各位同事:

      大家好!今天.我懷著激動的心情,登上了這個特殊的舞臺。首先感謝組織、領導給我提供了一次難得的學習鍛煉和參與競爭的機會,同時,也感謝同事們對我的理解、信任和支持。我將以良好的心態(tài),積極參與副監(jiān)區(qū)長職務的競爭,勇于接受挑選。

      我叫**,今年27歲,共產黨員,本科學歷,現任1監(jiān)區(qū)分監(jiān)區(qū)長。99年參加工作分配到**監(jiān)獄**大隊,第二年擔任中隊長。XX年6月調入**監(jiān)獄,在監(jiān)獄領導的帶領下開始了**監(jiān)獄艱難的創(chuàng)建歷程,目睹和經歷了**監(jiān)獄從無到有,從幾張床,幾個犯人,十來個干警到現在押犯能力上千的****監(jiān)獄,這使我對**監(jiān)獄充滿了感情和自豪。調入星城**后一直在基層從事服刑人員的管理和減刑材料的撰寫工作。由于監(jiān)獄人手少本人還兼任對全獄的勤雜事務犯的管理教育和獄內偵查管理工作。從XX年7月到現在,從14期學員到32期學員本人一直工作在改造第一線,這使我積累比較豐富的罪犯管理經驗和扎實的業(yè)務基本功。管理上無事故,辦理近千份減刑案件無錯案。在廉潔公正執(zhí)法方面能做到防腐拒變,公正文明執(zhí)法,無打罵,體罰,虐待罪犯行為。XX年被評為“優(yōu)秀***”和“辦案能手”,今年在領導和同志們的支持下本人又被評為“優(yōu)秀***”。近年來能夠自覺不斷學習以加強自己的理論和業(yè)務知識,撰寫論文3篇,**簡報投稿發(fā)表2篇并獲得了**初級證書和特種行業(yè)職業(yè)資格證書。今年擔任分監(jiān)區(qū)長以來能夠擺正自己位置,當好領導參謀,管理好分監(jiān)區(qū),不給領導添麻煩,不給監(jiān)獄抹黑。帶領分監(jiān)區(qū)在今年的“春季愛國衛(wèi)生檢查”中獲得了好評,使整個監(jiān)區(qū)的衛(wèi)生工作上了一個新的臺階。

      對于副監(jiān)區(qū)長這個職務我是這么認為的“對領導負責,為同志們服務,對服刑人員管理上寬嚴相濟,思想上細致體貼。”當然,這幾點說起來容易,做起來難,要想做好就更難。根據本職位的性質和職能要求,我覺得自身具有一定的優(yōu)勢,愿意競爭這個崗位。主要理由是:

      第一,我熱愛這項工作。我對**監(jiān)獄充滿感情,希望他能越飛越高,渴望為他奉獻自己的力量。雖然這項工作繁雜,巨細無遺,默默無聞,甚至很辛苦,付出很多卻難以看出成效和成績,但我有充分的思想準備,有投身這項工作的良好愿望和熱情。

      第二,我有多年在基層監(jiān)區(qū)工作的體驗和經歷,有一定的實踐經驗,熟悉監(jiān)區(qū)的工作情況,進入角色要快一些,對順利開展工作有利。基本具備本職位所要求的思想政治素質和工作業(yè)務水平。

      第三,我年富力強,有健康的身體和充沛的精力,無家庭和生活的負擔,能將更多的時間投入到工作中去。

      第四,更主要的是,有領導的關心、愛護和鼓勵,有同志們的幫助、協(xié)作和支持,為我做好工作創(chuàng)造了有利條件,增強了勇氣和信心。

      假如組織和大家信任,能給我一個施展的平臺,我有決心有信心擔當此重任。

      一是樹立學習意識,一方面加強政治理論和業(yè)務知識的學習,努力提高自身政治理論水平,堅定信仰,提高政治敏銳性和敵情觀念。原創(chuàng)材料,盡在知音網絡.com網。另一個方面提高辦案業(yè)務水平,認真收集,掌握,處理涉及監(jiān)區(qū)監(jiān)管改造穩(wěn)定和獄內安全的情報信息,開展秘密力量建設和隱蔽工作。著重對服刑人員的身份意識,自身形象,日??己?、違禁物品等方面加強管理力度,強化服刑人員規(guī)范化建設,爭取樹立**模范監(jiān)區(qū)。

      二是樹立創(chuàng)新意識。扎實工作,銳意進取,在工作中要認真完成上級領導交辦的各類任務,又要在工作中不斷地摸索經驗,探索路子,嚴守工作紀律,做到管理和服務并重,樹立監(jiān)獄機關的良好形象,同監(jiān)區(qū)的全體同志一道,努力學習,奮力拼搏,為監(jiān)獄穩(wěn)定發(fā)展作出自己應盡的貢獻。在對服刑人員管理中突出“**特色,凸現**理念”,張馳有道,以人為本,堅持制度管理。

      三是樹立奉獻和全局意識。我將在獄黨委和監(jiān)區(qū)領導的帶領下,認真開展好監(jiān)區(qū)的各項工作,多請示、多匯報,團結協(xié)作。著眼全局、顧全大局,樹立全局“一盤棋”的思想要有甘當綠葉,做好配角,勇挑重擔、無私奉獻的境界和胸懷。從小事做起,從自身做起。擺正位置,扮好角色,做到到位不越位,補臺不拆臺。

      四是樹立團結意識。只有講團結,求人和,才能凝聚人心,集中智慧,充滿生機,形成合力;只有講團結,靠大家力量,才能提高工作效率,發(fā)揮整體作用,當好參謀助手。

      各位領導,各位評委,各位同事,古人說:“不可以一時之得意,而自夸其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志?!备偁幧蠉?,有上有下,無論上、下,我都將以這句話自勉,一如既往地勤奮學習、努力工作。最后,我想用一句話來結束我的演講:“我選擇了你,你選擇了我,讓我們一起風雨兼程,共創(chuàng)和諧**”。

      謝謝大家!

      第三篇:監(jiān)獄監(jiān)區(qū)長事跡材料

      本文作者:夏學衛(wèi) 好范文原創(chuàng)投稿

      平凡崗位競風流

      -----記第三監(jiān)區(qū)副監(jiān)區(qū)長曹杰

      光陰似箭,曹杰同志從白湖監(jiān)獄調入宿州監(jiān)獄已有8個年頭了。在這八年里,他從事過帶班、干過分監(jiān)區(qū)內勤,因為工作出色被調入監(jiān)獄獄政科從事計分考核。2010年6月,他又積極響應監(jiān)獄“三定”方案號召,自愿交流到三監(jiān)區(qū)從事分管獄政管

      理的副監(jiān)區(qū)長。幾年來,他不管在哪個崗位,都始終干一行愛一行,用實際行動向黨和人民交上了一份合格的答卷。

      精于業(yè)務善管理

      2003年4月份,剛調入的曹杰同志即在分監(jiān)區(qū)擔任起內勤。對他來說,這是一個全新的領域,但他潛心鉆研管教業(yè)務知識,虛心向其他同志學習,向管教業(yè)務部門的領導和同志學習,很快把自己培養(yǎng)成為內勤工作的行家里手。作為分監(jiān)區(qū)內勤是有一定空閑時間的,但對于他來說卻一點時間沒有,每天他不是泡在號房收集獄情、對罪犯進行談話教育,就是呆在車間協(xié)助帶班同志搞好車間的罪犯生產秩序,要不就是趴在辦公桌上認真記錄各項臺帳、詳細分析內勤臺帳的欠缺,多次向獄政管理部門提出臺帳更改的建議,并率先在監(jiān)獄推出管教記事當日錄,記載分析每周清,考核匯報月完成的臺帳記錄方式,受到業(yè)務部門和領導的一致好評。因為工作出色,2006年他被調入獄政管理科分管整個監(jiān)獄的計分考核工作,為規(guī)范計分考核,確保罪犯考核公平、公正、公開,在監(jiān)獄業(yè)務部門的支持下,根據省局《計分考核辦法》,他先后兩次修訂《宿州監(jiān)獄罪犯計分考核辦法》,并逐條逐項地加以注解,為各單位更好的執(zhí)行辦法規(guī)定提供了方便。

      無論是作為分監(jiān)區(qū)內勤還是計分考核的主辦人員,他都以工作作風硬朗出名。由于他的善于管理,精于教育,分監(jiān)區(qū)罪犯對他是既敬又畏。他對罪犯管理一視同仁,對事不對人。當時有一名涉黑罪犯在分監(jiān)區(qū)幾乎無人敢問,原因就是因為該犯性情暴燥、有關系,一般民警對他的談話也只是敷衍了事,但對于曹杰來說卻不是如此。有一次,因為該犯讓同犯為其洗衣服遭到拒絕,該犯遂對同犯大打出手,要在過去,也只是扣分了事,但曹杰硬是頂住各種壓力,堅持對該犯嚴管集訓一個月。此舉在分監(jiān)區(qū)震動很大,也凈化了分監(jiān)區(qū)的改造環(huán)境。在獄政科從事計分考核時,他硬朗的工作作風更是讓人佩服。監(jiān)獄計分考核辦公室承擔著全監(jiān)二千多人的下?lián)芊?、加扣分及受獎,因此是個熱門。許多想撈點便宜的單位都想方設法想與曹杰拉好關系,請吃飯他每次不到,說人情他拒之門外,不夠受獎條件的堅決退回,使得一些單位領導對其產生了不理解的行為,對此,他坦然一笑:為單位謀利益是正確的,但計分考核的公正性是法律問題,來不得辦點馬糊。正是因為他的善于管理,監(jiān)獄的計分考核工作每次在省局都名列前茅。

      扎實工作不言苦

      曹杰工作不怕苦、不怕累是監(jiān)獄每個人都知道的。剛從事分監(jiān)區(qū)內勤時,他因為業(yè)務不熟悉,甚至連犯情記事和管教記事也搞不清,更別說當時的幾十本臺帳了,他在苦惱的時候卻沒有放棄。在一方面向有經驗的同志學習的同時,他還注重每天的獄情、犯情收集,分監(jiān)區(qū)民警不知道的獄情他知道,領導不知道的犯情他一清二楚。常常是帶班民警上班時,他已經到了分監(jiān)區(qū),其他同志都下班時他還在辦公桌上記錄當天的工作日記,正是憑著他不服輸、不認輸的那股韌勁,他的業(yè)務水平很快提了上來,他所記錄的臺帳最全、最完整、最認真,以致有檢查的領導說:小曹的臺帳可以免檢了。就這平平常常的一句話卻道出了曹杰的付出。

      剛從事計分考核工作時,他一頭霧水,二千多人的考核他要一個一個的過,每個單位的下?lián)芊炙槐橐槐榈暮?,每個來詢問的同志他要一個一個的解釋,就連他自己也記不清因為撥分和多少人“吵架”,更記不清有時為了一個單位的點點下?lián)芊炙移蠊苻k,他要找兩大事業(yè)部,他還要找承辦民警刨根問底,所有他認為應該如此的這些,都得到整個管教部門領導的認可。也正因為如此,他連續(xù)三年被評為優(yōu)秀公務員,多次被為監(jiān)獄優(yōu)秀共產黨員,2009年他又成為監(jiān)獄首批十佳民警之一。對于這些,他剖是用更扎實的工作作風、更優(yōu)異的工作成績作為對組織的回報,對自己的加勉。

      高風亮節(jié)作表率

      2010年7月是宿州監(jiān)獄體制大改革的關鍵之期,每名同志對自己的崗位去留都有想法,曹杰也是如此,但他把服從組織分配看得更重。因為工作需要,他被調整到第三監(jiān)區(qū)擔任分管獄政的副監(jiān)區(qū)長。

      對于一名有著十來年副主任科員級別的他來說,到三監(jiān)區(qū)從事副區(qū)長,雖說職務上去了,但級別仍是副科級,責任卻增大了數倍。有人就對他吹風說:就憑著你在獄政科的這幾年工作成績,跟領導說說到一個快活點的單位或擔任基層主管也不為過。對此,他感謝那些好心提醒他的人,但他更認為自己被調到三監(jiān)區(qū)是監(jiān)獄整體工作的需要,是組織對自己的信任。甚至他還開玩笑說:我以前是干辦事員的活,現在干的是卻是領導。僅此一句說笑,足可見他對監(jiān)獄體制改革的支持。說歸說,做歸做

      第四篇:監(jiān)區(qū)長述職報告

      監(jiān)區(qū)長述職報告

      統(tǒng)籌兼顧,科學安排,正確處理工作與教育活動的關系,以下是小編收集的監(jiān)區(qū)長述職報告,僅供大家閱讀參考!

      監(jiān)區(qū)長述職報告

      一年來,我在監(jiān)獄黨委的正確領導下,各個有關科室的關心指導下,各位同志的幫助支持下,各位管教民警的大力配合下,{成績的取得與我個人一點關系都沒有,哈哈}認真履行職責,嚴格遵守工作制度,圓滿完成管教工作和生產經濟任務,沒有發(fā)生任何管教事故和生產事故,教育改造持續(xù)穩(wěn)定,經濟勢頭欣欣向榮,現將我的工作總結匯報如下:

      認真學習,提高政治水平,在這一年里,我始終堅持運用馬列主義立場、觀點和方法論,運用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物,明辨是非,堅持真理,堅持正確的世界觀,人生觀,價值觀。并用以指導自己的學習、工作和生活實踐,高舉鄧小平偉大旗幟,保持同黨中央高度一致,認真踐行三個代表重要思想,落實科學發(fā)展觀,貫徹執(zhí)行黨的監(jiān)獄路線、方針、政策,為建設現代化文明監(jiān)獄事業(yè)認真做好本職工作。工作中積極主動,勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責,在平凡的工作中做出力所能及的貢獻。在xx年里,我積極參加省局和監(jiān)獄開展的各項學習活動,認真組織民警集體學習,認真做好筆記。統(tǒng)籌兼顧,科學安排,正確處理工作與教育活動的關系,既要保證民警有足夠的學習時間,又要推動各項工作,在學中干,在干中學,做到“兩不誤,兩促進。在學習”轉變工作作風,提高行政效能“中,組織監(jiān)區(qū)民警認真學習了刑法,人民警察法,監(jiān)獄法等,使得民警執(zhí)法水平有了進一步提高,掌握了應知應會的知識,提高了我公正、文明執(zhí)法的水平。在學習胡總書記講話中,我能認真學習,深刻領會,切實貫徹,做了2萬余字的學習筆記,寫出2篇心得體會。通過學習切實增強責任感和使命感,牢固樹立大局意識,安全穩(wěn)定意識,始終把監(jiān)管安全與穩(wěn)定放在重要位置。

      團結一心,抓好監(jiān)區(qū)工作,擔任指導員這個職務,我明白自己使命光榮,責任重大。要貫徹好司法部,省局、監(jiān)獄黨委的工作意圖,用一流的工作成績向黨委交一份滿意的答卷。牢記監(jiān)獄長提出的廉潔自律,寬容謙讓,踏實苦干,無私奉獻,增創(chuàng)一流的教導。一年來,和監(jiān)區(qū)長互相尊重,互相配合,互相幫助,大氣寬容,團結一心為工作,聚精會神抓安全,圓滿完成了各項工作目標。是一個和諧的班子,團結的班子,奮進的班子。一年來,抓工作如履薄冰,如臨深淵,愛崗敬業(yè),率先垂范,主動承擔了星期六,星期日100天的值班帶班任務,勇挑重擔,任勞任怨。

      落實制度,確保監(jiān)管安全。監(jiān)管安全就是監(jiān)獄最大的政治,我時刻牢記這一主題才是工作的指揮棒、方向盤,如果偏離個這個方向,就是輕重不分,本末倒置。落實制度是監(jiān)獄工作的生命線,保險繩,不斷加強民警直接管理,落實各項監(jiān)管工作制度,才能達到喬監(jiān)獄長提出的“我的工作無擦錯,我的崗位請放心”的目標。工作中嚴格落實“獄情分析制度、隱患排查制度、犯罪互監(jiān)組制度、半小時點名制度、民警直接管理制度、工具管理制度”等。管理中是犯罪包號到組,包組到人,到崗有人在,事有人管,責有人擔,促使民警在崗到位,盡職盡責。

      警鐘長鳴,提高防范意識。針對監(jiān)管形式的復雜性、艱巨性和危險性以及獄內反改造斗爭的尖銳性、隱蔽性,組織民警定期地學習省部、局的案例通報、獄情通報,有效地增強了民警的安全意識、防范意識、敵對斗爭意識、責任意識和積極作為意識,堅決克服麻痹松懈思想,確保不發(fā)生監(jiān)管安全事故。在生產安全方面,我記牢“隱患險于明火,防范勝于搶險,責任重于泰山”的指示,加強了生產安全管理。今年6月份,我和史隊長依照生產科要求,為現實“生產安全管理年”制定了車間火災防范措施,進行了火災應急搶險演習,組織民警、犯罪集體學習了防火知識及消防器材的使用。再通過不懈的檢查、督促,使我分監(jiān)區(qū)達到了監(jiān)管、生產雙安全,全年未發(fā)生任何安全事故。

      以身作則,帶好干警隊伍。打鐵先得本身硬,作為指導員,我勇挑重擔,身先士卒,堅持節(jié)假日值班,帶頭實踐恪盡職守、廉潔奉公、求真務實、開拓創(chuàng)新、顧全大局的公務員精神。遵守工作紀律,按時上下班,不遲到不早退,到崗到位,盡職盡責。做到在崗一分鐘,負責60秒。牢記喬監(jiān)長的“監(jiān)管工作無小事,緊張狀態(tài)無盡頭”的指示,堅持依法、嚴格、文明、科學、直接管理罪犯的原則,杜絕了打罵體罰犯罪的現象發(fā)生。工作中堅持原則,不貪不占,廉潔自律,公平對待每個同志,辦事公道,團結分監(jiān)區(qū)的同志,心往一處想,勁往一處使。在執(zhí)法施教活動中,堅持公平、公正、公開的原則,廉潔勤奮、不謀私利、立警為公、執(zhí)法為民。在罪犯的日常管理,考核獎懲,減刑假釋,保外就醫(yī)中,能夠做到公平公正,不徇私枉法,營私舞弊。

      埋頭苦干,堅決完成任務。做一名基層領導,我深感責任重大,為了完成黨委交給的任務,我撲下身子,出大力,流大汗,任勞任怨,埋頭苦干,幾乎沒有休息過星期天,平均每天加班2小時,全年累計加班500余小時,經過一番努力,我們能夠完成全年經濟任務15萬元。在監(jiān)管工作方面嚴格落實司法部“八個堅持八個不能”,認真執(zhí)行山西省監(jiān)獄人民警察執(zhí)法施教三條禁令以及關于飲酒的五項規(guī)定,從無違反。堅持分監(jiān)區(qū)領導帶班制度,每天堅持巡查分監(jiān)區(qū)生活區(qū)和勞動現場,發(fā)現問題及時糾正。特別是在犯罪的思想工作方面堅持“十必談”每月談話20余次,去年談話260余人次,解決思想問題30余氣,保證了分監(jiān)區(qū)罪犯的思想穩(wěn)定,改造積極,監(jiān)管秩序良好。

      回顧一年來的工作,雖然取得了一些成績,但在面對新的監(jiān)管形式,我還需要不斷完善自我,不斷提高自己的業(yè)務水平和理論知識。在今后的工作中,我決心在監(jiān)獄黨委的正確領導下立足本職,愛崗敬業(yè),奮力拼搏,戒驕戒躁,開拓進取,再加一把勁,再努一把力,出色地完成黨委交給的各項工作任務,爭取更大光榮,向黨委交一份滿意答卷。

      監(jiān)區(qū)長述職報告

      20xx年,在區(qū)委、區(qū)政府的領導下,在區(qū)人大、區(qū)政協(xié)的監(jiān)督指導下,在各位同事的幫助支持下,并與分管部門一道,全力推動完成區(qū)委、區(qū)政府規(guī)劃的各項目標任務。我在工作中模范履行“一職雙責”,做到了恪盡職守,廉潔從政。現述職如下:

      一、加強理論學習,不斷提高履職盡責能力 不斷加強理論和業(yè)務知識學習,提高綜合素質,努力做到政治上堅定、思想上清醒、工作上投入、業(yè)務上精通,全力服務于全區(qū)發(fā)展的大局。

      一是切實加強中國特色社會主義理論知識和中央、省、市、區(qū)各級重要文件精神的學習,深入學習貫徹黨的十八大和十八屆六中全會精神,不斷提高自身理論素養(yǎng),堅持用“中國夢”武裝頭腦。二是強化業(yè)務知識學習,尤其注重法律法規(guī)、市場經濟等知識的學習,不斷提高服務經濟發(fā)展的能力,增強做好本職工作的本領。同時,堅持從大局出發(fā),講團結、講合作,堅持務實的工作作風,積極履職。

      二、規(guī)范自身行為,嚴格遵守有關廉政規(guī)定

      在工作和生活中,我堅持把“清清白白做官,踏踏實實做事,堂堂正正做人”當作勤政廉政準則,始終認真貫徹執(zhí)行《中國共

      產黨黨內監(jiān)督條例(試行)》、《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》、《公安機關人民警察紀律條令》,嚴格遵守公安部《公安機關領導干部五個嚴禁》、XX省公安廳《五條規(guī)定》,嚴格執(zhí)行領導干部報告?zhèn)€人事項制度。在自己身上,從沒有利用職權和工作之便為自己謀取過任何私利,撈取過任何好處。

      三、抓實黨建工作,不斷提高隊伍政治素質

      堅持以“兩學一做”學習教育活動為主線,抓實分管部門的黨建工作,強化對黨員干部的學習教育,切實提高廣大黨員干部的政治素質、理論水平和業(yè)務能力。

      [監(jiān)區(qū)長述職報告]

      第五篇:怎樣當好監(jiān)區(qū)長

      怎樣當好監(jiān)區(qū)長

      監(jiān)獄是國家的刑罰執(zhí)行機關,國家的監(jiān)獄工作方針、政策、法律、法規(guī),都要通過監(jiān)獄來貫徹實施,而監(jiān)區(qū)作為監(jiān)獄的一個縮影,幾乎承擔了履行監(jiān)獄職能的全部工作。監(jiān)區(qū)長作為監(jiān)獄的中層,不僅要上傳下達,結合本監(jiān)區(qū)實際把監(jiān)獄黨委的全部意圖貫徹好,落實好。同時作為一個監(jiān)區(qū)的主要領導,更要抓好監(jiān)區(qū)的內部管理,在監(jiān)區(qū)的工作中要統(tǒng)攬全局,把握大政方針,對監(jiān)區(qū)的一切事情實行全局的領導和管理,并對監(jiān)區(qū)工作負全部責任。隨著社會的發(fā)展,對監(jiān)獄工作的要求也越來越高,作為監(jiān)獄基層單位的領導,如何扮演好監(jiān)區(qū)長這個角色,面臨的挑戰(zhàn)和難度也越來越大,探索研究怎樣當好監(jiān)區(qū)長這個課題對促進監(jiān)獄各項工作發(fā)展也具有重要意義?,F就如何當好監(jiān)區(qū)長談幾點個人認識。

      一、當前的履職狀況

      2013年底,根據監(jiān)獄安排,我來到六監(jiān)區(qū)擔任監(jiān)區(qū)長一職。在監(jiān)獄黨委的正確領導下,有關科室的關心指導下,監(jiān)區(qū)班子成員的幫助支持下,監(jiān)區(qū)民警的大力配合下,我認真履行職責,嚴格遵守工作制度,圓滿完成管教工作和生產經濟任務,沒有發(fā)生任何管教事故和生產事故,教育改造持續(xù)穩(wěn)定,經濟勢頭欣欣向榮。

      二、存在的優(yōu)勢和不足 我自X年參加工作,親眼看著連云港監(jiān)獄從一個農業(yè)外勞為主的老式農村監(jiān)獄轉變?yōu)橐粋€以工業(yè)生產為主的現代化文明監(jiān)獄,看著新監(jiān)獄規(guī)范的監(jiān)區(qū),標準的勞動車間,優(yōu)美的環(huán)境,我的心中久久不能平靜,我熱愛監(jiān)獄事業(yè),熱愛監(jiān)獄人民警察這個神圣的職業(yè)。我愿意用自己的雙手為我們監(jiān)獄的發(fā)展、穩(wěn)定貢獻自己的力量。在工作中,我有著以下幾方面的優(yōu)勢:

      (一)具有強烈的事業(yè)心和責任感。

      在工作中,以“愛崗敬業(yè)”這四個字嚴格約束自己,不辜負黨組織對我的培養(yǎng)和同志們對我的幫助和支持,工作態(tài)度端正,以強烈的事業(yè)心和使命感,認真完成組織交辦的各項工作。牢固樹立大局意識,安全穩(wěn)定意識,始終把監(jiān)管安全與穩(wěn)定放在重要位置。

      (二)具有較高的政治素質,嚴格落實制度。

      我時刻牢記監(jiān)管安全是監(jiān)獄工作的第一位,如果偏離這個方向,就是輕重不分,本末倒置。落實制度是監(jiān)獄工作的生命線,不斷加強民警直接管理,落實各項監(jiān)管工作制度,才能達到監(jiān)管安全無事故的目標。工作中我和監(jiān)獄黨委保持高度一致,做到一切工作都從監(jiān)獄大局出發(fā)、一切措施都從統(tǒng)籌部署著手、一切落實都按照整體要求推進。自覺維護憲法和法律的尊嚴,認真學習上級機關和監(jiān)獄黨委下發(fā)的各項文件精神,嚴格落實監(jiān)獄各項規(guī)章制度,如獄情分析制度、隱患排查制度、罪犯聯(lián)號制度、一小時點名制度、民警直接管理制度、工具管理制度等,確保監(jiān)管安全無事故。

      (三)善于學習,具有較為扎實的業(yè)務知識。

      自參加工作以來,無論從事企業(yè)工作還是改造工作,始終不忘學習相關的業(yè)務知識,系統(tǒng)地學習了《監(jiān)獄法》、《刑法》、《監(jiān)獄人民警察法》等法律、法規(guī)及相關規(guī)章制度,不斷豐富自己的業(yè)務知識,在工作之余,也認真學習一些基層管理、領導藝術方面的知識,使自身的整體素質穩(wěn)步提高。外出考察學習時,找出自身與其他單位的差距,吸取他們好的經驗,取長補短,不斷改進自己的工作方法。

      (四)具備較好的群眾基礎和誠懇待人的品格。我深知每個人的一生絕大多數有效時間是與同事在一起相處的,應該十分珍惜這段時光。我是這樣想的,也是這么做的,對同志誠懇、寬容、不做無原則的不愉快的事情,用自己言行去形成和諧的工作氛圍,做到和周圍同志勁往一塊使,心往一處想,形成了和諧向上的團隊精神。

      (五)具備完善自我,贏得他人認可的人格特點。我為人正直、坦誠,說實話,辦實事,厭惡華而不實,從不標榜炫耀自己,腳踏實地,謙虛謹慎。注重同志間的團結、感情交流與溝通,從不掩飾自己的缺點,有一定的人格魅力。

      同時,我也存在一些不足,三、如何創(chuàng)新思維,推動監(jiān)區(qū)工作更好更快發(fā)展

      (一)要有過硬的政治素質

      在政治態(tài)度上,要不斷加強黨性修養(yǎng)和政治理論水平鍛煉,從政治上、思想上、行動上與黨的綱領、路線保持高度一致。要把社會主義核心價值觀與“忠誠、為民、公正、廉潔”的政法干警核心價值觀和“致正致新、崇法崇德”的江蘇監(jiān)獄警察精神進行融合滲透,在學深學透學實上下功夫。要遵守社會公德和職業(yè)道德,自覺按照《公民道德建設實施綱要》約束言行,繼承和發(fā)揚中華民族的傳統(tǒng)美德,保持艱苦奮斗的工作作風,在崗位上服從組織安排,尊重領導,團結同志,八小時外尊老愛幼,熱愛家庭,時刻注重警容風紀,舉止端莊,說話和氣,言行規(guī)范得體。作為監(jiān)區(qū)長,要帶領全體黨員干部不斷開拓從創(chuàng)新,扎實工作,增強創(chuàng)新意識、民主意識和效率意識,充分發(fā)揮民主集中制原則,提高監(jiān)區(qū)的凝聚力和戰(zhàn)斗力,團結全體民警一道推動監(jiān)區(qū)各項工作向前進;在精神上,應具備較強烈的事業(yè)心和責任感,要具有強烈的政治責任感和敬業(yè)的學習態(tài)度,有拼搏進取的勁頭,識大體,顧大局,襟懷坦蕩,樂于奉獻。堅持“穩(wěn)定壓倒一切”的理念,努力使監(jiān)區(qū)的監(jiān)管改造工作由經驗型向法治型轉變。做到任何情況下,都注意保持清醒的頭腦和具備自覺維護黨和人民利益的觀念,保持正確分析、判斷是非和把握自己的能力。在突發(fā)事件和比較復雜的情況前面,用黨性原則指導自己的言行;在容易引發(fā)自己情緒變化的事情面前,用理智控制自己的感情;在面臨困難或處于逆境時,用革命樂觀主義改變自己的悲觀情緒。作為監(jiān)區(qū)長,要體現“班長”的帶頭作用,處處以身作則,扮演好組織協(xié)調和承擔刑罰執(zhí)行的雙重角色,認真履行好工作職責,起到先鋒模范作用。

      (二)要有較強的能力素質

      一個合格的監(jiān)區(qū)長要學會凝聚人心,特別要能通過各種途徑把同志們的積極性調動起來,能準確把握事物和問題本質,具有較高的綜合分析和判斷能力。善于化解矛盾,理順關系,發(fā)揮整體優(yōu)勢的協(xié)調能力。能分析,會勸導,善表達。在工作中不能避重就輕,遇難繞道而走,對棘手的問題和人要敢于接觸。尤其對于害群之馬,絕對不能姑息遷就。辦事要負責認真,只要認真,工作魄力就會應運而生,工作就會有成效。要鍛煉變被動為主動的把握能力和控制能力,做到“大事不糊涂,小事不糾纏”。日常工作中,做到勤想勤查勤走,及時認真處理本職工作,按規(guī)定的要求組織民警進行學習,開展各項活動。著力為民警辦實事、辦好事,關心、幫助解決他們在生活、工作、家庭中遇到的實際困難,抓好從優(yōu)待警工作,做到牢固樹立服務大局理念,大局面前講原則,小事面前講風格,帶頭講政治、講學習、講正氣。要在工作中堅持民主集中制原則,做到先民主后集中,重大問題交支部成員或全體民警大會討論決定,廣泛聽取民警的意見,鼓勵民警參議監(jiān)事,決不搞“一刀切”和“家長作風制”。牢固樹立監(jiān)管安全首位意識,認真落實各項監(jiān)管制度,抓好獄政管理,外協(xié)生產管理,確保監(jiān)區(qū)的安全與穩(wěn)定。在罪犯的教育改造工作中,突出“三課”教育、普法教育。狠抓落實防逃、《服刑人員行為規(guī)范》背誦、罪犯違規(guī)違紀處理工作,加強對罪犯行政獎勵、計分考核管理以及評審減刑工作的監(jiān)督,全面推行獄務公開,嚴格按照公平、公開、公正的原則督促到位,為監(jiān)區(qū)順利實現“四無”安全目標盡責盡職。

      (三)要具備“掌舵人”的能力

      要想發(fā)揮出一個團隊的真正作用,要有一個和諧的班子、團結的民警隊伍。俗話說得好:“火車跑得快,全靠車頭帶。”。作為一名監(jiān)區(qū)長要時刻保持清醒的頭腦;在政治敏感問題上不犯迷糊,在重大原則問題上不“闖紅燈”,在執(zhí)行命令指示上不打折扣,幫助大家樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、義利觀、政績觀和進步觀。要樹立良好的個人形象,擺正位置,端正態(tài)度,平等待人,言行統(tǒng)一,帶頭實現自己所倡導的道德標準和價值觀念。經常組織領導班子和監(jiān)區(qū)民警學習,把自己學到的先進的、實用的、對監(jiān)區(qū)工作有用的知識傳授給大家。監(jiān)區(qū)工作特殊,工作繁忙,民警們能坐下來學習的時間不多,作為一個監(jiān)區(qū)長,要更多關心民警們的學習情況,合理安排民警們工作和學習的時間,用談心、出版報等多種形式幫助大家學習,讓民警們認識到,只有不停地學習,才能吸收新的知識,才能提高自己的業(yè)務能力,才能當好一名監(jiān)區(qū)民警。

      (四)要具備協(xié)調班子共同提高的能力

      眾人拾柴火焰高,個人的力量畢竟是有限的,在班子中,個體素質再高、能力再強。如果形不成合力,甚至搞“內耗”,這個班子的集體領導力量就會弱;反過來,即使個體素質能力低一點,但只要大家擰成一股繩,就會產生“1+1>2”效應,班子的集體領導力量就會強。監(jiān)區(qū)長是班子的主心骨,必須具備團結人的力量。要有容人容事之量,對與自己持不同意見或工作上出現差錯和失誤的委員要有寬容和包容之心,決不能因一點小事或一點過節(jié)而耿耿于懷,更不能打擊報復,抓“小辮”和穿“小鞋”。要善當“調解員”,善于化解班子的矛盾,一旦班子出現不和諧的“雜音”,要及時進行調解,不能讓矛盾激化。要關心和幫助別人,工作要做到多一分表揚鼓勵,少一分指責批評;多一分熱心幫助,少一分苛刻埋怨。不能過分地責備求全,對下屬工作上的缺點和失誤,要多一分寬容和理解,滿腔熱情地予以幫助。這樣,大家工作起來才會感到舒心、順心、開心。要幫基層民警解決生活中的各種困難。每個人都有一本難念的經,但對自己生活中的困難,他們往往不好說或不便說。這就要求監(jiān)區(qū)長平時要細心,要善于觀察了解,對大家的生活和家庭情況做到心中有數,并主動靠上去做工作,想方設法為其排憂解難,讓大家感覺到跟你這個書記在一起有溫暖感。要為一班人的成長進步鋪路搭橋。在成長進步問題上,是你給其他人當“人梯”,還是拿其他人給你做“臺階”,最能體現監(jiān)區(qū)長的道德品質和思想素質。俗話說:“良將無功?!币蔀橐粋€好的領導,不能怕下屬的功勞比自己大;相反,為了下屬的成長進步,要主動把功名讓給他們,而且當決策或工作出現偏差、失誤時,要主動攬過,為班子避風檔浪,給他們以安全感。要善于調動民警的工作熱情。一要講民主,大家有話想不想說、敢不敢說,有意見愿不愿提、敢不敢提,關鍵要看監(jiān)區(qū)長的民主作風如何。一個專制的監(jiān)區(qū)長是不可能調動下面人的積極性和創(chuàng)造性、發(fā)揮出集體智慧的,作出的決策也不可能是民主科學的。因此,監(jiān)區(qū)長必須從根本上摒棄專制作風、凡事不先定調、不先拍板,給大家一個充分發(fā)表意見和建議的空間。尤其是對那些年紀輕、閱歷淺而自感人微言輕、不敢輕易發(fā)表意見的同志,要多引導、多鼓勵。再就是要講公道,做到待人處事公道正派,要自覺摒棄私心雜念,不分親疏遠近,不搞團團伙伙,不分誰是你的人、誰是我的人,什么事對你有利、什么事對我有利,自覺堅持以黨的事業(yè)和單位建設大局為重,做到待人公平、處事公道。這樣大家才會覺得做事有勁頭。

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