第一篇：電廠運行工年中總結及計劃

2016年上半年工作總結及下半年工作計劃

半年來，我作為一名電廠鍋爐人員，以飽滿的工作熱情，努力學習專業(yè)技術知識，嚴格遵守各項運行規(guī)程，虛心求教，團結同事，不斷提高工作能力，干好本職工作，現(xiàn)將半來的工作加以總結：

一、工作期間做到認真負責，敬業(yè)愛崗，以公司理念要求自己，誠信待人，踏實做事，服從領導安排，克服重重困難，始終以積極認真的心態(tài)對待工作。特別是四月份1號2號機組停運，勞動強度增加，但我們發(fā)揚艱苦奮斗的作風，不怕苦，不怕累，克服一個有一個的難題，使水塔底部清淤得以順利圓滿的完成。

二、技術上用心鉆研，理論上熟記操作規(guī)程，學習資料;實踐上嚴格遵守運行規(guī)程，培養(yǎng)獨立操作能力，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時記下來，虛心向主值、專工請教，不斷學習，深知要想把鍋爐專業(yè)學透學精，還需要時間的磨練、知識的積累，循序漸進，更上一層樓。即使休息期間，進行各種培訓提高自身專業(yè)技能，做到身不在崗心在崗，還充分利用家里網(wǎng)絡資源，查看電廠鍋爐文獻，開闊視野，繼續(xù)充電，希望在崗位中能以新的認識高度對待工作。

三、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力，若說“技術”比作“智商”的話，那么“能力”就可比作“情商”，鍋爐專業(yè)亦是如此，智商高就不見得情商高，因為技術是死的，能力是活的。只有做到活學活用，才能更好地干好工作。

四、積累工作經(jīng)驗，貫徹公司“節(jié)能降耗”?？刂平?jīng)濟運行。在的基礎上，精益求精，安全運行是首要，還要兼顧經(jīng)濟運行。了解負荷變化，低負荷時盡量定期排污，以保證蒸汽品質(zhì)基礎上盡力節(jié)省資源，把握兩者平衡點。為做到一舉三得，更是精心測定，細心監(jiān)控，操心設備，耐心溝通。

五、建議：

1、安全設施能否更加完善、細致一些，設定設備誤動保護措施，故障演習預案以防患于未然，更新傳統(tǒng)鍋爐監(jiān)督觀念，變被動處置為主動預見預防。

2、充分利用網(wǎng)絡資源，讓其物盡其用，使鍋爐監(jiān)督更加靈敏高效;完善鍋爐設備本體操作及維護，使鍋爐運行更穩(wěn)定。

第二篇：電廠運行知識總結

第一部分 基本知識

1.水力發(fā)電機組為什么會裝設真空破壞閥

水輪機蝸室下端連接于尾水管，尾水管存在一個吸出水頭，能夠回收一部分能量，提高水輪機的效率。但當吸出水頭太大時，蝸室下端真空度過大，容易對水輪機的葉片造成氣蝕，裝設真空破壞閥就是為了減小蝸室下端的真空度，避免水輪機的葉片造成嚴重的氣蝕，延長水輪機的工作壽命，并防止因氣蝕發(fā)生而造成的機組振動。

2.水輪發(fā)電機甩負荷試驗的目的 水輪發(fā)電機甩負荷試驗意義重大：

1、檢驗壓力管道、球閥等壓力管道系統(tǒng)的抗沖擊能力

2、檢驗水輪機、發(fā)電機、軸承、飛輪等故障情況下的振動幅度是否在合格范圍；

3、檢驗軸瓦在故障情況下的溫度變化情況；

4、檢驗調(diào)速器、勵磁裝置、高壓開關、控制系統(tǒng)、保護系統(tǒng)、信號系統(tǒng)等整機的諸多質(zhì)量問題，如電壓升高情況、球閥和調(diào)速器響應和關閉情況等。用于變壓器保護：

正常運行時，由于無負序電壓，保護裝置不動作。

當外部發(fā)生不對稱短路時，故障相電流啟動元件動作，負序電壓繼電器動作，經(jīng)延時后動作于變壓器兩側(cè)斷路器跳閘，切除故障。

(1)在后備保護范圍內(nèi)發(fā)生不對稱短路時，由負序電壓啟動保護，因此具有較高靈敏度；

(2)在變壓器后(高壓側(cè))發(fā)生不對稱短路時，復合電壓啟動元件的靈敏度與變壓器的接線方式無關；

(3)由于電壓啟動元件只接于變壓器的一側(cè)，所以接線較簡單。由于復合電壓啟動的過電流保護具有以上優(yōu)點，得到廣泛的應用。4.轉(zhuǎn)速死區(qū)

實測的調(diào)速器靜特性曲線在轉(zhuǎn)速上升和下降時不是一條曲線而是兩條曲線，往返兩條曲線之間的部分，就叫轉(zhuǎn)速死區(qū)。

5.水輪發(fā)電機主軸密封和大軸補氣的關系，其各有什么作用？ 水輪發(fā)電機主軸密封：分工作密封和檢修密封作用是防止尾水管內(nèi)的水從密封處向水車室冒水。大軸補氣，是尾水管內(nèi)因某種原因形成了真空，空氣吸力閥動作從主軸通氣孔向尾水管內(nèi)補氣，從而破壞尾水管內(nèi)的真空。渦帶：當水輪機在偏離設計參數(shù)較遠的工況運行時轉(zhuǎn)輪葉片繞流條件變壞，葉片出水力界層水流從壁 面分離，導致葉片出口脫流渦流的形成。

6.起勵裝置

對于自并勵勵磁系統(tǒng)，由于勵磁能源取自發(fā)電機端，當機組起動后，轉(zhuǎn)速接近額定值時，機端電壓為殘壓，其值一般較低(約為額定電壓的1～2)。這時勵磁調(diào)節(jié)器中的觸發(fā)電路，由于同步電壓太低，可能不能正常工作，可控硅不工作，不能送出勵磁電流便發(fā)電機建立電壓。因此必須采取措施，先給發(fā)電機初始勵磁，使發(fā)電機建立一定的電壓，這一過程稱為起勵。

起勵措施有兩類。

第一類稱為他勵起勵，即另設起勵電源及起勵回路，供給初始勵磁。另一類稱為殘壓起勵，利用發(fā)電機剩磁所產(chǎn)生的殘壓，供給初始勵磁。

1.他勵起勵所謂他勵起勵，即是另設起勵回路，由另外的電源供給初始勵磁電流。起勵電源可以用廠用直流電源，稱為直流起勵。也可以用廠用交流電源經(jīng)整流后提供，稱為交流起勵。如果采用直流起勵，將增加廠用蓄電池的負擔。若采用交流起勵，當廠用電消失時機組便不能起勵。

2.殘壓起勵當發(fā)電機的殘壓較高時，可考慮不用另外的起勵電源，而利用殘壓起勵。這又有兩種做法。第一種做法的思路為；起勵時雖然調(diào)節(jié)器尚不能工作，但可采取技術措施，使整流橋中的可控硅支路暫時導通，形成不可控整流裝置，供給初始勵磁。目前的主要做法有；1)利用高頻脈沖來觸發(fā)可控硅；2)利用直流電來觸發(fā)可控硅；這兩種做法的實質(zhì)都是在起勵瞬間使可控硅暫時具有硅整流管特性，構成不可控整流橋。3〉對于三相半控橋，起勵時把外接的一個二極管通過接觸器與橋中任一臂的可控硅并聯(lián)，這樣三相半控橋便形成單相輪流導通，供給初始勵磁電流；4)對于三相全控橋，起勵時投入由二極管組成的輔助整流橋，供給初始勵磁。第二種做法的思路是；對調(diào)節(jié)器的同步電路采取措施，使在殘壓下和額定電壓下一樣都能正常工作。

另外，調(diào)節(jié)器的供電電源取自其它的獨立電源。這樣，調(diào)節(jié)器在起勵時就參與工作，控制可控硅開放，供給初始勵磁電流、，直到發(fā)電機電壓繼續(xù)升到調(diào)節(jié)器的電壓整定值。必須指出，發(fā)電機的殘壓在每次開機后其值不一定相同。特別是在機組進相運行解列后，剩磁減弱，殘壓減小，下次殘壓起勵時可能會失敗。為了可靠進行殘壓起勵，如有必要，可以考慮殘壓起勵與他勵起勵相結合的方法，先用較小的他勵電源供給較小的初始勵磁，接著斷開他勵電源，進行殘壓起勵。起勵裝置采用交流起勵方式，提供起勵裝置的電源為380V、3相有中性點的廠用電，功率為25KW。起勵電流不大于空載額定勵磁電流的15。起勵控制回路設有起勵后自動退出和起勵不成功的保護回路。就地和遠方均能實現(xiàn)起勵。機組啟動后，當轉(zhuǎn)速達到95額定值時，自動投入起勵回路。當機端電壓上升到30額定電壓時，自動投入自動勵磁調(diào)節(jié)器，并自動切除起勵回路，機端電壓自動上升至額定值。

起勵回路主要由起勵變壓器、低電壓繼電器、AC接觸器、DC接觸器、J極管橋式整流器、起動可控硅元件、可控硅觸發(fā)回路組成。起勵回路簡化線路圖如圖3-4所示。啟勵.JPG(236.58KB)2008-9-1309:57圖3-4起勵回路當向發(fā)電機轉(zhuǎn)子回路提供初始勵磁時，先閉合接觸器6A，接通380V電源供變壓器一側(cè)供電，然后再閉合接觸器6B，在2秒瞬間內(nèi)起勵可控硅元件被觸發(fā)并建立轉(zhuǎn)子電壓和供給電流。只要維持此電流，起勵可控硅元件在無重復觸發(fā)的條件下可維持導通狀態(tài)。由于起勵回路只要求有10秒工作時間，所以接觸器6A配有計時器，使其在閉合10秒后自動斷開。在此起勵期間內(nèi)，主可控硅變流器將取代起勵回路供給發(fā)電機勵磁電流，將其轉(zhuǎn)移到變流器。接觸器6B同樣具有計時器，當6B閉合35秒后將自行斷開。

7.什么是發(fā)電機的不完全縱差保護？它有哪些保護功能？

發(fā)電機縱差（或發(fā)電機變壓器組縱差）保護在發(fā)電機中性點側(cè)的電流互感器TA1僅在每相的部分分支中，電流互感器TA1減小為機端電流互感器TA2的一半，在正常運行或外部短路時，仍有不平衡電流（理論上為零）。在內(nèi)部相間短路或匝間短路時，不管短路發(fā)生在電流互感器所在分支或沒有電流互感器的分支，不完全縱差保護均能動作，這主要依靠定子繞組之間的互感作用。TA3與TA4將組成發(fā)電機變壓器組不完全縱差。不完全縱差保護對定子繞組相間短路和匝間短路有保護作用，并能兼顧分支開焊故障。第二部分 變壓器縱差保護與發(fā)電機縱差保護的區(qū)別

變壓器內(nèi)部電氣故障主要是：各側(cè)繞組的匝間短路、中性點直接接地側(cè)繞組的單相短路、內(nèi)部引線和套管故障、各側(cè)繞組相間短路。

發(fā)電機內(nèi)部短路故障為：定子繞組不同相之間的相間短路、同相不同分支之間和同相同分支之間的匝間短路，兼顧定子繞組開焊故障，但不包括各種接地故障。變壓器縱差保護與發(fā)電機縱差保護一樣，也可采用比率制動方式或標積制動方式達到外部短路不誤動和內(nèi)部短路靈敏動作的目的。

縱聯(lián)差動保護（比率制動式縱差保護）是比較被保護設備各引出端電氣量（例如電流）大小和相位的一種保護。

變壓器縱差保護與發(fā)電機縱差保護的區(qū)別如下：

1、變壓器各側(cè)額定電壓和額定電流各不相等，因此各側(cè)電流互感器的型號一定不同，而且各側(cè)三相接線方式不盡相同，所以各側(cè)相電流的相位有也可能不一致，將使外部短路時不平衡電流增大，所以變壓器縱差保護的最大系數(shù)比發(fā)電機的大，靈敏度相對來說要比較低。

2、變壓器繞組常有調(diào)壓分接頭，有的還要求帶負荷調(diào)節(jié)，使變壓器縱差保護已調(diào)整平衡的二次電流又被破壞，不平衡電流增大，這樣將使變壓器縱差保護的最小動作電流和制動系數(shù)都要相應加大。

3、對于定子繞組的匝間短路，發(fā)電機縱差保護完全沒有作用。變壓器各側(cè)繞組的匝間短路，通過變壓器鐵芯磁路的耦合，改變了各側(cè)電流的大小和相位，使變壓器縱差保護對匝間短路有作用。

4、無論變壓器繞組還是發(fā)電機定子繞組的開焊故障，它們的完全縱差保護均不能起到保護作用而動作，但變壓器還可以依靠瓦斯保護或壓力保護。

5、變壓器縱差保護范圍除包括各側(cè)繞組外，還包含變壓器的鐵心，即變壓器縱差保護區(qū)內(nèi)不僅有電路還有磁路，明顯違反了縱差保護的理論基礎（基爾霍夫電流定律）。而發(fā)電機的縱差保護對象內(nèi)只有電路的聯(lián)系，在沒有故障時，不管外部發(fā)生什么故障，各相電流的矢量和總為零。發(fā)電機縱差保護的工作原理是怎樣的？

發(fā)電機縱差保護是根據(jù)差流法的原理來裝設的。其原理接線圖如下：

在發(fā)電機中性點側(cè)與靠近發(fā)電機出口斷路器QF處，裝設性能、型號相同的兩組電流互感器TA1、TA2，來比較定子繞組首尾端的電流值和相位，兩組電流互感器，按環(huán)流法連接，差流回路接入電流繼電器Ⅰ-Ⅰ.在正常時，中性點與出口側(cè)的電流數(shù)值和相位都相同，差流回路沒有電流，繼電器Ⅰ-Ⅰ不會動作。

在保護范圍外發(fā)生短路故障，與正常運行時相似，差流回路也沒有電流，保護也不會動。在保護范圍內(nèi)發(fā)生故障，流經(jīng)電流繼電器Ⅰ-Ⅰ的電流，為TA1、TA2電流互感器二次電流之差，繼電器Ⅰ-Ⅰ啟動，保護裝置將動作。這就是發(fā)電機縱差保護的基本工作原理。縱差保護2 變壓器縱差保護是利用比較變壓器兩側(cè)電流的幅值和相位的原理構成的。把變壓器兩側(cè)的電流互感器按差接法接線，在正常運行和外部故障時，流入繼電器的電流為兩側(cè)電流之差，其值接近為零，繼電器不動作；在內(nèi)部故障時，流入繼電器的電流為兩側(cè)電流之和，其值為短路電流，繼電器動作。 由此可見，變壓器兩側(cè)電流互感器的接線正確與否，直接影響到縱差保護的動作可靠性。將三相變壓器連接組別的概念及其測試方法引入兩側(cè)電流互感器的接線，可以在投運前有效地保證變壓器縱差保護電流回路的接線正確。 就是利用輔助導引線將線路兩側(cè)電流大小和相位進行比較，決定保護是否動作的一種快速保護。

用環(huán)流回路比較兩側(cè)電流大小和相位，兩側(cè)電流的大小相等，相位同時差動回路幾乎無電流，差動繼電器不動作，兩側(cè)電流的大小不等或相位不同時，差動回路電流大，差動繼電流動作。

給你一個圖說明一下吧

變壓器縱差保護與發(fā)電機縱差保護的區(qū)別

變壓器內(nèi)部電氣故障主要是：各側(cè)繞組的匝間短路、中性點直接接地側(cè)繞組的單相短路、內(nèi)部引線和套管故障、各側(cè)繞組相間短路。

發(fā)電機內(nèi)部短路故障為：定子繞組不同相之間的相間短路、同相不同分支之間和同相同分支之間的匝間短路，兼顧定子繞組開焊故障，但不包括各種接地故障。變壓器縱差保護與發(fā)電機縱差保護一樣，也可采用比率制動方式或標積制動方式達到外部短路不誤動和內(nèi)部短路靈敏動作的目的。

縱聯(lián)差動保護（比率制動式縱差保護）是比較被保護設備各引出端電氣量（例如電流）大小和相位的一種保護。

變壓器縱差保護與發(fā)電機縱差保護的區(qū)別如下：

1、變壓器各側(cè)額定電壓和額定電流各不相等，因此各側(cè)電流互感器的型號一定不同，而且各側(cè)三相接線方式不盡相同，所以各側(cè)相電流的相位有也可能不一致，將使外部短路時不平衡電流增大，所以變壓器縱差保護的最大系數(shù)比發(fā)電機的大，靈敏度相對來說要比較低。

2、變壓器繞組常有調(diào)壓分接頭，有的還要求帶負荷調(diào)節(jié)，使變壓器縱差保護已調(diào)整平衡的二次電流又被破壞，不平衡電流增大，這樣將使變壓器縱差保護的最小動作電流和制動系數(shù)都要相應加大。

3、對于定子繞組的匝間短路，發(fā)電機縱差保護完全沒有作用。變壓器各側(cè)繞組的匝間短路，通過變壓器鐵芯磁路的耦合，改變了各側(cè)電流的大小和相位，使變壓器縱差保護對匝間短路有作用。

4、無論變壓器繞組還是發(fā)電機定子繞組的開焊故障，它們的完全縱差保護均不能起到保護作用而動作，但變壓器還可以依靠瓦斯保護或壓力保護。

5、變壓器縱差保護范圍除包括各側(cè)繞組外，還包含變壓器的鐵心，即變壓器縱差保護區(qū)內(nèi)不僅有電路還有磁路，明顯違反了縱差保護的理論基礎（基爾霍夫電流定律）。而發(fā)電機的縱差保護對象內(nèi)只有電路的聯(lián)系，在沒有故障時，不管外部發(fā)生什么故障，各相電流的矢量和總為零。

第三篇：電廠運行

一般值班員在學校畢業(yè)后要做一名上崗的值班員一般需要一年左右。集控專業(yè)對電氣要求不高，但實際中電氣比鍋爐汽機更重要。祝你學習順利

主值的工作標準

總體目標：負責做好本臺機組各項生產(chǎn)工作，督促、檢查本臺機組各崗位人員嚴格執(zhí)行三票三制，規(guī)范各項操作。確保機組安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行，確保完成發(fā)電部生產(chǎn)任務。

配合值長完成值內(nèi)各項管理工作，加強對副值、主巡、巡操崗位人員的日常安全、培訓管理。

遵守國家、公司、部門各項規(guī)章制度，無違法違紀和觸及刑事治安行為，無違反公司制度行為和不誠信行為。

基本責任：負責正常運行時本臺機組的生產(chǎn)組織及執(zhí)行、故障情況下的應急處理、檢修狀態(tài)下的系統(tǒng)隔離、恢復及投運的工作，對本臺機組運行的安全經(jīng)濟負責；對本臺機組人員日常培訓、安全、各項制度的貫徹執(zhí)行負責。對完成本臺機組的發(fā)電量負責任。

主要的業(yè)務工作：

接受值長的生產(chǎn)指揮，配合值長進行?生產(chǎn)管理工作，執(zhí)行值長各項生產(chǎn)調(diào)度指令，完成值長下發(fā)各項工作任務。負責本臺機組生產(chǎn)工作，負責本臺機組設備安全、經(jīng)濟、穩(wěn)定運行和文明生產(chǎn)。

嚴格執(zhí)行運行?操作規(guī)程、安規(guī)、二十五項反措、技措及部門、公司各項管理制度，進行本臺機組運行調(diào)整，對本臺機組運行方式的正確性負責；保證設備，系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。

按照《發(fā)電部監(jiān)盤管理制度》進行監(jiān)盤、抄表工作，認真分析設備參數(shù)及系統(tǒng)運行狀況，并做相應的調(diào)整使參數(shù)在正常運行范圍。?

按照《機組DCS系統(tǒng)報警管理制度》及時發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)設備運行報警，通過參數(shù)分析及觀察，及時發(fā)現(xiàn)存在的缺陷，并采取?風險控制措施，按照缺陷管理流程進行缺陷處理，保證設備的安全運行。

按照《?操作票管理標準實施細則》要求，嚴格執(zhí)行操作票制度、操作監(jiān)護制度，監(jiān)督、指導本臺機組各項運行操作正確規(guī)范進行

依據(jù)《保護聯(lián)鎖報警系統(tǒng)投退管理細則》規(guī)定進行保護、聯(lián)鎖、報警的正常投退。?

按照《設備定期輪換與實驗管理標準實施細則》進行設備定期試驗及輪換工作。?

按照《運行交接班管理實施細則》進行本臺機組運行交接班工作，負責本臺機組各崗位交接班的各項工作安排，對交接班的準時性和交接班的質(zhì)量負責。? 按照《運行巡回檢查管理標準》要求，定期進行系統(tǒng)運行狀況核查，確保機組各項參數(shù)正確。?

按照《機組運行指標監(jiān)控標準》加強對機組運行參數(shù)的監(jiān)控和分析，提高?安全意識，優(yōu)化機組運行工況，精心調(diào)整使機組保持安全經(jīng)濟運行的狀態(tài)。

按照批準的措施方案組織進行特殊運行方式下的監(jiān)控及操作，安全地完成試驗或其他方式下的工作?

根據(jù)季節(jié)情況、設備缺陷、隱患、重大操作及特殊運行方式開展?風險評估及事故預想，確保運行操作的安全高效地完成。

生產(chǎn)區(qū)域的文明生產(chǎn)環(huán)境有提出、監(jiān)督、評價及保持的責任。?

負責在本臺機組內(nèi)組織開展具有針對性的工作觀察，針對巡檢情況，日常操作習

慣，三票三制執(zhí)行情況進行觀察，及時暴露發(fā)現(xiàn)問題，提出相應防范、改進措施。?

按照《運行日志記錄管理標準》、《運行?臺帳管理標準實施細則》要求進行臺帳、日志的記錄，客觀記錄運行中例行及例外的事件。依據(jù)規(guī)程、《?工作票管理制度實施細則》、《動土工作票管理制度》、《隔離閉鎖管理標準》及相關制度的要求及檢修內(nèi)容，對檢修作業(yè)措施、隔離范圍、運行方式及風險控制進行審查，并對其正確性負責。

按照批準的?工作票及時進行方式切換、及時進行正確有效的隔離，隔離操作前組織進行現(xiàn)場系統(tǒng)及風險交底，并按程序進行許可

檢修結束后按照?技術標準進行設備試運或進行試驗，對設備質(zhì)量、系統(tǒng)的完整性（包含標識及環(huán)境）進行驗收。

嚴格按照《工作票管理制度實施細則》工作票延期規(guī)定進行延期工作。驗收結束后按照《工作票管理制度實施細則》辦理工作終結，并恢復投入設備系統(tǒng)的運行。?

負責按照制度進行計劃檢修前的準備工作，配合完成檢修前機組參數(shù)的收集及性能試驗的工作，完成檢修工作票的審核。?

負責按照發(fā)電部相關策劃安全高效地組織本臺機組人員進行設備系統(tǒng)的停運及保養(yǎng)的工作，并按照相關規(guī)定繼續(xù)進行停機后參數(shù)的監(jiān)控。?

依據(jù)規(guī)程、《工作票管理制度實施細則》、《動土工作票管理制度》、《隔離閉鎖管理標準》及相關制度的要求及檢修內(nèi)容，對檢修作業(yè)措施、隔離范圍、運行方式及?風險控制進行審核并對其正確性負責，按照批準的工作票及時進行方式切換、及時進行正確有效的隔離，進行現(xiàn)場系統(tǒng)及風險交底，并按程序進行許可，并對檢修過程進行監(jiān)督檢查，確保措施有效，配合檢修中相關試驗。

負責按照規(guī)程、?技術標準、《600MW機組檢修傳動及設備試運管理制度》、《600MW機組檢修機組啟動管理制度》及計劃組織本臺機組檢修設備單體試運、分系統(tǒng)試運、整套啟動工作（包括閥門傳動、保護聯(lián)鎖傳動、試驗），對設備質(zhì)量、系統(tǒng)的完整性（包含標識及環(huán)境）進行驗收。

負責按照《設備?變更管理制度實施細則》要求，及時了解和掌握系統(tǒng)的變更情況，掌握相關的操作要求和規(guī)定。

負責機組啟動后各系統(tǒng)的核查工作，負責機組檢修前及檢修后的設備系統(tǒng)主要參數(shù)的分析對比。?

按照后評價要求開展相應的總結工作。?

負責按照規(guī)程或?預案要求，結合實際情況，及時采取應急措施，控制異常的發(fā)展，盡快將系統(tǒng)轉(zhuǎn)到穩(wěn)定的狀態(tài)，并按相關規(guī)定進行匯報。

參與查找設備故障的原因，盡快消除故障根源，組織恢復機組正常運行方式。? 負責對事故處理過程進行分析和總結。?

每天的標準工作流程

坐車開始，掌握本臺機組人員情況，包括出勤、是否有人替班，下級各崗位人員的精神狀況，及時布置和調(diào)整接班檢查區(qū)域和接班前工作任務?

到現(xiàn)場，接班檢查，根據(jù)分工進行所負責區(qū)域檢查?

回到控制室，翻閱各種記錄及?臺帳、重點為工作票收發(fā)記錄、檢修交待 在DCS上查看機組運行方式，掌握設備運行狀態(tài)?

和當班主值交流，針對運行記錄及檢修交待，以及查看畫面中發(fā)現(xiàn)的問題，要求

當班主值詳細說明。?

對于遺留問題，要求做書面記錄，如工器具、鑰匙等。?

接班會上，向值長詳細匯報運行方式、設備狀態(tài)、檢修交待內(nèi)容、工作票收發(fā)情況、現(xiàn)場缺陷、本班即將進行的定期工作及主要工作。?

按值長令進行交接班，履行交接班手續(xù)。?

接班后，根據(jù)機組運行方式，做好與副值的工作分工，布置完成事故預想并進行審閱。?

完成各種定期工作。?

及時完成運行記錄及臺帳?

接收及審核工作票?

機組監(jiān)盤調(diào)整?

班中對機組運轉(zhuǎn)層的定期巡檢?

監(jiān)護副值、主巡及巡檢完成日常及定期工作?

交班前1小時開始對本班進行的各種工作進行盤點。有無遺漏。?

與接班主值進行崗位交接。? 電氣工程及其自動化這個專業(yè)下的方向主要有：電力系統(tǒng)（強電方向，就是供電局的那種，主要負責高壓設備的檢修和維護），超高壓與絕緣技術（同上），電氣技術（弱電方向，主要負責儀表和控制），電子技術（這個就是更弱的電了，做一些變頻啊，電源什么的，科研性很強）。當然，強電方向的兩個專業(yè)都會涉獵繼電保護這個東東，這個東東是特別有用的。

其次我再說一下電廠，電廠一線有兩個工種，運行和檢修。運行就是負責機組正常運轉(zhuǎn)的，以前小機組的時候汽機，鍋爐，電氣三個專業(yè)分開，現(xiàn)在大機組都是全能值班員，要機，爐，電全懂?；痣姀S的工人大多都是鍋爐和汽機出身的，對于電氣不是特別精通，所以現(xiàn)在可能會培養(yǎng)一些在運行一線的電氣專業(yè)人員，以便應對并網(wǎng)以及日常的電氣操作。運行的缺點是要上倒班，沒有白天黑夜，沒有周六周天，沒有節(jié)假日。不知有漢，無論魏晉，著實惶恐。優(yōu)點是在設備正常運轉(zhuǎn)的時候，工作強度相對較小。檢修負責機組在故障狀態(tài)下盡快恢復設備正常和一些定期的大小修及臨休工作。在電氣專業(yè)主要的檢修班組有二次班（主要是干繼電保護的，干的全是技術活啊，有前途的班組），高壓班（修理6kv電機，變壓器啊，升壓站啊，母線啊這些東東），低壓班（相對高壓班而說，修些400v電機，哈哈，這是個調(diào)侃的說法），高壓試驗班（負責做高壓試驗，特別閑的一個班組，適合養(yǎng)老），電檢班（主要是負責換廠房里外的一些燈泡, 哈哈，這也是調(diào)侃）。當然，班組不一樣，干的活不一樣，發(fā)展前途不一樣，掙得錢也不一樣。我個人覺得二次班比較適合發(fā)展，如果你想做技術的話。檢修的缺點是必須24小時在崗，如果機組發(fā)生事故需要你所在的班組進行消缺，不論多晚給你打電話，你都必須接（不接扣錢）；不論你在哪，都必須趕到，哪怕是你剛在洗腳城交了錢準備按摩，也給我馬上穿上鞋打車趕到廠里。優(yōu)點是當機組正常運轉(zhuǎn)時，你就完全沒有工作量，上長白班。周末休息，國家法定節(jié)假日。

當然，這兩個工種如何選擇還要看個人興趣。喜歡一直安穩(wěn)過日子并不十分反感熬夜的，那就上運行。喜歡平時正常生活，偶爾來點小刺激，那就上檢修。學電氣的檢修專業(yè)最好的技術崗位莫過于二次班了。這個崗位要求特別細心，特別耐心，特別冷靜。但具體干什么崗位好像不是由自己決定的，要看廠里的安排。其實對一些廠來說，你學的專業(yè)對你來說是個事情，對廠里的領導來說根本不是個事情，他們認為他們招來的人就應該什么崗位都能勝任，即使不能勝任，通過學習以后也能勝任。他們覺得什么崗位缺人，或者什么崗位更需要人他們就會派你到哪個崗位。

分散控制、集中操作、分級管理、配置靈活以及組態(tài)方便

第四篇：電廠運行人員技術總結

我叫xxx,是熱電廠動力車間的一名汽輪機主操,2006年7月份畢業(yè)于xx電力高等專科學校,于東力熱電廠實習四個月,現(xiàn)于煤化工汽輪機崗位工作.我的技術總結分兩大步,一方面對動力熱電廠的一些有建設性的技術該找進行分析,評論,其目的是借鑒思路,改革創(chuàng)性;另一方面是對煤化工現(xiàn)有的工作環(huán)境進行討論,提出自己的意見,使煤化工的發(fā)展更有力,更諧和,更加強大.一、東力的建設性意見.大家都知道,泵類設備是電廠的動力源泉,在啟動之前要使其中充滿水,這樣才能使溪水高度達到繃得允許真空吸入高度,使泵體不振動,不汽化,從而使其安全運行,當離心泵由于建設安裝問題,進水口水面低于其中心軸線時離心泵內(nèi)就會充滿空氣,而不會自動滿水,因此泵內(nèi)不能形成足夠高的真空也在外界大氣壓力的作用下吸入理性泵中西,水泵就無法工作,所以必須先干將空氣后才能啟動,基于這種情況,一般的做法是在離心式水泵啟動前堅硬水,但是,這種做法既麻煩又費時,有沒有一種簡便可行的方法呢?三凍冰州動力熱電廠的無技術員著提出了一種整改方法:在水奔的進口門前家一個真空光.比如動力熱電廠的蛇水泵,其間水米哦按低于其中西洲線,因為他們的涉水想在地下埋著,那么,就在涉水祥和設水泵的進口盟欠佳一個真空管,真空管與凝汽器有一條管道相連,灌頂有空啟發(fā),氣泵前,把與能起起先練管道的閥門打開,時期內(nèi)夫亞,把灌頂空氣門打開,減稅關閉,開繃緊扣們,是甭提內(nèi)滿水,這樣就解決了甭在啟動器要價應稅的做法.在動力熱電廠,其去冷尤其和空冷氣的冷卻水是由循環(huán)水和冷卻水兩路,當春秋季和冬季的時候就用工業(yè)水管道里的水,時期溫度不超過規(guī)定只,工業(yè)水管道和循環(huán)水管道并聯(lián),其中工業(yè)水管道上沒有閥門,當使用時把閥門打開就行,把預制并聯(lián)的循環(huán)水管道上的閥門關閉這樣就可以用了.在冬季的時候,因為是熱力管道的關系,現(xiàn)場的老鼠比較多,他們要壞電線,造成比較重大的損失,可以使汽輪機跳閘,DCS反映不靈,所以滅鼠工作也是不可忽視的一部分.它山之石,可以攻玉,動力熱電廠的這些技術改進,或許我們用不上,但是他們?yōu)槲覀兲峁┝艘环N新的思路:坐視不死班,調(diào)處固定思維.這樣才能真正做到為我所用.二 煤化工的技術建議

四臺鍋爐給水泵的出口們都是手動門,高壓木管對外供水們也是手動門,根據(jù)煤化工人員的配置情況,汽輪機的兩臺吉佩一個巡檢,如果給水泵幽深門題進行切換的話,時間根本不夠用,工廠如戰(zhàn)場一分一秒都不能耽誤.否則就會給生產(chǎn)帶來不可估計的損失.所以,八四臺鍋爐給水泵的出口們換成電動裝置,實現(xiàn)給水泵的遠程操作是很有必要的.除揚棄的高位一流是電動們,很不必要水位+300得高高報警+400的高位一流電動閥門自欺,其實,這很不必要,直接不用電動裝置或換成手動閥,一直處于開放狀態(tài),+440也是一流作用上完全一樣的二用電動門,是一種浪費.還有均壓箱的壓力自動調(diào)節(jié)裝置設了兩個,進口一個,出口一個,其實把調(diào)節(jié)作用的設為一個出口壓力自動調(diào)節(jié)裝置就可以了

給水泵是個高壓設備，運行時期軸承需要密封水，但是，我們不知道啟動泵前有沒有密封水和冷卻水。所以，建議在給水泵電機的冷卻水管道上加一個壓力表，這樣檢查的時候就方便了許多，也有了保障。

給水泵的密封水是由除鹽水泵提供的，這很不合理，就如本月除鹽水泵跳閘，由于沒有密封水，給水泵也不能維持上水，全場停電，鍋爐停爐，水位報警，這樣就很危險，后來搶修及時，但是一個工廠的安全，穩(wěn)定的運行和運氣不應有太大聯(lián)系的。

建議把給水泵的高位油箱改成一個電機裝置，給水泵事故連鎖，因為水泵一停，高位油箱達不到油循環(huán)，基本上都是死油，很難起到良好的冷卻作用。

汽輪機的電動主氣門應該改成個有利于操作的位置，這樣可以實現(xiàn)看表盤操作。

對煤化工的建設性意見。

1安全問題：由于我們大多數(shù)員工沒有工作經(jīng)驗，所以很容易犯一些常識性的錯誤，使自身的安全，廠里的財產(chǎn)搜到損失，如果可以的話，能不能進行安全演習，由師傅精神示范，而不是空洞的理論教學。

2事故處理：現(xiàn)在，有調(diào)試的師傅帶我們，所以操作很順利，事故處理及時，但是人家一走，我們遇見沒有見過的情況怎么辦？所以建議領導搞一個事故現(xiàn)場處理的演習比賽，既可以活躍氣氛，又能提高大家的工作經(jīng)驗。

我的意見具體是以上幾點，以后的日子會更努力，用心，遵紀守法，爭做煤化工的優(yōu)秀員工。

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第五篇：2011年中總結及計劃

**有限公司

2011年上半年工作總結及2011年下半年工作計劃 2011年上半年，****項目在集團公司的指導和關懷下，各項工作緊張而有序的進行著。項目計劃完成投資9081萬元，實際完成投資7515萬元，完成計劃投資額的83%。一期計劃形象進度至5層，實際進度至9層，完成計劃進度的140%。二期計劃形象進度砼墊層澆注，實際進度砂石換填，完成計劃進度的90%。項目安全指標完成100%，無傷亡事故發(fā)生。

縱觀2011年上半年洛陽房地產(chǎn)市場，洛陽樓市受到了政策調(diào)控一定程度的影響，部分項目已經(jīng)提前認籌和開盤。為此，**針對2011年上半年的工作進行梳理和總結，認真安排下半年的工作計劃，積極應對房地產(chǎn)行業(yè)復雜多變的形勢。

一、2011年上半年工作總結

（一）工程形象進度

在建項目為龍城項目一期、二期及售樓部工程。

1)一期工程為21#地塊1#、2#樓及附屬地庫。1#樓完成至八層，1#樓地庫完成西半部分的施工，2#樓完成至九層，2#樓地庫完成西半部分的施工。

2)二期工程為21#地塊3#、6#、8#樓。目前基礎處理工作即將完成，準備進行基礎靜載試驗。

3)售樓部工程位于21#地塊東北角，建筑面積1880平方米，為鋼結構建筑。自2010年12月30日開工以來，主體工程已于2011年4月15日完成。目前正在進行的是外裝飾、景觀及室內(nèi)裝修工程，預計2011年7月中旬開放。

（二）營銷工作

1)上半年通過招投標形式在2月底確定上海德?lián)P機構為項目的廣告推廣公司，上海同策咨詢?yōu)楸卷椖康匿N售代理公司。德?lián)P機構從2月份開始為項目服務，上海同策銷售代理公司在6月20日人員進駐項目為項目后期銷售進行前期市場調(diào)查和前期工作。

2)項目整體營銷策劃推廣方案最終形成。根據(jù)項目的市場、客戶、產(chǎn)品和價格定位，進行廣泛和深度市場調(diào)研，針對**項目周邊的市場進行多輪摸底，對比優(yōu)劣勢，最終確定**的項目主旨，項目的logo及形象表現(xiàn)的基調(diào)得以整體確定。針對新政細節(jié)，調(diào)整營銷方案，細化賣點，優(yōu)化產(chǎn)品，制定了從“地段營銷”、到“產(chǎn)品營銷”、再到“價值營銷”的營銷三部曲，實現(xiàn)客戶的步步套牢與層層逼定。

3)售樓部依據(jù)項目本身屬性、立面風格和特點，結合建筑總設計師意見和集團公司要求，確定售樓部裝修風格及詳細設計。確定售樓部施工單位并展開一系列的裝修定板工作，現(xiàn)正在裝修，預計7月中旬開放。

4)營銷媒體廣泛接觸。以“大媒體、大傳播、低成本”為宗旨，以整合營銷為手段，就報媒、戶外、短信、網(wǎng)路、廣電媒體等進行全面的接洽。銷售熱線電話已經(jīng)確定（0379-65557777 65557778）。

5)項目亮相工作順勢開展。項目三維動畫、單頁、折頁、戶型單張、紙杯、手提袋等媒體物料正在設計中，銷售說辭及答客戶問日益完善，并針本項目進行深度調(diào)研，就面積、樓層、付款方式、承受價格等進一步摸底，為項目的正式亮相做足準備。

（三）設計工作

1)完成了**21地塊單體施工圖及施工圖評審；

2)完成了**21地塊景觀初步設計；

3)完成了**22/23地塊總規(guī)初步調(diào)整；

4)完成了售樓處景觀、室內(nèi)裝飾施工圖；

5)完成了售樓處空調(diào)、石材、窗戶方案深化設計及施工圖；

6)完成了售樓處軟裝設計方案；

7)配合完成了21地塊1#2#3#6#8#施工圖審查及面積測算；

8)配合完成了銷售道具及物料的準備及制作。

（四）報建工作

1)取得22地塊土地證。

2)21#地塊總歸方案洛陽市城鄉(xiāng)規(guī)劃局審批通過。

3)根據(jù)施工進度相繼完成21#地塊各樓取得建設工程規(guī)劃許可證，完善了在施工過程中政府的相關規(guī)劃手續(xù)。

4)根據(jù)施工進度相繼展開21#地塊各標段的建委招投標手續(xù)，為取得建設工程施工許可證打下良好基礎。

5)公司暫定資質(zhì)考核通過。

（五）成本控制工作

1)龍城項目21#地目標成本的確定 針對各個項目在不同階段均有不同特點，必須有與之相適應的目標成本，制定了目標成本二個階段測算的標準模板討論稿，方案版、批準執(zhí)行版目標成本表，方案版已經(jīng)匯報通過。

2)21#地一期二期施工合同條款的談判及合同價的確定 與宏程公司開展21#地一期二期施工合同條款的談判及合同價的確定，計劃6月30日前確定一期工程的合同價，7月30日前確定二期工程的合同價。

（六）財務工作

1)積極配合利安達會計師事務所做好2010財務決算報表審計工作，事務所出具了無保留意見審計報告，并在審計過程中對經(jīng)營管理等方面提供了口頭指導。

2)積極配合河南永華資產(chǎn)評估事務所對自去年開業(yè)以來至今年3月底的資產(chǎn)、負債等情況提供全面、詳實、準確的資料，為股權評估奠定了良好基礎。

3)積極配合稅務局做好2010企業(yè)所得稅匯算清繳工作，在沒有聘請稅務中介機構的情況下自行完成該項工作；與稅務局協(xié)調(diào)建立了納稅一般賬戶，在其指導下開始進行土地增值稅前期工作；每月及時足額解繳稅款，與稅務局建立了良好互動關系。

4)在全面預算管理指引下不斷加強資金預算管理以及與之相關的合同管理，確保按照合同和預算撥付資金，提高資金使用效率和效果，降低資金成本。

5)在“六好”財務部活動要求下，繼續(xù)推進會計基礎工作規(guī)范化，加強審批環(huán)節(jié)管理，逐步建立規(guī)章制度并隨著工作環(huán)境變化、政策法規(guī)等的變動而修訂和完善，保持制度的可操作性、科學性。

二、2011年下半年工作計劃

（一）工程形象計劃

1)一期1#、2#樓，至2011年12月31日，主體工程完成至二十九層，砌體工程完成至十六層。

2)二期3#、6#、8#樓，至2011年12月31日，主體工程完成至十三層，砌體工程完成至四層。

3)三期5#、7#、9#樓，將于2011年8月份動工，至2011年12月31日，完成至±0.000工程。

（二）設計工作計劃

1)積極配合售樓處各項施工，做好技術支持；

2)完成樣板房及展示區(qū)的方案及施工圖；

3)完成21#地塊景觀施工圖設計；

4)完成21#地塊室外管網(wǎng)施工圖設計；

5)完成21#地塊供水、供電、供暖、供氣、建筑照明、智能化等單項施工圖設計；

6)完成22/23#地塊總規(guī)調(diào)整通過評審；

7)完成22地塊住宅部分的建筑方案設計及立面精細化；

8)完成23地塊住宅部分的建筑方案設計及立面精細化；

9)爭取完成22、23地塊部分住宅施工圖設計；

（三）開發(fā)報建工作計劃

1)根據(jù)建設要求，調(diào)整龍城項目22#23#地塊的總歸方案，確保調(diào)整后的方案經(jīng)過洛陽市城鄉(xiāng)規(guī)劃局審批。

2)根據(jù)施工進度相繼完成21#地塊剩余各樓的建設工程規(guī)劃許可證。

3)根據(jù)施工進度相繼完成21#地塊各標段的建委招投標手續(xù)，取得各樓的建設工程施工許可證。

4)根據(jù)施工進度完成21#地塊部分樓的預售許可證，確保項目的順利開盤銷售。

（四）成本控制工作計劃 對流程要求范圍內(nèi)的各類招標進行招標文件編制、并會同工程部招標入圍單位資格預審、考察，提出各類招標的合理化建議，從源頭上把控成本，跟蹤成本落實與執(zhí)行情況。

在質(zhì)量方面進一步加強過程控制，做好事前事中控制，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，避免返工。安全方面，提高防范意識，狠抓現(xiàn)場管理，避

免安全事故的發(fā)生。進度方面，加強執(zhí)行能力，任務分配明確，對可能影響工期的因素提前做好防范措施，保證工作順利進行。

（五）營銷計劃

1)通過合理的營銷策略和集中推廣，確保**項目充足的客戶積累，并成功開盤銷售。（計劃**項目9月開盤）

2)完成**項目二期（3、6、8、10號樓）前期形象定位，產(chǎn)品包裝等推廣準備工作，計劃春節(jié)后集中推廣蓄水。

3)督促**項目銷售，重點完成資金回籠任務。下半年完成銷售320套，38400平方米，實現(xiàn)合同金額19200萬元。

面對復雜多變的市場形勢，在集團公司對項目的整體部署和要求下，以市場營銷為主線，把握和控制銷售的時間進度節(jié)點。重點關注市場環(huán)境對銷售的影響，適時調(diào)整和推動營銷各項工作展開，并取得工程進度和形象上的支持。

我們堅信經(jīng)過項目各位同事的共同努力，一定會克服項目工作中的各種困難和障礙，成功完成公司的經(jīng)營目標，取得項目的順利開發(fā)。

**置業(yè)有限公司

2011年6月25日