第一篇:露天礦山地質(zhì)工作總結(jié)
個(gè)人工作總結(jié)
(2012-2016)
本人于2012年7月畢業(yè)于吉林建筑大學(xué),同年8月進(jìn)入集團(tuán)下屬中蒙礦業(yè)(地下,鐵礦),從事井下礦山地質(zhì)工作;次年7月到集團(tuán)旗下****礦業(yè),從事野外地質(zhì)工作;2015年6月,來到扎蘭屯市***礦業(yè),至今已一年有余,現(xiàn)對(duì)本人近四年來地質(zhì)工作進(jìn)行一個(gè)總結(jié)。
2012年8月進(jìn)入本單位后,本人一直地質(zhì)相關(guān)工作。4年以來,我始終以成為一個(gè)優(yōu)秀的地質(zhì)技術(shù)員為要求,努力鉆研專業(yè)技術(shù),加強(qiáng)專業(yè)理論學(xué)習(xí),同時(shí)注重理論聯(lián)系工作實(shí)際,使自己在工作中不斷地提高自身工作能力和專業(yè)技術(shù)水平。完成了從剛畢業(yè)的大學(xué)生向一個(gè)真正合格的技術(shù)人員的轉(zhuǎn)變。工作期間我主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)及同事請(qǐng)教地質(zhì)和采礦方面的知識(shí),努力使采礦和地質(zhì)相結(jié)合,使自己成為適合礦山工作的地質(zhì)人員。
一、地質(zhì)工作總結(jié)
我從事的礦山地質(zhì)和野外地質(zhì)工作主要有以下方面:在野外,負(fù)責(zé)有關(guān)地質(zhì)技術(shù)的組織管理工作,如鉆孔編錄等。在礦山,經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)收集勘探和采掘工作面的地質(zhì)資料,掌握礦山地質(zhì)情況,匯編原始地質(zhì)編錄和鉆孔編錄,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)編錄資料進(jìn)行整理,及時(shí)匯報(bào)各種相關(guān)地質(zhì)情況;面向生產(chǎn)深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查研究,解決出現(xiàn)的問題。過去的幾年,作為一名地質(zhì)技術(shù)員,我按照生產(chǎn)的需要很好地完成了以下各項(xiàng)具體工作:
1、生產(chǎn)探礦:過去的幾年中,在地質(zhì)探礦的基礎(chǔ)上為滿足開采和繼續(xù)開拓延伸的需要,為進(jìn)一步探明礦體特征以及儲(chǔ)量升級(jí)所開掘各種坑探工程和鉆探工程。為礦山的開采和指導(dǎo)施工提供詳細(xì)的地質(zhì)依據(jù)。即參加了公司二道河項(xiàng)目和八岔溝項(xiàng)目的勘探工作。外業(yè)參加了野外地質(zhì)編錄,數(shù)據(jù)收集等,內(nèi)業(yè)參加了地質(zhì)圖件的繪制等等。
2、根據(jù)已有的資料,確定勘探類型及勘探網(wǎng)度,總結(jié)以往礦床勘探成果和探采對(duì)比的基礎(chǔ)上,運(yùn)用典型礦床經(jīng)驗(yàn),根據(jù)礦床的規(guī)模大小、形態(tài)的復(fù)雜程度、厚度變化的穩(wěn)定程度、構(gòu)造的復(fù)雜程度和礦石中有用組分分布均勻程度等地質(zhì)因素,為達(dá)到提供有效的礦產(chǎn)儲(chǔ)量,滿足礦山開采設(shè)計(jì)的需要,為礦床合理開發(fā)利用提供地質(zhì)依據(jù)。全程參與二道河幾八岔溝項(xiàng)目地質(zhì)模型的建立。
3、控制貧化:防止盲目開拓造成礦產(chǎn)資源的損失,加強(qiáng)放礦管理;準(zhǔn)確控制礦體空間分布與礦石質(zhì)量變化規(guī)律,監(jiān)督各采場(chǎng)出礦的礦石質(zhì)量和品位,及時(shí)掌握生產(chǎn)采掘計(jì)劃執(zhí)行情況及采場(chǎng)質(zhì)量動(dòng)態(tài),嚴(yán)格控制礦石中的廢石混入,使礦石損失和貧化指標(biāo)控制在預(yù)定水平。
4、礦山地質(zhì)內(nèi)業(yè)相關(guān)工作,包括每天的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)整理,每周每月月底的損失貧化數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與處理。通過數(shù)據(jù)總結(jié)前面工作的優(yōu)點(diǎn)與不足,為后續(xù)工作提供依據(jù)與指導(dǎo)。
二、存在的問題與差距
1、進(jìn)度與質(zhì)量管理方面:相較國(guó)內(nèi)外其它先進(jìn)礦山,進(jìn)度管理與質(zhì)量管理等方面存在著一定差距,如我礦的現(xiàn)場(chǎng)穿孔、鏟裝、道路、作業(yè)面平整度較差、重點(diǎn)部位的推進(jìn)等工作較差,一方面信息收集與處理能力偏弱,反映生產(chǎn)動(dòng)態(tài)的信息的系統(tǒng)性、全面性不夠理想,另一方面對(duì)車間管理制度的執(zhí)行力度不夠,無章可尋、有章不依的問題突出。
2、個(gè)人方面:個(gè)人的表達(dá)技巧較弱,語言表達(dá)能力偏差,工作中信息收集不夠客觀全面,應(yīng)虛心請(qǐng)教,積極主動(dòng)學(xué)習(xí)他人好的經(jīng)驗(yàn)。
三、2017年工作措施和建議
我希望通過加強(qiáng)與人交流與溝通,做一個(gè)內(nèi)心強(qiáng)大的人,同時(shí)繼續(xù)努力提高個(gè)人專業(yè)素養(yǎng),做一個(gè)優(yōu)秀的礦山地質(zhì)人。本年度我會(huì)及及提高管理水平,為生產(chǎn)的有效執(zhí)行貢獻(xiàn)一份力量。生產(chǎn)中執(zhí)行力不夠的問題,我個(gè)人認(rèn)為主要原因在于管理制度不夠完善、人員的職責(zé)不夠清晰、事情的方案不夠細(xì)致合理、考核標(biāo)準(zhǔn)不夠完善、信息溝通渠道不夠暢通、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不夠具體六個(gè)方面,在2017年的管理工作中,我針對(duì)上述問題配合領(lǐng)導(dǎo)修改并落實(shí)生產(chǎn)中的過程管理規(guī)范。從時(shí)間上來就,2017年是我來岳泰集團(tuán)的第五年,在礦山的第二個(gè)年頭,從產(chǎn)量壓力來說,2017年是一個(gè)嚴(yán)峻且充滿挑戰(zhàn)的一年,俗話說有挑戰(zhàn)就有進(jìn)步,本年將是我是綜合能力迅速提高的一年,也將會(huì)是充實(shí)的并且充滿挑戰(zhàn)一年。相信明天會(huì)更好,我會(huì)用實(shí)際行動(dòng)做到努力到無能為力,拼搏到感動(dòng)自己!
二零一六年十月
第二篇:露天礦山個(gè)人工作總結(jié)
2013年個(gè)人工作總結(jié)
------生產(chǎn)科
2013年,是我在生產(chǎn)科的第二個(gè)年頭,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下,在同事們的關(guān)心和支持下,以及自身不斷的努力學(xué)習(xí)和工作下,較好的完成了工作上的各項(xiàng)任務(wù),同時(shí)在思想認(rèn)識(shí)、工作能力和綜合能力方面都有一定的提高,現(xiàn)將一年來的工作做一下總結(jié)。
一、2013年個(gè)人工作總結(jié)
1、爆破方面:本人系統(tǒng)的將各個(gè)礦體的儲(chǔ)量、賦存條件、出露部位等與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際對(duì)比并了然于心,結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與礦石生產(chǎn)組織進(jìn)度,及時(shí)調(diào)配包括外協(xié)鉆機(jī)在內(nèi)的穿孔設(shè)備,如期高效的部署到位,有效的保障了礦石的貨源組織,有力的支持了保礦保產(chǎn)的工作。本根據(jù)礦里指示精神,調(diào)節(jié)了清碴爆區(qū)的比例并加強(qiáng)了礦石爆區(qū)的質(zhì)量管理,礦巖的可挖掘性與爆破大塊率均較前一年有了明顯改善。
2、排巖方面:一方面加強(qiáng)了排巖物流的規(guī)劃與控制,合理規(guī)劃各個(gè)區(qū)域的排土流向與流量,排土綜合運(yùn)距較年初計(jì)劃縮短0.4Km,使我礦的排土費(fèi)用使用更加科學(xué)合理;二方面加強(qiáng)了排巖的質(zhì)量管理,通過全年的分區(qū)定點(diǎn)排巖“承包到戶、追責(zé)到戶”,從專屬的鏟裝作業(yè)區(qū)、專屬的運(yùn)輸線路、專屬的排卸位置,不僅提高了外協(xié)單位的作業(yè)積極性,也提高了排土工作質(zhì)量,私自節(jié)省運(yùn)距的亂排現(xiàn)象及包方區(qū)亂棄現(xiàn)象有了明顯改善,讓我礦的排土費(fèi)用花費(fèi)更加物有所值;三方面加強(qiáng)了管理制度的建立,不僅杜絕了外協(xié)單位的排巖“臨排”方法,同時(shí)規(guī)范了管理
1臺(tái)賬、包括各會(huì)議紀(jì)要,外協(xié)單位的運(yùn)輸量、運(yùn)距、鏟裝與排卸位置等,便我礦的排土費(fèi)用使用清晰。
3、工作態(tài)度方面:熱愛自己的本職工作,深入現(xiàn)場(chǎng)了解各項(xiàng)工作的動(dòng)態(tài)與趨勢(shì),及時(shí)解決工作中的各項(xiàng)問題,能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,工作投入熱心為大家服務(wù),為了月底測(cè)量驗(yàn)收的工作順利進(jìn)行,主動(dòng)加班加點(diǎn),確保工作能按時(shí)完成。
4、其它方面:本參加現(xiàn)代管理一項(xiàng),科技攻關(guān)兩項(xiàng),發(fā)表并獲獎(jiǎng)?wù)撐膬善?,今?月參加了公司三維軟件的學(xué)習(xí)并積極地在今年工作中運(yùn)用,同時(shí)利用休息時(shí)間主動(dòng)學(xué)習(xí)并充實(shí)自己,本年自學(xué)包括項(xiàng)目管理、工程經(jīng)濟(jì)、工程法律法規(guī)、計(jì)算機(jī)程序等。
二、存在的問題與差距
1、進(jìn)度與質(zhì)量管理方面:相較國(guó)內(nèi)外其它先進(jìn)礦山,進(jìn)度管理與質(zhì)量管理等方面存在著一定差距,如我礦的現(xiàn)場(chǎng)穿孔、鏟裝、道路、作業(yè)面平整度較差、重點(diǎn)部位的推進(jìn)等工作較差,一方面信息收集與處理能力偏弱,反映生產(chǎn)動(dòng)態(tài)的信息的系統(tǒng)性、全面性不夠理想,二方面對(duì)車間管理制度的執(zhí)行力度不夠,無章可尋、有章不依的問題突出。
2、個(gè)人方面:個(gè)人的表達(dá)技巧較弱,語言表達(dá)能力偏差,工作中信息收集不夠客觀全面,應(yīng)虛心請(qǐng)教,積極主動(dòng)學(xué)習(xí)他人好的經(jīng)驗(yàn)。
三、2014年工作措施和建議
我希望通過加強(qiáng)計(jì)算機(jī)軟件方面的學(xué)習(xí),初步建立一套生產(chǎn)動(dòng)態(tài)信息化平臺(tái),具備對(duì)各個(gè)部位的各個(gè)工序的狀態(tài)、動(dòng)態(tài)、時(shí)間進(jìn)度等進(jìn)行系統(tǒng)的反映的工能,以方便高效、及時(shí)、分包到戶地對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行中的問題
及時(shí)地解決,為生產(chǎn)的高效組織貢獻(xiàn)一份力量。
作為一個(gè)管理科室的人員,本我會(huì)及及提高管理水平,為生產(chǎn)的有效執(zhí)行貢獻(xiàn)一份力量。生產(chǎn)中執(zhí)行力不夠的問題,我個(gè)人認(rèn)為主要原因在于管理制度不夠完善、人員的職責(zé)不夠清晰、事情的方案不夠細(xì)致合理、考核標(biāo)準(zhǔn)不夠完善、信息溝通渠道不夠暢通、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不夠具體六個(gè)方面,在2014年的管理工作中,我針對(duì)上述問題配合領(lǐng)導(dǎo)修改并落實(shí)生產(chǎn)中的過程管理規(guī)范。
從時(shí)間上來就,2014年是我來白馬鐵礦的第五年,在生產(chǎn)科的第三個(gè)年頭,從產(chǎn)量壓力來說,2014年是一個(gè)嚴(yán)峻且充滿挑戰(zhàn)的一年,俗話說有挑戰(zhàn)就有進(jìn)步,本年將是我是綜合能力迅速提高的一年,也將會(huì)是充實(shí)的一年。
二〇一四年一月十六日
第三篇:露天礦山地質(zhì)環(huán)境保護(hù)與治理恢復(fù)的探討
龍?jiān)雌诳W(wǎng) http://www.004km.cn 露天礦山地質(zhì)環(huán)境保護(hù)與治理恢復(fù)的探討
作者:李勤厚 張一 石巖 趙忠偉 來源:《科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào)》2011年第13期
摘 要:礦產(chǎn)資源是一種重要的自然資源,在開發(fā)礦產(chǎn)資源的過程中,因挖損、壓占和采掘等采礦活動(dòng)對(duì)礦山地質(zhì)環(huán)境造成了不同程度的破壞,造成了自然災(zāi)害的發(fā)生、土地荒廢、生態(tài)環(huán)境惡化,降低環(huán)境質(zhì)量,影響人類自身的生存和生產(chǎn)環(huán)境。簡(jiǎn)述了露天礦山地質(zhì)環(huán)境的破壞形式和地質(zhì)災(zāi)害類型,在此基礎(chǔ)上提出了治理恢復(fù)方案。
關(guān)鍵詞:露天礦山地質(zhì)環(huán)境保護(hù)與治理恢復(fù)
中圖分類號(hào):P618 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1674-098X(2011)05(a)-0067-01 礦產(chǎn)資源是一種重要的自然資源,開發(fā)礦產(chǎn)資源有力地支持了國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)和促進(jìn)了社會(huì)的進(jìn)步,在開發(fā)礦產(chǎn)資源的過程中,因挖損、壓占和采掘等采礦活動(dòng)對(duì)礦山地質(zhì)環(huán)境造成了不同程度的破壞,造成了自然災(zāi)害的發(fā)生、土地荒廢、生態(tài)環(huán)境惡化。露天礦山鑒于經(jīng)濟(jì)的原因,礦山開采往往設(shè)計(jì)的邊坡較陡,只要能保證在礦山開采過程中安全運(yùn)行就可,留下了各種地質(zhì)災(zāi)害隱患。閉坑后任其自由發(fā)展,處于無人管理的狀態(tài),導(dǎo)致后發(fā)性的滑坡、泥石流等地質(zhì)災(zāi)害及水土流失不斷發(fā)生,環(huán)境進(jìn)一步惡化。保護(hù)礦山環(huán)境,防止地質(zhì)災(zāi)害,合理地進(jìn)行礦山地質(zhì)環(huán)境保護(hù)與治理、實(shí)現(xiàn)礦山土地植被資源的恢復(fù)已是一項(xiàng)刻不容緩的任務(wù)。1 露天礦山地質(zhì)環(huán)境問題
露采礦山開采所致的主要問題有,耗費(fèi)過量的土地資源;被破壞的土地尚難被有效利用,既破壞了原有的自然生態(tài)系統(tǒng),又難以直接成為進(jìn)一步服務(wù)于某種社會(huì)、經(jīng)濟(jì)目的用地;礦山邊坡失穩(wěn)易造成地質(zhì)災(zāi)害;礦山廢棄物堆置占用土地,又造成周圍環(huán)境的嚴(yán)重污染源等。1.1 露天采場(chǎng)地質(zhì)災(zāi)害
由于采礦本身是一種對(duì)原巖的破壞,采剝作業(yè)打破了邊坡巖體內(nèi)的原始應(yīng)力的平衡狀態(tài),出現(xiàn)了次生應(yīng)力場(chǎng),在次生應(yīng)力場(chǎng)和其它因素的影響下,常使邊坡巖體發(fā)生變形破壞,使巖體失穩(wěn),導(dǎo)致崩落、散落、座落、傾倒坍塌和滑動(dòng)等。隨著采礦工作的推進(jìn),裂縫會(huì)進(jìn)一步的發(fā)展,一旦誘發(fā)因素(暴雨、地震等)出現(xiàn),高邊坡在重力作用下就很可能發(fā)生崩塌、滑坡、泥石流等地質(zhì)災(zāi)害。
1.2 排土場(chǎng)邊坡隱患
排土場(chǎng)因礦山開采排土廢渣而容易產(chǎn)生的地質(zhì)災(zāi)害類型主要有崩塌、滑坡、泥石流等,產(chǎn)生的原因主要為排土場(chǎng)的物質(zhì)由地下采掘處的大量廢石組成,加上場(chǎng)地有限廢石堆往往堆的很高,這樣一旦攔擋不當(dāng),則在暴雨或其他誘發(fā)因素的作用下災(zāi)害就可能發(fā)生。
龍?jiān)雌诳W(wǎng) http://www.004km.cn 1.3 土地植被資源破壞
露天開采的采區(qū)、廢棄土石堆、工業(yè)廣場(chǎng)、施工道路隨采礦的深入,露天采坑和“渣山”對(duì)土地資源及自然景觀的破壞較大。
露天礦山地質(zhì)環(huán)境的保護(hù)與治理恢復(fù)
礦山地質(zhì)環(huán)境的保護(hù)和治理的目的是使自然—社會(huì)—經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的綜合效益最大化。礦山開采必須遵循最小量化原則、無害化原則、資源化原則、生態(tài)系統(tǒng)的恢復(fù)和重建原則、立法原則,最終達(dá)到地形、植被在視覺和環(huán)境上與周圍的區(qū)域生態(tài)融為一體。防治措施應(yīng)根據(jù)環(huán)境問題的危險(xiǎn)性和危害程度,結(jié)合礦山生產(chǎn)實(shí)際情況,分期實(shí)施,最終實(shí)現(xiàn)全部治理。具體措施應(yīng)堅(jiān)持因地制宜、合理有效的原則,“宜耕則耕,宜綠則綠”,以最小投入獲取最大經(jīng)濟(jì)、環(huán)境效益。2.1 露天采場(chǎng)的恢復(fù)及治理 2.1.1 地質(zhì)災(zāi)害的監(jiān)測(cè)及預(yù)防
監(jiān)測(cè)露天邊坡表面垂直移動(dòng)、水平移動(dòng)情況;監(jiān)測(cè)露天邊坡坡頂及開采作業(yè)面上的主要節(jié)理、裂隙面開張移位及相互貫通情況;監(jiān)測(cè)主要節(jié)理、裂隙面雨季滲水情況;監(jiān)測(cè)露天邊坡后緣因開挖在重力作用下是否會(huì)誘發(fā)的橫張裂縫及其發(fā)育發(fā)展情況;監(jiān)測(cè)露天邊坡及各級(jí)臺(tái)階面是否存在可能引發(fā)崩塌的有分離趨勢(shì)的危巖體(塊)等;露天邊坡及各級(jí)平臺(tái)雨水的排泄情況是否良好等。
2.1.2 露天采場(chǎng)的恢復(fù)治理
對(duì)露天采場(chǎng)底層平臺(tái)進(jìn)行回填處理,回填的材料主要利用未來采礦過程中產(chǎn)生的所有廢棄礦渣及剝離的巖土,回填的高度不要求達(dá)到原始界面,而是最終保證整治后的露天采坑坑底與廢棄采礦平臺(tái)及平臺(tái)之間具有良好的地面坡度,達(dá)到自然排水水平。
(1)利用未來采礦過程中所產(chǎn)生廢棄礦渣及剝離廢土對(duì)采場(chǎng)進(jìn)行回填,采場(chǎng)底層與各采礦平臺(tái)表面采用全面覆土,覆土厚度約為0.3m。
(2)露天采場(chǎng)開采臺(tái)階上設(shè)水溝,地表水經(jīng)水溝向較低標(biāo)高水平排泄,盡量減少臺(tái)階積水。(3)回填過程中要求根據(jù)廢渣的塊(粒)度,自下而上按由粗到細(xì)的順序逐層回填并碾壓密實(shí),防止由于表面廢石粒徑過大,造成滲漏,浪費(fèi)客土量。設(shè)計(jì)最終地面坡度為不大于10°,達(dá)到自然排水水平。
(4)開采過程中嚴(yán)格礦產(chǎn)資源開發(fā)利用方案確定的露天開采邊坡要素進(jìn)行開采。同時(shí)對(duì)露天采坑的邊坡進(jìn)行監(jiān)測(cè),以保證邊坡的穩(wěn)定,并及時(shí)對(duì)排土場(chǎng)及由于開采活動(dòng)而遭到破壞的地形地貌和植被生存環(huán)境進(jìn)行恢復(fù),盡快在其表面覆土回填,恢復(fù)植被,植樹造林。
龍?jiān)雌诳W(wǎng) http://www.004km.cn 2.2 排土場(chǎng)的治理
新建的排土場(chǎng),如遇暴雨,有發(fā)生滑塌的危險(xiǎn)。由于礦區(qū)廢棄礦渣、剝離表土屬無序堆放的松散物質(zhì),具有較大的不穩(wěn)定,因此,通過以下步驟來實(shí)現(xiàn):(1)削坡整平,降低坡高、坡角;(2)邊坡加固、襯砌護(hù)坡;(3)為減小坡面侵蝕和降低滑坡的可能性,坡面設(shè)計(jì)相應(yīng)的排水溝。
實(shí)施過程中對(duì)于整治好的邊坡,要充分利用工程前收集的表土覆蓋于表層;若礦區(qū)無足夠的可適宜的表土,用不致造成污染的物料覆蓋。2.3 土地植被恢復(fù)
礦山開采產(chǎn)生新的堆積、挖損地貌,形成較多的裸露土地景觀,使原有的地形形態(tài)和地貌景觀發(fā)生了明顯的變化,破壞了原有的土地資源及地表植被。因此,在擬建工程挖損時(shí)和壓占前,一定對(duì)擬破壞場(chǎng)地的表土進(jìn)行剝離,先將表土存放于客土場(chǎng),待恢復(fù)治理將表土進(jìn)行回用、平整后實(shí)施植被恢復(fù)工程。
栽植技術(shù):定點(diǎn)植,使相鄰行的定植點(diǎn)錯(cuò)開,整體成品字形排列。定植時(shí)苗干要豎直,深淺要適當(dāng),填土后踩實(shí),最后覆上虛土。栽植深度應(yīng)略超過苗木根頸,栽植后應(yīng)及時(shí)澆水,保證造林成活率。
撫育管理:為保證造林成活率,達(dá)到植被恢復(fù)最佳效果,栽植后必須進(jìn)行撫育,主要是澆水、松土和看護(hù),其中以澆水最為重要,視干旱程度適度澆水,做到不旱、不澇,并貫徹“以防為主,防治結(jié)合”的植保方針,進(jìn)行病蟲害防治,使苗木成林。3 結(jié)語
露天礦山地質(zhì)環(huán)境的保護(hù)與治理恢復(fù)能夠最大限度地避免或減少因采礦誘發(fā)的地質(zhì)災(zāi)害及其隱患的發(fā)生,從而保證礦山及所在地人民生命財(cái)產(chǎn)的安全,通過植被恢復(fù)可以改善礦山生態(tài)環(huán)境,為子孫后代提供一個(gè)山青水綠、生態(tài)良好的生存發(fā)展環(huán)境,對(duì)構(gòu)建和諧社會(huì),社會(huì)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。
參考文獻(xiàn)
[1] 中華人民共和國(guó)地質(zhì)礦產(chǎn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn).礦山地質(zhì)環(huán)境保護(hù)與治理恢復(fù)方案編制規(guī)范.(DZ/T223-2009修訂稿).龍?jiān)雌诳W(wǎng) http://www.004km.cn [2] 中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)建筑邊坡工程技術(shù)規(guī)范(GB50330-2002)[S].北京:中國(guó)建筑工業(yè)出版社,2002.
第四篇:露天非煤礦山2017工作總結(jié)
2017安全工作總結(jié) 及2018年安全工作計(jì)劃
XXXXXXXXXXXXX有限公司
2017年11月2017年安全工作總結(jié)及2018年安全工作計(jì)劃
2017年,在各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督部門的指引和大力支持下,我公司認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)一系列安全指示精神,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹立“以人為本、安全為首”理念。緊緊圍繞全年安全目標(biāo),嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,加大教育培訓(xùn)力度,提高全員素質(zhì),以員工素質(zhì)保安全。狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)安全管理體系和制度的建設(shè)。
一、2017年安全指標(biāo)完成情況
全年未發(fā)安全事故。
二、安全情況概述
2017年我公司始終把安全生產(chǎn)列入重要的工作日程,在主要負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下,各級(jí)管理人員不斷增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,積極溝通,敢于負(fù)責(zé),主動(dòng)開展各項(xiàng)安全管理工作,確立了“不安全不作業(yè)、不安全不生產(chǎn)”的安全管理工作目標(biāo),不斷提高對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí),加大對(duì)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管力度,結(jié)合2017公司安全工作會(huì)議精神,開展了“春節(jié)安全生產(chǎn)大檢查”、“第二季度安全生產(chǎn)大檢查”、“全國(guó)安全生產(chǎn)月”、“第三季度安全生產(chǎn)大檢查”、“百日攻堅(jiān)”、“標(biāo)本兼治遏制重特大事故”、“第四季度安全生產(chǎn)交叉大檢查”、“安全生產(chǎn)強(qiáng)基固本兩年攻堅(jiān)”等系列安全專項(xiàng)活動(dòng),安全態(tài)勢(shì)總體平穩(wěn),現(xiàn)將2017年安全相關(guān)工作匯報(bào)如下:
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)
公司高度重視安全管理工作,逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,1 層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任制。2017年的安全生產(chǎn)工作會(huì)議上,主要負(fù)責(zé)人XXXX與各科室、班組分別簽訂了《2017年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,會(huì)上全面總結(jié)2016年的安全工作經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),并安排部署2017年的安全工作。截止目前,我公司召開安全工作月例會(huì)議11次、安全緊急辦公會(huì)議1次,安全專題會(huì)議1次,解決公司生產(chǎn)中存在的各項(xiàng)安全問題。
(二)嚴(yán)查隱患,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)隱患閉環(huán)管理
我公司重視安全隱患排查治理工作,始終樹立源頭上控制安全風(fēng)險(xiǎn)的工作思路,結(jié)合公司八次安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)的重點(diǎn)時(shí)段及節(jié)假日等,開展了多種形式的安全檢查,并與“四不兩直”工作方式相結(jié)合,1-11月份共組織定期、不定期檢查8次,查出大小事故隱患100余項(xiàng),整改落實(shí)到人,公司專人跟蹤督促驗(yàn)收,實(shí)現(xiàn)隱患閉環(huán)管理,整改率達(dá)到100%。
(三)夯實(shí)基礎(chǔ),深入開展各項(xiàng)安全檢查活動(dòng)
我公司全年積極響應(yīng)上級(jí)方針政策,深入開展了“春節(jié)安全生產(chǎn)大檢查”、“第二季度安全生產(chǎn)大檢查”、“全國(guó)安全生產(chǎn)月”、“第三季度安全生產(chǎn)大檢查”、“百日攻堅(jiān)”、“標(biāo)本兼治遏制重特大事故”、“第四季度安全生產(chǎn)交叉大檢查”、“安全生產(chǎn)強(qiáng)基固本兩年攻堅(jiān)”等安全檢查活動(dòng),同時(shí)公司還開展了“安全常識(shí)手冊(cè)”學(xué)習(xí)活動(dòng)、“公司領(lǐng)導(dǎo)講一堂安全方面的公開課”活動(dòng)、“安全操作規(guī)程”培訓(xùn)活動(dòng)、“反三違”活動(dòng)等一系列活動(dòng),通過開展多種形式的安全專項(xiàng)活動(dòng),有效防止和減少了生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
(四)強(qiáng)化培訓(xùn),務(wù)求實(shí)效,全員安全素質(zhì)穩(wěn)步提升。我公司始終堅(jiān)持“培訓(xùn)、管理、裝備”并重的原則,堅(jiān)持把安全 2 培訓(xùn)工作當(dāng)成建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的重要措施之一來抓,全員、全方位地開展好安全培訓(xùn)工作。因此我公司加大作業(yè)人員的安全管理知識(shí)、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育,努力提高各類人員的安全素質(zhì)。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、培訓(xùn)結(jié)業(yè)考試,為廣大員工開辟了學(xué)知識(shí)、長(zhǎng)技能的渠道。通過開展多種形式的培訓(xùn),使員工的綜合素質(zhì)獲得較大提升。各科室、班組通過班前會(huì)教育和月安全辦公會(huì)活動(dòng),以及現(xiàn)場(chǎng)跟蹤、指導(dǎo)、督促等多種形式逐步提升了員工的安全意識(shí),使員工從“要我安全”逐漸轉(zhuǎn)變成“我要安全”。一是加強(qiáng)全員教育培訓(xùn)。截至目前,已達(dá)到全員培訓(xùn),其中組織開展了公司級(jí)安全法律法規(guī)、消防、職業(yè)衛(wèi)生、應(yīng)急等3期培訓(xùn),培訓(xùn)員工16人次;組織班組級(jí)培訓(xùn)2次,培訓(xùn)員工16人次;完成三級(jí)培訓(xùn)16人次。上述培訓(xùn)均按照
“一期一檔”制度要求進(jìn)行了存檔管理,并建立了員工安全教育培訓(xùn)記錄臺(tái)賬。在今年有1名主要負(fù)責(zé)人、2名安全管理人員、1名職業(yè)衛(wèi)生管理人員、1名特種作業(yè)人員依法參加了培訓(xùn),并取得相應(yīng)的證書,做到持證上崗。對(duì)上崗、轉(zhuǎn)崗人員能做好三級(jí)安全培訓(xùn),經(jīng)培訓(xùn)合格后方可上崗,公司做到了作業(yè)人員有效持證上崗。二是提高安全意識(shí)和技能。利用各種會(huì)議將上級(jí)政策、文件精神、具體要求傳達(dá)到每位員工,并充分利用以師帶徒、現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)等方式,進(jìn)一步做實(shí)“手指口述”工作,切實(shí)提高了員工操作技能。三是開展案例警示教育。按照“一廠出事故,萬廠受教育;一地有隱患,全國(guó)受警示”的要求,組織觀看了《違章作業(yè)害人害己》事故警示片,并利用安全辦公會(huì)、班前會(huì)等載體,反復(fù)為員工講解事故帶來的 3 慘痛教訓(xùn),讓員工談感受,使案例警示教育活動(dòng)成為一次震撼心靈的思想洗禮。
(五)源頭管理,防患未然,應(yīng)急處置能力不斷提升。一是強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。建設(shè)一支快速、高效、高質(zhì)的應(yīng)急救援隊(duì)伍是應(yīng)急工作的根本,我們?cè)诔蓡T選取上采取了精英化策略,挑選了一些專業(yè)較強(qiáng)的人員組建了公司兼職應(yīng)急隊(duì)伍,邀請(qǐng)專業(yè)人士進(jìn)行了緊急處置培訓(xùn),應(yīng)急隊(duì)員24小時(shí)手機(jī)開機(jī),應(yīng)急響應(yīng)隨叫隨到。二是加強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)演練。針對(duì)公司生產(chǎn)實(shí)際,組織了消防、雨季“三防”及緊急撤人應(yīng)急演練,提高了全員應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的及時(shí)、即時(shí)處理能力。各班組組織員工學(xué)習(xí)了緊急停電、火災(zāi)、風(fēng)暴潮專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,并以班組為單位,不定期開展了應(yīng)急演練活動(dòng)。
(六)強(qiáng)化制度管理,夯實(shí)礦山安全基礎(chǔ)。制定了《2017安全工作安排意見》,完善了《安全管理制度匯編》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全事故隱患排查治理管理辦法》和《2017年應(yīng)急救援預(yù)案》等安全文件;組織學(xué)習(xí)了新版《非煤礦山安全規(guī)程》及省、市、縣安全文件學(xué)習(xí);實(shí)施安全精細(xì)化管理,強(qiáng)化“嚴(yán)抓細(xì)管”和“真抓實(shí)管”項(xiàng)目及基礎(chǔ)工作管理;堅(jiān)持“班前會(huì)”和“安全辦公會(huì)議”按時(shí)召開并形成紀(jì)要文件;推行全員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押,建立了持續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展的安全管理體系;同時(shí),嚴(yán)格安全檢查及帶班管理,形成了齊抓共管局面。
三、存在的問題
1、安全管理專業(yè)人員緊缺,能力及現(xiàn)場(chǎng)安全管理經(jīng)驗(yàn)有待提高。
2、作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害防治有待提高,缺乏全方位粉塵治理設(shè)施。
3、人員存在流動(dòng)性,給安全培訓(xùn)和管理帶來很多壓力和困難。
4、安全管理知識(shí)掌握不到位,對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患判斷不到位。有些人員甚至無法判斷安全隱患。給安全管理增加難度。
5、安全管理人員的責(zé)任心有待提高,職工的主人翁精神不足。
四、2018年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃
在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,圍繞全年安全生產(chǎn)無事故的奮斗目標(biāo)及省、市、縣其他各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作布局下,我公司總體規(guī)劃如下:
(一)繼續(xù)抓好公司安全管理建設(shè),進(jìn)一步樹立“安全第一、生產(chǎn)第二”的思想觀念,防止驕傲自滿和松懈麻痹的現(xiàn)象,以零起點(diǎn)的精神,把過去的作為鏡子、作為動(dòng)力,抓好今后每一天、每一時(shí)和每一分鐘的安全工作,確保分廠安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。
(二)堅(jiān)持以人為本,強(qiáng)化安全意識(shí)和職工教育培訓(xùn),做到職工安全教育不斷線,不斷提高職工安全技術(shù)素質(zhì)。
(三)強(qiáng)化重大事故隱患排查治理工作,嚴(yán)格執(zhí)行重大事故急救援預(yù)案和事故責(zé)任追究制度。堅(jiān)決防止工作流于形式,堅(jiān)決避免工作不負(fù)責(zé)任和失職,確保重大事故隱患及時(shí)得到發(fā)現(xiàn)和處理,保證安全生產(chǎn)。
(四)繼續(xù)堅(jiān)持安全檢查不斷線。把各項(xiàng)安全大檢查、專項(xiàng)檢查 5 和日常抽查相結(jié)合,堅(jiān)持“小題大做”抓安全,凡不符合作業(yè)規(guī)程的,堅(jiān)決予以制止,凡現(xiàn)場(chǎng)存在事故隱患的,堅(jiān)決停工整改落實(shí),堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)。
(五)加強(qiáng)作業(yè)場(chǎng)所粉塵治理工作,嚴(yán)格按照規(guī)定安裝防塵設(shè)施,確保防塵設(shè)施達(dá)到規(guī)定要求,減少一線員工的職業(yè)危害。
第五篇:礦山地質(zhì)年工作總結(jié)
2014年工作總結(jié)
2014年已經(jīng)進(jìn)入尾聲,總結(jié)一年來的工作有得有失,但更多的是收獲。現(xiàn)將一年來的主要工作回顧如下:
一、技術(shù)工作方面 1、2014年2月初至3月末本人參與了銅街曼家寨礦段鎢成礦規(guī)律研究工作(第一階段)。主要工作任務(wù)是針對(duì)含礦地層(∈2t2-1)中鎢礦化體,開展銅街-曼家寨礦段以鎢為主兼顧鋅、錫、銅的成礦規(guī)律研究工作。本人主要負(fù)責(zé)的是夜間尋找鎢礦礦化點(diǎn),白天跟蹤編錄探槽,及室內(nèi)資料整理工作。
2、參與2014年日常地質(zhì)編錄及綜合地質(zhì)編錄,本人主要工作內(nèi)容包括礦山日常地質(zhì)工作、儲(chǔ)量管理、二級(jí)礦量管理,礦石損失貧化管理等相關(guān)臺(tái)賬的建立管理,及資料匯編,審核、存檔工作。
3、組織實(shí)施了2014年生產(chǎn)勘探設(shè)計(jì)、編錄、儲(chǔ)量計(jì)算、報(bào)告編制。本人主要負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)編制,組織鉆探施工,鉆探管理、編錄資料審核以及報(bào)告編制工作。
4、組織編制2014年上半年地質(zhì)運(yùn)行分析,本人主要負(fù)責(zé),及組織文字報(bào)告的編寫。
5、負(fù)責(zé)編制2015年生產(chǎn)勘探設(shè)計(jì)并獲得通過。
6、積極主動(dòng)學(xué)習(xí),并多次到控股公司參加學(xué)習(xí)活動(dòng),并到云錫卡房冬瓜林大坑,實(shí)地學(xué)習(xí)。
二、技術(shù)管理方面 2014年5月以來本人有幸成為采礦車間地質(zhì)二組組長(zhǎng)。同事也是面臨著一項(xiàng)新的挑戰(zhàn)。為了能夠更好的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的地質(zhì)技術(shù)工作,本人主要從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)管理,帶領(lǐng)和團(tuán)結(jié)同事更好的完成工作。
1、不斷加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)水平,工作中注意發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用。積極主動(dòng)的帶頭完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。
2、堅(jiān)持公開,公平的計(jì)件考評(píng)制度。堅(jiān)決不搞藏著掖著,將考評(píng)結(jié)果及時(shí)反饋給組員。
3、工作中能及時(shí)與組員溝通,對(duì)于工作安排不合理,或者是有疑問的能及時(shí)調(diào)整,多溝通解釋,使大家在工作中能做到思路清晰,目標(biāo)明確。
4、做好傳、幫、帶工作,針對(duì)工作中遇到問題,將自己幾年來工作經(jīng)驗(yàn)認(rèn)真給新人講解,使他們能早日能獨(dú)立完成工作任務(wù)。三、一年來的收獲及存在的問題 收獲
1、通過參與銅鎢礦成礦規(guī)律研究,使自己對(duì)礦區(qū)地層、構(gòu)造、巖漿巖的分布規(guī)律有了近一步的認(rèn)識(shí),通過工作實(shí)踐對(duì)礦區(qū)內(nèi)的見礦標(biāo)志,圍巖蝕變,成礦規(guī)律有了更清晰的認(rèn)識(shí)。
2、通過參與現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)工作,加深了對(duì)礦山地質(zhì)工作的認(rèn)識(shí),對(duì)于礦山地質(zhì)工作中存在不規(guī)范、不系統(tǒng)、現(xiàn)場(chǎng)工作指導(dǎo)不及時(shí)有了清晰的認(rèn)識(shí)。將在下一步工作中積極改進(jìn)。
3、通過2014年生產(chǎn)勘探設(shè)計(jì)、組織實(shí)施、報(bào)告編制以及編制2015年生產(chǎn)勘探設(shè)計(jì)等工作,提高了個(gè)人報(bào)告編制能力,拓展了設(shè)計(jì)思路,綜合組織能力。也發(fā)現(xiàn)了自己存在規(guī)范不熟悉、基礎(chǔ)知識(shí)薄弱、寫作能力差、不善于總結(jié)等缺點(diǎn)。
4、自2014年5月當(dāng)任組長(zhǎng)以來,由于沒有管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)于工作安排有了每日記錄的習(xí)慣。但也存在人情化管理,情緒化較嚴(yán)重、有時(shí)不注重聽取別人意見,管理水平有待提高。
四、2015年工作打算
2015年本人打算加強(qiáng)在以下及個(gè)方面的工作和學(xué)習(xí)。
1、加強(qiáng)基礎(chǔ)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷提高自身業(yè)務(wù)水平。
2、繼續(xù)參與成礦規(guī)律研究,特別是曼東銅鎢礦的成礦規(guī)律研究,與鎢礦石采礦工作研究,提身自己在總結(jié)、分析成礦規(guī)律的業(yè)務(wù)水平。
3、認(rèn)真參與日常地質(zhì)工作,及時(shí)指導(dǎo)生產(chǎn),積極改進(jìn)日常地質(zhì)工作中存在的不系統(tǒng)、不規(guī)范、不及時(shí)的問題。
4、積極參與公司外圍礦權(quán)整合工作,使自己多熟悉公司礦權(quán)及周邊礦權(quán)的分布情況,提高對(duì)周邊礦區(qū)的地質(zhì)認(rèn)識(shí)。
5、多讀,多學(xué)、多寫,多總結(jié),多參與運(yùn)行分析報(bào)告編制。繼續(xù)提高個(gè)人寫作能力。
6、班組管理過程中加強(qiáng)制度管理,相互信任,多聽取他人意見,使自己的管理能力更上一個(gè)新的臺(tái)階。