第一篇：三資E陽光工作總結(jié)

“e陽光” “三資”管理新模式工作總結(jié)

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家上午好！

××鎮(zhèn)位于，全鎮(zhèn)總面積平方公里，所轄×個行政村、3個社區(qū)居委會，×個村民小組，常住人口×萬人。全鎮(zhèn)共有農(nóng)用地×畝，建設(shè)用地×畝，水面灘涂×畝，公益事業(yè)及其他用地×畝。村組集體總資產(chǎn)x億元、凈資產(chǎn)x億元。

近年來，隨著農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大，農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)規(guī)模越來越大，老百姓要求參與集體“三資”管理、實(shí)行民主決策的呼聲越來越高。今年，按照區(qū)委、區(qū)政府“三資三化”提升行動要求，在全區(qū)率先開展“三資”管理 “e陽光”探索試點(diǎn)，積極打造覆蓋全域、村村聯(lián)網(wǎng)、戶戶鏈接的村務(wù)“e陽光”互聯(lián)互通微信公眾平臺，全面構(gòu)建在線監(jiān)控、便捷操作、公開聯(lián)動的農(nóng)村“三資”無盲區(qū)、全天候監(jiān)管新格局。

（一）探索開啟“e陽光”新模式。在區(qū)委農(nóng)工辦的組織安排下，我鎮(zhèn)分別學(xué)習(xí)借鑒“e陽光”村務(wù)監(jiān)督成功經(jīng)驗(yàn)，以我鎮(zhèn)××村先行試點(diǎn)為契機(jī)，結(jié)合鎮(zhèn)域?qū)嶋H，在全鎮(zhèn)探索推行村務(wù)“e陽光”掌上信息推送“1+N+F”新模式。

“1”就是搭建三合一鎮(zhèn)級綜合管理平臺。以“互聯(lián)網(wǎng)+陽光村務(wù)”為載體，開通鎮(zhèn)級微信公眾號，向村民提供村務(wù)公開、“三資”情況、土地信息、農(nóng)戶補(bǔ)貼等訊息。采用“掌上信息”推送模式，設(shè)立“意見建議”版塊，構(gòu)建起“心連心、零距離”的村級服務(wù)信息化運(yùn)行機(jī)制，打造成鎮(zhèn)村一體村務(wù)“e陽光”平臺。

“N”就是構(gòu)建全覆蓋村級推送共享體系。以鎮(zhèn)級平臺為依托，將全鎮(zhèn)16個行政村分別作為 “e陽光”微信公眾信息轉(zhuǎn)接基站，承擔(dān)村級三資、三務(wù)信息上傳、推送、反饋等服務(wù)功能，擔(dān)務(wù)村務(wù)“e陽光”信息層級服務(wù)的重要載體，將發(fā)揮信息上下連接、輻射推送的重要支點(diǎn)作用。開設(shè)村干部工作模式，查看“我 的工作”、“服務(wù)對象”和“意見查看”功能，實(shí)現(xiàn)信息推送和工作窗口村域全覆蓋服務(wù)保障體系。

“F”就是組建戶戶通終端家庭服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。通過e陽光模塊化設(shè)計(jì)，建立微信公眾平臺終端農(nóng)戶鏈接，完成鎮(zhèn)級綜合平臺重點(diǎn)向一家一戶推送涉及農(nóng)戶利益的重要事項(xiàng)，包括“我的補(bǔ)貼”、“我的土地”、“我的參保”、“我的收益”等情況，同時農(nóng)戶還可以在意見建議模塊實(shí)時反映問題、提出意見。

（二）豐富拓展“e陽光”新功能。按照建設(shè)方案，以鎮(zhèn)政府為主體申請微信公眾號，并聘請專業(yè)的軟件公司，提供微信公眾號建設(shè)上的服務(wù)。村務(wù)“e陽光”平臺設(shè)計(jì)了三大功能模塊，建立了“走進(jìn)××、重要信息、陽光村務(wù)”三個功能主題專欄。

“走進(jìn)××”涵蓋全面，該主題專欄主要涵蓋“了解××、鎮(zhèn)村動態(tài)和便民服務(wù)”三個子模塊。了解××，主要包括介紹××鎮(zhèn)整體信息，以及網(wǎng)格化服務(wù)信息。鎮(zhèn)村動態(tài)，通過定期發(fā)布信息，反映××鎮(zhèn)、村的工作動態(tài)。便民服務(wù)，則是提供詳細(xì)的線上辦事指南，以及推送××鎮(zhèn)實(shí)時招工等服務(wù)信息。其中主要公開經(jīng)濟(jì)服務(wù)、社會服務(wù)、平安服務(wù)和公益服務(wù)相關(guān)便民服務(wù)事項(xiàng)。

“重要信息”重點(diǎn)明確，通過公示、交易、政策等重要公開信息組成的功能模塊，農(nóng)戶可以查看××鎮(zhèn)的低收入農(nóng)戶名單等相關(guān)公示，掌握全鎮(zhèn)的產(chǎn)權(quán)交易等信息，以及了解補(bǔ)助扶持政策。

“陽光村務(wù)”三務(wù)公開。作為內(nèi)部監(jiān)督移動平臺，分設(shè)“村務(wù)公開、e陽光、意見建議”三個模塊。村務(wù)公開主要由“黨務(wù)類公開、村務(wù)類公開、財務(wù)類公開等專題模塊組成。其中黨務(wù)公開主要展現(xiàn)村里近期的黨建工作；村務(wù)公開主要公開村內(nèi)近期開展的工作和主要村級事務(wù)；財務(wù)公開主要公開村里的各季度收支 明細(xì)表、資產(chǎn)負(fù)債表以及年度財務(wù)預(yù)決算表。

（三）建立完善 “e陽光”新機(jī)制。

一是收集信息，實(shí)時推送。工作小組成員各司其職，按照平臺建設(shè)模塊內(nèi)容的要求，到派出所查閱匯總××村所有農(nóng)戶的戶籍信息，并以此為基礎(chǔ)，進(jìn)行農(nóng)戶基本信息及家庭補(bǔ)貼、參保情況、農(nóng)戶分配等數(shù)據(jù)的摸查核對。最后由軟件公司開發(fā)的數(shù)據(jù)平臺實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)信息對接，將數(shù)據(jù)信息通過微信公眾號實(shí)時公開推送。

二是上門服務(wù)，做好宣傳。利用有利時機(jī)上門宣傳。針對農(nóng)村生產(chǎn)生活習(xí)慣的特殊性，我們充分利用村民下班、晚飯時間進(jìn)村入戶發(fā)放宣傳手冊，并手把手地教他們登陸、點(diǎn)擊、查看、操作“e陽光”平臺，群眾對這種“掌上信息”公眾平臺的推送、互動模式表示贊賞，同時對年老、殘疾等信息化服務(wù)困難的特殊人群提供專項(xiàng)服務(wù)。

三是發(fā)現(xiàn)問題，整改完善。在運(yùn)行服務(wù)過程中，對村民反映村務(wù)公開項(xiàng)目不全、農(nóng)戶信息變化、問題建議答復(fù)反饋不及時、落實(shí)不到位等問題，安排專門工作人員定期進(jìn)行梳理反饋，做好線上辦理、線下交流，建立良好的交流互動機(jī)制，積極做好問題建議的動態(tài)跟蹤和辦處整改工作。為進(jìn)一步加強(qiáng)公眾號的社會影響力、增進(jìn)與村民之前的良性互動，鎮(zhèn)落實(shí)專人負(fù)責(zé)平臺信息的收集工作，定期推送日常消息，使得村內(nèi)的民主公開工作更加常態(tài)化。

下一步，我鎮(zhèn)將在××村試點(diǎn)成功的基礎(chǔ)上，將在三個方面拓展提升，一是推進(jìn)“全覆蓋”。將有效整合利用鎮(zhèn)村現(xiàn)實(shí)資源優(yōu)勢，積極完善平臺功能，做好各類信息的收集整理上傳工作，形成信息資料標(biāo)準(zhǔn)模板，加快推進(jìn)村務(wù)“e陽光”全鎮(zhèn)覆蓋進(jìn)程。二是需求“功能化”。通過入戶走訪、抽樣調(diào)查等方式，進(jìn)一步了解村民的日常所需，繼續(xù)豐富平臺內(nèi)容，擴(kuò)充“辦事指南”服務(wù)內(nèi)涵，努力增強(qiáng)細(xì)致、全面的平臺服務(wù)功能。

三是探索“長效化”。完善信息化平臺制度化工作機(jī)制，引入市場化評估維護(hù)機(jī)制，健全專業(yè)化運(yùn)行管理機(jī)制，使村務(wù)“e陽光”真正成為兼服務(wù)、管理和監(jiān)督于一體的綜合性平臺，真正實(shí)現(xiàn)基層“權(quán)力在陽光下運(yùn)行、資金在網(wǎng)絡(luò)上監(jiān)管、風(fēng)險在流程內(nèi)控制、資源在市場中配置”的建設(shè)目標(biāo)。

2017年6月19日

第二篇：三資工作總結(jié)

“三資”清理工作總結(jié)

為扎實(shí)推進(jìn)我鎮(zhèn)農(nóng)村集體“三資”清理工作，促進(jìn)農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)，加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)步伐，根據(jù)文件精神要求，我鎮(zhèn)統(tǒng)一部署，科學(xué)組織，周密安排，突出重點(diǎn)，把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，積極開展了農(nóng)村集體“三資”清理和委托代理服務(wù)工作。現(xiàn)總結(jié)如下：

（一）建立組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。我鎮(zhèn)的農(nóng)村集體“三資”清理工作啟動以來，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視此項(xiàng)工作，集中時間，集中人力，將“三資”清理工作列入全鎮(zhèn)重點(diǎn)工作。我鎮(zhèn)“三資”清理工作的目標(biāo)是既要按照“六個程序”操作，按質(zhì)按量完成任務(wù)，又要做好處置和化解“三資”清理過程中遇到的矛盾和問題，確保農(nóng)村社會穩(wěn)定。領(lǐng)導(dǎo)小組還制定了詳細(xì)、操作性強(qiáng)的實(shí)施方案，具體到每一個步驟，把任務(wù)落實(shí)在時間段內(nèi)，把人員落實(shí)到任務(wù)上。各村居也相應(yīng)成立了“三資”領(lǐng)導(dǎo)小組、清查小組和核查小組，全面負(fù)責(zé)農(nóng)村集體“三資”清理工作，做到組織到位，人員到位。

（二）全面動員，強(qiáng)化培訓(xùn)。為加強(qiáng)“三資”清理工作的業(yè)務(wù)輔導(dǎo)，我鎮(zhèn)召開由村兩委主要負(fù)責(zé)人、村報賬員參加的農(nóng)村“三資”清理培訓(xùn)工作會議，會議傳達(dá)農(nóng)村集體“三資”清理培訓(xùn)會議精神，并對我鎮(zhèn)開展農(nóng)村集體“三資”清理工作進(jìn)行專題輔導(dǎo)。

（三）把握環(huán)節(jié)，全面清查。清產(chǎn)核資是規(guī)范農(nóng)村集體“三資”管理工作中的前期和基礎(chǔ)，鎮(zhèn)“三資”清理工作領(lǐng)導(dǎo)小組嚴(yán)格依照有關(guān)程序進(jìn)行核實(shí)，確保“三資”清理工作不走過場。一是由鎮(zhèn)經(jīng)管站組織各村清理小組成員對各村資源、固定資產(chǎn)、在建工程、債權(quán)、債務(wù)、現(xiàn)金、銀行存款等以會計(jì)賬為依據(jù)，賬內(nèi)賬外相結(jié)合，全面進(jìn)行清理。二是各村清理小組將清理出的各類事項(xiàng)，按照統(tǒng)一制定的表格逐筆逐項(xiàng)的進(jìn)行登記，采取實(shí)地清點(diǎn)、丈量，不坐村估算，并做清查工作日志，對資源、資產(chǎn)清查進(jìn)行實(shí)物拍攝，如實(shí)登記，做到不重、不錯、不漏。三是在清理登記的基礎(chǔ)上，各村都召開了由核查小組成員、村民小組長、村民代表參加的核實(shí)會議，對清理登記的“三資”逐筆逐項(xiàng)的進(jìn)行核實(shí)，確保登記事項(xiàng)的真實(shí)性和完整性。同時各村將核實(shí)后的“三資”清理登記情況予以公示，接受廣大村民的咨詢和反映。四是公示后，各村均召開了村民代表大會，首先對全村的固定資產(chǎn)、在建工程、資源、債權(quán)、債務(wù)、現(xiàn)金、銀行存款等現(xiàn)狀及對已報廢、損壞的資產(chǎn)、無法歸還的債權(quán)、已完工的在建工程、無法收回債務(wù)等情況逐筆逐項(xiàng)進(jìn)行通報，并進(jìn)行表決，按照村民代表的意見對有關(guān)的“三資”情況進(jìn)行處理，確保集體資產(chǎn)不流失。其次是表決通過了將村集體“三資”的清理結(jié)果委托鎮(zhèn)“三資”代理服務(wù)中心代管，簽定了委托協(xié)議。再是將村務(wù)公開監(jiān)督小組與民主理財小組進(jìn)行整合，成立了村務(wù)監(jiān)督委員會，加強(qiáng)了對村級事項(xiàng)的監(jiān)督。

（四）規(guī)范運(yùn)作、成效顯著。清理小組規(guī)定了“三資”清產(chǎn)核資工作的對象、范圍和方法，明確了“三資”清理工作步驟和保障措施。通過這次清理，全面核實(shí)了村集體“三資”現(xiàn)狀，為實(shí)現(xiàn)村級集體資產(chǎn)、資源保值、增值和規(guī)范、合法使用奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（五）加強(qiáng)督查，強(qiáng)化指導(dǎo)。我鎮(zhèn)認(rèn)真解決清理工作中存在的問題。對農(nóng)村“三資”清理工作中的難點(diǎn)村、資金額較大的村進(jìn)行指導(dǎo)檢查。從督導(dǎo)、檢查、驗(yàn)收情況來看，總體情況較好。

（六）積極推進(jìn)農(nóng)村集體“三資”委托代理服務(wù)工作。我鎮(zhèn)設(shè)立了農(nóng)村集體“三資”委托代理服務(wù)中心，具體承擔(dān)“三資”委托代理的日常工作。在堅(jiān)持集體“三資”所有權(quán)、使用權(quán)、審批權(quán)、收益權(quán)和基本核算單位“五不變”的前提下，經(jīng)村村民代表大會討論同意，由村民委員會與鎮(zhèn)“三資”委托代理服務(wù)機(jī)構(gòu)簽訂委托代理協(xié)議。

（七）建立健全農(nóng)村集體“三資”管理長效機(jī)制。針對“三資”管理工作制度欠缺的實(shí)際，進(jìn)一步完善了銀行存款帳戶管理、集體資金審批領(lǐng)用、收支結(jié)報、票據(jù)使用管理、債權(quán)債務(wù)管理、財產(chǎn)清查、財務(wù)檔案等財務(wù)制度，完善村干部報酬、補(bǔ)貼等支出的標(biāo)準(zhǔn)和程序，規(guī)范和控制非生產(chǎn)性開支特別是招待費(fèi)的開支。這些制度的完善，切實(shí)規(guī)范了“三資”運(yùn)營，進(jìn)一步推動了我鎮(zhèn)“三資”管理工作的新局面。

村級集體“三資”管理涉及廣大農(nóng)民群眾的切身利益，事關(guān)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定?！叭Y”管理任重道遠(yuǎn)，我鎮(zhèn)將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，以上級要求為準(zhǔn)則，扎實(shí)做好我鎮(zhèn)的“三資”管理工作，切實(shí)保障廣大群眾的利益，推動農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)，進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系，促進(jìn)農(nóng)村社會的和諧發(fā)展。

三資清理小組

第三篇：三資工作總結(jié)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級三資監(jiān)管工作總結(jié)

規(guī)范農(nóng)村“三資”監(jiān)管 推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè) ——**鎮(zhèn)村級“三資”監(jiān)管工作總結(jié)（2009年7月20日）加強(qiáng)村級集體資金、資產(chǎn)和資源監(jiān)管既是一項(xiàng)民生工程，也是貫徹落實(shí)《實(shí)施綱要》，建立健全懲防腐敗體系的新舉措。我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照區(qū)紀(jì)委的統(tǒng)一部署，根據(jù)《**區(qū)規(guī)范村集體資金、資產(chǎn)、資源管理實(shí)施方案》，精心部署，全面清查，加強(qiáng)督促，嚴(yán)加監(jiān)管，確保村級集體資金規(guī)范合法使用，努力實(shí)現(xiàn)村級集體資產(chǎn)、資源保值、增值。截止6月底，我鎮(zhèn)已查清21個村資金類366宗，其中債權(quán)162宗，債務(wù)204宗；資產(chǎn)類507宗，其中不動產(chǎn)143宗，可動產(chǎn)364宗；資源類156宗，已發(fā)包76宗?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織機(jī)構(gòu)。鎮(zhèn)黨委、政府十分重視“三資”管理工作，專門召開黨政聯(lián)席會議，傳達(dá)區(qū)有關(guān)文件精神和具體要求，研究我鎮(zhèn)貫徹意見。同時，成立**鎮(zhèn)村（居）集體資金、資產(chǎn)、資源監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)長親自擔(dān)任組長，鎮(zhèn)紀(jì)委書記擔(dān)任常務(wù)副組長，分管財政、農(nóng)業(yè)副鎮(zhèn)長擔(dān)任副組長，并從紀(jì)委、土地所、農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站及財政所中抽調(diào)人員組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)“村（居）會計(jì)核算中心”、“村（居）集體資產(chǎn)管理中心”，加掛“村（居）集體資產(chǎn)資源招投標(biāo)中心”、“村（居）集體資源托管中心”，為“三資”監(jiān)管工作提供有力的組織保證。

2、加強(qiáng)宣傳，營造良好氛圍。召開全鎮(zhèn)規(guī)范村（居）“三資”管理工作會議，傳達(dá)貫

徹全區(qū)規(guī)范村集體資金、資產(chǎn)、資源管理有關(guān)會議精神，部署我鎮(zhèn)工作意見，并對有關(guān)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)。同時，結(jié)合綜治、計(jì)生入戶訪視活動，廣泛開展宣傳活動，共發(fā)放有關(guān)宣傳資料3000份，讓村（居）兩委、黨員和村（居）民代表了解村（居）“三資”監(jiān)管的概念和范圍，正確認(rèn)識“三資”監(jiān)管工作的積極意義，把思想統(tǒng)一到?jīng)Q策部署上來，為下一步開展監(jiān)管工作營造良好氛圍。

3、細(xì)化方案，全面清查核實(shí)。我鎮(zhèn)制定了村級集體資金、資產(chǎn)、資源監(jiān)管工作實(shí)施意見，明確工作機(jī)制、實(shí)施步驟和工作要求。一是抓好試點(diǎn)。按照“分步實(shí)施、試點(diǎn)先行”的原則，確定**村為“三資”管理試點(diǎn)村。在試點(diǎn)過程中，我鎮(zhèn)抽調(diào)業(yè)務(wù)人員組成工作組，協(xié)助、指導(dǎo)**村做好清查工作，并下?lián)軐ｍ?xiàng)工作經(jīng)費(fèi)，較好地完成預(yù)期工作目標(biāo)。在此基礎(chǔ)上，在**村召開試點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)現(xiàn)場交流會，對“三資”監(jiān)管工作進(jìn)行再動員、再宣傳、再部署、再培訓(xùn)，為全面推行提供積極的支持。二是全面鋪開。我鎮(zhèn)成立“三資”清查工作指導(dǎo)小組，對各村（居）的清查工作進(jìn)行逐一逐項(xiàng)的督導(dǎo)，指導(dǎo)各村（居）嚴(yán)格按照清查要求，做好臺帳的登記、查漏補(bǔ)缺、公開公示、走訪核定等工作，主動接受群眾監(jiān)督，確保登記質(zhì)量。同時，建立“三資”管理責(zé)任追究責(zé)任制度，對清查工作中出現(xiàn)登記不實(shí)，漏項(xiàng)漏登的村追究責(zé)任人責(zé)任。及時召開清查工作總結(jié)表彰大會，交流工作經(jīng)驗(yàn)，指出存在問題，還對清查工作先進(jìn)單位**村等給予XX元獎勵。

4、健全制度，形成監(jiān)管機(jī)制。為確保村級資產(chǎn)、資源的保值增值，我

鎮(zhèn)在開展清查核實(shí)的同時，還根據(jù)工作實(shí)際情況，出臺了《**鎮(zhèn)關(guān)于推行村（居）級集體資金、資產(chǎn)和資源監(jiān)管工作的實(shí)施意見》、《關(guān)于印發(fā)<**鎮(zhèn)村（居）集體資產(chǎn)管理十項(xiàng)制度（暫行）>的通知》、《關(guān)于印發(fā)<**鎮(zhèn)村（居）集體資產(chǎn)管理規(guī)定（試行）>的通知》和《關(guān)于規(guī)范村（居）集體招投標(biāo)管理的通知》等文件，保證了監(jiān)管工作有序、有效，切實(shí)維護(hù)好集體利益。同時，我鎮(zhèn)進(jìn)一步完善“三重一大”滾動跟蹤督辦制度，對重大決策、重點(diǎn)服務(wù)項(xiàng)目、重要為民辦事項(xiàng)目和大額度資金使用情況進(jìn)行全程督查，對2009年11件為民辦實(shí)事、8個項(xiàng)目建設(shè)落實(shí)責(zé)任，對水庫后期扶持3條農(nóng)村道路建設(shè)工程和潼清水庫除險加固項(xiàng)目實(shí)行滾動跟蹤督查，及時通報項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展和資金到位落實(shí)情況；督促落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任掛鉤、服務(wù)項(xiàng)目聯(lián)席會議和項(xiàng)目進(jìn)度匯報三項(xiàng)制度，有力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。針對財務(wù)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題，制定下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范鎮(zhèn)村財務(wù)管理的通知》，明確規(guī)定鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部不得向村級借款。積極實(shí)施集體林權(quán)制度改革，完成9萬畝林地登記確認(rèn)，依法依規(guī)發(fā)包5.2萬畝。全面實(shí)施村級山地開發(fā)利用報備制，進(jìn)一步規(guī)范村級集體土地使用、經(jīng)營和管理，完成歷年的村集體林果場、山地承包合同的梳理、重審，共梳理、重審合同99份，及時糾正違規(guī)行為，中止無效合同3份。以規(guī)范政務(wù)、村務(wù)公開為抓手，切實(shí)加強(qiáng)對民生問題的督查，對低保金、種糧補(bǔ)貼、救災(zāi)救濟(jì)款的發(fā)放及村務(wù)經(jīng)費(fèi)的使用等事項(xiàng)進(jìn)行嚴(yán)格核查，全面公示。進(jìn)一步完善鎮(zhèn)、村會計(jì)集中（代理）核算

制度，規(guī)范了鎮(zhèn)村財務(wù)的運(yùn)作程序，今年來共拒付不合理開支9筆，涉及金額4866元。下一階段，我鎮(zhèn)將進(jìn)一步完善“三資”管理臺賬的建設(shè)，加強(qiáng)對臺賬的管理和監(jiān)督，進(jìn)一步健全“三資”監(jiān)管長效機(jī)制，嚴(yán)格督查，狠抓落實(shí)，努力做好“三資”的日常監(jiān)管，推動農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)，為社會主義新農(nóng)村建設(shè)作出新的貢獻(xiàn)

第四篇：陽光e駕創(chuàng)建紀(jì)實(shí)

快樂學(xué)車一點(diǎn)通，個性點(diǎn)單更輕松

——港城駕?！瓣柟鈋駕”服務(wù)品牌建設(shè)紀(jì)實(shí)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

受何主任的委托，由我向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報“陽光e駕”服務(wù)品牌建設(shè)情況。港城駕校隸屬于江蘇港城汽運(yùn)集團(tuán)有限公司，成立于1989年，是經(jīng)省交通廳批準(zhǔn)的一類駕駛培訓(xùn)學(xué)校。近年來，港城駕校在交運(yùn)局行業(yè)主管部門的指導(dǎo)下，在港城汽運(yùn)集團(tuán)的支持下，致力于服務(wù)品牌建設(shè)，將學(xué)員訴求，外在要求，發(fā)展需求有機(jī)結(jié)合，于2011年底，在全省率先推出了“陽光e駕”服務(wù)品牌。該品牌以其人性化、個性化的特色服務(wù)，深受學(xué)員歡迎，學(xué)員滿意率達(dá)98.7%，取得了良好社會效益。

一、“陽光e駕”創(chuàng)新了駕培新模式。

“陽光e駕”，即預(yù)約點(diǎn)單式駕培服務(wù)?！瓣柟狻笔侵笇W(xué)駕過程公開透明，學(xué)員自主點(diǎn)單，先學(xué)后付，實(shí)現(xiàn)了學(xué)員由被動接受式服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃宇A(yù)約式服務(wù)；“e駕”是指學(xué)駕服務(wù)智能化，教學(xué)數(shù)字化，實(shí)現(xiàn)了智慧駕培，教學(xué)質(zhì)量可控。與傳統(tǒng)駕培模式相比，具有兩個顯著特點(diǎn)和優(yōu)勢：

一是實(shí)行“分段”教學(xué)，打破了傳統(tǒng)的“一車到底，一師到底”的陳規(guī)。教練員的教學(xué)水平是影響教學(xué)效果的最主要原因，駕校把好教練員進(jìn)口關(guān)，加強(qiáng)教練員職業(yè)道德與教學(xué)技能培訓(xùn)；為每個科目編寫教學(xué)大綱，實(shí)行先易后難，循序漸進(jìn)的分段教學(xué)方法，從而避免了因教練水平差異造成的教學(xué)效果懸殊，保證了培訓(xùn)質(zhì)量。

二是實(shí)行“先學(xué)后付”，打破了傳統(tǒng)的學(xué)前一次性收費(fèi)的陳規(guī)。學(xué)員在按大綱規(guī)定要求，進(jìn)行規(guī)定學(xué)時的上車培訓(xùn)時，在每個學(xué)時課程結(jié)束后，再按對應(yīng)時段價格標(biāo)準(zhǔn)付費(fèi)。按時計(jì)價收費(fèi)方式合理、公開、透明，體現(xiàn)了價格誠信。

二、“陽光e駕”確立了駕培新理念。

“陽光e駕”在“安全、誠信、和諧、共贏”價值理念的指引下，為學(xué)員提供人性化、個性化駕培服務(wù)，讓學(xué)員主體地位得到充分尊重。通過學(xué)習(xí)，學(xué)員深切感受到“報名有信任感，上車有親切感，學(xué)車有安全感，畢業(yè)有留戀感?！本哂袀鹘y(tǒng)駕培服務(wù)無法比擬的優(yōu)勢：

一是還予學(xué)員最大的自主性。整個學(xué)駕過程中，學(xué)員可以自主選擇培訓(xùn)時間、教練員，安排自己的學(xué)車進(jìn)度?！瓣柟鈋駕”不僅提供了網(wǎng)上預(yù)約、電話預(yù)約、現(xiàn)場預(yù)約三種方式供學(xué)員自主選擇，同時還安排了6輛免費(fèi)班車定時接送學(xué)員。學(xué)員還可以根據(jù)自己學(xué)習(xí)實(shí)際，結(jié)合教練的教學(xué)方式、教學(xué)態(tài)度，選擇自己滿意的教練員。教務(wù)員根據(jù)學(xué)員選擇，與學(xué)員及時溝通，跟蹤了解每個學(xué)

員的進(jìn)度，科學(xué)，合理的安排訓(xùn)練與考試計(jì)劃。

二是保證學(xué)員學(xué)習(xí)最高的效率。整個學(xué)駕過程中“一人一車”，有效避免了無意義陪練和相互干擾，讓教練員和學(xué)員的精力更專注，切實(shí)提升學(xué)員的學(xué)車效率。有學(xué)員評價在“陽光e駕”學(xué)車“個個都坐貴賓席，人人享受VIP”。

三是調(diào)整學(xué)員學(xué)考最佳的心態(tài)。學(xué)習(xí)駕駛，剛接觸到方向盤，難免會緊張慌亂，更擔(dān)心付出了時間和精力，卻因?yàn)楦鞣N原因未能通過考試。為此，“陽光e駕”優(yōu)化教學(xué)環(huán)境，開放理論模擬教室，統(tǒng)一教練員教學(xué)態(tài)度，建立了全新的師生關(guān)系，營造寬松、和諧的學(xué)駕氛圍。并推出了“考試無憂”關(guān)懷服務(wù)，以鼓勵和關(guān)心，來幫助學(xué)員建立信心，讓學(xué)員以良好的心態(tài)去試駕、應(yīng)考，獲得駕照，真正實(shí)現(xiàn)了“快樂學(xué)車e點(diǎn)通，個性點(diǎn)單更輕松。

三、“陽光e駕”優(yōu)化了駕培新過程。

“陽光e駕”，充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)，建立起由網(wǎng)上預(yù)約、指紋識別、GPS監(jiān)控、掌上信息、評價互動五大子系統(tǒng)構(gòu)建的駕培管理系統(tǒng)平臺，實(shí)現(xiàn)了教學(xué)和管理的數(shù)字化和信息化。

其一，對學(xué)員來說，整個過程的個人學(xué)車信息都是電腦采集進(jìn)行。學(xué)員提前選擇和預(yù)約學(xué)車的時間和教練，在預(yù)約的時間內(nèi)到服務(wù)大廳在指紋機(jī)上簽到，隨教練一起進(jìn)場一對一練車，練完車后再回到指紋機(jī)上簽退，與教練交流本學(xué)時情況，最后是到服務(wù)臺付費(fèi)。從而，有效保證了學(xué)員的培訓(xùn)學(xué)時，確保了學(xué)習(xí)質(zhì)量。

其二，對駕校來說，從學(xué)員報名到拿證的整個過程都實(shí)行信息化的管理，并通過場內(nèi)GPS系統(tǒng)與場外GPS系統(tǒng)等教學(xué)管理系統(tǒng)，有效實(shí)行場內(nèi)場外的分類管理，全面記錄教練車的行駛軌跡，有效控制教練車的行駛區(qū)域。從而，提高了駕校的日常管理效率，確保了教學(xué)質(zhì)量。

其三，對行業(yè)監(jiān)管部門來說，信息管理系統(tǒng)，詳細(xì)地記錄學(xué)員學(xué)習(xí)、測定情況與考試結(jié)果等原始和真實(shí)的信息，可以追溯整個培訓(xùn)過程。全面、科學(xué)、準(zhǔn)確的信息不僅有助于行業(yè)質(zhì)量監(jiān)管，也有助于掌握行業(yè)動態(tài)，更好的決策，引導(dǎo)行業(yè)科學(xué)發(fā)展。

“陽光e駕”從2010年課題調(diào)研到2011年11月28日啟動，從201２年３月正式開業(yè)到現(xiàn)在，通過一年多的努力已逐漸走向成熟。不僅得到了廣大學(xué)員的歡迎，也到了各級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。新華網(wǎng)、《光明日報》、《中國交通》報等多家媒體紛紛報道。蘇州市交通局在2012年9月，以“陽光e駕”為模本，推出了“智慧駕培”；交通運(yùn)輸部、省交通運(yùn)輸廳等上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)視察后，將“陽光e駕”評定為“駕培時代的江蘇范本”，在全國駕培行業(yè)推廣。

旭日陽光暖，始覺天地寬。面對各屆的贊譽(yù)，我們深感壓力，倍受鼓舞。下一步，我們?yōu)椤瓣柟鈋駕”裝上“安全、陽光、智慧、綠色”四個車輪，在這四輪驅(qū)動下，讓“陽光e駕”能行駛得更穩(wěn)、更遠(yuǎn)；讓港城駕校在各級主管部門的關(guān)心與支持下，向規(guī)范化，信息化，集約化的現(xiàn)代化駕校不斷邁進(jìn)。

第五篇：強(qiáng)化三資監(jiān)管 打造陽光政務(wù)

強(qiáng)化三資監(jiān)管 打造陽光政務(wù) 推進(jìn)農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)取得新成效

西谷鄉(xiāng)黨委、西谷鄉(xiāng)人民政府

西谷鄉(xiāng)位于清徐縣域中部，汾河?xùn)|岸，國土面積35平方公里，下轄9個行政村，總?cè)丝?萬，耕地面積32085畝，是一個以農(nóng)為主的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

近年來，我鄉(xiāng)充分發(fā)揮農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)對農(nóng)村社會穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的保障作用，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央省市縣有關(guān)農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)定，不斷引深農(nóng)村管理體制改革，全面實(shí)施農(nóng)村財務(wù)委托代理，農(nóng)村會計(jì)電算化管理，規(guī)范農(nóng)村集體“三資”管理，促進(jìn)了全鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定。

目前，全鄉(xiāng)各村都建立了規(guī)范的“三資”管理臺帳，全鄉(xiāng)農(nóng)村集體資產(chǎn)總額為 10091396.64元，其中貨幣資金 1189985.14元，固定資產(chǎn)8901411.5元；村集體資源總面積為 33335.8畝，其中機(jī)動地604.94畝。全鄉(xiāng)各村都實(shí)行了村務(wù)公開，建立了民主理財小組，村級財務(wù)全部都納入了鄉(xiāng)會計(jì)核算服務(wù)中心實(shí)行財會電算化管理，開展了清產(chǎn)核資工作，為村集體“三資”管理和財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。我們的主要做法有：

一、建章立制，推進(jìn)村集體“三資”管理和財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)

村集體“三資”管理和農(nóng)村財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)是農(nóng)廉工作的基礎(chǔ)性工作。在市縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)十項(xiàng)監(jiān)管制度出臺后，以鄉(xiāng)會計(jì)委托代理服務(wù)中心為載體和平臺，全面推行了農(nóng)村“三資”管理“四步”模式和“2211”管理機(jī)制，并建立健全了一系列“三資”管理制度和機(jī)制。

推行“四步”管理模式，即：一是兩章制約，民主理財。實(shí)行理財小組、村主任、村支書、代理中心“四簽會審”制度，民主理財小組使用“理財審核”章進(jìn)行一次把關(guān)，鄉(xiāng)代理中心使用“已報帳”章進(jìn)行二次把關(guān)，并要求有完整的書面記錄。二是委托代理，統(tǒng)一核算。村組財務(wù)委托鄉(xiāng)會計(jì)委托代理中心進(jìn)行核算和管理。三是定期公布，四方留存。財務(wù)公開實(shí)行半年一公布，公布內(nèi)容由代理中心提供一式三份，一份交民主理財小組在村“公開欄”張貼，村、鄉(xiāng)各執(zhí)一份備查。每次張榜公布后，都要進(jìn)行拍照，存檔備查。四是及時反饋，認(rèn)真整改。每次財務(wù)公布后一星期內(nèi)，要及時召開黨員、村民代表會議，聽取意見和建議，對合理的要采納，對有異議的要做出解釋，對大多數(shù)人不贊成的要及時糾正?！八牟焦_”模式的全面規(guī)范運(yùn)行，推動了農(nóng)村財務(wù)管理工作的科學(xué)化、制度化。

實(shí)施“2211”管理機(jī)制，即：兩個審批、兩個審核把關(guān)、一個公開和一個情況通報。“兩個審批”就是村財務(wù)負(fù)責(zé)人簽批，村民主理財組審批，“兩個審核把關(guān)”就是村黨支部和會計(jì)委托中心共同把關(guān)，“一個公開”就是公開“三資”代理賬目，“一個情況通報”就是對“三資”委托代理情況在全鄉(xiāng)進(jìn)行通報?！?211”管理機(jī)制的實(shí)施，全面實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村財會電算化、制度化、規(guī)范化，開創(chuàng)了科學(xué)化管理的農(nóng)村“三資”管理新模式。

建立健全“三資”管理制度機(jī)制。根據(jù)上級要求，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，先后出臺了一系列加強(qiáng)農(nóng)村“三資”管理的規(guī)章制度。一是資金、資產(chǎn)、資源實(shí)行統(tǒng)一管理制度，即村集體的所有資金、資產(chǎn)、資源全部納入會計(jì)委托代理中心，實(shí)行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一核算；二是大額資金支出程序?qū)徟贫?，超過兩萬的單額開支，必須召開村兩委會議研究通過；超過五萬的單額開支，必須召開村民代表會議研究通過。近年來，共審查出不合理大額開支16筆，涉及金額34萬元；三是債權(quán)債務(wù)制度，對村干部任期內(nèi)提出了明確要求，簽訂責(zé)任書，要求做到本屆任期零債務(wù)；發(fā)包資產(chǎn)資源期限不過屆；發(fā)包集體資產(chǎn)資源，實(shí)行承包價款一年一交；四是土地流轉(zhuǎn)合同鑒定和鑒證歸檔制度。目前，全鄉(xiāng)參與土地流轉(zhuǎn)的農(nóng)戶 1243戶，流轉(zhuǎn)面積 3920畝；五是推行“四議兩公開”工作法，對集體機(jī)井、房屋、土地等資產(chǎn)的發(fā)包、出租與處置嚴(yán)格執(zhí)行村黨支部會議提議、村“兩委”會商議、黨員大會審議、村民會議或村民代表會議決議和決議公開、實(shí)施結(jié)果公開的“四議兩公開”工作法；六是加強(qiáng)農(nóng)村“三資”管理監(jiān)督檢查制度，每年由鄉(xiāng)紀(jì)檢委牽頭，組織財政、農(nóng)經(jīng)、民政、土地等部門對農(nóng)村“三資”管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。制度機(jī)制的健全完善和有效執(zhí)行，使全鄉(xiāng)農(nóng)村“三資”管理走上了制度化、規(guī)范化和科學(xué)化的軌道。

二、公開高效，推進(jìn)農(nóng)村三資管理和黨風(fēng)廉政建設(shè)陽光透明運(yùn)行

根據(jù)縣紀(jì)委統(tǒng)一安排部署，建立了西谷鄉(xiāng)陽光農(nóng)廉網(wǎng)，全力打造 “公開高效、規(guī)范運(yùn)行、上下互聯(lián)、左右互通”的縣、鄉(xiāng)、村三級陽光農(nóng)廉網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管平臺，農(nóng)民群眾足不出戶通過互聯(lián)網(wǎng)就能了解村集體的“三資”管理和財務(wù)收支情況，增加了農(nóng)廉工作的透明度，拉近了干部與農(nóng)民群眾的距離，密切了黨群干群關(guān)系。

陽光農(nóng)廉網(wǎng)建成運(yùn)行后，我們通過健全五個機(jī)制來充分發(fā)揮農(nóng)民群眾對村集體“三資”和財務(wù)的監(jiān)督作用。一是健全對村集體“三資”上網(wǎng)內(nèi)容執(zhí)行分級監(jiān)管的責(zé)任機(jī)制。首先由各部門、村主要領(lǐng)導(dǎo)初審，然后由鄉(xiāng)分管此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)審核把關(guān)，最后由鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)簽字上報縣陽光農(nóng)廉大廳備案上網(wǎng)公開，從而確保網(wǎng)上公開的內(nèi)容真實(shí)可靠。二是健全對公開時限進(jìn)行嚴(yán)格區(qū)分的時效機(jī)制。為確保公開的及時性，我們將公開分為長期公開、定期公開和隨時公開三大類。三是健全對監(jiān)管體系進(jìn)行制度規(guī)范的保障機(jī)制。在嚴(yán)格遵守有關(guān)農(nóng)村政策的前提下，結(jié)合農(nóng)村財務(wù)工作實(shí)際，制定并出臺了《陽光農(nóng)廉網(wǎng)絡(luò)公開中心工作職責(zé)》、《公開資料報送制度》等一系列規(guī)章制度。四是健全對群眾訴求進(jìn)行有效反饋的對話機(jī)制。在農(nóng)廉網(wǎng)設(shè)立監(jiān)督舉報窗口，在“服務(wù)中心”和“便民服務(wù)點(diǎn)”設(shè)立便民服務(wù)和信訪投訴電話，設(shè)立陽光農(nóng)廉電子郵箱，開通西谷陽光農(nóng)廉專用QQ號碼和QQ群，群眾可通過QQ號與陽光農(nóng)廉網(wǎng)大廳及鄉(xiāng)工作人員直接進(jìn)行視頻對話，咨詢和反映問題。五是健全對責(zé)任主體進(jìn)行獎優(yōu)懲劣的激勵機(jī)制。在村集體“三資”信息發(fā)布環(huán)節(jié)，鄉(xiāng)農(nóng)廉辦、鄉(xiāng)紀(jì)委進(jìn)行協(xié)調(diào)與監(jiān)督檢查，對不及時報送、不嚴(yán)格審核、不認(rèn)真履職等情況視情節(jié)輕重予以責(zé)任追究，確保信息公開的正常有序進(jìn)行；在信息反饋環(huán)節(jié)，對敷衍塞責(zé)、工作不力的人員嚴(yán)肅處理；同時將鄉(xiāng)、村陽光農(nóng)廉網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及運(yùn)行情況納入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作嚴(yán)格考核，并將考核結(jié)果作為干部業(yè)績評定、獎懲任用的重要依據(jù)。陽光農(nóng)廉網(wǎng)的建設(shè)運(yùn)行，有效地解決了農(nóng)村長期以來存在財務(wù)公開不及時、不規(guī)范的問題，真正做到了給群眾一個明白，還干部一個清白，打造了一個方便群眾知情、參與、監(jiān)督的良好平臺。

三、正視問題，推進(jìn)全鄉(xiāng)農(nóng)廉工作再上新臺階

盡管我鄉(xiāng)的工作取得了一定成績，但距離上級要求和群眾的期盼，仍存在較大差距，主要有：一是有些村干部對“三資”管理不夠重視，工作投入力度不夠大；二是由于歷史等方面原因，有些村個別資產(chǎn)、資源長期閑置，不能充分實(shí)現(xiàn)保值增值；三是個別村還存在收入不及時入賬坐收坐支等違紀(jì)問題。

針對存在的問題和不足，今后我們將著重從以下幾方面加大工作力度。一是加大宣傳力度，通過陽光農(nóng)廉監(jiān)督網(wǎng)和村干部培訓(xùn)會議，提高對“三資”管理和財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)的認(rèn)識度，明確規(guī)范化建設(shè)的重要性、必要性。促進(jìn)村干部積極主動配合工作，為村集體深入開展清產(chǎn)核資，妥善推進(jìn)產(chǎn)權(quán)制度改革和提升財務(wù)管理水平。

二是加大清產(chǎn)核資力度，盤活村集體閑置的資產(chǎn)資源。進(jìn)一步加大清產(chǎn)核資工作力度，對村集體閑置的資產(chǎn)、資源要重點(diǎn)登記，同時通過改建、重組、租賃等方式盤活和充分挖掘這些資產(chǎn)資源的價值，壯大村集體的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。

三是加大村集體資產(chǎn)資源的監(jiān)管力度。村集體資產(chǎn)、資源對外出租、發(fā)包，要全程進(jìn)行監(jiān)督，要嚴(yán)格按照民主公開程序由群眾或群眾代表決策，進(jìn)行公開發(fā)包，杜絕村干部擅自處置集體資產(chǎn)資源、搞暗箱操作徇私舞弊等違紀(jì)行為。

四是要加強(qiáng)村集體收入資金的管理。對村集體的收入資金，要求必須使用從鄉(xiāng)會計(jì)委托代理中心領(lǐng)取的統(tǒng)一收款收據(jù)，會計(jì)委托代理中心根據(jù)各村收款收據(jù)的領(lǐng)用情況要及時核對村集體的收入款項(xiàng)是否及時足額入賬，對收入不及時入賬和賬外賬等違紀(jì)問題，要采取得力措施及時糾正。

二○一二年五月