第一篇：建筑工程竣工監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告

工程竣工驗(yàn)收會(huì)議議程（主持詞）

各位專家各位領(lǐng)導(dǎo)大家下午好

一、我受

工程項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組委托來主持

工程竣工驗(yàn)收會(huì)議，工程于

年

月由區(qū)（市）發(fā)改委立項(xiàng)批復(fù)。由

設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)，于

****年**月**日通過，公開招標(biāo)確定中標(biāo)單位。

公司施工，公司監(jiān)理

督察站督察。該項(xiàng)目于

****年**月**日正式開工建設(shè)。

****年**月**日組織相關(guān)部門預(yù)驗(yàn)收，時(shí)至今日達(dá)到驗(yàn)收條件，正式驗(yàn)收?，F(xiàn)在進(jìn)行第一項(xiàng)議程，我很榮幸的向諸位介紹出席今天驗(yàn)收會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓：市發(fā)改委

，市財(cái)政局

，市主管局

，市建設(shè)局

，市審計(jì)局

，市監(jiān)察局

，固原市質(zhì)監(jiān)站

。還有參建項(xiàng)目責(zé)任主體單位：

設(shè)計(jì)院，監(jiān)理公司負(fù)責(zé)人和總監(jiān)。

施工企業(yè)，項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人。

二、今天上午召開驗(yàn)收預(yù)備會(huì)議，成立了本次驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)建設(shè)單位，副組長(zhǎng)設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)，副組長(zhǎng)監(jiān)理單位負(fù)責(zé)（總監(jiān)）。副組長(zhǎng)施工企業(yè)負(fù)責(zé)（技術(shù)負(fù)責(zé)人）。確定了三個(gè)專業(yè)驗(yàn)收組：土建工程專業(yè)組組長(zhǎng)，設(shè)計(jì)院結(jié)構(gòu)總工成員，設(shè)計(jì)建筑專業(yè)，施工項(xiàng)目經(jīng)理；專業(yè)監(jiān)理工程師，監(jiān)督工程師。安裝專業(yè)組組長(zhǎng)，設(shè)計(jì)水暖電負(fù)責(zé)成員，施工監(jiān)理。資料專業(yè)組組長(zhǎng)，建設(shè)單位成員，施工，監(jiān)理。

三、以上驗(yàn)收小組組長(zhǎng)帶領(lǐng)成員確定抽樣檢查方案，按照抽樣方案確定被查房號(hào)（一般抽樣檢查30%，每單元每層都要覆蓋）。將進(jìn)行查看現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，將檢查意見歸內(nèi)到各專業(yè)驗(yàn)收組長(zhǎng)處進(jìn)行意見反饋?，F(xiàn)在請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)隨同專業(yè)驗(yàn)收組查看現(xiàn)場(chǎng)。

四、各位領(lǐng)導(dǎo)和專家對(duì)工程實(shí)體設(shè)備安裝運(yùn)行，及原料進(jìn)行了檢查，現(xiàn)在請(qǐng)①土建專業(yè)組組長(zhǎng)

匯報(bào)土建工程驗(yàn)收意見。②請(qǐng)安裝專業(yè)組組長(zhǎng)

匯報(bào)設(shè)備安裝驗(yàn)收意見。③請(qǐng)資料專業(yè)組組長(zhǎng)

匯報(bào)資料檢查情況。

五、請(qǐng)建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人介紹工程基本建設(shè)情況。

六、請(qǐng)施工單位匯報(bào)工程施工情況并宣布自檢評(píng)定結(jié)果。

七、請(qǐng)勘察設(shè)計(jì)單位匯報(bào)個(gè)公司履行情況并宣布質(zhì)量檢查報(bào)告，勘察，設(shè)計(jì)。

八、請(qǐng)監(jiān)理單位匯報(bào)監(jiān)理工作總結(jié)并宣布工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。

九、請(qǐng)建設(shè)單位對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估并宣布竣工驗(yàn)收綜合結(jié)論。

十、以上通過各專業(yè)驗(yàn)收小組組長(zhǎng)對(duì)工程實(shí)體設(shè)備安裝資料等情況意見反饋?？辈欤O(shè)計(jì)，監(jiān)理，建設(shè)單位，施工單位。得出了該項(xiàng)目工程質(zhì)量評(píng)估結(jié)果和驗(yàn)收綜合結(jié)論。下面請(qǐng)今天來參加驗(yàn)收會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)講話，市發(fā)改委，市財(cái)政局，局，主管局，市建設(shè)局，審計(jì)局，監(jiān)督局。

十一、感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)

工程項(xiàng)目的一如既往的關(guān)懷和指導(dǎo)，對(duì)相關(guān)的建議我們基建領(lǐng)導(dǎo)小組加以改進(jìn)。

十二、請(qǐng)市質(zhì)量監(jiān)督站站長(zhǎng)，對(duì)今天工程竣工驗(yàn)收程序內(nèi)容和組織形式發(fā)表監(jiān)督意見。

十三、建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)講話

結(jié)束語：今天各位領(lǐng)導(dǎo)，各個(gè)責(zé)任主體單位及質(zhì)監(jiān)部門對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)真的現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收，實(shí)事求是的作出評(píng)價(jià)，一致認(rèn)為該項(xiàng)目工程質(zhì)量符合國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，工程質(zhì)量評(píng)為合格。觀感為好，讓我們大家以熱烈掌聲對(duì)該項(xiàng)目工程順利驗(yàn)收通過。

第二篇：建筑工程竣工監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告

建筑工程竣工監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告

一、工程概況

1、項(xiàng)目背景

2、項(xiàng)目建設(shè)歷程

二、監(jiān)理合同履行情況

受××的委托，××公司承接了××工程的監(jiān)理項(xiàng)目，對(duì)××工程的所有建設(shè)內(nèi)容進(jìn)行全過程的監(jiān)理。

項(xiàng)目監(jiān)理合同簽訂后，我公司立即組建了監(jiān)理組進(jìn)駐用戶現(xiàn)場(chǎng)，在總監(jiān)理工程師的統(tǒng)一組織和安排下，按照監(jiān)理程序開展監(jiān)理工作。在項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)階段，依據(jù)信息系統(tǒng)過程監(jiān)理有關(guān)的國(guó)家政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，信息技術(shù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)單位與承建單位簽訂的項(xiàng)目建設(shè)合同、相關(guān)資料，建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理合同對(duì)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、變更進(jìn)行控制，對(duì)項(xiàng)目的合同和信息文檔資料進(jìn)行管理。定期召開監(jiān)理例會(huì)，檢查各項(xiàng)工作的完成情況，協(xié)調(diào)解決存在的問題；不定期的向用戶提交階段總結(jié)；及時(shí)把握項(xiàng)目存在的問題并提出監(jiān)理建議；公平公正地協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目實(shí)施中遇到的問題，確保了工程建設(shè)的質(zhì)量和順利進(jìn)行。項(xiàng)目監(jiān)理部全面履行了監(jiān)理委托合同賦予的義務(wù)和責(zé)任，圓滿完成了本工程的監(jiān)理任務(wù)，監(jiān)理工作控制目標(biāo)達(dá)到合同要求。

三、監(jiān)理工作的措施和效果

1、質(zhì)量控制

工程質(zhì)量控制是監(jiān)理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。我們始終以施工及驗(yàn)收規(guī)范，質(zhì)量驗(yàn)收及評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，督促承建單位實(shí)現(xiàn)合同約定的質(zhì)量目標(biāo)。

硬件及系統(tǒng)集成方面，協(xié)調(diào)各方討論制定《系統(tǒng)集成方案》和《系統(tǒng)實(shí)施方案》，并組織進(jìn)行評(píng)審，直至通過。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，始終以此為依據(jù)，檢查各供貨商的施工規(guī)范和技術(shù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況，各供貨商設(shè)備安裝調(diào)試完成后，組織進(jìn)行初步驗(yàn)收，系統(tǒng)集成實(shí)施完成后組織進(jìn)行最終驗(yàn)收。系統(tǒng)集成嚴(yán)格按照實(shí)施方案進(jìn)行實(shí)施，基本達(dá)到設(shè)計(jì)方案的要求，目前系統(tǒng)運(yùn)行比較穩(wěn)定。

軟件開發(fā)方面以《需求分析報(bào)告》和《系統(tǒng)設(shè)計(jì)報(bào)告》等為依據(jù)，督促軟件開發(fā)商全面實(shí)現(xiàn)用戶的需求。組織對(duì)項(xiàng)目的階段性成果進(jìn)行評(píng)審，評(píng)審?fù)ㄟ^后方可進(jìn)入下一個(gè)階段。不通過的通知開發(fā)商進(jìn)行整改，直至評(píng)審?fù)ㄟ^。編碼開發(fā)完成后督促開發(fā)商進(jìn)行內(nèi)部測(cè)試并提交測(cè)試報(bào)告。之后還組織最終用戶進(jìn)行確認(rèn)測(cè)試，對(duì)于不符合需求和設(shè)計(jì)的內(nèi)容及存在的問題要求開發(fā)商進(jìn)行修改和調(diào)整。勞動(dòng)保障一體化應(yīng)用軟件覆蓋了所有相關(guān)的業(yè)務(wù)內(nèi)容，并充分考慮了業(yè)務(wù)發(fā)展的方向。目前系統(tǒng)運(yùn)行總體情況比較好。

××卡系統(tǒng)建設(shè)方面，審查××卡結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)是否符合××。根據(jù)需求對(duì)卡結(jié)構(gòu)進(jìn)行擴(kuò)充，多次組織召開協(xié)調(diào)會(huì)，討論卡結(jié)構(gòu)的合理性和應(yīng)用方面的接口和技術(shù)實(shí)現(xiàn)，組織對(duì)卡的管理和應(yīng)用進(jìn)行聯(lián)調(diào)測(cè)試。實(shí)現(xiàn)了××卡和××卡的復(fù)合及聯(lián)動(dòng)支付；實(shí)現(xiàn)了××。實(shí)現(xiàn)了××的管理。目前卡系統(tǒng)運(yùn)行良好，卡的應(yīng)用情況也比較好。

機(jī)房場(chǎng)地建設(shè)方面嚴(yán)格審查承建單位的質(zhì)量管理體系，檢查分包單位的資質(zhì)（如消防系統(tǒng)），嚴(yán)格審查承建單位的《施工組織設(shè)計(jì)》并提出合理化建議，實(shí)行了嚴(yán)格的材料、設(shè)備、配件的報(bào)驗(yàn)制度，要求施工單位填寫《報(bào)驗(yàn)單》報(bào)監(jiān)理部審核，不符合要求或不合格的產(chǎn)品堅(jiān)決不允許用。在施工過程中我們實(shí)行巡回檢查、旁站監(jiān)理及平行檢查等多種手段。每完成一個(gè)分項(xiàng)工程，都要求施工單位先進(jìn)行自檢，自檢合格后再報(bào)監(jiān)理部簽認(rèn)，符合要求后才能進(jìn)行下一道工序施工。對(duì)于隱蔽工程更是要檢查合格收才能封閉。經(jīng)過多種有效的措施和嚴(yán)格的管理，機(jī)房場(chǎng)地建設(shè)通過了綜合性的評(píng)審。

2、進(jìn)度控制

要求從工程一開始就制定《項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃》；各分項(xiàng)工程開始時(shí)制定《分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃》；在項(xiàng)目建設(shè)過程中，各分項(xiàng)工程按工程的不同階段制定《階段工作計(jì)劃》；各分項(xiàng)工程互相制約和關(guān)聯(lián)的，還組織各方一起制定《協(xié)調(diào)工作計(jì)劃》。對(duì)于每個(gè)工作計(jì)劃，監(jiān)理方都會(huì)進(jìn)行嚴(yán)格的審查，并提出合理化的建議，在保證工程質(zhì)量的前提下，加快工作進(jìn)度。在項(xiàng)目建設(shè)過程中，監(jiān)理方嚴(yán)格督促計(jì)劃的落實(shí)情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重偏差時(shí)，立即組織相關(guān)各方分析原因、研究措施，實(shí)時(shí)糾正。對(duì)于在保證質(zhì)量的前提下實(shí)在不能按時(shí)完成的，協(xié)調(diào)各方重新調(diào)整工作計(jì)劃。在進(jìn)度控制的過程中，確?！百|(zhì)量?jī)?yōu)先”的原則。在監(jiān)理方有力的措施下，工程的進(jìn)度得到了有效的控制，社會(huì)保險(xiǎn)系統(tǒng)和卡系統(tǒng)建設(shè)××啟動(dòng)，××全部成功上線，歷經(jīng)近一年半時(shí)間；××成功上線，歷經(jīng)近一年半年時(shí)間。項(xiàng)目的進(jìn)度較預(yù)期目標(biāo)有延后，但是這有其客觀的原因：整個(gè)工程包涵的內(nèi)容比較多，涉及到的承建商及有關(guān)單位比較多，制定項(xiàng)目總體計(jì)劃時(shí)對(duì)工程建設(shè)的難度和復(fù)雜都考慮不夠，對(duì)其相互間的制約等影響等項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度的不確定因素估計(jì)不足。雖然，項(xiàng)目的總體進(jìn)度有所延遲，但這都是在項(xiàng)目建設(shè)過程中及時(shí)預(yù)見并經(jīng)各方客觀分析，為了保證工程的質(zhì)量而一致認(rèn)可的。較國(guó)內(nèi)同行業(yè)其它城市的建設(shè)情況來看，該項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度還是得到有效控制的。

3、投資控制

嚴(yán)格按照項(xiàng)目款支付程序進(jìn)行項(xiàng)目款的支付，對(duì)承建單位提交的《項(xiàng)目款支付申請(qǐng)》進(jìn)行嚴(yán)格的審查，嚴(yán)格對(duì)照合同相關(guān)的付款條款，對(duì)于符合合同規(guī)定的，再提交用戶審批。經(jīng)常檢查項(xiàng)目款支付情況，對(duì)實(shí)際支付情況和計(jì)劃支付情況進(jìn)行分析比較，確保建設(shè)方的投資計(jì)劃目標(biāo)。

4、合同管理

協(xié)助建設(shè)單位擬定各合同的條款，參與合同的討論和制定工作。項(xiàng)目開始時(shí)，監(jiān)理人員認(rèn)證學(xué)習(xí)，研究合同條款。在項(xiàng)目建設(shè)過程中，對(duì)合同確定的項(xiàng)目的質(zhì)量、工期、成本等執(zhí)行情況進(jìn)行及時(shí)分析和跟蹤管理，合同執(zhí)行有偏差的，及時(shí)向建設(shè)單位報(bào)告，并向承建單位提出意見，要求改進(jìn)，督促各方嚴(yán)格履行合同。

5、信息及文檔管理

在整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)的過程中，產(chǎn)生多種文件或文檔，主要包括：（1）合同文件；（2）設(shè)計(jì)方案、實(shí)施方案；（3）產(chǎn)品文檔；（4）過程中產(chǎn)生的各類文檔；（5）監(jiān)理方產(chǎn)出的周報(bào)、月報(bào)、階段總結(jié)報(bào)告、會(huì)議紀(jì)要、監(jiān)理通知、監(jiān)理建議等。信息及文檔管理貫穿整個(gè)工程實(shí)施的各個(gè)階段。監(jiān)理方對(duì)合同、設(shè)計(jì)方案等工程依據(jù)性文檔及時(shí)歸檔并便查；對(duì)各方的產(chǎn)出的過程文檔進(jìn)行接收、審查并轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)各方，保證了各方的溝通和信息共享；及時(shí)要求承建單位提交工程的階段性成果文檔，進(jìn)行歸檔并及時(shí)提交用戶；驗(yàn)收時(shí)要求整理提交最終的產(chǎn)品性文檔；及時(shí)編制周報(bào)、總結(jié)報(bào)告、會(huì)議紀(jì)要等監(jiān)理文檔，提交用戶并進(jìn)行歸檔。總之，監(jiān)理平時(shí)注意各類信息的收集、整理、歸檔并及時(shí)提交用戶。保證信息的完整性，確保了系統(tǒng)建設(shè)各項(xiàng)活動(dòng)的可追溯性。

6、組織協(xié)調(diào)

××工程建設(shè)內(nèi)容多，涉及到的承建單位及相關(guān)部門比較多，但是整個(gè)工程沒有總體的設(shè)計(jì)單位（總包單位），沒有一方對(duì)各分項(xiàng)工程之間的銜接（特別是技術(shù)上的銜接）進(jìn)行總體的把握和負(fù)責(zé)，各方之間很容易發(fā)生扯皮現(xiàn)象。在項(xiàng)目建設(shè)過程中，監(jiān)理方不但擔(dān)負(fù)著建設(shè)方和承建方之間的協(xié)調(diào)工作，還擔(dān)負(fù)著各承建單位之間的協(xié)調(diào)工作，使工程各方充分協(xié)作，有力地促進(jìn)了工程的質(zhì)量和進(jìn)度的保證。協(xié)調(diào)的內(nèi)容不僅僅體現(xiàn)在與業(yè)主單位和承建單位技術(shù)層面的交流與溝通，更多是在項(xiàng)目實(shí)施全過程中對(duì)各種管理組織層面的協(xié)調(diào)。監(jiān)理方主要通過如下手段進(jìn)行協(xié)調(diào):(1)周例會(huì)制度：每周定期組織召開工作例會(huì)，要求各承建方按時(shí)參加，向建設(shè)方和監(jiān)理方匯報(bào)上一周項(xiàng)目實(shí)施的情況和問題解決情況，匯報(bào)下一周的工作計(jì)劃，并說明工作過程中遇到的困難和存在的問題。監(jiān)理方協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目存在的問題；（2）專題會(huì)議：對(duì)于工程中遇到的一些技術(shù)或業(yè)務(wù)的重點(diǎn)或難點(diǎn)時(shí)，監(jiān)理方組織召開專題討論會(huì)，進(jìn)行研究分析和討論；（3）協(xié)調(diào)會(huì)：對(duì)于某項(xiàng)工作各方處理意見不一致時(shí)，組織召開協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)問題進(jìn)行客觀的分析和討論，公平公正地做出科學(xué)客觀的協(xié)調(diào)。整個(gè)工程監(jiān)理方組織召開了91次工程監(jiān)理例會(huì)，主持或參加了353次其它專題或協(xié)調(diào)會(huì)，發(fā)出監(jiān)理通知113篇。監(jiān)理的協(xié)調(diào)工作，為項(xiàng)目的成功實(shí)施掃清了一個(gè)又一個(gè)障礙，在關(guān)鍵時(shí)刻一次又一次推動(dòng)了項(xiàng)目的進(jìn)展，有效地促進(jìn)了項(xiàng)目的成功。

四、工程質(zhì)量的評(píng)價(jià)

各分項(xiàng)工程完工后分別組織了驗(yàn)收，各分項(xiàng)工程都實(shí)現(xiàn)了合同約定的建設(shè)內(nèi)容，符合相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求，系統(tǒng)使用情況良好，滿足用戶的實(shí)際需求。當(dāng)然，應(yīng)用軟件部分還存在一些需要優(yōu)化和完善的內(nèi)容，希望承建單位在系統(tǒng)的維護(hù)階段能盡快給予解決和落實(shí)。

五、結(jié)束語

監(jiān)理方在監(jiān)理工作過程中，得到了××局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，各承建單位的相互協(xié)作和配合。在此，本人謹(jǐn)代表××項(xiàng)目監(jiān)理組的所有成員對(duì)你們的支持和配合表示衷心的感謝！

文檔內(nèi)容僅供參考

第三篇：建筑工程竣工監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告

工程竣工驗(yàn)收會(huì)議議程（主持詞）

各位專家各位領(lǐng)導(dǎo)大家下午好

一、我受工程項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組委托來主持工程竣工驗(yàn)收會(huì)議，工程于年月由區(qū)

（市）發(fā)改委立項(xiàng)批復(fù)。由設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)，于年月日通過，公開招標(biāo)確定中標(biāo)單位。公司施

工，公司監(jiān)理督察站督察。

該項(xiàng)目于年月日正式開工建設(shè)。年月日組織相關(guān)部門預(yù)驗(yàn)收，時(shí)至今日達(dá)到驗(yàn)收條件，正式驗(yàn)收。現(xiàn)在進(jìn)行

第一項(xiàng)議程，我很榮幸的向諸位介紹出席今天驗(yàn)收會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓：市發(fā)改

委，市財(cái)政局，市主管局，市建設(shè)

局，市審計(jì)局，市監(jiān)察局，固原市

質(zhì)監(jiān)站。還有參建項(xiàng)目責(zé)任主體單位：設(shè)

計(jì)院，監(jiān)理公司負(fù)責(zé)人和總

監(jiān)。施工企業(yè)，項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人。

二、今天上午召開驗(yàn)收預(yù)備會(huì)議，成立了本次驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)建設(shè)單位，副組長(zhǎng)設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)，副組長(zhǎng)監(jiān)理單位負(fù)責(zé)（總監(jiān)）。副組長(zhǎng)施工企業(yè)負(fù)責(zé)

（技術(shù)負(fù)責(zé)人）。確定了三個(gè)專業(yè)驗(yàn)收組：土建工程專業(yè)組組長(zhǎng)，設(shè)計(jì)院結(jié)構(gòu)總

工成員，設(shè)計(jì)建筑專業(yè)，施工項(xiàng)目經(jīng)理；專業(yè)監(jiān)理工程師，監(jiān)督工程師。安裝專

業(yè)組組長(zhǎng)，設(shè)計(jì)水暖電負(fù)責(zé)成員，施工監(jiān)理。資料專業(yè)組組長(zhǎng)，建設(shè)單位成員，施工，監(jiān)理。

三、以上驗(yàn)收小組組長(zhǎng)帶領(lǐng)成員確定抽樣檢查方案，按照抽樣方案確定被查

房號(hào)（一般抽樣檢查30%，每單元每層都要覆蓋）。將進(jìn)行查看現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，將檢

查意見歸內(nèi)到各專業(yè)驗(yàn)收組長(zhǎng)處進(jìn)行意見反饋?，F(xiàn)在請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)隨同專業(yè)驗(yàn)收組

查看現(xiàn)場(chǎng)。

四、各位領(lǐng)導(dǎo)和專家對(duì)工程實(shí)體設(shè)備安裝運(yùn)行，及原料進(jìn)行了檢查，現(xiàn)在請(qǐng)

①土建專業(yè)組組長(zhǎng)匯報(bào)土建工程驗(yàn)收意見。②請(qǐng)安裝專業(yè)組組長(zhǎng)

匯報(bào)設(shè)備安裝驗(yàn)收意見。③請(qǐng)資料專業(yè)組組長(zhǎng)匯報(bào)資料檢查情況。

五、請(qǐng)建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人介紹工程基本建設(shè)情況。

六、請(qǐng)施工單位匯報(bào)工程施工情況并宣布自檢評(píng)定結(jié)果。

七、請(qǐng)勘察設(shè)計(jì)單位匯報(bào)個(gè)公司履行情況并宣布質(zhì)量檢查報(bào)告，勘察，設(shè)計(jì)。

八、請(qǐng)監(jiān)理單位匯報(bào)監(jiān)理工作總結(jié)并宣布工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。

九、請(qǐng)建設(shè)單位對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估并宣布竣工驗(yàn)收綜合結(jié)論。

十、以上通過各專業(yè)驗(yàn)收小組組長(zhǎng)對(duì)工程實(shí)體設(shè)備安裝資料等情況意見反饋?？辈?，設(shè)計(jì)，監(jiān)理，建設(shè)單位，施工單位。得出了該項(xiàng)目工程質(zhì)量評(píng)估結(jié)果和驗(yàn)收綜合結(jié)論。下面請(qǐng)今天來參加驗(yàn)收會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)講話，市發(fā)改委，市財(cái)政局，局，主管局，市建設(shè)局，審計(jì)局，監(jiān)督局。

十一、感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程項(xiàng)目的一如既往的關(guān)懷和指導(dǎo)，對(duì)相關(guān)的建議我們基建領(lǐng)導(dǎo)小組加以改進(jìn)。

十二、請(qǐng)市質(zhì)量監(jiān)督站站長(zhǎng)，對(duì)今天工程竣工驗(yàn)收程序內(nèi)容和組織形式發(fā)表監(jiān)督意見。

十三、建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)講話

結(jié)束語：今天各位領(lǐng)導(dǎo)，各個(gè)責(zé)任主體單位及質(zhì)監(jiān)部門對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)真的現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收，實(shí)事求是的作出評(píng)價(jià)，一致認(rèn)為該項(xiàng)目工程質(zhì)量符合國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，工程質(zhì)量評(píng)為合格。觀感為好，讓我們大家以熱烈掌聲對(duì)該項(xiàng)目工程順利驗(yàn)收通過。

第四篇：建筑工程竣工驗(yàn)收監(jiān)理總結(jié)報(bào)告

浙江智誠(chéng)建設(shè)監(jiān)理有限公司

溫州諾亞迪包裝有限公司1#、2#生產(chǎn)車

間工程竣工驗(yàn)收

監(jiān) 理 工 作 總 結(jié)

編 輯 人： 審 核 人： 總監(jiān)理工程師： 單 位 負(fù)責(zé)人：

浙江智誠(chéng)建設(shè)監(jiān)理有限公司

2017年3月12日

浙江智誠(chéng)建設(shè)監(jiān)理有限公司

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：

浙江智誠(chéng)建設(shè)監(jiān)理公司受溫州諾亞迪包裝有限公司委托，對(duì)溫州諾亞迪包裝有限公司1#、2#生產(chǎn)車間工程實(shí)施監(jiān)理工作。在有關(guān)單位的大力支持和幫助下該工程已順利完工，于2017年 3 月13日該工程達(dá)到竣工驗(yàn)收條件。下面對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行評(píng)估

一、工程概況

本工程由1#生產(chǎn)車間、2#生產(chǎn)車間兩個(gè)單體建筑組成，該工程地處蒼南縣工業(yè)園區(qū)經(jīng)三路，總建筑面積16252.5m2，框架結(jié)構(gòu)，地上四層，本工程由溫州諾亞迪包裝有限公司投資建設(shè)、溫州市勘查測(cè)繪研究院勘察、蒼南縣建筑設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)、浙江中梁建設(shè)有限公司施工、浙江智誠(chéng)建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理、蒼南縣建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站全程監(jiān)督。

二、工程進(jìn)度情況

本工程于2015年9月15日開始正式施工，至2017年1月15日完成所有合同約定的施工內(nèi)容。

三、質(zhì)量評(píng)估依據(jù)：

1、蒼南縣建筑設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)的施工圖紙以及在施工過程中所出具的設(shè)計(jì)變更文件

2、《施工合同》和《委托監(jiān)理合同》中約定的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

3、《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范及驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》

4、《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GBJ50300-2013)

5、《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50202-2002

6、砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50203-2011）

浙江智誠(chéng)建設(shè)監(jiān)理有限公司

7、《地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50208-2011

8、《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50204－2002）2011版

9、《屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50207－2002）

10《建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50210－2001）

11、《建筑給水、排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50242－2002）

12、《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50303－2002）等。

四、監(jiān)理的實(shí)施

本工程施工期間，在蒼南縣建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站的嚴(yán)格監(jiān)督和熱情指導(dǎo)下，我監(jiān)理單位嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、現(xiàn)行施工規(guī)范和監(jiān)理規(guī)范的要求對(duì)施工過程進(jìn)行監(jiān)理，督促施工單位按規(guī)范要求施工，確保工程質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求，監(jiān)理項(xiàng)目部對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度、投資進(jìn)行嚴(yán)格的控制。

1、質(zhì)量控制：

監(jiān)理項(xiàng)目部從檢查落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理體系下手，抓好進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量關(guān)，控制進(jìn)場(chǎng)機(jī)具的質(zhì)量狀態(tài)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案進(jìn)行全面審查，并在施工過程中逐步完善，認(rèn)真落實(shí)隱蔽工程檢查驗(yàn)收和重點(diǎn)工序、重點(diǎn)部位的旁站工作，確保工程質(zhì)量始終在受控狀態(tài)下進(jìn)行。具體表現(xiàn)為：

（1）經(jīng)常與項(xiàng)目部密切聯(lián)系，探研現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理體系、技術(shù)與安全保障體系的運(yùn)作，嚴(yán)格按照建設(shè)監(jiān)理程序的要求，各崗位管理人員、特殊工種人員持證上崗，有效地保證了工程的施工技術(shù)準(zhǔn)備工作。

（2）對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的鋼材、水泥、磚、防水、安裝等主要建筑材料嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)制度，要求提供出廠合格證及質(zhì)保書，并在外觀 浙江智誠(chéng)建設(shè)監(jiān)理有限公司

檢驗(yàn)的基礎(chǔ)上，按規(guī)范要求進(jìn)行見證抽樣復(fù)試，復(fù)試合格方準(zhǔn)用于工程，混凝土、砂漿嚴(yán)格按照試驗(yàn)室所作配合比進(jìn)行施工，對(duì)商品砼做好坍落度的檢測(cè)。

（3）優(yōu)良的工程必須有良好的設(shè)備作為有力的后盾，我們重點(diǎn)檢查了進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)具的完好狀態(tài)，對(duì)施工用經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀等儀器、機(jī)具執(zhí)行報(bào)驗(yàn)制度，對(duì)不符合要求的均作校驗(yàn)、調(diào)換、退場(chǎng)處理。

（4）認(rèn)真審查施工組織和專項(xiàng)施工方案，針對(duì)工程特點(diǎn)對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)部位與施工單位共同探討，爭(zhēng)取施工組織、專項(xiàng)方案更合理，有效保證工程順利進(jìn)行。

（5）強(qiáng)化施工工程的質(zhì)量控制。施工現(xiàn)場(chǎng)做到平行檢驗(yàn)和隱蔽工程的檢查驗(yàn)收相結(jié)合，對(duì)巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提醒施工人員注意，并及時(shí)得到了糾正，所有隱蔽工程均在施工單位“三檢制”的基礎(chǔ)上進(jìn)行，驗(yàn)收結(jié)果均符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，對(duì)預(yù)留、預(yù)埋的管線也嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)和規(guī)范要求進(jìn)行控制，施工單位均在整改合格后進(jìn)行檢查，合格后方可進(jìn)入下道工序。

（6）重視技術(shù)審核和軸線復(fù)測(cè)。本工程由2棟單體組成，單體必須按規(guī)劃和建筑總平面圖嚴(yán)格控制，所以做好復(fù)核工作相當(dāng)重要，監(jiān)理組與施工單位一起認(rèn)真放樣，細(xì)心復(fù)核，確保各單體定位準(zhǔn)確無誤。

2、進(jìn)度控制：

（1）緊緊圍繞施工組織設(shè)計(jì)開展，認(rèn)真審查施工組織的合理性和施工計(jì)劃的嚴(yán)密性。為確保工程順利完工，交付使用，給用戶一個(gè)滿意的產(chǎn)品.，監(jiān)理組織結(jié)合施工月進(jìn)度計(jì)劃、周計(jì)劃對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督，浙江智誠(chéng)建設(shè)監(jiān)理有限公司

要求施工單位及時(shí)進(jìn)行施工計(jì)劃的調(diào)整并加以實(shí)施。

（2）發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，經(jīng)常通過例會(huì)及時(shí)解決施工中存在的問題，理順施工單位各工種之間的關(guān)系，減少扯皮現(xiàn)象，協(xié)調(diào)施工各方的工作。

3、投資控制

項(xiàng)目監(jiān)理組根據(jù)合同及補(bǔ)充協(xié)議對(duì)工程款進(jìn)行審批，對(duì)工程施工中發(fā)現(xiàn)的費(fèi)用問題嚴(yán)格進(jìn)行核實(shí)簽復(fù)，對(duì)工程所需要增加的工程量報(bào)建設(shè)單位同意后進(jìn)行處理，做到公正、公平原則。五、質(zhì)量保證資料核查

１、原材料質(zhì)量控制資料：

原材料進(jìn)場(chǎng)均有出廠合格證和檢驗(yàn)報(bào)告以及現(xiàn)場(chǎng)取樣復(fù)檢報(bào)告，并嚴(yán)格按照質(zhì)量控制的程序進(jìn)行施工，資料齊全。２、施工記錄：

本工程對(duì)關(guān)鍵部位、隱蔽部位進(jìn)行驗(yàn)收、簽證并記錄，記錄資料齊全。

3、混凝土、砂漿試塊強(qiáng)度評(píng)定：

本工程混凝土、砂漿試塊均在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理監(jiān)督下現(xiàn)場(chǎng)制作，滿足規(guī)范要求后經(jīng)試驗(yàn)室試壓并出具報(bào)告，強(qiáng)度均符合設(shè)計(jì)要求并做強(qiáng)度匯總和評(píng)定。均合格。

4、工程實(shí)體檢測(cè)：

本工程經(jīng)基礎(chǔ)、主體實(shí)體檢測(cè)均符合要求。

5、結(jié)構(gòu)驗(yàn)收記錄：

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本工程樁基、地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)在施工完成后均及時(shí)組織各參建主體進(jìn)行驗(yàn)收，質(zhì)量等級(jí)均為合格。

6、設(shè)計(jì)變更單：11份

7、功能性檢測(cè)記錄：

本工程1#生產(chǎn)車間工程設(shè)12個(gè)沉降點(diǎn)，經(jīng)7次觀測(cè),最大沉降11mm，最小8mm，相鄰兩點(diǎn)最大沉降值2㎜。建筑物整體沉降均勻，符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。

本工程2#生產(chǎn)車間工程設(shè)8個(gè)沉降點(diǎn)，經(jīng)7次觀測(cè),最大沉降13mm，最小10mm，相鄰兩點(diǎn)最大沉降值1.5㎜。建筑物整體沉降均勻，符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。

（3）屋面、衛(wèi)生間閉水情況：

本工程對(duì)1#、2#生產(chǎn)車間分別進(jìn)行了屋面下雨觀察和衛(wèi)生間閉水試驗(yàn)，沒有出現(xiàn)滲漏現(xiàn)象，符合要求。試驗(yàn)記錄等均齊全。

（4）本工程對(duì)1#、2#生產(chǎn)車間分別進(jìn)行了給水通水試驗(yàn)、排水通球試驗(yàn)，符合要求，試驗(yàn)記錄等均齊全。

（5）本工程對(duì)1#、2#生產(chǎn)車間分別進(jìn)行了電氣避雷接地電阻測(cè)試、線路、插座、開關(guān)接地檢驗(yàn)均符合要求，試驗(yàn)記錄等均齊全。

六、分部、子分部、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批的評(píng)定

單位工程按工程性質(zhì)結(jié)合《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》及其配套的《驗(yàn)收規(guī)范》進(jìn)行劃分。本工程1#生產(chǎn)車間有7個(gè)分部，其中地基與基礎(chǔ)、主體已經(jīng)過中間結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，中間驗(yàn)收結(jié)論為合格。裝飾裝修分部、屋面、給排水、電氣、電梯分部、子分部、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批經(jīng)過自評(píng)和監(jiān)理 浙江智誠(chéng)建設(shè)監(jiān)理有限公司

單位評(píng)定均合格。2#生產(chǎn)車間有7個(gè)分部，其中地基與基礎(chǔ)、主體已經(jīng)過中間結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，中間驗(yàn)收結(jié)論為合格。裝飾裝修分部、屋面、給排水、電氣、電梯分部、子分部、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批經(jīng)過自評(píng)和監(jiān)理單位評(píng)定均合格。、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批經(jīng)過自評(píng)和監(jiān)理單位評(píng)定均合格。

七、專項(xiàng)驗(yàn)收情況

本工程環(huán)保、消防、規(guī)劃、避雷等專項(xiàng)驗(yàn)收均符合要求。

八、工程質(zhì)量綜合評(píng)定

1、本工程分部工程：1#生產(chǎn)車間共有7個(gè)分部，經(jīng)查7個(gè)分部，符合要求7個(gè)；2#生產(chǎn)車間共有7個(gè)分部，經(jīng)查7個(gè)分部，符合要求7個(gè)。

2、本工程質(zhì)量保證資料：1#生產(chǎn)車間共8項(xiàng)，符合要求8項(xiàng)；2#生產(chǎn)車間共8項(xiàng)，符合要求8項(xiàng)。

3、本工程分部工程有關(guān)安全和功能檢測(cè)資料：1#生產(chǎn)車間共核查6項(xiàng)，符合要求6項(xiàng)；2#生產(chǎn)車間共核查6項(xiàng)，符合要求6項(xiàng)。

4、本工程觀感質(zhì)量驗(yàn)收：1#生產(chǎn)車間共抽查124項(xiàng)，符合要求124項(xiàng)；2#生產(chǎn)車間共抽查124項(xiàng)，符合要求124項(xiàng)。

九、安全施工情況

1．本工程在施工過程中，未發(fā)生任何大的安全及質(zhì)量事故，平時(shí)檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題經(jīng)指正，施工單位能夠及時(shí)整改落實(shí)。

2.檢查施工單位的安全交底、三級(jí)教育、安全檢查記錄、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)保養(yǎng)記錄完整。

3.施工單位形成每周定期安全檢查的制度。

4.我監(jiān)理部每月定期進(jìn)行的安全大檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患施工單位都能 浙江智誠(chéng)建設(shè)監(jiān)理有限公司

積極及時(shí)消除。

九、質(zhì)量評(píng)估結(jié)論: 綜上所述并根據(jù)承包商的施工情況，依據(jù)《建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2013，本工程監(jiān)理組認(rèn)定工程質(zhì)量為 “合格”同意竣工驗(yàn)收。

在此，我們感謝參加驗(yàn)收的各位領(lǐng)導(dǎo)和專家，給我們的工作不足之處多提寶貴意見，以便我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦懈恼?，我們?huì)繼續(xù)奉行“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的監(jiān)理工作原則，嚴(yán)格工作紀(jì)律，嚴(yán)肅工作態(tài)度，積極進(jìn)取，服務(wù)與業(yè)主，奉獻(xiàn)與社會(huì)。

溫州諾亞迪包裝有限公司1#、2#生產(chǎn)車間

工程項(xiàng)目監(jiān)理部 二0一七年三月十二日

第五篇：建筑工程竣工監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告[小編推薦]

一、工程概況

1、項(xiàng)目背景

2、項(xiàng)目建設(shè)歷程

二、監(jiān)理合同履行情況

受××的委托，××公司承接了××工程的監(jiān)理項(xiàng)目，對(duì)××工程的所有建設(shè)內(nèi)容進(jìn)行全過程的監(jiān)理。項(xiàng)目監(jiān)理合同簽訂后，我公司立即組建了監(jiān)理組進(jìn)駐用戶現(xiàn)場(chǎng)，在總監(jiān)理工程師的統(tǒng)一組織和安排下，按照監(jiān)理程序開展監(jiān)理工作。在項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)階段，依據(jù)信息系統(tǒng)過程監(jiān)理有關(guān)的國(guó)家政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，信息技術(shù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)單位與承建單位簽訂的項(xiàng)目建設(shè)合同、相關(guān)資料，建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理合同對(duì)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、變更進(jìn)行控制，對(duì)項(xiàng)目的合同和信息文檔資料進(jìn)行管理。定期召開監(jiān)理例會(huì)，檢查各項(xiàng)工作的完成情況，協(xié)調(diào)解決存在的問題；不定期的向用戶提交階段總結(jié)；及時(shí)把握項(xiàng)目存在的問題并提出監(jiān)理建議；公平公正地協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目實(shí)施中遇到的問題，確保了工程建設(shè)的質(zhì)量和順利進(jìn)行。項(xiàng)目監(jiān)理部全面履行了監(jiān)理委托合同賦予的義務(wù)和責(zé)任，圓滿完成了本工程的監(jiān)理任務(wù)，監(jiān)理工作控制目標(biāo)達(dá)到合同要求。

三、監(jiān)理工作的措施和效果

1、質(zhì)量控制工程質(zhì)量控制是監(jiān)理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。我們始終以施工及驗(yàn)收規(guī)范，質(zhì)量驗(yàn)收及評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，督促承建單位實(shí)現(xiàn)合同約定的質(zhì)量目標(biāo)。硬件及系統(tǒng)集成方面，協(xié)調(diào)各方討論制定《系統(tǒng)集成方案》和《系統(tǒng)實(shí)施方案》，并組織進(jìn)行評(píng)審，直至通過。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，始終以此為依據(jù)，檢查各供貨商的施工規(guī)范和技術(shù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況，各供貨商設(shè)備安裝調(diào)試完成后，組織進(jìn)行初步驗(yàn)收，系統(tǒng)集成實(shí)施完成后組織進(jìn)行最終驗(yàn)收。系統(tǒng)集成嚴(yán)格按照實(shí)施方案進(jìn)行實(shí)施，基本達(dá)到設(shè)計(jì)方案的要求，目前系統(tǒng)運(yùn)行比較穩(wěn)定。軟件開發(fā)方面以《需求分析報(bào)告》和《系統(tǒng)設(shè)計(jì)報(bào)告》等為依據(jù)，督促軟件開發(fā)商全面實(shí)現(xiàn)用戶的需求。組織對(duì)項(xiàng)目的階段性成果進(jìn)行評(píng)審，評(píng)審?fù)ㄟ^后方可進(jìn)入下一個(gè)階段。不通過的通知開發(fā)商進(jìn)行整改，直至評(píng)審?fù)ㄟ^。編碼開發(fā)完成后督促開發(fā)商進(jìn)行內(nèi)部測(cè)試并提交測(cè)試報(bào)告。之后還組織最終用戶進(jìn)行確認(rèn)測(cè)試，對(duì)于不符合需求和設(shè)計(jì)的內(nèi)容及存在的問題要求開發(fā)商進(jìn)行修改和調(diào)整。勞動(dòng)保障一體化應(yīng)用軟件覆蓋了所有相關(guān)的業(yè)務(wù)內(nèi)容，并充分考慮了業(yè)務(wù)發(fā)展的方向。目前系統(tǒng)運(yùn)行總體情況比較好?！痢量ㄏ到y(tǒng)建設(shè)方面，審查××卡結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)是否符合××。根據(jù)需求對(duì)卡結(jié)構(gòu)進(jìn)行擴(kuò)充，多次組織召開協(xié)調(diào)會(huì)，討論卡結(jié)構(gòu)的合理性和應(yīng)用方面的接口和技術(shù)實(shí)現(xiàn)，組織對(duì)卡的管理和應(yīng)用進(jìn)行聯(lián)調(diào)測(cè)試。實(shí)現(xiàn)了××卡和××卡的復(fù)合及聯(lián)動(dòng)支付；實(shí)現(xiàn)了××。實(shí)現(xiàn)了××的管理。目前卡系統(tǒng)運(yùn)行良好，卡的應(yīng)用情況也比較好。機(jī)房場(chǎng)地建設(shè)方面嚴(yán)格審查承建單位的質(zhì)量管理體系，檢查分包單位的資質(zhì)（如消防系統(tǒng)），嚴(yán)格審查承建單位的《施工組織設(shè)計(jì)》并提出合理化建議，實(shí)行了嚴(yán)格的材料、設(shè)備、配件的報(bào)驗(yàn)制度，要求施工單位填寫《報(bào)驗(yàn)單》報(bào)監(jiān)理部審核，不符合要求或不合格的產(chǎn)品堅(jiān)決不允許用。在施工過程中我們實(shí)行巡回檢查、旁站監(jiān)理及平行檢查等多種手段。每完成一個(gè)分項(xiàng)工程，都要求施工單位先進(jìn)行自檢，自檢合格后再報(bào)監(jiān)理部簽認(rèn)，符合要求后才能進(jìn)行下一道工序施工。對(duì)于隱蔽工程更是要檢查合格收才能封閉。經(jīng)過多種有效的措施和嚴(yán)格的管理，機(jī)房場(chǎng)地建設(shè)通過了綜合性的評(píng)審。

2、進(jìn)度控制要求從工程一開始就制定《項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃》；各分項(xiàng)工程開始時(shí)制定《分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃》；在項(xiàng)目建設(shè)過程中，各分項(xiàng)工程按工程的不同階段制定《階段工作計(jì)劃》；各分項(xiàng)工程互相制約和關(guān)聯(lián)的，還組織各方一起制定《協(xié)調(diào)工作計(jì)劃》。對(duì)于每個(gè)工作計(jì)劃，監(jiān)理方都會(huì)進(jìn)行嚴(yán)格的審查，并提出合理化的建議，在保證工程質(zhì)量的前提下，加快工作進(jìn)度。在項(xiàng)目建設(shè)過程中，監(jiān)理方嚴(yán)格督促計(jì)劃的落實(shí)情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重偏差時(shí)，立即組織相關(guān)各方分析原因、研究措施，實(shí)時(shí)糾正。對(duì)于在保證質(zhì)量的前提下實(shí)在不能按時(shí)完成的，協(xié)調(diào)各方重新調(diào)整工作計(jì)劃。在進(jìn)度控制的過程中，確保“質(zhì)量?jī)?yōu)先”的原則。在監(jiān)理方有力的措施下，工程的進(jìn)度得到了有效的控制，社會(huì)保險(xiǎn)系統(tǒng)和卡系統(tǒng)建設(shè)××啟動(dòng)，××全部成功上線，歷經(jīng)近一年半時(shí)間；××成功上線，歷經(jīng)

近一年半年時(shí)間。項(xiàng)目的進(jìn)度較預(yù)期目標(biāo)有延后，但是這有其客觀的原因：整個(gè)工程包涵的內(nèi)容比較多，涉及到的承建商及有關(guān)單位比較多，制定項(xiàng)目總體計(jì)劃時(shí)對(duì)工程建設(shè)的難度和復(fù)雜都考慮不夠，對(duì)其相互間的制約等影響等項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度的不確定因素估計(jì)不足。雖然，項(xiàng)目的總體進(jìn)度有所延遲，但這都是在項(xiàng)目建設(shè)過程中及時(shí)預(yù)見并經(jīng)各方客觀分析，為了保證工程的質(zhì)量而一致認(rèn)可的。較國(guó)內(nèi)同行業(yè)其它城市的建設(shè)情況來看，該項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度還是得到有效控制的。

3、投資控制嚴(yán)格按照項(xiàng)目款支付程序進(jìn)行項(xiàng)目款的支付，對(duì)承建單位提交的《項(xiàng)目款支付申請(qǐng)》進(jìn)行嚴(yán)格的審查，嚴(yán)格對(duì)照合同相關(guān)的付款條款，對(duì)于符合合同規(guī)定的，再提交用戶審批。經(jīng)常檢查項(xiàng)目款支付情況，對(duì)實(shí)際支付情況和計(jì)劃支付情況進(jìn)行分析比較，確保建設(shè)方的投資計(jì)劃目標(biāo)。

4、合同管理協(xié)助建設(shè)單位擬定各合同的條款，參與合同的討論和制定工作。項(xiàng)目開始時(shí)，監(jiān)理人員認(rèn)證學(xué)習(xí)，研究合同條款。在項(xiàng)目建設(shè)過程中，對(duì)合同確定的項(xiàng)目的質(zhì)量、工期、成本等執(zhí)行情況進(jìn)行及時(shí)分析和跟蹤管理，合同執(zhí)行有偏差的，及時(shí)向建設(shè)單位報(bào)告，并向承建單位提出意見，要求改進(jìn)，督促各方嚴(yán)格履行合同。

5、信息及文檔管理在整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)的過程中，產(chǎn)生多種文件或文檔，主要包括：（1）合同文件；（2）設(shè)計(jì)方案、實(shí)施方案；（3）產(chǎn)品文檔；（4）過程中產(chǎn)生的各類文檔；（5）監(jiān)理方產(chǎn)出的周報(bào)、月報(bào)、階段總結(jié)報(bào)告、會(huì)議紀(jì)要、監(jiān)理通知、監(jiān)理建議等。信息及文檔管理貫穿整個(gè)工程實(shí)施的各個(gè)階段。監(jiān)理方對(duì)合同、設(shè)計(jì)方案等工程依據(jù)性文檔及時(shí)歸檔并便查；對(duì)各方的產(chǎn)出的過程文檔進(jìn)行接收、審查并轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)各方，保證了各方的溝通和信息共享；及時(shí)要求承建單位提交工程的階段性成果文檔，進(jìn)行歸檔并及時(shí)提交用戶；驗(yàn)收時(shí)要求整理提交最終的產(chǎn)品性文檔；及時(shí)編制周報(bào)、總結(jié)報(bào)告、會(huì)議紀(jì)要等監(jiān)理文檔，提交用戶并進(jìn)行歸檔?？傊O(jiān)理平時(shí)注意各類信息的收集、整理、歸檔并及時(shí)提交用戶。保證信息的完整性，確保了系統(tǒng)建設(shè)各項(xiàng)活動(dòng)的可追溯性。

6、組織協(xié)調(diào)××工程建設(shè)內(nèi)容多，涉及到的承建單位及相關(guān)部門比較多，但是整個(gè)工程沒有總體的設(shè)計(jì)單位（總包單位），沒有一方對(duì)各分項(xiàng)工程之間的銜接（特別是技術(shù)上的銜接）進(jìn)行總體的把握和負(fù)責(zé)，各方之間很容易發(fā)生扯皮現(xiàn)象。在項(xiàng)目建設(shè)過程中，監(jiān)理方不但擔(dān)負(fù)著建設(shè)方和承建方之間的協(xié)調(diào)工作，還擔(dān)負(fù)著各承建單位之間的協(xié)調(diào)工作，使工程各方充分協(xié)作，有力地促進(jìn)了工程的質(zhì)量和進(jìn)度的保證。協(xié)調(diào)的內(nèi)容不僅僅體現(xiàn)在與業(yè)主單位和承建單位技術(shù)層面的交流與溝通，更多是在項(xiàng)目實(shí)施全過程中對(duì)各種管理組織層面的協(xié)調(diào)。監(jiān)理方主要通過如下手段進(jìn)行協(xié)調(diào):(1)周例會(huì)制度：每周定期組織召開工作例會(huì)，要求各承建方按時(shí)參加，向建設(shè)方和監(jiān)理方匯報(bào)上一周項(xiàng)目實(shí)施的情況和問題解決情況，匯報(bào)下一周的工作計(jì)劃，并說明工作過程中遇到的困難和存在的問題。監(jiān)理方協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目存在的問題；（2）專題會(huì)議：對(duì)于工程中遇到的一些技術(shù)或業(yè)務(wù)的重點(diǎn)或難點(diǎn)時(shí)，監(jiān)理方組織召開專題討論會(huì)，進(jìn)行研究分析和討論；（3）協(xié)調(diào)會(huì)：對(duì)于某項(xiàng)工作各方處理意見不一致時(shí)，組織召開協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)問題進(jìn)行客觀的分析和討論，公平公正地做出科學(xué)客觀的協(xié)調(diào)。整個(gè)工程監(jiān)理方組織召開了91次工程監(jiān)理例會(huì)，主持或參加了353次其它專題或協(xié)調(diào)會(huì)，發(fā)出監(jiān)理通知113篇。監(jiān)理的協(xié)調(diào)工作，為項(xiàng)目的成功實(shí)施掃清了一個(gè)又一個(gè)障礙，在關(guān)鍵時(shí)刻一次又一次推動(dòng)了項(xiàng)目的進(jìn)展，有效地促進(jìn)了項(xiàng)目的成功。

四、工程質(zhì)量的評(píng)價(jià)各分項(xiàng)工程完工后分別組織了驗(yàn)收，各分項(xiàng)工程都實(shí)現(xiàn)了合同約定的建設(shè)內(nèi)容，符合相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求，系統(tǒng)使用情況良好，滿足用戶的實(shí)際需求。當(dāng)然，應(yīng)用軟件部分還存在一些需要優(yōu)化和完善的內(nèi)容，希望承建單位在系統(tǒng)的維護(hù)階段能盡快給予解決和落實(shí)。

五、結(jié)束語監(jiān)理方在監(jiān)理工作過程中，得到了××局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，各承建單位的相互協(xié)作和配合。在此，本人謹(jǐn)代表××項(xiàng)目監(jiān)理組的所有成員對(duì)你們的支持和配合表示衷心的感謝！