第一篇：焦化廠月份總結(jié)匯報

焦化廠安全生產(chǎn)工作總結(jié)

和針對省專家、本廠聯(lián)檢及學(xué)習(xí)情況的匯報

三月十二日，省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局委派專家到焦化廠進(jìn)行現(xiàn)場檢查，共查出問題7項，焦化廠接到整改通知后，總經(jīng)理非常重視，立即責(zé)成相關(guān)人員，成立整改小組，按隱患整改“五落實”的要求，進(jìn)行了部署，截止到目前，還有二車間的常閉式防火門，因材料尚未到貨，沒有完成。其余均已整改完畢。對于省專家檢查出來的問題，我們焦化廠自己也進(jìn)行了反思，首先是我們自己的安全管理確實存在漏洞，日常的安全檢查不夠細(xì)致和嚴(yán)謹(jǐn)；其次是我們的安全生產(chǎn)管理人員缺少安全生產(chǎn)知識，對國家的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)掌握還不夠；三，我們的員工的日常作業(yè)還不夠規(guī)范，作業(yè)過程的同時也造成了安全隱患。這些問題都是我們在以后的工作中要改正和避免的，此外還要不斷的學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識，特別是要了解和掌握國家的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，加強安全管理，不斷的提高責(zé)任心，確保焦化廠的安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn)。

三月下旬，焦化廠及下屬分廠和部門針對省專家檢查出的問題進(jìn)行了類比隱患排查，同時開展了一次消防檢查和電器設(shè)備的專項檢查，焦化廠的消防檢查主要是各處的消防設(shè)施是否完好，能否正常使用，電器設(shè)備的檢查主要針對電伴熱以及私拉亂接線路，目前，焦化廠和下屬各單位檢查均已結(jié)束，正在對檢查出的問題進(jìn)行匯總，匯總后立即上報安監(jiān)部。

三月份我們焦化廠按照公司的要，針對全體中層干部，開展了特種設(shè)備相關(guān)知識的培訓(xùn)，參加培訓(xùn)的干部都認(rèn)真的做了學(xué)習(xí)筆記，并寫了學(xué)習(xí)心得體會，三月份也是培訓(xùn)月，我們焦化廠按公司的要求組織了各單位觀看公司下發(fā)的視頻案例，其中洗煤和焦化分廠因為有自己的多媒體設(shè)備，都是自己組織觀看的，焦化廠安全室在化驗室三樓的會議室，利用投影，為化驗室和站臺貨場的員工播放了視頻教育。同時我們要求全體員工都要寫視頻的觀后感。應(yīng)該說，視頻教育給員工帶來了一定的震撼，同時也讓員工清楚的了解了自己在法律上承擔(dān)的安全生產(chǎn)責(zé)任，收到了預(yù)期的教育效果。

焦化廠安全室

2017-3-25

第二篇：焦化廠匯報制度

生產(chǎn)運行匯報制度

一、目的

為保證生產(chǎn)正常運行，規(guī)范管理，提高工作效率，車間在生產(chǎn)運行過程中發(fā)生故障等異常現(xiàn)象時，要及時向調(diào)度匯報，確保調(diào)度室在生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)中，能及時保證生產(chǎn)的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運行。特制訂本制度：

二、適用范圍

本制度適用于華泰焦化一廠調(diào)度室及各生產(chǎn)車間。

三、內(nèi)容

（一）車間匯報

各車間出現(xiàn)因設(shè)備、操作、人為因素造成生產(chǎn)不能連續(xù)正常運行的所有事項必須匯報調(diào)度室。包括不能按計劃出爐、化產(chǎn)系統(tǒng)部分停工、皮帶非計劃檢修、受控設(shè)備的開停倒用及突發(fā)事件等，具體匯報內(nèi)容如下：

1.共性內(nèi)容

1)非正常倒換設(shè)備及突發(fā)事件的匯報。

2)公司受控設(shè)備開停及檢修，包括檢修進(jìn)度、檢修計劃。3)與外單位協(xié)調(diào)出現(xiàn)異常，如產(chǎn)供銷運（外供煤氣、副產(chǎn)品銷售）。

4)臨時安排事項三十分鐘之內(nèi)要將落實情況進(jìn)行反饋（特殊事項需要及時反饋）。2.煉焦系統(tǒng)： 1)出現(xiàn)推焦電流偏大或難推焦等現(xiàn)象。

2)焦?fàn)t設(shè)備出現(xiàn)故障影響出爐超過20分鐘或因操作不當(dāng)?shù)葘?dǎo)致焦?fàn)t不能正常生產(chǎn)。

3)入爐煤水份大或煤細(xì)度差，導(dǎo)致塌煤等。4)上升管壓力、溫度等過程指標(biāo)出現(xiàn)異常情況。5)皮帶系統(tǒng)不能正常輸焦超過20分鐘的現(xiàn)象。3．化產(chǎn)系統(tǒng)

1)化產(chǎn)系統(tǒng)因設(shè)備、操作等原因造成部分系統(tǒng)不能正常生產(chǎn)。2)高大塔器的蒸汽吹掃。

3)化產(chǎn)系統(tǒng)生產(chǎn)所需原料庫存不足或產(chǎn)品產(chǎn)量脹庫的情況。4)過程指標(biāo)控制超過1h未能調(diào)整正常。

以上各車間因未及時匯報，影響生產(chǎn)罰款其車間20元。

（二）調(diào)度匯報

為了加強統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，保證生產(chǎn)正常運行，在生產(chǎn)發(fā)生變化情況時，調(diào)度要及時向上級領(lǐng)導(dǎo)或總調(diào)度室請求匯報。并根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)要求認(rèn)真處理，保證生產(chǎn)正常運行。具體匯報程序如下：

1．當(dāng)生產(chǎn)發(fā)生變化時，調(diào)度員要及時了解情況。設(shè)備、電器問題首先通知檢修人員到現(xiàn)場檢查處理，再向相關(guān)科室匯報，并根據(jù)故障情況，向廠部領(lǐng)導(dǎo)匯報（白天必須向生產(chǎn)廠長匯報，設(shè)備故障問題匯報給設(shè)備廠長；夜間向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報）。

2．生產(chǎn)組織出現(xiàn)變化要及時向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請示同意后，再安排執(zhí)行。3．生產(chǎn)出現(xiàn)變化，領(lǐng)導(dǎo)安排落實的，必須有反饋。

4．生產(chǎn)出現(xiàn)重大變化，直接影響到整個生產(chǎn)系統(tǒng)的正常運行，無論白天或夜間都要匯報給廠部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

5．生產(chǎn)發(fā)生變化，所有事項調(diào)度員都要記錄詳細(xì)，有據(jù)可查。6．生產(chǎn)發(fā)生變化半小時，調(diào)度員未及時匯報給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，考核當(dāng)班調(diào)度員20元。

7．生產(chǎn)發(fā)生變化，未匯報且原因落實不清的，罰款當(dāng)班調(diào)度員30元。

第三篇：焦化廠安全生產(chǎn)匯報

安全生產(chǎn)工作匯報材料

孝義市紅塔煤焦有限公司

二〇一〇年十一月二十日

孝義市紅塔煤焦有限公司

——安全生產(chǎn)總結(jié)匯報

孝義市紅塔煤焦有限公司成立于2002年6月，位于孝義市梧桐

鎮(zhèn)新尉屯村，現(xiàn)有職工390人，主要生產(chǎn)經(jīng)營洗精煤、機焦冶煉、化產(chǎn)回收，產(chǎn)值2.7億元，主要能源消耗品為原煤、精煤、電力、油料等。

公司自組建以來，始終堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針政策，以保障員工人身健康和公司財產(chǎn)安全為工作的出發(fā)點和落腳點，嚴(yán)格貫徹落實《安全生產(chǎn)法》，積極開展各項安全工作。

1、加強安全文化建設(shè)，緊緊圍繞“以人為本”這個中心和“安

全理念滲透”“安全行為修養(yǎng)”這兩個基本點，內(nèi)化思想、外化行為，不斷提高廣大員工的安全意識和安全責(zé)任，把安全第一變?yōu)閱T工的自覺行為。根據(jù)幾年來的經(jīng)驗總結(jié)，安全文化建設(shè)應(yīng)當(dāng)作為安全工作的重中之重，應(yīng)該把它作為核心工作去抓。為之，我公司每年4月至5月兩個月時間對全體員工進(jìn)行輪訓(xùn)，通過培訓(xùn)，使全體員工的精神煥然一新；公司每年按時去市安監(jiān)局參加安全管理人員、電工、焊工的培訓(xùn)；今年6月份公司組織了安全生產(chǎn)知識競賽、消防演習(xí)、宣傳和學(xué)習(xí)國發(fā)23號文件精神等活動，通過這些工作有效地營造了公司的安全氛圍，員工的安全意識和安全技術(shù)素質(zhì)得到全面提升，同時加強了員工消除事故隱患以及處理事故的能力，扎實了公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

2、完善組織機構(gòu)建設(shè)，強化安全管理職能。

公司設(shè)立了安環(huán)科，大車間設(shè)立了專職安全員，小車間設(shè)立兼職安全員，形成了一個系統(tǒng)的安全管理網(wǎng)絡(luò)，并定職定責(zé)，在公司安委會領(lǐng)導(dǎo)下，有效行使管理職責(zé)。

3、加強法律法規(guī)規(guī)章制度建設(shè)，強化規(guī)章制度落實，堅持依法治安，以規(guī)治企。

根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求收集和完善了各種法律法規(guī)，修訂和完善了企業(yè)相關(guān)的規(guī)定和辦法等細(xì)則。包括《安全管理制度匯編》《安全技術(shù)規(guī)程》《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》等，為公司的安全管理奠定了基礎(chǔ)。

4、加強安全責(zé)任制建設(shè)，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，充分體現(xiàn)生產(chǎn)部門的一把手為第一責(zé)任人。

每年公司逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，形成了員工對車間主任、車間主任對廠長、廠長對總經(jīng)理負(fù)責(zé)的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。為長期有效機制的建立和安全管理規(guī)范化、制度化打下了良好的基礎(chǔ)。

5、加大安全投入，加強安全技術(shù)改造，保障安全生產(chǎn)。

隨著企業(yè)的發(fā)展，公司對安全方面投入逐年增大，對存在隱患的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行整改，有效地消除了安全隱患，同時積極采用先進(jìn)可靠的設(shè)施設(shè)備和工藝技術(shù)提高安全水平，增強抗風(fēng)險能力。公司200多萬元購置了雙良公司最先進(jìn)的全自動燃?xì)忮仩t，從根本上克服了常規(guī)鍋爐使用煤氣及蒸汽的不安全隱患。

為了安全生產(chǎn)穩(wěn)定運行，確保員工健康和公司財產(chǎn)不受損失，在公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視下，在以及防火區(qū)、焦?fàn)t地下室、粗苯車間、股份機房等崗位安裝了可燃?xì)怏w監(jiān)測報警裝置；粗苯、焦油貯槽建設(shè)了圍堰；粗苯罐加設(shè)了噴淋滅火裝置，粗苯車間增設(shè)了泡沫滅火裝置，增設(shè)了粗苯裝車接地報警器；在各車間及生活區(qū)配備了足量的消防器材，公司各醒目位置懸掛有標(biāo)語，各危險崗位設(shè)有安全標(biāo)志牌，時刻提醒員工生產(chǎn)同時注意安全。

嚴(yán)格執(zhí)行特種設(shè)備管理制度，定期完成各項年檢工作，使各種設(shè)備正常運行。

6、加強隱患排查，消除各類事故。

嚴(yán)格執(zhí)行安全隱患排查制度，及時了解和掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，發(fā)現(xiàn)和肅清各種不安全因素。杜絕和制止違章指揮和違章作業(yè)，消除各種事故隱患，實“預(yù)防為主”的方針。公司每月組織一次大檢查，車間每周組織一次大檢查，班組每天進(jìn)行一次大檢查。

對于檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，依據(jù)輕重緩急和難以程度，根據(jù)情況分別安排予以落實。

對焦油和粗苯的儲存、銷售、運輸進(jìn)行了嚴(yán)格控制。無《危化品安全經(jīng)營許可證》單位和五《危險化學(xué)品運輸許可證》車輛不得出售裝車，并嚴(yán)格限載。

7、堅持“以人為本”，保障員工身體健康

公司堅持把“以人為本”放在安全工作首位，針對不同的工作環(huán)境和工作特點，大量投入了各類勞動保護(hù)用品，如防毒面具、急救箱、安全帽、防噪音耳套等，今年10月份對員工進(jìn)行了體檢，有效的預(yù)

防了職業(yè)病的發(fā)生，并為員工辦理了養(yǎng)老、工傷醫(yī)療保險等，為員工身體健康提高了保障。

8、建立應(yīng)急救援體系，提高抗災(zāi)自救能力。

未雨綢繆、防患于未然是安全工作的一個基本準(zhǔn)則，基于這種認(rèn)識，請山西賽福特安環(huán)科技公司編制了公司綜合應(yīng)急預(yù)案和各種突發(fā)性事故應(yīng)急預(yù)案，公司成立了應(yīng)急救援指揮部，配備了應(yīng)急救援人員和必須的應(yīng)急救援器材、設(shè)備，定期組織演練。

為了加強全體職工對事故應(yīng)急的了解與認(rèn)識，公司從2005年開始每年進(jìn)行應(yīng)急消防演練，今年6月份，在粗苯工段組織了針對突發(fā)性火災(zāi)的應(yīng)急演練，鍛煉了救援隊伍，提高了廣大職工對應(yīng)急救援的認(rèn)識以及對應(yīng)急器具的熟練程度，為今后的滅火工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

9、加大科技投入，加強人才培養(yǎng)

今后公司將致力于先進(jìn)設(shè)備、先進(jìn)設(shè)施、先進(jìn)技術(shù)的投入，同時積極創(chuàng)造條件，引進(jìn)和培訓(xùn)各方面人才，不斷提高公司管理層人員素質(zhì)和管理水平；不斷提升公司安全水平。

總之，安全是企業(yè)永恒的主題，是企業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)。我們要在“以人為本”的前提下，始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真落實好《安全生產(chǎn)法》，杜絕各類事故的發(fā)生。

孝義市紅塔煤焦有限公司二〇一〇年十一月二十日

第四篇：焦化廠實習(xí)總結(jié)

實習(xí)總結(jié)：

我們這次去征楠焦化廠實習(xí)參觀一周。主要包括前期的實習(xí)準(zhǔn)備工作、參觀實習(xí)階段和寫實習(xí)報告三個步驟。前期需要我們先了解鄭楠焦化廠的概況、準(zhǔn)備著裝、查明路線等各種準(zhǔn)備工作。我們參觀實習(xí)兩天，第一天參觀了煉焦的兩套工藝流程，第二天我們參觀了化產(chǎn)流程。接下來是我們查找資料，整理筆記寫論文。

我們到廠子以后，焦化廠的朱部長給我講解廠子概況以及安全知識。技術(shù)員給我們介紹參觀流程，并號召我們以后畢業(yè)可以來此工作。我們第一天參觀了煉焦工藝。他們有兩套設(shè)備，同時作業(yè)，我們份上下午參觀完畢。從備煤開始，到煉焦出成品。雖然環(huán)境有些惡劣但同學(xué)們求知欲很高，師傅講解很詳細(xì)。第二天我們參觀了化產(chǎn)工藝，有粗笨、添加化肥、焦油、焦渣、這些工作環(huán)境危險，我們都小心謹(jǐn)慎。參觀完畢，我們謝過師傅們離開了?；氐綄W(xué)校，我們在圖書館查找資料，整理筆記，最后編輯報告。通過這次去征楠焦化廠的實習(xí)，我們弄清楚了焦化廠的組成、生產(chǎn)過程和主要設(shè)備。了解了自己專業(yè)的一個重要方向，為專業(yè)基礎(chǔ)課的驗證，專業(yè)課的學(xué)習(xí)建立感性化的認(rèn)識。同時在這次實習(xí)過程中發(fā)現(xiàn)自己許多方面的知識不足，為自己將來在學(xué)專業(yè)知識的過程能有針對性的彌補自己的缺陷。

非常感謝學(xué)校能安排這次實習(xí)，我認(rèn)為這比講課效果好多了，能更好的明白和掌握流。實習(xí)鍛煉了我們，讓我們看到了真正的化工設(shè)備，了解了化工實際作業(yè)環(huán)境，同時發(fā)現(xiàn)了實際缺陷與不足，激發(fā)我們學(xué)習(xí)的積極性。這是一次成功的有意義的實踐活動。希望學(xué)校下次還能安排。

實習(xí)感想：

現(xiàn)在要找工作企業(yè)往往會問我們工作經(jīng)驗，在大學(xué)期間的實習(xí)就是我們積累工作經(jīng)驗的絕佳機會，雖然這次實習(xí)是認(rèn)識性實習(xí)，但從這次實習(xí)我學(xué)到了許多東西，師傅們講的好多知識我們雖然聽不太懂，但這次實習(xí)我們對以后將要學(xué)的知識有了一個宏觀的認(rèn)識，這都對我們今后的專業(yè)課的學(xué)習(xí)有巨大的幫助。下面就具體談?wù)勎业母惺馨伞?/p>

征楠焦化廠是一個大型的私企焦化廠，他的化工原料利用率很高，不論是煤原料還是到氨水等原料，幾乎都是循環(huán)再利用。這一點讓我感到很高興，畢竟向綠色化工進(jìn)了一步。化工廠里的設(shè)備布局簡單合理，安全警示明顯而有說服力。廠里的工人師傅們個個技術(shù)過硬。他們純熟操練機器的樣子給我留下深刻的映象。我很感謝他們給我們耐心講解。同時也講了作為一個專業(yè)化工工作者應(yīng)該具備的素質(zhì)。頭腦靈活，態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，時刻注意自己的人身安全。焦化廠是有兩套工藝設(shè)備的，他們同時作業(yè)，從中可以看出廠子注重設(shè)備更新，充滿活力。但盡管如此，焦化廠比較惡劣的環(huán)境仍使我心中不安。第一天，我們?nèi)⒂^煉焦工藝時風(fēng)特別大，在備煤階段，煤粉到處飛揚，我們好像是從煤坑里挖出來一樣。這樣

日復(fù)日年復(fù)年會有多少煤被浪費掉。在熄焦時高溫水靠淋灑散熱，這又有多少熱量的損失。這些也許不影響利潤，可是對環(huán)境對能源來講是不綠色的，不和諧的。我希望以后的工程師在設(shè)計工藝流程時能考慮能源的節(jié)省與高效利用。

除以上專業(yè)知識的感悟外，我深深的為勞動人民的智慧感到驕傲。這么大的生產(chǎn)設(shè)備，這樣的生產(chǎn)工具，這樣的生產(chǎn)流程都是我們偉大的勞動人民創(chuàng)造的！也許我們現(xiàn)在的工作技術(shù)不優(yōu)秀，也許我們的工作原理不完美，但我們吃苦耐勞，刻苦鉆研，一定會有優(yōu)秀的技術(shù)，完美的原理。所以，作為新一代的未來的化工工作人員，我們只有好好學(xué)習(xí)專業(yè)知識，不斷改進(jìn)創(chuàng)新，為綠色和諧化工努力！

在大學(xué)我們學(xué)習(xí)的是理論知識，缺乏實踐機會，通過這次實踐讓我學(xué)到了不少知識，開闊了眼界，明白了實際的復(fù)雜性，遠(yuǎn)不是理論上那么簡單。所以感謝學(xué)校組織的這次實習(xí)機會，希望以后還能有鍛煉的機會。

第五篇：焦化廠安全生產(chǎn)匯報 (3000字)

內(nèi)蒙古星光煤炭集團(tuán)鄂托克旗華譽煤焦化有限公司 —安全生產(chǎn)情況說明 內(nèi)蒙古星光集團(tuán)華譽煤焦化有限公司2012年7月試投產(chǎn)，位于鄂托克旗蒙西高新科技園區(qū)，現(xiàn)有職工386人，主要生產(chǎn)經(jīng)營洗精煤、機焦冶煉、化產(chǎn)回收，主要能源消耗品為原煤、精煤、電力、油料等。

公司自組建以來，始終堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針政策，以保障員工人身健康和公司財產(chǎn)安全為工作的出發(fā)點和落腳點，嚴(yán)格貫徹落實《安全生產(chǎn)法》，積極開展各項安全工作。

1、加強安全文化建設(shè)，緊緊圍繞“以人為本”這個中心和“安全理念滲透”“安全行為修養(yǎng)”這兩個基本點，內(nèi)化思想、外化行為，不斷提高廣大員工的安全意識和安全責(zé)任，把安全第一變?yōu)閱T工的自覺行為。根據(jù)幾年來的經(jīng)驗總結(jié)，安全文化建設(shè)應(yīng)當(dāng)作為安全工作的重中之重，應(yīng)該把它作為核心工作去抓。為之，我公司每年4月至5月兩個月時間對全體員工進(jìn)行輪訓(xùn)，通過培訓(xùn)，使全體員工的精神煥然一新；公司每年按時去市安監(jiān)局參加安全管理人員、電工、焊工的培訓(xùn)；預(yù)備6月份公司組織安全生產(chǎn)知識競賽、消防演習(xí)，通過這些工作有效地營造了公司的安全氛圍，員工的安全意識和安全技術(shù)素質(zhì)得到全面提升，同時加強了員工消除事故隱患以及處理事故的能力，扎實了公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

2、完善組織機構(gòu)建設(shè)，強化安全管理職能。

公司設(shè)立了安環(huán)科，各車間設(shè)立了專職安全員，形成了一個系統(tǒng)的安全管理網(wǎng)絡(luò)，并定職定責(zé)，在公司安委會領(lǐng)導(dǎo)下，有效行使管理職責(zé)。

3、加強法律法規(guī)規(guī)章制度建設(shè)，強化規(guī)章制度落實，堅持依法治安，以規(guī)治企。

根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求收集和完善了各種法律法規(guī)，修訂和完善了企業(yè)相關(guān)的規(guī)定和辦法等細(xì)則。包括《安全管理制度匯編》《安全技術(shù)規(guī)程》《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》等，為公司的安全管理奠定了基礎(chǔ)。

4、加強安全責(zé)任制建設(shè)，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，充分體現(xiàn)生產(chǎn)部門的一把手為第一責(zé)任人。

每年公司逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，形成了員工對班長、班長對車間主任、車間主任對廠長、廠長對總經(jīng)理負(fù)責(zé)的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。為長期有效機制的建立和安全管理規(guī)范化、制度化打下了良好的基礎(chǔ)。

5、加大安全投入，加強安全技術(shù)改造，保障安全生產(chǎn)。

隨著企業(yè)的發(fā)展，公司對安全方面投入逐年增大，對存在隱患的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行整改，有效地消除了安全隱患，同時積極采用先進(jìn)可靠的設(shè)施設(shè)備和工藝技術(shù)提高安全水平，增強抗風(fēng)險能力。

為了安全生產(chǎn)穩(wěn)定運行，確保員工健康和公司財產(chǎn)不受損失，在公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視下，在以及防火區(qū)、焦?fàn)t地下室、粗苯車間、鼓風(fēng)機房等崗位安裝了可燃?xì)怏w監(jiān)測報警裝置；粗苯、焦油貯槽建設(shè)了圍堰；粗苯罐加設(shè)了噴淋滅火裝置，粗苯車間增設(shè)了泡沫滅火裝置，增設(shè)了粗苯裝車接地報警器；在各車間及生活區(qū)配備了足量的消防器材，公司各醒目位置懸掛有標(biāo)語，各危險崗位設(shè)有安全標(biāo)志牌，時刻提醒員工生產(chǎn)同時注意安全。

嚴(yán)格執(zhí)行特種設(shè)備管理制度，定期完成各項年檢工作，使各種設(shè)備正常運行。

6、加強隱患排查，消除各類事故。

嚴(yán)格執(zhí)行安全隱患排查制度，及時了解和掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，發(fā)現(xiàn)和肅清各種不安全因素。杜絕和制止違章指揮和違章作業(yè)，消除各種事故隱患，實“預(yù)防為主”的方針。公司每月組織一次大檢查，車間每周組織一次大檢查，班組每天進(jìn)行一次大檢查。

對于檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，依據(jù)輕重緩急和難以程度，根據(jù)情況分別安排予以落實。

對焦油和粗苯的儲存、銷售、運輸進(jìn)行了嚴(yán)格控制。無《?；钒踩?jīng)營許可證》單位和無《危險化學(xué)品運輸許可證》車輛不得出售裝車，并嚴(yán)格限載。

7、堅持“以人為本”，保障員工身體健康

公司堅持把“以人為本”放在安全工作首位，針對不同的工作環(huán)境和工作特點，大量投入了各類勞動保護(hù)用品，如防毒面具、急救箱、安全帽、防噪音耳套等，預(yù)備5月份對員工進(jìn)行體檢，有效的預(yù)防了職業(yè)病的發(fā)生，并為員工辦理了養(yǎng)老、工傷醫(yī)療保險等，為員工身體健康提高了保障。

8、建立應(yīng)急救援體系，提高抗災(zāi)自救能力。

未雨綢繆、防患于未然是安全工作的一個基本準(zhǔn)則，基于這種認(rèn)識，請山西賽福特安環(huán)科技公司編制了公司綜合應(yīng)急預(yù)案和各種突發(fā)性事故應(yīng)急預(yù)案，公司成立了應(yīng)急救援指揮部，配備了應(yīng)急救援人員和必須的應(yīng)急救援器材、設(shè)備，定期組織演練。

為了加強全體職工對事故應(yīng)急的了解與認(rèn)識，公司從2013年開始每年進(jìn)行應(yīng)急消防演練，今年4月份，在粗苯工段組織了針對突發(fā)性火災(zāi)的應(yīng)急演練，鍛煉了救援隊伍，提高了廣大職工對應(yīng)急救援的認(rèn)識以及對應(yīng)急器具的熟練程度，為今后的滅火工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

9、加大科技投入，加強人才培養(yǎng)

今后公司將致力于先進(jìn)設(shè)備、先進(jìn)設(shè)施、先進(jìn)技術(shù)的投入，同時積極創(chuàng)造條件，引進(jìn)和培訓(xùn)各方面人才，不斷提高公司管理層人員素質(zhì)和管理水平；不斷提升公司安全水平。

總之，安全是企業(yè)永恒的主題，是企業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)。我們要在“以人為本”的前提下，始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真落實好《安全生產(chǎn)法》，杜絕各類事故的發(fā)生。內(nèi)蒙古星光煤炭集團(tuán)鄂托克旗華譽煤焦化有限公司 2014年4月30日