第一篇：配電工區(qū)203年春檢工作總結(jié)1

配電工區(qū)2013年春檢工作總結(jié)

2013年的春季安全大檢查及春檢工作已經(jīng)結(jié)束，在本年度春季安全大檢查期間工區(qū)結(jié)合自身的實(shí)際工作和生技部下發(fā)的春檢計(jì)劃具體要求，制定了詳細(xì)的春安大檢查及春檢工作計(jì)劃，并開展了扎實(shí)的工作，現(xiàn)將工區(qū)春安大檢查、春檢工作做總結(jié)如下：

一、在學(xué)習(xí)階段中，組織工區(qū)所有人員對(duì)安規(guī)、事故案例及其他規(guī)章制度進(jìn)行學(xué)習(xí)，使大家對(duì)血的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)銘記在心。同時(shí)還對(duì)公司2013年度工作會(huì)議精神及《安規(guī)》、《調(diào)規(guī)》、等相關(guān)規(guī)定加深學(xué)習(xí)。整個(gè)學(xué)習(xí)階段，工區(qū)組織合理、工區(qū)人員學(xué)習(xí)態(tài)度端正認(rèn)真，有記錄、有發(fā)言、有重點(diǎn)、有針對(duì)性，達(dá)到了學(xué)習(xí)的預(yù)期目的。

二、在自查整改階段中，共完成以下工作任務(wù)：

1、完成所管轄的35KV、6-10KV 線路的巡視檢查工作。

2、完成坪松112線路檢修工作，其中，坪松112線路上下馬圈分支#

1、#

2、#

5、#

6、#

10、#

13、#

15、#17桿緊固針瓶螺栓，#22桿更換針瓶一只。

3、八一分支#

15、#

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17、#

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49、#70桿緊固螺栓。藏民分支#01桿更換針瓶一只，#06、#

12、#19桿緊固螺栓。

4、囊鎖分支#

10、#

12、#

14、#

29、#

31、#

38、#

43、#

55、#60、#62、#71、#72、#74、#75、#77、#79、#82、#83、#87、#89桿緊固螺栓，#22桿更換懸瓶2片。

5、坪松112線路鞍子山分支#

10、#

13、#

14、#

17、#

18、、#

39、#

41、#

46、#

55、#

56、#

59、#60、#61、#63、#64、#66、#71、#72、#73、#74、#75、#81、#86、#89、#73、#74、#75、桿緊固螺栓，#

39、#

55、#

56、#81、更換扎線。#28更換針瓶。

6、斷頭山分支#

23、#

44、#

45、#

46、緊固螺栓，#04、#09、#

15、#

16、#

18、#

19、#

23、#

27、換扎線。芨芨灘#03、#05、#08、#09、#

13、#

16、#

17、#18緊固螺栓，#

18、#23更換扎線。

7、完成金賽3515線路#26-#27桿砍伐樹木7棵，#8-#9桿修剪樹木5棵。

8、完成岔口驛621線路#78-#86桿導(dǎo)線更換工作。（裸導(dǎo)線更換為架空絕緣線）。

9、完成岔口驛621線路河灣分支#04-#10桿導(dǎo)線更換工作。（裸導(dǎo)線更換為架空絕緣線）。

10、完成深安3512線路#1-#2桿砍伐樹木3棵。

11、完成10KV線路零值絕緣子測試60片。未發(fā)現(xiàn)零值絕緣子。

三、在自查中安全第一責(zé)任人管理到位；工區(qū)各項(xiàng)制度健全，人員安全責(zé)任能落到實(shí)處；工作票合格率達(dá)到100%，消缺率達(dá)到100%，開工報(bào)告、三項(xiàng)措施、兩措計(jì)劃，危險(xiǎn)點(diǎn)分析及預(yù)控措施完善；庫房工器具材料擺放整齊，帳物卡對(duì)應(yīng)；工器具按期進(jìn)行了各類試驗(yàn)；工區(qū)主管線路中大引流都已進(jìn)行測溫實(shí)驗(yàn)；各線路專責(zé)巡線到位情況良好；職工培訓(xùn)踏實(shí)有效；工作前班前會(huì)，工作后總結(jié)會(huì)按時(shí)按要求開展；防護(hù)區(qū)內(nèi)的樹木已進(jìn)行了砍伐或修剪。

四、存在的問題和不足

1、寬溝613線路石門分支#169-#331桿有部分桿傾斜需整桿，因地凍計(jì)劃在6月份處理。

2、寬溝613線路土城分支#01-#152桿有部分桿傾斜需整桿，因地凍計(jì)劃在6月份處理。

配電工區(qū) 2013年4月15日

第二篇：配電工區(qū)工作總結(jié)

配電工區(qū)年中工作總結(jié)

半年來，輸配電工區(qū)在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)以及各科室的大力支持下，緊緊圍繞縣公司中心工作目標(biāo)，深入開展安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，加強(qiáng)安全監(jiān)督考核，確保了人身、電網(wǎng)、設(shè)備的安全。

由于我縣地域廣、地理環(huán)境復(fù)雜,輸配電線路多數(shù)架設(shè)在崇山峻嶺、茂密叢林之中，給線路建設(shè)、維護(hù)和管理工作帶來很大影響。為了確保全縣廣大客戶正常用電需求，輸配電工區(qū)全體員工克服種種困難、團(tuán)結(jié)拼搏、眾志成誠，用我們辛勤的汗水和不倦勞動(dòng)保證了線路的健康運(yùn)行?；仡櫳习肽辏覀兙唧w做了以下幾個(gè)方面的工作：

一、明確安全生產(chǎn)目標(biāo)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。

1、在年初經(jīng)站委會(huì)研究和全體員工通過,制定了全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，主任和每個(gè)員工簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任狀。通過對(duì)員工座談、走訪,將安全工作延伸到八小時(shí)之外

2、堅(jiān)持每周一次班組安全活動(dòng)，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)安全生產(chǎn)文件，每期事故通報(bào)都認(rèn)真地進(jìn)行了學(xué)習(xí)和討論，人人發(fā)言，聯(lián)系實(shí)際工作，做到舉一反三，引以為鑒。

3、嚴(yán)格工作票制度、工前工后會(huì)制度，工前制訂切實(shí)可行的施工方案，做好危險(xiǎn)點(diǎn)控制與分析，大型施工作業(yè)，單位責(zé)任人必到現(xiàn)場，并請(qǐng)安保、生技部門領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場指導(dǎo)、監(jiān)督。

4、堅(jiān)持線路運(yùn)行分析制度，對(duì)發(fā)生的不安全因素按照“四不放過”原則，認(rèn)真分析，制定對(duì)策，落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格考核。施工現(xiàn)場作業(yè)嚴(yán)格按照“三防、十要”的要求，加強(qiáng)監(jiān)護(hù)制度.有力地遏制了線路施工作業(yè)不安全的不良苗頭。

5、定時(shí)定員對(duì)安全工器具進(jìn)行了全面的安全檢查，保證安全工器具的周期試驗(yàn)，并做到記錄完整，在工作中注意對(duì)安全工器具的保護(hù)，發(fā)現(xiàn)有設(shè)及不安全因素的,及時(shí)進(jìn)行報(bào)廢或調(diào)換，保證了安全工器具在工作中的安全性。

6、上半年基建工程和報(bào)裝工程項(xiàng)目多，特別是在新建35KV劉九Ⅱ回;110KV吳通線、吳犀線、吳大線，拆除原110KV富通線1#-104#桿塔等大修施工項(xiàng)目中，主任深入現(xiàn)場進(jìn)行安全督查，努力實(shí)現(xiàn)事故的超前預(yù)防,對(duì)發(fā)現(xiàn)的違章行為嚴(yán)肅進(jìn)行分析處理，狠剎了“三違”現(xiàn)象。有效地保證了施工現(xiàn)場的作業(yè)安全。在促進(jìn)和提高員工安全意識(shí)的同時(shí)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的違章和不規(guī)范作業(yè)行為，既嚴(yán)肅查糾并進(jìn)行批評(píng)處罰，為公司安全生產(chǎn)構(gòu)筑了一道堅(jiān)固的防線。

二、加大線路處缺力度, 提高線路健康運(yùn)行水平

在春季安全大檢查和安評(píng)工作活動(dòng)中，輸配電工區(qū)對(duì)全縣的線路進(jìn)行拉網(wǎng)式巡查和排查。針對(duì)缺陷故障及時(shí)上報(bào)和消缺。輸電線路方面共查出缺陷45起，已消45起，消缺率達(dá)100%。砍伐樹竹障30處，共1421棵;安裝可控避雷針六臺(tái);更換接地線15處;今年雷電是近百年來最大的，并且持續(xù)時(shí)間長。1-7月份35KV跳閘14次,110KV跳閘1次（雷擊造成）, 事故搶修8次,更換雷擊絕緣子404 片。配電線路方面查出缺陷353起，已消292起，消缺率達(dá)到95%?？撤渲裾?23處，共2920棵;1-7月份線路跳閘255次，搶修126次，辦理工作票95份，合格率100%。更換材料：刀閘8組、變壓器14臺(tái)（雷擊）、避雷器47個(gè)、懸瓶54片、針瓶68個(gè)、跌落保險(xiǎn)65個(gè)、頂架2個(gè)，橫擔(dān)7根、掛桿號(hào)牌221塊，加變壓油595kg。更換高壓電纜2處, 共35m ,新裝真空開關(guān)2臺(tái)、新裝刀閘3組，新增配變22臺(tái)（其中2臺(tái)為臨時(shí)用電），容量3855 KVA。更換高計(jì)3臺(tái)，更換臺(tái)區(qū)接地線5付、拆真空開關(guān)（雷擊）3臺(tái)，處理斷線17處，臺(tái)區(qū)變壓器漏油吊心6處。更換配變臺(tái)架5處、更換塔頭2個(gè)、新建線路1.5公里,及時(shí)排除了不安全因素和隱患。提高了線路的健康運(yùn)行水平，對(duì)威脅人身安全的危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源，實(shí)施了有效的可控、能控、在控。

三、精心籌措，確?！坝宥认摹惫ぷ鞯膭倮瓿?/p>

按照公司“認(rèn)真做好2007年輸配電設(shè)備迎峰度夏工作的通知”精神，輸配電工區(qū)立即召開全體員工動(dòng)員大會(huì), 使每個(gè)員工充分認(rèn)識(shí)迎峰度夏工作的重要性，通過早動(dòng)手，早部署，堅(jiān)持“防搶結(jié)合，立足于防”的原則，成立了工區(qū)迎峰度夏領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急搶修隊(duì)，明確了領(lǐng)導(dǎo)小組成員職責(zé)，使之責(zé)任到位，制定了迎峰度夏工作組織措施和應(yīng)急搶修預(yù)案，備足了搶修的備品備件，為保證電力設(shè)施安全度夏。一是查找事故防患，對(duì)全縣所有輸配電線路進(jìn)行拉網(wǎng)式巡查和排查, 加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)輸配電設(shè)備進(jìn)行特巡, 通過對(duì)設(shè)備的負(fù)荷測試和紅外溫工作, 及時(shí)掌握供電區(qū)域內(nèi)重要負(fù)荷的供電方式和用電情況, 隨時(shí)進(jìn)行負(fù)荷調(diào)整。二是主任帶班加大了24小時(shí)值班力度,規(guī)定迎峰度夏期間全體員工保持通信暢通,不分節(jié)假日隨叫隨到。三是“迎峰度夏”期間，特別是城網(wǎng)改造任務(wù)重，新投運(yùn)、改接線路的工作多，運(yùn)行方式變化大，線路開關(guān)操作頻繁。要求主任到現(xiàn)場加強(qiáng)監(jiān)護(hù), 對(duì)安全生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)控, 確保現(xiàn)場安全作業(yè)。

四、認(rèn)真開展“百問百查”活動(dòng), 推動(dòng)各項(xiàng)工作的開展

通過“百問百查”活動(dòng)的開展，重點(diǎn)解決四個(gè)方面的問題。一是以標(biāo)語、宣傳欄、學(xué)習(xí)資料等內(nèi)容組織學(xué)習(xí)，宣傳發(fā)動(dòng)和考問的形式來提高百查百問知識(shí)。二是確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，不發(fā)生大面積停電事故和重大人身傷亡事故。三是員工隊(duì)伍的安全意識(shí)和服務(wù)意識(shí)顯著增強(qiáng)，執(zhí)行力明顯提高。四是安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作制度進(jìn)一步健全，長效工作機(jī)制不斷完善。

五、狠抓日常工作，規(guī)范各項(xiàng)流程管理

1、車輛管理：為保證工作用車事故搶修快速反應(yīng)，司機(jī)岀車嚴(yán)格按照派車單制度，按輕重緩急統(tǒng)一安排。

2、規(guī)范后勤管理：制定了衛(wèi)生、職工的進(jìn)餐、采購及廚師管理制度。做到搶修、施工用餐得到保障員工滿意、辦公場所衛(wèi)生、整潔、井然有序。

3、倉庫管理：我們對(duì)進(jìn)出庫材料流程進(jìn)行了規(guī)范,制定了相應(yīng)的保管制度和安全工器具的定期保養(yǎng)制度，對(duì)安全工器具備品備件進(jìn)行了編號(hào)，定置定位存放，做到了倉庫的整潔規(guī)范。

4、臺(tái)帳、資料、報(bào)表管理：為了快速上報(bào)和管理各類資料、臺(tái)帳、報(bào)表的準(zhǔn)確真實(shí)。我們將應(yīng)上報(bào)的各類報(bào)表資料分解到班組, 考核到責(zé)任人，有由分管主任審核再經(jīng)主任通過后，交綜合班按時(shí)上報(bào)，并整理歸檔。

六、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高員工安全素質(zhì)

工區(qū)堅(jiān)持安全生產(chǎn)“以人為本”，在強(qiáng)化人的安全意識(shí)上狠下功夫，深入開展安全教育培訓(xùn)，不斷提高員工的安全素質(zhì)，努力營造安全穩(wěn)定的良好環(huán)境。一是廣泛開展《安全生產(chǎn)法》的宣貫活動(dòng)，同時(shí)，配合安監(jiān)部門在員工中開展了《安全生產(chǎn)法》暨安全知識(shí)競賽活動(dòng)，增強(qiáng)了員工的安全法制意識(shí)。二是積極開展安全警示教育。及時(shí)傳達(dá)上級(jí)安全快報(bào)、安全簡報(bào)、事故快報(bào)，充分利用安全運(yùn)行分析會(huì)、安全活動(dòng)日，結(jié)合相關(guān)的各類事故有針對(duì)性的進(jìn)行學(xué)習(xí)，仔細(xì)討論，認(rèn)真分析原因，深刻吸取事故教訓(xùn)，舉一反三，堅(jiān)決杜絕類似事故的發(fā)生。要求全體人員提高安全意識(shí)，重點(diǎn)防范人身、設(shè)備、電網(wǎng)事故，真正認(rèn)識(shí)到保證安全無事故是我們供電企業(yè)的命脈，是我們各項(xiàng)工作的根本所在。三是利用“五一”長假和其它休息時(shí)間,先后組織了一線人員《安規(guī)》、《工作票簽發(fā)人》、《工作負(fù)責(zé)人》的安全培訓(xùn)、還重點(diǎn)組織學(xué)習(xí)了《“三防”、“十要”》, 針對(duì)部分工作負(fù)責(zé)人在工作票的個(gè)別環(huán)節(jié)上填寫理解不同，工區(qū)組織所有工作負(fù)責(zé)人按照兩票實(shí)施細(xì)則,集中進(jìn)行了工作票填寫的專項(xiàng)培訓(xùn)和講解，統(tǒng)一了大家的認(rèn)識(shí)和做法，增強(qiáng)其在實(shí)際工作中運(yùn)用規(guī)程的水平，取得了良好實(shí)效。四是積極利用培訓(xùn)基地,加強(qiáng)對(duì)新上崗人員的崗前培訓(xùn)，使之系統(tǒng)了解安全生產(chǎn)法律知識(shí)，提高其專業(yè)技術(shù)和業(yè)務(wù)水平。五是利用“安規(guī)”年考和調(diào)考的契機(jī)，把“安規(guī)”學(xué)習(xí)和班組安全活動(dòng)結(jié)合起來，既促使員工學(xué)習(xí)和掌握“安規(guī)”，又提高了班組安全活動(dòng)的質(zhì)量。

七、目前存在的問題： 1、110KV富大、塘犀、大黃;35KV老劉九Ⅰ回、通廈、廈劉等線路導(dǎo)線嚴(yán)重氧化和避雷線嚴(yán)重銹蝕，應(yīng)予以及時(shí)更換。

2、線路清障工作阻力大, 樹竹、青苗賠償費(fèi)用高, 電力設(shè)施保護(hù)宣傳工作有待加強(qiáng)。

3、輸配電線路抗雷擊能力差和外力破壞故障還沒有得到很好的遏制，需加大對(duì)線路防雷措施的投入。

4、輸配電工區(qū)運(yùn)行成本高, 生產(chǎn)處缺費(fèi)用大, 單元處缺費(fèi)用請(qǐng)求領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行核定。

5、希望領(lǐng)導(dǎo)重視, 兄弟單位支持, 建立有效的事故快速反應(yīng)機(jī)制, 真止做到事故就是命令, 以大局為重, 有能力應(yīng)付多條線路大面積停電搶修的全公司應(yīng)急大預(yù)案。

八、下半年工作打算；

1、繼續(xù)搞好“迎峰度夏”、“防汛”及“百查百問” 活動(dòng)開展工作。

2、加強(qiáng)輸配電線路的特殊巡視檢查工作和消缺力度，確保線路安全運(yùn)行。

3、認(rèn)真做好輸配電線路安全性評(píng)價(jià)工作, 并提出08年輸配線路改造工程初設(shè)。

4、完成線路掛牌工作。

5、完善農(nóng)網(wǎng)雷電定位系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錄入和新建線路的檔案收集工作。

6、爭創(chuàng)2008“標(biāo)桿工區(qū)”，爭取“10KV以上標(biāo)桿線路”達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。時(shí)已過半，工作還任重道遠(yuǎn)，我們將在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，振奮精神，揚(yáng)長避短，把工作做細(xì)、做實(shí)，努力實(shí)現(xiàn)全年的奮斗目標(biāo)。

第三篇：配電運(yùn)檢工區(qū)團(tuán)支部2011年工作總結(jié)

配電運(yùn)檢工區(qū)團(tuán)支部2011年工作總結(jié)

2011年，配電運(yùn)檢工區(qū)團(tuán)支部在我局團(tuán)委和工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹局黨委和團(tuán)委下發(fā)的各類文件，進(jìn)一步鞏固團(tuán)員意識(shí)，扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)團(tuán)的自身建設(shè)，充分發(fā)揮團(tuán)組織的生力軍作用，現(xiàn)將2011年工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高團(tuán)員青年思想意識(shí)。

作為黨的助手和后備軍，團(tuán)支部擔(dān)負(fù)著向黨支部輸送優(yōu)秀團(tuán)員進(jìn)入黨組織的光榮而艱巨任務(wù)，因此我支部始終把加強(qiáng)團(tuán)員的政治思想及學(xué)習(xí)放到一個(gè)更加突出的位置，通過各種形式不斷深入學(xué)習(xí)黨和團(tuán)的理論知識(shí)。在活動(dòng)中始終堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，通過學(xué)習(xí)，引導(dǎo)團(tuán)員青年自覺遵守愛國守法、明禮誠信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)的基本道德規(guī)范，養(yǎng)成良好的道德品質(zhì)和文明行為，不斷深化對(duì)黨的重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識(shí)，積極向黨組織靠攏。

二、完善自身建設(shè)，常規(guī)工作有序進(jìn)行。

由于部門團(tuán)支部成立時(shí)間不長，因此團(tuán)支部成員將進(jìn)一步學(xué)習(xí)并明確各自的分工與職責(zé)，作到團(tuán)結(jié)協(xié)作、職責(zé)到人，不斷提高工作效率，以加強(qiáng)和完善團(tuán)的自身建設(shè)。團(tuán)支部要做到年初有計(jì)劃、年終有總結(jié)，不斷在總結(jié)中學(xué)習(xí)摸索，認(rèn)真聽取團(tuán)委和工區(qū)黨支部意見，改進(jìn)不足，力求將工作做得更好。做好團(tuán)員建檔工作，上級(jí)團(tuán)委下發(fā)的各類文件，都要傳達(dá)到位。認(rèn)真做好每的團(tuán)費(fèi)收繳等工作。

三、繼續(xù)做好團(tuán)組織“評(píng)優(yōu)選先、樹立典型”工作。

配合黨委，發(fā)現(xiàn)青年團(tuán)員的優(yōu)秀人才，樹立榜樣，激發(fā)團(tuán)員青年的工作熱情。繼續(xù)作好“推優(yōu)”工作，推薦表現(xiàn)突出的團(tuán)員評(píng)為吐魯番電業(yè)局優(yōu)秀團(tuán)員，增強(qiáng)使命感，更好地為吐魯番電業(yè)局貢獻(xiàn)一份力量。

四、把團(tuán)支部建成團(tuán)員小家

雖然我工區(qū)團(tuán)員青年人數(shù)少，但團(tuán)支部關(guān)心團(tuán)員青年的生產(chǎn)、生活、學(xué)習(xí)，傾聽團(tuán)員青年的心聲，及時(shí)為團(tuán)員青年排憂解難，開展健康向上的娛樂活動(dòng)，幫助團(tuán)員青年間的交流，豐富團(tuán)員青年的文化生活。

五、精心組織和策劃各項(xiàng)活動(dòng)，讓青年團(tuán)員在活動(dòng)中提高自己。

1、以節(jié)日和重大紀(jì)念活動(dòng)為契機(jī)，精心策劃，采取各種形式，對(duì)團(tuán)員青年進(jìn)行理想信念教育、思想品德教育、法制教育、誠信教育和革命傳統(tǒng)教育，充分發(fā)揮團(tuán)支部的作用，豐富了青年團(tuán)員的業(yè)余生活。

2、每月定期開展團(tuán)支部會(huì)議，在會(huì)議當(dāng)中組織學(xué)習(xí)中國共產(chǎn)黨黨史和中國共青團(tuán)團(tuán)史，學(xué)習(xí)胡錦濤總書記在建黨90周年重要講話等，使得青年團(tuán)員學(xué)習(xí)并繼承革命前輩的優(yōu)良傳統(tǒng)。

3、在年初3月份春檢和9月份秋檢開始之前對(duì)工區(qū)團(tuán)員青年進(jìn)行思想工作，召開動(dòng)員會(huì)議，要求青年團(tuán)員不怕苦、不怕累，積極向上，發(fā)揮青年人生力軍作用，積極配合各個(gè)班組將檢修工作順利完成。

4、為慶祝五四青年節(jié)，活躍工區(qū)青年職工業(yè)余生活，提高全工區(qū)青年職工運(yùn)動(dòng)健身的意識(shí)，推進(jìn)我局全民健身運(yùn)動(dòng)開展，組織工區(qū)青年員工參加電業(yè)局運(yùn)動(dòng)會(huì)，比賽的內(nèi)容有乒乓球、羽毛球、籃球等

項(xiàng)目。通過比賽，活躍了工區(qū)青年職工的業(yè)余文化生活，豐富了五四青年節(jié)活動(dòng)內(nèi)容。

5、為配合吐魯番市政府“熱愛偉大祖國，建設(shè)美好家園”百日集中整治活動(dòng)，7月16日組織10幾名青年員工組成青年突擊隊(duì)對(duì)10千伏果酒線650米400伏線路進(jìn)行了拆除工作。

6、貼心服務(wù)送部隊(duì)活動(dòng)，7月26日?qǐng)F(tuán)支部組織工區(qū)青年員工對(duì)32團(tuán)電力線路進(jìn)行體檢，排查安全隱患，為保障部隊(duì)在夏季高溫時(shí)期的安全、可靠用電，義務(wù)為部隊(duì)更換70平方電纜線30米，200安空氣開關(guān)一個(gè)。

六、不足之處和將來打算：

由于團(tuán)支部成立時(shí)間短，青年人員少，團(tuán)干部都是兼職，自身綜合素質(zhì)還不高，在開展團(tuán)支部工作時(shí)經(jīng)驗(yàn)不足、人手不足，所以開展的活動(dòng)效果還不是很好；很多事情雖然解決了，但解決得很困難；很多設(shè)想無法實(shí)現(xiàn)；學(xué)習(xí)方面時(shí)緊時(shí)松，不系統(tǒng)、不規(guī)范，為團(tuán)員青年服務(wù)工作做得不夠。

在明年的工作中要努力克服這些困難，使團(tuán)工作制度化、規(guī)范化，把工作做得更好。

第四篇：配電運(yùn)檢工區(qū)學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建工作總結(jié)

在上級(jí)公司的指導(dǎo)幫助下，配電工區(qū)從工區(qū)發(fā)展出發(fā)，從工作需要出發(fā)，從人才成長出發(fā)，通過建立分級(jí)管理、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、評(píng)審考核等多種機(jī)制，從班組、崗位著手，積極探索、大膽實(shí)踐，積極開展學(xué)習(xí)型班組的創(chuàng)建工作，逐步形成了人性化、制度化，具有一定特色的學(xué)習(xí)型班組建設(shè)模式。

總結(jié)學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建工作，主要有以下幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)。

一、學(xué)習(xí)觀念的轉(zhuǎn)變是保證學(xué)有所獲的前提。

學(xué)習(xí)力也是競爭力，企業(yè)沒有持之以恒的學(xué)習(xí)力，就失去了再發(fā)展再創(chuàng)新的源動(dòng)力。培養(yǎng)員工持之以恒的學(xué)習(xí)力就成了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組的首要工作。

學(xué)習(xí)力是指：學(xué)習(xí)動(dòng)力、學(xué)習(xí)毅力、學(xué)習(xí)能力。學(xué)習(xí)能力可以通過培訓(xùn)逐步提高，學(xué)習(xí)動(dòng)力和毅力卻需要從思想上給予解決。為此，工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)層在制定創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組工作規(guī)劃時(shí)引入了“學(xué)習(xí)職業(yè)化”理念，旨在引導(dǎo)員工樹立工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化的職業(yè)心態(tài)，形成職業(yè)學(xué)習(xí)的持續(xù)狀態(tài)。我們組織開展了“結(jié)對(duì)子”、搭建“小講臺(tái)”、設(shè)立“點(diǎn)將臺(tái)”等各種方式方法，形成良好的學(xué)習(xí)氣氛；工區(qū)同時(shí)以工作實(shí)際為導(dǎo)向，推陳出新，不斷更新學(xué)習(xí)項(xiàng)目，激發(fā)員工的學(xué)習(xí)興趣；鼓勵(lì)員工關(guān)注自身成長，自主學(xué)習(xí)，自覺提升

通過這些舉措，員工的學(xué)習(xí)觀念大有轉(zhuǎn)變，以前應(yīng)付式的學(xué)而不用、學(xué)而不懂的現(xiàn)象正在消失。自找差距，主動(dòng)學(xué)習(xí)，積極實(shí)踐的風(fēng)氣正在逐步形成。

二、學(xué)習(xí)規(guī)劃的科學(xué)性是影響學(xué)習(xí)效果的關(guān)鍵

工區(qū)制定了工作方向：圍繞企業(yè)發(fā)展需要，實(shí)現(xiàn)超前培訓(xùn)、管理人才、技術(shù)人才、操作人才全面發(fā)展；注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升班組協(xié)作能力，打造優(yōu)秀集體。

明確了工作方法：工區(qū)、班組分別制定兩級(jí)學(xué)習(xí)計(jì)劃，要求有組織、有計(jì)劃、有場地、有記錄、有總結(jié)。

工區(qū)級(jí)學(xué)習(xí)規(guī)劃注重整體功能。工區(qū)在公司相關(guān)管理部門培訓(xùn)職能的基礎(chǔ)上，以統(tǒng)一規(guī)劃，分類實(shí)施的辦法先后開展了ERP、PMS、SG186等系統(tǒng)操作培訓(xùn)、“新設(shè)備、新技術(shù)”系列培訓(xùn)、服務(wù)質(zhì)量培訓(xùn)、安全體系培訓(xùn)、班組長管理培訓(xùn)、企業(yè)文化培訓(xùn)工作。為實(shí)踐學(xué)習(xí)內(nèi)容，檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果，工區(qū)同步推出了勞動(dòng)競賽，使培訓(xùn)內(nèi)容在工作中有施展空間，學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)有的放矢，較好地將學(xué)習(xí)與工作有機(jī)融合。

班組級(jí)學(xué)習(xí)規(guī)劃注重解決業(yè)務(wù)難點(diǎn)，提升團(tuán)隊(duì)實(shí)力。在完成公司、工區(qū)布置學(xué)習(xí)任務(wù)的同時(shí)，各班組自主制定長期、近期的學(xué)習(xí)重點(diǎn)，結(jié)合職工特點(diǎn)、技術(shù)創(chuàng)新、員工上崗轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、新業(yè)務(wù)拓展、客戶滿意度測評(píng)、職業(yè)資質(zhì)評(píng)定等工作來完成學(xué)習(xí)任務(wù)。

三、學(xué)習(xí)計(jì)劃的落實(shí)是學(xué)習(xí)任務(wù)完成的保障。

有了清晰系統(tǒng)的學(xué)習(xí)規(guī)劃，如何將學(xué)習(xí)任務(wù)落實(shí)到位，必須有完善的學(xué)習(xí)制

度作保障。

1、實(shí)施項(xiàng)目管理法，分級(jí)管理，層層監(jiān)督。將學(xué)習(xí)內(nèi)容分解成若干個(gè)“項(xiàng)目”，通過一個(gè)個(gè)項(xiàng)目的完成，保證學(xué)習(xí)內(nèi)容的落實(shí)。不僵化于每月每季的例行學(xué)習(xí)，而是著眼于工作實(shí)際需求，通過在作中學(xué)習(xí)來解決實(shí)際問題。工區(qū)通過隨時(shí)抽查學(xué)習(xí)進(jìn)度，監(jiān)督學(xué)習(xí)進(jìn)程，班組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)項(xiàng)目的組織、考核，員工具體實(shí)施學(xué)習(xí)內(nèi)容。對(duì)學(xué)習(xí)計(jì)劃、學(xué)習(xí)記錄、學(xué)習(xí)人員要有文字記載。

四、學(xué)習(xí)形式的豐富靈活是提高學(xué)習(xí)效果的必要手段。

為保證學(xué)習(xí)效果，我們積極探索多形式、人性化的學(xué)習(xí)方法，主要有以下幾種方式：

（1）開展學(xué)習(xí)交流合理“結(jié)對(duì)子”，對(duì)班組應(yīng)根據(jù)班組人員的特點(diǎn)進(jìn)行合理的人員搭配，合理“結(jié)對(duì)子”進(jìn)行互助學(xué)習(xí)，（2）搭建“小講臺(tái)”，就是讓每個(gè)組員有機(jī)會(huì)介紹自己工作中失敗的教訓(xùn)、成功的經(jīng)驗(yàn)，可以是一次開發(fā)項(xiàng)目、一次發(fā)展業(yè)務(wù)或是一次走訪用戶，使得人人都可以上“小講臺(tái)”，人人必須上“小講臺(tái)”。

（3）設(shè)立“點(diǎn)將臺(tái)”則是針對(duì)班組員工普遍存在的薄弱環(huán)節(jié)而無力解決的知識(shí)架構(gòu)問題時(shí)，向公司提出培訓(xùn)需求，聘請(qǐng)專家或在此方面頗有特長的員工為大家答疑解惑。

（4）、聘請(qǐng)專業(yè)人員授課。我們先后為員工組織邀請(qǐng)了ABB、歐瑪-嘉寶、施耐德等相關(guān)廠家的技術(shù)人員進(jìn)行了新技術(shù)、新技能的培訓(xùn)，用專業(yè)的培訓(xùn)提高員工的知識(shí)行為水平，打造高素質(zhì)的隊(duì)伍。

5、培養(yǎng)企業(yè)小教員，建立自己的培訓(xùn)師隊(duì)伍。為員工講解文化知識(shí)教育，深受員工歡迎和認(rèn)可。

6、舉辦業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)競賽。開展系統(tǒng)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)考核競賽活動(dòng)，以賽促學(xué)，全面提升工區(qū)業(yè)務(wù)水平。

創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組是一項(xiàng)系統(tǒng)性、長期性工作，在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，我們也發(fā)現(xiàn)了一些實(shí)際問題：一是培訓(xùn)職能劃分仍需細(xì)化，培訓(xùn)資源利用不盡合理，培訓(xùn)潛力有待挖掘。二是班組學(xué)習(xí)自主權(quán)發(fā)揮不夠，依然存在一定的等、靠、套現(xiàn)象。

我們將在以下方面繼續(xù)努力：一是深入研究創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組工作方法，明確管理職責(zé)，提高管理效益。二是細(xì)化各班組學(xué)習(xí)規(guī)定，提高可操作性，提高學(xué)習(xí)

質(zhì)量。努力實(shí)現(xiàn) “學(xué)習(xí)－實(shí)踐－創(chuàng)新－提高”的良性循環(huán)，切實(shí)通過創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組活動(dòng)，提高企業(yè)核心競爭力，拓展企業(yè)發(fā)展空間。

配電工區(qū) 2010年12月8日

第五篇：變電工區(qū)春檢總結(jié)

變電工區(qū)春檢工作總結(jié)

變電工區(qū)春檢工作總結(jié)

2011年冀中油田電力系統(tǒng)檢修工作，在變電工區(qū)全體干部職工的共同努力下，已按計(jì)劃順利結(jié)束。在3月22日到5月6日這46天的檢修時(shí)間里，變電工區(qū)以“多供、少損、可靠、優(yōu)質(zhì)、增效”的經(jīng)營理念和“一強(qiáng)四優(yōu)”的發(fā)展目標(biāo)為指導(dǎo)，以檢查設(shè)備運(yùn)行情況、消除缺陷根除隱患、提高輸電設(shè)備運(yùn)行水平、增強(qiáng)電網(wǎng)抵抗自然災(zāi)害能力和減少電網(wǎng)故障率為目的，在工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)精心組織，中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，全體參檢人員齊心協(xié)力，爭時(shí)間、重安全、講質(zhì)量、強(qiáng)化HSE管理，按計(jì)劃圓滿地完成了此次電力系統(tǒng)檢修任務(wù)。

此次電力系統(tǒng)檢修，我變電工區(qū)對(duì)下屬的28座大型站所進(jìn)行了徹底的檢修，總共出動(dòng)車輛102臺(tái)次，進(jìn)行倒閘操作14994次，在這次春檢中，變電工區(qū)總共辦理第一種工作票91張，第二種工作票5張，辦理停電聯(lián)系票61張，辦理事故搶修單2張，共計(jì)發(fā)現(xiàn)缺陷369項(xiàng)，消除缺陷152項(xiàng)，剩余未處理的主要涉及地面塌陷或需要廠家協(xié)助或整體改造來解決的問題，如留十一萬12#電池等待廠家到貨后更換，河二2#所變刀閘閉鎖銷損壞待處理等。優(yōu)質(zhì)而高效地完成了本的檢修工作，從而是供電系統(tǒng)更加安全可靠，為2011年電網(wǎng)平穩(wěn)運(yùn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

此次電力系統(tǒng)春檢，變電工區(qū)主要按以下步驟逐一展開：

一、嚴(yán)密組織、精心安排，充分做好電網(wǎng)檢修前期準(zhǔn)備

工作。

由于隨著外部環(huán)境的變化和空氣污染的家中，不僅對(duì)電網(wǎng)運(yùn)行構(gòu)成了威

脅，同時(shí)也加速了電網(wǎng)設(shè)備的老化，因此一年一度的春季電力系統(tǒng)檢修，是我廠全年工作中的一項(xiàng)重點(diǎn)。

根據(jù)2011冀中電網(wǎng)檢修計(jì)劃金額變電工區(qū)2011華北油田集中

電力系統(tǒng)檢修及安全工作的通知，結(jié)合韓總監(jiān)“一個(gè)目標(biāo)；兩個(gè)責(zé)任；三個(gè)齊全；三個(gè)強(qiáng)化；四個(gè)到位；五個(gè)必須”的要求，結(jié)合HSE安全管理體系，工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)組織、周密安排，中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)明確職責(zé)、落實(shí)責(zé)任，安全員，技術(shù)人員及各站所相關(guān)人員，嚴(yán)明分工并逐一落實(shí)檢修前準(zhǔn)備工作?？傊畯娜藛T組織、檢修材料準(zhǔn)備到質(zhì)量、安全保證體系的建立、組織措施的完備等方面進(jìn)行了周密而合理的安排，力求杜絕誤操作事故的發(fā)生，最大限度縮短停電時(shí)間，切實(shí)做到檢修，運(yùn)行兩不誤。

二、嚴(yán)把安全，團(tuán)結(jié)協(xié)作，全面完成檢修任務(wù)

進(jìn)行檢修前，在工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的指示下各中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本中隊(duì)所轄站所的人員組織了《電業(yè)安全工作規(guī)程》的學(xué)習(xí)和考試，確保各站所能夠依據(jù)本站的實(shí)際情況，嚴(yán)格執(zhí)行《國家電網(wǎng)電力安全工作規(guī)程》，認(rèn)真填寫操作票，確保實(shí)際操作前必須在模擬圖上預(yù)演，正確后方可操作，在操作過程中嚴(yán)格執(zhí)行復(fù)誦制、監(jiān)護(hù)制、唱票制，做到三核對(duì)、六把關(guān)，從根源杜絕誤操作事故的發(fā)生。

電力系統(tǒng)檢修于3月22日開始，各隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)安全員、技術(shù)人員和各站長提前進(jìn)站，嚴(yán)把工作票審查和許可關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)調(diào)度令程序，嚴(yán)格執(zhí)行操作監(jiān)護(hù)制度，并對(duì)參與檢修人員明示當(dāng)天的危險(xiǎn)部位和相應(yīng)的安全措施，實(shí)際倒閘操作過程中，中隊(duì)把關(guān)小組提前趕到檢修現(xiàn)場，正式操作前做到兩個(gè)提前，即:根據(jù)工作票提前擬定好倒閘操作票，根據(jù)模擬圖認(rèn)真進(jìn)行核對(duì)、預(yù)演，根據(jù)工作任務(wù)提前將接地線、梯子、警告牌等工、護(hù)具擺放到指定地點(diǎn)。電調(diào)下達(dá)正式操作命令時(shí)，值班人員可立即操作，減少了中間環(huán)節(jié)，縮短了停送電操作時(shí)間。以三隊(duì)為例此次春檢總計(jì)減少停電時(shí)間658分鐘，為水電廠多供少損做出了貢獻(xiàn)。

此次春檢中涌現(xiàn)出許多熱心奉獻(xiàn)，不怕困難的團(tuán)體和個(gè)人，例如運(yùn)行一隊(duì)中的石化東站、石化西站、岔十一萬站、岔二站。這四個(gè)站在春檢中準(zhǔn)備充分，資料的填寫、現(xiàn)場操作準(zhǔn)確率100%。石化東和石化西站擔(dān)負(fù)著華北石化500萬噸煉油和50萬噸乙烯化工供電重任，兩位站長楊宏偉和張忠義帶領(lǐng)著各自的團(tuán)隊(duì)?wèi){借這過硬的技術(shù)和作風(fēng)保證了變電站檢修和運(yùn)行的安全順暢如石化西對(duì)兩組容量不足的電池進(jìn)行了充放電工作；岔二站站長安守波，岔十一萬站站長李剛，根據(jù)各自站所情況提前摸清設(shè)備狀況，制定相應(yīng)方案，并利用紅外線測溫儀等設(shè)備對(duì)站所進(jìn)行監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)并根除了多起設(shè)備隱患，確保了站所的安全運(yùn)行。運(yùn)行二隊(duì)在留11發(fā)生事故后，化壓力為動(dòng)力全隊(duì)從上到下加大現(xiàn)場監(jiān)督檢查和糾違章力度，使各項(xiàng)措施落實(shí)到實(shí)處，發(fā)現(xiàn)并消除多起隱患，如河一蓄電池接線線鼻子松動(dòng)，做到任何微小細(xì)節(jié)絕不放過。運(yùn)行三隊(duì)中的任東22萬更是此次檢修中持續(xù)時(shí)間最長、操作項(xiàng)目最多、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)控制難度最大的站所。最多的一天封掛地線、合入地刀達(dá)到20余組。站長李彥超連續(xù)四天住站工作，副站長盧青海每天早上6點(diǎn)多就來到站上

協(xié)助工作，值班長劉東平、姚可飛，值班員王濤、劉建文不計(jì)個(gè)人得失，在完成本班操作后，又利用休息時(shí)間，進(jìn)行主變沖洗，程序鎖更換工作。

同時(shí)工區(qū)各個(gè)部門積極配合春檢工作，如在蔡森主抓下更換了任

七、任

六、萬莊、務(wù)十四，4個(gè)站所6把程序鎖等。

三、保證質(zhì)量，嚴(yán)把驗(yàn)收，做好春檢收關(guān)工作

在進(jìn)行檢修工作地同時(shí)做到邊檢修、邊驗(yàn)收在驗(yàn)收，設(shè)備驗(yàn)收必須按檢修工藝規(guī)程和檢修工藝導(dǎo)則嚴(yán)格進(jìn)行。設(shè)備驗(yàn)收時(shí)由中隊(duì)技術(shù)員、班組長及當(dāng)班人員組成驗(yàn)收隊(duì)伍，按中隊(duì)上報(bào)的設(shè)備缺陷，逐項(xiàng)進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收，凡缺陷處理不徹底或不處理的設(shè)備，一律不予驗(yàn)收，不能終結(jié)工作票。在檢修過程中有不到位或存在的隱患隨時(shí)督促檢修單位進(jìn)行處理、整改，不留死角，同時(shí)要認(rèn)真驗(yàn)收設(shè)備表面防污閃涂層有無損傷和設(shè)備消缺工作，嚴(yán)把質(zhì)量收關(guān)，從而保證了檢修計(jì)劃按時(shí)完成。在變電工區(qū)廣大干部職工的共同努力下，經(jīng)過一個(gè)多月團(tuán)結(jié)協(xié)作和扎實(shí)有效的工作，2011年電網(wǎng)春季檢修工作已圓滿完成。在檢修過程中也發(fā)現(xiàn)一些站所在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和有效落實(shí)上還存在不足，有待進(jìn)一步提高。一邊從失誤中積累經(jīng)驗(yàn)，一邊繼續(xù)發(fā)揚(yáng)熱心奉獻(xiàn)、不怕困難、開拓進(jìn)取的精神，全體變電員工有信心也有能力全面完成2011年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。