第一篇：華為知識產(chǎn)權(quán)工作總結(jié)

全國第一批試點(diǎn)企業(yè)工作總結(jié) 2014-07-28 公司情況簡介

華為技術(shù)有限公司成立于1988年，從事通信產(chǎn)品的研究、開發(fā)、生產(chǎn)與銷售。華為研究開發(fā)的產(chǎn)品涵蓋了交換、接入、傳輸、移動通信、智能網(wǎng)、支撐網(wǎng)、接入服務(wù)器、路由器、以太網(wǎng)交換機(jī)、會議電視等主要通信領(lǐng)域，形成了自主的核心技術(shù)體系，提供固定網(wǎng)、移動網(wǎng)、數(shù)據(jù)通信網(wǎng)的業(yè)務(wù)解決方案。華為產(chǎn)品已經(jīng)進(jìn)入德國、俄羅斯、西班牙、新加坡、韓國、香港等40多個國家和地區(qū)。2002年實(shí)現(xiàn)銷售額221億元。目前共有員工22，000余人，其中85％具有大學(xué)本科以上的學(xué)歷，研發(fā)人員達(dá)1萬多人，占總?cè)藬?shù)的46.5％，并以每年銷售額的10％作為研究開發(fā)的費(fèi)用。

2002年知識產(chǎn)權(quán)工作成果

作為全國第一批專利試點(diǎn)單位，2002年是華為專利工作豐收的一年：2002年華為共申請專利1，199件，與2001年相比實(shí)現(xiàn)了100％的增長。其中發(fā)明專利1，003件，列國內(nèi)企業(yè)發(fā)明專利申請第一名，與申請量居第一位的國外企業(yè)－韓國三星株式會社并駕齊驅(qū)，是國內(nèi)企業(yè)申請量首次在數(shù)量上與國外企業(yè)持平！截止到目前已累計(jì)申請國內(nèi)專利2，600余件、申請PCT160件、申請國外專利144件。2003年我們的工作目標(biāo)是保持住去年良好的申請勢頭，爭取繼續(xù)突破1，000件。

知識產(chǎn)權(quán)工作總結(jié)

管理體系

華為知識產(chǎn)權(quán)部成立于1995年，負(fù)責(zé)公司的專利、商標(biāo)、版權(quán)、域名等工作，隸屬于研發(fā)體系。目前知識產(chǎn)權(quán)部已發(fā)展成為擁有近20名專職人員，對公司全球的知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)進(jìn)行管理。在研發(fā)各個業(yè)務(wù)部，都有專門的知識產(chǎn)權(quán)的兼職人員，負(fù)責(zé)本部門的與專利有關(guān)的各種工作。

規(guī)章制度

在專利管理中，知識產(chǎn)權(quán)部制定了各種規(guī)章制度與操作指導(dǎo)，規(guī)范知識產(chǎn)權(quán)部員工的工作《專利工作流程與規(guī)范》、《專利工作要點(diǎn)》等，并對開發(fā)人員提供各種申請指導(dǎo)與模板：《專利申請流程》、《專利申請交底書撰寫指導(dǎo)與實(shí)例》等等。規(guī)范的工作流程和制度，使知識產(chǎn)權(quán)部的專利申請和專利文檔的管理工作有條有序。

同時知識產(chǎn)權(quán)部的各項(xiàng)工作者有相應(yīng)的電子流程：專利申請電子流、情報需求電子流等，還有專利管理數(shù)據(jù)庫、專利檢索平臺等，強(qiáng)大的公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)支持使知識產(chǎn)權(quán)工作得以高效、規(guī)范地進(jìn)行。

知識產(chǎn)權(quán)部成立八年來，經(jīng)過不斷的發(fā)展與自我完善，已經(jīng)形成了一套完整、規(guī)范的內(nèi)部機(jī)制，為公司知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)、核心競爭力做出了巨大的貢獻(xiàn)。

激勵機(jī)制

為了充分調(diào)動員工的積極性和自覺性，同時也是按照專利的相關(guān)規(guī)定，華為非常重視對員工的獎勵，公司95年制定的《華為公司科研成果獎勵條例》明確規(guī)定了對申請專利的員工發(fā)放專利申請獎、專利授權(quán)獎、專利提案獎。對專利實(shí)施取得巨大經(jīng)濟(jì)效益的，可以不定期獲得專利實(shí)施獎。1999年公司的《專利創(chuàng)新鼓勵辦法》，除了規(guī)定了各種獎勵外，還將專利申請與員工的績效考評聯(lián)系起來，與員工的工資直接掛鉤，有效地激勵了廣大員工申請專利的積極性。

人員培訓(xùn)

加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)宣傳、提高員工知識產(chǎn)權(quán)意識是知識產(chǎn)權(quán)管理工作的主要內(nèi)容之一。華為的所有新員工在上崗之前的公司文化培訓(xùn)中，一個重要的內(nèi)容就是知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)培訓(xùn)；同時還在各個業(yè)務(wù)部門進(jìn)行掃蕩培訓(xùn)，普及專利知識；在具體的工作中，還對特別目的的需求，有針對性地進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)，使員工在研發(fā)工作中時刻注意到有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)問題，避免專利侵權(quán)、及時申請專利保護(hù)。

專利管理

目前，華為的專利制度已經(jīng)融入了整個研發(fā)的全過程中。知識產(chǎn)權(quán)部對開發(fā)流程進(jìn)行全程監(jiān)控，隨時掌握項(xiàng)目進(jìn)展情況，督促開發(fā)人員及時將創(chuàng)新技術(shù)申請專利，同時加強(qiáng)專利文獻(xiàn)的分析和利用。知識產(chǎn)權(quán)部介入到預(yù)研和產(chǎn)品項(xiàng)目的各個結(jié)構(gòu)化評審點(diǎn)，項(xiàng)目組在項(xiàng)目的概念、計(jì)劃階段提交知識產(chǎn)權(quán)可行性分析報告，包括專利文獻(xiàn)的分析和利用、專利申請的計(jì)劃、對外合作中的知識產(chǎn)權(quán)歸屬等問題，由知識產(chǎn)權(quán)部進(jìn)行評審；這一階段明確了專利主題和責(zé)任人，在項(xiàng)目的開發(fā)過程中，業(yè)務(wù)部的總體組和知識產(chǎn)權(quán)部的負(fù)責(zé)人進(jìn)行完成情況的監(jiān)控，在市場發(fā)布評審點(diǎn)主要對專利申請的完成情況進(jìn)行檢驗(yàn)。如果由于沒有進(jìn)行專利分析而沒有及時申請專利，給公司造成損失的，將追究直接負(fù)責(zé)人的責(zé)任。同時，在團(tuán)隊(duì)的績效考核中納入專利申請考核這一指標(biāo)，使部門的主管、領(lǐng)導(dǎo)更加重視專利工作，申請專利不只是個人可以得到獎勵，也是關(guān)系到整個團(tuán)隊(duì)的榮辱。

情報檢索與分析

知識產(chǎn)權(quán)部有專門的檢索人員，為研發(fā)、市場部門提出的情報需求提供檢索服務(wù)，為他們提供最快、最全面的情報信息服務(wù)。同時為了廣大的員工可以更方便、快捷的檢索專利，公司已經(jīng)開發(fā)建設(shè)了自己的專利檢索平臺，這樣員工可以隨時查找到所需的國內(nèi)、外專利文獻(xiàn)。

在專利分析方面，公司的所有新項(xiàng)目的開發(fā)，事先都必須進(jìn)行專利文獻(xiàn)檢索，以提高研究開發(fā)起點(diǎn)，縮短開發(fā)時間，并根據(jù)分析結(jié)果確定總體技術(shù)方案，充分借鑒別人的專利文獻(xiàn)的同時，避免專利侵權(quán)；在公司項(xiàng)目合作談判涉及專利問題時，都會對對方的專利進(jìn)行檢索，確定其申請數(shù)量、法律狀態(tài)、技術(shù)參考價值等，防止欺詐；在公司產(chǎn)品進(jìn)入海外市場之前，將相關(guān)國家的法律制度、相關(guān)專利申請情況等信息進(jìn)行檢索，分析，確定海外專利申請策略。

在華為，專利文獻(xiàn)的檢索和分析，已經(jīng)貫穿于公司產(chǎn)品的研究開發(fā)，市場銷售，投資合作等的全過程，對公司的決策方向起到了至關(guān)重要的作用。

結(jié)束語

華為取得了今天的成績，不僅是華為公司高層對知識產(chǎn)權(quán)工作的高度重視、華為知識產(chǎn)權(quán)部的不懈努力的結(jié)果，同時也是與國家、廣東省、深圳市知識產(chǎn)權(quán)部門領(lǐng)導(dǎo)對華為長期的關(guān)心和重視分不開的。明天，華為將依舊以“發(fā)展擁有自己知識產(chǎn)權(quán)的世界級領(lǐng)先企業(yè)”為目標(biāo)，不負(fù)各級領(lǐng)導(dǎo)的眾望，不斷提高公司的核心競爭力，筑建知識產(chǎn)權(quán)長期保護(hù)，以在競爭激烈的世界通信市場上豎起中華民族工業(yè)的旗幟！

第二篇：知識產(chǎn)權(quán)工作總結(jié)

2002年6月，經(jīng)省科技廳、省知識產(chǎn)權(quán)局和省環(huán)保局批準(zhǔn)，我區(qū)被確定為省知識產(chǎn)權(quán)管理制度與環(huán)境建設(shè)試點(diǎn)示范區(qū)。為了認(rèn)真貫徹落實(shí)國家、省市關(guān)于深入開展知識產(chǎn)權(quán)工作的指示精神，充分發(fā)揮知識產(chǎn)權(quán)制度對發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的激勵和保障作用，推動高新區(qū)內(nèi)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作的深入開展，提高企業(yè)的自主創(chuàng)新和市場競爭能力，佛山高新區(qū)管委把開展知識產(chǎn)權(quán)工作納入重點(diǎn)工作之一,指定委有關(guān)部門、領(lǐng)導(dǎo)、人員具體負(fù)責(zé)，會同市知識產(chǎn)權(quán)局、市有關(guān)專利事務(wù)所等單位積極開展知識產(chǎn)權(quán)方面的工作。

近兩年來，全區(qū)擁有專利284項(xiàng)，其中發(fā)明專利16項(xiàng)，實(shí)用新型專利102項(xiàng)，外觀設(shè)計(jì)專利166項(xiàng)；已有商標(biāo)20項(xiàng)?，F(xiàn)在全區(qū)有主管知識產(chǎn)權(quán)工作領(lǐng)導(dǎo)、工作人員的企業(yè)30家，占44%，有科技獎勵制度的企業(yè)35家，占52%；有知識產(chǎn)權(quán)專項(xiàng)資金的企業(yè)8家，占12%。開展知識產(chǎn)權(quán)工作較好的企業(yè)有：廣東科龍（容聲）集團(tuán)有限公司、佛山市日豐企業(yè)有限公司、佛山特種醫(yī)療導(dǎo)管責(zé)任有限公司、佛山市恒力泰機(jī)械有限公司、比亞喬（佛山）摩托車企業(yè)有限公司等。

一、工作總結(jié)

2002年6月至2003年6月我委在知識產(chǎn)權(quán)工作方面的工作重點(diǎn)是加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)和落實(shí)組織管理體系，主要做了以下一些工作：

1、制定了佛山高新區(qū)知識產(chǎn)權(quán)總體工作計(jì)劃和方案，相應(yīng)制定了第一階段宣傳培訓(xùn)的實(shí)施方案。

根據(jù)總體方案，我們區(qū)力爭三年內(nèi)在深入開展知識產(chǎn)權(quán)工作方面達(dá)到以下目標(biāo)：

（1）全面提高高新區(qū)及區(qū)內(nèi)企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識，建立較完善的知識產(chǎn)權(quán)管理制度和促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新的運(yùn)行機(jī)制；

（2）加強(qiáng)專利信息系統(tǒng)和服務(wù)系統(tǒng)的建設(shè)，推進(jìn)專利信息利用和專利戰(zhàn)略研究，逐步建立知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系；

（3）提高知識產(chǎn)權(quán)特別是發(fā)明專利的擁有量及其實(shí)施效益，使我區(qū)擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的高新技術(shù)產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)的比重明顯增加，提高區(qū)內(nèi)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力和市場競爭能力。

2、初步落實(shí)了組織管理體系。

（1）管委會有明確分管的部門、領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員。

（2）從高新技術(shù)企業(yè)、大中型企業(yè)和技術(shù)含量高、發(fā)展?jié)摿Υ笃髽I(yè)著手，逐步指導(dǎo)、督促企業(yè)建立知識產(chǎn)權(quán)管理架構(gòu)。區(qū)內(nèi)已有近30家企業(yè)落實(shí)了知識產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)，明確分管領(lǐng)導(dǎo)，配備了工作人員。

3、宣傳培訓(xùn)工作。

（1）管委會多次邀請省內(nèi)有關(guān)專家、學(xué)者前來講課，以加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高認(rèn)識；

（2）管委會專門派人去省知識產(chǎn)權(quán)局進(jìn)行專業(yè)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，提高專業(yè)化水平；

（3）免費(fèi)向區(qū)內(nèi)企業(yè)派發(fā)有關(guān)宣傳、學(xué)習(xí)資料等；

（4）與市知識產(chǎn)權(quán)局共同主辦了“紀(jì)念4.26世界知識產(chǎn)權(quán)日論壇”；

（5）2003年6月24-25日與市知識產(chǎn)權(quán)局共同舉辦了“佛山高新區(qū)企業(yè)專利工作者培訓(xùn)班”。

通過深入開展知識產(chǎn)權(quán)工作，使管委會全體人員、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、增強(qiáng)科技人員和專利工作人員增強(qiáng)了有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)方面的知識，提高了認(rèn)識。大多數(shù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)了知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)意識，開始真正了解和重視專利工作，把專利工作擺在重要的位置。

二、存在的困難、問題或建議

宣傳培訓(xùn)工作的力度要進(jìn)一步加強(qiáng)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)主管人員、科技人員對知識產(chǎn)權(quán)工作的認(rèn)識及主動性要再進(jìn)一步的提高。我們對于知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)體系要進(jìn)一步完善，打擊侵權(quán)的力度要更進(jìn)一步加強(qiáng)。

三、省專項(xiàng)資金使用情況

目前省專項(xiàng)用于知識產(chǎn)權(quán)工作部分的資金已按計(jì)劃使用兩萬多元，主要用于知識產(chǎn)權(quán)的宣傳、培訓(xùn)工作。

佛山高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)

管理委員會

二○○二年八月

第三篇：知識產(chǎn)權(quán)工作總結(jié)

佛山高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)知識產(chǎn)權(quán)工作階段總結(jié)

（2002年6月——2003年6月）

2002年6月，經(jīng)省科技廳、省知識產(chǎn)權(quán)局和省環(huán)保局批準(zhǔn)，我區(qū)被確定為省知識產(chǎn)權(quán)管理制度與環(huán)境建設(shè)試點(diǎn)示范區(qū)。為了認(rèn)真貫徹落實(shí)國家、省市關(guān)于深入開展知識產(chǎn)權(quán)工作的指示精神，充分發(fā)揮知識產(chǎn)權(quán)制度對發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的激勵和保障作用，推動高新區(qū)內(nèi)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作的深入開展，提高企業(yè)的自主創(chuàng)新和市場競爭能力，佛山高新區(qū)管委把開展知識產(chǎn)權(quán)工作納入重點(diǎn)工作之一,指定委有關(guān)部門、領(lǐng)導(dǎo)、人員具體負(fù)責(zé)，會同市知識產(chǎn)權(quán)局、市有關(guān)專利事務(wù)所等單位積極開展知識產(chǎn)權(quán)方面的工作。

一、工作總結(jié)

2002年6月至2003年6月我委在知識產(chǎn)權(quán)工作方面的工作重點(diǎn)是加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)和落實(shí)組織管理體系，主要做了以下一些工作：

1、制定了佛山高新區(qū)知識產(chǎn)權(quán)總體工作計(jì)劃和方案，相應(yīng)制定了第一階段宣傳培訓(xùn)的實(shí)施方案。

www.004km.cn【xiexiebang.com范文網(wǎng)】

根據(jù)總體方案，我們區(qū)力爭三年內(nèi)在深入開展知識產(chǎn)權(quán)工作方面達(dá)到以下目標(biāo)：

（1）全面提高高新區(qū)及區(qū)內(nèi)企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識，建立較完善的知識產(chǎn)權(quán)管理制度和促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新的運(yùn)行機(jī)制；

（2）加強(qiáng)專利信息系統(tǒng)和服務(wù)系統(tǒng)的建設(shè)，推進(jìn)專利信息利用和專利戰(zhàn)略研究，逐步建立知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系；

（3）提高知識產(chǎn)權(quán)特別是發(fā)明專利的擁有量及其實(shí)施效益，使我區(qū)擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的高新技術(shù)產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)的比重明顯增加，提高區(qū)內(nèi)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力和市場競爭能力。

2、初步落實(shí)了組織管理體系。

（1）管委會有明確分管的部門、領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員。

（2）從高新技術(shù)企業(yè)、大中型企業(yè)和技術(shù)含量高、發(fā)展?jié)摿Υ笃髽I(yè)著手，逐步指導(dǎo)、督促企業(yè)建立知識產(chǎn)權(quán)管理架構(gòu)。區(qū)內(nèi)已有近30家企業(yè)落實(shí)了知識產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)，明確分管領(lǐng)導(dǎo)，配備了工作人員。

3、宣傳培訓(xùn)工作。

（1）管委會多次邀請省內(nèi)有關(guān)專家、學(xué)者前來講課，以加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高認(rèn)識；

（2）管委會專門派人去省知識產(chǎn)權(quán)局進(jìn)行專業(yè)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，提高專業(yè)化水平；

（3）免費(fèi)向區(qū)內(nèi)企業(yè)派發(fā)有關(guān)宣傳、學(xué)習(xí)資料等；

（4）與市知識產(chǎn)權(quán)局共同主辦了“紀(jì)念4.26世界知識產(chǎn)權(quán)日論壇”；

（5）2003年6月24-25日與市知識產(chǎn)權(quán)局共同舉辦了“佛山高新區(qū)企業(yè)專利工作者培訓(xùn)班”。

通過深入開展知識產(chǎn)權(quán)工作，使管委會全體人員、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、增強(qiáng)科技人員和專利工作人員增強(qiáng)了有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)方面的知識，提高了認(rèn)識。大多數(shù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)了知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)意識，開始真正了解和重視專利工作，把專利工作擺在重要的位置。

二、存在的困難、問題或建議

宣傳培訓(xùn)工作的力度要進(jìn)一步加強(qiáng)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)主管人員、科技人員對知識產(chǎn)權(quán)工作的認(rèn)識及主動性要再進(jìn)一步的提高。我們對于知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)體系要進(jìn)一步完善，打擊侵權(quán)的力度要更進(jìn)一步加強(qiáng)。

三、省專項(xiàng)資金使用情況

目前省專項(xiàng)用于知識產(chǎn)權(quán)工作部分的資金已按計(jì)劃使用兩萬多元，主要用于知識產(chǎn)權(quán)的宣傳、培訓(xùn)工作。

佛山高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)

管理委員會

二○○二年八月

第四篇：知識產(chǎn)權(quán)工作總結(jié)

知識產(chǎn)權(quán)工作總結(jié)

2011年，知識產(chǎn)權(quán)中心，是我們公司非常年輕，非常有活力，也是有非常重要意義的一個部門。

雖然成立短短幾個月時間，但是我們公司一直非常重視知識產(chǎn)權(quán)工作，目前已經(jīng)拿到30項(xiàng)專利，其中有4項(xiàng)是發(fā)明專利，還有6項(xiàng)專利正在申報。隨著公司知識產(chǎn)權(quán)中心部門成立，先后制定了專利管理辦法、商標(biāo)管理辦法、商業(yè)秘密管理辦法、著作權(quán)管理辦法、研發(fā)經(jīng)費(fèi)管理辦法等規(guī)章制度，進(jìn)一步完善了公司知識產(chǎn)權(quán)管理工作。

隨著知識經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，知識產(chǎn)權(quán)在企業(yè)發(fā)展中的重要性日益凸現(xiàn)，甚至可稱得上是參與市場競爭的“殺手锏”，創(chuàng)造、利用和保護(hù)自己的知識產(chǎn)權(quán)，尊重他人知識產(chǎn)權(quán)已成為企業(yè)融入經(jīng)濟(jì)全球化并從中獲益的重要條件。實(shí)保護(hù)好知識產(chǎn)權(quán)就是企業(yè)創(chuàng)新的一個途徑，因?yàn)橹R產(chǎn)權(quán)是自主創(chuàng)新的基礎(chǔ)和衡量指標(biāo)，也是市場競爭的一個重要手段。保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)，維護(hù)知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展的良好環(huán)境，首先就是要保護(hù)好我們自己的知識產(chǎn)權(quán)，也只有這樣我們才能有健康的產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境，如果企業(yè)自身都不重視保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)，誰會有積極性來關(guān)注、維護(hù)你的知識產(chǎn)權(quán)？同時還需要注意保護(hù)別人的知識產(chǎn)權(quán)，知識產(chǎn)權(quán)已經(jīng)成為許多國家發(fā)展和參與國際競爭的重要手段，因此一定要提高知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)意識，并健全知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系。要做好知識產(chǎn)權(quán)的經(jīng)營和管理，作為企業(yè)必須提高自主創(chuàng)新能力，才能在市場競爭中把握主動，贏得領(lǐng)先優(yōu)勢權(quán)。

知識產(chǎn)權(quán)工作，我們也還有多需要，學(xué)習(xí)、改進(jìn)和完善的地方，比如

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善知識產(chǎn)權(quán)工作體系。有領(lǐng)導(dǎo)有組織，崗位工作責(zé)任明確。

2、加大知識產(chǎn)權(quán)宣傳教育力度，開展以知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作活動的宣傳活動，以提高企業(yè)和員工知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識，促進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)文化建設(shè)。

3、加大知識產(chǎn)權(quán)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支持各知識產(chǎn)權(quán)宣傳、培訓(xùn)活動及獎勵資金

4、重視技術(shù)研發(fā)，不斷開發(fā)適應(yīng)市場和客戶的新產(chǎn)品。

5、實(shí)施技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略，著力提高品牌的技術(shù)附加值和質(zhì)量水平。

6、實(shí)施品牌戰(zhàn)略，爭創(chuàng)著名商標(biāo)、馳名商標(biāo)，擴(kuò)大公司品牌影響力。

2012年，我們會更加努力的提高知識產(chǎn)權(quán)管理和服務(wù)水平，營造有利于知識產(chǎn)權(quán)工作發(fā)展的環(huán)境和氛圍，推動公司知識產(chǎn)權(quán)工作再上新臺階，為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展、科技進(jìn)步做出更多貢獻(xiàn)。

知識產(chǎn)權(quán)中心

第五篇：知識產(chǎn)權(quán)工作總結(jié)

知識產(chǎn)權(quán)工作總結(jié)

近年來，在xx縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在上級知識產(chǎn)權(quán)部門的正確指導(dǎo)和大力支持下，xx縣知識產(chǎn)權(quán)工作取得了較好的成績。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2011年xx縣專利申請xxx件，約占全市專利申請量的37%，其中發(fā)明專利申請102件，占全市發(fā)明專利申請量的36%；獲得授權(quán)專利xxx件，約占全市授權(quán)專利數(shù)的37%，其中發(fā)明專利授權(quán)xx件，約占全市授權(quán)發(fā)明專利數(shù)的47%。

我們的主要做法如下：

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全工作機(jī)制。在2011年被省和XX市確定為知識產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)縣后，我縣即成立了以縣長為組長的知識產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)縣建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對全縣知識產(chǎn)權(quán)工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和綜合協(xié)調(diào)，并制定《xx縣專利倍增計(jì)劃實(shí)施方案》和《xx縣專利資助及獎勵暫行辦法》，明確職責(zé)分工，給予必要的經(jīng)費(fèi)保證，要求專款專用，營造激勵發(fā)明創(chuàng)造的良好環(huán)境，確保我縣專利申請量的遞增。

二是結(jié)合科技項(xiàng)目，推動專利申請量的提升。近年來，我縣充分發(fā)揮財政科技經(jīng)費(fèi)的引導(dǎo)作用，在組織實(shí)施本級科技項(xiàng)目時，要求項(xiàng)目承擔(dān)單位“出產(chǎn)品、出技術(shù)、出專利”，尤其是把“出專利”列為科技項(xiàng)目結(jié)題驗(yàn)收的考核指標(biāo)之一，促使部分中小企業(yè)重視專利申請和保護(hù)。

三是做好培訓(xùn)和宣傳，培養(yǎng)知識產(chǎn)權(quán)管理人才。2011年來，我縣共開展了四期較大規(guī)模的知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)，組織100多家中小企業(yè)的管理和技術(shù)人員聽課，提升中小企業(yè)對知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、運(yùn)用、管理和保護(hù)能力，幫助企業(yè)培養(yǎng)知識產(chǎn)權(quán)管理人才，取得較好反響。

我們利用科技活動周、科普大行動、知識產(chǎn)權(quán)日、“三下鄉(xiāng)”等平臺，舉辦大型宣傳和宣講活動，并通過科普短信平臺和xx縣科技信息網(wǎng)發(fā)布知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)信息，切實(shí)加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)宣傳普及。

四是引進(jìn)專家和中介機(jī)構(gòu)，指導(dǎo)知識產(chǎn)權(quán)工作。我縣聘請了XX大學(xué)等 1

知名高校的專家作為xx縣的專利顧問，指導(dǎo)知識產(chǎn)權(quán)工作。同時聘請了50位科技特派員作為企業(yè)的科技顧問，指導(dǎo)企業(yè)開展技術(shù)化創(chuàng)新，引進(jìn)數(shù)家中介機(jī)構(gòu)和專利事務(wù)所，為企業(yè)提供專利咨詢、代理等服務(wù)。

雖然我縣知識產(chǎn)權(quán)工作取得了一定的成績，但我們?nèi)郧逍训卣J(rèn)識到我們的專利申請量和擁有量與發(fā)達(dá)地區(qū)相比，與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的要求相比還存在較大差距，科技創(chuàng)新面臨著諸多挑戰(zhàn)，主要表現(xiàn)為：

一、自主創(chuàng)新能力薄弱，創(chuàng)新活動少。

列入xx縣統(tǒng)計(jì)范圍的企業(yè)，幾乎都是中小型民營企業(yè)。這些企業(yè)中，維持生存狀況的較多，具有較強(qiáng)競爭力的企業(yè)偏少，且80％的中小企業(yè)是配套型零部件生產(chǎn)企業(yè)，技術(shù)上對主機(jī)廠的依賴嚴(yán)重，期望引進(jìn)成套設(shè)備和技術(shù)建立核心競爭力，對引進(jìn)技術(shù)的消化吸收再創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化沒有引起足夠的重視，缺乏持續(xù)進(jìn)行科技創(chuàng)新的動力和能力。

二、專利結(jié)構(gòu)不合理，信息運(yùn)用能力差。

我縣大部分有效專利為3家大企業(yè)所有，中小企業(yè)發(fā)明專利申請量和授權(quán)量所占比重明顯偏低，中小企業(yè)中，擁有專利的企業(yè)不足30家，擁有發(fā)明專利的中小企業(yè)更少，這與東部沿海地區(qū)70%的專利是由中小企業(yè)創(chuàng)造的情況形成鮮明對比。發(fā)明專利量少反映出企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力不強(qiáng)，產(chǎn)品技術(shù)含量低，市場競爭力弱。

大部分中小企業(yè)，在開發(fā)前期都沒有作相關(guān)的專利檢索。專利信息未得到充分利用，從而造成重復(fù)開發(fā)、甚至侵犯他人專利權(quán)等行為，致使企業(yè)自身的技術(shù)開發(fā)水平難以提高，企業(yè)競爭力不強(qiáng)。

三、科技研發(fā)對產(chǎn)業(yè)發(fā)展支撐不夠，研發(fā)投入少。

2011年xx縣全社會R&D經(jīng)費(fèi)投入約為3.0億元，R&D經(jīng)費(fèi)投入強(qiáng)度為

1.76%，與2010年全國平均水平持平，但與經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)平均5％以上的R&D經(jīng)費(fèi)投入強(qiáng)度相比，還存在很大差距。據(jù)近兩年抽樣調(diào)查，xx縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)R&D經(jīng)費(fèi)投入占產(chǎn)品銷售收入的比例僅為1.5%左右，與具有市場競爭力的企業(yè)應(yīng)具有5 %左右的R&D投入標(biāo)準(zhǔn)還有很大差距。由于企業(yè)

投入不足，再加上銀行貸款、民間資本投資乏力，多元化的科技投入機(jī)制不完善，嚴(yán)重制約了科技創(chuàng)新的深入開展，進(jìn)而導(dǎo)致了專利申請量提升緩慢。

四、對知識產(chǎn)權(quán)認(rèn)識不足，產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識淡薄。原因有幾方面：一是許多中小企業(yè)基本上還處于知識產(chǎn)權(quán)意識啟蒙階段，對知識產(chǎn)權(quán)制度意義認(rèn)識不足，不懂得運(yùn)用知識產(chǎn)權(quán)法律維護(hù)自身權(quán)益和市場，導(dǎo)致知識產(chǎn)權(quán)擁有量不多，特別是專利申請量較少；二是部分中小企業(yè)家，沒有將企業(yè)做大做強(qiáng)的打算，存在小富即安、小進(jìn)則滿的思想，沒有考慮知識產(chǎn)權(quán)對企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展起到的重要作用。

五、專利獲權(quán)維權(quán)難，缺乏專門人才。

企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)被侵權(quán)而得不到及時保護(hù)，成為部分中小企業(yè)集中反映的焦點(diǎn)。企業(yè)維權(quán)步履艱難，行政維權(quán)，因城區(qū)缺少相關(guān)機(jī)構(gòu)和人才而無法進(jìn)行，法院維權(quán)則耗時費(fèi)力，且維權(quán)成本高，許多企業(yè)干脆放棄了維權(quán)要求。企業(yè)自身則普遍缺乏既懂技術(shù)又善于運(yùn)用知識產(chǎn)權(quán)法律、法規(guī)的復(fù)合型人才，要找適合企業(yè)需要，能勝任企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理事務(wù)的人才十分困難。

針對上述困難和挑戰(zhàn)，為提高廣大中小企業(yè)專利申請量，我們提出幾點(diǎn)建議：

一是請上級部門督促落實(shí)基層知識產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)的編制和經(jīng)費(fèi)問題。因?yàn)榛鶎诱钯N近中小企業(yè)，機(jī)構(gòu)健全才能能夠更好的服務(wù)中小企業(yè)，為其搭好知識產(chǎn)權(quán)政策平臺，營造良好環(huán)境。

二是加大對中小企業(yè)和基層政府知識產(chǎn)權(quán)管理人員的指導(dǎo)力度。加大知識產(chǎn)權(quán)人才培訓(xùn)與教育的投入，采取多種形式提高企業(yè)、政府、中介機(jī)構(gòu)知識產(chǎn)權(quán)人員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)，造就一批高素質(zhì)的知識產(chǎn)權(quán)管理隊(duì)伍。

三是暢通中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)信息服務(wù)渠道。以省或市知識產(chǎn)權(quán)局為依托，加強(qiáng)專利信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，建立中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)網(wǎng)

站，開展信息發(fā)布、檢索查詢、專利技術(shù)轉(zhuǎn)讓、法律咨詢等多項(xiàng)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)信息資源共享，努力滿足中小企業(yè)對知識產(chǎn)權(quán)信息的需求。