第一篇：粉煤灰管理規(guī)定(暫行)

入廠粉煤灰接車、卸貨、使用管理規(guī)定（暫行）為了降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)效益，最大限度地提高入廠粉煤灰卸車效率，做好廠內(nèi)銜接，特制定此規(guī)定： 1.粉煤灰來車時必須首先進行檢斤，物管部汽車衡檢斤員認真錄入來車廠家及數(shù)量，了解來灰品種，并及時通過供應子系統(tǒng)提交檢斤單，如供應子系統(tǒng)故障無法提交時，檢斤員必須將檢斤結果上報相關部門； 2.汽車衡檢斤員檢斤后及時通知制成車間值班人員做好接車準備，并通知來灰的廠家和品種（粗灰、細灰或潮灰）； 3.制成車間值班人員可根據(jù)制成現(xiàn)場粉煤灰打灰和車輛數(shù)量情況及時通知汽車衡檢斤員安排車輛去向； 4.新粉煤灰供應廠家來廠時，由物采部采購人員負責將來廠車輛引導至汽車衡進行檢斤； 5.細粉煤灰進廠時，由物管部大秤人員通知制成車間值班人員，值班人員及時安排進行取樣，并通知品質(zhì)部值班長進行細粉煤灰檢驗，化驗結果反饋給物采部； 6.每天早8 ：00前制成車間將粉煤灰的庫存情況電話通知物采部粉煤灰采購員和品質(zhì)部值班長； 7.沒有粉煤灰或粉煤灰供應量不足時，由制成車間聯(lián)系物采部解決；夜間組織生產(chǎn)或臨時出現(xiàn)粉煤灰貨源不足時，由制成車間聯(lián)系供應商，如果聯(lián)系存在問題時找物采部解決； 8.制成車間檢修或粉煤灰?guī)旖鼭M時，提前通知物采部做好粉煤灰進廠量的調(diào)整工作； 9.熱電廠停爐時，由物采部提前通知生產(chǎn)部、品質(zhì)部、制成車間做好水泥品種的調(diào)整工作； 10.制成車間必須嚴格按照品質(zhì)部的標準摻加粉煤灰； 11.物采部采購人員負責聯(lián)系每天＃2窯濕粉煤灰入廠量，＃2窯值班人員負責接灰。12.冬季＃2窯使用干粉煤灰時，物采部負責通知供灰單位給＃2窯送灰，＃2窯崗位人員負責接灰、打灰； 13.現(xiàn)場車輛必須服從制成車間或＃2窯接灰人員調(diào)度，如協(xié)調(diào)、銜接環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題時，由物采部領導協(xié)調(diào)解決； 14.入廠粉煤灰接車、卸貨、使用過程中如各責任部門之間管理銜接發(fā)生問題時由生產(chǎn)部負責協(xié)調(diào)； 2007年8月1日

第二篇：對講機(暫行)管理規(guī)定

對講機管理(暫行)規(guī)定

第一條 目的: 為了保證酒店信息傳遞的快速、流暢，同時保證在對客服務尤其是重要貴賓接待過程中指揮通暢，酒店對各部門相關崗位配備對講機, 特制定本管理規(guī)定。

第二條 對講機的配備

錦江酒店：共6 部(前臺2部，店經(jīng)理1部，客房經(jīng)理1部，兩領班各1部)； 雅杰商務酒店：共11部（各樓層1部共8部，大衛(wèi)生1部，前臺1部，小二樓1部）； 后勤部：共9部（車場地下室共4部，4個工程各1部，經(jīng)理1部）； 行政辦：1部。

第三條 對講機的使用

第1款 不允許搶頻。在有同事使用對講機時，其他對講機持有人不能搶頻； 第2款 如遇同時使用對講機的情況，堅持房間客戶為主，其他事其次（重大事情靈活處理）的原則；

第3款 對講機使用過程中，不得說粗話、臟話，不得講激烈的語言或帶有攻擊性語言，不得帶情緒講話；

第4款 所有配戴對講機的工作人員必須保證在工作期間準時開機，并要求在工作時間內(nèi)隨時隨身佩戴；

第5款 各使用部門負責人負責對本部門對講機使用狀況進行檢查，每日檢查2次，并形成檢查記錄；

第6款 使用對講機僅限于在值班執(zhí)勤時攜帶使用。嚴禁轉(zhuǎn)借他人，嚴禁個人攜帶外出。

第四條 對講機的管理

第1款 各部門每日需自查對講機情況，出現(xiàn)故障要及時報備部門主管處理解決，以確保正常通訊；

第2款 若因個人原因（充電未充上、對講機出現(xiàn)問題未發(fā)現(xiàn)等）導致對講機在每日對講機檢查時無回復、無法正常使用的，使用人員應立即上報部門主管，并承擔相應責任；

第3款 對講機使用人負責本崗位對講機的維護；若超過使用期限仍能正常使用的，繼續(xù)使用至報廢，以舊換新。如果丟失，則使用人原價賠償；’

第4款 領用人調(diào)崗、離崗對講機、充電器及耳機必須上交給本部門主管；

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第5款 行政部負責對講機進行統(tǒng)一管理并建立臺帳。發(fā)現(xiàn)無法使用的一律由工程部鑒定后行政部上報總經(jīng)理，總經(jīng)理批準后方可報廢；

第6款 客房部當日工作結束，對講機統(tǒng)一交至前臺統(tǒng)一充電，并在登記本登記。前臺工作人員要檢查對講機完好無損，如發(fā)現(xiàn)有問題，前臺拒絕接收，并在登記本上注明；工程部、停車場人員輪班交接并在登記本上登記，交接程序如上；

第7款 當日上班前，部門使用人到前臺領取自己的對講機，如發(fā)現(xiàn)問題可以拒絕領取，并報告部門主管處理解決通訊問題。

此管理規(guī)定從2017年7月1日起執(zhí)行。

陜西金朗雅杰酒店投資管理有限責任公司

2017年6月29日

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第三篇：促銷員暫行管理規(guī)定（模版）

福爾康食品公司促銷員暫行管理規(guī)定

為了使我公司促銷活動能正常開展，加強促銷人員的管理，特制定本規(guī)定。

一、工作紀律

1.促銷員一經(jīng)錄用，必須經(jīng)過崗前培訓，合格后方可上崗。上崗前須向我公司繳納200元促銷員工作保證金或提供身份證、學歷證原件。

2.促銷員執(zhí)行促銷活動，須嚴格按照公司制定的促銷方案執(zhí)行，不得私自改變。

3.促銷員工作時，須按公司要求統(tǒng)一著裝及佩帶標識，否則，發(fā)現(xiàn)一次，罰款5元。

4.促銷員須按要求做好宣傳單、產(chǎn)品、POP等的擺放工作，發(fā)現(xiàn)一次不合格，罰款5元。

5.促銷員須服從公司管理，不得遲到、早退、串崗、空崗，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，罰款5元。

6.贈品必須如數(shù)發(fā)放,不得多發(fā)或少發(fā)甚至不發(fā),更不能將公司贈品據(jù)為己有,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),罰款30元。

7.促銷員每天早9:00—10:00電話如實上報前一天的銷量,漏報、遲報或不報，一次罰款5元。虛報銷量一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，扣除虛報數(shù)量2倍，并罰款30元。

8.促銷員須積極、主動、熱情、耐心,不得把個人情緒帶到工作中，對顧客應一視同仁。

9.不得在工作中說笑、打鬧、吃東西，不得在工作期間坐.、靠在貨架或促銷展臺前，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，罰款5元。

10.專職促銷員上班時間為每周二至周日9:00—12:00，15:30:-20:30(12:00-15:30)為休息時間,兼職促銷員上班時間為16:30—20:30.11.每周一下午14:30召開全體促銷員周例會，進行一周工作總結及經(jīng)驗交流，不得無故缺席。

12.請假需提前3天向主管遞交請假條，經(jīng)同意后方可休假，無特殊情況,不得電話請假或事后補假，擅自休假視為曠工；離職需提前7天向主管遞交辭職

報告，經(jīng)同意，7天后方可離職，否則罰款100元。

13.離職人員在工作交接清楚，無任何遺留問題后，可在次月10號領取當月工資，并返還促銷員工作保證金。

二、報表制度

促銷人員每天必須如實填寫《促銷員信息反饋表》及《贈品登記表》，并于每周一開會時上交。未交者一次罰款5元。

三、考核制度

為了提高促銷員的工作積極性，本著多勞多得，按勞分配的原則，經(jīng)公司

領導研究決定，從2004年6月1日起，促銷員薪資標準調(diào)整如下：

1、專職促銷員采用底薪（600元/月）+ 提成制，其中100元為績

效工資，業(yè)務技能，工作態(tài)度等綜合指標考核。

兼職促銷員采用底薪（10元/日）+提成制。

2、提成具體計算如下：

29克、50克的綠茶瓜子，每袋計提0.2元； 72克、100克、的綠茶瓜子,每袋計提0.5元； 146克、200克、266克的綠茶瓜子每袋計提1元。多勞多得，真正實現(xiàn)按勞分配的原則。

3、公司每周對所有促銷人員進行綜合考評，月底分別評出促銷明星1名及優(yōu)

秀促銷員1名并予以物質(zhì)獎勵。促銷明星和優(yōu)秀促銷員不能兼得.優(yōu)秀促銷員獎勵100元（綜合考核），促銷明星獎勵50元（銷量第一）

四、本管理規(guī)定自公布之日起執(zhí)行。

福爾康食品有限公司

2004年 5月20日

第四篇：車輛管理規(guī)定(暫行)

博州項目部車輛管理規(guī)定（暫行）

為認真做好項目部車輛管理工作，確保車輛安全行駛，高效行駛，更好地服務于項目部的管理與施工工作，根據(jù)新捷字（2010）27號《新捷公司機動車輛安全管理辦法》制定本規(guī)定。

一、駕駛?cè)藛T必須按規(guī)定時間提前30分鐘到崗（特殊情況除外），在上班之前將車輛擦拭干凈，并對車輛安全行駛狀況進行檢查，確保隨時安全出車。

二、駕駛?cè)藛T出車必須經(jīng)車輛管理人員同意開具派車單后方可出車，完成出車任務后及時向車輛管理人員報告，并將車輛停放在指定的停車場內(nèi)。

三、項目部實行車輛輪流值班制度，每車每次值班一周。值班車輛每天完成出車任務后，可將車輛行駛回家，但不得關閉手機。其它車輛如不值班，下班后必須將車輛停放在指定的停車場。

四、駕駛?cè)藛T為車輛加油、加氣必須經(jīng)車輛管理人員同意，并在加油、加氣后簽字確認，以便財務人員審核結賬。

五、駕駛?cè)藛T要愛護車輛，安全駕駛，按期對車輛進行保養(yǎng)，自覺遵守交通法規(guī)，努力做到降低成本，提高效率。

六、駕駛?cè)藛T不得私自拖運貨物，更不能私自拉客或客貨混裝，更不得倒賣油料。

七、車輛維修必須在指定單位修理維護，并做好簽字確認。

八、駕駛員駕車時，必須遵守下列規(guī)定：

1.2.3.九、獎懲及交通事故等級與處理按《新捷公司機動車輛安全管理辦法》第六章、第七章規(guī)定執(zhí)行。

第五篇：車輛管理規(guī)定（暫行）

為保證車輛和人員的安全，加強車輛的日常管理、使用和維護使車輛更好地為工作服務，特制訂本管理規(guī)定。

1.車輛屬公司公共財產(chǎn)，必須在日常使用中小心駕駛，確保人員和車輛的安全。

2.辦公室為車輛歸口管理部門，負責車輛的調(diào)配、使用以及保養(yǎng)修護等管理工作，并負責建立基本信息檔案和保養(yǎng)，保險到期情況一覽表（詳細內(nèi)容參見附件一，附件二與附件三）。

3.每個部門配備一部車輛供日常使用，因××部在辦公樓外還有堆場辦公室，特配備兩部車輛，以保證日常工作。

4.每個部門的負責人為所屬車輛的責任人，每部車應指定部門一名員工為駕駛員和保管人。原則上盡量固定一名經(jīng)驗相對比較豐富，駕駛習慣比較穩(wěn)健的人員駕駛。

5.各部門之間不允許私下互借車輛，更不允許私自借給公司以外的人員使用。在自有車輛由于保養(yǎng)、修理等情況進廠修理時，須經(jīng)車輛管理的歸口部門——辦公室統(tǒng)一進行調(diào)配。如未經(jīng)辦公室允許，私自借出車輛而發(fā)生交通事故，全部費用由借出和借入部門的車輛負責人和保管人承擔。

6.新赴職人員要盡快學習和掌握交通規(guī)則的內(nèi)容和交通標志的含義，熟悉駕車路線，還要了解必要的車輛保險條款，認真學習《交通事故處理內(nèi)部流程》，以掌握面對突發(fā)事件的應對措施和策略。

7.對有駕車經(jīng)驗的人員，開始駕車上路不滿2周的情況下，不允許獨自駕車外出。

8.在駕車過程中，應保證通訊設備處于良好的狀態(tài)，以便在緊急情況下，與公司聯(lián)絡。

9.每次出車前，應察看輪胎情況，觀察儀表盤的各種信號指示燈，如有異常，應及時報告辦公室聯(lián)系修理單位，盡快認定發(fā)生問題的部位，及時予以修理，堅決杜絕開帶病車上路的現(xiàn)象。

10.每月1，11，21，31日發(fā)放油票。日常情況下，應在公司的協(xié)議加油站加油，如果在其他加油站用現(xiàn)金的方式加油，報銷時必須附上有部門負責人簽字的有關說明。長途出車可酌情處理。

11.車輛的日常維護保養(yǎng)由辦公室負責，各部門車輛駕駛員和保管人有責任在保養(yǎng)或保險到期時，通知并協(xié)助辦公室進行維護保養(yǎng)和更新。

12.辦公室負責調(diào)查當?shù)匦蘩韴龅那闆r，并與其中一家或幾家經(jīng)考察后比較有信譽的服務商建立固定的業(yè)務關系。其他人員不得擅自將車輛送至固定服務商以外的修理點，否則將自行承擔費用，并收回車輛使用權。

13.如果與外部車輛和人員發(fā)生交通事故，應首先聯(lián)系辦公室，說明事故情況，如果當事人能自行處理，不會引起今后的追償。必要的情況下，辦公將室?guī)ьI當?shù)貑T工趕赴現(xiàn)場，在此期間，當事人本著自我保護的原則，采取回避的措施，或留在車內(nèi)，不與事故另一方或者提前趕到現(xiàn)場的警察發(fā)生爭執(zhí)、糾紛甚至沖突，特別是在對方要強行擅自離開事故現(xiàn)場時，要保持冷靜，記錄對方車號，并盡量尋找目擊證人。非執(zhí)行公務期間發(fā)生事故，或者因保管不善，發(fā)生后視鏡、防擦條、車燈等外裝飾零件丟失的情況，費用個人承擔50%，以示警告。車輛維修的單據(jù)須經(jīng)辦公室審核并簽字，并附上當事人的事故說明報告，方可報銷。