第一篇:負責人職責
社團各負責人職責
會長 組織、協(xié)調(diào)協(xié)會的全面工作,對各項活動運行情況給予督促;配合指導老師;搞好各項統(tǒng)計工作:年終寫好工作總結(jié),并為下期活動做整體規(guī)劃;積極向協(xié)會內(nèi)部傳達院團委和社團聯(lián)合會的會議精神。具體職責:
1.領導各部門工作,組織協(xié)調(diào)協(xié)會日常事務
2.召集部門聯(lián)席會議,負責各項決策。
3.對外代表協(xié)會
4.維護協(xié)會會員的權(quán)益,在活動中保證協(xié)會會員的人身安全;
5.對協(xié)會活動的組織、安全性和合法性負責;
6.對協(xié)會財物管理狀況負責。
7.遵守本協(xié)會章程,維護本協(xié)會的權(quán)益; 副會長
1.協(xié)助會長處理協(xié)會各項事務,直接對會長負責,在會長不在時協(xié)會工作全權(quán)負責。
2.督導各部門負責人及時準確完成工作,并提出批評建議
3.內(nèi)務副會長于外務副會長分別組織各部門負責內(nèi)外事務 辦公室:
1.接受內(nèi)務副會長直接領導,具體處理協(xié)會內(nèi)部事務。
2.會議主持;會議記錄。
3.負責成員招收;成員備案;人員調(diào)度;資料整理;檔案的保存及管理。
4.財務管理與調(diào)度。
5.年度計劃,年終總結(jié);主持召開會員大會與換屆事宜。
6.擬定協(xié)會各種規(guī)章制度和文件的草案,以及打印分發(fā)等事宜。
7.負責會員簽到,保證簽到的真實性,堅決杜絕代簽!
外聯(lián)部 代表社團與其他兄弟社團進行聯(lián)系、接待、外事安排,同時為社團的各項活動尋求社會資助與支持,也是學生社團的“心臟”。
1.活動贊助,對將要舉行的活動,出外拉相應的合作伙伴及贊助。
2.外部(高校)聯(lián)誼和與學習內(nèi)部各部門交流與合作,保持與其聯(lián)系暢通。
3.接待作報告的專家 4.定期邀請校內(nèi)外專業(yè)人士對社團內(nèi)部成員進行各方面技能培訓,開展免費講座等多種形式的針對全校同學的培訓 宣傳部:
1.負責各項活動的通知及宣傳,各種板報的設計制作。
2.做好對外宣傳工作,負責重要的活動的拍照留念。3.創(chuàng)作公益海報,塑造協(xié)會宣傳形象。
4.組織具體的文藝、體育活動。組織部
1.根據(jù)協(xié)會的工作計劃和策劃部的策劃書,策劃和組織開展各種團體素質(zhì)拓展活動,如:素質(zhì)論壇、素質(zhì)競賽等;
2.負責協(xié)會突發(fā)活動的組織。
3.現(xiàn)有會員的管理及新會員的發(fā)展工作。
4.進行紀律監(jiān)督。策劃部:
1.定期完成階段性的策劃工作,確保策劃出的活動具有可操作性。
2.策劃一定規(guī)模的會員社會實踐活動。
3.在活動前到社團聯(lián)合會遞交策劃書。
4.協(xié)助組織部順利開展活動。后勤部
1.負責協(xié)會各項活動的場所和設備的安排工作。
2.負責活動過程中的出勤情況,并作出相應的準確記錄。
3.負責會場秩序 文體部
1.負責學年開始時的興趣小組籌備工作
2.負責對社團內(nèi)各小組的培訓和指導
3.負責社團內(nèi)出節(jié)目時所需物品的準備
4.負責社團內(nèi)部的節(jié)目籌辦以及對外聯(lián)誼時的節(jié)目籌辦,負責為社團之光做準備,拿出好的節(jié)目員
第二篇:負責人職責
項目部經(jīng)理職責
1、代表公司行使項目經(jīng)理部管理職權(quán),全面負責本項目施工
全過程的資源調(diào)配與行政管理、ISO 9001質(zhì)量管理體系施工質(zhì)量控制、安全管理、文明施工管理,審核設備采購計劃、施工費支付、工程索賠工作管理。妥善處理與當?shù)卣推渌┕し降雀鞣矫娴年P系。
2、審核工程設計的先進性、可靠性、經(jīng)濟性;負責工程實施的合理性與可操作性;全面負責工程全面合同指標的完成、工期目標與工程經(jīng)濟效益的實現(xiàn)。
3、提出開工申請報告,審核項目的施工組織與進度計劃,實
施并參加業(yè)主及監(jiān)理工程師的工程協(xié)調(diào)會。
4、批準設計變更報告、施工質(zhì)量自檢報告;審核并提出完工
報告、提出工程驗收計劃、工程支付報告、提出工程竣工文件;批準設備操作、維修培訓計劃。
5、對整個工程實施全面負責,確保工期、質(zhì)量、安全、效益
四統(tǒng)一。
6、協(xié)調(diào)工程項目的各方面關系并與業(yè)主及監(jiān)理工程師密切配
合,妥善處理與當?shù)卣推渌邪痰雀鞣矫娴年P系,確保本工程順利實施。
7、負責施工項目的組織機構(gòu)和各項管理制度。
8、負責施工全過程的組織控制、管理工作等。
項目部技術(shù)負責人職責
1、為項目實施提供施工規(guī)范、技術(shù)決策、工程設計方案、施
工組織與進度計劃、施工技術(shù)指導、支持、咨詢、協(xié)調(diào)。協(xié)助項目經(jīng)理搞好工程成本控制。
2、負責工程設計的先進性、可靠性、經(jīng)濟性、審核工程的設
計圖紙,負責工程實施的合理性與可操作性。審核并確認設備、施工材料的選型,提出設備采購計劃。
3、負責審核各種施工報表,負責提出施工月報,負責審核、管理施工資料、竣工資料。提出工程完成量報告,審核施工計量資料、施工費用支付資料。提出設計變更、施工變更報告(申請)。
4、做好施工前技術(shù)、勞動力以及施工現(xiàn)場等各項準備工作。
組織圖紙會審,做好各級技術(shù)交底,編制有關文件,如施工方案、技術(shù)措施等。
5、負責技術(shù)保障管理、施工技術(shù)指導管理工作,負責解決與
協(xié)調(diào)工程實施過程中在設計、供貨及調(diào)試過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題,及時解決施工現(xiàn)場遇到的技術(shù)難題。
6、全面負責系統(tǒng)的調(diào)試工作,編制工程驗收計劃,組織完工
測試工作,組織工程驗收工作,確保工程的實施結(jié)果達到設計所要求的技術(shù)指標。
7、做好各級聯(lián)絡及協(xié)調(diào)工作,協(xié)調(diào)與施工監(jiān)理工程師配合工
作,協(xié)調(diào)與其他相關專業(yè)、工程方面之間的技術(shù)指導工作??刂剖┕みM度,合理調(diào)配勞動力、機具。
8、負責培訓工作的實施。負責試運行期間的技術(shù)保障工作。
9、整理竣工資料,做好資料會審,并審核完工的工程。
項目部質(zhì)量負責人職責
1、負責整個項目建設過程的質(zhì)量管理工作,建立項目工程實
施ISO9001質(zhì)量管理體系,制訂質(zhì)量管理工作計劃和程序。負責整個項目建設過程的質(zhì)量管理日常工作,對項目經(jīng)理負責。
2、組織項目工程實施情況質(zhì)量考核工作和有關工程質(zhì)量方面的會議,提出施工質(zhì)量評審報告和整改建議書。審核工程質(zhì)量統(tǒng)計報表。
3、負責對各種原始數(shù)據(jù)記錄、分析報告的簽字確認工作,提
出工程質(zhì)量統(tǒng)計報表,參加單位工程質(zhì)量等級評定工作。
4、對監(jiān)理工程師指出的有關工程實施質(zhì)量方面存在的問題提
出具體處理意見,落實糾正措施的整改結(jié)果。提出設計變更質(zhì)量保證意見和措施。
5、提出整體工程質(zhì)量分析、質(zhì)量控制管理總結(jié)報告,并作為
完工報告的重要組成部分。
6、實施項目安全保障的工作管理,健全安全管理制度,參加
關鍵工序,質(zhì)量控制點、安全保護重點部位的檢查,監(jiān)督安全措施落實,對不安全因素提出處理報告。
7、建立相應的施工環(huán)境管理措施,檢查并落實環(huán)境管理規(guī)定。
安全負責人職責
1、嚴格執(zhí)行國家及地方在安全、環(huán)境等方面的法規(guī)要求,依
法行使項目安全、環(huán)境監(jiān)督管理權(quán)力。
2、編制安全施工責任制,負責了解施工安全情況,協(xié)助項目
經(jīng)理搞好安全生產(chǎn)。
3、負責組織施工前安全措施交底工作的安排,作到安全施工
人人有責。
4、檢查施工現(xiàn)場的防火措施落實情況,對不遵守安全規(guī)定的單位及個人提出告示、警告和現(xiàn)場停工等指示,并提出處理意見。
5、負責組織、檢查項目部和施工人員的安全教育、培訓工作。
6、編制安全施工的應急預案,與項目經(jīng)理、技術(shù)負責人一起
對現(xiàn)場施工緊急情況進行處置。
7、檢查安全設施,督促有關人員定期維護施工機械設備,檢
查維修記錄。
8、做好項目特殊作業(yè)人員的驗證、登記管理工作。
9、按時上報項目各類統(tǒng)計報表,按上級有關要求收集、整理
各項安全管理資料。
第三篇:技術(shù)負責人職責
技術(shù)負責人職責
1、在試驗室主任的領導下開展工作,全面負責試驗室技術(shù)管理工作,對中心試驗室技術(shù)活動的正確性和有效性負責。
2、貫徹執(zhí)行國家、鐵道部頒布的有關規(guī)程、規(guī)范、標準,負責對試驗檢測標準和方法及偏離檢測方法的控制,對試驗室的技術(shù)活動的正確性和有效性負責。
3、提出檢測技術(shù)配置要求,組織制定試驗檢測技術(shù)細則,批準作業(yè)指導書、操作規(guī)程。
4、組織收集與本工程相關的各種試驗檢測標準規(guī)范,制定技術(shù)活動計劃,組織開展試驗比對工作。
5、負責試驗檢測報告、報表、資料的終審與簽發(fā),對試驗檢測資料的真實性、準確性負責。
6、參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查,處理試驗檢測過程中的技術(shù)問題。
7、考核本室各類人員的工作質(zhì)量,提出各類人員的培訓計劃并組織實施,負責技術(shù)業(yè)務指導。
8、負責試驗檢測新技術(shù)、新方法的開發(fā)研究。
9、完成領導交辦的其它試驗檢測工作。
第四篇:主要負責人七條職責
生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人對本單位安全生產(chǎn)工作負有下列職責:
(一)建立、健全本單位安全生產(chǎn)責任制;
(二)組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;
(三)組織制定并實施本單位安全生產(chǎn)教育和培訓計劃;
(四)保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施;
(五)督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患;
(六)組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應急救援預案;
(七)及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。
第五篇:主要負責人的職責
董事長(總經(jīng)理、廠長)安全生產(chǎn)職責
1、認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī),全面負責安全生產(chǎn)工作。
2、建立、健全本單位安全生產(chǎn)責任制,組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,明確各部門、各類人員的安全職責,并定期檢查和考核。
3、審定安全生產(chǎn)規(guī)劃和計劃,確定安全生產(chǎn)工作目標。保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施。
4、定期主持召開安全生產(chǎn)工作會議,研究解決安全生產(chǎn)方面的重大問題,并做出相關決策和實施。
5、為職工提供安全、健康、衛(wèi)生的工作條件和生活環(huán)境,保障職工職業(yè)健康,加強勞動保護,預防和減少職業(yè)病和其他疾病對職工的危害。
6、督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,組織并參加安全檢查,對查處的事故隱患,要如實報告并及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。
7、對新、改、擴建工程項目,必須做到安全設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投入使用。
8、組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應急救援預案。
9、及時、如實向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門報告生產(chǎn)安全事故,按照“四不放過”的原則進行查處。3)、簽訂的安全目標責任書
(1)、企業(yè)與主管部門簽訂的責任書
附企業(yè)與主管部門簽訂的責任書
(2)、企業(yè)與各車間、科室以及職工簽訂的責任書