第一篇：藥品三統(tǒng)一工作實(shí)施方案

藥品三統(tǒng)一工作實(shí)施方案

根據(jù)藥品招標(biāo)“三統(tǒng)一”工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及文件、會(huì)議精神，并結(jié)合我院實(shí)際情況制定藥品“三統(tǒng)一"工作實(shí)施方案。

一、成立藥品三統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長(zhǎng)： 馮崎 成 員：李長(zhǎng)爭(zhēng)

二、工作職責(zé)：

1、全院職工要嚴(yán)格按照藥品“三統(tǒng)一”要求，開(kāi)展各項(xiàng)醫(yī)療活動(dòng)；

2、全面作好藥品三統(tǒng)一具體工作的執(zhí)行與按排工作；

3、負(fù)責(zé)藥品三統(tǒng)一具體工作的實(shí)施；

4、負(fù)責(zé)藥品三統(tǒng)一賬務(wù)工作。

三、工作流程

1、根據(jù)本站用藥情況每月以書(shū)面形式向主配送企業(yè)申請(qǐng)配送藥品計(jì)劃，申請(qǐng)計(jì)劃應(yīng)標(biāo)明藥品的中標(biāo)序號(hào)、名稱(chēng)、劑型、規(guī)格、廠家、單價(jià)、采購(gòu)數(shù)量、要求配送到位的時(shí)間，單位加蓋公章，一式三聯(lián)，申請(qǐng)計(jì)劃未經(jīng)院長(zhǎng)簽字，不得審請(qǐng)采購(gòu)。

2、藥品購(gòu)進(jìn)后由負(fù)責(zé)驗(yàn)收并向藥房發(fā)放。

3、每次配送到位的藥品，嚴(yán)格按照申請(qǐng)計(jì)劃逐項(xiàng)核對(duì)驗(yàn)收，填寫(xiě)驗(yàn)收單（一式二聯(lián)，單位、藥房各一聯(lián)），簽字齊全，記錄完整，每次藥品配送申請(qǐng)電話要詳細(xì)記錄。

4、配送企業(yè)配送到的藥品如果與用藥目錄內(nèi)有一項(xiàng)不符，醫(yī)療機(jī)構(gòu)必須堅(jiān)決退貨，不得接收擅自銷(xiāo)售，如發(fā)現(xiàn)只有包裝是大小包裝不相符（即藥名、價(jià)格、廠家、規(guī)格、批號(hào)等均相符，只是大、小包裝與中標(biāo)目錄不符），驗(yàn)收人員要將該藥品驗(yàn)收入庫(kù)時(shí)，應(yīng)在驗(yàn)收單上要明確注明，以免在核價(jià)時(shí)出現(xiàn)差錯(cuò)；不符合要求藥品一律退還配送公司，否則出現(xiàn)問(wèn)題由驗(yàn)收入庫(kù)人員承擔(dān)全部責(zé)任；

5、全面負(fù)責(zé)本站藥品三統(tǒng)一相關(guān)資料及報(bào)表的收集、整理、簽字、上報(bào)，藥品采購(gòu)的批（次）申請(qǐng).計(jì)劃單、驗(yàn)收單、隨貨同行發(fā)標(biāo)三單裝訂，并及時(shí)將藥品采購(gòu)申請(qǐng)數(shù)量、實(shí)際配送數(shù)量、金額按照招標(biāo)、暫不招標(biāo)、備案藥品分別填入相應(yīng)的登記冊(cè)，每月1日將數(shù)據(jù)匯總上報(bào)以衛(wèi)生局，各種報(bào)表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、真實(shí)，本單位要有存檔備查。

6、藥房管理人員嚴(yán)格按照藥房藥品管理制度妥善保管好藥品，藥品明碼標(biāo)價(jià)，藥品排放整齊，藥房各種資料要妥善保管好，并嚴(yán)格執(zhí)行庫(kù)房領(lǐng)出的價(jià)格，每張?zhí)幏蕉紤?yīng)認(rèn)真劃價(jià)，其化價(jià)準(zhǔn)確率達(dá)100%。

7、院長(zhǎng)及領(lǐng)導(dǎo)小組隨時(shí)抽查考核本單位藥品“三統(tǒng)一”實(shí)施情況。

桑鎮(zhèn)衛(wèi)生院 2018年1月7日

第二篇：藥品三統(tǒng)一實(shí)施方案1（模版）

藥品三統(tǒng)一工作實(shí)施方案

根據(jù)寧夏藥品招標(biāo)“三統(tǒng)一”工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及我縣文件、會(huì)議精神，并結(jié)合我院實(shí)際情況制定古城鎮(zhèn)衛(wèi)生院藥品“三統(tǒng)一"工作實(shí)施方案。

一、成立古城鎮(zhèn)衛(wèi)生院藥品三統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長(zhǎng)： *** 副組長(zhǎng): *** 成 員： ***

二、工作職責(zé)：

1、全院職工要嚴(yán)格按照藥品“三統(tǒng)一”要求，開(kāi)展各項(xiàng)醫(yī)療活動(dòng)；

2、院長(zhǎng)應(yīng)全面作好藥品三統(tǒng)一具體工作的執(zhí)行與按排工作；

3、藥械科主任負(fù)責(zé)藥品三統(tǒng)一具體工作的實(shí)施；

4、會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)藥品三統(tǒng)一賬務(wù)工作。

三、工作流程

1、藥械科主任應(yīng)在院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下根據(jù)本站用藥情況每月以書(shū)面形式向主配送企業(yè)申請(qǐng)配送藥品計(jì)劃，申請(qǐng)計(jì)劃應(yīng)標(biāo)明藥品的中標(biāo)序號(hào)、名稱(chēng)、劑型、規(guī)格、廠家、單價(jià)、采

購(gòu)數(shù)量、要求配送到位的時(shí)間，院長(zhǎng)、藥械科主任要簽名，單位加蓋公章，一式三聯(lián)，申請(qǐng)計(jì)劃未經(jīng)院長(zhǎng)簽字，不得審請(qǐng)采購(gòu)。

2、在主配送企業(yè)無(wú)藥品或在要求的時(shí)間內(nèi)未配送到的情況下，醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)以同樣的方式向輔配送企業(yè)申請(qǐng)配送（必須做好主配送企業(yè)未配送的原因記錄，并要求配送企業(yè)簽字核實(shí)）。

3、藥品購(gòu)進(jìn)后由藥械科主任負(fù)責(zé)驗(yàn)收并向藥房及各村防保人員發(fā)放。

4、每次配送到位的藥品，藥械科主任應(yīng)負(fù)責(zé)親自驗(yàn)收，嚴(yán)格按照申請(qǐng)計(jì)劃逐項(xiàng)核對(duì)驗(yàn)收，填寫(xiě)驗(yàn)收單（一式三聯(lián)，配送企業(yè)、單位、藥房各一聯(lián)），簽字齊全，記錄完整，每次藥品配送申請(qǐng)電話要詳細(xì)記錄。

5、配送企業(yè)配送到的藥品如果與用藥目錄內(nèi)有一項(xiàng)不符，醫(yī)療機(jī)構(gòu)必須堅(jiān)決退貨，不得接收擅自銷(xiāo)售，如發(fā)現(xiàn)只有包裝是大小包裝不相符（即藥名、價(jià)格、廠家、規(guī)格、批號(hào)等均相符，只是大、小包裝與中標(biāo)目錄不符），驗(yàn)收人員要將該藥品驗(yàn)收入庫(kù)時(shí)，應(yīng)在驗(yàn)收單上要明確注明，以免在核價(jià)時(shí)出現(xiàn)差錯(cuò)；不符合要求藥品一律退還配送公司，否則出現(xiàn)問(wèn)題由驗(yàn)收入庫(kù)人員承擔(dān)全部責(zé)任；

6、藥械科主任要全面負(fù)責(zé)本站藥品三統(tǒng)一相關(guān)資料及報(bào)表的收集、整理、簽字、上報(bào)，藥品采購(gòu)的批（次）申請(qǐng)

計(jì)劃單、驗(yàn)收單、隨貨同行發(fā)標(biāo)三單裝訂，并及時(shí)將藥品采購(gòu)申請(qǐng)數(shù)量、實(shí)際配送數(shù)量、金額按照招標(biāo)、暫不招標(biāo)、備案藥品分別填入相應(yīng)的登記冊(cè)，每月1日將數(shù)據(jù)匯總上報(bào)以衛(wèi)生局，各種報(bào)表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、真實(shí)，本單位要有存檔備查。

7、藥房管理人員嚴(yán)格按照藥房藥品管理制度妥善保管好藥品，中標(biāo)、暫不招標(biāo)藥品分類(lèi)擺放，藥品明碼標(biāo)價(jià)，藥品排放整齊，藥房各種資料要妥善保管好，并嚴(yán)格執(zhí)行庫(kù)房領(lǐng)出的價(jià)格，每張?zhí)幏蕉紤?yīng)認(rèn)真化價(jià)，其化價(jià)準(zhǔn)確率達(dá)100%。

9、院長(zhǎng)及領(lǐng)導(dǎo)小組隨時(shí)抽查考核本單位藥品“三統(tǒng)一”實(shí)施情況。

***衛(wèi)生院

2015年1月1日

第三篇：藥品三統(tǒng)一工作自查報(bào)告

xxxx中心衛(wèi)生院

藥品“三統(tǒng)一”工作自查報(bào)告

自2011年實(shí)施藥品“三統(tǒng)一”工作以來(lái)，我院認(rèn)真按照縣衛(wèi)生局及藥品“三統(tǒng)一”管理辦公室相關(guān)文件要求，根據(jù)各村實(shí)際情況，由院主要領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)公共衛(wèi)生服務(wù)站全體人員，對(duì)各村衛(wèi)生室進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的檢查考核。自11月1日起，按照x衛(wèi)藥統(tǒng)發(fā)[2011]6號(hào)文件精神，我院嚴(yán)格執(zhí)行村衛(wèi)生室由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院統(tǒng)一代理采購(gòu)、配送基本藥物制度，改進(jìn)藥品采購(gòu)配送方式，共為轄區(qū)15所村衛(wèi)生室統(tǒng)一填報(bào)采購(gòu)計(jì)劃4萬(wàn)余元，實(shí)際配送基本藥物3.5萬(wàn)余元，從而加強(qiáng)和規(guī)范了藥品“三統(tǒng)一”工作的順利開(kāi)展。現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：

一、工作開(kāi)展情況

（一）三統(tǒng)一藥品采購(gòu)工作開(kāi)展不力。通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)檢查和查閱購(gòu)藥計(jì)劃數(shù)量等情況，自國(guó)家基本藥物實(shí)施以來(lái)，各村醫(yī)療站對(duì)藥品三統(tǒng)一政策掌握不夠熟悉。思想認(rèn)識(shí)不到位，存在消極應(yīng)付和等待觀望心理，“三統(tǒng)一”報(bào)送計(jì)劃量偏少，三統(tǒng)一藥品配送率偏低。

（二）藥品三統(tǒng)一政策宣傳不到位。個(gè)別村衛(wèi)生室未嚴(yán)格執(zhí)行三統(tǒng)一政策，宣傳公示三統(tǒng)一藥品種類(lèi)及價(jià)格不到位。通過(guò)逐戶檢查發(fā)現(xiàn)，15家村衛(wèi)生室均設(shè)立了三統(tǒng)一價(jià)格公示欄，但未能全面及時(shí)宣傳相關(guān)政策，未使老百姓享受“三統(tǒng)一”帶來(lái)的實(shí)惠。

（三）藥房藥品管理不力，資料歸檔不整齊、完善。個(gè)

別村衛(wèi)生室存在藥房藥品管理不到位，臟、亂、差現(xiàn)象嚴(yán)重，門(mén)診處方書(shū)寫(xiě)不規(guī)范，門(mén)診日志記錄不規(guī)范現(xiàn)象。

二、整改方案

（一）提高認(rèn)識(shí)，加快推進(jìn)基本藥物“三統(tǒng)一”工作。我院將繼續(xù)加強(qiáng)全鎮(zhèn)醫(yī)務(wù)人員藥品三統(tǒng)一培訓(xùn)工作，使全院職工及各村衛(wèi)生室人員高度認(rèn)識(shí)基本藥物工作的重要性，加大宣傳力度，增強(qiáng)工作責(zé)任感，提高執(zhí)行國(guó)家醫(yī)改政策的自覺(jué)性，扎實(shí)推進(jìn)基本藥物制度的貫徹實(shí)施，合理用藥，提高使用率，切實(shí)減輕患者的用藥負(fù)擔(dān)。

（二）明確目標(biāo)，提高基本藥物配送使用率?；舅幬镏贫裙ぷ魇钦繕?biāo)責(zé)任的重要內(nèi)容，全院職工及各村衛(wèi)生室要熟練掌握及公布基本藥物的種類(lèi)及價(jià)格，讓老百姓真正認(rèn)識(shí)到醫(yī)改的優(yōu)惠政策，熟悉用藥原則，規(guī)范處方書(shū)寫(xiě)，提高基本藥物使用率。

（三）加強(qiáng)藥品配送工作，規(guī)范門(mén)診日志，加強(qiáng)藥房管理。各村衛(wèi)生室要及時(shí)向我院上報(bào)三統(tǒng)一藥品采購(gòu)計(jì)劃，并嚴(yán)格執(zhí)行藥品“零”差率銷(xiāo)售，合理使用基本藥物。加強(qiáng)藥房管理，保證藥品擺放整齊，杜絕臟、亂、差現(xiàn)象，及時(shí)清除過(guò)期藥品，保證醫(yī)療安全。

xxxxx中心衛(wèi)生院

二○一一年十二月十七日

第四篇：藥品三統(tǒng)一工作經(jīng)驗(yàn)交流

推行藥品“三統(tǒng)一”工作是深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的一項(xiàng)重要內(nèi)容。我們XX市政府把此項(xiàng)工作當(dāng)做緩解群眾“看病難、看病貴”的一項(xiàng)惠民工程來(lái)抓，認(rèn)真落實(shí)、強(qiáng)力推進(jìn)，2010年10月份啟動(dòng)該項(xiàng)工作。目前，我市14所鎮(zhèn)辦衛(wèi)生院和275所村衛(wèi)生室已全部實(shí)行藥品“三統(tǒng)一”配送政策，藥品“三統(tǒng)一”管理實(shí)現(xiàn)了100%全

覆蓋，配送率達(dá)到87%，同時(shí)實(shí)行了藥品零差率銷(xiāo)售。做法如下：

一、具體進(jìn)展情況

藥品“三統(tǒng)一”工作啟動(dòng)以來(lái)，我們先后成立了組織機(jī)構(gòu)，確定了藥品配送企業(yè)，簽訂了配送合同，對(duì)原有庫(kù)存藥品進(jìn)行了清零消化、下?lián)芰搜a(bǔ)助資金，確保了“三統(tǒng)一”各項(xiàng)政策的落實(shí)。2010年10月份我市所有的鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)和30%的村衛(wèi)生室開(kāi)始執(zhí)行藥品零差率銷(xiāo)售政策，并與陜西醫(yī)藥控股集團(tuán)派昂醫(yī)藥有限責(zé)任公司簽訂了藥品配送合同，12月5日開(kāi)始第一輪藥品集中配送；2011年3月底，各鎮(zhèn)衛(wèi)生院及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心對(duì)原有庫(kù)存藥品實(shí)現(xiàn)清零；9月14日，渭南市召開(kāi)了全市深化基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品三統(tǒng)一工作電視電話會(huì)議之后，我市進(jìn)一步加大了推進(jìn)工作力度，張建中市長(zhǎng)高度重視并親自研究部署，市政府制定下發(fā)了《XX市人民政府關(guān)于進(jìn)一步加快全市村衛(wèi)生室藥品三統(tǒng)一實(shí)施工作的緊急通知》，9月15日召開(kāi)了“全市深化基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品三統(tǒng)一工作”會(huì)議，會(huì)上市政府與各鎮(zhèn)辦簽訂了藥品“三統(tǒng)一”目標(biāo)責(zé)任書(shū)，衛(wèi)生局與各基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)簽訂了目標(biāo)責(zé)任書(shū)，隨后各鎮(zhèn)辦、基層衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心分別召開(kāi)會(huì)議，與各村委會(huì)簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，與各衛(wèi)生室簽訂了《XX市村衛(wèi)生室藥品三統(tǒng)一配送合同》。截止10月底，我市各基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)已采購(gòu)“基本藥物目錄”藥品170余個(gè)品種，220多種品規(guī)，總計(jì)130余萬(wàn)元。

二、主要做法

1.成立機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。市上成立了以市長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管市長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，衛(wèi)生、藥監(jiān)、經(jīng)發(fā)、財(cái)政等13個(gè)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)藥品“三統(tǒng)一”工作的全面實(shí)施、組織協(xié)調(diào)及督導(dǎo)檢查等，加強(qiáng)了對(duì)此項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。

2.加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造氛圍。藥品“三統(tǒng)一”是一項(xiàng)全新的工作，各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)及廣大群眾對(duì)此需要有一個(gè)逐步了解、認(rèn)識(shí)的過(guò)程。我們主要從三個(gè)方面抓好了輿論宣傳，營(yíng)造了良好氛圍：一是通過(guò)會(huì)議進(jìn)行宣傳，分批次召開(kāi)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心及村衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人會(huì)議，學(xué)習(xí)文件、傳達(dá)政策、講清形勢(shì)，要求各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)以群眾利益為重，克服困難、堅(jiān)定信心，不折不扣地落實(shí)“三統(tǒng)一”相關(guān)政策；二是通過(guò)媒體進(jìn)行宣傳，充分發(fā)揮電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體的宣傳導(dǎo)向和輿論監(jiān)督作用，及時(shí)報(bào)道“三統(tǒng)一”相關(guān)政策、工作進(jìn)展及亮點(diǎn)，及時(shí)曝光工作中的不足和問(wèn)題，激勵(lì)了先進(jìn)，鞭策了后進(jìn)，推動(dòng)了工作；三是通過(guò)與群眾面對(duì)面進(jìn)行宣傳，組織工作人員定期深入鎮(zhèn)、村、社區(qū)開(kāi)展“三統(tǒng)一”相關(guān)知識(shí)宣傳，特別是今年10月份，我們開(kāi)展了“推行國(guó)家基本藥物制度落實(shí)藥品“三統(tǒng)一”工作宣傳月”活動(dòng)，在此期間，各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、衛(wèi)生院共制作條幅50余條，印發(fā)宣傳單12000余份，黑板報(bào)40余塊。

3.強(qiáng)力推進(jìn)，狠抓落實(shí)。一是抓責(zé)任落實(shí)。去年10月份和今年9月份，我市兩次召開(kāi)藥品“三統(tǒng)一”工作專(zhuān)題部署會(huì)議，明確了相關(guān)單位的工作職責(zé)和具體任務(wù)，在各部門(mén)、各醫(yī)療機(jī)構(gòu)及藥品配送企業(yè)之間搭建了一種分工負(fù)責(zé)、積極溝通、協(xié)作配合的工作機(jī)制；二是抓經(jīng)費(fèi)落實(shí)。市政府克服財(cái)政運(yùn)轉(zhuǎn)方面的重重困難，優(yōu)先保證藥品“三統(tǒng)一”工作經(jīng)費(fèi)的落實(shí)，2010年與2011年共計(jì)配套“三統(tǒng)一”補(bǔ)償資金132萬(wàn)元；三是抓進(jìn)度落實(shí)。實(shí)行定期督導(dǎo)檢查、定期總結(jié)匯報(bào)制度，由“三統(tǒng)一”辦公室牽頭抓總，月初督導(dǎo)檢查，月底總結(jié)匯報(bào)，形成了抓落實(shí)的有效機(jī)制。

4.強(qiáng)化監(jiān)管，規(guī)范流程。一年多來(lái)，在推行藥品“三統(tǒng)一”政策的實(shí)踐過(guò)程中，我們按照公開(kāi)透明、規(guī)范運(yùn)行的原則，狠抓制度建設(shè)，強(qiáng)化監(jiān)督管理，逐步建立了一整套行之有效的監(jiān)督管理運(yùn)行機(jī)制，制訂出臺(tái)了《藥品“三統(tǒng)一”工作考核標(biāo)準(zhǔn)》、《配送企業(yè)及使用單位監(jiān)督檢查制度》等相關(guān)文件，推行了派昂醫(yī)藥網(wǎng)絡(luò)配送統(tǒng)計(jì)平臺(tái)，保證了藥品的采購(gòu)、配送、銷(xiāo)售等環(huán)節(jié)均能按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，規(guī)范了藥品“三統(tǒng)一”的工作流程。

5.總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，積極探索。我們XX市是陜西省和渭南市確定的公立醫(yī)院改革試點(diǎn)縣（市）之一，而推行藥品“三統(tǒng)一”，實(shí)現(xiàn)藥品零差率銷(xiāo)售也是我市公立醫(yī)院改革的一個(gè)重要目標(biāo)。我們目前所做的工作也可以說(shuō)是為在市級(jí)公立醫(yī)院推行藥品“三統(tǒng)一”政策探路子、打基礎(chǔ)。為此，我們從一開(kāi)始就將此項(xiàng)工作與公立醫(yī)院改革工作相結(jié)合，積極探索公立醫(yī)院藥品采購(gòu)、配送的辦法與措施，我們的目標(biāo)是三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)公立醫(yī)院藥品零差率銷(xiāo)售。

三、取得的成效

1、群眾“看病貴”問(wèn)題得到明顯緩解。2010年5月-10月，我市鎮(zhèn)衛(wèi)生院住院藥品費(fèi)用人均773元

，門(mén)診藥品費(fèi)用人均51元，而今年同期這兩項(xiàng)費(fèi)用分別為609元和36元，藥品費(fèi)用明顯下降，群眾得到了更多實(shí)惠。

2、群眾用藥的安全性得到了進(jìn)一步保證。實(shí)行藥品零差率銷(xiāo)售及合理配備使用國(guó)家基本藥物目錄以后，由于藥品費(fèi)用下降及經(jīng)正規(guī)渠道配送的基本藥物得到了普遍使用，吸引了更多的群眾到基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)看病購(gòu)藥，在降低群眾負(fù)擔(dān)的同時(shí)保證

了群眾的用藥安全。

3、基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作人員的服務(wù)意識(shí)得到進(jìn)一步增強(qiáng)。通過(guò)藥品“三統(tǒng)一”政策的推行，我們的工作人員更加明確地意識(shí)到基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)必須堅(jiān)持政府主導(dǎo)，堅(jiān)持公益性質(zhì)，不以盈利為目的，進(jìn)一步增強(qiáng)了服務(wù)群眾、服務(wù)患者的意識(shí)。

四、遇到的問(wèn)題和困難

1.醫(yī)療機(jī)構(gòu)收入減少，保障投入經(jīng)費(fèi)有限，運(yùn)轉(zhuǎn)出現(xiàn)困難。衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室多年以來(lái)主要靠藥品利潤(rùn)支撐，實(shí)行藥品“三統(tǒng)一”后收入明顯減少，如：龍門(mén)、桑樹(shù)坪、西莊、昝村等衛(wèi)生院和人口較多的村衛(wèi)生室由于收入減少，政策性補(bǔ)償經(jīng)費(fèi)又不能及時(shí)足額到位，直接影響了基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2.藥品配送不及時(shí)、不到位。配送企業(yè)不能按要求及時(shí)將藥品配送到醫(yī)療機(jī)構(gòu)，所配送的藥品品種不能完全滿足臨床需要，尤其是部分日常所用藥品不能及時(shí)配送到位，甚至缺貨，直接影響了醫(yī)務(wù)人員的診療和群眾的就醫(yī)。

3.有些藥品價(jià)格偏高。實(shí)際運(yùn)行中我們發(fā)現(xiàn)，有一部分常用藥的進(jìn)價(jià)要比市場(chǎng)同品牌藥品價(jià)格高，如：生脈注射由以前3.6元/支提高到現(xiàn)在10.7元/支，血塞通由以前1.5元/支提高到現(xiàn)在5.9元/支。

五、重點(diǎn)抓好四方面工作

1.抓緊落實(shí)機(jī)構(gòu)建設(shè)。確?！八幤凡少?gòu)與結(jié)算管理中心”人員編制快速足額到位，推動(dòng)我市藥品“三統(tǒng)一”工作規(guī)范高效運(yùn)行。

2.加強(qiáng)規(guī)范化管理。以“藥品采購(gòu)與結(jié)算管理中心”為核心，增強(qiáng)職能，做好醫(yī)療機(jī)構(gòu)與配送企業(yè)之間的溝通，確?；鶎俞t(yī)療機(jī)構(gòu)所需藥品能及時(shí)、準(zhǔn)確到位，規(guī)范基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品“三統(tǒng)一”制度，加強(qiáng)藥品使用管理，合理配備、全部使用基本藥物，從我市實(shí)際出發(fā)，以各醫(yī)療機(jī)構(gòu)用藥習(xí)慣、藥品成本、藥物療效為依據(jù)，完善我市集中采購(gòu)統(tǒng)一配送補(bǔ)充藥品目錄管理，確保藥品“三統(tǒng)一”工作正常運(yùn)行。

3.加強(qiáng)信息溝通，確保配送質(zhì)量。督促各醫(yī)療單位專(zhuān)人負(fù)責(zé)，盡快掌握和熟悉藥品配送系統(tǒng)，嚴(yán)格按照操作要求上報(bào)藥品需求。確保配送企業(yè)須及時(shí)、高效完成配送任務(wù)。

4.探索推進(jìn)市公立醫(yī)院藥品“三統(tǒng)一”工作。計(jì)劃從明年元月1日起對(duì)我市三所公立醫(yī)院的藥品實(shí)行集中采購(gòu)統(tǒng)一配送，以大額團(tuán)購(gòu)換取質(zhì)優(yōu)價(jià)廉藥品，并對(duì)目錄內(nèi)藥品加成率下調(diào)5%，讓利患者，切實(shí)緩解群眾“看病貴”。

實(shí)施基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品“三統(tǒng)一”工作，任務(wù)艱巨、責(zé)任重大，這是我們的責(zé)任和使命，也是百姓對(duì)我們的期盼，我們將持之以恒，繼續(xù)努力，把這項(xiàng)惠民政策抓實(shí)抓好，抓出成效，為保障人民群眾身心健康，繁榮農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)做出更新更大的貢獻(xiàn)。

第五篇：院藥品三統(tǒng)一工作自查報(bào)告

院藥品

“三統(tǒng)一”工作自查報(bào)告

為了認(rèn)真慣著落實(shí)國(guó)家基本藥物和藥品“三統(tǒng)一”政策，根據(jù)陜西省藥品“三統(tǒng)一”辦公室號(hào)和陜藥三統(tǒng)一發(fā)號(hào)文件精神，院“三統(tǒng)一”領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)我院藥品采購(gòu)計(jì)劃審批、藥品保管保養(yǎng)、藥品擺放、藥房衛(wèi)生、處方計(jì)價(jià)、等“三統(tǒng)一”政策執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查?，F(xiàn)就我院藥品“三統(tǒng)一”工作自查自糾情況總結(jié)如下。

自--月實(shí)施藥品“三統(tǒng)一”工作以來(lái)，我院認(rèn)真按照衛(wèi)生局及藥品“三統(tǒng)一”管理辦公室相關(guān)文件要求，醫(yī)院藥房全部執(zhí)行藥品“三統(tǒng)一”政策，實(shí)行了統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一零差率銷(xiāo)售的藥品“三統(tǒng)一”政策。村衛(wèi)生室由中心衛(wèi)生院統(tǒng)一代理采購(gòu)、配送，改進(jìn)藥品采購(gòu)配送方式，共為醫(yī)院和轄區(qū)18個(gè)村衛(wèi)生室每周統(tǒng)一填報(bào)采購(gòu)計(jì)劃。能夠按時(shí)保障醫(yī)院和村衛(wèi)生室的臨床用藥需要。從而加強(qiáng)和規(guī)范了鄉(xiāng)村兩級(jí)藥品“三統(tǒng)一”工作的順利開(kāi)展。

一、工作開(kāi)展情況

（一）我院成立了“三統(tǒng)一”藥品管理委員會(huì)，由院長(zhǎng)白--任主任，副院長(zhǎng)--任副主任，藥房藥品由藥房報(bào)出計(jì)劃申請(qǐng)經(jīng)副組織審核任簽字方可采購(gòu)。使我鎮(zhèn)藥事質(zhì)量管理工作做到有據(jù)可依，有章可循。

（二）“三統(tǒng)一”藥品采購(gòu)工作開(kāi)展不力。通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)檢查和查閱購(gòu)藥計(jì)劃數(shù)量等情況看，自國(guó)家基本藥物實(shí)施以來(lái)，各村衛(wèi)生室對(duì)藥品三統(tǒng)一政策掌握不夠熟悉。思想認(rèn)識(shí)不到位，存在消極應(yīng)付思想和等待觀望心理，“三統(tǒng)一”報(bào)送計(jì)劃量偏少，三統(tǒng)一藥品配送率偏低。個(gè)別村級(jí)藥品采購(gòu)金額和農(nóng)合了報(bào)銷(xiāo)金額相差懸殊明顯。醫(yī)院和上級(jí)檢查時(shí)藥房全部擺放的是“三統(tǒng)一”目錄內(nèi)藥品。檢查過(guò)后有銷(xiāo)售目錄外藥品現(xiàn)象。

（三）藥房藥品管理不力，計(jì)價(jià)不夠準(zhǔn)確，資料歸檔不整齊、完善。個(gè)別村衛(wèi)生室存在藥房藥品管理不到位，臟、亂、差現(xiàn)象嚴(yán)重，門(mén)診處方書(shū)寫(xiě)不規(guī)范，門(mén)診日志記錄不規(guī)范現(xiàn)象。

二、配送過(guò)程中存在的主要問(wèn)題和困難

（一）配送企業(yè)藥品品種不太全面，特別是平臺(tái)常用藥漲價(jià)后不及時(shí)向省上匯報(bào)解決，私自停發(fā)停配采購(gòu)計(jì)劃。本來(lái)基層基本藥物目錄招標(biāo)藥品有限，無(wú)故停藥導(dǎo)致醫(yī)院和村衛(wèi)生室無(wú)法正常接診患者，使基層山區(qū)常見(jiàn)病患者全部去上級(jí)醫(yī)院就診，加重了老百姓負(fù)擔(dān)。

（二）招標(biāo)藥品沒(méi)有考慮兒科用藥，兒科感冒發(fā)燒等都無(wú)法解決。

（三）招標(biāo)的部分藥品價(jià)格偏貴。同種藥品有高價(jià)和底價(jià)，導(dǎo)致藥房處方計(jì)算困難。

三、整改方案

（一）提高認(rèn)識(shí)，加快推進(jìn)基本藥物“三統(tǒng)一”工作。我院將繼續(xù)加強(qiáng)全體醫(yī)務(wù)人員藥品三統(tǒng)一培訓(xùn)工作，使全體職工及各村衛(wèi)生室人員高度認(rèn)識(shí)基本藥物工作的重要性，加大宣傳力度，增強(qiáng)工作責(zé)任感，提高執(zhí)行國(guó)家醫(yī)改政策的自覺(jué)性，扎實(shí)推進(jìn)基本藥物制度的貫徹實(shí)施，合理用藥，提高使用率，切實(shí)減輕患者的用藥負(fù)擔(dān)。

（二）加強(qiáng)藥品配送工作，規(guī)范門(mén)診日志，加強(qiáng)藥房管理。各村衛(wèi)生室要及時(shí)向我衛(wèi)生院上報(bào)“三統(tǒng)一”藥品采購(gòu)計(jì)劃，并嚴(yán)格執(zhí)行藥品“零”差率銷(xiāo)售，合理使用基本藥物。加強(qiáng)藥房管理，要求處方計(jì)價(jià)準(zhǔn)確，藥品擺放整齊，杜絕臟、亂、差現(xiàn)象，及時(shí)清除過(guò)期藥品，保證醫(yī)療安全。

（三）制定考核辦法和處罰措施，醫(yī)院對(duì)村級(jí)進(jìn)行督導(dǎo)檢查。凡不執(zhí)行藥品“三統(tǒng)一”政策，參考農(nóng)合了報(bào)銷(xiāo)西藥金額和藥品采購(gòu)金額，相差懸殊過(guò)大的發(fā)現(xiàn)一次扣發(fā)20%藥品“三統(tǒng)一”補(bǔ)助資金并全鎮(zhèn)通報(bào)批評(píng)。情節(jié)嚴(yán)重者上報(bào)區(qū)“三統(tǒng)一”辦公室處理。

在今后的工作中我們下決心實(shí)施好國(guó)家基本藥物制度改革，加大宣傳監(jiān)管工作力度，健全藥品“三統(tǒng)一”工作長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制，確保藥品“三統(tǒng)一”工作順利開(kāi)展。