第一篇：預(yù)混料品控流程

預(yù)混料品質(zhì)控制

1預(yù)混料生產(chǎn)過(guò)程的品質(zhì)保證

1.1 配料過(guò)程的品質(zhì)保證

a)配料前稱量工要將配料現(xiàn)場(chǎng)清掃干凈，并準(zhǔn)確校正配料秤，誤差超過(guò)要求或發(fā)現(xiàn)異常必須及時(shí)處理。

b)按照辦公室下達(dá)的稱量單領(lǐng)取原料;

c)按要求順序?qū)㈩I(lǐng)取的整包標(biāo)重。原料碼放整齊，準(zhǔn)確稱量所需零包，并按順序擺放。

d)按照配料單要求進(jìn)行小料部分的稱量，并按要求順序擺放。

e)配料后要整理好工作現(xiàn)場(chǎng)。

1.2 上料過(guò)程的品質(zhì)控制

a)上料前投料工要與小料配料工仔細(xì)核對(duì)小料的種類、數(shù)量以及擺放順序是否符合要求;拉料工要與大料的配料工仔細(xì)核對(duì)大料的種類、數(shù)量以及擺放順序是否符合要求。投料工將大、小料仔細(xì)核對(duì)，確保準(zhǔn)確無(wú)誤后方可進(jìn)入下一步的操作。

b)使用提升機(jī)要將原料放穩(wěn)，方可啟動(dòng)，提升機(jī)下嚴(yán)禁站人。

c)更換品種時(shí)，及時(shí)通知投料員清掃混合機(jī);通知接料員準(zhǔn)備相應(yīng)的包裝袋。

d)經(jīng)常觀察提升機(jī)設(shè)備是否正常，發(fā)現(xiàn)異常，及時(shí)停機(jī)維修。1.3 投料及混合過(guò)程的品質(zhì)控制

a)嚴(yán)格按品種規(guī)定的投料順序投料，先投比重輕的原料（例如米糠），后投比重重的原料（例如磷酸氫鈣、石粉、麥飯石等）。

c)投料工要經(jīng)常檢查篩網(wǎng)是否有破損，如發(fā)現(xiàn)破損及時(shí)更換。

d)攪拌和混合時(shí)間按規(guī)定執(zhí)行(1﹪-12﹪預(yù)混料混合5分鐘;維生素類預(yù)混料、多礦類預(yù)混料和反芻動(dòng)物預(yù)混料混合8分鐘;)，不許縮短或延長(zhǎng)時(shí)間。

e)混合機(jī)和緩沖倉(cāng)決不允許有兩種料存在，以防止誤操作而引起混倉(cāng)。

f)更換品種時(shí)，先將電源關(guān)閉，然后認(rèn)真清掃混合機(jī)的內(nèi)壁和漿片，如有異常及時(shí)清理。關(guān)閉卸料口，上一品種接完并清倉(cāng)后方可投下一品種原料。

g)嚴(yán)禁混合機(jī)承載啟動(dòng)操作，混合機(jī)的啟動(dòng)應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定的程序執(zhí)行。

h)定期保養(yǎng)機(jī)器設(shè)備，如有違反操作規(guī)程造成機(jī)器設(shè)備損壞將追究責(zé)任。

i)工作過(guò)程中，隨時(shí)保持工作臺(tái)及周圍環(huán)境清潔，各種包裝袋整齊疊放。

1.4 打包過(guò)程品質(zhì)控制

a)內(nèi)包裝中空氣排盡后將口封緊，以確保不漏料。

b)包裝縫口要整齊成一線。

c)成品內(nèi)外包裝，規(guī)格整齊，不許破損，每包縫合不能超過(guò)兩次。

d)經(jīng)常保養(yǎng)縫包機(jī)，如有跳線斷線發(fā)生，要及時(shí)修理重新縫包。

1.5 成品倉(cāng)儲(chǔ)過(guò)程的品質(zhì)控制

a)按品種每層碼6袋，碼放整齊，不許損壞包裝和標(biāo)簽，嚴(yán)禁少碼或多碼。

b)嚴(yán)禁兩個(gè)品種或兩個(gè)生產(chǎn)日期的同一品種貨物碼在同一個(gè)垛上。

c)包裝的標(biāo)簽朝上，碼垛工負(fù)責(zé)檢查標(biāo)簽是否有遺漏，如發(fā)現(xiàn)及時(shí)通知品控員進(jìn)行填補(bǔ)

2.原料品質(zhì)控制

2.1 入庫(kù)檢驗(yàn)（把好原料關(guān)）

第一步從正規(guī)、信譽(yù)好的廠家、經(jīng)銷商購(gòu)買原料。第二步要識(shí)別送貨單、包裝和有效成分及含量。第三步對(duì)原料的生產(chǎn)日期和有效期應(yīng)該有特別的識(shí)別。

第四步針對(duì)原料進(jìn)行深度的檢查，顏色是否均勻一致；有無(wú)淋雨、發(fā)霉、結(jié)塊現(xiàn)象；有無(wú)蟲(chóng)染現(xiàn)象及雜質(zhì)是否超標(biāo)等；手感的水分是否正常，有無(wú)發(fā)熱現(xiàn)象，粉狀原料粒度是否一致；是否具有原料本身固有的氣味，氣味是否新鮮，有無(wú)異味。（可與上批次原料進(jìn)行對(duì)比）第四步要對(duì)檢查的過(guò)程以及檢查的結(jié)果登記在案，根據(jù)檢驗(yàn)結(jié)果決定是否入庫(kù)，并建立《原料初檢表》。2.2 抽樣化驗(yàn)及樣品保存

2.2.1采樣

采樣必須具有代表性和均勻性（具體見(jiàn)化驗(yàn)手冊(cè)）。2.2.2 化驗(yàn)

根據(jù)化驗(yàn)手冊(cè)中所述方法，對(duì)原料有效成份進(jìn)行檢驗(yàn)。

2.2.3 樣品保存

保存樣品，以備查。樣品應(yīng)密封避光保存于25℃以下條件中；容易腐敗、變質(zhì)的樣品需采用低溫或冷凍干燥的方法保存。2.3 原料庫(kù)存的質(zhì)量控制

①原料倉(cāng)庫(kù)應(yīng)保持通風(fēng)良好、干燥、無(wú)漏雨 加放墊板并離墻通風(fēng)。添加劑類原料尤其要注意其特殊儲(chǔ)存要求。

②到貨原料包上面應(yīng)有品名、到貨日期、數(shù)量等標(biāo)記。

③特殊原料一般由品控部門安排使用。一般原料根據(jù)先進(jìn)先出的原則安排使用（水分高的原料應(yīng)先安排使用）。④定期查庫(kù)，每周至少一次，高溫季節(jié)可增加查庫(kù)次數(shù)。查庫(kù)時(shí)發(fā)現(xiàn)原料有異常現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)處理。

2.4 原料使用跟蹤及反饋

在生產(chǎn)使用過(guò)程中應(yīng)對(duì)原料的實(shí)時(shí)使用情況有基本的了解，對(duì)于原料在生產(chǎn)使用過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的異常應(yīng)該及時(shí)有效地進(jìn)行處理，并和采購(gòu)人員溝通，做好對(duì)供貨商的評(píng)審。成品的品質(zhì)控制

3.1 設(shè)立打包監(jiān)督制

在成品出料并封包的地方建立監(jiān)督制度，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)成品料的質(zhì)量感觀狀況。成品的顏色、氣味、粒度等，如有異常情況，立刻查明原因，再根據(jù)情況決定產(chǎn)品是否返工，并不定期對(duì)成品進(jìn)行抽樣化驗(yàn)，以測(cè)定成分含量及混合均勻度。

3.2 返工

對(duì)于達(dá)不到質(zhì)量要求的預(yù)混料，品控人員根據(jù)實(shí)際情況，作出不同的返工方案，并記錄在案。

3.3 成品化驗(yàn)

對(duì)于化學(xué)分析異常的成品，品控人員應(yīng)從相應(yīng)成品中重新取樣，并通知將原樣重新檢測(cè)，綜合判定是否合格，并結(jié)合實(shí)際查找原因。

對(duì)于合格成品，留樣觀察，在產(chǎn)品在市場(chǎng)流通結(jié)束后方可進(jìn)行處理。

3.4 成品庫(kù)存的時(shí)間

如果成品庫(kù)存時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，從飼料廠再到養(yǎng)殖戶，可能超過(guò)保質(zhì)期，所以一般預(yù)混料庫(kù)存時(shí)間不超過(guò)30d。

3.5 成品庫(kù)衛(wèi)生

成品庫(kù)墊板下極易藏污納垢而且生蟲(chóng)，需及時(shí)清掃，必要時(shí)噴藥消毒。

3.6 包裝袋檢查

包裝袋的質(zhì)量影響產(chǎn)品的儲(chǔ)存和運(yùn)輸，所以品控部門對(duì)包裝袋的檢查也很重要。主要注意包裝袋抗拉力程度、裝袋重量，注意是否摻有再生料，縫合密封是否完好。

第二篇：品控人員操作標(biāo)準(zhǔn)化操作流程

品人員操作標(biāo)準(zhǔn)化操作流程：

第一節(jié)：車間品控標(biāo)準(zhǔn)化操作

一、檢查核對(duì)配方，若不一致，詢問(wèn)技術(shù)部，若一致，合理安排并監(jiān)督領(lǐng)料。

二、取標(biāo)簽，檢查標(biāo)簽品種及配方是否一致，標(biāo)簽印刷質(zhì)量是否合格。

三、印標(biāo)簽。（包括日期、合格章及附加代碼）

四、查編織袋顏色、代號(hào)、名稱、印刷質(zhì)量是否合格。

五、查配料情況：

1、先校磅，檢查配料員稱重情況。

2、查所配原料質(zhì)量是否合格，如不合格采取適當(dāng)處理方法或上報(bào)。

3、查配料是否按批次使用。

4、查配料員是否一個(gè)品種一清底，清底時(shí)是否存在原料交叉污染。

六、查領(lǐng)取小料品種、重量是否正確。

七、查投料口原料品種是否齊全，重量是否準(zhǔn)確。

八、查投料員、操作工標(biāo)準(zhǔn)化操作情況。

九、查出機(jī)成品顏色、粒度、氣味、混合均勻度、發(fā)熱程度等。豬預(yù)混料及濃縮料成品重點(diǎn)檢查氣味、口感、咸味，豬顆粒料重點(diǎn)檢查香味、甜味、口感、硬度。發(fā)現(xiàn)異常，分析原因并采取合理處理方案。

十、查成品稱重、添加劑投放情況。

十一、查縫包是否符合要求，合格證是否正確，合格證縫制是否標(biāo)準(zhǔn)。

十二、要求抽樣并與樣品柜內(nèi)原存樣品進(jìn)行比較，差別較大，分析原因及時(shí)上報(bào)。

十三、查打垛是否符合要求，一個(gè)品種生產(chǎn)完后，清點(diǎn)數(shù)量，差異大時(shí)，分析原因及時(shí)處理。

第二節(jié)

原料質(zhì)檢員標(biāo)準(zhǔn)化操作

一、原料進(jìn)廠，由采購(gòu)部填寫原料入庫(kù)通知單（送貨單位、采購(gòu)部意見(jiàn)），遞至品管部后采樣。

二、初步對(duì)原料驗(yàn)質(zhì)，在原料入庫(kù)通知單的初檢結(jié)果欄填寫初檢結(jié)果，呈報(bào)領(lǐng)導(dǎo)簽署意見(jiàn)，然后原料保管員憑原料入庫(kù)通知單卸車。

三、取樣時(shí)，扦樣器口朝下插入包內(nèi)，然后翻轉(zhuǎn)，口朝上取出。

四、取樣必須具有代表性，卸車時(shí)隨機(jī)抽或從原料垛上抽，垛上抽樣按W方式抽樣率占總包數(shù)60％以上。（≤5T時(shí)按100%抽樣，＞5T時(shí)按60%抽樣）。

五、要排檢原料做到100％抽包，對(duì)玉米、棉粕、魚(yú)粉等原料必須拆包檢查。

六、卸車抽檢過(guò)程中，對(duì)需扣雜、扣重的應(yīng)向客戶解釋清楚，不能與客戶爭(zhēng)吵，對(duì)排出不合格原料，通知采購(gòu)部協(xié)調(diào)解決。

七、卸完車后在原料記錄本上詳細(xì)登記日期、樣品名稱、客戶名稱、車號(hào)、扣雜、扣重情況等。

八、樣品送化驗(yàn)室化驗(yàn)。

九、卸車時(shí)抽樣的化驗(yàn)結(jié)果出來(lái)后，給客戶開(kāi)驗(yàn)質(zhì)單、注明日期、廠家、原料名稱、化驗(yàn)結(jié)果、處理意見(jiàn)簽名等。

十、白天解決客戶質(zhì)量投訴時(shí)，應(yīng)將投訴原因問(wèn)清，并在投訴單上注明。

十一、原料依據(jù)《飼料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》判斷是否合格，非合格原料不予接收，特殊情況需接收：水分、雜質(zhì)不合格超標(biāo)部分據(jù)實(shí)扣重，其余指標(biāo)不合格不予接收。

第三節(jié) 化驗(yàn)室標(biāo)準(zhǔn)化操作

一、對(duì)送檢樣品按四分法分勻。

二、粉碎樣品應(yīng)讓80％以上通過(guò)40目分樣篩。

三、稱量時(shí)按需求重量稱量，精確至0.0002g。

四、嚴(yán)格按照各化驗(yàn)項(xiàng)目操作步驟進(jìn)行操作。（《見(jiàn)飼料分析》一書(shū)）

五、對(duì)儀器、設(shè)備應(yīng)輕拿輕放、細(xì)心愛(ài)護(hù)，對(duì)藥品、試劑應(yīng)注意節(jié)約。

六、化驗(yàn)結(jié)果力求準(zhǔn)確，化驗(yàn)員應(yīng)對(duì)自己的化驗(yàn)結(jié)果負(fù)責(zé)，實(shí)行簽名負(fù)責(zé)制。

七、當(dāng)天工作必須當(dāng)天完成，不能拖拉。

八、不準(zhǔn)私自接收外來(lái)樣品，外來(lái)樣品需經(jīng)品管部或技術(shù)部主管批準(zhǔn)后方可化驗(yàn)。

九、化驗(yàn)室內(nèi)必須保持安靜整潔，不許外來(lái)閑雜人員逗留、喧嘩。

十、化驗(yàn)員應(yīng)對(duì)化驗(yàn)室內(nèi)物品妥善保管。

十一、化驗(yàn)員應(yīng)對(duì)化驗(yàn)結(jié)果保密，化驗(yàn)結(jié)果只上報(bào)品管部和技術(shù)部。

十二、化驗(yàn)報(bào)告必須每天填寫，注明樣品的送樣日期、樣品名稱、送樣人員、化驗(yàn)日期、化驗(yàn)員等，并根據(jù)化驗(yàn)報(bào)告登記好化驗(yàn)記錄，填寫完畢移交品管部和技術(shù)部，并留存檔案室一份備查。

十三、化驗(yàn)員必須保證鍋爐用水水質(zhì)合格，不得因水質(zhì)化驗(yàn)不及時(shí)而影響生產(chǎn)。

十四、化驗(yàn)員對(duì)成品留存樣保存至少2個(gè)月，平時(shí)應(yīng)將樣品與留存樣注意比較，差異較大的上報(bào)。

十五、下班前將辦公桌、操作臺(tái)物品擺放有序、擦干凈，并將儀器、試劑瓶擦干凈，當(dāng)天所用儀器刷干凈，地面拖干凈等。

第三篇：預(yù)混料車間生產(chǎn)程序

預(yù)混料車間生產(chǎn)程序及要點(diǎn)

1．目的：

為了規(guī)范預(yù)混料生產(chǎn)操作，使整個(gè)過(guò)程（原料入庫(kù)、儲(chǔ)存、領(lǐng)取、稱量、混和、打包、成品發(fā)放）處于受控狀態(tài)，確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足規(guī)定要求。2.職責(zé)：

2.1 預(yù)混料車間主任負(fù)責(zé)生產(chǎn)的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理工作。2.2車間原料保管員負(fù)責(zé)預(yù)混料生產(chǎn)所需原料的入庫(kù)、儲(chǔ)存、領(lǐng)用管理工作，并對(duì)小料稱重過(guò)程負(fù)有監(jiān)督責(zé)任。

2.3車間成品保管員負(fù)責(zé)包裝袋、標(biāo)簽，預(yù)混料成品的入庫(kù)、儲(chǔ)存、領(lǐng)用管理工作。同時(shí)對(duì)預(yù)混料包裝質(zhì)量負(fù)有監(jiān)督責(zé)任。2.4品管部負(fù)責(zé)原料、成品的質(zhì)量管理工作。2.5采購(gòu)部負(fù)責(zé)預(yù)混料生產(chǎn)所需原料的購(gòu)進(jìn)工作。3.工作程序及操作要點(diǎn) 3.1原料入庫(kù)

3.1.1 原料進(jìn)廠后由采購(gòu)部開(kāi)據(jù)原料購(gòu)進(jìn)通知單，車間原料保管員接單后應(yīng)根據(jù)原料性質(zhì)、數(shù)量，在短時(shí)間內(nèi)合理安排好垛位并引導(dǎo)貨車過(guò)磅進(jìn)庫(kù)

3.1.2 品管員應(yīng)對(duì)進(jìn)廠原料實(shí)施檢查并出具檢驗(yàn)報(bào)告。

（1）包裝應(yīng)完好，粒度大小基本一致，色澤均一，無(wú)異味、霉變、吸濕及結(jié)塊等現(xiàn)象。

（2）標(biāo)識(shí)應(yīng)完整（如下項(xiàng)目）：產(chǎn)品名稱、適用階段、主要成分、藥物添加劑的種類及含量、添加比例、使用說(shuō)明、生產(chǎn)日期、（3）產(chǎn)品有效成份應(yīng)滿足合同要求

（4）生產(chǎn)廠商應(yīng)具有生產(chǎn)資質(zhì)（生產(chǎn)許可證、批準(zhǔn)文號(hào)）

（5）產(chǎn)品應(yīng)具有生產(chǎn)合格證及有效期

3.1.3車間原料保管員接到品管員出具檢驗(yàn)合格報(bào)告后方可安排卸貨。如檢驗(yàn)結(jié)果未滿足合同或原料標(biāo)準(zhǔn)要求，車間原料保管員應(yīng)立即通知采購(gòu)部處理

3.2儲(chǔ)存

3.2.1所有微量原料應(yīng)儲(chǔ)存于獨(dú)立的，限制閑雜人員進(jìn)入的庫(kù)房中。為保證微量原料在儲(chǔ)存中其有效成分活性，庫(kù)房應(yīng)滿足避光、通風(fēng)、恒溫（25度以下）等條件。

3.2.2注意掌握預(yù)混料的貯藏時(shí)間和條件，保持其新鮮。未開(kāi)袋的預(yù)混料要存放在通風(fēng)、陰涼、干燥處，并且要分類保管；開(kāi)袋后應(yīng)盡快用完，切勿長(zhǎng)時(shí)存放。使用期間應(yīng)注意密封，避免潮濕，否則會(huì)導(dǎo)致有效成份含量降低。保管員應(yīng)每天不定時(shí)對(duì)微量原料儲(chǔ)存情況進(jìn)行檢查并做好相關(guān)記錄。如發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)及時(shí)隔離并立即上報(bào)。3.3加工

3.3.1預(yù)混料車間主任根據(jù)銷售部門下達(dá)的《次日銷售計(jì)劃》以及預(yù)混料成品實(shí)際庫(kù)存情況制定次日生產(chǎn)計(jì)劃。并將相關(guān)信息及時(shí)傳遞到品管部。

3.3.2預(yù)混料車間主任下達(dá)預(yù)混料生產(chǎn)配料單前應(yīng)向配方師咨詢，以確定生產(chǎn)所用配方有效性。

3.3.3預(yù)混料車間主任依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)配方要求，開(kāi)具《小料領(lǐng)料單》。原料保管員對(duì)小料領(lǐng)取單進(jìn)行復(fù)核確認(rèn)無(wú)誤后方可發(fā)料，小料領(lǐng)取單應(yīng)雙方簽字認(rèn)可。

3.3.4原料保管員發(fā)料前應(yīng)對(duì)所用稱量設(shè)備進(jìn)行校對(duì)，以保證稱量準(zhǔn)確。稱量完成后應(yīng)對(duì)所發(fā)原料進(jìn)行復(fù)核。確保所發(fā)原料與《小料領(lǐng)料單》標(biāo)示要求一至。

3.3.5生產(chǎn)人員配料前應(yīng)對(duì)生產(chǎn)配料單內(nèi)容、生產(chǎn)要求十分明確，如有疑問(wèn)應(yīng)及時(shí)向預(yù)混料車間主任詢問(wèn)。同時(shí)對(duì)所用稱量設(shè)備進(jìn)行檢查、校對(duì)。確保稱量設(shè)備精度、工作狀態(tài)滿足工藝要求。

（1）微量原料稱重設(shè)備，讀數(shù)精確到5g以下（2）稱重設(shè)備均能保持整潔和校準(zhǔn)至零（3）有足夠砝碼校正稱的精確度

（4）每次稱重前，應(yīng)用砝碼校正稱的精確度

3.3.6配制時(shí)應(yīng)兩人同時(shí)進(jìn)行，一人取樣稱料，一人（原料保管員、車間主任）驗(yàn)秤、核對(duì)品種質(zhì)量并簽字備案。

3.3.7 裝有各種微量元素、維生素、藥物的各種器皿（包裝袋），都應(yīng)標(biāo)明物料的名稱、規(guī)格。對(duì)具有毒性的物料標(biāo)記必須醒目。吸濕性強(qiáng)的原料應(yīng)單獨(dú)存放，有配 禁忌的原料不得放在一起，每個(gè)微量原料稱重時(shí)，均使用單獨(dú)的勺子（或?qū)⑸鬃忧逑锤蓛簦?。稱量完畢后將所有微量原料的總量與配料單值對(duì)照檢查。

3.3.8對(duì)配料組份小于5㎏原料必須稀釋、放大。確保參與混合的組份不小于10㎏。以保證各組份效價(jià)。

3.3.9投料時(shí)，要求投料人員按順序投料，先投入載體原料的2／3再依次（先投量大的再投量小的，先投比重小的，再投比重大的）投入其他添加量較小的原料，最后投入剩余載體。投完每批次產(chǎn)品后，要及時(shí)清理投料口，確保投料完整無(wú)殘留

3.3.10在更換配方時(shí)對(duì)混合機(jī)內(nèi)殘留物需用刷子清掃干凈，再用豆粕、石粉（每次用量不少于500㎏，清洗頻率不少于二次）清理設(shè)備，以防不同產(chǎn)品品種的交叉污染。

3.3.11每次工作完畢后需對(duì)微量組份的瓶、桶、等重量進(jìn)行復(fù)稱。一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)上報(bào)進(jìn)行查核做出處理以免造成損失，并記錄在案。

3.3.12包裝前打包人員應(yīng)對(duì)稱量設(shè)備進(jìn)行校對(duì)確保稱量準(zhǔn)確。3.3.13打包人員應(yīng)認(rèn)真檢查包裝有無(wú)破損，標(biāo)簽是否與包裝的產(chǎn)品相符?？p包時(shí)要求：

（1）、縫包線跡應(yīng)平直，不得有跳針，脫扣現(xiàn)象。線尾長(zhǎng)度不得長(zhǎng)于5㎝。縫線與袋口的平行距離3-5㎝（2）、使用標(biāo)簽是應(yīng)與包裝袋標(biāo)識(shí)一致，日期正確，有復(fù)查習(xí)慣。標(biāo)簽應(yīng)放在包裝袋的左上角。

（3）、下班前預(yù)混料車間主任應(yīng)對(duì)當(dāng)天打包數(shù)量，包裝袋，標(biāo)簽進(jìn)行復(fù)查。并作詳細(xì)記錄。

3.3.14預(yù)混料車間成品保管員應(yīng)不定時(shí)對(duì)打包過(guò)程實(shí)施檢查。（內(nèi)容同3.3.13）發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)立即上報(bào)預(yù)混料車間主任處理。不合格成品保管員應(yīng)拒絕入庫(kù)。

3.3.15成品保管員應(yīng)每天對(duì)預(yù)混料成品的數(shù)量、質(zhì)量狀態(tài)進(jìn)行定期檢查對(duì)儲(chǔ)存期較長(zhǎng)成品應(yīng)及時(shí)向配方師匯報(bào)及時(shí)處理，以防呆料產(chǎn)生。

3.3.16預(yù)混料成品保管員人員，必須對(duì)生產(chǎn)車間開(kāi)具的領(lǐng)料單再一次復(fù)核，確定無(wú)誤后如實(shí)發(fā)貨。發(fā)貨應(yīng)遵循先進(jìn)先出的原則。3.4注意事項(xiàng)

3.4.1極微量組份的處理最好在一個(gè)專門的配制室內(nèi)進(jìn)行，必須配備通風(fēng)除塵系統(tǒng)。定期檢查該系統(tǒng)的工作效率，以確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)。清理配制室內(nèi)和有關(guān)設(shè)備時(shí)要使用刷子或真空吸塵器。記住不要使用壓縮空氣。

3.4.2操作人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，才能從事預(yù)混料生產(chǎn)工作。還應(yīng)采取以下防范措施。

（1）每天要穿戴干凈的工作服，包括襪子和帽子如工作服口袋應(yīng)予拆除。以減少有害物質(zhì)粉塵積聚在內(nèi)而污染操作人員的手。

（2）穿無(wú)通氣孔的鞋子以防止粉塵進(jìn)入鞋內(nèi)。手帕宜用紙質(zhì)，用完即扔。

（3）不允許在配制室或微量組分存放處吸煙、飲食。就餐前要認(rèn)真擦洗臉手，平時(shí)要注意對(duì)指甲內(nèi)的清洗。

（4）有物料灑落應(yīng)立即清理，不要等到下班時(shí)才進(jìn)行。

3.4.3預(yù)混料生產(chǎn)具有原料品種多、成份復(fù)雜，用量相差懸殊等特殊性。其生產(chǎn)過(guò)程必須保護(hù)產(chǎn)品中活性成份的活性。

（1）設(shè)法保護(hù)其活性，避免不同組分產(chǎn)品間交叉污染。如維生素儲(chǔ)存溫度、濕度條件，維生素和微量元素之間的影響。尤其膽堿易吸潮，硫酸亞鐵、硫酸鋅易使維生素A維生素D 等變性。

（2）工藝流程要簡(jiǎn)短。在配料準(zhǔn)確、混合均勻前提下。工藝流程應(yīng)簡(jiǎn)短，減少物料提升與輸送次數(shù)以減少分級(jí)交叉污染機(jī)會(huì)

（3）保證混合機(jī)混合效能。每季度應(yīng)對(duì)混合機(jī)的混合均勻度進(jìn)行測(cè)定，確定最佳混合時(shí)間。

恒興食品有限公司飼料廠

預(yù)

混

料 車 間 生 產(chǎn) 程 序 及 要 點(diǎn)

文件編號(hào):HX—SL---008

版本:

A

受控狀態(tài):

受控

發(fā)放編號(hào):

編制: 生產(chǎn)部

編制時(shí)間:2007年11月10日 批準(zhǔn):

實(shí)施時(shí)間:2007年11月20日

第四篇：品控職責(zé)

品管部主管職責(zé)與權(quán)限

1、職責(zé)

1.1負(fù)責(zé)本公司產(chǎn)品質(zhì)量管理工作，嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行公司各類質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保及提升產(chǎn)品質(zhì)量，營(yíng)造持續(xù)改進(jìn)品質(zhì)的質(zhì)量文化；

1.2 堅(jiān)持以輔助、指導(dǎo)生產(chǎn)為主的質(zhì)量管理理念，積極參與產(chǎn)品設(shè)計(jì)和改善，以科學(xué)的管理手段、過(guò)硬的品控人員業(yè)務(wù)能力來(lái)保障產(chǎn)品質(zhì)量，控制制程錯(cuò)誤、減少損耗、降低生產(chǎn)成本；

1.3 負(fù)責(zé)本部門的職員管理及各項(xiàng)事務(wù)管理工作；制定制程檢查標(biāo)準(zhǔn)，并稽核檢查質(zhì)檢人員是否確實(shí)實(shí)施；

1.4 負(fù)責(zé)制定各類來(lái)料、半成品及成品的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)制定工作；

1.5負(fù)責(zé)公司的原料進(jìn)貨檢驗(yàn)、制程檢驗(yàn)以及成品檢驗(yàn)三個(gè)檢驗(yàn)環(huán)節(jié)的指導(dǎo)工作；

1.6 建立原材料、在制品、外協(xié)品和成品檢驗(yàn)記錄及質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表，分析和評(píng)審各類檢驗(yàn)報(bào)告，每月進(jìn)行質(zhì)量總結(jié)分析，提出改進(jìn)意見(jiàn)；

1.7 及時(shí)收集材料和配件在使用過(guò)程中質(zhì)量異常反應(yīng)信息，對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量的設(shè)計(jì)、制造、審核結(jié)果、質(zhì)量記錄、服務(wù)報(bào)告和顧客投訴進(jìn)行分析，以查明并消除不合格的潛在原因并提出解決辦法；

1.8負(fù)責(zé)來(lái)料檢驗(yàn)、抽檢、巡檢、成品檢驗(yàn)等各工作崗位的安排、指導(dǎo)和監(jiān)督工作；

1.9負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量信息反饋的統(tǒng)計(jì)分析工作，及時(shí)與公司領(lǐng)導(dǎo)及其它部門相互溝通，共同解決各類質(zhì)量問(wèn)題；

1.10參加公司內(nèi)部質(zhì)量審核，協(xié)調(diào)和落實(shí)糾正和預(yù)防措施，跟蹤驗(yàn)證，并參與供應(yīng)商評(píng)審工作；

1.11質(zhì)量異常及客戶抱怨或退貨等的處理工作；制程管理與分析，專案研究并作改善，預(yù)防等再發(fā)防止措施，鑒定報(bào)廢品；

1.12負(fù)責(zé)召開(kāi)各類質(zhì)量分析會(huì)，以團(tuán)隊(duì)精神共謀產(chǎn)品質(zhì)量的改善，組織公司內(nèi)各部門和生產(chǎn)骨干開(kāi)展質(zhì)量管理活動(dòng)，提高全員質(zhì)量管理意識(shí)，推動(dòng)質(zhì)量管理工作邁上新的臺(tái)階；

1.13負(fù)責(zé)部門各類培訓(xùn)工作，努力提升部門職員業(yè)務(wù)水平； 1.14完成上級(jí)安排的其它臨時(shí)性工作。

2權(quán)限

2.1有權(quán)對(duì)部門的組織架構(gòu)進(jìn)行合理調(diào)整； 2.2有權(quán)批示部門員工3日假期； 2.3有權(quán)對(duì)品質(zhì)異議作出判定；

2.4有權(quán)對(duì)部門所有職工作出獎(jiǎng)懲權(quán)利；

品管部品控員的職責(zé)與權(quán)限職責(zé)

1.1在部門主管的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真監(jiān)督各部門對(duì)品質(zhì)要求的執(zhí)行情況； 1.2負(fù)責(zé)所擔(dān)當(dāng)范圍的質(zhì)量檢驗(yàn)和質(zhì)量保證工作； 1.3負(fù)責(zé)各類品質(zhì)問(wèn)題的調(diào)查和反饋工作；

1.4 根據(jù)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)圖紙文件、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等要求，對(duì)生產(chǎn)的產(chǎn)品、員工的操作規(guī)范等執(zhí)行巡回檢驗(yàn)；

1.5依據(jù)規(guī)定的頻率執(zhí)行巡檢動(dòng)作，并及時(shí)將檢驗(yàn)結(jié)果記錄在巡檢記錄表中； 1.6制程中若有品質(zhì)問(wèn)題和品質(zhì)異常時(shí)要求現(xiàn)場(chǎng)立即改善，必要時(shí)停線促進(jìn)改善，改善合格后方可量產(chǎn)。并將異常及時(shí)反饋至上級(jí)主管，對(duì)已生產(chǎn)的不合格品加以標(biāo)示、隔離，并根據(jù)處罰規(guī)定對(duì)不合格品開(kāi)單處罰； 1.7 負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間半成品抽檢合格再轉(zhuǎn)序工作，對(duì)抽檢不合格的半成品督促車間班組長(zhǎng)返工、改進(jìn)合格后方準(zhǔn)許轉(zhuǎn)序；

1.8負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)線的退料檢驗(yàn)，區(qū)分原料為制程損壞或來(lái)料損壞，及時(shí)記錄并反映給相關(guān)部門或班組負(fù)責(zé)人，協(xié)助控制物料損耗；

1.9加強(qiáng)與生產(chǎn)線及倉(cāng)庫(kù)的溝通，主動(dòng)跟蹤各種原料品質(zhì)與使用狀況，負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程的材料異常投訴處理，針對(duì)異常問(wèn)題點(diǎn)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并在下次檢驗(yàn)中注意； 1.10每日做好各類檢驗(yàn)記錄，分析車間生產(chǎn)質(zhì)量狀況，及時(shí)向上級(jí)報(bào)告異常情況；

1.11協(xié)助車間改善質(zhì)量問(wèn)題；

1.12 督促車間對(duì)檢驗(yàn)不合格批次成品進(jìn)行翻檢，直至再次檢驗(yàn)合格后方可成品入庫(kù)，出貨；

1.13負(fù)責(zé)成品出貨監(jiān)督工作，監(jiān)督入倉(cāng)、倉(cāng)存、搬運(yùn)等操作流程；

1.14按質(zhì)量手冊(cè)的要求及時(shí)優(yōu)質(zhì)的完成所擔(dān)當(dāng)?shù)南嚓P(guān)實(shí)驗(yàn)、測(cè)試和檢查工作； 1.15及時(shí)統(tǒng)計(jì)來(lái)料質(zhì)量報(bào)告和巡檢報(bào)告，及時(shí)向上級(jí)報(bào)告各類異常狀況；

負(fù)責(zé)檢驗(yàn)儀器的配置、使用、校正和維護(hù)保養(yǎng)，保證檢驗(yàn)工作的正常進(jìn)行； 1.16保管各種檢具儀器，并確保使用檢具屬合格檢具； 1.17負(fù)責(zé)各類檢驗(yàn)報(bào)告匯總、統(tǒng)計(jì)和存檔工作； 1.18負(fù)責(zé)各類樣品收集和保存工作；

1.19嚴(yán)格按檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)每日各類來(lái)料進(jìn)行常規(guī)檢驗(yàn)，并記錄相關(guān)的信息，發(fā)現(xiàn)有不良現(xiàn)象及時(shí)反映并提供樣品，并溝通協(xié)助供應(yīng)商加強(qiáng)改善，盡量把各種問(wèn)題反映在最前端。（原材料倉(cāng)管）

1.20負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量異常在第一時(shí)間匯報(bào)直接主管； 1.21保證檢驗(yàn)記錄真實(shí)、清楚、及時(shí)、準(zhǔn)確； 1.22負(fù)責(zé)文件傳遞、資料派發(fā)等日常工作； 1.23負(fù)責(zé)各類測(cè)量工具管理工作； 1.24完成上級(jí)指定的其他事項(xiàng)； 2權(quán)限

2.1有權(quán)對(duì)輕微品質(zhì)異議作出判定；

2.2有建議來(lái)料檢驗(yàn)不合格物料處置的權(quán)利； 2.3有要求供應(yīng)商改善物料質(zhì)量的權(quán)利；

2.4有處置生產(chǎn)退壞料、隔離庫(kù)存問(wèn)題物料的權(quán)利；

2.5有對(duì)不合理、不完善工藝、方法的生產(chǎn)過(guò)程導(dǎo)致物料不良的建議改善權(quán)； 2.6有糾正不標(biāo)準(zhǔn)操作方法的權(quán)利；

2.7發(fā)生批量或嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，有要求立即停機(jī)的權(quán)利；

2.8有對(duì)入倉(cāng)、倉(cāng)存、搬運(yùn)等成品流通環(huán)節(jié)的不規(guī)范操作行為的制止權(quán)利；

過(guò)程質(zhì)量控制（制程質(zhì)量控制），(Producing Quality Control)PQC，簡(jiǎn)稱過(guò)程控制（制程控制）。所謂制程控制是指

第一：對(duì)每批次生產(chǎn)時(shí)的首件產(chǎn)品確認(rèn),并給予生產(chǎn)部生產(chǎn)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)，首檢有告知、預(yù)防功能；

第二：對(duì)在線產(chǎn)品的檢驗(yàn)要求應(yīng)按首件樣品要求進(jìn)行控制，意為正式生產(chǎn)時(shí)所有的產(chǎn)品必須符合首件樣品的要求，且在生產(chǎn)前一定要做來(lái)料檢驗(yàn)就是對(duì)快要生產(chǎn)的產(chǎn)品的原材料進(jìn)行確認(rèn)物料的正確性。

年終總結(jié)

SMT年終終結(jié)報(bào)告范文和寫作方法

院團(tuán)委作為一個(gè)團(tuán)體，我身在其中，明白了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。不管是部門內(nèi)部或是部門與部門之間的。讓我懂得一座大廈不可能只由一根柱子建成，而一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)體不可能靠單方面的努力去完成各項(xiàng)任務(wù)的。所以在工作中，我學(xué)會(huì)了與別人進(jìn)行合作，相互配合的去完成，這對(duì)我來(lái)說(shuō)也是一個(gè)很大的收獲。企業(yè)科學(xué)發(fā)展觀心得

再則，作為外聯(lián)部的一員，讓我也深深的明白對(duì)外聯(lián)系和對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)的重要性。所以前段時(shí)間我們?cè)簣F(tuán)委舉辦的一系列活動(dòng)，讓我從最初的不知道自己該做什么到后來(lái)的積極參與，努力的為院團(tuán)委工作盡自己的一份力，不僅學(xué)習(xí)到更好的工作經(jīng)驗(yàn)，也充實(shí)了自己在課余的生活，達(dá)到雙贏的效果，使我收益匪淺。也讓我明白了之前做好各項(xiàng)工作的重要性，和增強(qiáng)處理緊急情況的應(yīng)對(duì)能力。對(duì)外活動(dòng)為我們部門以后的對(duì)外工作增加了良好的經(jīng)驗(yàn)。也使我們部門能夠更有信心和能力去主動(dòng)的與外界交流和溝通。在這過(guò)程中也讓我認(rèn)識(shí)到我們新成立部門的一些欠缺之處，但我相信，大家塌實(shí)肯干的工作精神，彌補(bǔ)了經(jīng)驗(yàn)上不足的缺點(diǎn)。

在院團(tuán)委工作，積極主動(dòng)的工作態(tài)度對(duì)我們來(lái)說(shuō)是非常重要的，不管是部門自己的活動(dòng)，還是整個(gè)院團(tuán)委安排和組織的。在“紀(jì)念一二·九演講比賽”等活動(dòng)中，我一點(diǎn)點(diǎn)的學(xué)習(xí)著，也一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步著，雖然處事的經(jīng)驗(yàn)還不是那么的豐富，考慮事情的方面也不是那么的周全，但我相信隨著時(shí)間的積累和不斷的學(xué)習(xí)，對(duì)于今后的工作我肯定會(huì)更加的充滿信心。我也會(huì)懷著積極向上的良好態(tài)度和精神一直努力著。

我想，作為院團(tuán)委成員都必須提高自身的能力，善于協(xié)調(diào)配合。就以我們外聯(lián)部來(lái)說(shuō)吧。我認(rèn)為，首先應(yīng)該提高我們外聯(lián)部的凝聚力，提高成員工作的積極性。我們可以在部?jī)?nèi)組織一些活動(dòng)，也可以和其他部門一起搞活動(dòng)，還可以到外邊聚會(huì)。但還有更重要的就是我們還應(yīng)該經(jīng)常提出一些好的意見(jiàn)。另外，作為干事我們還應(yīng)該了解一下學(xué)院活動(dòng)的全貌，以便讓我們能夠具有學(xué)院榮譽(yù)感，從而提高工作積極性和整體意識(shí)。工作總結(jié)的寫法

總結(jié)，就是把某一時(shí)期已經(jīng)做過(guò)的工作，進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評(píng)價(jià)，進(jìn)行一次具體的總分析、總研究；也就是看看取得了哪些成績(jī)，存在哪些缺點(diǎn)和不足，有什么經(jīng)驗(yàn)、提高。

（一）基本情況。

1．總結(jié)必須有情況的概述和敘述，有的比較簡(jiǎn)單，有的比較詳細(xì)。這部分內(nèi)容主要是對(duì)工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析。

2．成績(jī)和缺點(diǎn)。這是總結(jié)的中心?？偨Y(jié)的目的就是要肯定成績(jī)，找出缺點(diǎn)。成績(jī)有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的；缺點(diǎn)有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是什么性質(zhì)的，怎樣產(chǎn)生的，都應(yīng)講清楚。

3．經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。做過(guò)一件事，總會(huì)有經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。為便于今后的工作，須對(duì)以往工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來(lái)認(rèn)識(shí)。4．今后的打算。根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求，吸取前一時(shí)期工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，明確努力方向，提出改進(jìn)措施等。

（二）寫好總結(jié)需要注意的問(wèn)題

1．總結(jié)前要充分占有材料。最好通過(guò)不同的形式，聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)，了解有關(guān)情況，或者把總結(jié)的想法、意圖提出來(lái)，同各方面的干部、群眾商量。一定要避免領(lǐng)導(dǎo)出觀點(diǎn)，到群眾中找事實(shí)的寫法。

2．一定要實(shí)事求是，成績(jī)不夸大，缺點(diǎn)不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。

3．條理要清楚。總結(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。

4．要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質(zhì)的，有現(xiàn)象的；有重要的，有次要的，寫作時(shí)要去蕪存精。總結(jié)中的問(wèn)題要有主次、詳略之分，該詳?shù)囊?，該略的要略?/p>

5．總結(jié)的具體寫作，可先議論，然后由專人寫出初稿，再行討論、修改。最好由主要負(fù)責(zé)人執(zhí)筆，或親自主持討論、起草、修改。XX年XX工作總結(jié)

轉(zhuǎn)眼間，一年了。本人作為一名IT網(wǎng)絡(luò)管理員，經(jīng)過(guò)了一年的認(rèn)真工作，圓滿完成了XXX自己的工作任務(wù)。

在此期間自己管理的XXX能正常工作運(yùn)行。（大小事務(wù)自己都能解決，或者和同事一起解決）為了明年（在新的一年）保證工作（自己管理的XX正常運(yùn)行）現(xiàn)總結(jié)08年的工作問(wèn)題（同時(shí)也要寫上明年的改進(jìn)方法，預(yù)防措施）一。二。三。

。。。

（看自己能寫幾條）最后總結(jié)自己的感言

工作雖然辛苦，但是很充實(shí)，有很多學(xué)習(xí)的地方（自己說(shuō)，看你怎么寫）

第五篇：品控崗位職責(zé)

品控崗位職責(zé)：

1、編制并定期修改公司的質(zhì)量手冊(cè)，完善公司質(zhì)量體系；

2、協(xié)助完善全公司質(zhì)量體系，按步驟推行質(zhì)量體系和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)層序；

3、和相關(guān)部門積極溝通及異常情況的匯報(bào)、處理，使產(chǎn)品質(zhì)量處于受控狀態(tài)；

4、對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各質(zhì)量環(huán)節(jié)進(jìn)行抽檢，使產(chǎn)品質(zhì)量處于受控狀態(tài)，對(duì)異常情況及時(shí)預(yù)警、匯報(bào)、處理；

5、按照原輔料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)操作程序進(jìn)行驗(yàn)收，杜絕不合格品物料投入生產(chǎn)；根據(jù)產(chǎn)品放行標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)控放心合格產(chǎn)品，跟蹤處理隔離品，協(xié)助處理客戶投訴；

6、處理政府在食品法規(guī)及產(chǎn)品質(zhì)量方面涉及本公司的有關(guān)事宜；

7、負(fù)責(zé)審核評(píng)估供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量，建立合格供應(yīng)商名錄，跟蹤處理不合格物料，記錄處理的情況；

8、負(fù)責(zé)新品的跟蹤；

9、負(fù)責(zé)客戶投訴涉及的產(chǎn)品調(diào)查，協(xié)助銷售部重大質(zhì)量投訴的跟蹤及處理工作；

10、制定執(zhí)行品控工作的全面工作規(guī)劃、檢查、督導(dǎo)和協(xié)調(diào)，以及品控文件記錄管理；

11、巡檢生產(chǎn)線現(xiàn)場(chǎng)，明確生產(chǎn)計(jì)劃及包裝規(guī)格要求，生產(chǎn)過(guò)程中巡檢產(chǎn)品質(zhì)量狀態(tài)，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題或潛在問(wèn)題及時(shí)跟相關(guān)人員進(jìn)行改善行動(dòng)，做好更正行動(dòng)計(jì)劃，使關(guān)鍵控制點(diǎn)處于良好的受控狀態(tài)，按照崗位操作規(guī)定對(duì)質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控，異常情況增加監(jiān)控檢測(cè)頻率，確保產(chǎn)品質(zhì)量處于良好狀態(tài)；

12、監(jiān)督指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)按照標(biāo)準(zhǔn)操作進(jìn)行生產(chǎn)；

13、及時(shí)做好崗位報(bào)表的記錄工作，填寫當(dāng)天各項(xiàng)監(jiān)控記錄，負(fù)責(zé)留樣產(chǎn)品的感官檢查，統(tǒng)計(jì)相關(guān)數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)匯報(bào)并采取相關(guān)措施，跟蹤處理；

14、對(duì)有特殊要求的產(chǎn)品進(jìn)行送樣，辦理半年一次的產(chǎn)品檢測(cè)報(bào)告，每年的年審工作準(zhǔn)備，三年一次的續(xù)證工作；

15、對(duì)所有包裝的標(biāo)簽標(biāo)識(shí)進(jìn)行審核，確認(rèn)；

品控工作流程：

1、跟車間主管溝通生產(chǎn)品項(xiàng)，提醒注意點(diǎn)，關(guān)注需要補(bǔ)充的物料；

2、原輔料、包裝驗(yàn)收，供應(yīng)商索證；

3、按照《加工工藝及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》檢查生產(chǎn)車間對(duì)工藝標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況，異常分析，使生產(chǎn)處于受控狀態(tài)，杜絕不合格品的產(chǎn)生；

4、標(biāo)簽、外包裝的審核和確認(rèn)；

5、解決銷售反饋的投訴，有時(shí)會(huì)上門拜訪客戶；

6、應(yīng)對(duì)質(zhì)監(jiān)局的檢查做好文件管理；

7、實(shí)驗(yàn)室的產(chǎn)品檢測(cè)，數(shù)據(jù)異常分析；

8、產(chǎn)品定時(shí)和不定時(shí)的送樣；

9、新品跟蹤；

10、車間記錄的填寫真實(shí)性和規(guī)范性的檢查；

11、北海生產(chǎn)的跟蹤和財(cái)務(wù)的對(duì)賬；

12、網(wǎng)購(gòu)信息的跟蹤核對(duì)；

13、滑類車間的成本核算；

化驗(yàn)室崗位職責(zé)

1、化驗(yàn)員應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)后上崗，并嚴(yán)格遵守化驗(yàn)室安全工作制度

2、負(fù)責(zé)做好各種規(guī)定的化驗(yàn)項(xiàng)目和臨時(shí)安排的化驗(yàn)項(xiàng)目。

3、及時(shí)填寫各種原始記錄及化驗(yàn)數(shù)據(jù)，實(shí)事求是，不篡改數(shù)據(jù)，做好各種報(bào)表收集、整理和歸檔工作。

4、根據(jù)實(shí)際情況制定準(zhǔn)確的取樣地點(diǎn)，保證樣品具有代表性，及時(shí)、準(zhǔn)確地提供常規(guī)化驗(yàn)項(xiàng)目數(shù)據(jù)，便于指導(dǎo)生產(chǎn)運(yùn)行。

5、對(duì)抽樣項(xiàng)目和臨時(shí)化驗(yàn)項(xiàng)目分析要做對(duì)比化驗(yàn)結(jié)果，并做好化驗(yàn)記錄。

6、加強(qiáng)化驗(yàn)儀器的維護(hù)、保養(yǎng)，定期進(jìn)行自檢項(xiàng)目的檢驗(yàn)，并及時(shí)負(fù)責(zé)同計(jì)量部門聯(lián)系，定期檢驗(yàn)所用計(jì)量設(shè)備，以確?；?yàn)和分析的準(zhǔn)確性。

7、搞好化驗(yàn)室衛(wèi)生清潔工作，保證化驗(yàn)器皿及物品放置整齊。

8、對(duì)需采購(gòu)的化玻器械等要編年月計(jì)劃。

9、負(fù)責(zé)試劑的登記保管、清理。應(yīng)熟悉試劑特性，對(duì)易燃、易爆、有毒及貴重藥品專門保管，嚴(yán)控使用，并詳細(xì)登記。按日常用量及特殊要求提前做好計(jì)劃，對(duì)所缺藥品及時(shí)上報(bào)。對(duì)本崗位物品藥品能源及消耗指標(biāo)負(fù)責(zé)。

9、加強(qiáng)安全文明生產(chǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，謝絕無(wú)關(guān)人員進(jìn)入化驗(yàn)室。

10、遵守勞動(dòng)紀(jì)律、不擅離職守，工作時(shí)精力集中不干與工作無(wú)關(guān)的事。

11、下班離開(kāi)化驗(yàn)室時(shí)，負(fù)責(zé)檢查化驗(yàn)室門、窗、水、電器是否關(guān)好，垃圾是否傾倒。

12、能夠完成上級(jí)臨時(shí)交代的任務(wù)。

實(shí)驗(yàn)室工作流程：

1、實(shí)驗(yàn)前的衛(wèi)生環(huán)境，室內(nèi)和臺(tái)面的消毒；

2、采樣 實(shí)驗(yàn) 結(jié)果 清洗消毒 報(bào)告匯總；

3、及時(shí)填寫各種原始記錄及化驗(yàn)數(shù)據(jù)，實(shí)事求是，不篡改數(shù)據(jù)，做好各種報(bào)表收集、整理和歸檔工作；

4、填寫試劑采購(gòu)、配置、消耗記錄；

5、網(wǎng)購(gòu)表單的填寫；

6、保持化驗(yàn)室的干凈衛(wèi)生，杜絕無(wú)關(guān)人員入內(nèi)；

7、下班離開(kāi)化驗(yàn)室時(shí)，負(fù)責(zé)檢查化驗(yàn)室門、窗、水、電器是否關(guān)好，垃圾是否傾倒。