第一篇：林源油庫(kù)工程總結(jié)報(bào)告022

林源地區(qū)商業(yè)儲(chǔ)備庫(kù)工程

總結(jié)報(bào)告

2009年10月04日至2009年10月10日

第 022 期

編制人：王明勝

中國(guó)石油集團(tuán)工程設(shè)計(jì)有限責(zé)任公司 北京興油工程建設(shè)監(jiān)理有限公司

2009年10月10日 中國(guó)石油集團(tuán)工程設(shè)計(jì)有限責(zé)任公司北京興油工程建設(shè)監(jiān)理有限公司林源儲(chǔ)備庫(kù)總結(jié)報(bào)告

1、施工情況

1.1新增儲(chǔ)罐東區(qū)（22#、23#、24#、25#）

22#罐吊裝組對(duì)第九圈壁板，鋪設(shè)設(shè)浮頂?shù)装?，安裝第三圈加強(qiáng)圈； 23#罐焊接第五圈壁板焊接，罐底板焊接，安裝第一圈加強(qiáng)圈；

24#罐第七圈壁板焊接，焊接浮頂?shù)装?，安裝第一圈加強(qiáng)圈，浮船支架安裝焊接五環(huán)； 25#罐鋪罐底板，第四圈壁板焊接，鋪設(shè)浮頂?shù)装澹?1.2新增儲(chǔ)罐西區(qū)（26#、27#）

26#罐第五圈壁板焊接，鋪設(shè)浮頂?shù)装澹?/p>

27#罐第五圈壁板焊接，焊接浮頂?shù)装?，浮船支架安裝焊接五環(huán)； 1.3總圖工程

環(huán)建消防道路混凝土路面施工，漿砌石擋土墻圍墻基礎(chǔ)，磚砌圍墻，排污管道焊接下溝回填； 1.4儲(chǔ)罐工程 1.5工藝管網(wǎng)工程

工藝管線管溝開(kāi)挖，開(kāi)始管廊漿砌石擋土墻施工，工藝管線防腐保溫巖棉安裝，罐區(qū)工藝管線亞光板保護(hù)層安裝；

閥組間二：墻體砌筑。1.6電氣工程 1.7儀表工程 1.8通信工程 1.9消防工程

1.10給排水、消防水、供熱工程 1.11鍋爐安裝工程 1.12陰極保護(hù)工程

2、質(zhì)量綜述

本周無(wú)質(zhì)量事故發(fā)生。工程項(xiàng)目監(jiān)理人員能夠堅(jiān)持崗位，在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)即落實(shí)整改，同時(shí)加大了事前控制管理，有效消減質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)保證工程質(zhì)量符合施工圖設(shè)計(jì)要求。

3、HSE綜述 中國(guó)石油集團(tuán)工程設(shè)計(jì)有限責(zé)任公司北京興油工程建設(shè)監(jiān)理有限公司林源儲(chǔ)備庫(kù)總結(jié)報(bào)告 本周HSE情況良好，無(wú)HSE事故發(fā)生?，F(xiàn)場(chǎng)HSE管理處于受控狀態(tài)，有個(gè)別的施工單位施工過(guò)程中HSE管理工作不到位，存在個(gè)別操作工人沒(méi)有正確使用安全保護(hù)用品。

現(xiàn)場(chǎng)的HSE管理還要進(jìn)一步加強(qiáng)，各參建單位要加強(qiáng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)工人的安全培訓(xùn)教育，提高操作人員的HSE風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力。

4、本周完成主要工作內(nèi)容

4.1參加本周生產(chǎn)例會(huì)；

4.2檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的Q/HSE實(shí)施情況； 4.3檢查施工現(xiàn)場(chǎng)Q/HSE存在問(wèn)題。

5、下周主要工作計(jì)劃

5.1對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的Q/HSE存在問(wèn)題及提出并上報(bào)； 5.2熟悉掌握現(xiàn)場(chǎng)施工圖紙、施工驗(yàn)收規(guī)范； 5.3收集質(zhì)量控制點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)施工圖片。

6、存在問(wèn)題及建議

6.1本周存在問(wèn)題：

6.1.1 原林源站內(nèi)開(kāi)挖管廊擋土墻基坑邊沒(méi)有安全警示標(biāo)志，無(wú)安全防護(hù)設(shè)施； 6.1.2 24#浮頂上配電箱內(nèi)存在一閘多用情況； 6.1.3 24#浮頂上多臺(tái)電焊機(jī)無(wú)接地連接； 6.1.4 24#罐的第四圈環(huán)縫存在清根不徹底的現(xiàn)象；

6.1.5 原林源站內(nèi)管廊擋土墻基混凝土墊層施工沒(méi)有搗固設(shè)備； 6.1.6 22#罐安裝上的加強(qiáng)圈，其加強(qiáng)圈的外焊道不符合設(shè)計(jì)要求； 6.1.7 遼河一建儲(chǔ)罐附件預(yù)制現(xiàn)場(chǎng)，加強(qiáng)圈的防腐涂漆起皮脫落；

6.1.8 遼河一建儲(chǔ)罐附件預(yù)制現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)圈焊道飛濺物沒(méi)有打磨，外焊道不符合設(shè)計(jì)要求； 6.1.9 遼河一建儲(chǔ)罐附件預(yù)制現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)圈預(yù)制墊板不符合設(shè)計(jì)要求； 6.1.10 22#浮頂墊板下沒(méi)有進(jìn)行真空檢漏，不符合設(shè)計(jì)要求。6.2 提出以下建議：

6.2.1

當(dāng)前新增的60萬(wàn)方儲(chǔ)罐焊接已經(jīng)全面展開(kāi)，有兩個(gè)儲(chǔ)罐已經(jīng)開(kāi)始搭設(shè)浮頂臨時(shí)支架，根據(jù)已建設(shè)儲(chǔ)罐浮頂都存在不同程度的變形，浮頂變形不但外觀質(zhì)量差也可能在投產(chǎn)后產(chǎn)生浮艙滲漏，整個(gè)儲(chǔ)罐工程重要的是保證浮頂不出現(xiàn)滲漏的現(xiàn)象，要保證浮頂?shù)馁|(zhì)量有效地控制減少浮頂?shù)淖冃瘟?，浮頂臨時(shí)支架橫梁的水平度是浮頂焊接成型的基礎(chǔ)，請(qǐng)儲(chǔ) 中國(guó)石油集團(tuán)工程設(shè)計(jì)有限責(zé)任公司北京興油工程建設(shè)監(jiān)理有限公司林源儲(chǔ)備庫(kù)總結(jié)報(bào)告 罐主體安裝單位要控制好浮頂臨時(shí)支架橫梁的水平度。

6.2.2

現(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)人員要嚴(yán)格按照施工圖設(shè)計(jì)及變更文件的要求，提前進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)交底，認(rèn)真做好每天班前安全交底工作，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)施工人員的操作行為，要讓現(xiàn)場(chǎng)操作人員清楚操作的順序、注意事項(xiàng)及必須達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，從而保證施工質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求，保證安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。

6.2.3

加強(qiáng)施工過(guò)程的質(zhì)量控制。施工單位要進(jìn)一步落實(shí)“三檢制”，增強(qiáng)質(zhì)檢人員和作業(yè)人員的質(zhì)量責(zé)任意識(shí)。每道工序施工完畢及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改，最大限度地滿足施工進(jìn)度需要。

6.2.4

天氣即將變冷，新增的60萬(wàn)方儲(chǔ)罐安裝工期緊，任務(wù)重，個(gè)別施工單位為了搶進(jìn)度，對(duì)高強(qiáng)鋼焊接后沒(méi)有按照設(shè)計(jì)要求（焊道成型后24小時(shí)）進(jìn)行射線無(wú)損檢測(cè)。請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員要把好無(wú)損檢測(cè)指令關(guān)，一定要理順質(zhì)量、進(jìn)度的關(guān)系，無(wú)論采取何種搶進(jìn)度的措施和方法都不能以犧牲質(zhì)量為代價(jià)，必須保證質(zhì)量第一。

6.2.5 加強(qiáng)金屬表面防腐涂漆的質(zhì)量監(jiān)督、檢查和確認(rèn)，需進(jìn)一步加強(qiáng)報(bào)驗(yàn)、確認(rèn)的管理程序，保證金屬表面的除銹質(zhì)量和防腐涂膜質(zhì)量符合施工圖設(shè)計(jì)要求。

6.2.6 對(duì)于繼續(xù)進(jìn)行下一個(gè)分部工程施工作業(yè)的施工單位，工程項(xiàng)目部和工程項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工程序管理，按照第一項(xiàng)目經(jīng)理部《風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施方案》的要求做好分部工程開(kāi)工的申請(qǐng)、報(bào)驗(yàn)、審批程序，更有效的消減質(zhì)量和HSE的風(fēng)險(xiǎn)，保證工程項(xiàng)目安全、保質(zhì)順利進(jìn)行。

7、附：現(xiàn)場(chǎng)不符合項(xiàng)照片

一閘多用

室內(nèi)基坑邊沒(méi)有警示標(biāo)志，沒(méi)有安全防護(hù)設(shè)施

中國(guó)石油集團(tuán)工程設(shè)計(jì)有限責(zé)任公司北京興油工程建設(shè)監(jiān)理有限公司林源儲(chǔ)備庫(kù)總結(jié)報(bào)告 電焊機(jī)沒(méi)有做接地連接

環(huán)縫清根不徹底

澆注混凝土墊層沒(méi)有振搗設(shè)備

加強(qiáng)圈外焊道不符合設(shè)計(jì)要求

加強(qiáng)圈外焊道不符合設(shè)計(jì)要求

加強(qiáng)圈防腐漆起皮

加強(qiáng)圈外焊道飛濺物

加強(qiáng)圈外焊道不符合設(shè)計(jì)要求

中國(guó)石油集團(tuán)工程設(shè)計(jì)有限責(zé)任公司北京興油工程建設(shè)監(jiān)理有限公司林源儲(chǔ)備庫(kù)總結(jié)報(bào)告 加強(qiáng)圈現(xiàn)場(chǎng)防腐涂漆

加強(qiáng)圈外焊道不符合設(shè)計(jì)要求

加強(qiáng)圈焊道墊板

加強(qiáng)圈焊道墊板

22#浮船底板焊道未做真空檢測(cè)就焊墊板

22#浮船上墊板對(duì)接焊縫

拋丸除銹現(xiàn)場(chǎng)浮船板堆放

浮船底板

第二篇：海源油庫(kù)評(píng)優(yōu)材料范文

海源油庫(kù)評(píng)優(yōu)材料

海源油庫(kù)位于南昌市青山湖區(qū)揚(yáng)子洲鄉(xiāng)聯(lián)民村，油庫(kù)前身系江西省人源石油公司所有，始建于1993年。2003年8月人源石油公司宣布破產(chǎn)，隨后中國(guó)石油江西銷售分公司通過(guò)拍賣取得了海源油庫(kù)所有權(quán)。海源油庫(kù)占地總面積為15畝，內(nèi)浮頂式油罐四座，罐容總量5700立方米（其中0#柴油罐2座，罐容分別為1500m/座；90#汽油罐2座，罐容分別為1500m和1200m），發(fā)油鶴位6個(gè)，最大發(fā)油能力可達(dá)1500噸/日以上；水路碼頭一座，占地2畝，碼頭岸線150米，與庫(kù)區(qū)有二根￠159mm管線相連，碼頭豐水期可?？?000噸級(jí)油輪（駁），枯水期可?？?00-500噸級(jí)的油輪進(jìn)行卸油作業(yè)。碼頭最大接卸能力可達(dá)2000噸/日以上。油庫(kù)電力為市電供給，自備80千瓦發(fā)電機(jī)一臺(tái)，消防泵4臺(tái)（清水泵、泡沫泵各2臺(tái)）。

經(jīng)過(guò)近年的發(fā)展，油庫(kù)的面貌煥然一新，并逐年被評(píng)為先進(jìn)單位、先進(jìn)油庫(kù)，如2006年１月被中國(guó)石油華東銷售公司評(píng)為?2005先進(jìn)單位?；2006年３月被南昌市人民政府評(píng)為?2005消防工作先進(jìn)單位?；2007年1月被中國(guó)石油華東銷售公司評(píng)為?2006安全環(huán)保先進(jìn)油庫(kù)?；2008年1月被中國(guó)石油華東銷售公司評(píng)為?2007先進(jìn)集體?；2008年2月被南昌市人民政府評(píng)為?2007消防工作先進(jìn)集體?；2009年2月被南昌市人民政府評(píng)為?2008消防工作先進(jìn)單位?等榮譽(yù)稱號(hào)。油庫(kù)安全設(shè)施齊備，并逐步實(shí)現(xiàn)油庫(kù)的自動(dòng)化作業(yè)系統(tǒng)，節(jié)約資源，提高效率，333更好的適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求，同時(shí)也為南昌市的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)了一份力量。

海源油庫(kù)一直承擔(dān)著江西銷售公司60%以上的加油站配送任務(wù)和南昌及周邊地區(qū)機(jī)構(gòu)用戶的供油任務(wù)。油庫(kù)利用率很高，年平均吞吐量都在40萬(wàn)噸以上，年平均周轉(zhuǎn)次數(shù)多達(dá)40余次。

海源油庫(kù)始終秉承著?誠(chéng)信、創(chuàng)新、業(yè)績(jī)、和諧、安全?的經(jīng)營(yíng)理念,立足精細(xì)管理，推行標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)，依托江西公司企業(yè)文化資源，推行基層文化建設(shè)，貫徹執(zhí)行?預(yù)防為主，安全第一?的方針和抓安全管理不放松的原則，圓滿完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，之所以能取得以上成績(jī)和我們以下的工作有不可分割的關(guān)系。

一、加強(qiáng)安全管理工作和職工思想教育

安全管理工作是油庫(kù)管理的重中之重，也是油庫(kù)各項(xiàng)工作的前提，安全工作抓不好其它各項(xiàng)工作再好也等于零，所以我們把安全管理工作放在首位。油庫(kù)肩負(fù)著接卸儲(chǔ)存轉(zhuǎn)發(fā)貨的重任，安全生產(chǎn)是油庫(kù)全部活動(dòng)和銷售企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ)，為此我們堅(jiān)持以各崗位《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》為依據(jù)，把本崗位職責(zé)，工作程序，工作要求，本崗位面臨風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別及預(yù)防措施等作為學(xué)習(xí)的重點(diǎn)。通過(guò)班組會(huì)等多種形式開(kāi)展學(xué)習(xí)，用典型的事故案例，分析事故原因使員工了解這些規(guī)章制度都是別人血的教訓(xùn)和長(zhǎng)期實(shí)踐總結(jié)出來(lái)的。石油產(chǎn)品易燃易爆，一旦發(fā)生事故后果不堪設(shè)想而且直接受害者是我們自己，違章作業(yè)就等于自我傷害，違章指揮是間接傷害別人。通過(guò)這些思想教育和工作相結(jié)合的辦法使員工深刻認(rèn)識(shí)安全的重要性，同時(shí)對(duì)新招員工進(jìn)行三級(jí)教育，對(duì)全體員工定期定時(shí)的開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案的演練，注重各崗位之間的配合，協(xié)調(diào)，加強(qiáng)各班組在工作區(qū)域內(nèi)反復(fù)演練消防器材的操作技能，提高員工對(duì)撲救初期火災(zāi)的作戰(zhàn)能力及在緊急情況處理突發(fā)事故的快速反應(yīng)能力。為三基工作中的基本功訓(xùn)練奠定了良好的基礎(chǔ)。

二、加強(qiáng)數(shù)質(zhì)量管理，維護(hù)企業(yè)形象

數(shù)質(zhì)量是企業(yè)的生命，我們的數(shù)質(zhì)量工作始終按照[中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法]、[中石油數(shù)質(zhì)量管理辦法]認(rèn)真執(zhí)行，我們?cè)趯?shí)際工作中堅(jiān)持質(zhì)量第一，效益至上的方針。每次油船到碼頭后，我們首先核對(duì)船號(hào)、品名、噸位，嚴(yán)格進(jìn)行理化指標(biāo)的檢測(cè)化驗(yàn)，并留樣備查，合格后方可入庫(kù)。在接卸輸轉(zhuǎn)的過(guò)程中我們堅(jiān)定不移的做到專泵，專罐，專管。油品數(shù)量不夠不入庫(kù)，質(zhì)量不合格不入庫(kù)，以保證江西銷售公司的信譽(yù)和企業(yè)良好的形象，維護(hù)企業(yè)和用戶的利益。

三、加強(qiáng)設(shè)備管理，確保設(shè)備性能良好

海源油庫(kù)設(shè)備均已使用多年，設(shè)備的好壞是直接影響油庫(kù)安全生產(chǎn)的重要因素，如果設(shè)備出現(xiàn)了故障不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理那就等于埋藏了一個(gè)不定時(shí)炸彈，隨時(shí)隨地都有可能發(fā)生事故，為了保證設(shè)備的完好，我們實(shí)行設(shè)備承包到班組，責(zé)任到人，責(zé)令相關(guān)人員定時(shí)啟動(dòng)相關(guān)設(shè)備，做到防患于未然。早發(fā)現(xiàn)，早維修，絕不讓設(shè)備帶病工作，加大巡查力度，特別重點(diǎn)部位的巡查力度，實(shí)行24小時(shí)晝夜巡庫(kù)，嚴(yán)格執(zhí)行巡庫(kù)制度，落實(shí)責(zé)任人。

四、強(qiáng)‘三基’，反‘三違’，抓整改，保安全，推行HSE體系

我們以開(kāi)展百日安全無(wú)事故活動(dòng)為契機(jī)，組織油庫(kù)全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)百日安全無(wú)事故活動(dòng)的材料，切實(shí)提高員工對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，以強(qiáng)‘三基’反‘三違’抓整改，保安全為主要內(nèi)容，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制加大隱患整改力度，最大限度預(yù)防和杜絕事故的發(fā)生，確保油庫(kù)的安全，HSE管理體系的推行，使安全管理水平提高升級(jí)，夯實(shí)安全管理工作，確保安全管理目標(biāo)順利進(jìn)行，動(dòng)員全體員工都參加現(xiàn)場(chǎng)全面細(xì)致的危害因素的識(shí)別，由不懂到懂，由不了解到熟練掌握，形成學(xué)習(xí)推行HSE安全管理的氛圍。

成績(jī)?cè)谒械暮Ｔ慈嗣媲岸家咽沁^(guò)去，我們并不會(huì)抱著一點(diǎn)點(diǎn)的成功而沾沾自喜，在以后的工作中海源人會(huì)更加堅(jiān)定不移的擁護(hù)兩級(jí)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，放眼于未來(lái)，做好自己的服務(wù)工作，以海源人刻苦奉獻(xiàn)的精神，兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度來(lái)輔助江西公司的發(fā)展，從而使寶石花的光芒更加璀璨。路漫漫其修遠(yuǎn)兮，樹(shù)?中國(guó)石油?形象，展英雄城銷售風(fēng)采，繼往開(kāi)來(lái)，與時(shí)俱進(jìn)，正是無(wú)限好時(shí)光。

第三篇：油庫(kù)安全生產(chǎn)總結(jié)報(bào)告

安全生產(chǎn)半年總結(jié)

為貫徹落實(shí)全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)，根據(jù)公司《關(guān)于全面開(kāi)展2012年安全生產(chǎn)月活動(dòng)》的精神，我油庫(kù)即制定了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，在6月份將著重圍繞 “安全責(zé)任 重在落實(shí)”的主題氛圍，以不同的載體亮點(diǎn)，把問(wèn)題反思持續(xù)改進(jìn)、自查自檢問(wèn)題整改、普及全員安全知識(shí)、應(yīng)急演練聯(lián)動(dòng)響應(yīng)和培訓(xùn)工作作為開(kāi)展活動(dòng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，把“安全生產(chǎn)月”工作落到實(shí)處。

一、強(qiáng)化宣傳,強(qiáng)化責(zé)任，強(qiáng)化落實(shí)，有組織、有計(jì)劃開(kāi)展活動(dòng) 1.主題明確，計(jì)劃周密。6月2日，組織召開(kāi)了 “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，根據(jù)活動(dòng)方案計(jì)劃，部署了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，安排了工作重點(diǎn)。利用6月一整月時(shí)間，發(fā)動(dòng)全員從增強(qiáng)活動(dòng)認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)安全隱患管控、提高安全知識(shí)技能水平三個(gè)層次，分三個(gè)階段全面展開(kāi)。三個(gè)階段分別為：活動(dòng)宣傳、活動(dòng)實(shí)施、活動(dòng)總結(jié)階段。

2.責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。以油庫(kù)主任建立安全第一責(zé)任人，落實(shí)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，做到四個(gè)強(qiáng)化。做到人人目標(biāo)明確，責(zé)任清楚。

3.加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造氛圍。以“人人參與安全、事事尊重安全”的原則，以“安全責(zé)任 重在落實(shí)”為主題，以宣傳“重在落實(shí)”為基本點(diǎn)，把“安全生產(chǎn)月”推向高潮。一是開(kāi)展分級(jí)動(dòng)員專題會(huì)議，提高認(rèn)識(shí)；二是開(kāi)展落實(shí)責(zé)任，簽訂責(zé)任活動(dòng)；三是開(kāi)展主任深入一線，督導(dǎo)審查活動(dòng)；四是開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)引領(lǐng)檢查，強(qiáng)化隱患整治行動(dòng)；五是開(kāi)展板報(bào)、條幅、標(biāo)語(yǔ)張貼宣傳，糾正違章活動(dòng)；六是安全專業(yè)知識(shí)與技能教育，落實(shí)安全生產(chǎn)活動(dòng)；七是流程梳理，規(guī)范操作程序活動(dòng)；八是設(shè)備設(shè)施專項(xiàng)檢查，隱患治理活動(dòng)；九是區(qū)域消防責(zé)任劃分與界定，隱患排查專項(xiàng)活動(dòng)；十是全員參與，普及安全知識(shí)活動(dòng)。通過(guò)懸掛安全生產(chǎn)條幅、標(biāo)語(yǔ)及宣傳會(huì)議的形式，以及宣傳活動(dòng)的深入開(kāi)展，進(jìn)一步提高了員工安全意識(shí)，營(yíng)造了良好的安全生產(chǎn)氛圍，把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)推向了高潮。

二、整改隱患，解決遺留問(wèn)題，強(qiáng)化措施，務(wù)實(shí)管理

1.問(wèn)題反思，形勢(shì)嚴(yán)峻。重點(diǎn)把遺留安全問(wèn)題作為工作的重點(diǎn)之中。建立安全隱患檔案，制定安全管理制度,成立應(yīng)急小組。要求各管理人員以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)工作，激發(fā)全體員工參與意識(shí)，強(qiáng)化員工自我、應(yīng)急、教育、檢查、隱患等安全管理。堅(jiān)決杜絕各種事故的發(fā)生，確保我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。

2.檢討反思，總結(jié)整改。根據(jù)我油庫(kù)情況開(kāi)展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳教育，務(wù)實(shí)基礎(chǔ)管理，營(yíng)造宣傳氛圍。在管理中檢查存在的問(wèn)題重點(diǎn)如下：

一是安全全生產(chǎn)制度建立不是很到位，存在薄弱環(huán)節(jié)，管理標(biāo)準(zhǔn)、制度、流程不規(guī)范化，不標(biāo)準(zhǔn)化、不體系化，安全管理滯留在面上；

二是施工管理人員安全意識(shí)有待加強(qiáng)；

三是安全管理人員安全管理意識(shí)有待加強(qiáng)，業(yè)務(wù)素質(zhì)不夠過(guò)硬； 四是安全檢查力度有待提高，檢查記錄不夠全面。

3.強(qiáng)化措施，務(wù)實(shí)管理。重點(diǎn)明確安全生產(chǎn)月的活動(dòng)要求及今后工作重點(diǎn)，切實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目部指示精神及安全隱患控制措施。把危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控作為工作且入點(diǎn)，一是首先落實(shí)安全管理人員深入一線安全檢查、督導(dǎo)、問(wèn)題整改，其次梳理安全管理制度。規(guī)范制度規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、體系化；二是規(guī)范安全管理日常工作，主要包括檢查記錄、工作總結(jié)、基礎(chǔ)檔案、基礎(chǔ)工作、人員配置、隱患管理、問(wèn)題整改、教育培訓(xùn)、檢查、事故管理等。

三、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析問(wèn)題，溝通交流，部署計(jì)劃

1.總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，突出重點(diǎn)。結(jié)合本月安全生產(chǎn)月活動(dòng)實(shí)際情況，管理人員對(duì)此次活動(dòng)作了集中總結(jié)

2.問(wèn)題直接，分析透徹。在過(guò)去工作總結(jié)的過(guò)程，很多存在的安全問(wèn)題、隱患部位不敢上報(bào)。員工思想扭轉(zhuǎn)不過(guò)來(lái)，目前，安全總結(jié)反映問(wèn)題、隱患突出，也比較尖銳。分析問(wèn)題過(guò)程細(xì)致、整改措施到位。

3.溝通交流，信息暢通?？偨Y(jié)過(guò)程中，各成員針對(duì)此問(wèn)題進(jìn)行了溝通、交流、學(xué)習(xí)及時(shí)掌握了安全總結(jié)要點(diǎn)與總結(jié)技巧；并通過(guò)此次安全活動(dòng)，讓項(xiàng)目部全體人員及施工人員、領(lǐng)導(dǎo)掌握活動(dòng)排查情況。二是結(jié)合安全活動(dòng)排查情況制定了下步工作重點(diǎn)，采取措施，制定計(jì)劃，強(qiáng)化實(shí)施。

四、針對(duì)問(wèn)題采取措施，制定計(jì)劃，強(qiáng)化實(shí)施

針對(duì)上述存在的問(wèn)題，強(qiáng)化管理監(jiān)督、檢查力度，提高整體管理水平，并側(cè)重抓好以下幾點(diǎn)：

1.鞏固、發(fā)展、提高“安全生產(chǎn)月”的成果。在長(zhǎng)效基礎(chǔ)管理上著手狠抓，強(qiáng)化隱患預(yù)控推廣，落實(shí)責(zé)任與監(jiān)督，完善各項(xiàng)安全管理制度，努力實(shí)現(xiàn)全年安全工作目標(biāo)。

2.人員配置、資金投入抓重點(diǎn)。進(jìn)一步加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí)的提高，尤其是安全第一責(zé)任人的思想認(rèn)識(shí)提高。

3.完善和強(qiáng)化安全檢查和監(jiān)督措施，加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督力度，防止檢查走過(guò)場(chǎng)，搞形式，變事后檢查為事前檢查，以常規(guī)檢查和突擊檢查相結(jié)合，重點(diǎn)部位檢查和一般檢查相結(jié)合，確保將事故消滅在萌芽狀態(tài)。

4.以安全專項(xiàng)治理工作為重點(diǎn)。認(rèn)真抓好在施工坡面的安全、環(huán)境衛(wèi)生整治工作；嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理，做到安全文明施工。

5.加大安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)力度。深入持久地開(kāi)展各種形式的隱患預(yù)控、安全生產(chǎn)宣傳教育工作，以對(duì)安全生產(chǎn)的方針政策宣傳和教育為重點(diǎn)，努力提高各員工的安全、技能素質(zhì)。

6.隱患抓重點(diǎn)，整改徹底。整頓和提高安全隱患整治水平，整改到位。

長(zhǎng)治港泰油庫(kù)

二〇一二年六月

第四篇：森林源林政管理辦法

森林資源林政管理辦法(試行)

第一章

總

則

第一條

為全面貫徹落實(shí)伊春市委、市政府“三個(gè)決不”和“四嚴(yán)四不”（再困難也決不向林子伸手、再困難也決不以拼資源取得暫時(shí)經(jīng)濟(jì)效益、再困難也決不以破壞生態(tài)環(huán)境為代價(jià)換取經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)；嚴(yán)格控制采伐限額不動(dòng)搖、嚴(yán)格伐區(qū)管理不放松、嚴(yán)格責(zé)任追究不留情；嚴(yán)打涉林犯罪不手軟）的嚴(yán)管林方針，根據(jù)《森林法》、《森林法實(shí)施條例》等法律法規(guī)的規(guī)定，切實(shí)加強(qiáng)森林資源管理，推進(jìn)資源型城市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和林權(quán)制度改革。結(jié)合雙豐實(shí)際，制定本辦法。

第二條

凡在本局施業(yè)區(qū)內(nèi)從事涉及森林資源生產(chǎn)、開(kāi)發(fā)、利用的單位和個(gè)人必須遵守本辦法。

第三條

堅(jiān)持“生態(tài)優(yōu)先、加強(qiáng)管護(hù)、嚴(yán)禁超采、積極培育、科學(xué)經(jīng)營(yíng)、永續(xù)利用”的原則。

第二章

森林采伐管理

第四條

認(rèn)真執(zhí)行森林采伐限額制度，堅(jiān)決杜絕超采。保證責(zé)任落實(shí)。兌現(xiàn)森林采伐限額管理責(zé)任狀，依法追究超采濫伐有關(guān)責(zé)任人。

第五條

伐區(qū)調(diào)查設(shè)計(jì)必須按程序辦理。由調(diào)查設(shè)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)和成員進(jìn)行現(xiàn)地踏查，根據(jù)踏查情況，由領(lǐng)導(dǎo)小組研究安排伐區(qū)調(diào)查設(shè)計(jì)。森林采伐調(diào)查設(shè)計(jì)應(yīng)根據(jù)我局現(xiàn)地林分情況，設(shè)計(jì)相應(yīng)比重低強(qiáng)度經(jīng)營(yíng)擇伐，定株限徑。

第六條 對(duì)森林調(diào)查員（工）實(shí)行持證上崗制度。資源林政主管部門定期對(duì)調(diào)查設(shè)計(jì)內(nèi)外業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，持證上崗，二年培訓(xùn)不合格，解除調(diào)查隊(duì)員資格。小隊(duì)長(zhǎng)必須具備初級(jí)以上技術(shù)職稱，股段長(zhǎng)及副隊(duì)長(zhǎng)必須具備中級(jí)以上技術(shù)職稱。

第七條

實(shí)行調(diào)查設(shè)計(jì)質(zhì)量檢查驗(yàn)收單制度。森林資源林政主管部門嚴(yán)格按照“三定二保一加強(qiáng)”（定任務(wù)、定責(zé)任、定成本，保證質(zhì)量、保證時(shí)間，加強(qiáng)驗(yàn)收）的調(diào)查設(shè)計(jì)管理辦法，嚴(yán)格檢查驗(yàn)收。對(duì)外業(yè)調(diào)查設(shè)計(jì)結(jié)束的小隊(duì)，局和大隊(duì)進(jìn)行檢查驗(yàn)收。對(duì)檢查驗(yàn)收不合格或未經(jīng)檢查驗(yàn)收的外業(yè)調(diào)查設(shè)計(jì)，不予支付調(diào)查工資。

第八條

嚴(yán)格執(zhí)行伐區(qū)三級(jí)撥交制度。各生產(chǎn)單位要依據(jù)林木采伐許可證的規(guī)定，嚴(yán)格按調(diào)查設(shè)計(jì)資料組織生產(chǎn)，任何情況下不準(zhǔn)機(jī)械集材，杜絕越界、無(wú)證、超強(qiáng)度、串樹(shù)種采伐。

第九條

嚴(yán)格“伐前公示”和撥一號(hào)、采一號(hào)、清一號(hào)、驗(yàn)一號(hào)、再撥一號(hào)制度。對(duì)造林地塊實(shí)行帶狀清理，非造林地塊可采用散鋪清林。

第十條

嚴(yán)格執(zhí)行伐區(qū)管理驗(yàn)收制度。及時(shí)開(kāi)展森林采伐限額執(zhí)行情況檢查。伐區(qū)檢查與生產(chǎn)作業(yè)質(zhì)量檢查實(shí)行資源林政主管部門、生產(chǎn)主管部門和專員辦聯(lián)檢聯(lián)追制度，對(duì)伐區(qū)質(zhì)量不合格的生產(chǎn)單位立即停止生產(chǎn)，限期整改，不經(jīng)伐區(qū)驗(yàn)收，財(cái)務(wù)、工資部門不予支付工資。

第十一條

加強(qiáng)對(duì)丟棄材、遺棄材的管理。要檢山尺、吊卯、枝丫材歸堆，拉光掃凈。

第十二條

對(duì)木片、木炭、鋸沫加工原料實(shí)行申報(bào)和認(rèn)證制度。原料加工前，林場(chǎng)所及資源站必須向局資源部門提出申請(qǐng)，局森林資源管理部門牽頭，生產(chǎn)部門和駐局專員辦共同認(rèn)證后，由局資源管理部門簽發(fā)加工原料認(rèn)證單方能組織生產(chǎn)。堅(jiān)決杜絕加工好材，禁止伐區(qū)外撿集原料。

第十三條

認(rèn)真執(zhí)行《伊春市全面停止天然紅松林木采伐規(guī)定》，做到天然紅松一棵不采，幼樹(shù)一棵不傷。

第三章

林權(quán)林地及民有林管理

第十四條

實(shí)行林地總量控制，嚴(yán)格征、占用林地申報(bào)、審批程序。

第十五條

依法保護(hù)林地資源。提高林地有償使用意識(shí)，加大林地有償使用費(fèi)收繳力度。對(duì)擅自占用林地、開(kāi)荒林地和改變林地

用途的單位或個(gè)人依法予以行政處罰，構(gòu)成犯罪的移交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。

第十六條

凡建設(shè)單位或個(gè)人提出申請(qǐng)?jiān)诠茏o(hù)經(jīng)營(yíng)區(qū)發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)的，須按國(guó)家有關(guān)規(guī)定繳納林地有償使用費(fèi)和管護(hù)經(jīng)營(yíng)期間抵押金。

第十七條

加強(qiáng)林業(yè)多種經(jīng)營(yíng)用地的管理。凡使用林業(yè)多種經(jīng)營(yíng)用地者必須與森林經(jīng)營(yíng)單位簽訂《有償使用林地合同》，嚴(yán)禁拱地頭、擴(kuò)地邊行為。

第十八條

嚴(yán)禁在林地內(nèi)散放牲畜，放牧要有專人在指定位置進(jìn)行，提倡牲畜圈養(yǎng)。對(duì)散放牲畜造成破壞林地、損壞樹(shù)木（包括幼苗、幼樹(shù)）的，按毀林案件處理。

第十九條

加強(qiáng)濕地保護(hù)管理。對(duì)集中連片，生物多樣，具有重要生態(tài)功能的濕地，劃定為濕地自然保護(hù)區(qū)或保護(hù)地，實(shí)行封閉式管理。

第二十條

民有林管理。調(diào)查設(shè)計(jì)由資源林政管理部門會(huì)同林調(diào)隊(duì)負(fù)責(zé)，造林、病防、扶育管理由營(yíng)林部門負(fù)責(zé)，造林3－5年后由資源、營(yíng)林部門共同組織成林驗(yàn)收。驗(yàn)收后由資源管理部門納入新成林檔案管理，并發(fā)放成林驗(yàn)收合格證及民有林合同書(shū)。資源部門要及時(shí)編制民有林采伐限額、提報(bào)采伐計(jì)劃、報(bào)批采伐設(shè)計(jì)，為民有林的快發(fā)展提供服務(wù)保障。

第二十一條

禁止在造林地中進(jìn)行林糧間作。

第二十二條

加強(qiáng)對(duì)退耕還林地和民有林地的檢查驗(yàn)收。對(duì)達(dá)不到成活標(biāo)準(zhǔn)的，進(jìn)行補(bǔ)植。三年達(dá)不到成林標(biāo)準(zhǔn)，要收繳林地荒蕪費(fèi)，并收回林地另行發(fā)包。

第二十三條

建立健全民有林和退耕還林檔案，對(duì)民有林調(diào)查設(shè)計(jì)、合同書(shū)等資料實(shí)行林業(yè)局、林場(chǎng)所、經(jīng)營(yíng)戶三級(jí)管理。

第四章

野生動(dòng)植物保護(hù)管理

第二十四條

加大宣傳教育力度。堅(jiān)持常年執(zhí)法檢查，公安、資源林政等部門要密切配合。嚴(yán)歷打擊亂捕、濫獵、亂采濫挖和私自買賣、加工、經(jīng)營(yíng)野生動(dòng)植物及其產(chǎn)品的違法行為。

第二十五條

加強(qiáng)對(duì)林地內(nèi)綠化樹(shù)、珍貴灌木、草本植物的移植和采挖管理。需要移植采挖、生產(chǎn)煙桿、架條等必須經(jīng)申請(qǐng)場(chǎng)（所）同意、資源林政主管部門審批后方可進(jìn)行。對(duì)剝樹(shù)皮、掠青的行為，按毀林案件處理。

第二十六條

加強(qiáng)對(duì)珍貴瀕危樹(shù)種及動(dòng)植物生長(zhǎng)環(huán)境的調(diào)查和保護(hù)，建立健全野生動(dòng)植物檔案。

第二十七條

定期對(duì)林地承包戶、動(dòng)植物養(yǎng)殖戶、植物培育戶進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，及時(shí)辦理《采集證》、《收購(gòu)許可證》、《養(yǎng)殖證》、《回

捕證》等相關(guān)手續(xù)。

第五章

森林資源管護(hù)經(jīng)營(yíng)承包

第二十八條

按照“遠(yuǎn)封近分、專群結(jié)合、三級(jí)管護(hù)”的辦法，抓好森林資源管護(hù)經(jīng)營(yíng)。遠(yuǎn)山區(qū)封山設(shè)卡，近山區(qū)分包到戶，專業(yè)隊(duì)管護(hù)和群眾相結(jié)合，林業(yè)局、林場(chǎng)所、管護(hù)經(jīng)營(yíng)戶三級(jí)層層制約，一級(jí)為一級(jí)負(fù)責(zé)。把管護(hù)與經(jīng)營(yíng)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，沒(méi)有經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目不允許參加管護(hù)。做到管護(hù)經(jīng)營(yíng)者個(gè)個(gè)有項(xiàng)目、戶戶有經(jīng)營(yíng)、人人有責(zé)任。

第二十九條

建立健全森林資源管護(hù)經(jīng)營(yíng)的各項(xiàng)制度和考核體系。把森林資源管護(hù)經(jīng)營(yíng)承包責(zé)任制完成情況作為林場(chǎng)（所）考核指標(biāo)的重要內(nèi)容。

第三十條

管護(hù)經(jīng)營(yíng)區(qū)內(nèi)的林木資源、天然動(dòng)植物歸國(guó)家所有，對(duì)集中連片的紅松籽、五味子、刺嫩芽等山產(chǎn)品實(shí)行競(jìng)價(jià)管護(hù)經(jīng)營(yíng)承包。

第三十一條

天然散生林副產(chǎn)品誰(shuí)經(jīng)營(yíng)、誰(shuí)管護(hù)、誰(shuí)投入、誰(shuí)受益。

第三十二條

實(shí)行林冠下經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目審批制度。對(duì)可能影響生態(tài)環(huán)境的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目實(shí)行管護(hù)經(jīng)營(yíng)抵押金和合同制度，確保森林生態(tài)安全。

第三十三條

加強(qiáng)森林管護(hù)經(jīng)營(yíng)承包的檔案管理，檔案資料做到規(guī)范、齊全。

第六章

木材加工、運(yùn)輸、銷售管理

第三十四條

切實(shí)加強(qiáng)木材運(yùn)輸管理，并強(qiáng)化對(duì)辦證和木材運(yùn)輸檢查環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，堅(jiān)決把住購(gòu)銷運(yùn)輸關(guān)口，杜絕偷拉私運(yùn)，做到進(jìn)出總量相符。

第三十五條

辦理木材運(yùn)輸證明的，運(yùn)輸原木應(yīng)持有原木發(fā)票，運(yùn)輸板方材需持有木材加工許可證復(fù)印件、原木發(fā)票、板方銷售發(fā)票。木材運(yùn)輸證明由資源林政科科長(zhǎng)一支筆簽批。

第三十六條

凡是銷售木材，無(wú)論是銷往當(dāng)?shù)丶庸S點(diǎn)，還是銷往外地，都應(yīng)到當(dāng)?shù)刭Y源林政部門辦理木材運(yùn)輸證明，做到一車一票，一車一證，票、證、物三統(tǒng)一。二次起運(yùn)木材，必須持有效憑證重新辦理木材運(yùn)輸證明。

第三十七條

山上林場(chǎng)所一律禁止設(shè)立鋸材加工廠點(diǎn)。第三十八條

加強(qiáng)伐區(qū)剩余物及加工的木片、木炭、鋸沫運(yùn)輸?shù)墓芾砗涂刂?，憑證運(yùn)輸。

第三十九條

進(jìn)一步加強(qiáng)木材檢查站管理，把住木材和野生動(dòng)植物運(yùn)輸關(guān)口，檢查員必須按國(guó)家、省、市的要求佩帶檢查證，秉公執(zhí)法、文明執(zhí)法。

第七章

森林資源統(tǒng)計(jì)和檔案管理

第四十條

森林資源檔案管理要堅(jiān)持實(shí)事求事、及時(shí)準(zhǔn)確、科學(xué)管理的原則。

第四十一條

加強(qiáng)森林資源檔案管理，建立和應(yīng)用地理信息系統(tǒng)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理、微機(jī)管理。

第四十二條

加強(qiáng)森林資源檔案員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，各林場(chǎng)（所）要保證檔案員相對(duì)的穩(wěn)定；森林資源檔案管理要做到圖、表、帳和現(xiàn)地一致。

第八章

森林資源管理報(bào)告制度

第四十三條

實(shí)行資源林政工作報(bào)告制度。各有關(guān)單位和主管部門不定期向主管副局長(zhǎng)報(bào)告工作，主管副局長(zhǎng)定期向局長(zhǎng)匯報(bào)資源林政工作，發(fā)現(xiàn)破壞森林、毀林開(kāi)荒、亂占林地行為，當(dāng)?shù)亓謭?chǎng)（所）要立即上報(bào)局主管部門，主管部門要及時(shí)向主管局長(zhǎng)報(bào)告，情節(jié)較重的，主管局長(zhǎng)要向局長(zhǎng)報(bào)告。涉及重大林政案件及有可能發(fā)生重大林政案件傾向的，主管局長(zhǎng)必須向黨委會(huì)或局長(zhǎng)辦公會(huì)匯報(bào)。

第九章

森林資源管理責(zé)任追究制度

第四十四條

建立健全林場(chǎng)所領(lǐng)導(dǎo)干部保護(hù)森林資源任期責(zé)任制。任期內(nèi)發(fā)生重大林政案件或森林遭到嚴(yán)重破壞的，場(chǎng)所長(zhǎng)就

地免職，其它相關(guān)責(zé)任人一并給予相應(yīng)處分。

第四十五條

林場(chǎng)（所）超限額、超計(jì)劃采伐林木，按《伊春市關(guān)于森林資源林政管理及木材經(jīng)銷中違紀(jì)違法問(wèn)題責(zé)任追究的暫行規(guī)定》進(jìn)行處理。

第四十六條

違法行政致使森林資源遭受破壞的，依法追究該單位主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任。集體研究決定的，同時(shí)追究其他相關(guān)人員的責(zé)任。

第四十七條

對(duì)上級(jí)機(jī)關(guān)批轉(zhuǎn)、督辦的破壞森林資源行政案件不組織核實(shí)、查處，或者不按規(guī)定向上級(jí)機(jī)關(guān)報(bào)告案件辦理情況的，視情節(jié)追究主管部門主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

第四十八條

對(duì)破壞森林資源的行為和林政案件不報(bào)、遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)的，追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。

第四十九條

違反資源數(shù)據(jù)管理規(guī)定、弄虛作假或者擅自變更、篡改森林資源調(diào)查、檢查、核查、監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的，追究其單位主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和經(jīng)辦人員的責(zé)任。

第五十條

林政檢查人員在履行林政檢查時(shí)放“人情竿”或以權(quán)謀私、索賄受賄的，一經(jīng)查實(shí)，視情節(jié)給予相應(yīng)處分，直至開(kāi)除公職或追究刑事責(zé)任。

第十章

組織領(lǐng)導(dǎo)

第五十一條

為加強(qiáng)資源林政管理，局成立資源林政管理領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由局長(zhǎng)、黨委書(shū)記擔(dān)任，副組長(zhǎng)由常務(wù)副局長(zhǎng)、常務(wù)副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記及相關(guān)行政領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，成員由計(jì)劃科、財(cái)務(wù)科、勞動(dòng)和社會(huì)保障科、資源林政科、管護(hù)辦、木材科、生產(chǎn)科、營(yíng)林處、森調(diào)隊(duì)、公安局森?？?、監(jiān)察科、貯木加工廠、專員辦公室負(fù)責(zé)人組成。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在資源林政科，辦公室主任由資源林政科科長(zhǎng)兼任。

第十一章

附則

第五十二條

本辦法自2006年5月1日起實(shí)行。本辦法如與上級(jí)文件有抵觸時(shí)，按上級(jí)文件精神執(zhí)行。

第五十三條

本辦法由雙豐林業(yè)局森林資源林政管理科負(fù)責(zé)解釋。

第五篇：工程總結(jié)報(bào)告

工作總結(jié)/計(jì)劃

內(nèi)丘燕豐?香墅里項(xiàng)目主體完工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告

工 程 報(bào) 告

河北燕豐房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司

年 月 日

工作總結(jié)/計(jì)劃

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

你們好！由我單位建設(shè)的內(nèi)丘燕豐?香墅里一期項(xiàng)目自從開(kāi)工以來(lái)，經(jīng)過(guò)施工單位的精心施工，在質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計(jì)、勘察、監(jiān)理單位的細(xì)心指導(dǎo)和幫助下該工程已主體完工，現(xiàn)我代表建設(shè)單位就工程的施工情況，向各位作簡(jiǎn)要匯報(bào)：

1.工程概況

1.1總體概況

本工程位于內(nèi)丘縣康莊西路與內(nèi)丘縣規(guī)劃復(fù)興街交叉口西南部，地下兩層，地上十八層剪力墻結(jié)構(gòu)，結(jié)構(gòu)標(biāo)高為53.3m，總建筑面積為 51887 m。

建設(shè)單位：河北燕豐房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 監(jiān)理單位：河北中基華項(xiàng)目管理有限公司

施工單位：冀中能源邢臺(tái)礦業(yè)集團(tuán)工程有限責(zé)任公司 1.3結(jié)構(gòu)概況

本工程為鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)采用筏板基礎(chǔ)，基礎(chǔ)墊層為100厚C15混凝土，基礎(chǔ)為C35混凝土，地下二層至主體四層結(jié)構(gòu)為C35混凝土，主體五至七層為C30混凝土，其余為C25混凝土。

主體非承重墻砌體采用干密度B05加氣混凝土砌塊，M7.5水泥砂漿砌筑。

22.工程施工情況

2.1 本工程于2014年12月30日主體封項(xiàng)

2.2 該工程自開(kāi)工以來(lái)項(xiàng)目部全體以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，精心組織施工，按設(shè)計(jì)文件和現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范來(lái)約束自己的施工行為，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司頒布的《質(zhì)量手冊(cè)》和《程序文件》等質(zhì)保體系內(nèi)控制度。2.3 項(xiàng)目部在整個(gè)工程的施工過(guò)程中，對(duì)“人、機(jī)、法、料、環(huán)”等五大質(zhì)量因素進(jìn)行全方位的質(zhì)量管理及控制。

2.3.1 嚴(yán)把工程材料質(zhì)量關(guān)。材料采購(gòu)有質(zhì)保書(shū)、合格證、檢測(cè)報(bào)告，或者進(jìn)場(chǎng)后會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理，隨機(jī)見(jiàn)證取樣，檢驗(yàn)合格后才用于工程中。

工作總結(jié)/計(jì)劃

2.3.2 嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，實(shí)行“三檢制”，班組自檢、互檢、交接檢，在此基礎(chǔ)上，由項(xiàng)目部檢查、公司抽查，組成一個(gè)完整的質(zhì)量檢查體系。在各種檢查中實(shí)行“質(zhì)量否決制”，在分項(xiàng)、分部工程施工前對(duì)施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，在工程隱蔽前，由監(jiān)理人員檢查驗(yàn)收合格后才進(jìn)行隱蔽,發(fā)現(xiàn)不合格的分項(xiàng)工程堅(jiān)決返工重做。

2.3.3 堅(jiān)持計(jì)量制度及見(jiàn)證取樣制度。在砂漿攪拌前按設(shè)計(jì)配合比及現(xiàn)場(chǎng)測(cè)定的砂、石含水率等及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，并掛出配合比牌。堅(jiān)持對(duì)原材料車車過(guò)磅，做好記錄。砼試塊、砂漿試塊由監(jiān)理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)取樣。（砼試塊、砂漿試塊試驗(yàn)情況詳見(jiàn)匯總表及強(qiáng)度評(píng)定。

2.4 在工程的裝飾過(guò)程中，我們采用先做樣板間，由監(jiān)理、甲方提出要求，經(jīng)改整成功后由樣板帶路。并組織QC小組活動(dòng)，基本達(dá)到了預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。

3、工程質(zhì)量自評(píng)情況

3.1質(zhì)量保證資料基本齊全，技術(shù)資料核查真實(shí)、齊全。3.2本工程觀感質(zhì)量驗(yàn)收符合要求。

3.3本工程根據(jù)《建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB530-2001）進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收。

4、在施工過(guò)程中，嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量強(qiáng)制性條文，本工程均符合強(qiáng)制性條文要求。

本工程在建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、勘察單位及建設(shè)主管部門等單位大力支持下，經(jīng)本公司全體施工人員的共同努力，順利地完成了主體施工任務(wù)。

河北燕豐房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司

年 月 日