第一篇：建筑施工安全生產(chǎn)專項治理自糾自查報告

自查自糾報告

工程名稱：國購名城居住小區(qū)公寓樓 建設(shè)單位：亳州市國購發(fā)展有限公司 施工單位：合肥建工集團有限公司

監(jiān)理單位：中外建天利（北京）工程監(jiān)理咨詢有限公司 合肥建工總承公司：

我項目部收到公司安全檢查通知文件后，針對現(xiàn)場實際情況，于2012年12月10日組織人員對現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況進行自查，對發(fā)現(xiàn)的問題進行了整改。檢查小組成員：

朱輝輝（項目經(jīng)理）、張俊保（現(xiàn)場負責(zé)人）、張有同（安全員）、桂世權(quán)（安全負責(zé)人）、劉健康（施工員）、王祚飛（現(xiàn)場電工）、汪勇（現(xiàn)場機修負責(zé)人）、汪洪軍（人貨電梯維保負責(zé)人）、唐軍（塔吊維保負責(zé)人）、江敦保（木工班組）、江敦傳（瓦工班組）、張友（架子工班組）

現(xiàn)場檢查主要內(nèi)容：

1.大型機械：重點檢查塔吊、人貨電梯、物料提升機、攪拌機； 2.從業(yè)人員冬季安全生產(chǎn)教育工作； 3.特種作業(yè)人員持證上崗情況； 4.施工現(xiàn)場消防安全管理工作； 5.施工現(xiàn)場防凍、防滑措施管理工作； 6.施工現(xiàn)場安全隱患情況。檢查整改情況：

1.由項目部安全員桂世權(quán)、張有同監(jiān)督配合機械保養(yǎng)維修人員王洪軍、唐軍對現(xiàn)場的人貨電梯、塔吊進行檢查、保養(yǎng)，檢查了各部件安全、可靠性能，更換了損壞的零部件。確定機械安全可靠后方正常使用運行。

2.由項目部安全員張有同監(jiān)督配合機械保養(yǎng)維修人員汪勇對現(xiàn)場的攪拌機進行檢查、保養(yǎng)，檢查了各部件安全、可靠性能。確定機械安全可靠后方正常使用運行。

3.由項目部組織對今年所有的工人進行了安全教育。同時項目部應(yīng)公安部門要求，要求每位進場的工人提供真實有效的身份證明，并向公安部門上報了《從業(yè)人員信息登記表》以及身份證明復(fù)印件。

4.項目部對年后現(xiàn)場的特種作業(yè)持證上崗情況進行了檢查，包括架子工、建筑電工、建筑起重機械司機、建筑起重司索信號工、人貨電梯操作工等特殊工種。凡特種操作必須持證上崗，無證者嚴禁上崗操作，對無證者清出現(xiàn)場或組織到有關(guān)單位進行培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后持證上崗。

5.施工現(xiàn)場所有安全隱患已整改到位。

以上問題我單位已整改到位，確保安全生產(chǎn)，文明施工。請公司給予復(fù)查。

亳州市國購名城項目部 2012年12月15日

第二篇：“三官”專項治理自糾自查報告

“三官”專項治理自查自糾報告

自我行開展“三官”專項治理活動以來，我認真學(xué)習(xí)有關(guān)文件，深刻領(lǐng)會“太平官”“老爺官”“懶散官”專項治理活動的相關(guān)精神，結(jié)合自身的工作實際，從思想上、工作上深入細致地查找了存在的問題，剖析了存在問題的原因，提出了切實可行的整改措施，現(xiàn)就本人自查自糾情況報告如下：

一、自查自糾工作開展情況

一是認真學(xué)習(xí)有關(guān)文件，認識到“三官”問題的表現(xiàn)。

二是對照個人情況，查擺自身存在的問題的表現(xiàn)。

三是堅持邊查邊改正。

二、存在的主要問題

（一）“太平官”方面

1.思想落后，不思進取。主要表現(xiàn)在安于現(xiàn)狀，不求有功，但求無過。

2.進取意識不強，工作按部就班。主要表現(xiàn)在缺乏創(chuàng)新意識和創(chuàng)新精神，不敢直面矛盾。

3.工作上有老好人現(xiàn)象。主要存在于責(zé)任追究方面，不敢擔(dān)當，怕得罪人，好人主義，該抓的不敢抓。

（二）“老爺官”方面

1.深入基層少，調(diào)查研究少，主觀片面，脫離實際。平時-1-

只注重自己想要了解和關(guān)注的問題，對基層群眾的所思、所想、所求了解的不夠全面，在切實幫助他們解決熱點、難點問題方

面投入精力較少。

2.熱衷作表面文章，工作重安排，輕落實，重形式，輕效

果。

（三）“懶散官”方面

1.意志消沉，缺乏斗志，貪圖安逸，滿足現(xiàn)狀。

2.工作積極性不高，主觀能動性不強，抓而不緊。

二、存在問題的原因

針對查擺出的問題，進行了認真分析，剖析存在的原因，但根本的癥結(jié)在于思想意識不牢固，宗旨觀念有所淡化等原

因。

（一）思想意識不牢固，沒有嚴格要求自已。被動性學(xué)習(xí)

多，主動學(xué)習(xí)相對較少，政治理論學(xué)習(xí)特別是黨的基礎(chǔ)理論學(xué)習(xí)，真正進入思想和觸及靈魂的學(xué)習(xí)不夠多，工作中或多或少

會存在一些主觀主義和功利主義，政績觀有所錯位、責(zé)任心有

所缺失，面對多元、多變的思想沖擊，在開展理想信念教育方

面，有時滿足于講原則、讀文件，從理論高度思考少，針對性

不夠強，強調(diào)原則的多，具體的、深層次的分析少；流于形式的多，解決思想實際問題的少。

（二）宗旨觀念有所淡化，自身學(xué)習(xí)不夠。對黨的群眾路

線認識不深，特別是對鄧小平理論、“科學(xué)發(fā)展觀”及“中國夢”等

重要思想的學(xué)習(xí)、理解得不夠透徹和深入。對堅持改造自己的世界觀、人生觀和價值觀的重要性認識不足，還沒有真正在思

想上、行動上樹立起全心全意為人民服務(wù)的公仆意識。在工作

上群眾觀念淡薄，指導(dǎo)工作主觀意志成份多，為群眾想的少、做的少，服務(wù)群眾，缺乏真功夫。

（三）自我要求不夠嚴格，組織紀律觀念失嚴。缺乏政治

敏銳性和鑒別力，思想麻木不仁，有令不行、有禁不止。沒有

高度重視和加強執(zhí)行政治紀律的教育、監(jiān)督，把一些違反政治

紀律的問題當成個別現(xiàn)象，對一些違反政治紀律的行為未能及

時、嚴肅查處。未能堅持把加強組織紀律性作為領(lǐng)導(dǎo)干部黨性

修養(yǎng)的經(jīng)常性行為。在民主集中制執(zhí)行中還存在片面認識，錯

誤認為大家在一個班子里共事不容易，盡量不要發(fā)生什么摩擦

和不愉快的事情，即使有些矛盾，能淡化的就淡化，能繞道的就繞道，導(dǎo)致班子民主生活會上“你好我好大家好”，好人主義盛

行，批評與自我批評少。有時說話做事也沒考慮自己的身份和

所處環(huán)境，圖一時之快，該說的說，不該說的也隨口而出，沒

有過多考慮會造成什么影響和后果。

三、問題的整改措施

（一）加強理論學(xué)習(xí)。一是把理論學(xué)習(xí)擺到重要位置，制

定學(xué)習(xí)計劃，明確學(xué)習(xí)目標，保證學(xué)習(xí)時間，提高學(xué)習(xí)效果。

二是理論聯(lián)系實際學(xué)，堅持邊學(xué)邊查、邊學(xué)邊改，切實提高學(xué)習(xí)的針對性和實效性。三是領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)，努力在本單位營造濃

厚的學(xué)習(xí)氛圍，打造學(xué)習(xí)團隊。成立輔導(dǎo)小組，組織科室進行輪流輔導(dǎo)，采取集中學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合的方式，每月講評、每月檢查筆記、交流心得、每月底總結(jié)學(xué)習(xí)成果，全方位提高，交流心得，形成互相學(xué)習(xí)、互相幫助、互相監(jiān)督、互相比較的良性競爭局面，激發(fā)工作激情、提升履職能力。

（二）開展調(diào)查研究。定期走訪基層，拉近領(lǐng)導(dǎo)和員工及群眾的距離，真正做到深入群眾接地氣。做到與群眾多接觸、多交流，多聽聽群眾的聲音，特別是不同的聲音，全面了解人民群眾的生活現(xiàn)狀，深入了解群眾急需解決的個人、家庭困難，虛心聽取群眾的意見，自覺接受群眾的監(jiān)督。

（三）轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)?？朔麡O思維、模糊認識所造成的各種束縛，破除急躁情緒，迎難而上，積極工作；對遇到的問題進行理性思考，深挖其中的規(guī)律性；從事物之間的種種聯(lián)系去分析和解決問題。開拓創(chuàng)新，不斷進取，要敢于沖破傳統(tǒng)理念和習(xí)慣勢力的束縛，不因循守舊，不斷總結(jié)和完善已有的經(jīng)驗，找出新思路、新方案、落實新舉措，開創(chuàng)新局面。要嚴格要求自己，克服松懈心理和懶散情緒，樹立嶄新的奮斗目標，保持旺盛的精力，積極肯干，吃苦刻苦，努力將工作做到最好。

（四）提升黨性修養(yǎng)。一是對照黨性原則，不斷進行的自我教育、自我改造和自我完善，加強黨性鍛煉。二是以正面教育為主，努力提高黨員尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部道德水平，營造風(fēng)正氣順、干事創(chuàng)業(yè)的工作氛圍。三是定期召開民主生活會，在黨員-4-

內(nèi)部持續(xù)、深入開展批評和自我批評，主動發(fā)現(xiàn)問題，及時整改問題，永葆隊伍純潔性、先進性。

（五）厲行勤儉節(jié)約。一是學(xué)習(xí)黨史，大力弘揚老一輩無產(chǎn)階級革命家艱苦樸素的優(yōu)良傳統(tǒng)，倡導(dǎo)以勤儉節(jié)約為榮、以鋪張浪費為恥的消費觀，保證耐得住清貧，管得住小節(jié)，擋得住誘惑，經(jīng)得起考驗。二是加強日常監(jiān)督管理，大力推進網(wǎng)上辦公、要求人走燈滅，從一滴水、一度電、一張紙等細微處抓起，堅決杜絕浪費行為。三是嚴格執(zhí)級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政準則。

第三篇：安全文明施工自糾自查報告

西昌凱旋國際公館安全文明施工自糾自查報告

根據(jù)集團2015年6月3日下發(fā)的“關(guān)于加強施工現(xiàn)場安全管理的通知”的精神，我單位組織有關(guān)人員進行學(xué)習(xí)，并部署了具體的工作安排，于2015年6月5日由監(jiān)理組織，業(yè)主、總包、分包等有關(guān)人員對現(xiàn)場進行拉網(wǎng)式排查。現(xiàn)將自檢情況匯報如下：

一、自檢依據(jù)及自檢領(lǐng)導(dǎo)小組

1、自檢依據(jù)：

《中華人民共和國建筑法》

《建筑施工安全檢查標準》（JGJ-2011）《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》 《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》

2、自檢自查領(lǐng)導(dǎo)小組及成員 組

長：王永超

副組長：王開珍

任志忠

成員：周鵬

謝

飛

李益會

陳春華

鐘代松

黃明生

彭守明

卞逸飛

紀

譽

二、安全管理檢查

（1）、安全組織機構(gòu)建立和健全

項目部建立了以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全管理制度，成立了項目部安全組，設(shè)置專職安全員負責(zé)本項目的日常安全管理工作和負責(zé)現(xiàn)場安全巡視檢查，各施工隊配置安全協(xié)管員，負責(zé)本施工隊工作區(qū)域的安全檢查工作，形成了自上而下的安全保證體系。（2）安全檢查、隱患排查情況

項目部除了日常安全巡視檢查外，還按照工作計劃定期進行安全綜合檢查、專項檢查等，對于檢查出的問題和隱患及時整改完善，或下安全隱患整改通知書，限期整改。另根據(jù)現(xiàn)場情況，設(shè)置各類安全警示標志牌，在施工現(xiàn)場入口、腳手架上、通道口、樓梯口、預(yù)留洞口附近等部位放置相應(yīng)的警示標語牌。（3）重大危險因素管理及應(yīng)急救援管理情況

項目部技術(shù)安全組結(jié)合實際情況對現(xiàn)場進行危險源辨識評價并制定相應(yīng)控制措施。施工現(xiàn)場的危險處設(shè)置明顯標志，利用架設(shè)安全網(wǎng)，懸掛標示牌等進行危險預(yù)警，對重大危險因素有專職安全員監(jiān)護。（4）安全教育培訓(xùn)及技術(shù)交底情況

①項目部不定期對施工作業(yè)工人及時進行安全教育培訓(xùn)。培訓(xùn)主要內(nèi)容包括：企業(yè)規(guī)章制度、安全基本知識、施工安全注意事項、各項相關(guān)的安全技術(shù)措施和操作規(guī)程、應(yīng)急救援預(yù)案學(xué)習(xí)等。

②各施工隊自己進行的班前安全教育活動。

③加大了安全教育力度和安全技術(shù)交底，使員工了解和掌握各施工作業(yè)的危險點、面，嚴格按照操作規(guī)程作業(yè)，避免安全事故發(fā)生。（5）施工組織設(shè)計及專項施工方案

施工組織設(shè)計和專項施工方案結(jié)合有關(guān)標準規(guī)范和實際情況認真編制，并經(jīng)監(jiān)理單位審核批準后按要求落實。

三、施工現(xiàn)場檢查（1）臨時設(shè)施

①臨時設(shè)施嚴格按要求進行了統(tǒng)一規(guī)劃，布局較為合理。②臨時設(shè)施符合抗震、防雷、消防、防雨、防火等技術(shù)要求。辦公區(qū)、施工區(qū)、倉庫、機械設(shè)備停放區(qū)等安排人員24小時巡邏值班，確保現(xiàn)場物資、材料安全。（2）施工用電檢查

外電防護有專項施工方案，設(shè)置了安全防護措施；施工臨時用電工作接地與重復(fù)接地均按規(guī)范要求設(shè)置；配電箱開關(guān)箱符合“三級配電、兩級保護”要求，做到“一機、一閘、一漏、一箱”的要求；現(xiàn)場照明專用回路均設(shè)置漏電保護，燈具金屬外殼作接零保護，潮濕作業(yè)使用36V以下安全電壓；配電線路和電器裝置等均按規(guī)范要求進行布置。

施工現(xiàn)場配電箱、倉庫等處，懸掛干粉滅火器。（3）高處作業(yè)安全

①高空作業(yè)安全規(guī)定及措施完善，并及時對施工作業(yè)人員進行了安全交底； ②高空作業(yè)警示牌齊全；

③搭設(shè)有腳手架、安全網(wǎng)等防護措施；

④安全人員嚴格按照要求對高處作業(yè)等進行監(jiān)控，對從事高空作業(yè)的人員，能夠佩戴必要的安全防護用具，確保了施工人員的人身安全。⑤ 交叉作業(yè)均有警示牌并設(shè)置專人進行監(jiān)護。（4）消防管理

項目部制定了消防管理責(zé)任制，并落實到位。① 消防水管、消防栓、滅火器設(shè)置至施工作業(yè)層； ② 現(xiàn)場密目網(wǎng)采用2000目阻燃密目網(wǎng)；

③ 每班作業(yè)前，召開安全早會，落實安全注意事項； ④ 電焊作業(yè)必須配備水桶和滅火器，并有專人監(jiān)管； ⑤ 辦公區(qū)、施工現(xiàn)場、倉庫等部位，均配置有滅火器，且滅火器工作正常性能良好，無私拉亂接現(xiàn)象；

（5）深基坑周邊臨邊防護情況

①基坑變形觀測數(shù)據(jù)完善，未發(fā)現(xiàn)有明顯位移情況； ②基坑周邊搭設(shè)有安全防護欄桿，并懸掛有安全警示標語；

四、安全防護設(shè)施情況

施工中，安全管理人員能夠正式佩戴和使用安全帽、安全帶等防護用品；在坑洞以及危險位置設(shè)置了防護設(shè)施和明顯的警示標志；基坑周邊等設(shè)置了安全防護欄桿。

五、安全管理中存在的問題

① 現(xiàn)場施工作業(yè)人員安全意識還需加強； ② 現(xiàn)場安全協(xié)管人員配置不到位；

六、采取的整改措施：

①項目部將加強監(jiān)管，并分批開展安全教育，利用日常巡查、檢查、會議、安全教育培訓(xùn)、宣傳欄、報紙、文件等方法方式進行安全知識、法律法規(guī)等的教育宣傳，提高員工的安全意識和責(zé)任意識，杜絕安全事故的發(fā)生； ②；加大對習(xí)慣性違章的監(jiān)管力度，加強安全教育和管理監(jiān)督、處罰力度，必須從思想上提高廣大員工的安全意識。

四川建業(yè)建筑工程有限公司

西昌項目部 2015年6月5日

第四篇：建筑施工安全生產(chǎn)專項實施方案

專

項

整

治

實

施

方

案

二0一四年四月十日

建筑施工安全生產(chǎn)專項整治實施方案

一、編制依據(jù)

1、關(guān)于貫徹落實〈國務(wù)院關(guān)于堅持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見〉的通知（建質(zhì)〔2012〕6號）；

2、建筑施工安全檢查標準（JGJ59-2011）；

3、危險性較大的分部分項工程安全管理辦法（建質(zhì)〔2009〕87號）；

4、建筑施工企業(yè)負責(zé)人及項目負責(zé)人施工現(xiàn)場帶班暫行辦法(建質(zhì)〔2011〕111號)；

5、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于印發(fā)的通知（建質(zhì)〔2013〕4號）；

6、關(guān)于啟用〈寧波市建筑工程施工現(xiàn)場信用評價手冊（試行）〉的通知（甬建發(fā)〔2011〕180號）；

7、寧波市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會關(guān)于印發(fā)寧波市房屋建筑領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項整治工作方案的通知（甬建發(fā)〔2014〕65號）；

8、寧波市鄞州區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于印發(fā)《2014年鄞州區(qū)建筑施工安全生產(chǎn)工作要點》和《2014年鄞州區(qū)建筑工程質(zhì)量監(jiān)管工作要點》的通知（甬鄞[2014]46號）；

9、寧波市鄞州區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于立即開展全區(qū)建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項整治的通知（甬鄞[2014]48號）；

10、公司及各級主管部門安全生產(chǎn)相關(guān)文件、法規(guī)、部門規(guī)章及標準等。

二、實施目的進一步落實項目部安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強化施工現(xiàn)場安全管理措施，排查治理安全隱患，消除物的不安全狀態(tài)，提高從業(yè)人員按章操作的自律性和安全防范意識，杜絕人的不安全行為，堅決遏制較大及以上事故的發(fā)生，確保建筑施工安全生產(chǎn)。

三、實施內(nèi)容

1、安全生產(chǎn)責(zé)任制度落實情況。項目部安全生產(chǎn)管理機構(gòu)人員的配備，項目負責(zé)人施工現(xiàn)場帶班制度執(zhí)行情況；項目部專職安全生產(chǎn)管理人員配備及在崗履職情況；建筑施工特種作業(yè)人員持證上崗情況。

2、危險性較大的分部分項工程管理情況。腳手架、深基坑、高支模、起重機械等危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案的編審、專家論證、重點施工環(huán)節(jié)告知、掛牌公示及實際執(zhí)行情況，特別對高大支撐系統(tǒng)搭設(shè)、構(gòu)造、驗收、使用等是否符合規(guī)范標準；頂管施工、深基坑土方開挖是否遵循方案順序和要求，支護邊坡防護監(jiān)測是否符合相關(guān)規(guī)定和標

準要求。

3、施工現(xiàn)場高處作業(yè)等安全管理情況?！叭龑殹薄ⅰ八目凇?、“五臨邊”安全防護情況；腳手架操作層、電梯井等易發(fā)高處墜落事故的隱患排查治理情況；預(yù)防物體打擊事故的相關(guān)措施落實情況；安全網(wǎng)、彩鋼板活動房等阻燃性能情況。

4、持證上崗、先培訓(xùn)后上崗制度情況。公司及項目部民工學(xué)校開展情況；安全生產(chǎn)三級教育和安全技術(shù)交底落實情況；項目施工班組班前安全活動開展情況。

5、公司及項目部安全生產(chǎn)隱患排查治理工作開展、臺帳建立及信息報送情況。

四、實施計劃

1、各項目部結(jié)合實際，研究制定有針對性的、具體的專項整治實施方案，并部署實施。

2、公司于4月23日以前對所有在建項目的施工機械設(shè)備特別是起重機械譏備組織一次普查，對項目部所有務(wù)工人員及管理人員組織一次安全專項教育。

五、實施要求

1、安全生產(chǎn)責(zé)任制度實施

1）、項目部應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)管理體系，明確各類崗位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任，安全生產(chǎn)責(zé)任制度應(yīng)掛墻。項目部和班組之間均應(yīng)簽訂安全生產(chǎn)目標責(zé)任書，安全生產(chǎn)目標責(zé)任書中必須有明確的安全生產(chǎn)指標、有針對性的安全保證措施、雙方責(zé)任及獎懲辦法；項目部對班組考核每月不少于一次；

2）、施工現(xiàn)場應(yīng)配備建筑施工安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、安全技術(shù)標準和規(guī)范等，工程項目部各工種安全技術(shù)操作規(guī)程應(yīng)齊全，主要工種的施工操作崗位，必須張掛相應(yīng)的安全技術(shù)操作規(guī)程。

3）、項目部項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、安全員、質(zhì)檢員、施工員等管理人員配備齊全，尤其項目經(jīng)理、安全員必須到崗。

4）、建筑施工特種作業(yè)人員應(yīng)經(jīng)建設(shè)行政主管部門考核合格，取得《建筑施工特種作業(yè)人員操作資格證書》，特種作業(yè)人員應(yīng)受聘于一個建筑施工企業(yè)或建筑機械租賃企業(yè)，持證上崗。

2、涉及重大安全問題的方案（需專家論證的方案必須組織專家對專項方案進行論證。），如：基坑支護及挖土、塔吊（施工電梯、井架等起重設(shè)備）基礎(chǔ)、塔吊（施工電梯、井架等起重設(shè)備）安拆、承重支模架，外腳手架及卸料平臺等，其專項施工安全技術(shù)方案（包括計算書）的編制一定要認真對待，個別特別重大的施工技術(shù)方案，若施工項目部編制確有實際

困難，應(yīng)及時與公司技術(shù)部門聯(lián)系，由公司和項目部技術(shù)人員一同解決。所有施工組織設(shè)計及專項施工方案必須提前十天上報公司技術(shù)部門審核、審批，若審核未通過必須及時修改、補充再上報公司直至審核、審批通過發(fā)還，嚴禁專項施工技術(shù)方案未經(jīng)審批擅自先行操作。

3、基坑周邊、尚未安裝欄桿或欄板的陽臺、料臺與挑平臺周邊、雨篷與挑檐邊、無外腳手架的屋面與樓層周邊及水箱與水塔周邊等處都必須設(shè)置防護欄桿。分層施工的樓梯口和梯段邊，必須安裝臨邊防護欄桿。防護欄桿應(yīng)在1.2m、0.6m高處及底部設(shè)三道橫桿及欄桿柱組成。坡度大于1：2.2的屋面，防護欄桿應(yīng)高1.5m，并加掛安全立網(wǎng)。除經(jīng)設(shè)計計算外，橫桿長度大于2m時，必須加設(shè)欄桿柱。工地臨時彩鋼板房及安全網(wǎng)必須采用阻燃型，生產(chǎn)廠家必須提供生產(chǎn)許可證。每張安全網(wǎng)邊上并有阻燃型標志，特種勞保防護用品安全標志（LA）認證證書及相應(yīng)檢驗報告。

4、施工現(xiàn)場應(yīng)建立安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，明確教育崗位、教育人員、教育內(nèi)容、教育時間等；公司、項目部和班組應(yīng)對新進場作業(yè)人員進行三級安全教育，未經(jīng)教育培訓(xùn)或教育培訓(xùn)考核不合格的人員,不得上崗作業(yè)；施工現(xiàn)場各班組應(yīng)建立班前安全活動制度，開展班前三上崗(上崗交底、上崗檢查、上崗教育)和班后下崗檢查，定期開展安全講評活動，并應(yīng)有記錄和考核獎懲措施。

5、公司和項目部建立定期安全檢查制度，明確檢查方式、時間、內(nèi)容、整改、處置措施和復(fù)查等內(nèi)容；檢查次數(shù)公司每月不應(yīng)少于一次，項目部每周不應(yīng)少于一次，專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)每天巡查，每次檢查應(yīng)有書面記錄；安全檢查中，發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的，應(yīng)簽發(fā)整改通知，定人、定時、定措施進行整改。整改應(yīng)有復(fù)查記錄。發(fā)現(xiàn)重大安全隱患的應(yīng)立即停止施工，進行整改。

六、處理辦法

1、對于項目負責(zé)人現(xiàn)場帶班制度不落實，施工項目經(jīng)理、專職安全管理人員長期缺崗缺位或擅自更換，特種作業(yè)人員無證上崗的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)一律責(zé)令暫停施工，情節(jié)嚴重的要進行行政處罰；

2、對于檢查中發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)行為的、安全隱患嚴重的，要責(zé)令立即暫停施工進行整改。情節(jié)嚴重的，按公司相關(guān)規(guī)定實施處罰；

3、公司將對在建所有項目進行檢查并按公司相關(guān)規(guī)定進行評定，評定結(jié)果前兩名的項目部公司將給予一定的獎勵，后兩名的項目部將給予一定的處罰。

第五篇：建筑施工安全專項治理行動總結(jié)報告

公司2019年建筑施工安全專項治理行動總結(jié)報告

為認真貫徹公司關(guān)于深入開展建筑施工安全專項治理行動要求，進一步全面深入排查治理建筑施工安全隱患，鞏固治理成果，提升建筑施工風(fēng)險防控能力，有效防范生產(chǎn)安全事故，我項目結(jié)合項目實體開展了專項安全治理行動，現(xiàn)報告如下：

一、專項行動開展情況

項目部在接到公司

“關(guān)于印發(fā)《公司2019年建筑施工安全專項治理行動實施方案》的通知”（以下簡稱“通知”）以后，第一時間成立了以項目經(jīng)理為組長、各副經(jīng)理及專職安全員為成員的專項治理行動小組，不但對施工現(xiàn)場進行了安全隱患排查治理，尤其是結(jié)合《電力建設(shè)工程達到或超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程安全管理規(guī)定》，對本工程所涉及的危大工程做了專項的檢查整改；同時對項目安全組織管理機構(gòu)、安全教育培訓(xùn)、分包安全管理等方面做了自查。

二、專項行動開展成果

1、本次安全專項治理行動對35kV輸電線路、10kV輸電線路、35kV變電站進行了安全隱患排查，共查出安全隱患11條，責(zé)令施工班組進行了全部的隱患整改并完成閉環(huán)、同時形成了安全隱患排查治理清單。

2、針對本工程分析出的危大工程—開挖深度超過

3m

(含

3m)的基坑—

進行了現(xiàn)場實體檢查。檢查施工發(fā)現(xiàn)各施工班組嚴格執(zhí)行了《深基坑開挖專項施工方案》安全技術(shù)技術(shù)交底內(nèi)容，對易塌方部分進行了護璧支護，局部區(qū)域采取了混凝土噴錨加固處理；在基坑周邊距坑邊三米處，設(shè)置了安全圍欄并懸掛警示牌。

3、對項目安全組織機構(gòu)進行了自查。安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全目標已建立，定期考核制度已完善并在執(zhí)行中，安全生產(chǎn)管理制度已建立完善，專職安全員已已在現(xiàn)場履職，安全獎懲措施已建立并得到了執(zhí)行。

4、安全教育培訓(xùn)自查情況：工程開展以來，項目部共組織安全教育培訓(xùn)5次，參加培訓(xùn)計105人次。通過安全教育培訓(xùn)使項目管理人員以及各施工班組人員對本項目工程的危險點/源、安全隱患有了充分的了解認識，并掌握了應(yīng)對突發(fā)安全事件的處理流程及處理方式。

5、安全生產(chǎn)宣傳情況：項目開展了以“人人講安全，安全為人人”的專項宣傳活動，懸掛了條幅、宣傳海報數(shù)十張。通過條幅以及宣傳海報使全體施工人員耳濡目染，在日常施工過程中養(yǎng)成了良好的行為習(xí)慣，有效的降低了出現(xiàn)安全事故的幾率。

三、存在的問題

1、各施工班組人員的文化差異嚴重，部分人員安全生產(chǎn)意識相對薄弱。對安全生產(chǎn)的認識還不十分牢固，有待進一步強化和完善。

2、安全文明施工措施費投入不足，有待加強現(xiàn)場安全措施費的使用以及加大宣傳力度。

四、結(jié)語

在項目日常安全生產(chǎn)工作中，我項目部采取了強力的管理措施，消除了安全隱患，但還有一定的不足，在今后的工作中，我項目部將進一步貫徹落實公司對安全生產(chǎn)工作的指示精神，明確責(zé)任，加大力度，把項目的安全生產(chǎn)工作深入扎實、堅持不懈的開展下去，抓出成效，確保本工程不出現(xiàn)任何安全責(zé)任事故。