第一篇：安陽鎮(zhèn)衛(wèi)生院急診急救自查報(bào)告

安陽鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療急救工作

自 查 報(bào) 告

鄖縣衛(wèi)生局：

為認(rèn)真貫徹落實(shí)湖北省衛(wèi)生廳及市、縣衛(wèi)生局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全省“120”急救系統(tǒng)管理的緊急通知》精神，我院非常重視，分管院領(lǐng)導(dǎo)立即組織進(jìn)行全院檢查，特別是對急救工作薄弱環(huán)節(jié)和梳理存在問題進(jìn)行督導(dǎo)和自查，組織全院醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神，力求進(jìn)一步提高院前急救能力和服務(wù)水平，規(guī)范、高效地開展院前急救服務(wù)工作?，F(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視、組織落實(shí)、措施到位

由于潘院長的高度重視，我院成立了以院長為組長的急救領(lǐng)導(dǎo)小組。主要負(fù)責(zé)組織安排、知識培訓(xùn)、定期考核全院急救醫(yī)療工作，發(fā)現(xiàn)問題，要求立即匯報(bào)，有分管領(lǐng)導(dǎo)給于應(yīng)急處理措施。全院的急救工作在院急救領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下有序不亂進(jìn)行工作。

二、在急救工作中，要求做到“三個嚴(yán)格”和“三個確?！?。

一是要嚴(yán)格要求急救人員遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，確保急救工作落實(shí)到位。在全院的急診工作管理中，要求相關(guān)急救人員及時增添急救藥品，定時檢查急救設(shè)備，做到“人員、藥品、設(shè)備、通、車輛”五落實(shí)。特別要求急救工作中要專人管理，有制度、有排班、有登記。急救人員做到熟悉地理環(huán)境、證件齊全、急救技術(shù)水平較高。做到五分鐘出診，服從組織統(tǒng)一指揮，任何人不得以任何借口拒絕出診或拖延出診時間，對急、危重病人堅(jiān)持先搶救后辦手續(xù)的原則，實(shí)行首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制，任何醫(yī)護(hù)人員不得推諉，對已完成搶救需要轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院的病人，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院轉(zhuǎn)診制度。違者醫(yī)院將按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。

二是要嚴(yán)格急救工作規(guī)范和流程，確保急救工作及時準(zhǔn)確、規(guī)范高效。若遇鎮(zhèn)郊及異地報(bào)警、跨鎮(zhèn)派車、重大急救及突發(fā)事件、“三無”患者、精神病患者或涉“艾”患者救治、醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間的轉(zhuǎn)診等情況時，分管領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，切忌發(fā)生規(guī)范不妥、流程無序、態(tài)度粗暴、使用忌語、指責(zé)推諉等情形。此外，要做好院前急救出車的催督、全程跟蹤、協(xié)調(diào)聯(lián)系以及信息收集等工作，及時掌握各急救值班車輛、待命人員動態(tài)變化情況。

三是要嚴(yán)格急救人員考核，確保急救工作紀(jì)律和規(guī)范落到實(shí)處。要求對急救人員治理“庸（不思進(jìn)取，得過且過）、懶（事不關(guān)己，高低不就）、散（只要組織照顧，不要組織紀(jì)律）”，進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)度工作日常管理、細(xì)節(jié)管理和質(zhì)控管理。

三、認(rèn)真組織全院醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)、提高應(yīng)急能力

通過學(xué)習(xí)提高了全院醫(yī)務(wù)人員對急救工作重要的認(rèn)識，并表示在今后的工作中，一定認(rèn)真履行救死扶傷的神圣職責(zé)，做到“一切著眼于急救病人，”“一切為了急救病人”，“一切服務(wù)于急救病人。”

四、今后急救工作 在院長的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步加強(qiáng)急診急救工作管理，嚴(yán)格執(zhí)行急救工作相關(guān)制度和程序。不斷加強(qiáng)對全院醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)技術(shù)的培訓(xùn)，強(qiáng)化“三基”訓(xùn)練，熟練掌握急救技術(shù)，進(jìn)一步提高急救能力，把急救醫(yī)療工作切實(shí)做到優(yōu)質(zhì)、高效、及時，以精湛的技術(shù)為急救病人服務(wù)，為人民健康服務(wù)。

2011

附：安陽鎮(zhèn)衛(wèi)生院急救領(lǐng)導(dǎo)小組名單 組

長 :潘喜華

副組長：劉富強(qiáng)

王吉平

組

員

李兵

羅應(yīng)華

陳燕

江麗

安陽鎮(zhèn)衛(wèi)生院 年8月12日 金桂鳳

李賢華

第二篇：晉寧縣二街鎮(zhèn)衛(wèi)生院急診急救培訓(xùn)小結(jié)

晉寧縣二街鎮(zhèn)衛(wèi)生院急診急救培訓(xùn)小結(jié)

為認(rèn)真貫徹落實(shí)上級安排的培訓(xùn)任務(wù)，根據(jù)二街鎮(zhèn)衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)安排，我們于2011年12月22日至2012年1月 15日舉辦了我院急診急救知識培訓(xùn)班?，F(xiàn)將本次培訓(xùn)工作總結(jié)如下：

一、思想認(rèn)識水平高，組織管理嚴(yán)格。本次培訓(xùn)是加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生工作的重要方式，是社會主義新農(nóng)村建設(shè)的重要內(nèi)容，是建設(shè)和諧社會的重要組成部分。我們制定了相應(yīng)的培訓(xùn)方案，實(shí)行每日簽到制，使得培訓(xùn)期間無遲到早退和曠課現(xiàn)象發(fā)生。

二、培訓(xùn)方式靈活，學(xué)習(xí)內(nèi)容新穎。本次培訓(xùn)時間短，任務(wù)重，為了提高效率，在短期內(nèi)達(dá)到預(yù)期目的，我們采用了集中學(xué)習(xí)以及觀看光碟等多種方式，靈活多變，使學(xué)員對培訓(xùn)內(nèi)容樂于學(xué)并且學(xué)得懂。在內(nèi)容上，我們側(cè)重農(nóng)村常用醫(yī)療技術(shù)和新知識、新業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，涉及到了國際專業(yè)研究的一些前沿動態(tài)，使學(xué)員既鞏固了基礎(chǔ)知識，又拓展了視野，了解到現(xiàn)有的最新醫(yī)學(xué)技術(shù)。

三、學(xué)習(xí)內(nèi)容緊湊而全面，內(nèi)容新穎而且有一定的深度，介紹了急診醫(yī)學(xué)的現(xiàn)狀以及最新的進(jìn)展，今后的發(fā)展前景。傳授了最新的CPR的方法，氣管插管的方法以及人工氣道的建立和管理、呼吸機(jī)的 1

使用及護(hù)理、低血容量性休克的搶救、感染性休克早期的液體復(fù)蘇治療，這些內(nèi)容都與我們平時的急診工作息息相關(guān)，并且為我們今后的工作提供了最新的指南和最合理優(yōu)化的流程，真是受益匪淺，希望在以后的臨床實(shí)踐中能多有操作的機(jī)會，能夠多練習(xí)。

通過這段的理論學(xué)習(xí)，使我院廣大醫(yī)師對急診的工作性質(zhì)以及重要性有了更感性的認(rèn)識，對各種疾病的病理生理也有了了解，相信今后能夠更好地完成對急重癥病人的急救，更好地服務(wù)于臨床，更好地為廣大的患者服務(wù)，敬畏生命，尊重生命，使更多的生命得以延續(xù)和更好的生存，使急診急救發(fā)揮出最大的作用，為急診專科蓬勃發(fā)展獻(xiàn)出自己的一份綿薄之力！

晉寧縣二街鎮(zhèn)衛(wèi)生院

2012年1月16日

第三篇：安陽鎮(zhèn)衛(wèi)生院情況匯報(bào)2011

安陽鎮(zhèn)衛(wèi)生院基本情況匯報(bào)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先，我代表衛(wèi)生院歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)來我院調(diào)研指導(dǎo)工作，這充分體現(xiàn)了衛(wèi)生局對基層衛(wèi)生工作的關(guān)心和重視。下面我就安陽鎮(zhèn)衛(wèi)生院的基本情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下。

衛(wèi)生院基本情況

安陽鎮(zhèn)衛(wèi)生院在各級黨委、政府的關(guān)懷下建于1968年，占地面積2036平方米，承擔(dān)著全鎮(zhèn)2.6萬人的公共衛(wèi)生、計(jì)劃免疫、傳染病防治、健康教育、新型合作醫(yī)療、婦幼保健等任務(wù)，服務(wù)半徑達(dá)10公里。全院現(xiàn)有職工61人，其中中共黨員8人，正式職工50人，臨時人員11人；專業(yè)技術(shù)人員 51人，其中臨床醫(yī)生24人，包括執(zhí)業(yè)醫(yī)師6人，助理醫(yī)師10人，其他臨床醫(yī)生8人；護(hù)理人員17人，包括主管護(hù)師1人，護(hù)師4人，護(hù)士12人；其他專業(yè)技術(shù)人員10人，包括主管技師1人，會計(jì)4人，藥劑人員5人。上述人員中取得?？埔陨蠈W(xué)歷30人，中專學(xué)歷29人。

設(shè)備配置情況：救護(hù)車、X光機(jī)、呼吸機(jī)、彩色多普勒超聲診斷儀、全自動電動洗胃機(jī)、制氧機(jī)、心電圖機(jī)、婦科治療儀、多功能手術(shù)床、全自動電腦牽引床、多功能心電監(jiān)護(hù)儀、半自動生化分析儀、血球分析儀，共計(jì)價(jià)值120余萬元。

科室設(shè)置情況：主要有內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科﹑兒科﹑中醫(yī)推拿按摩針灸科﹑公共衛(wèi)生科、財(cái)務(wù)科、合管科、護(hù)理部、住院部、心電圖室﹑放射室﹑ B超室﹑化驗(yàn)室等科室。擁有床位60張，編制人員45人，基本能夠滿足全鎮(zhèn)患者常見病、多發(fā)病的診斷治療及公共衛(wèi)生服務(wù)的需要。

基礎(chǔ)建設(shè)情況：衛(wèi)生院房屋建筑面積共計(jì)7097平方米，房屋總價(jià)值210萬元，業(yè)務(wù)用房2572平方米。今年年初，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子對醫(yī)院的發(fā)展進(jìn)行了規(guī)劃，在財(cái)力緊張的情況下，優(yōu)先考慮改善住院部環(huán)境，多方籌資，經(jīng)公開招標(biāo)，現(xiàn)該工程正在進(jìn)行緊張的施工中，預(yù)計(jì)到11月底完工，屆時我院的住院環(huán)境將得到顯著的改善。同時不斷加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)，動員全院干部職工為醫(yī)院的發(fā)展出謀劃策，共同促進(jìn)醫(yī)院健康、和諧發(fā)展。

新農(nóng)合政策情況：穩(wěn)步推進(jìn)新農(nóng)合工作，順利實(shí)施了農(nóng)民一卡通，5月31日起我院實(shí)施了國家基本藥物制度，藥品全部零差價(jià)銷售，10月31日轄區(qū)內(nèi)的15個村衛(wèi)生室實(shí)施了國家基本藥物制度，藥品零差價(jià)銷售。2011年全鎮(zhèn)參合22410人次，截止到2011年10月轄區(qū)內(nèi)已有1789人次進(jìn)行了住院報(bào)銷，報(bào)銷金額145萬元，核銷比例66%；門診賬戶核銷544人次，核銷3萬元；門診統(tǒng)籌27971人次，核銷23萬元，在人民群眾中得到了一致好評。

村衛(wèi)生室設(shè)置情況：自2009年實(shí)行鄉(xiāng)村衛(wèi)生組織一體化管理以來，我鎮(zhèn)按照縣政府的要求，對村衛(wèi)生所實(shí)行了“七統(tǒng)一”管理。按照一村一點(diǎn)的要求，設(shè)置村衛(wèi)生所17所，現(xiàn)有從業(yè)人員34人，其中1人具備執(zhí)業(yè)醫(yī)師，1人具備執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師資格，其余人員均具備鄉(xiāng)村醫(yī)生資格；取得中專學(xué)歷13人。所有衛(wèi)生

所均5室分開，獨(dú)立設(shè)置了診斷室、注射室、藥房、觀察室、處置室等5室；近年來，通過標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生所建設(shè)，在逐步規(guī)范村衛(wèi)生所五室布局的同時，積極動員鄉(xiāng)村醫(yī)生改造業(yè)務(wù)用房，改善百姓就醫(yī)環(huán)境。業(yè)務(wù)收入情況：

2011年1-12在縣衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下及全體醫(yī)務(wù)人員的努力下衛(wèi)生院業(yè)務(wù)收入約312余萬元，其中門診收入81萬元，住院收入231萬元。為全鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展做出了突出的貢獻(xiàn),取得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益.以上就是我院的基本情況匯報(bào)，如有不妥，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。下面就對我院的發(fā)展提出思考和建議。

農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展一直是衛(wèi)生工作的薄弱環(huán)節(jié)，特別是近年來，隨著人們醫(yī)療需求的不斷提高，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展面臨諸多困難和問題，現(xiàn)就目前我院存在的一些問題提出自己的幾點(diǎn)粗淺看法和建議與大家共勉。

目前，我院的基本公共衛(wèi)生服務(wù)能力雖然有了很大提高，但總體來說，還是難以適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的需求，也不足以滿足廣大農(nóng)民基本健康的需要，廣大農(nóng)民“看病難、看病貴”問題還是比較突出，其原因主要有以下幾個方面。一是管理水平有限，醫(yī)院管理者沒有接受過系統(tǒng)規(guī)范的醫(yī)院管理專業(yè)知識學(xué)習(xí)，重業(yè)務(wù)輕管理。二是人才匱乏，由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院缺乏吸引力，難以引進(jìn)大專、本科生或高素質(zhì)專業(yè)人才。同時，我院即使大力培養(yǎng)，也要面對“培養(yǎng)一個就流失一個”的難題。三是政府投入的

相對不足。近年來，投入到農(nóng)村基層衛(wèi)生事業(yè)的經(jīng)費(fèi)十分有限。

衛(wèi)生院要想實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展，我個人認(rèn)為必須做到以下幾個方面：

一是要加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子的管理水平。作為一個好的醫(yī)院管理者，除了要營造團(tuán)結(jié)、和諧的良好氛圍，使整個團(tuán)隊(duì)贏得較高的發(fā)展效應(yīng)外，重要的是在挑戰(zhàn)與機(jī)遇面前，做到科學(xué)決策，促進(jìn)醫(yī)院健康、穩(wěn)定發(fā)展。

二是狠抓“人才工程”的建設(shè)，優(yōu)化衛(wèi)生院人員結(jié)構(gòu)，提高醫(yī)務(wù)人員的整體素質(zhì)。建立可持續(xù)發(fā)展的人才保障機(jī)制，加強(qiáng)醫(yī)藥衛(wèi)生人才隊(duì)伍的建設(shè)。重點(diǎn)加強(qiáng)公共衛(wèi)生和衛(wèi)生技術(shù)人員的培養(yǎng)培訓(xùn)，制定優(yōu)惠政策，適當(dāng)傾斜基層衛(wèi)生人員的待遇，培養(yǎng)合格的全科醫(yī)生，尤其是培養(yǎng)中醫(yī)藥人才隊(duì)伍，穩(wěn)步推動醫(yī)務(wù)人員的合理流動。由于衛(wèi)生院肩負(fù)著農(nóng)村基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生的重要職責(zé)，人才匱乏必然制約衛(wèi)生院的發(fā)展，加大農(nóng)民群眾“看病難、看病貴”的困境。因此，發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院應(yīng)當(dāng)以解決這個難題作為突破口。

三是健全醫(yī)藥衛(wèi)生的法律制定，完善法律法規(guī)；完善藥品監(jiān)管法律法規(guī)。保障醫(yī)務(wù)人員的身心健康、合法權(quán)益和國家的財(cái)產(chǎn)，切實(shí)凈化醫(yī)院醫(yī)療環(huán)境和條件，努力創(chuàng)造有利于人民健康的法治環(huán)境，完善醫(yī)療糾紛的處理機(jī)制，增進(jìn)醫(yī)患溝通，尊重醫(yī)學(xué)科學(xué)，尊重醫(yī)療衛(wèi)生工作者，樹立良好的衛(wèi)生風(fēng)氣。

四是政府要加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的投入和支持力度，以確保鄉(xiāng)

鎮(zhèn)衛(wèi)生院生存與發(fā)展。加大對衛(wèi)生事業(yè)的投入機(jī)制，明確政府、社會的衛(wèi)生投入責(zé)任，提高政府對衛(wèi)生投入的比重。公共衛(wèi)生服務(wù)的人員經(jīng)費(fèi)發(fā)展建設(shè)和業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)由政府全額承擔(dān)，提高基本建設(shè)和設(shè)備購置經(jīng)費(fèi)，使其正常運(yùn)行，全社會支持衛(wèi)生室的建設(shè)，解決鄉(xiāng)村醫(yī)生的后顧之憂，以及衛(wèi)生服務(wù)的合理補(bǔ)助。重視衛(wèi)生、正確引導(dǎo)、確保衛(wèi)生體制改革惠及人民群眾，營造良好的衛(wèi)生輿論環(huán)境。

五是加強(qiáng)建設(shè)醫(yī)療保障體系，特別是新型農(nóng)村合作醫(yī)療。完善醫(yī)療救助和基本醫(yī)療保障體系，提高政府的補(bǔ)助水平。對困難人員的參保及難以負(fù)擔(dān)的醫(yī)療費(fèi)用提供補(bǔ)助，加大政府的投入；完善醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償政策，解決醫(yī)院“以藥補(bǔ)醫(yī)”的問題；調(diào)動醫(yī)務(wù)人員的積極性，提高服務(wù)質(zhì)量和效率；加大醫(yī)院的硬件建設(shè)，轉(zhuǎn)變模式、穩(wěn)步推進(jìn)一體化管理，以及國家基本藥物制定和“農(nóng)民一卡通”的實(shí)施。為群眾提供便捷、低成本的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，增強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)的透明度，提高醫(yī)務(wù)人員的待遇?？傊l(wèi)生院在發(fā)展上存在和面臨許多問題，有些屬于外部因素造成的，難以在短期內(nèi)解決。有些則是內(nèi)部經(jīng)營管理問題，可以通過自身努力予以改善。但無論如何，衛(wèi)生院要發(fā)展，必須正視形勢，立足實(shí)際，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，引入競爭機(jī)制，狠抓“人才工程”建設(shè)，強(qiáng)化質(zhì)量意識，逐步實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理，規(guī)范運(yùn)行，健康發(fā)展，全面提高衛(wèi)生院的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，為農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

第四篇：孤店子鎮(zhèn)衛(wèi)生院2013年急診急救培訓(xùn)試題（精選）

孤店子鎮(zhèn)衛(wèi)生院2013年急診急救培訓(xùn)試題

急救醫(yī)學(xué)測試題

單位（村所）：姓名：

一． 選擇題：（共20題，每題2分）

1.全心衰屬于哪一類型紫紺C

A 中心性紫紺B 周圍性紫紺C 混合性紫紺D 以上都不是

2.勞動后呼吸困難是下列哪種疾病的早期表現(xiàn)C

A 肺炎B 胸腔積液C 心功能衰竭D 肺梗死

3.下列哪項(xiàng)是喉頭水腫的臨床表現(xiàn)A

A 吸氣性呼吸困難B 呼氣性呼吸困難C 混合性呼吸困難D 以上都不是4.鉆頂樣腹痛是哪種疾病特點(diǎn)C

A 闌尾炎B 胰腺炎C 膽道蛔蟲病D 潰瘍病

5.頻繁劇烈嘔吐后嘔血見于AA Mallory-Weiss syndromeB 胃潰瘍

C 食道靜脈曲張破裂出血D 胃癌

名詞解釋:

高血壓危象?

高血壓危象:是在高血壓過程中由于某種誘因是周圍小動脈發(fā)生暫時性強(qiáng)烈痙攣，血壓急劇地增高，引起一系列神經(jīng)-血管加壓性危象，某些器官危象及體液性反應(yīng)，這種臨床綜合征稱為高血壓危象

問答題（20分）

休克臨床分為哪幾類？

1.休克臨床分類：

1)低血容量性休克：包括失血性休克、創(chuàng)傷性休克。

2)心源性休克。

3)分布性休克：感染中毒性休克，神經(jīng)性休克，過敏性休克均屬此類。

4)梗阻性休克。

第五篇：開邊中心衛(wèi)生院急診急救演練總結(jié)

開邊中心衛(wèi)生院急診急救演練總結(jié)

本次應(yīng)急演練是結(jié)合我鎮(zhèn)附近近年來車禍?zhǔn)鹿氏鄬Χ喟l(fā)的情況，特?cái)M定為車禍?zhǔn)鹿识龅膽?yīng)急演練，通過此次演練，主要有以下幾點(diǎn)思考：

一、此次演練表現(xiàn)出的優(yōu)點(diǎn)

1、反應(yīng)迅速 這是我院近年來院內(nèi)人員多次參加急救任務(wù)形成的良好習(xí)慣，值班人員都能隨時待崗，電話通知有急救任務(wù)后，所有出車人員都能迅速到達(dá)急救車輛，迅速出車，并很快到達(dá)急救現(xiàn)場。

2、準(zhǔn)備完善 車輛內(nèi)的急救設(shè)備都能處于備用狀態(tài)，各種急救藥品及防護(hù)設(shè)備準(zhǔn)備充足。

3、配合默契 院前急救過程中，醫(yī)、護(hù)、司都能相互配合，調(diào)度合理，在處理患者過程中，相互協(xié)調(diào)默契。在院內(nèi)急救中，各相關(guān)崗位人員都能接到通知后立即待崗，從患者的用藥到做檢查及入住住院部，均能銜接緊密合理有度。

二、此次演練存在的問題

主要表現(xiàn)在查體相對簡單，該患者雖為下肢受傷，查體合理，但患者從上救護(hù)車到返院未測血壓，今后需加強(qiáng)注意急救的細(xì)節(jié)及常規(guī)的堅(jiān)持。

開邊中心衛(wèi)生院 2011年10月28日