第一篇：企務公開自查報告

天竺山公司企務公開工作情況

自

查

報

告

根據(jù)海投集團總公司、海旅公司有關要求，我司及時組織相關部門對企務公開工作情況進行自查。現(xiàn)報告如下：

一、近年來公司企務公開主要措施及成效

我司自2007年底獲廈門市廠務公開優(yōu)秀組織獎以來，不斷完善職工民主管理和民主監(jiān)督，堅持不懈地開展企務公開工作，按照制度化、規(guī)范化的要求，使企務公開成為加強民主管理的有效載體。主要做法是：

（一）加強領導、健全制度

我司成立了企務公開領導小組，由工會主席任組長，成員由各部門經(jīng)理及職工代表組成，主要負責企務公開工作的具體實施；負責企務公開事項信息的收集、審定、整理、保管；及時搜集和整理公開資料，建立各種原始臺賬和管理檔案等，并由工會參與監(jiān)督落實，保證企務公開工作民主、真實、有效。

2007年以來，我司認真總結企務公開工作的經(jīng)驗，根據(jù)海投集團《企務公開實施細則》及海旅發(fā)放的各項制度、辦法，結合公司經(jīng)營實際進一步健全有關企務公開的制度，如職代會制度、議事制度等，每年召開員工大會1次，召開職代會2－3次，結合員工思想、作風、紀律整頓活動共征集職工有關制度建設的建議10余條，有效強化企業(yè)民主管理，增強廠務公開透明度。

（二）公開及時，工作規(guī)范

今年以來，公司通過員工大會、職代會、辦公例會、班前會、文件傳閱下發(fā)、廠務公開欄、公司網(wǎng)站等形式圍繞著企業(yè)重大決策、重大經(jīng)營事項、重要人事任免及領導干部廉潔自律

問題進行了公開，并結合員工思想、作風、紀律教育整頓活動搜集職工群眾對公司經(jīng)營管理方面的意見和建議，在認真分析、調(diào)查核實的基礎上，提供公司領導決策考慮。

通過自查，今年1-9月按照一事一公開的原則，通過多種方式和渠道累計公開事項70余項，其中，1、通過員工大會、職代會公開的事項約15項，包括公司2009年工作總結、經(jīng)營情況報告及2010年經(jīng)營目標、海投集團員工思想紀律作風整頓活動部署、重要人事任免、領導干部廉潔自律情況的報告等。

2、通過文件傳閱方式公開會議紀要、通知、報表、決定等事項約45項。包括公司經(jīng)營指標、公司季度考核結果、海旅公司印發(fā)的各項制度及招待費等開支情況的文件，以及設備物資采購等事項。

3、通過宣傳欄、公司網(wǎng)站公開的內(nèi)容約10項。內(nèi)容包括上級領導檢查指導及工作指示、重點項目推進情況、工會活動動態(tài)、項目招商信息，以及招標采購、人員招聘、管理制度及職工反映熱點問題處理等內(nèi)容。

（三）推進民主，取得實效

1、形成職工關心、支持企業(yè)的氛圍。企務公開在原有職代會的基礎上，進一步擴大職工的知情范圍，企業(yè)透明度變高，無形中提高了職工對企業(yè)的關切度，增強了職工的主人翁責任感和隊伍向心力。如員工們了解到經(jīng)營成果與經(jīng)營目標存在的差距，于是加倍努力，以確保今年各項經(jīng)濟指標的及時完成。公司前三季度營收217.35萬元，完成了全年營收目標的77.63%。

2、促進了企業(yè)的領導干部黨風廉政建設和干部隊伍建設。實行企務公開、民主管理，既能發(fā)揮職工的監(jiān)督作用，也使干部增強廉潔自律的自覺性，防止干部以權謀私，促進了公司工

作作風的轉變，形成上下一心干事業(yè)的氛圍，職工的民主權利得到落實保障。

二、存在的不足及采取的措施

通過自查，公司企務公開工作目前還存在一些不足，主要表現(xiàn)在：

1、公司辦公場所搬遷后，公告欄、宣傳欄的設立位置較不醒目，網(wǎng)站更新速度較慢，企務公開渠道不多。對此，我司將于本月底前增設一塊宣傳板，并實時更新網(wǎng)站信息，拓展公開方式與渠道，使職工及時了解情況，穩(wěn)定情緒，保證目標任務的順利完成。

2、企務公開有關資料的收集歸檔不規(guī)范，不完整。對此，我司將加強有關人員培訓教育，并加大監(jiān)督檢查力度，把企務公開工作納入年度工作考核，確保企務公開工作規(guī)范化、常態(tài)化。

廈門天竺山旅游風景區(qū)投資管理有限公司

二○一○年十月二十五日

第二篇：企務公開自查報告

企務公開自查報告

企務公開自查報告

繼20xx年下發(fā)《關于實行企務公開制度的實施意見》推行企務公開后，公司又于20xx年1月下發(fā)了經(jīng)三屆二次職代會審議通過的《企務公開實施細則》。幾年來，公司企務公開工作在公司黨委的領導和指導下，按照《企務公開實施細則》相關要求，緊緊圍繞加強企業(yè)民主政治建設，持續(xù)不斷地推進企務公開規(guī)范化和制度化建設，為規(guī)范企業(yè)管理、促進企業(yè)發(fā)展、維護職工權益、構建和諧企業(yè)，發(fā)揮了積極作用，并取得一定成效。根據(jù)控股公司要求，我們對公司企務公開工作情況進行了一次自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：

一、企務公開實施的基本情況

各級各單位高度重視，自覺將企務公開工作擺上議事日程，加大工作力度，拓展公開的深度和廣度，豐富公開的內(nèi)涵，企務公開工作不斷向縱深發(fā)展，受到了廣大職工的支持和擁護。

1、完善組織機構，明確工作職責。公司將原有的企務公開組織機構進行了細分，在企務公開領導小組下新設立了企務公開工作小組、企務公開議事小組、企務公開監(jiān)督小組，其中企務公開工作小組由6個職能工作組組成，并結合工作實際，對各工作組職責進行了明確。把企務公開列入工作考核的重要內(nèi)容，列入黨風廉政建設責任制，與日常工作一起檢查、一并考核，為企務公開工作的深入、持久推進提供了良好的思想基礎和組織保障，建立了較為正常的工作運行機制。

2、拓寬公開渠道，細化公開內(nèi)容。結合公司實際和工作實踐，提出了“職工代表大會、企務公開欄、黨政工聯(lián)席會議、職工代表團長和工會委員聯(lián)席會議、公司中層以上干部會議、行政辦公會議、文件、京滬報”等8種企務公開形式。針對8種公開形式，明確了31類公開事項，以及各類事項的公開時限、責任部門。各二級單位對廠務公開的內(nèi)容、范圍都作了統(tǒng)一規(guī)定，明確了廠務公開的內(nèi)容、形式、公開的范圍、時效，對基層單位廠務公開的執(zhí)行起到了很好的規(guī)范、指導作用，使廠務公開工作更加扎實、更具科學性，同時也更受到職工的好評。本次自查共發(fā)放職工測評表1279份，滿意率%。

3、構建溝通平臺，豐富載體形式。公司各級充分利用8種公開載體，對涉及到企務公開的內(nèi)容適時地進行公開，與職工建立起廣泛的溝通平臺，增加了工作透明度，贏得了職工的認可，增強了職工參與公司民主管理的積極性和主動性。

一是堅持職代會制度。公司始終把落實職代會制度作為企務公開的一項重要的和基礎性工作來抓，堅持每年召開一次職工代表大會，堅持涉及職工切身利益的重大事項在職代會上公開和通過，充分維護廣大職工代表的民主管理權利。公司每年通過職代會討論和通過公司重要規(guī)章制度、集體合同文本和集體合同落實情況的報告、職代會提案征集及跟蹤落實情況的報告、聽取和審議了行政工作報告。

二是加強企務公開欄建設。企務公開欄是廣大職工直接參與民主管理和單位展示民主管理水平的重要平臺。公司及各單位高度重視這一平臺的建設，現(xiàn)在每個基層單位都設立了企務公開欄，及時公開廣大員工關心的熱點、難點問題。做到常規(guī)性的工作定期公開,長期的工作分階段公開,一事一議的工作隨時公開。

三是召開各類會議。定期或不定期召開黨政工聯(lián)席會議、職工代表團長和工會委員聯(lián)席會議、公司中層以上干部會議、行政辦公會議，將職代會閉會期間需要公開的事項在不同范圍、不同層面上予以適時公開。幾年來，公司召開各類聯(lián)席會議，審議和通過了《公司部分崗位實行不定時工時制實施方案》、《員工崗位技能培訓考核辦法》、《員工考核暫行辦法修改意見》、《關于服務區(qū)餐飲、百貨等崗位員工工作時間安排的指導意見》、《江蘇京滬高速公路有限公司補充醫(yī)療保險實施辦法(試行)》等關系到職工切身利益的管理辦法和意見。

4、創(chuàng)新公開形式，增強工作實效。各單位還將企務公開工作進行了拓展和創(chuàng)新，將企務公開與崗位競聘工作結合，聘請員工做監(jiān)督員，全程監(jiān)督競聘工作，使競聘工作做到公平、公開、公正。有的單位還建立了“二會一箱”公開形式，即每月召開一次民主交流會，每周召開一次民主溝通會，設立24小時民主意見箱，讓職工了解情況、參與管理，并接受職工群眾的監(jiān)督。

二、企務公開工作取得的成效

通過企務公開工作制度的貫徹執(zhí)行，增加了公司各項重大工作流程的透明度，全體職工對公司決策都心中有數(shù)，職工的知情權、參與權、監(jiān)督權被充分尊重，職工的切身利益得到切實維護，主人翁精神和意識被充分激發(fā)，愛企熱情和工作積極性高漲，促進了公司各項工作健康發(fā)展。

一是規(guī)范了企業(yè)管理。企務公開的推行，將公司重大事項、重要決策置于全體職工的共同監(jiān)督之下，對規(guī)范工作流程，使企業(yè)各項工作始終處于法律規(guī)定的框架之內(nèi)，起到了重要的推動作用，有效保障企業(yè)始終運轉在正常的軌道。

二是推動了基層工作。通過企務公開的實施，廣大職工對公司的各項工作認識更為深刻，也更加理解公司領導層的決策和管理意圖，無形中幫助基層管理人員做好了職工的思想政治工作，使得基層單位的政令更加暢通，有效地推動了基層單位的管理?；鶎迂撠熑藢ζ髣展_的認識也有了新的轉變，推行企務公開的主動性進一步提高，思想上由“要我公開”轉變?yōu)椤拔乙_”。

三是形成了和諧氛圍。多種企務公開形式的實施，使公司企務公開的渠道更為寬闊，企業(yè)各項工作特別是企業(yè)的重大事項和職工關心的熱點問題有了充分的公開渠道，企業(yè)管理和決策的透明度更高，更容易贏得廣大職工的認同和支持，職工與管理者之間更容易建立起溝通的橋梁，企業(yè)的和諧氛圍也更容易形成。

三、進一步推進企務公開

企務公開工作實行以來，已初見成效，但也還同時存在不完善的地方。一是未建立企務公開評估制度和責任追究制度，二是未能開展職代會民主評議干部工作，三是各二、三級單位對各項內(nèi)容公開的時限規(guī)定不夠明確，分級公開的權限劃分不夠清晰。四是企務公開工作存在不夠細致規(guī)范的現(xiàn)象，公示公開的“痕跡”處理不完善，公示過的材料沒有及時收集、整理。五是少數(shù)單位對有關內(nèi)容能否公示認識不夠清晰，將不宜在公示欄進行公示的內(nèi)容張貼在公示欄。這些方面有必要進一步改進和完善。為此，對企務公開有待進一步深化，不斷充實、豐富公開的內(nèi)容，切實發(fā)揮企務公開的作用，更加主動地把企務公開作為發(fā)展基層民主政治、維護職工合法權益、構建和諧勞動關系的重要任務，不斷推進企務公開的深入發(fā)展。一是規(guī)范和深化企務公開的保障機制，加強組織領導，暢通監(jiān)督渠道，完善考評標準。二是探索和深化企務公開的形式內(nèi)容，突出公開重點，規(guī)范公開內(nèi)容，探索公開形式。三是認識和把握企務公開與管理者、職代會、反腐倡廉的重要關系。

下一步，公司企務公開工作將繼續(xù)在公司黨委的領導下，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞構建和諧企業(yè)文化這一目標，強化企務公開的組織領導和工作指導，深入推進企務公開民主管理制度化建設，為促進企業(yè)發(fā)展、維護職工合法權益發(fā)揮應有的作用。

企務公開自查報告

按市黨務公開工作開展實施方案的要求，我公司黨委精心部署，通過建立健全黨務公開工作的組織保障與目標責任體系，加大宣傳力度，結合工作實際，深入查找問題，有的放矢，著手整改問題等，狠抓每個工作環(huán)節(jié)的銜接與落實，使我公司的黨務公開工作，繼第一階段組織宣傳發(fā)動階段取得良好效果后，在進入自查整改階段更呈穩(wěn)步順利推進態(tài)勢，再次取得了明顯工作成效，現(xiàn)就我公司黨委黨務公開工作自查整改階段的工作，匯報如下：

一、強化宣傳，提高認識

(一)、宣傳形式

通過召開動員大會、座談會等形式，努力營造輿論氛圍，向廣大黨員群眾

廣泛宣傳黨務公開工作的意義和要求，提高大家對黨務公開工作重要性的認識，進一步強化黨員干部的民主意識，為黨務公開工作的深入開展夯實了是思想基礎。

(二)、提高認識

1、黨務公開是新形勢下實踐“三個代表”重要思想、落實科學發(fā)展觀、開展創(chuàng)先爭優(yōu)工作，全面推進黨建設新的偉大工程的有益探索;

2、黨務公開是貫徹落實黨內(nèi)監(jiān)督條例，使黨的民主集中制得到有效執(zhí)行，積極發(fā)展黨內(nèi)民主的重要舉措;

3、黨務公開是建立健全懲治和預防腐敗體系，加強黨風廉政建設，從源頭上治理和預防腐敗的現(xiàn)實需要;

4、黨務公開是黨組織與群眾溝通渠道更加暢通，黨員的知情權、參與權和監(jiān)督權等民主權利得到保障。

二、加強組織領導，建立工作機制

(一)、加強組織領導

為切實加強對黨務公開工作領導，確保黨務公開工作順利開展，公司黨委高度重視，及時成立了以一把手任組長的黨務公開工作領導小組，為黨務公開工作的開展提供了有力的組織保證。

(二)、建立黨務公開制度，確保黨務公開工作的有序開展

1、研究制訂了《工業(yè)國有資產(chǎn)運營公司黨務公開工作實施方案》及公開的內(nèi)容目錄

公司黨務公開領導小組專門召開全公司會議，對黨務公開工作實施方案及公開的內(nèi)容目錄進行了傳達，只要不涉及黨和國家秘密，都最大限度地進行了公開。通過廣泛征求和聽取群眾意見，確定黨務公開工作方案的可行性。

2、建立黨務公開監(jiān)督與考核

加強對單位黨務公開工作的監(jiān)督，促進了黨務公開工作的公開、透明、廉潔、高效;將黨務公開情況的檢查考核與領導班子、領導干部考核相結合，作為黨建工作、落實黨風廉政建設責任制工作檢查考核的重要內(nèi)容等。

3、做好黨務公開督查落實

督查落實的主要內(nèi)容：公開的內(nèi)容是否全面真實;公開的形式是否注重實效;公開的程序是否規(guī)范有序;公開的時限是否及時到位;收集的意見、建議是否及時整改和反饋。

三、黨務公開工作具體操作

將黨務公開指導思想、工作目標、公開的程序、方式、時限等進行公開。將黨務公開的主要內(nèi)容目錄進行公開。如：黨委組織決議、決定及執(zhí)行情況、思想政治建設情況、干部選拔任用情況、黨風廉政建設情況、聯(lián)系和服務黨員、群眾情況等。

四、存在的主要問題

黨務公開工作是一項非常嚴肅的工作，雖然我們前一階段的工作取得了一

些成績，但與市委的要求相比還有一定的差距，工作中還存在許多不足，集中表現(xiàn)在二個方面：

1、黨務公開工作認識程度不夠到位。部分黨員干部認為黨務公開只是走形

式，不必太認真。

2、個別同志對推行黨務公開尚存在一些模糊認識，認為黨務工作涉及黨的機密，不便公開，也沒有必要公開

我公司認真組織對黨務公開的各項工作自查中，結合前一階段黨務公開工作開展情況，從強化宣傳、提高認識到黨務公開的工作機制建立、規(guī)范化管理，最終使黨務公開工作落到實際工作中。通過自查總結，要在總結黨務公開工作經(jīng)驗的基礎上，不斷探索黨務公開的規(guī)律、拓展公開的內(nèi)容、創(chuàng)新公開的形式、規(guī)范公開的內(nèi)容，健全和完善黨務公開的各項工作機制，深入持久、積極穩(wěn)妥地推進黨務公開工作。

第三篇：企務公開材料

××××公司

年季度企務公開

（標題為：小標宋體二號字）

一、公司紀委一季度完成擬提拔任用人員廉潔鑒定6批次共計X人。（仿宋三號字）

二、（公開內(nèi)容為：本部門應向機關全體職工進行公開接受職工廣泛監(jiān)督的事項，涉及到企業(yè)機密、商業(yè)秘密等不得公開。將電子版發(fā)送給××部××人，根據(jù)貫標工作需要，同時報送一份紙質(zhì)材料，加蓋部門公章，格式字體如本例要求）

×××××

二〇一三年三月二十八日（加蓋印章）

第四篇：企務公開材料

企務公開材料

加強企務公開推進民主管理

實行企務公開民主管理是廣大職工群眾參與民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的一個創(chuàng)舉，是加強社會主義民主政治、建設和諧文明社會的重要內(nèi)容，是實踐“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)。集團公司近年來不斷探索企務公開的實現(xiàn)形式，強化職工民主管理、民主監(jiān)督制度建設，延伸了職工代表大會的職能，推動了黨的全心全意依靠工人階段指導方針的貫徹落實，促進了企業(yè)的健康、穩(wěn)定、和諧發(fā)展。

一、抓基礎促深化，不斷建立和完善工作機制

一是加強領導機制。集團公司調(diào)整了企務公開領導小組成員，建立了相應的工作制度。公司黨委結合實際制定了《關于進一步貫徹實施企務公開管理手冊的意見》，進一步健全組織體系，落實管理職責。明確了領導小組及領導小組辦公室的職責。

二是完善工作機制。從礦（廠）到工區(qū)，各項有針對性的制度、規(guī)定、實施細則、考核辦法，基本形成體系，并逐步與企業(yè)管理的制度接軌。各單位在學習借鑒基礎上，結合自身實際出臺了各自的《企務公開實施細則》，經(jīng)職代會討論通過并以黨委文件下發(fā)。普遍規(guī)定了企務公開分項目負責人和具體實施部門。許多單位把公開工作納入工作計劃，明確工作重點和目標，把企務公開與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、精神文明建設一起部署，一起落實，定期研究，統(tǒng)一考核，形成了黨委統(tǒng)一領導，職能部門具體承辦，紀委、工會監(jiān)督檢查，職工群眾全員參與的運行機制。

三是落實監(jiān)督檢查機制。集團公司把企務公開工作納入到各項工作的考核之中，堅持做到檢查和平時檢查相結合。集團公司職代會企務公開工作委員會做到了每季度一次檢查，監(jiān)督各單位工作的開展情況，經(jīng)常采用問卷調(diào)查、測評表、職工座談等形式，來征求職工對企務公開工作的滿意程度。基層單位監(jiān)督檢查制度也形式多樣。如某礦根據(jù)ISO9000質(zhì)量管理體系持續(xù)改進的要求，完成了D版《手冊》的修改工作，覆蓋的公開內(nèi)容已經(jīng)達到62項；某礦出臺了百分制考核的《區(qū)（科）務公開考核評估標準》，對基層單位企務公開工作六個方面的內(nèi)容進行規(guī)范考核；某礦每年組織專門人員，對全礦60多個區(qū)隊的區(qū)務公開工作進行全面檢查考評。新河礦組織企務公開檢查的同時，進行區(qū)務公開效能監(jiān)察。臥牛山礦每年召開“礦務公開報告會”，開展“雙評議”活動。某礦、某礦等單位建立區(qū)務公開聯(lián)絡員制度。某礦、某礦等單位實行區(qū)務公開月度報表制度等等，這些都有效的促進了企務公開的深入發(fā)展。

二、抓規(guī)范運作，不斷拓展公開的內(nèi)容和范圍

首先，嚴格要求，規(guī)范運作。一是規(guī)范公開內(nèi)容。只要不涉及企業(yè)重要機密，能夠公開的都公開。按照部門職責，把公開內(nèi)容全部細化到職能部門，做到“職工關心的問題全程公開，熱點問題及時公開，職工想知道的問題徹底公開”。如：為讓職工了解自己繳存住房公積金的情況，集團公司加強了公積金個人帳戶信息管理工作，開通了電話查詢業(yè)務，組織基層單位打印個人對帳單及時發(fā)放到每個職工手中，提高了職工對繳存公積金帳戶的透明度。通過努力，經(jīng)省有關部門批準，住房公積金繳交比例從原來的18調(diào)整為15，2005年公積金應歸集萬元，實際歸集萬元，累計向戶購房職工提供住房公積金貸款萬元，為名職工的購房補貼達萬元，戶職工家庭受益。為提高職工退休后的養(yǎng)老待遇，經(jīng)七屆三次職代會通過從2005年元月份實行企業(yè)年金制度，并從7月份開始實際執(zhí)行，全年歸集企業(yè)年金基金多萬元，集團公司專門成立了社?；鹄硎聲?，代表職工群眾進行民主管理、民主監(jiān)督；二是規(guī)范公開程序。嚴格把握公開事項的提出、審查、公開、議事、整改、反饋等環(huán)節(jié)，對職工提出的意見和建議及時了解、整改、反饋。如：在職代會上需要公開的項目，堅持做到會前提前發(fā)到職工代表手中討論，會中審議通過，會后組織職工代表進行視察、監(jiān)督。去年，全集團在三級職代會上通過各項議案102項；在職代會上進行述職并接受民主評議的礦處級領導干部有196人，中層干部1982人；并在職代會上公開了招待費，公布了領導干部個人收入，專題報告了企務公開工作。

其次，不斷拓寬公開范圍，延伸公開內(nèi)容。在實施企務公開的過程中突出四個重點：第一，選人用人是關注的焦點，把公開拓展到人事制度改革中。如在中層干部的招聘過程中，堅持“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則。2005年，公開選拔61名副處級領導干部和公司機關管理人員；各基層單位公開選拔副總和科級干部168名、300多名機關工作人員，做到每個環(huán)節(jié)都向職工公開，接受職工的監(jiān)督。第二，工資、獎金始終是公開的重點。堅持從源頭抓起，要求勞動工資部門每月張榜公開各工區(qū)的應得收入，工區(qū)張榜公開班組和個人的收入，這樣，職工既知道自己分配結果，也知道礦上對工區(qū)的分配總帳，較好地堵住了“截留”獎金問題。其他項目如：“物資比價采購”、“職工困難補助”、“企業(yè)富余人員分流”、“機關干部

第五篇：淺談企務公開

淺談企務公開

企務公開，是當今企業(yè)民主管理的一個新階段，體現(xiàn)的是民主、公平、誠信的原則，它能使企業(yè)各項工作煥發(fā)出無限的生機和活力，也是推進企業(yè)和諧發(fā)展的內(nèi)在要求。開展企務公開，對大凡在企業(yè)上班的職工來說，無不為之拍手稱快、贊賞有佳。究其原因：大的方面來說這是企業(yè)管理以人為本，走向民主化邁出了最堅實的一步；小的方面來說職工能以主人翁的姿態(tài)參與企業(yè)監(jiān)督和管理之中，是這項舉措的直接受益者。曾記得企務公開之初，企業(yè)政令暢通，職工工作積極性顯著提高，干群上下一條心，大干事業(yè)的局面如火如荼，企業(yè)凝聚力隨之增強，企業(yè)效益連創(chuàng)新高，職工安居樂業(yè)，和諧氣氛非常濃厚。然而隨著時間的推移，企務公開原有用意出現(xiàn)扭曲之態(tài)，現(xiàn)狀有流于形式之嫌，隨之在執(zhí)行中出現(xiàn)了一些不和諧的音符：諸如職工抱怨之聲此起彼伏，職工工作積極性有所下降，企業(yè)執(zhí)行力明顯“打折”??這一切現(xiàn)象的出現(xiàn)顯然不利于各項工作的開展。追其原因：一些職工關心的焦點不夠熱化、不夠平等公正、不夠“陽光”，企業(yè)在執(zhí)行時時常輕描淡寫，一帶而過，這樣的工作作風難免有避重就輕之嫌??總而言之，企業(yè)在執(zhí)行企務公開的過程中尚不規(guī)范化、制度化，還

需下大力氣把企務公開工作延伸遞進，力爭把此工作提高到一個新的階段，真正讓此工作地開展起到“亮”天“透”地聚民心的作用。

誠然，企務公開延伸遞進工作尤為必要，那么如何在今后的工作中切實做好延伸地進工作？如何在今后的工作中切實做到以人為本？如何在今后的工作中打出讓老百姓滿意的“放心牌”，細而忖之，企業(yè)應從以下措施入手:

一、抓好三個“公開”亮點。

1、源頭參與，暢通渠道。強化源頭參與，暢通民主渠道，努力實現(xiàn)民主管理的多樣化、秩度化。在企務公開方面，從廣度、深度、力度上不斷加強，作為參與企業(yè)民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的一種重要渠道，架起干群“連心橋”。

不斷進行規(guī)范和完善職工代表單制度，嚴把“上報、整理、反饋”三關，做到件件有著落，事事有回復。企業(yè)工會每月對職工代表聯(lián)系單進行評議，對評出的優(yōu)秀建議和意見進行獎勵，使職工代表的參政議政水平不斷提高，真正履行起為職工說話，為職工辦事，反映職工心聲的職責。

企業(yè)還應建立職工代表巡視制度，定期組織職工代表深入群眾、基層和生活小區(qū)，進行巡視和調(diào)研，對職工群眾普遍關心的涉及職工群眾切身利益的熱點難點問題，聽取和搜集職工群眾的意見和要求，及時反饋給企業(yè)行政，保證企業(yè)在進行生活福利設施建設時的決策民主化。此外，還應推行企業(yè)職工代表述職制度，每次職工代表大會召開之前，職工代表都要向本單位職工作一次述職報告，匯報自己擔任代表期間的職責履行情況，職工根據(jù)其日常表現(xiàn)和述職情況給予評定，由企業(yè)工會組織部進行現(xiàn)場監(jiān)督，凡民主測評不稱職的，提請職代會罷免其代表資格；企業(yè)還應進一步規(guī)范職代會聯(lián)席會議制度，在職工代表大會閉會期間，凡涉及職工切身利益的重大事項，都必須經(jīng)職代會聯(lián)席會議審議通過后方可執(zhí)行，為充分發(fā)揮工會作為民主管理的代表者和組織者的作用，保證企業(yè)及時、正確決策，提供了一個民主平臺。

2、打開天窗說亮話。企業(yè)設立公開欄，讓其成為職工關注的“焦點”。大到項目方針決策，小到生活瑣事，內(nèi)容全面，“還領導一個清白，給職工一個明白”這就是公開欄的初衷。

二、建立和完善“四個機制”

1、加強領導機制。企務公開能否全面實行，規(guī)范運作，發(fā)揮實效，加強領導是關鍵。企業(yè)領導干部必須充分認識到深化企務公開工作，既有利于加強企業(yè)管理者與職工群眾的交流，消除

分歧，化解矛盾，更好地協(xié)調(diào)勞動關系，又有利于增強職工的主人翁責任感，激發(fā)和調(diào)動他們的積極性、創(chuàng)造性，更好地推進企業(yè)的改革和發(fā)展。為此應嚴格按照上級有關文件精神和規(guī)定，把深化企務公開工作放到推動“發(fā)展是第一要務”的高度去定位，放到全心全意依靠職工辦企業(yè)的高度去貫徹，放到促進企業(yè)健康發(fā)展的高度去運作，納入黨政重要目標計劃，健全組織領導體制，建立由黨政主要領導和有關部門負責人組成的企務公開領導小組，定期研究、制定企務公開的重點工作和主要內(nèi)容，協(xié)調(diào)各職能部門，為企務公開工作的深入開展提供組織保證。

2、完善工作機制。從管理層到執(zhí)行層要形成完整的公開體系，全面系統(tǒng)的明確企務公開的內(nèi)容、職責和追究責任的具體操作程序。把企務公開工作納入工作計劃，同其它工作一起部署，一起落實，統(tǒng)一考核，真正形成黨委統(tǒng)一領導，職能部門具體承辦，紀委、工會監(jiān)督檢查，職工群眾廣泛參與的運行機制，形成齊抓共管、全員參與的工作機制。

3、建立約束機制。在企務公開中，要做到真公開、全公開，就要制定企務公開工作責任追究辦法，明確對違反企務公開行為處理的程序和標準，對違反企務公開有關規(guī)定的，進行

責任追究。建立并形成以加強民主監(jiān)督、推進黨風廉政建設為目的，以教育為主、超前防范、從嚴執(zhí)紀、實事求是、客觀公正、追究到位的工作方法和約束機制。

4、落實監(jiān)督檢查機制。監(jiān)督檢查是反映各單位企務公開工作真實情況的主要方法。要把企務公開工作納入到各項工作的考核之中，列入企業(yè)“六好”評比、“三個文明創(chuàng)建”、黨建檢查、紀檢效能監(jiān)察、工會“建家”等考核和檢查項目的重要內(nèi)容。各級職代會應建立企務公開監(jiān)督檢查工作委員會，做到每季度一次檢查或者巡視，監(jiān)督各單位工作的開展情況。也可采用問卷調(diào)查、測評表、職工座談等形式，征求和了解職工對企務公開工作的滿意度。

三、堅持做到“三個規(guī)范”

1、規(guī)范公開內(nèi)容。只要不涉及企業(yè)重要機密，能夠公開的都公開，不避重就輕。對職工群眾想知道的敏感問題不僅要公開結果，而且要公開過程。按照部門職責，把公開內(nèi)容全部細化落實到組織、企管、規(guī)劃、財務、工資、審計等各職能部門，做到“職工關心的問題全程公開，熱點問題及時公開，職工想知道的問題徹底公開”。

2、規(guī)范公開程序。嚴格把握公開事項的提出、審查、公

開、議事、整改、反饋等環(huán)節(jié)，對職工提出的意見和建議及時了解、整改、反饋。凡在職代會上需要公開的項目和會議主要文件，堅持做到會前提前七天發(fā)到職工代表手中討論；會議期間討論審議通過；會后組織職工代表進行視察、監(jiān)督，切實維護職工群眾充分行使民主管理、民主監(jiān)督的權利。

3、規(guī)范公開時間。要做到重大決策通過職代會按時公開，日常性工作定期公開，熱點問題及時公開。暫時不具備公開條件的也應及時向職工解釋清楚，取得職工群眾的理解和支持。

總之，企務公開延伸遞進工作不是一蹴而就的，應把工作延伸到平時的每一個細節(jié)之中，力爭提升 “陽光工程”的亮度，讓這種“平等對話”的人性化管理形式，在贏得職工對企業(yè)的信任和情感，形成一種“親和力”的同時，也形成一種自覺的、順暢的“執(zhí)行力”，構成一種和諧文化。