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      中小領(lǐng)導分工

      時間:2019-05-12 05:44:23下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《中小領(lǐng)導分工》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《中小領(lǐng)導分工》。

      第一篇:中小領(lǐng)導分工

      學校領(lǐng)導及事務(wù)人員分工

      xxx:校長,中心小學法人代表,負責全盤工作。具體工作是:

      1、制訂和實施學校發(fā)展規(guī)劃;

      2、學校制度的修訂和完善;

      3、制定年度各項工作奮斗目標及措施;

      4、學校財務(wù)收支審批;

      5、教師調(diào)配;

      6、事業(yè)單位工作人員考核;

      7、教師職稱評聘、評模;

      8、學校危房改造及發(fā)展;

      9、完小管理;

      10、民辦幼兒園的管理;

      xxx:黨支部書記、負責黨務(wù)工作。具體工作是:

      1、制定黨支部工作計劃、總結(jié);

      2、黨務(wù)工作及組織建設(shè);

      3、黨風廉政工作;

      4、定期組織教師進行思想政治學習

      5、教師職業(yè)教育。

      6、教育規(guī)范年活動

      7、群眾路線教育;

      8、教師的請假審批;

      9、各部門工作督查。

      10、校園文化建設(shè)及雙高雙普督導。

      11、負責語文教研組和四年級組。

      xxx:副校長。主管學校辦公室和教育教學工作。具體工作是:

      1、制定學校工作計劃,撰寫學期工作總結(jié),安排每周主要工作;

      3、普九續(xù)檔的安排、管理及落實。

      4、各教研組工作的指導及督查;

      5、教師月教育教學工作檢查及公示;

      6、教師量化考核;

      7、雙普雙高;

      8、安排教師的業(yè)務(wù)進修和培訓;

      9、中青年教師的培養(yǎng);

      10、學校檔案歸類及安排定期裝訂;

      11、千鄉(xiāng)萬才網(wǎng)頁的制作及管理;

      13、教育教學的規(guī)劃、指導、培訓、檢查、總結(jié)

      14、協(xié)助校長完成交辦的工作;

      15、課題研究的管理及指導;

      16、負責數(shù)學教研組和六年級組。

      xxx:副校長。主管學校安全、德育、藝術(shù)教育工作

      1、安全法制教育及心理輔導;

      2、校園藝術(shù)節(jié);

      3、學生管制刀具的檢查;

      4、小食品禁止進校園的落實工作;

      5、學生矛盾糾紛的排查和化解;

      6、家長學校計劃及實施工作;

      7、師德師風檔案及考核:

      8、協(xié)助支書完成交辦的工作;

      9、上級文件的登記、傳閱安排及實施匯總;

      10、校情園情上報;

      11、教師值班值周、學生清潔區(qū)安排及打掃;

      xxx:工會主席。負責學校工會、食品安全、后勤管理及計劃生育工作:

      1、制定工會工作計劃和總結(jié);

      2、教代會籌備、召開;

      3、負責學校各項基礎(chǔ)建設(shè)工作的落實及資料的收集;

      4、收集整理教職工的意見;5監(jiān)督各種議案的落實工作;

      6、校情園情報告。

      7、主持退休教師座談會,歡送調(diào)走教師,看望退休教師和因病教師;

      8、教師的婚、喪、嫁、娶等慰問,及學校集體行動的安排;

      9、統(tǒng)計工作;

      10、審查學校財務(wù)工作;11學校各種會議會場的布置及結(jié)束的清理;

      12、學校的各種財產(chǎn)管理及維護;13負責師生灶、營養(yǎng)餐和寄宿生的管理;14學校女教工工作;

      15、協(xié)助校長完成交辦的工作;16負責綜合教研組和一年級組。xxx:教導主任。全面負責教學工作。具體工作是:

      1、制訂學校教學工作計劃、教學工作總結(jié);

      2、課程安排;

      3、教研教改工作;

      4、教師示范課;

      5、組織實施期中、期末水平測試;

      6、分析并提高教學質(zhì)量;

      7、優(yōu)生培養(yǎng),后進生轉(zhuǎn)化;

      8、學籍信息、檔案及素質(zhì)教育報告單建立;

      9、教師基本功提高及繼續(xù)教育;

      10、學生分班;

      11、教師教研論文的征集、上報和獎懲;

      12、審定教研組教研計劃和總結(jié);

      13、檢查教師備課及學生作業(yè)完成和批閱情況;

      14、組織學生參加各級各類競賽;

      15、教師跟班輔導;

      16、運動會;

      17、轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出學生登記;

      18、教師賽教;

      19、校本研修;20、協(xié)助校長完成交辦的工作;

      21、負責數(shù)學組和五年級組。

      xxx:德育主任。主管學校衛(wèi)生工作、德育、班主任和教師師德師風工作。具體工作是:

      1、學校德育工作計劃、總結(jié);

      2、心理健康教育及計劃、總結(jié);

      3、班主任工作量化考核;

      4、留守兒童工作;

      5、學生的養(yǎng)成教育;

      6、班級文化建設(shè);

      7、家訪工作;

      8、學生應(yīng)急安全演練;

      9、學生的晨午檢工作;

      10、負責學校的檔案管理;

      11、班干部的培訓、優(yōu)干的評選上報;

      12、教育宣傳工作;

      13、負責語文組和三年級組。

      14、協(xié)助支書完成交辦的工作。

      xxx:總務(wù)副主任兼學校會計、綜合教研組組長:

      1、制訂后勤工作計劃和年終工作總結(jié);

      2、開學前維修教室門窗、課桌凳等;

      3、配齊教師及教室的辦公、教學設(shè)備;

      4、校園美化;

      5、購買學校辦公用品;

      6、學校公用經(jīng)費的使用申請、劃轉(zhuǎn)、報賬;

      7、教師的工資、績效管理、核算、發(fā)放;

      8、教師的調(diào)資;

      9、學生的保險;

      10、全轄區(qū)教育年報;

      11、學校法人證件、機構(gòu)代碼、收費許可、土地證的審驗、更換和保管;

      12、退休教師的報審、安家費、住房公積金、特護費等及死亡教師喪葬、遺屬補助等;

      13、學校賬務(wù)及財務(wù)的資料保管;

      14、綜合教研組一切工作。

      xxx:學前教育辦公室和安穩(wěn)辦公室主任:

      1、協(xié)助校長全面負責轄區(qū)內(nèi)公辦和民辦幼兒園工作,對幼兒園的各項工作進行安排布置、檢查落實、匯總上報;

      2、做好幼兒教師的穩(wěn)定、教育、培訓等工作;

      3、落實幼兒園的各種經(jīng)費;

      4、分管安全工作,協(xié)助校長負責轄區(qū)內(nèi)各種安全工作;

      5、負責中心小學教師的值班、護校;

      6、對學校門衛(wèi)的工作進行直接管理(特別是到崗、來客來訪登記、衛(wèi)生等工作);

      7、定期組織人員進行安全排查;

      8、建立各類安全臺賬和矛盾排查化解臺賬;

      9、修訂安全工作制度及應(yīng)急預(yù)案;

      10、交辦學校分配的其他工作。

      xxx:中心幼兒園保教主任:

      全面主持中心幼兒園的工作。

      1、幼兒入園招生、2、幼兒教師工作的安排、布置、檢查、落實及教師的教育等;

      3、幼兒園的保教保育;

      4、幼兒園的一切設(shè)施的管理;

      5、幼兒園幼兒的各項活動。

      xxx:少先隊負責人:

      負責學校少先隊工作。

      1、制定少先隊工作計劃;

      2、指導各中隊開展少先隊活動;

      3、組織每周的升旗儀式;

      4、組織開展校園廣播;

      5、舉辦少先隊主題隊會;

      6、定期進行隊員納新活動;

      7、“手拉手”活動及各種援贈活動;

      8、組織舉辦其他相關(guān)活動;

      9、學校每月手機報的制作和發(fā)送;

      10、各中隊干部的培養(yǎng);

      11、起草相關(guān)活動的計劃、方案、總結(jié);

      12、負責綜合組和二年級組。

      xxx:營養(yǎng)餐負責人:

      1、全面負責師生灶工作及營養(yǎng)餐工作,安排采購、加工、銷售、衛(wèi)生及食用;

      2、定期組織炊勤人員學習、培訓;

      3、師生灶所有發(fā)票的核查簽字;

      4、營養(yǎng)餐各種表冊的上報;

      5、學校園地的安排、耕種、收獲。

      xxx:營養(yǎng)餐辦公室干事:

      1、學生營養(yǎng)餐各種表格的制作發(fā)放(只到張寶京、紀寶亮手);

      2、師生灶賬務(wù)歸類、記載;

      3、完小、中小每月、每學期向縣營養(yǎng)餐辦公室報各種報表;

      4、全面負責與新華書店的一切往來(寒暑假作業(yè)、開學課本、練習冊等購買、發(fā)放、退補、結(jié)算等);

      5、計算機教室的管理及維護;

      6、中小教育年報;

      7、完成領(lǐng)導交辦的其他事情。

      xxx:營養(yǎng)餐管理員:

      2、協(xié)助張寶京進行師生灶采購;

      2、制定每周菜譜;

      3、指導師生灶制作;

      4、食品留樣;

      5、出入庫登記臺賬、品嘗登記;

      6、監(jiān)督師生刷卡;

      7、廚房工作人員的分工。

      xxx:營養(yǎng)餐、學籍管理員、數(shù)學教研組長:

      1、負責幼兒園幼兒生活費收繳;

      2、義務(wù)教育學生生活的飯卡購買;

      3、學校網(wǎng)絡(luò)的維護;

      4、中小黨小組長;

      5、普九檔案續(xù)檔;

      6、學生學籍管理;

      7、電工;

      8、協(xié)助校長完成黨務(wù)工作和群眾路線教育實踐活動;

      9、校訊通的管理;

      10、負責數(shù)學組的一切工作。

      xxx:東院門衛(wèi):

      1、東院來客來訪登記;

      2、東院門口衛(wèi)生;

      3、供應(yīng)師生開水;

      4、東院內(nèi)花草樹木的修剪;

      5、教學樓門的開啟;

      5、學校會議室的衛(wèi)生;

      6、東院廁所的定期清理;

      7、垃圾池的清理;

      8、教室(1—6年級)及各部室的消毒;

      9、領(lǐng)導交辦的其他事宜。

      xxx:幼兒園勤雜:

      1、幼兒園內(nèi)的衛(wèi)生(除教室外的一切活動場地);

      2、幼兒園教室、大型玩具的消毒;

      3、各班幼兒碗筷洗刷;

      4、幼兒園(第二道門)的門衛(wèi);

      5、幼兒園所有設(shè)施的保護。

      xxx:學校出納和西院門衛(wèi):

      1、學校公用經(jīng)費的支出(含建立賬務(wù));

      2、負責財務(wù)室的衛(wèi)生;

      3、協(xié)助會計完成相關(guān)工作;

      4、西院門衛(wèi),負責西院來客來訪登記、西院門口衛(wèi)生、西院花壇內(nèi)的雜草清理、西院安全保衛(wèi)工作、西院所有路燈的開關(guān);

      5、完成領(lǐng)導交辦的其他事宜。

      xxx:體育器材管理員:

      1、負責體育器材的管理、維護和使用;

      2、器材室的布置及衛(wèi)生;

      3、體育器材的登記造冊和使用登記;

      4、學生田徑訓練隊的訓練及運動會籌備。

      xxx:圖書管理員:

      1、負責圖書室及閱覽室的日常管理;

      2、對循環(huán)教材及圖書的消毒、保管;

      3、負責師生的借閱及使用登記;

      4、圖書及閱覽室的衛(wèi)生及布置;

      5、所有圖書的登記造冊。

      xxx:保管、儀器管理員:

      1、負責科學實驗室及科學儀器室的管理、使用及衛(wèi)生;

      2、負責學校的印刷;

      3、負責教學儀器室的管理、使用及衛(wèi)生;

      4、各部室及教室的鑰匙保管;

      5、學校用水設(shè)施的維護。

      xxx:教導干事、農(nóng)技校管理員:

      1、協(xié)助教導主任進行日常教務(wù);

      2、對農(nóng)技校進行檔案管理;

      3、定期開展農(nóng)技校相關(guān)工作;

      4、負責學校乒乓球隊的訓練;

      5、協(xié)助工會主席管理職工之家。

      xxx:男生宿舍管理員及學校衛(wèi)生工作、:

      1、負責各班級清潔區(qū)的劃分;

      2、對學生的一日三掃進行檢查;

      3、定期的衛(wèi)生評比;

      4、每月各教師宿舍、部室的衛(wèi)生評比;

      5、全面負責男生宿舍的安全、紀律和衛(wèi)生工作,每天按時督促學生起床和就寢;晚上認真清點學生人數(shù),做好學生出入登記;夜間認真巡邏,嚴禁異性進入或不法份子入侵;

      6、組織學生有序地進行早、中、晚餐;學生晚自習時要當好臨時班主任,維持好學生紀律,適當?shù)亟o予作業(yè)輔導;

      7、嚴禁學生在宿舍私自用電取暖、燒水、玩火、嬉戲、打鬧、追逐、高聲喧嘩;嚴禁學生攜帶一切危險物品和不安全物品進入寢室;

      8、安排學生輪流值日,引導學生講究個人衛(wèi)生和集體衛(wèi)生,保持宿舍干凈、衛(wèi)生、整潔;

      9、發(fā)現(xiàn)學生生病要及時報告學校值周領(lǐng)導,及時通知學生家長,病情嚴重時要立即送往醫(yī)院救治;

      10、發(fā)生其他突發(fā)事件時,要立即采取有效措施,并在第一時間內(nèi)向?qū)W校值周領(lǐng)導報告。

      xxx:語文教研組長、女生宿舍管理員:

      1、負責語文教研組的具體工作;

      2、負責女生宿舍的安全、紀律和衛(wèi)生工作。每天按時督促學生起床和就寢;晚上認真清點學生人數(shù),做好學生出入登記;夜間認真巡邏,嚴禁異性進入或不法份子入侵;

      3、組織學生有序地進行早、中、晚餐;學生晚自習時要當好臨時班主任,維持好學生紀律,適當?shù)亟o予作業(yè)輔導;

      4、嚴禁學生在宿舍私自用電取暖、燒水、玩火、嬉戲、打鬧、追逐、高聲喧嘩;嚴禁學生攜帶一切危險物品和不安全物品進入寢室;

      5、安排學生輪流值日,引導學生講究個人衛(wèi)生和集體衛(wèi)生,保持宿舍干凈、衛(wèi)生、整潔;

      6、發(fā)現(xiàn)學生生病要及時報告學校值周領(lǐng)導,及時通知學生家長,病情嚴重時要立即送往醫(yī)院救治;

      7、發(fā)生其他突發(fā)事件時,要立即采取有效措施,并在第一時間內(nèi)向?qū)W校值周領(lǐng)導報告。

      xxx:學校德育干事:

      1、協(xié)助德育主任工作;

      2、負責學生管制刀具的檢查和收繳;

      3、負責留守兒童具體工作的落實;

      4、臨時性文稿的打??;

      5、各種活動場地的布置;

      6、學校領(lǐng)導交辦的其他事宜。

      xxx:德育干事:

      1、協(xié)助德育主任工作;

      2、學生養(yǎng)成教育檢查;

      3、涉及班級的問卷調(diào)查;

      4、涉及班級評比活動;

      5、德育處資料的發(fā)放、收繳;

      6、學校會議及集會的橫幅書寫;

      7、領(lǐng)導交辦的其他事宜。

      第二篇:領(lǐng)導分工

      中共鄭州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)委員會文件

      鄭經(jīng)發(fā)〔2010〕10號

      中共鄭州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)委員會

      鄭州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)管理委員會

      關(guān)于領(lǐng)導同志工作分工的通知

      管委各部門,各辦事處,各有關(guān)單位:

      根據(jù)人事變動和工作需要,經(jīng)區(qū)黨委、管委研究,決定對區(qū)管委領(lǐng)導同志的分工進行調(diào)整,現(xiàn)將確定的工作分工通知如下:

      黨委書記、管委會主任,出口加工區(qū)管委會主任張延明:主持經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)黨委、管委會和出口加工區(qū)管委會全面工作。

      黨委副書記、管委會常務(wù)副主任李喜安:負責管委會常務(wù)工作;負責全區(qū)財政、稅務(wù)、國有資產(chǎn)管理和機關(guān)黨委工作。

      分管黨政辦公室、財政局、國資辦、國稅分局、地稅分局、機關(guān)黨委。

      聯(lián)系市委辦公廳、市人大辦公廳、市政府辦公廳、市政協(xié)辦公廳,市委宣傳部、市文明辦、市直機關(guān)黨工委、市檔案局、市機要局、市保密局,市國資委、市財政局、市國稅局、市地稅局、市審計局、市法制辦公室、市機關(guān)事務(wù)管理局、市接待辦、市史志辦,中央、省市新聞單位。

      黨委副書記、管委會副主任李東明:負責全區(qū)人事勞動、社會保障、外事、歸國留學、信息化建設(shè)、政策調(diào)研、工會、共青團、婦女工作。

      分管人事勞動社會保障局、留學生創(chuàng)業(yè)園、信息中心、政研室、工會、團委、婦聯(lián)。

      聯(lián)系市委組織部、市委統(tǒng)戰(zhàn)部、市委政研室、市委老干部局、市委黨史研究室、市總工會、團市委、市婦聯(lián)、市委黨校,市人社局、市外僑辦、市編辦、市仲裁辦、市信息中心。

      黨委副書記,出口加工區(qū)黨委書記、常務(wù)副主任秦土旺:負責全區(qū)政法穩(wěn)定工作;負責出口加工區(qū)黨委全面工作,出口加工區(qū)管委常務(wù)工作。

      分管出口加工區(qū),區(qū)公安分局,區(qū)檢察院,區(qū)法院,駐經(jīng)開區(qū)、出口加工區(qū)海關(guān)辦事處、檢驗檢疫辦事處,區(qū)政法穩(wěn)定辦公室(黨政辦)。

      聯(lián)系鄭州海關(guān)、河南省檢驗檢疫局,市委政法委,市公安局,市檢察院、市法院。

      管委會副主任時云輝:負責全區(qū)社會發(fā)展計劃、牽頭招商引

      資、項目管理和項目進地開工工作;負責汽車產(chǎn)業(yè)園、物流產(chǎn)業(yè)園、信息產(chǎn)業(yè)園建設(shè)工作。

      分管行政服務(wù)中心、汽車產(chǎn)業(yè)園、招商引資領(lǐng)導小組辦公室、物流產(chǎn)業(yè)園、信息產(chǎn)業(yè)園、工商分局、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督分局,協(xié)助秦土旺同志分管駐經(jīng)開區(qū)、出口加工區(qū)海關(guān)辦事處、檢驗檢疫辦事處。

      聯(lián)系市發(fā)改委(發(fā)展規(guī)劃、項目引進、計劃審批工作)、市商務(wù)局(招商引資及外資外貿(mào)外經(jīng)工作)、市臺辦、市僑聯(lián)、市工商局、市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、市信息辦、市大項目辦、市市場發(fā)展局、市電力公司、市熱力公司、市自來水公司、市燃氣公司、市軌道辦,協(xié)調(diào)電力、電信、郵政工作。

      黨委委員、管委會副主任趙長根:負責全區(qū)城市規(guī)劃、交通、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、水利、林業(yè)、征地拆遷工作。

      分管規(guī)劃局、農(nóng)經(jīng)委、拆遷辦、明湖辦事處、京航辦事處、潮河辦事處。

      聯(lián)系市規(guī)劃局、市交通委、市農(nóng)委、市糧食局、市林業(yè)局、市水務(wù)局、市畜牧局、市農(nóng)機總站、市河務(wù)局、市氣象局、市拆遷辦,協(xié)調(diào)省市重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作。

      黨委委員、管委會副主任黃楠:負責全區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、環(huán)境保護、房管、供水、熱力工作。

      分管建設(shè)環(huán)保局(房管局)、建投公司、東航置業(yè)、供水中心、熱力公司。

      聯(lián)系市建委、市環(huán)保局、市房管局、市人防辦、市地震局、市住房公積金中心、市建投總公司。

      黨委委員、工會主席王華耀:負責全區(qū)工會、衛(wèi)生、新農(nóng)合工作,協(xié)助李東明同志做好共青團、婦女工作。

      分管區(qū)工會、區(qū)衛(wèi)生局、新農(nóng)合辦公室、社區(qū)局部分業(yè)務(wù)。聯(lián)系市總工會、市衛(wèi)生局、市紅十字會。

      黨委委員、管委會副主任馬斐穎:負責全區(qū)教育、文化、體育、旅游、計劃生育、民政、司法、殘聯(lián)、文聯(lián)和聯(lián)系駐軍工作。

      分管教文體局、計生辦、社區(qū)局部分業(yè)務(wù)。

      聯(lián)系市教育局、市民政局、市文廣新局、市計生委、市司法局、市旅游局、市體育局、市文物局、市文聯(lián)、市社科聯(lián)、市殘聯(lián)。

      黨委委員、管委會副主任李國立:負責全區(qū)經(jīng)濟運行、工業(yè)生產(chǎn)協(xié)調(diào)、工業(yè)企業(yè)管理、國內(nèi)貿(mào)易流通、統(tǒng)計、科技、國土管理和儲備、物價和企業(yè)黨建工作。

      分管國土分局、企業(yè)服務(wù)中心、科技局、創(chuàng)業(yè)中心、企業(yè)黨工委。

      聯(lián)系市發(fā)改委(經(jīng)濟運行、產(chǎn)業(yè)扶持)、市商務(wù)局(國內(nèi)貿(mào)易、商品流通、市場運行管理工作)、市工信委、市國土局、市土地儲備中心、市科技局、市科協(xié)、市統(tǒng)計局、市煤炭局、市物價局、市企業(yè)服務(wù)中心、市煙草專賣局、市鹽業(yè)局、市供銷社。

      黨委委員、管委會副主任王義民:負責全區(qū)城市管理、行政

      執(zhí)法、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理、衛(wèi)生城市創(chuàng)建、民族宗教、食品藥品監(jiān)督工作。

      分管社區(qū)局(社會事業(yè)局)、行政執(zhí)法局、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、消防大隊。

      聯(lián)系市民委,市城管局、市藥監(jiān)局、市園林局、市愛衛(wèi)辦、市執(zhí)法局、市安監(jiān)局、市消防支隊。

      黨委委員、管委會副主任孟慶平:負責全區(qū)招商引資、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作。

      分管招商一局(電子信息產(chǎn)業(yè)園)、招商二局(食品煙草產(chǎn)業(yè)園)、科技創(chuàng)業(yè)園(裝備制造產(chǎn)業(yè)園)。

      聯(lián)系市商務(wù)局(招商引資工作)。

      黨委委員、紀委書記武斌:負責全區(qū)紀律檢查、行政審批、信訪工作,主持區(qū)紀委全面工作。

      分管區(qū)紀委、監(jiān)察審計局、信訪辦、行政服務(wù)辦事大廳。聯(lián)系市紀委,市監(jiān)察局、市信訪局。

      黨委委員、管委會副主任崔?。贺撠焽H物流園建設(shè)的征地拆遷和安置工作,負責協(xié)調(diào)國際物流園建設(shè)中涉及中牟縣的有關(guān)工作。

      黨委委員、監(jiān)察審計局局長馬良:協(xié)助武斌同志負責區(qū)紀委常務(wù)工作,負責區(qū)行政監(jiān)察審計工作,主持區(qū)監(jiān)察審計局工作。

      2010年4月28日

      主題詞:班子建設(shè)領(lǐng)導分工通知

      報:市委辦公廳,市人大辦公廳,市政府辦公廳,市政協(xié)辦公廳,鄭州新區(qū)綜合辦公室

      中共鄭州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)委員會辦公室 2010年4月30日印發(fā)

      第三篇:領(lǐng)導分工

      領(lǐng)導分工

      1、總經(jīng)理兼黨委書記

      職責:?

      1)主持公司全面經(jīng)營管理工作; 2)主持公司黨委工作;

      3)負責公司的財務(wù)管理工作; 4)負責公司人力資源管理工作; 5)負責工程建設(shè)的管理工作。

      分管部門:? 1)財務(wù)部;

      2)人力資源部。

      2、黨委副書記

      職責:?

      1)協(xié)助書記做好黨支部日常管理工作; 2)負責公司紀檢監(jiān)察工作; 3)負責公司共青團工作; 4)負責公司工會工作; 5)負責企業(yè)文化建設(shè)工作; 6)負責公司的行政和后勤管理; 7)負責公司檔案管理;

      8)負責公司武保及綜合治理工作; 9)完成總經(jīng)理交辦的其它工作。

      分管部門:? 綜合管理部

      3、(經(jīng)營)副總經(jīng)理

      職責:?

      1)負責公司的制度建設(shè)和標準化管理工作;

      2)負責公司的戰(zhàn)略規(guī)劃及經(jīng)營計劃的制定與落實,并負責公司的全面預(yù)算管理; 3)負責公司對標管理工作;

      4)負責公司的招投標及合同管理等商務(wù)管理工作; 5)負責公司的采購管理工作; 6)負責公司的信息化工作;

      7)協(xié)助總經(jīng)理抓好公司財務(wù)管理工作; 8)協(xié)助總經(jīng)理抓好公司人力資源管理工作; 9)完成總經(jīng)理交辦的其它工作。

      分管部門:? 1)計劃經(jīng)營部; 2)信息中心。

      4、(技術(shù))副總經(jīng)理

      職責:?

      1)負責公司的技術(shù)及設(shè)備管理;

      2)負責公司質(zhì)量、安全及環(huán)保管理; 3)負責公司的節(jié)能管理; 4)負責公司基建項目管理;

      5)協(xié)助總經(jīng)理抓好工程建設(shè)管理工作; 6)完成總經(jīng)理交辦的其它工作。

      分管部門:?

      1)合同計劃管理部; 2)工程部;

      3)設(shè)備管理部; 4)技術(shù)安全部。

      5、總經(jīng)理助理

      職責:?

      1)負責公司生產(chǎn)業(yè)務(wù)的市場拓展工作; 2)負責公司的生產(chǎn)管理工作;

      3)負責公司與生產(chǎn)相關(guān)商務(wù)及貨運管理工作。4)完成總經(jīng)理交辦的其它工作。

      分管部門:? 1)生產(chǎn)業(yè)務(wù)部; 2)卸車部; 3)裝船部;

      4)生產(chǎn)保障部。

      部門職能

      部門名稱:財務(wù)部 直接上級:總經(jīng)理 下轄崗位:經(jīng)理、主管會計、會計、出納 部門本職:負責公司的財務(wù)管理工作。主要職能:

      一、根據(jù)國家及其相關(guān)部門頒布的財務(wù)會計法規(guī)政策,擬定公司會計政策及財務(wù)管理制度

      二、財務(wù)管理

      1、財務(wù)預(yù)算的編制,預(yù)算執(zhí)行中的財務(wù)審核;

      2、資金合理安排,資金成本控制;

      3、定期對現(xiàn)金流情況進行系統(tǒng)分析,為決策提供依據(jù);

      4、各種成本費用的核算歸集分析;

      5、定期進行財務(wù)分析,編制財務(wù)分析報告,并按時上報;

      6、有計劃地籌措資金,開辟資金來源;

      7、參與制定或?qū)彶橹匾?jīng)濟合同、協(xié)議及其它經(jīng)濟文件。

      三、會計

      1、針對經(jīng)濟事項所對應(yīng)的原始憑證的合規(guī)性、完整性進行審核;

      2、根據(jù)會計準則準確填制記賬憑證;

      3、審核記賬憑證,嚴格按照會計內(nèi)部控制程序進行記賬、對帳、結(jié)賬;

      4、編制會計報表;

      5、各種應(yīng)收、應(yīng)付款項的清理;

      6、編制銀行調(diào)節(jié)表;

      7、工資獎金的核算、發(fā)放;

      8、企業(yè)年金、住房公積金的財務(wù)會計管理。

      四、資產(chǎn)管理

      1、辦理資產(chǎn)報廢審批工作;

      2、負責財產(chǎn)(車輛除外)保險的索賠;

      3、組織進行動產(chǎn)和不動產(chǎn)的盤點清查。

      五、出納

      1、根據(jù)審核后的會計憑證填制付款票據(jù),辦理支付業(yè)務(wù);

      2、辦理銀行簽證;

      六、稅務(wù)管理

      1、負責稅務(wù)籌劃與執(zhí)行;

      2、稅金核算、申報、交納;

      七、事務(wù)工作

      1、公司內(nèi)部財務(wù)稽查;

      2、組織配合外部審計。與其它部門接口:

      1、對各部門的費用預(yù)算進行審核;

      2、嚴格按制度辦理各部門有關(guān)人員的借款、報銷等手續(xù)。

      部門職能

      部門名稱:人力資源部 直接上級:總經(jīng)理

      下轄崗位:經(jīng)理、薪酬考核管理、人事管理、培訓管理 部門本職:組織公司的人力資源開發(fā)與管理工作,為公司提供和培養(yǎng)合格的人才。主要職能:

      一、人力資源發(fā)展規(guī)劃和計劃

      1.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,制定人力資源規(guī)劃;

      2.制定勞動用工、工資、員工培訓、人事工作等計劃,并組織實施。

      二、人力資源制度管理

      制定薪酬管理、績效管理、員工聘用、勞動合同、員工獎懲、人事工作等項管理制度。

      三、人員招聘與任用

      1.制定人力資源招聘計劃,選定適宜的招聘方式,實施招聘工作;

      2.根據(jù)公司定崗、定編要求和崗位素質(zhì)要求,對已有人力資源進行合理配置; 3.確定總部人員甄選與錄用程序并根據(jù)人力資源需求組織試用考核與任用。

      四、員工培訓

      1.建立切實可行的教育培訓體系和培訓管理機制,提升員工的素質(zhì); 2.擬訂、月度培訓計劃,經(jīng)批準后組織實施; 3.對培訓的效果進行評估,逐步提升培訓效果。

      五、薪酬管理

      1.執(zhí)行薪酬管理制度,擬訂薪資預(yù)算,進行薪資核算,編制薪資表; 2.反饋薪酬分配效果的相關(guān)信息,完善薪酬體系。

      六、考核與獎懲

      擬訂激勵考核制度,組織實施績效考核工作,進行員工獎懲。

      七、日常人事管理 1.員工人事檔案管理; 2.相關(guān)保險福利管理;

      3.監(jiān)督、檢查員工考勤情況;

      4.辦理員工調(diào)動手續(xù),進行人事統(tǒng)計,編制人事報表; 5.勞動合同管理,勞資協(xié)調(diào),員工溝通,員工投訴處理; 6.負責職稱評定及資質(zhì)認定工作。與其它部門接口:

      1.匯總總部各部門提供的招聘、培訓需求,確定其合理性,然后組織實施; 2.督促各部門掌握信息進行績效考核; 3.檢查公司人事制度執(zhí)行情況。

      部門職能

      部門名稱:綜合管理部 直接上級:副書記

      下轄崗位:經(jīng)

      理、文秘、行政管理、后勤管理、保衛(wèi)管理、檔案管理、司機、黨群主管、黨群管理、企業(yè)文化宣傳

      部門本職:負責公司的行政管理、黨群工作及后勤管理工作。主要職能:

      一、公司行政管理

      1、管理性文件的擬、收、發(fā)、存,并對文書等進行規(guī)范化管理,以及印信管理;

      2、組織召開公司級行政會議、記錄整理會議紀要;

      3、協(xié)助總經(jīng)理進行部門間工作的協(xié)調(diào);

      4、行政決議及公司領(lǐng)導命令的督辦;

      5、公司檔案管理;

      6、負責公司的外事工作及接待服務(wù)工作;

      7、負責管理費用的核算與管理;

      8、公司重大活動的組織與安排。

      二、負責公司的企業(yè)文化建設(shè)

      1、負責公司精神文明建設(shè);

      2、負責對內(nèi)、對外的宣傳工作;

      3、負責企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃并組織實施。

      三、黨群工作

      1、負責公司黨、團組織建設(shè),黨風廉政建設(shè)和紀檢監(jiān)察工作;

      2、做好工會的各項工作,維護員工合法權(quán)益,開展各項文體活動。

      四、后勤管理

      1、負責公司廠區(qū)、生活區(qū)安全保衛(wèi)工作;

      2、負責公司的車輛管理;

      3、負責公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生、綠化及管理;

      4、負責工作期間員工生活保障與服務(wù)工作及物業(yè)管理協(xié)調(diào)工作;

      5、負責辦公、生活輔助設(shè)施設(shè)備的維護、檢查與管理;

      6、負責辦公用品、車輛、后勤物資等要求計劃提報。與其它部門接口:

      1、各部門信息反饋與匯總,檢查、協(xié)調(diào)各部門工作;

      2、組織各部門的黨群工作。

      7、協(xié)助計劃經(jīng)營部在公司招投標管理委員會領(lǐng)導下對辦公用品、車輛、后勤物資的采購工作。

      部門職能

      部門名稱:計劃經(jīng)營部 直接上級:經(jīng)營副總經(jīng)理

      下轄崗位:經(jīng)理、招投標管理、合同管理、經(jīng)營主管、企業(yè)管理、計劃與統(tǒng)計、物資采購主管、采購業(yè)務(wù)員

      部門本職:負責公司的經(jīng)營管理工作。主要職能:

      一、公司規(guī)劃、制度及標準化建設(shè)

      1、分析公司經(jīng)營狀況,根據(jù)公司戰(zhàn)略制定公司中長期發(fā)展規(guī)劃;

      2、建立健全公司的制度及標準化體系,組織相關(guān)業(yè)務(wù)部門完善公司各項制度和標準;

      3、檢查監(jiān)督部門及員工制度和標準執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時予以處理。

      二、計劃及預(yù)算管理

      1.制定公司及月度經(jīng)營計劃;

      2.組織編制及審核公司的預(yù)算,經(jīng)公司決策層通過后對預(yù)算進行控制和調(diào)整; 3.編制成本、費用計劃,上報審批后實施,對各部門的月度費用預(yù)算進行審核; 4.制定公司及部門的績效考核指標,組織對部門進行績效評估; 5.督促各部門落實公司、月度經(jīng)營計劃。

      三、經(jīng)營活動分析

      1.對經(jīng)營活動進行分析,為領(lǐng)導決策提供支持和建議; 2.負責公司生產(chǎn)經(jīng)營各類數(shù)據(jù)的統(tǒng)計上報; 3.組織燃料、物資的盤點工作。

      四、組織公司的招投標工作

      五、合同管理

      1、負責合同范本制定與管理;

      2、監(jiān)督合同按程序簽訂;

      3、監(jiān)督、檢查合同的履行。

      六、采購管理

      1、供應(yīng)商管理(選擇、評價、談判、數(shù)據(jù)維護、解決沖突、尋找新的供應(yīng)商);

      2、負責各類物資及備品備件采購計劃的執(zhí)行。

      七、負責公司的法律事務(wù) 與其它部門接口:

      1、組織相關(guān)部門進行制度及標準化的建立健全工作;

      2、對各部門的費用預(yù)算進行審核;

      3、負責各項經(jīng)濟指標的統(tǒng)計;

      4、對公司各部門的績效進行評估;

      5、審核技術(shù)安全部、信息中心、綜合管理部的采購計劃,并在公司招投標管理委員會領(lǐng)導下執(zhí)行采購計劃。

      部門職能

      部門名稱:信息中心 直接上級:經(jīng)營副總經(jīng)理 下轄崗位:經(jīng)理、系統(tǒng)工程師、中控維護工程師

      部門本職:負責公司的信息化建設(shè)及中控系統(tǒng)的技術(shù)管理。主要職能:

      一、公司信息系統(tǒng)的建立與維護

      1、制定信息化建設(shè)的規(guī)劃,并建立健全信息系統(tǒng);

      2、負責信息系統(tǒng)(門戶網(wǎng)站、EAM系統(tǒng)、OA系統(tǒng)、MIS系統(tǒng))運行管理;

      3、負責信息系統(tǒng)(EAM系統(tǒng)、OA系統(tǒng)、生產(chǎn)管理系統(tǒng)等)的維護、二次開發(fā);

      4、負責各個管理系統(tǒng)使用的授權(quán)、監(jiān)督使用、考核等項工作;

      5、負責公司所有系統(tǒng)安全、數(shù)據(jù)備份工作。

      二、計算機和網(wǎng)絡(luò)管理

      1、公司網(wǎng)頁的制作與維護;

      2、統(tǒng)一配置公司網(wǎng)絡(luò)、計算機等,并指導員工的使用;

      3、計算機硬件系統(tǒng)的維護;

      4、信息系統(tǒng)配置計劃和技術(shù)方案的提報

      三、負責中央控制室的技術(shù)管理

      四、負責公司電話、傳真機的通訊管理

      與其它部門接口:

      1、指導公司各部門做好計算機管理工作;

      2、為生產(chǎn)業(yè)務(wù)部的中央控制室提供技術(shù)支持;

      3、協(xié)助計劃經(jīng)營部在公司招投標管理委員會領(lǐng)導下的信息系統(tǒng)采購工作。

      部門職能

      部門名稱:技術(shù)安全部 直接上級:副總經(jīng)理

      下轄崗位:經(jīng)

      理、副經(jīng)理、設(shè)備技術(shù)員、能耗管理專工、綜合管理、計劃專工、保管員、安全質(zhì)量主管、消防及環(huán)保管理、安全監(jiān)察、質(zhì)量管理、安質(zhì)員 部門本職:負責公司技術(shù)、設(shè)備、質(zhì)量、安全、環(huán)保等方面的管理 主要職能:

      一、制定和修訂公司技術(shù)、設(shè)備、質(zhì)量、安全、環(huán)保等相關(guān)的制度/標準

      二、技術(shù)及質(zhì)量管理

      1、質(zhì)量、安全、環(huán)保的貫標工作;

      2、審核生產(chǎn)規(guī)程和設(shè)備檢修程序文件,并監(jiān)督實施;

      3、審核生產(chǎn)部門提出的大小修方案,負責最終的驗收;

      4、分析設(shè)備運行狀況,進行技術(shù)創(chuàng)新,研究制定技改計劃和方案,并組織實施;

      5、組織對生產(chǎn)事故進行分析,提出處理意見;

      6、審核使用部門上報的備品備件及材料的需求計劃,并制定采購計劃;

      7、負責設(shè)備可靠性、計量管理、生產(chǎn)經(jīng)濟技術(shù)指標管理和其它技術(shù)監(jiān)督管理工作。

      三、安全管理

      1、建立健全公司安全管理規(guī)范;

      2、監(jiān)督檢查日常文明生產(chǎn)工作并對有關(guān)責任單位進行考核;

      3、制定生產(chǎn)安全措施并組織實施。

      四、負責公司的消防和環(huán)保管理

      五、負責公司基建管理

      六、外委維修管理

      1、審查維修分包商的資質(zhì),提出分包商的選擇意見;確定工程量,協(xié)助工程合同談判;

      2、維修分包商的工作組織安排、監(jiān)督、檢查、驗收、統(tǒng)計、考核等管理工作。

      七、組織物資的驗收及庫房管理

      八、負責公司EAM系統(tǒng)運行與維護管理工作

      九、負責公司對講機的全壽命管理 與其它部門接口:

      1、對生產(chǎn)部門進行技術(shù)指導和監(jiān)控;

      2、向計劃經(jīng)營部提出勞保、物資及備品備件的采購計劃,協(xié)助計劃經(jīng)營部在公司招投標管理委員會領(lǐng)導下的采購工作;

      3、及時向財務(wù)部門提供物資入庫單,便于按時支付貨款;

      4、向計劃經(jīng)營部提供生產(chǎn)技術(shù)數(shù)據(jù)和生產(chǎn)部門的考核信息。

      部門職能

      部門名稱:生產(chǎn)業(yè)務(wù)部 直接上級:總經(jīng)理助理

      下轄崗位:經(jīng)

      理、副經(jīng)理、值班經(jīng)理、計劃員、質(zhì)量員、業(yè)務(wù)員、調(diào)度員、中控值班員、稽核、統(tǒng)計員

      部門本職:負責市場開發(fā)和業(yè)務(wù)拓展,合理、均衡組織生產(chǎn)。主要職能:

      一、制定公司生產(chǎn)調(diào)度、貨運管理的相關(guān)標準和各項規(guī)章制度

      二、業(yè)務(wù)開發(fā)

      1、負責公司市場開發(fā)及貨源的組織工作;

      2、負責公司與生產(chǎn)相關(guān)商務(wù)及貨運管理工作。

      三、生產(chǎn)計劃與調(diào)度

      1、編制公司、月度生產(chǎn)計劃及日作業(yè)計劃;

      2、組織召開日生產(chǎn)調(diào)度會,協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類問題;

      3、調(diào)度指揮裝船、卸車生產(chǎn)作業(yè)過程,監(jiān)督檢查生產(chǎn)作業(yè)計劃的完成情況;

      4、調(diào)配生產(chǎn)過程中各種資源;

      5、負責生產(chǎn)過程中對外的協(xié)調(diào);

      6、公司費收、稽核、內(nèi)在質(zhì)量、數(shù)量等業(yè)務(wù)管理;

      7、生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析。

      四、安全、質(zhì)量、環(huán)保管理

      1、嚴格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)各項規(guī)定,落實安全生產(chǎn)責任制;

      2、嚴格執(zhí)行各崗位安全操作規(guī)程,做好職工的安全教育及培訓工作。

      3、做好部門內(nèi)各種檔案資料、質(zhì)量記錄的管理工作;

      4、合理計劃和調(diào)度,保證作業(yè)質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。與其它部門接口:

      1、接受技術(shù)安全部的監(jiān)督檢查;

      2、統(tǒng)一調(diào)度協(xié)調(diào)各生產(chǎn)作業(yè)部門的生產(chǎn)活動;

      3、按時向生產(chǎn)業(yè)務(wù)部上報各類生產(chǎn)報表。

      部門職能

      部門名稱:裝船部 直接上級:總經(jīng)理助理

      下轄崗位:經(jīng)

      理、副經(jīng)理、設(shè)備技術(shù)員、安全員、事務(wù)員、裝船班長、裝船指導員、裝船司機、堆取料司機、電氣技術(shù)員

      部門本職:組織、協(xié)調(diào)裝船作業(yè),完成生產(chǎn)任務(wù)。主要職能:

      一、編制和完善部門所承擔的生產(chǎn)作業(yè)的操作規(guī)程和安全規(guī)程

      二、生產(chǎn)組織與協(xié)調(diào)

      1、組織完成裝船生產(chǎn)作業(yè)計劃;

      2、生產(chǎn)現(xiàn)場管理;

      3、落實節(jié)能措施。

      三、設(shè)備維護

      1、本部門所屬設(shè)備的巡檢與維修;

      2、本部門所屬皮帶秤的運行、維護及效驗。

      四、安全、質(zhì)量、環(huán)保管理

      1、嚴格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)各項規(guī)定,落實安全生產(chǎn)責任制;

      2、嚴格執(zhí)行各崗位安全操作規(guī)程,做好職工的安全教育及培訓工作。

      3、做好部門內(nèi)各種檔案資料、質(zhì)量記錄的管理工作;

      4、本部門安全質(zhì)量及消防的檢查、整改與考核;

      5、落實公司環(huán)保的各項制度。

      五、部門日常管理

      2、部門所屬設(shè)備的技術(shù)管理;

      3、做好部門的成本控制、成本統(tǒng)計分析工作;

      4、班組建設(shè)和部門員工培訓;

      5、部門定額管理及員工考核。與其它部門接口:

      1、接受技術(shù)安全部的監(jiān)督檢查;

      2、接受生產(chǎn)業(yè)務(wù)部的生產(chǎn)調(diào)度;

      3、按時向生產(chǎn)業(yè)務(wù)部上報各類生產(chǎn)報表。

      部門職能

      部門名稱:卸車部 直接上級:總經(jīng)理助理

      下轄崗位:經(jīng)

      理、副經(jīng)理、設(shè)備技術(shù)員、安全員、事務(wù)員、卸車班長、卸車指導員、翻車司機、電氣技術(shù)員 部門本職:組織、協(xié)調(diào)卸車作業(yè),完成生產(chǎn)任務(wù)。主要職能:

      一、編制和完善部門所承擔的生產(chǎn)作業(yè)的操作規(guī)程和安全規(guī)程

      二、生產(chǎn)組織與協(xié)調(diào)

      1、組織完成卸車生產(chǎn)作業(yè)計劃;

      2、生產(chǎn)現(xiàn)場管理;

      3、落實節(jié)能措施。

      三、設(shè)備維護

      1、本部門所屬設(shè)備(包括篩分設(shè)備)的巡檢與維修;

      2、本部門所屬的軌道衡、皮帶秤的運行、維護及效驗。

      四、安全、質(zhì)量、環(huán)保管理

      1、嚴格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)各項規(guī)定,落實安全生產(chǎn)責任制;

      2、嚴格執(zhí)行各崗位安全操作規(guī)程,做好職工的安全教育及培訓工作。

      3、做好部門內(nèi)各種檔案資料、質(zhì)量記錄的管理工作;

      4、本部門安全質(zhì)量及消防的檢查、整改與考核;

      5、本部門環(huán)保設(shè)備的運行、檢查與維護工作,落實公司環(huán)保的各項制度。

      五、部門日常管理

      1、部門所屬設(shè)備的技術(shù)管理;

      2、做好部門的成本控制、成本統(tǒng)計分析工作;

      3、班組建設(shè)和部門員工培訓;

      4、部門定額管理及員工考核。與其它部門接口:

      1、接受技術(shù)安全部的監(jiān)督檢查;

      2、接受生產(chǎn)業(yè)務(wù)部的生產(chǎn)調(diào)度;

      3、按時向生產(chǎn)業(yè)務(wù)部上報各類生產(chǎn)報表。

      部門職能

      部門名稱:生產(chǎn)保障部 直接上級:總經(jīng)理助理

      下轄崗位:經(jīng)

      理、副經(jīng)理、設(shè)備技術(shù)員、安全員、事務(wù)員、煤管班長、港站煤管工、庫場煤管工、現(xiàn)場管理員、電工、司泵工、卸車采樣工、裝船采樣工、制樣工

      部門本職:負責堆場管理及生產(chǎn)保障工作。主要職能:

      一、生產(chǎn)保障

      1、負責卸車、裝船煤炭采樣、制樣及與商檢的煤樣交接工作;

      2、負責公司煤炭的堆存管理;

      3、負責公司生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(碼頭、翻車機房、堆場、皮帶機沿線、轉(zhuǎn)接塔)、道路的保潔工作。

      二、本部門所屬設(shè)備的巡檢與維修

      三、負責與本部門業(yè)務(wù)相關(guān)的外委承包隊伍的日常勞務(wù)管理

      四、安全、質(zhì)量、環(huán)保管理

      1、嚴格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)各項規(guī)定,落實安全生產(chǎn)責任制;

      2、嚴格執(zhí)行各崗位安全操作規(guī)程,做好職工的安全教育及培訓工作。

      3、做好部門內(nèi)各種檔案資料、質(zhì)量記錄的管理工作;

      4、本部門安全質(zhì)量及消防的檢查、整改與考核;

      5、落實公司環(huán)保的各項制度。

      五、部門日常管理

      1、部門所屬設(shè)備的技術(shù)管理;

      2、做好部門的成本控制、成本統(tǒng)計分析工作;

      3、班組建設(shè)和部門員工培訓;

      4、部門定額管理及員工考核。與其它部門接口:

      1、接受技術(shù)安全部的監(jiān)督檢查;

      2、接受生產(chǎn)業(yè)務(wù)部的生產(chǎn)調(diào)度;

      ? ?

      3、各部門組織架構(gòu)和職責

      按時向生產(chǎn)業(yè)務(wù)部上報各類生產(chǎn)報表。

      ? 車間主任崗位說明書

      崗位概述 全面負責所轄車間的各項工作,通過有效的統(tǒng)籌、調(diào)度安排,達到車間生產(chǎn)效率最大化,保

      產(chǎn)

      務(wù)

      完成。

      具體工作職責

      車間生產(chǎn)計劃的組織實施 負責按公司生產(chǎn)計劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保完成本車間生產(chǎn)計劃。

      如在生產(chǎn)過程中,情況有所變化影響整個計劃的執(zhí)行,立即向上級匯報,在第一時間解決問題。

      不斷在現(xiàn)場巡查生產(chǎn)計劃落實情況,第一時間掌握生產(chǎn)進度,對沒有按計劃執(zhí)行的,及時查明原因加以解決

      生產(chǎn)過程的監(jiān)督與指導

      主持車間例會,全面協(xié)調(diào)車間工作。

      對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導,同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量。

      現(xiàn)場管理 推進6S現(xiàn)場管理制度,從整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全等六個方面對車間進行管理,實現(xiàn)生產(chǎn)車間標準化管理

      處理生產(chǎn)現(xiàn)場矛盾糾紛,在職責范圍內(nèi)第一時間處理,防止事情擴大化,不能處理及時向相關(guān)部門匯報。

      在現(xiàn)場協(xié)調(diào)好各班組之間工作,保證暢通,監(jiān)督各班組生產(chǎn)進度和產(chǎn)品質(zhì)量

      根據(jù)班組要求及時對生產(chǎn)配套措施(材料、設(shè)備等)及時向有關(guān)部門反映解決。

      車間安全生產(chǎn)管理 負責落實公司各項安全生產(chǎn)管理制度,開展經(jīng)常性安全檢查,控制關(guān)鍵要害部

      位,杜

      患,防

      發(fā)生。

      利用晨會對安全操作以及安全注意事項進行培訓,并在現(xiàn)場檢查員工操作是否規(guī)范,及時加以指導和改正。

      每天做好安全生產(chǎn)檢查工作,及時記錄,對發(fā)現(xiàn)問題及時匯報及時解決

      車間生產(chǎn)成本控制

      統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況,尋求改善,提高生產(chǎn)效率。

      統(tǒng)計分析車間的成本消耗,制定可操作性控制措施。

      員工管理 組織車間生產(chǎn)人員參加業(yè)務(wù)培訓,配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜

      做好員工日??己斯ぷ鳎瑢Ρ憩F(xiàn)好的加以獎勵,差的或違規(guī)違紀的加以處罰,對于表現(xiàn)特別優(yōu)秀的馬可以建議給與加薪或升職 其它 完成上級臨時交待的工作 關(guān)鍵績效指標

      考核指標 考核標準 考核指標 考核標準

      生產(chǎn)計劃完成率

      100%

      產(chǎn)品合格率 100% 安全事故率

      年不高于3 次

      成本控制率 100% 員工滿意度

      95%以上

      領(lǐng)導對6S推行效果 95%以上

      ? ? wzc001(2008-5-28 18:56:52)

      生產(chǎn)經(jīng)理崗位說明書

      崗位概述 根據(jù)公司下達的生產(chǎn)計劃及市場情況,組織并指導下屬完成公司的生產(chǎn)計劃,實現(xiàn)公司生產(chǎn)目標 具體工作職責

      規(guī)章制度建設(shè)與管理 組織編制與生產(chǎn)管理相關(guān)的各項規(guī)章制度,并負責對各項規(guī)章制度進行監(jiān)督,并根據(jù)企業(yè)內(nèi)外部變化,及時修訂各項規(guī)章制度,保證制度合理性,可操作性

      編制生產(chǎn)計劃 定期編制公司、季度、月度生產(chǎn)工作計劃,定期或不定期召開生產(chǎn)計劃會議,協(xié)調(diào)生產(chǎn)管理工作順利進行。進行公司產(chǎn)能設(shè)計與人員配置,制定各產(chǎn)品的生產(chǎn)周期、在制品定額和生產(chǎn)批量標準

      對各車間進行生產(chǎn)的日常檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題后及時向有關(guān)領(lǐng)導匯報,并提出建議

      負責原材料、輔助材料、產(chǎn)成品的庫存報表的跟蹤管理工作,及時對庫存情況進行分析。

      負責對各生產(chǎn)車間的生產(chǎn)進度跟蹤,隨時掌握生產(chǎn)進度狀況,根據(jù)實際需要,對生產(chǎn)計劃進行完善。

      負責對各種生產(chǎn)資料、統(tǒng)計資料與文件的歸檔管理。

      生產(chǎn)調(diào)度管理 按公司生產(chǎn)計劃進行生產(chǎn)、物料、設(shè)備、人員的協(xié)調(diào)配合,確保按時、按質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù),做好現(xiàn)場管理工作,對車間生產(chǎn)材料、半成品、成品進行管理

      按照生產(chǎn)計劃監(jiān)督各生產(chǎn)車間的生產(chǎn)進度,根據(jù)實際需要,定期或不定期召開生產(chǎn)調(diào)度會議,協(xié)調(diào)各車間的工作,確保各生產(chǎn)車間生產(chǎn)順利進行

      對日、周、旬、月計劃完成情況的統(tǒng)計資料和其它生產(chǎn)信息進行分析研究,為下一階段生產(chǎn)調(diào)度工作提供參考依據(jù)

      生產(chǎn)設(shè)備管理 組織對公司生產(chǎn)設(shè)備的例行管理并合理調(diào)撥、分配,協(xié)助采購部對生產(chǎn)設(shè)備進行采購

      組織建立生產(chǎn)設(shè)備檔案,安排辦理生產(chǎn)設(shè)備的折舊、報損、報廢事宜。

      生產(chǎn)安全管理 組織編制生產(chǎn)安全計劃,嚴格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度,確保各類設(shè)備安全運轉(zhuǎn)

      協(xié)助購置安全設(shè)備,檢查安全設(shè)備的維護與保養(yǎng)。

      定期或不定期組織相關(guān)人員對生產(chǎn)作業(yè)過程進行安全檢查,確保操作人員按照安全生產(chǎn)規(guī)范進行現(xiàn)場操作。

      配合有關(guān)部門對重大安全事故進行調(diào)查、取證工作,并向公司領(lǐng)導報告事故處理結(jié)果,及時發(fā)現(xiàn)并處理生產(chǎn)過程中發(fā)生的安全事故;對生產(chǎn)中存在的安全隱患及時向有關(guān)領(lǐng)導匯報

      定期或不定期組織員工進行生產(chǎn)安全培訓,并對培訓效果進行考核,以檢驗員工對生產(chǎn)安全知識的掌握程度。

      部門內(nèi)部管理 部門日常工作安排、任務(wù)分配及監(jiān)督,協(xié)調(diào)本部門人員完成各項工作目標。負

      員的日

      訓、考

      工作。

      其它 完成上級臨時交待的工作 關(guān)鍵績效指標

      考核指標 考核標準 考核指標 考核標準

      生產(chǎn)計劃完成率

      100%

      設(shè)備完好使用率 100% 工傷事故

      年不高于 3 次

      產(chǎn)品批次品率 99.5%以上

      部門人員考核成績

      平均 95 分以上

      制度執(zhí)行力 100%

      第四篇:領(lǐng)導分工

      店子小學“零犯罪學?!?/p>

      創(chuàng)建工作領(lǐng)導小組分工

      組長:高方田(校長 全面工作)

      副組長:

      李樹友(分管副校長)

      王強(副校長 負責零犯罪學校、班級、教師考核機制制定、指導教導處工作)

      袁林(工會主席 負責與關(guān)工委對接、創(chuàng)建資料收集)成員:

      劉思東(教導主任 負責教師零犯罪教育教學安排、教師法制培訓制度制定及實施資料)

      劉思洪(總務(wù)主任 負責學校安全管理規(guī)章制度建設(shè)及資料)張延濤(德育主任 負責宣傳教育工作及資料)

      姜先剛(負責和政府對接、邀請“六五”及法律志愿者開展活動)

      盧敬(教導處副主任 協(xié)助法制副校長做好學生法制教育)

      班主任(負責本班學生法制教育、思想教育及資料)

      臺子鎮(zhèn)店子小學

      二〇一四年四月

      第五篇:領(lǐng)導分工

      XXX黨委成員分工情況

      一、XX(XXX、XX)(黑體)分管…。(仿宋)

      二、一、分管…。

      三、一、分管…。

      四、一、分管…。

      五、一、分管…。XX(XXX、XX)XX(XXX、XX)XX(XXX、XX)XX(XXX、XX)黑體)黑體)黑體)黑體)((仿宋)((仿宋)((仿宋)((仿宋)

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