第一篇：工作計劃

電教組2008-2009學(xué)年工作計劃

為提高學(xué)?，F(xiàn)代教育技術(shù)工作水平，促使學(xué)校工作走向規(guī)范化、科學(xué)化的軌道，不斷提高教師應(yīng)用電教技術(shù)的水平，讓學(xué)校電教設(shè)備和電教教材充分發(fā)揮作用，積極促進(jìn)學(xué)校無紙化辦公，推進(jìn)學(xué)校教育現(xiàn)代化進(jìn)程。特制訂電教組本學(xué)期工作計劃。

一、指導(dǎo)思想

本學(xué)期，以繼續(xù)深化我校的電教設(shè)備管理，全面提高教師的電教素質(zhì)，熟練掌握并應(yīng)用常規(guī)電教手段、操作多媒體設(shè)備，提高教師利用課件、網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行教學(xué)的能力、培養(yǎng)提高學(xué)生的信息技術(shù)水平，提高設(shè)備的使用率為工作目標(biāo)。從學(xué)校的中心工作出發(fā)，以提高電教組人員政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)為突破口，為學(xué)校各項工作提供良好的技術(shù)支持，較好地完成本學(xué)期任務(wù)。認(rèn)真落實國家、省基礎(chǔ)教育精神，圍繞教務(wù)處學(xué)期工作的總體思路，結(jié)合學(xué)校電教工作實際不斷提高電教工作水平，大力推進(jìn)我校教育現(xiàn)代化，使我校電教工作上一個新臺階，勵精圖治、爭創(chuàng)一流。

二、隊伍建設(shè)

電教人員要大力提倡愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)、勇于吃苦的精神，把師德的追求化為實際的行動，樹立主動服務(wù)意識，配合教師開展教學(xué)研究活動，為教師使用電教手段（使用課件、錄象、錄音、圖片）提供指導(dǎo)與幫助，不斷滿足教師教學(xué)需要。加強(qiáng)電教組、電教人員的自身學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，以利于進(jìn)一步管理我校的多媒體網(wǎng)絡(luò)及多媒體教學(xué)，使我校的多媒體網(wǎng)絡(luò)管理更規(guī)范，使我校的多媒體教學(xué)水平邁上新臺階，真正成為一所名符其實的現(xiàn)代教育技術(shù)實驗學(xué)校，爭創(chuàng)省現(xiàn)代教育技術(shù)實驗學(xué)校。

三、電教管理

1、依托學(xué)校行政參與力度，使我校教育現(xiàn)代化工程的配、管、用、研、訓(xùn)成一體，進(jìn)一步建設(shè)好學(xué)校內(nèi)部教學(xué)資源庫，促進(jìn)學(xué)校電教工作逐步完善，全面完善學(xué)校的多媒體教室、電腦機(jī)房、語音室的上課登記制度。

2、制訂學(xué)校電教設(shè)備管理制度，設(shè)備專人保管，制訂并嚴(yán)格執(zhí)行相應(yīng)的規(guī)章制度，使管理更加規(guī)范科學(xué)。特別是學(xué)校的一些的現(xiàn)代設(shè)備要管理好，使用好。整理好學(xué)校的各種信息數(shù)據(jù)光盤，做好登記，利于查詢與利用。

3、本學(xué)期我們繼續(xù)實施電教設(shè)備使用保管責(zé)任制。確保設(shè)備的正常使用，提高電教組相關(guān)人員和廣大教師的保管責(zé)任心，特別是強(qiáng)化任課教師要在學(xué)會多媒體設(shè)備的基礎(chǔ)上，更好的保管現(xiàn)有設(shè)備，把人為損壞因素降到最低。定期對學(xué)校各終端設(shè)備（計算機(jī)、電視機(jī)、視頻展臺、廣播音箱等）、專用教室、校園廣播、閉路電視、等系統(tǒng)進(jìn)行檢查、維護(hù)，保證設(shè)備設(shè)施安全性、完好率，延長使用壽命，并使其處于最佳工作狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時予以維修。如有硬件損壞，及時上報學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)。盡一切努力讓學(xué)校的電教設(shè)備發(fā)揮應(yīng)有的作用。

4、加強(qiáng)各電教專用室的使用管理，尤其要做好多媒體教室的管理和使用，做到勤使用，勤檢查。認(rèn)真落實學(xué)校安全目標(biāo)責(zé)任制，防火、防盜、防觸電等各項工作常抓不懈，防患未然、杜絕安全事故的發(fā)生。及時做好設(shè)備、資料的添置、驗收、入帳、報損等工作，學(xué)期結(jié)束前做好清理工作，做到帳物相符，當(dāng)好學(xué)校的管家。

6、進(jìn)一步加強(qiáng)電教設(shè)備和專用教室的使用管理與維護(hù)，加強(qiáng)電腦信息化管理，逐步對我校的各項工作實施電腦網(wǎng)絡(luò)化管理。逐步實施辦公現(xiàn)代化，辦公備課電腦化，突出電教組電教應(yīng)用示范性。完善多媒體教室、網(wǎng)絡(luò)教室、教師辦公室等的計算機(jī)使用制度，及物品借用制度。規(guī)范學(xué)生、教師對計算機(jī)的操作使用，保證學(xué)校網(wǎng)絡(luò)健康、正常運(yùn)行并充分發(fā)揮作用。

7、做好傳統(tǒng)電教媒體和多媒體電腦的配套使用，在課堂上一定要充分發(fā)揮每種電教媒體的作用，講究實效，真正顯示各種電教媒體的優(yōu)勢，并規(guī)范操作記載。

8、繼續(xù)抓好教師的電教使用記錄，電教設(shè)備使用學(xué)科覆蓋率達(dá)90%，做到抽查與月工作考核相結(jié)合，學(xué)科與年級相結(jié)合，及時做好操作記錄。

9、隨時作好學(xué)校各項活動的音響、照相、攝像等工作，并做好資料的整理、登記工作。

四、資源建設(shè)

1、加強(qiáng)資源建設(shè)，采用市場購置一些、網(wǎng)上下載一些、教師自制一些相結(jié)合的方法，不斷充實我校信息資源庫，對學(xué)?，F(xiàn)有信息資源進(jìn)行整合、向資源庫進(jìn)行資源添加，全面實現(xiàn)資源共享。

2、實現(xiàn)學(xué)校信息資源共享，為教學(xué)、科研和管理提供信息服務(wù)。

五、信息技術(shù)培訓(xùn)與教學(xué)

1、全面提高教師運(yùn)用信息技術(shù)進(jìn)行學(xué)習(xí)和工作的能力，推動信息技術(shù)與學(xué)科課程的整合。積極配合學(xué)校教務(wù)處、交付的培訓(xùn)任務(wù)。充分發(fā)揮學(xué)?，F(xiàn)有多種媒體的作用，搞好教師電教應(yīng)用培訓(xùn)工作。本學(xué)期電教組采取各種方式繼續(xù)對教師進(jìn)行計算機(jī)的培訓(xùn)，以縮小教師之間的差距，形成我校電教特色。繼續(xù)對教師進(jìn)行課件制作的培訓(xùn)，學(xué)習(xí)使用常用軟件，提高教師制作多媒體課件制作水平，提高課件質(zhì)量，努力達(dá)到送省市參賽課件的質(zhì)量要求。

2、本學(xué)期電教組將繼續(xù)對全校青年教師進(jìn)行有關(guān)Internet知識的培訓(xùn)，通過培訓(xùn)，教師要能進(jìn)行安全上網(wǎng)進(jìn)行熟練操作查尋有關(guān)教育教學(xué)信息，進(jìn)行電子郵件的收發(fā)工作。

3、加強(qiáng)教師對電教課件制作、使用的力度，教師的優(yōu)秀課件要刻錄下來，成為我校的素材庫資料，形成多媒體課件校本教材。

4、鼓勵教師上網(wǎng)搜集優(yōu)秀課、論文、教案等，并及時做好整理。

結(jié)合學(xué)校電教研究課題搞好電教使用研究，積極組織教師參加各級各類電教論文的撰寫評選及多媒體課件的申報評比工作，努力爭取獲得好成績。

5、抓好學(xué)生的信息技術(shù)課的質(zhì)量，培養(yǎng)學(xué)生對信息技術(shù)的興趣和意識，讓學(xué)生了解和掌握信息技術(shù)基本知識和技能，了解信息技術(shù)的發(fā)展及其應(yīng)用對人類日常生活和科學(xué)技術(shù)的深刻影響。制定好信息技術(shù)課程實施計劃，確立教學(xué)目標(biāo)、進(jìn)度要求，扎扎實實上好信息技術(shù)課，使學(xué)生掌握信息技術(shù)的基本知識和基本技能，提高信息素養(yǎng)。計算機(jī)教學(xué)人員認(rèn)真做到按計劃進(jìn)行教學(xué)，及時對學(xué)生的操作能力做好檢測與調(diào)控，不隨意變換更改教學(xué)計劃，把教學(xué)工作落到實處。

6、繼續(xù)做好學(xué)生在網(wǎng)頁制作、電腦繪畫、電子小報制作等方面的培訓(xùn)工作，并積極參加比賽。認(rèn)真做好學(xué)生計算機(jī)的教學(xué)工作及學(xué)生網(wǎng)上學(xué)習(xí)的輔導(dǎo)工作，著力提高學(xué)生計算機(jī)的操作水平。要求信息技術(shù)教師積極參加市各級各類教研活動，使信息技術(shù)教育有序開展。

7、以電教研究課題為先導(dǎo)，認(rèn)真組織教師研究網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下教師課堂操作和學(xué)生的學(xué)習(xí)方式。學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育技術(shù)、培養(yǎng)科學(xué)精神，開展學(xué)科整合研究，構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下學(xué)生學(xué)習(xí)方式和課堂教學(xué)模式，學(xué)生帶著問題進(jìn)行網(wǎng)上搜集信息，對信息進(jìn)行處理、整合、選擇，獨(dú)立解決問題，通過網(wǎng)絡(luò)交互給學(xué)生學(xué)習(xí)帶來興趣，使課堂教學(xué)向課外拓展。

八、隊伍組成 電教小組名單：龐存勝、侯春梅、趙媛媛、韓增梅

九、分工職責(zé)：

龐存勝：網(wǎng)絡(luò)管理員，負(fù)責(zé)學(xué)校的電教工作，制定學(xué)校電教工作計劃，做好電教工作總結(jié)。校園網(wǎng)絡(luò)管理維護(hù)維修，遠(yuǎn)程教學(xué)管理維護(hù)，多媒體教室管理維護(hù)維修，各功能室電教設(shè)備管理維護(hù)維修，學(xué)校重大事件的攝錄編刻播，教師家用電腦及網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)。

侯春梅：計算機(jī)專職教師，電教設(shè)備管理維護(hù)維修員。八、九年級信息技術(shù)教學(xué)，教師信息技術(shù)培訓(xùn)，學(xué)生電腦制作培訓(xùn)，教師家用電腦及網(wǎng)絡(luò)維護(hù)維修，信息技術(shù)考查、會考，電教課題研究及資料搜集。

趙媛媛：計算機(jī)專職教師，電教設(shè)備管理維護(hù)維修員。

七年級信息技術(shù)教學(xué)，教師信息技術(shù)培訓(xùn)，學(xué)生電腦制作培訓(xùn)，科室及教師家用電腦及網(wǎng)絡(luò)維護(hù)維修，信息技術(shù)考查。

韓增梅：電教課題研究及資料搜集，帳目管理。

十、主要工作安排：

九月份：

１、制訂電教工作計劃

２、對教室電教設(shè)備全面進(jìn)行維修保養(yǎng)

３、制訂各項工作制度、培訓(xùn)計劃

４、制訂計算機(jī)教學(xué)計劃與實施措施

十月份：

1、青年教師匯報課

2、骨干教師示范課

十一月份：

信息技術(shù)與學(xué)科整合觀摩活動

十二月份：

青年教師網(wǎng)絡(luò)知識及應(yīng)用軟件培訓(xùn)。

元月：

１、電教工作抽測

２、電教工作總結(jié)

３、電教設(shè)備使用情況資料檢查整理歸檔

2007—2008學(xué)年電教組工作計劃

新學(xué)期，學(xué)校為適應(yīng)現(xiàn)代教育技術(shù)的發(fā)展，新設(shè)立了電教網(wǎng)管組。新的形勢，新的要求，為了能在新學(xué)期里，切實的把我們學(xué)校的電化教學(xué)設(shè)施管好、用好，使之更全面的服務(wù)于我校的教育教學(xué)工作，更全面的提高學(xué)校的現(xiàn)代化教育水平，特將電教網(wǎng)管組的工作計劃制定如下：

一、現(xiàn)狀分析

在過去的幾年里，我校投入了大量的資金和精力加強(qiáng)現(xiàn)代教育技術(shù)的裝備，對原有微機(jī)室進(jìn)行了升級改造，繼續(xù)完善學(xué)校校園網(wǎng)，實現(xiàn)了校園網(wǎng)絡(luò)接入互聯(lián)網(wǎng)，現(xiàn)在，我校各辦公室、主要功能口室都配備了微機(jī)系統(tǒng)，實現(xiàn)教師電子備課，擁有現(xiàn)代化的多媒體教室一個、微機(jī)室兩個、語音室一個，擁有高標(biāo)準(zhǔn)的校園廣播系統(tǒng)、地面衛(wèi)星接收系統(tǒng)、校園電視演播系統(tǒng)。充分利用好如此強(qiáng)大的現(xiàn)代教育資源陣容，能否充分發(fā)揮其實質(zhì)性的作用，電教網(wǎng)管組是首當(dāng)其沖。

二、人員組成

根據(jù)教師個人的素質(zhì)及技術(shù)特點，學(xué)校經(jīng)過研究決定由以下人員組成電教網(wǎng)管組：龐存勝、侯春梅、趙媛媛、韓增梅。各位網(wǎng)管分別負(fù)責(zé)不同的年級：侯春梅負(fù)責(zé)九年級，龐存勝負(fù)責(zé)八，趙媛媛負(fù)責(zé)七年級。

三、本學(xué)期工作目標(biāo)、要點

1．在做好原有電教器材、設(shè)備的常規(guī)使用管理的基礎(chǔ)上，加大對教師使用操作的指導(dǎo)力度，嚴(yán)格、規(guī)范各種規(guī)章制度；

2．注重校園網(wǎng)使用潛力的探索和研究，使所有電教設(shè)備物盡所用，最大限度的服務(wù)于學(xué)校的教育教學(xué)工作；

3．根據(jù)電教網(wǎng)管崗位職責(zé)，協(xié)調(diào)學(xué)校工作，以多種形式的開展電教網(wǎng)管組活動，提高網(wǎng)管自身業(yè)務(wù)水平及解決問題的能力；

4．搞好教師現(xiàn)代教育技術(shù)的培訓(xùn)工作，提高教師現(xiàn)代教育技術(shù)的應(yīng)用能力； 5．充分利用遠(yuǎn)程教育資源，不斷豐富學(xué)校教學(xué)資源，完善校園資源庫。

四、具體措施

1.嚴(yán)格規(guī)范各種電教設(shè)施的使用、借用、賠償制度。

2.定期召開網(wǎng)管組會議，確定工作方向，確保網(wǎng)管組工作正常開展。

3.利用教師會或基本功學(xué)習(xí)時間，做好教師對校園網(wǎng)絡(luò)設(shè)施的使用培訓(xùn)工作，嚴(yán)格操作規(guī)程，杜絕濫用、誤用。

4.加強(qiáng)教師對各類教學(xué)軟件使用、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用方面的培訓(xùn)，提高利用校園網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)的工作效率，做好新教師的幫帶工作。

5.配合教務(wù)處，加大對現(xiàn)代電化教育的探索和研究工作的力度。注重實用性和易用性。

6.做好校園網(wǎng)內(nèi)、外所有數(shù)據(jù)通訊的監(jiān)控和管理，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，保證校園網(wǎng)的健康運(yùn)行。

7．由專人做好遠(yuǎn)程教育資源的接收、整理工作。

五、大事安排表

第2周 新教師現(xiàn)代教育技術(shù)摸底測試

第4周 教師培訓(xùn)（辦公軟件）

第6周 教師培訓(xùn)（應(yīng)用軟件）

第12周 骨干教師示范課

第14周 學(xué)科整合觀摩課

第18周 優(yōu)秀課件評選

第二篇：工作計劃

一；人員編制：

店長

1名

前廳經(jīng)理

1名

前廳主管

1名

銷售代表 1名（客源穩(wěn)定后可編入前臺崗位）

前廳接待員 4名

客房主管

1名

客房服務(wù)員 3名

樓層PA 1名

維修1名

保安1名

以上總?cè)藬?shù)為：15人

（因為是新店，牽扯人員不穩(wěn)定流失因素，部分細(xì)開荒等問題，前期人員招聘按超飽和預(yù)算，等運(yùn)營3個月后可根據(jù)運(yùn)營實際情況進(jìn)行調(diào)整，保證運(yùn)營順暢同時節(jié)省人力成本）二：人員薪資 ：

前廳經(jīng)理:2400-2800元

前廳主管 ：2000-2400元

銷售代表：1800-2000元

前廳接待員

1800元—2000元

客房主管：2000-2400元

客房服務(wù)員：1600—1800元

樓層PA：1500-1600元 維修工：2000-2200元 保安：1800—2000元

三：人員排班：（以下崗位需提前15分鐘到崗）

酒店排班最常用的有三種：兩班倒，三班倒，早夜休休倒。

籌建期：早8:45-17:30（集中把時間放在下午可以做銷售類的工作）

運(yùn)營期：到時候根據(jù)招聘的人員情況（住宿舍的人員情況，年齡的情況，多數(shù)人員認(rèn)可的情況來安排，排班這點不影響實際運(yùn)營，排班可以保證團(tuán)隊凝聚力和人員持續(xù)性，體現(xiàn)企業(yè)的尊重性）

四：前廳及吧臺人員所需物品： 1：門禁

2：三臺電腦（2臺營業(yè)操作，1臺公安系統(tǒng)上傳可共享酒店背景音樂播放）3：打印機(jī)復(fù)印機(jī)掃描機(jī)及發(fā)票打印機(jī)各1臺

4：保險柜一臺

5：對講機(jī)6臺（包含客房，保安，維修）6：大廳商品展示柜 7：工服 8：建議安裝WIFI 客房類：

1：消毒間及布草間各2個（衛(wèi)生部門規(guī)定消毒間和布草間必須分離）2：布草車2個

3：清潔工具及相關(guān)客房配套工具若干

五：布草配置

根據(jù)房型、房型使用率，等因素配置。約比例為1:3（庫存1套，房間一套，送洗1套）六：運(yùn)營中營銷計劃： 線下：

基礎(chǔ)營銷：單頁派發(fā)、海報張貼。特商合作，協(xié)議公司拜訪和回訪，小的旅行社合作。夜間拉客等模式

線上營銷：三大中介的合作、店內(nèi)各大網(wǎng)站論壇的發(fā)帖，店內(nèi)維信公眾群的使用，前期借助團(tuán)購知名度的宣傳等模式

對于我來說：我會努力做好以下五點 ：

1：收益管理

2：酒店品質(zhì)服務(wù)

3：安全管理

4：團(tuán)隊穩(wěn)定，激情 目標(biāo)共享、5：成本管理 保證利潤最大化

以上 ：為我開展工作的計劃和方向

謝謝

麻煩審閱

！

周小軍

3月30日

第三篇：明年工作計劃

20xx年又是一個新的開始，也是一個充滿挑戰(zhàn)，機(jī)遇與壓力并重的開始的一年。因此，我要調(diào)整工作心態(tài)、增強(qiáng)管理意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識，充分認(rèn)識并做好本職工作。為了盡快的成長為一名優(yōu)秀的銷售經(jīng)理，我訂立了以下20xx工作計劃：

一、業(yè)務(wù)理論水平、組織管理能力及綜合素質(zhì)的提高;首先要把自己放在公司建設(shè)的總體框架中來反思自己，審視自己，看自身能力和素質(zhì)的提高幅度，能不能適應(yīng)公司發(fā)展的需要、能不能適應(yīng)形勢任務(wù)的需要，能不能適應(yīng)完成正常工作的需要。其次經(jīng)常告誡自己，要在公司立得住腳，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，自身素質(zhì)的強(qiáng)弱是關(guān)鍵，必須在工作中不斷地提高自己、提高自身能力素質(zhì)，上讓領(lǐng)導(dǎo)放心，下讓顧客滿意，不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識，全面提高自己，在協(xié)調(diào)關(guān)系的能力上要有突破，在組織管理的能力上要有突破，在完成工作的標(biāo)準(zhǔn)上要有突破。

二、學(xué)習(xí)及制訂培訓(xùn)計劃;做房地產(chǎn)市場中介是需要根據(jù)市場不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作，根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向(管理知識、營銷知識、策化知識、各個樓盤的動態(tài)等相關(guān)房地產(chǎn)的知識都是我要掌握的內(nèi)容)來提高業(yè)務(wù)員的銷售能力。通過學(xué)習(xí)，感到既開闊了眼界，又豐富了頭腦，既學(xué)到了知識，更看到了差距。在不斷的學(xué)習(xí)中提高了自己的能力素質(zhì)，增強(qiáng)了干好本職工作的本領(lǐng)。

三、業(yè)務(wù)目標(biāo)及發(fā)展目標(biāo);首先以提高工作效率為根本，盡最大的努力超額完成公司每月制定的業(yè)務(wù)目標(biāo)，爭做公司所有項目第一優(yōu)秀樓盤，其次打造紅軍一樣的團(tuán)隊，大家什么事都能以公司利益為重，以部門利益為重，做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤、講團(tuán)結(jié)，講協(xié)作，保證完成各項工作任務(wù)。

通過學(xué)習(xí)，實踐工作結(jié)果來證明我的能力，爭取年底做到銷售總監(jiān)。

四、加強(qiáng)自己思想建設(shè)，增強(qiáng)全局意識、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識、增強(qiáng)團(tuán)隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我要虛心向其它同志學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。要勤于匯報，善于總結(jié)，使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)任意識，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。為公司在新的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力量。篇二：2015年工作計劃 2015年工作計劃 >2015年工作計劃

在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做： 1)建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊。

人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊作為一項主要的工作來抓。2)完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。

銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出差，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識。

3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習(xí)慣。

培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。4)在地區(qū)市建立銷售，服務(wù)網(wǎng)點。

根據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題，約好的客戶突然改變行程，毀約，車輛不在家的情況，使計劃好的行程被打亂，不能順利完成出差的目的。造成時間，資金上的浪費(fèi)。5)銷售目標(biāo)

今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的銷售目標(biāo)分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一個良好的銷售團(tuán)隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

以上是我對2015年銷售工作計劃的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請諒解。style=font-size: 14px篇三：公司明年工作計劃 公司明年工作計劃

公司明年工作計劃

為使公司能有計劃地開展各項內(nèi)外工作，做到有條不紊，特制定明年工作計劃。

一、明年工作的指導(dǎo)思想

堅定不移地貫徹執(zhí)行黨在物業(yè)管理方面的政策、法規(guī)、著力抓好公司的內(nèi)外部管理，積極參與同建同治，創(chuàng)建文明和諧小區(qū)，打造物業(yè)小區(qū)亮點，堅持文明、和諧、健康、發(fā)展的小區(qū)建設(shè)理念，謀求公司的長足發(fā)展。

二、加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，完善各項規(guī)章制度

1、完善公司的勞動管理、財務(wù)管理、維修資金使用管理、檔案管理制度。

2、用制度管好人，用好人，做到在制度面前人人平等，提倡認(rèn)仁為賢反對認(rèn)人為親。

三、搭架子、建班子、明確職責(zé)

1、搭好公司、管理部、財務(wù)部、安防部、項目部、管理處、客服中心的機(jī)構(gòu)架子。

2、選定各部、處、中心的主要負(fù)責(zé)人，形成至上而下的管理鏈。

3、明確董事長到客服中心主任的各自工作職責(zé)，做到分工合作，職責(zé)分明。

四、加強(qiáng)員工隊伍建設(shè)，提高全員職工的思想業(yè)務(wù)素質(zhì)

1、新招員工必須按招聘條件擇優(yōu)錄用。

2、新招員工實行一星期的崗前培訓(xùn)，崗前培訓(xùn)合格轉(zhuǎn)入試用期，試用合格正式錄用，簽訂勞動合同。

3、每月對員工進(jìn)行一次專業(yè)技能培訓(xùn);每季度進(jìn)行一次法律、法規(guī)、消防知識的培訓(xùn);進(jìn)行一次綜合性培訓(xùn)。

4、擇優(yōu)選送員工外出參觀學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。

五、夯實基礎(chǔ)、打造亮點、取信業(yè)主、長足發(fā)展

1、堅持以誠待人、取信于人、時時想人、處處為人的服務(wù)理念，一切以業(yè)主的利益為重。

2、堅持以人為本的做事理念，關(guān)心、愛護(hù)公司的每一位員工，不斷提高和改善職工的工資、福利待遇，激發(fā)全員職工的工作熱忱，增強(qiáng)公司的凝聚力。20xx年，公司員工總數(shù)增加到24人：(保安10人、保潔8人、維修電工1人、管理人員5人);工資福利人平每月1800元。

3、做好電梯、門禁、化糞池、排污管道、墻體滲漏、監(jiān)控等設(shè)備設(shè)施的維護(hù)維修和改造工作。

20xx年，公司計劃上述費(fèi)用列支7萬元。

4、加強(qiáng)公共照明、用水、消防用水的管理以及設(shè)備設(shè)施的維修維護(hù)管理，節(jié)能降耗。20xx年，公司計劃上述費(fèi)用列支4.5萬元。

5、加強(qiáng)低值易耗品和辦公用品、業(yè)務(wù)費(fèi)用的管理，勵行節(jié)約、反對浪費(fèi)。20xx年，公司計劃上述費(fèi)用列支1.5萬元。

6、做好稅費(fèi)申報、證照年檢、折舊費(fèi)測算等工作。20xx年，公司計劃上述費(fèi)用列支4800元。

7、做好園林綠化的養(yǎng)護(hù)，并將小區(qū)綠化園林從單一的綠逐漸改造成四季常綠且花果飄香的綜合性園林，給業(yè)主打造一個個世外桃園。20xx年，公司計劃上述費(fèi)用列支2萬元。

8、把書香苑打造成物業(yè)小區(qū)真正的亮點，改善1-5棟業(yè)主的居住環(huán)境：

一是改造好書香苑配電室傍邊的排污管，防止造成小區(qū)內(nèi)的嚴(yán)重污染。

二是將五棟后面和5棟到2棟間的邊緣空地及4棟到1棟間的邊緣空地進(jìn)行有計劃地硬化，擴(kuò)展小區(qū)業(yè)主的停車空間和活動空間，亦可起到凈化環(huán)境、防盜作用。

三是著力辦好小區(qū)宣傳欄，每季度出刊一次;同時開展小區(qū)內(nèi)的文體活動，活躍業(yè)主的文化生活，增強(qiáng)業(yè)主的身體素質(zhì)。20xx年，公司計劃上述費(fèi)用列支5.5萬元;20xx年再投入5.5萬元，完成書香苑的上述改造工程，打造保靖物業(yè)小區(qū)真正的亮點。

把金域龍灣的物業(yè)小區(qū)都變成亮點，這是公司為之奮斗的目標(biāo)。

9、調(diào)整人員結(jié)構(gòu)，提高公司的管理水平和服務(wù)質(zhì)量。20xx年，公司的保安、保潔、維修服務(wù)的滿意率要達(dá)到百分之九十五以上;公司管理人員和員工的平均年齡在2013年的基數(shù)上降低5個百分點;大中專比例占到員工總數(shù)的百分之六十;文體活動愛好者占到員工總數(shù)的百分之四十;公司配備專業(yè)的電梯、電工維修人員，為小區(qū)業(yè)主提供全方位的日常服務(wù)，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，杜絕安全事故的發(fā)生。

公司對管理人員的基本要求是：必須具備高中以上學(xué)歷，具有獨(dú)立解決和處理問題的能力，大公無私，能維護(hù)公司形象和利益;對員工的基本要求是：必須具備愛崗敬業(yè)精神，勤勞奉獻(xiàn)，具有較好的思想業(yè)務(wù)素質(zhì)，服從安排，聽從指揮。

10、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，謀求發(fā)展 20xx年，公司計劃在現(xiàn)有物業(yè)小區(qū)的基礎(chǔ)上，再按管2到3個物業(yè)小區(qū)，創(chuàng)辦一個實體，抓好有償服務(wù)(業(yè)主個人出資維修部分、郵件寄存、廣告業(yè)務(wù)等)，著力鞏固現(xiàn)有物業(yè)小區(qū)的成果，謀求公司的長足發(fā)展。

以上明年工作計劃，經(jīng)業(yè)主委員會審定，再交公司管理人員會議討論通過后實施。篇四：明年工作計劃范文

明年工作計劃范文

怎樣寫好明年的工作計劃

首先要申明一點：工作計劃不是寫出來的，而是做出來的。計劃的內(nèi)容遠(yuǎn)比形式來的重要。我們拒絕華麗的詞藻，歡迎實實在在的內(nèi)容。簡單、清楚、可操作是工作計劃要達(dá)到的基本要求。

如何才能做出一分良好的工作呢?總結(jié)當(dāng)時會議上大家的發(fā)言和后來的一些說話，主要是要做到寫出工作計劃的四個要素。>工作計劃的四大要素：(1)工作內(nèi)容(做什么：what)(2)工作方法(怎么做：how)(3)工作分工(誰來做：who)(4)工作進(jìn)度(什么做完：when)缺少其中任何一個要素，那么這個工作計劃就是不完整的、不可操作的，不可檢查的的。最后就會走入形式主義，陷入為了寫計劃而寫計劃，喪失寫計劃的目的。在企業(yè)里難免就會出現(xiàn)沒什么必要寫計劃的聲音，我們改變自己的努力就可能會走入失敗。

以下是為您提供的一篇關(guān)于明年的工作計劃范文。>營業(yè)員明年工作計劃 >

一、熟悉工作環(huán)境

1、熟悉樓層主管的工作職責(zé)，樓層主管日常工作流程和相關(guān)工作的協(xié)調(diào)部門;

2、熟悉本樓層的管理人員及員工，向他們了解他們所在工作崗位的情況;

3、熟悉本樓層的所有專柜，包括專柜名稱、具體位置、經(jīng)營商品的性質(zhì)、經(jīng)營方式及經(jīng)營狀態(tài)。

>

二、發(fā)現(xiàn)當(dāng)前工作中的問題

1、根據(jù)上一階段的工作，找到當(dāng)前工作流程中的漏洞，比如是否有本部門無法解決的問題，是否有需要相關(guān)部門協(xié)助解決而沒有具體的人和方法來落實的問題;

2、所有本樓層的員工是否清楚本崗位的工作職責(zé)及相應(yīng)的工作流程，是否有能力做好本職工作及所在崗位需要幫助解決的問題，是否按照相應(yīng)的要求來做好本職工作;

3、了解本樓層專柜經(jīng)營中需要解決的問題，例如燈光照明、商品陳列、庫存積壓等等。>

三、解決當(dāng)前工作中的問題

1、完善工作流程與規(guī)章制度，向上級尋求幫助以解決本部門需要上級支持才能解決的問題，與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)解決需要相關(guān)部門協(xié)助才能解決的問題;

2、對本樓層的員工進(jìn)行培訓(xùn)，使其具備所在崗位必備的能力，并能按公司要求做好本職工作;

3、與各專柜溝通協(xié)調(diào)，解決其需要幫助解決的問題。

以上工作為主要工作思路，在具體的日常工作管理上須如此進(jìn)行

1、管理本樓層銷售工作;

2、清楚掌握本樓層各專柜銷售及貨品、人員情況;

3、負(fù)責(zé)柜長、營業(yè)員工作分配、考勤、儀容儀表、行為規(guī)范;

4、幫助下屬解決工作上的問題;

5、培訓(xùn)下屬并跟進(jìn)檢查培訓(xùn)效果;

6、處理顧客投訴;

7、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度;

8、及時準(zhǔn)確地將商品信息及顧客需求和建議反饋公司;

9、負(fù)責(zé)樓層環(huán)境清潔、燈光、道具、維修、安全;

10、按時更換、檢查賣場陳列;

11、跟進(jìn)公司促銷活動的執(zhí)行、宣導(dǎo);

12、負(fù)責(zé)每月樓層盤點;

13、定期檢查、抽盤后倉貨品;

14、根據(jù)賣場實際情況，做適當(dāng)人員調(diào)備;

15、負(fù)責(zé)下屬工作質(zhì)量及工作進(jìn)度;

16、負(fù)責(zé)本樓層物料陳列、道具、管理;

17、擬定市場調(diào)查工作計劃及實施;

18、對各專柜按公司制度進(jìn)行管理并與其業(yè)主溝通協(xié)調(diào)來處理好雙方的不同意見;

19、銷售業(yè)績分析工作。

style=font-size: 14px篇五：2013工作總結(jié)及明年計劃 2013工作總結(jié)及明年計劃 2013年，是成熟的一年，工作經(jīng)驗、鋼廠資源信息、社會交流等等一切都是從無到有，從有到會，從會到穩(wěn)，這一過程都離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和個人的努力。2013年，也是感恩的一年，真心感謝鑫邦公司給我提供磨練自己的機(jī)會，更感謝公司領(lǐng)導(dǎo)一直以來對我的信任與栽培，同時也感謝公司全體同事們的支持與幫助。

工作中，從訂購合同、組織生產(chǎn)、協(xié)調(diào)交庫、催貨直到物料順利到達(dá)，要把工作完成感覺是很容易的，可實際把工作做得出色、有創(chuàng)造性卻是很不容易的。所以，調(diào)整好心態(tài)的我漸漸的明白了，在各個崗位都有發(fā)展才能、增長知識的機(jī)會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作，也能成為最精巧的員工；如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作，也不過是個平庸的工匠。心態(tài)的調(diào)整使我更加明白，不論做任何事，必須竭盡全力，這種精神的有無可以決定一個人日后事業(yè)上的成功或失敗。如果一個人領(lǐng)悟了通過全力工作來免除工作中辛勞的方法，那么他也就掌握了達(dá)到成功的原理。倘若能處處以主動、努力的精神來工作，那么無論在怎樣的崗位上都能豐富他人生的經(jīng)歷。擁有積極的心態(tài)，就會擁有一生的成功?；仡櫦磳⑦^去的2013，對于采購部門是個困難的一年，公司的訂單批量普遍不大，而且貨期比較急，對成本控制、質(zhì)量控制、貨期控制帶來了很大的挑戰(zhàn)。采購部門在張部長的領(lǐng)導(dǎo)下，克服困難、不斷完善部門的管理，在過去的一年當(dāng)中，采購鋼廠的物料基本上滿足了公司市場訂單的需求。在2014年我們將繼續(xù)努力，做好本職工作，不斷完善自我，新的一年已經(jīng)開始了，現(xiàn)在的我將過去一年中工作的心得體會作一個匯報。

一、通過日常工作積累我對工作崗位的認(rèn)識

一直以來采購員的工作是服務(wù)于生產(chǎn)，它的任務(wù)就是以最低的采購成本提供滿足質(zhì)量、數(shù)量、交貨期三大條件。換句話說，生產(chǎn)就是采購員的客戶，質(zhì)量、數(shù)量、交貨期就是生產(chǎn)的要求。生產(chǎn)的三點要求對采購員來說是三點責(zé)任：向誰買，買多少，何時買。我作為一個采購員最終的價值是采購成本的控制，采購成本直接影響公司收益。所以我始終堅持以滿足生產(chǎn)為目的、以質(zhì)量把控為原則，做好合格的鋼廠組織發(fā)運(yùn)業(yè)務(wù)員，做到讓公司滿意、讓客戶滿意。嚴(yán)格按采購計劃采購，做到及時、適用、合理的完成鋼廠的組織和有關(guān)人員的協(xié)調(diào)。對訂購合同做到有力、有效的執(zhí)行，并與各部門做好良好的交接工作。

二、明確崗位職能，認(rèn)真做好采購工作

入司近兩年來，我更加明白了總成本優(yōu)先原則，和靈活運(yùn)用各種采購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺，并且能夠及時的做好預(yù)警及防范措施，切忌“從一而終”。一個優(yōu)秀的采購必須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗，我知道自己距離一個優(yōu)秀的采購還有很遠(yuǎn)的差距，因為采購經(jīng)驗是靠長期不斷積累經(jīng)驗和自我啟發(fā)，達(dá)到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù)，要做到這一點是非常困難的，不過，我會更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗，跟上公司的發(fā)展的腳步！

今年上半年，在全球經(jīng)濟(jì)弱勢復(fù)蘇、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速放緩的形勢下，鋼鐵行業(yè)在低迷中艱難運(yùn)行。由于鋼鐵產(chǎn)能快速釋放，而下游需求不溫不火，供需矛盾日益激化，行業(yè)盈利一度下滑至工業(yè)行業(yè)的最低水平。由此可見，當(dāng)前社會各行業(yè)各企業(yè)的競爭力和之間的較量其根源可歸納為經(jīng)營理念、經(jīng)營思路的較量，不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永遠(yuǎn)保持活力。管理的最終目的和最終體現(xiàn)是增加效益，而在我們管理和成本控制過程中應(yīng)該不斷出新招、奇招。不然，即使成本在下降，只可能是市場或外加因素自然形成的。而這樣的下跌對于我們的競爭對手來說，也是一樣的下降成本。我們并沒有比競爭對手更多的成本優(yōu)勢。因此創(chuàng)新的想法和大膽試探新的方案才能使我們可能找到獨(dú)到的降低成本、提高效率的方案。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確的領(lǐng)導(dǎo)及其他部門的配合下，2013年共完成采購合同32.65萬噸，其中管線鋼23萬噸，營銷9.6萬噸。雖然同比去年合同量下降20個百分點，但整體執(zhí)行比例要比去年增長25.7%，這與我們部門每一個人的努力是分不開的，不僅在工作效率上還是工作創(chuàng)新、發(fā)展思路上都有了很大的改進(jìn)和改善。

三、存在問題和建議

1、采購規(guī)范化程度還需進(jìn)一步提高

采購工作遇到許多問題，主要是采購的計劃性不強(qiáng)，審批程序過于復(fù)雜，浪費(fèi)很多人力時間，影響工作效率。還需要進(jìn)一步規(guī)范采購程序，不斷提高效率。

2、業(yè)務(wù)人員的綜合素質(zhì)還需進(jìn)一步提高

在工作中要多跑、多對比、多總結(jié)，邊學(xué)習(xí)邊實踐，不斷提高自己的采購業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)與鋼廠人員溝通，要及時做好跟催工作，讓他們能主動爭取配合我們工作，及時解決問題，尤其是按時、按質(zhì)、按量完成每月的正常交貨。

四、2014年工作思路及工作計劃 明年我們將按照“行為規(guī)范、運(yùn)作協(xié)調(diào)、公開透明、廉潔高效”的指導(dǎo)思想，抓規(guī)范、重效益，確保全年采購任務(wù)順利完成，在更規(guī)范合理的采購前提下，進(jìn)一步降低采購成本?？偨Y(jié)這一年得失，引導(dǎo)下一年的工作思路。在2014年的工作中，我們要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗和管理經(jīng)驗，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。使本部門工作再上一個新的臺階。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，加強(qiáng)責(zé)任感，對待工作高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求。同時我部門將不斷搞好階段性總結(jié)，開展批評與自我批評，找差距，評不足以推動工作。盡最大力量的去降低成本提高效率。集中大家的智慧和力量，團(tuán)結(jié)一致，克服困難，爭創(chuàng)文明科室。為公司在新的一年投產(chǎn)創(chuàng)效益，貢獻(xiàn)力量。最后，我相信，隨著鑫邦公司的不斷壯大和完善，鑫邦的明天一定會更好！隨著對工作的逐漸熟悉，我愿和鑫邦公司全體員工齊心協(xié)力，要踏上新的征程，任重道遠(yuǎn)，我需要加倍努力。

第四篇：工作計劃

工作計劃

2014年上期承蒙我系老師和同學(xué)們的信任，我擔(dān)任了中文系學(xué)生會副主席。上期，在老師和學(xué)生會主席的指導(dǎo)下，我系學(xué)生會工作取得了不錯的成績。通過對上學(xué)期工作的總結(jié)和自省，我對本學(xué)期的工作做出如下計劃：

第一、協(xié)助學(xué)生會主席處理好學(xué)生會的日常工作，保證學(xué)生會的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在我系老師的指導(dǎo)下，積極配合院學(xué)生會的工作、安排，并有效開展體現(xiàn)我系特色和有助于我系學(xué)生全面發(fā)展的活動。做好每次活動的協(xié)調(diào)組織工作，認(rèn)真完成上級布置的每一項任務(wù)，并定期向?qū)W生會工作指導(dǎo)老師匯報工作。同時，也要加強(qiáng)與團(tuán)委以及各部門之間的聯(lián)系，把各項工作落到實處，進(jìn)一步加強(qiáng)我系的學(xué)風(fēng)建設(shè)，為我系師生營造一個良好的工作學(xué)習(xí)環(huán)境。

第二、協(xié)調(diào)好所分管部門的工作,督促部長做到，辦活動準(zhǔn)備充分，并充分利用部員發(fā)揮主觀能動性，將活動的主要責(zé)任人分配給部員，分工明確，責(zé)任細(xì)化。分清每一個人的權(quán)限和工作范圍,合理安排每一個人的工作量和工作重心。以各盡其能、共同參與為原則。這學(xué)期我主要分管的部門是文體中心和學(xué)習(xí)部，在本期中主要有以下工作計劃：

文體中心，正常開展日常工作的，同時，還要積極配合院學(xué)生會組織迎新籃球賽、田徑運(yùn)動會、健美操比賽，以及組建我系禮儀隊和舞蹈隊，并積極組織排練參加《快樂周末》的節(jié)目，豐富我系師生的業(yè)余生活。

學(xué)習(xí)部，正常開展日常工作的，同時，為提高我系學(xué)生的專業(yè)技能特擬定組織新生演講比賽和中華古詩詞吟誦大賽等一系列活動，并積極配合我校學(xué)生會開展校園藝術(shù)節(jié)之“舌戰(zhàn)西山”辯論賽。

第三、認(rèn)真學(xué)習(xí)。作為一名大學(xué)生，學(xué)習(xí)永遠(yuǎn)都是我們的天職。工作固然重要，但是也不能把學(xué)習(xí)置外，要處理好學(xué)習(xí)和工作的矛盾沖突，盡量做到學(xué)習(xí)和工作兩不誤，學(xué)好自己的專業(yè)課程和技能，鍛煉自己各方面的能力，努力把自己培養(yǎng)成一名合格的大學(xué)生。以上便是我2014年下期工作計劃，我一定會端正態(tài)度，認(rèn)真負(fù)責(zé)地將各個計劃落到實處。

中國語言文學(xué)系學(xué)生會副主席云川杰

二〇一四年十月十五日

第五篇：工作計劃

語韻話劇社2015——2016年第一學(xué)期工作計劃

秋天帶著一身金黃，邁著輕盈的腳步，悄悄地來到了人間。2015年，我們用夢想和友誼播下一顆希望的種子，今年秋天在這個收獲的季節(jié)這顆種子在校團(tuán)委的悉心呵護(hù)和關(guān)懷下,終于破土而出。這意味著我校學(xué)生中的話劇愛好者有了一個屬于自己的正式組織，有了自己的家。今年，是這個新生命成長的第一年，為了使各項工作走上正規(guī)，也為促進(jìn)校園精神文明建設(shè)豐富和活躍校園文化生活，增強(qiáng)校園文學(xué)氛圍做出我們應(yīng)有的一份力。

一：現(xiàn)狀分析

語韻話劇社是一個成立不久的學(xué)生社團(tuán)，目前有成員二十人，其中社長是九二班王迪倩，胡冰涵。本社成員是新招進(jìn)的，大多都沒有舞臺表演經(jīng)驗，本學(xué)年的工作重點是挖掘社員的表演潛力，提高其表演水平。

二：工作目標(biāo)

1.營造學(xué)校文化氛圍，展示校園風(fēng)采，促進(jìn)學(xué)校社團(tuán)文化建設(shè)。

2.提高社員們的文化素養(yǎng)及其表演水平。

3.豐富同學(xué)們的業(yè)余生活，培養(yǎng)實踐能力，為同學(xué)們的全面發(fā)展提供一個平臺。

三．為實現(xiàn)上述工作目標(biāo)，本學(xué)期將著力做好以下幾個方面的工作

（一）、加強(qiáng)社員管理，提高社員積極性

１、本學(xué)年中，我社將在九月份完成社團(tuán)成員的招募工作。

2、將關(guān)于社團(tuán)活動的信息提前告之社員，并讓社員的積極提出一些可行意見及活動要求，然后，根據(jù)社員的反饋信息作出相應(yīng)的部署。

3、讓社員參與社團(tuán)的管理，加強(qiáng)對社團(tuán)的了解，并全力為社團(tuán)的工作作好準(zhǔn)備。

（二）、積極配合我校其他社團(tuán)，促進(jìn)交流

1、各社團(tuán)的發(fā)展既有競爭，但也是建立在合作的基礎(chǔ)上，因此，我社也要積極關(guān)注其他社團(tuán)的活動。

2、我社的活動也將邀請其他社團(tuán)的成員來參與，達(dá)到互相幫助、互相學(xué)習(xí)的熱潮，全面提高廣大同學(xué)對校園社團(tuán)的認(rèn)可。

（三）、認(rèn)真策劃社團(tuán)活動，落實于行動

1、對于社團(tuán)的活動，要積極策劃，詳細(xì)考慮各種因素，抓活動質(zhì)量，創(chuàng)特色活動。

2、活動開展首先從宣傳上進(jìn)行強(qiáng)化，宣傳方式要多元化。

3、活動的安排應(yīng)該得當(dāng)，準(zhǔn)備時間要充分，因此我社對活動的安排作了如下：

（1）講解話劇知識。

（2）.欣賞經(jīng)典話劇。教師可以提供《雷雨》經(jīng)典話劇給社員欣賞，同時發(fā)揮社員的群體力量，找一些他們感興趣的話劇，欣賞完以后，組織學(xué)生主要就演員的表演技巧方面進(jìn)行討論學(xué)習(xí)，提高其表演水平。

（3）.社員自行表演。組織社員精選劇本或者創(chuàng)作劇本，自己表演，表演也要逐步推進(jìn)。

（四）、積極參與社團(tuán)展示活動，擴(kuò)大社團(tuán)影響力。

1、話劇社團(tuán)顧名思義是以話劇為中心，只有成功演繹出一場話劇，才能加強(qiáng)社團(tuán)的凝聚力，讓社團(tuán)成為名副其實的話劇社團(tuán)。

2、話劇演出的成功也擴(kuò)大了社團(tuán)的影響力，不僅要得到學(xué)校的認(rèn)可，也促進(jìn)我社話劇事業(yè)的發(fā)展，因此本學(xué)年中要全力爭取在社團(tuán)活動展示周成功上演一部話劇。

2015年9月