第一篇:我的一次培訓(xùn)經(jīng)歷
我的一次培訓(xùn)經(jīng)歷
數(shù)學(xué)班 崔謐
在培訓(xùn)中,談到《教師專業(yè)與職業(yè)道德涵養(yǎng)》時(shí)讓我對(duì)教師這一職業(yè)有了更深的思考和認(rèn)識(shí):第一教師是文明的傳遞者?!皫熣撸詡鞯?、授業(yè)、解惑也”,這是從知識(shí)傳遞的角度來(lái)反應(yīng)教師的主要性;第二教師是模范。學(xué)生都有向師性,教師的人格力氣是無(wú)形的、不可估計(jì)的,教師要真正成為學(xué)生的引路人;第三教師是管理者。教師要有較強(qiáng)的組織引導(dǎo)、管理和諧才能,才干使教學(xué)更有效力,更能增進(jìn)學(xué)生的發(fā)展。對(duì)于《小學(xué)生心理健康教育》的講座,讓我明確了第四點(diǎn),教師是學(xué)生的心理輔導(dǎo)者。教師必需要懂教育學(xué)、心理學(xué)、健康心理學(xué)等,應(yīng)懂得不同的心理特色、心理迷惑、心理壓力等,以給予及時(shí)的輔助和排遣,培養(yǎng)學(xué)生健康的心理品德。
其次,培訓(xùn)為我行將面臨的實(shí)際工作供給了許多方式和策略。
在培訓(xùn)中,多少位從事教育多年、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐盛的老先生依據(jù)自己的實(shí)際我們介紹了方法,給我留下了深入的印象。優(yōu)秀的班主任給我們介紹了班級(jí)治理的辦法及班干部的造就。景行小學(xué)的麥慧老師給我們介紹了如何做好班主任工作:要以“德”為主,培育學(xué)生的道德素質(zhì);要以“人”為本,發(fā)展學(xué)生的個(gè)性;要搭建“家校接洽之橋”,還展現(xiàn)了她的成功案例,讓我很信服。而數(shù)學(xué)組的觀摩運(yùn)動(dòng)和教研員吳曉麗老師的講座中,更是讓我走出了教養(yǎng)上的誤區(qū)。老師的教導(dǎo)老是有限的,我們總是在一直的實(shí)際中逐漸成長(zhǎng),將來(lái)的路還很長(zhǎng),我們學(xué)習(xí)的貨色還良多,而短短十天的培訓(xùn),給我的卻是畢生受用的常識(shí)。最后,感激為咱們辛苦付出的老師們。
教師專業(yè)發(fā)展是新課程改革對(duì)學(xué)校發(fā)展提出的新要求,也是學(xué)校管理工作的重要構(gòu)成部分。千石小學(xué)致力于打造一支高水平、高專業(yè)、高素質(zhì)的教師團(tuán)隊(duì)。為此,在歷年教師培訓(xùn)工作的基礎(chǔ)上,我們注重服務(wù)基層,以校為本,抓校本培訓(xùn)、校本研修,形成教師成長(zhǎng)的校本特色;同時(shí),緊密圍繞縣教師進(jìn)修學(xué)校對(duì)教師培訓(xùn)的新任務(wù)、新要求,大力開展具有針對(duì)性、系統(tǒng)性、實(shí)效性強(qiáng)的全員培訓(xùn)和知識(shí)性課程、實(shí)踐性課程培訓(xùn)。本學(xué)年,我校非常重視教師的成長(zhǎng)與培養(yǎng),把教師的培訓(xùn)工作作為一項(xiàng)重要的常規(guī)工作來(lái)抓,工作的規(guī)范化,制度化逐漸加強(qiáng),并在培訓(xùn)內(nèi)容上更具有針對(duì)性和實(shí)效性?,F(xiàn)把本學(xué)年教師培訓(xùn)工作總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)十分重視和支持教師培訓(xùn)工作。
本次培訓(xùn)一如既往地得到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的重視,培養(yǎng)的組織體系為:校長(zhǎng)統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào),教務(wù)處組織實(shí)施并制定科學(xué)合理的培養(yǎng)機(jī)制,精心挑選有較強(qiáng)針對(duì)性地培訓(xùn)內(nèi)容,嚴(yán)格規(guī)定了新教師的管理措施,并做好培養(yǎng)的組織與后勤保障工作。培養(yǎng)工作做到了組織健全、責(zé)任明確、分工協(xié)作、保障有力,為保證培養(yǎng)工作收到實(shí)效奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。特別是徐冬秋校長(zhǎng)對(duì)教師的培訓(xùn)內(nèi)容的確定、安排、培訓(xùn)的要求考核驗(yàn)收都親自過(guò)目,予以具體地指導(dǎo)。她還參加每一次教師培訓(xùn)活動(dòng),給予大家很多精神上的鼓勵(lì)和支持。
二、教師積極參與是做好培訓(xùn)工作。全體教師思想上對(duì)培訓(xùn)工作極為重視、認(rèn)識(shí)到位。他們更加認(rèn)識(shí)到參加培訓(xùn)不僅僅是提高教學(xué)與管理能力的,更認(rèn)識(shí)到是時(shí)代的需要,是一位優(yōu)秀教師以自己的學(xué)術(shù)造詣和優(yōu)秀品格贏得學(xué)生新生與熱愛的需要,是對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)、對(duì)學(xué)校負(fù)責(zé)的需要。因此,全體教師都能認(rèn)真積極的參加培訓(xùn),做到有事請(qǐng)假,嚴(yán)格遵守培訓(xùn)要求。
三、本學(xué)年開展的主要工作
1.理論培訓(xùn):
一是我們組織教師認(rèn)真地學(xué)習(xí)理解永嘉縣教育局教研室制定的有關(guān)教學(xué)常規(guī)這一部分內(nèi)容,包括制定計(jì)劃、備課、上課、作業(yè)的批改、考試與講評(píng)等等,使中青年教師明確了當(dāng)好教師的標(biāo)準(zhǔn)和要求,使之有規(guī)可依,有章可循。除此,還認(rèn)真學(xué)習(xí)了《走進(jìn)新課程》、蘇霍姆林斯基的《給教師一百條建議》、各學(xué)科的新課程標(biāo)準(zhǔn)及解讀等。
二是聘請(qǐng)專家為教師做新課程理論的報(bào)告。邀請(qǐng)縣名師王建群老師給我校教師做“有效教學(xué)”的專題報(bào)告,給我們帶來(lái)了全新的教育理念,使我們耳目一新,提高了對(duì)新課程改革的認(rèn)識(shí),明確了方向,樹立了走向新課程改革的信心。
三是我們始終強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)方式的開放性、多樣性、參與性和研究性。倡導(dǎo)培訓(xùn)者與學(xué)員的互動(dòng)交流,注重兩者在培訓(xùn)過(guò)程中的相互啟發(fā)與思維碰撞,改變“一言堂”的注入式講授方式,采用“參與——分享”式培訓(xùn)模式,搭建平等的對(duì)話平臺(tái),以實(shí)現(xiàn)最充分的信息交流與資源共享。
2.加強(qiáng)教學(xué)技能培訓(xùn),提高了教師的水平。本學(xué)年開展了教師教學(xué)技能方面的各項(xiàng)比賽,包括教師鋼筆字比賽、說(shuō)課比賽等。從大家的成績(jī)中可以看出,教師的教學(xué)基本功朋明顯提高,駕御課堂的能力和水平也有不同程序的進(jìn)步。
3.開辟多種空間,多種渠道對(duì)教師進(jìn)行培訓(xùn)。
我們學(xué)校支持教師走出去取經(jīng)。走出去可開闊教學(xué)視野、拓寬知識(shí)范圍,為中青年教師的“換腦”和“充電”提供條件。學(xué)校多次分批組織教師外出(福建省廈門市、杭州等地)學(xué)習(xí),并且定期組織學(xué)科教師到縣里其它學(xué)校觀摩學(xué)習(xí)。通過(guò)實(shí)施學(xué)習(xí)匯報(bào)制度,我們讓學(xué)習(xí)者通過(guò)校園網(wǎng)的學(xué)習(xí)論壇和學(xué)術(shù)交流活動(dòng),展示學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)與收獲。同時(shí)學(xué)校還與一些知名網(wǎng)站進(jìn)行聯(lián)系,如:中國(guó)基礎(chǔ)教育網(wǎng)、中學(xué)語(yǔ)文資源站、教育在線論壇等,開辟多種空間,多種渠道對(duì)教師進(jìn)行教學(xué)方法的培訓(xùn)。
四、取得的成績(jī)與效果
全體教師努力把所學(xué)到的現(xiàn)代教育理論知識(shí)和現(xiàn)代教育手段應(yīng)用到自己的教學(xué)與班組管理中去,在平凡的教學(xué)工作中努力進(jìn)取,勤奮開拓,取得了不平凡的業(yè)績(jī)。這些成績(jī)可以從下面的幾組數(shù)據(jù)中看出:
五、存在的問(wèn)題與建議
1.教師培訓(xùn)與教學(xué)實(shí)踐工作的聯(lián)系是緊密了,可有時(shí)候會(huì)疏忽了培訓(xùn)與教師提高的互相促進(jìn)。
2.實(shí)踐性課程的設(shè)置更要關(guān)注如何提高老師們的工作積極性。3.在今后的教師培訓(xùn)中,要繼續(xù)增強(qiáng)對(duì)青年教師師德教風(fēng)和敬業(yè)精神的培養(yǎng),繼續(xù)增強(qiáng)對(duì)教師創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的培養(yǎng),繼續(xù)增強(qiáng)培訓(xùn)工作和培訓(xùn)內(nèi)容的針對(duì)性、實(shí)效性,強(qiáng)化培訓(xùn)紀(jì)律要求,加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)效果的考核。
總之,教師培訓(xùn)是一項(xiàng)任重而道遠(yuǎn)的長(zhǎng)期工作,我們既要在政策上準(zhǔn)確把握培訓(xùn)要求,又要在工作中創(chuàng)設(shè)、爭(zhēng)取、珍惜各種學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),支持老師參加學(xué)習(xí),保證老師學(xué)有所用,學(xué)有提高,真正通過(guò)教師繼續(xù)教育促進(jìn)教師專業(yè)提升。XX學(xué)年我校的的教師培訓(xùn)工作取得了一定的成績(jī),這和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心重視、全體教師的積極參與是合分不開。今后我們要再接再厲,不斷地總結(jié),吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),力爭(zhēng)使教師牢固地樹立終身學(xué)習(xí)意識(shí),完成由知識(shí)傳授型向知識(shí)創(chuàng)造型的轉(zhuǎn)變,從而真正提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),提高教育教學(xué)質(zhì)量。
有幸能加入這次上崗培訓(xùn),學(xué)習(xí)中我得到了很多優(yōu)良老師的指導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo),他們大方地向我們先容本人從業(yè)多年的勝利教訓(xùn)與心得,使我們?cè)谏僮邚澛返耐瑫r(shí)也清楚作為一名及格的老師,應(yīng)具備的素質(zhì)跟思維境界。
第二篇:一次勞技培訓(xùn)經(jīng)歷
一次勞技培訓(xùn)經(jīng)歷
初三學(xué)生參加完升學(xué)考試后,都有一周的勞動(dòng)技術(shù)培訓(xùn)時(shí)間。2006年夏天,學(xué)校安排我擔(dān)任了初三畢業(yè)的四個(gè)班的《家政禮儀常規(guī)》的培訓(xùn),三個(gè)課時(shí)。說(shuō)真的這種培訓(xùn)大家都沒(méi)怎么重視,只是為了完成任務(wù)而已。這時(shí)的學(xué)生們參加升學(xué)考試正處于一個(gè)“全身放松”的時(shí)候,無(wú)論從紀(jì)律還是學(xué)習(xí)的積極性上都是很散漫隨意的,為了讓課堂紀(jì)律好一點(diǎn),順利完成這三個(gè)課時(shí)的教學(xué),我也僅僅是對(duì)教學(xué)進(jìn)行了簡(jiǎn)單的構(gòu)思,便走進(jìn)了教室。
我首先給他們例舉了一些生活中關(guān)于常規(guī)禮儀引發(fā)的實(shí)際案例,然后讓他們對(duì)案例進(jìn)行交流談感受,這樣的情境引入讓學(xué)生印象深刻,并體會(huì)到禮儀在工作、生活、學(xué)習(xí)中的重要性。接下來(lái),我和他們一起進(jìn)行情境模擬,如:互致問(wèn)候、打電話、向?qū)Ψ街轮x、主持生日宴會(huì)、站姿、座姿等等,再讓他們對(duì)剛才的情境再現(xiàn)進(jìn)行相互評(píng)價(jià)。從他們的表情和神態(tài),看得出來(lái)他們很投入,熱情也很高,發(fā)言踴躍。我的初衷是想通過(guò)相互評(píng)價(jià),讓他們體會(huì)到自身常規(guī)禮儀中的不良習(xí)慣,從而達(dá)到自我反省,自我完善的目的;最后再結(jié)合教材,讓他們進(jìn)一步了解基本的禮儀要求。時(shí)間過(guò)得真快,在不知不覺中培訓(xùn)就要結(jié)束了,課堂紀(jì)律出乎我意料之外的好,也看得出他們也很認(rèn)真,也很投入,大家都有一點(diǎn)意猶未盡的感覺。此后,我還發(fā)現(xiàn)一個(gè)奇特的收獲,那就是那些我未曾教過(guò)的學(xué)生們,他們?cè)谕饷媾龅轿視r(shí)也會(huì)主動(dòng)的招呼我了!
本來(lái)是一次應(yīng)付式的培訓(xùn)經(jīng)歷,卻讓我感觸很多,讓我久久不能。首先,從這次經(jīng)歷中,我更加體會(huì)到一個(gè)平等的、寬松民主的教學(xué)氛圍對(duì)教育的成敗影響是多么大!其次,關(guān)注學(xué)生的切身體驗(yàn),親身的參與實(shí)踐,讓學(xué)生在實(shí)踐中體驗(yàn),在體驗(yàn)中感悟,在感悟中自我完善,這樣的過(guò)程,遠(yuǎn)比“說(shuō)教”有效得多。以前我們老是說(shuō)“學(xué)生不聽話”,現(xiàn)在我知道了原因就是我們“說(shuō)得太多”。其三,我覺得我們平時(shí)對(duì)學(xué)生的關(guān)注不夠,尤其是對(duì)他們的“需求”關(guān)注不夠,對(duì)于初三的學(xué)生,當(dāng)然大多會(huì)升學(xué),但隨著年齡的增長(zhǎng),步入青年時(shí)期,他們也會(huì)開始注重自己在別人心目中的形象,他們除了關(guān)注學(xué)習(xí),也關(guān)注生活,而在這方面“我們教了多少?”,“到底他們最需要什么?什么對(duì)他們最重要?”我們又知道多少呢?
我們常聽到或遇到這樣的情境,那些過(guò)去被我們精心照顧的“優(yōu)生”們,在“高就”后,為什么再遇過(guò)去的“恩師”時(shí),卻連一句招呼也沒(méi)有了?這種現(xiàn)象難道跟我們自己的教育沒(méi)有關(guān)系嗎?
平泉九義校:顏俊勇
2007.1.20
第三篇:我的一次不安全經(jīng)歷
我的一次不安全經(jīng)歷
目前,我公司深入開展的“我的一次不安全經(jīng)歷”活動(dòng),切實(shí)提高全體員工安全意識(shí)和自保互保能力,不禁讓我回想起自己所經(jīng)歷的一次安全事故?,F(xiàn)在回想起來(lái),仍然心有余悸。
一、事情經(jīng)過(guò)
我剛到營(yíng)銷部的時(shí)候,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí)后,到臺(tái)區(qū)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí),當(dāng)時(shí)作業(yè)人員正在調(diào)試高壓終端,我站在旁邊觀看,看了一會(huì)覺著自己也能調(diào)試了,貓著腰站著又有點(diǎn)累了,就在變壓器臺(tái)上四處咂摸,看到一根線誤以為是電桿拉線,將要上手去抓的時(shí)候,監(jiān)護(hù)人員沒(méi)等我把手舉起來(lái)就一把把我手中的地線打落在地上氣憤的說(shuō):“你想啥呢?活夠了啊?” 我還不明所以的說(shuō):“咋了,神馬情況啊,激動(dòng)啥啊?” 監(jiān)護(hù)人員指著那根線說(shuō):“你看清楚這是啥了沒(méi)?這變壓器高壓引下線,不是電桿拉線,只是絕緣皮沒(méi)了而已,今天要不是我手疾眼快,恐怕你的小命就完了,以后記著不管干啥都注意點(diǎn),觀察清楚再干活”。聽了監(jiān)護(hù)人員的話嚇得我出了一身冷汗,心里想:好懸啊!以后一定要看清楚,不能以為旁邊的都有絕緣皮就是引下線,這根沒(méi)有絕緣皮就當(dāng)成拉線了!
二、個(gè)人感受
通過(guò)這次事件,我對(duì)電力安全又有了深入的理解。一旦工作起來(lái),不能馬虎大意,想當(dāng)然做事,務(wù)必做到一絲不茍。人身安全是我們供電員工的前提,我們要時(shí)時(shí)刻刻保護(hù)好這個(gè)前提,一旦前提沒(méi)有了,什么都沒(méi)有了。這個(gè)電力設(shè)備不像其他設(shè)備,僅靠經(jīng)驗(yàn)就可以完成大部分的工作,一定要遵循程序做事,僥幸蠻干受傷的總是自己。還有就是,遇到事情一定要淡定,穩(wěn)重處理各種事故,俗話說(shuō)的好,心急吃不了熱豆腐。安全責(zé)任,重于泰山,我們要從自身做起,認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí),不斷提高安全生產(chǎn)意識(shí),在工作中強(qiáng)化崗位職責(zé),加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全監(jiān)督檢查及管理。生產(chǎn)要安全,生產(chǎn)必須安全,任何時(shí)候忽略了人的因素置安全于不顧的做法都是本末倒置的,試想,失去了安全做保障的生產(chǎn)實(shí)踐會(huì)是何種境遇,又會(huì)發(fā)生多少人間慘劇。
三、危險(xiǎn)點(diǎn)分析
危險(xiǎn)點(diǎn)是一種誘發(fā)事故的隱患,如果我們不進(jìn)行治理和防范,在一定條件下,它就有可能演變?yōu)槭鹿?。事先進(jìn)行分析預(yù)控并采取措施加以防范,就會(huì)化險(xiǎn)為夷,確保安全。這次安全隱患完全是因?yàn)槲覀€(gè)人原因造成的,如果我沒(méi)有那么不當(dāng)回事,沒(méi)有那么魯莽,而是仔細(xì)順著高壓線向下觀察分析的話,自己一定能夠判斷出電桿拉線與高壓引下線的區(qū)別,也不會(huì)出現(xiàn)潛在安全事故。萬(wàn)一監(jiān)護(hù)人員不拉住我的話,后果真是不堪設(shè)想啊。但是公司也有問(wèn)題,像這種線比較亂的臺(tái)區(qū),引下線有絕緣線也有沒(méi)有絕緣皮的容易讓人誤解,盡管有絕緣皮我們也不能亂碰。公司應(yīng)該對(duì)這種臺(tái)區(qū)進(jìn)行整改。
四、防范措施
今后,我這安全意識(shí)一定要加強(qiáng),嚴(yán)格按照程序做事情,不能隨意簡(jiǎn)化程序。工作上心上進(jìn),遇事從容冷靜,細(xì)心觀察,工作馬虎不得。還有,公司一定要定期開展加強(qiáng)安全意識(shí)的講座或宣講,給公司員工提個(gè)醒。
電工作業(yè)特別容易發(fā)生觸電事故,出現(xiàn)觸電事故,重者死亡,輕者致殘。預(yù)防觸電事故,是電工作業(yè)的重點(diǎn)。應(yīng)采取的防范措施,一是加強(qiáng)特種作業(yè)人員的教育和管理,組織特種作業(yè)人員分析事故發(fā)生的過(guò)程和原因,認(rèn)真吸取事故教訓(xùn),從自身做起,樹立牢固的安全意識(shí)和遵章守紀(jì)意識(shí)。二是對(duì)有關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行必要的處罰,劉某某的違章行為屬于習(xí)慣性違章,在這起事故發(fā)生前有類似的違章現(xiàn)象,但是沒(méi)有及時(shí)糾正與處理,所以有關(guān)人員應(yīng)負(fù)一定的責(zé)任。三是對(duì)屢教不改、嚴(yán)重違反規(guī)章制度和操作規(guī)程的人員,應(yīng)采取必要的懲處,不能讓違章行為任意發(fā)展,同樣的事故再次發(fā)生。
公司通過(guò)開展“我的一次不安全經(jīng)歷”活動(dòng),深挖各崗位存在的不安全因素,剖析事件發(fā)生的背景、產(chǎn)生的原因、造成或可能造成的嚴(yán)重后果、應(yīng)吸取的教訓(xùn),切實(shí)提高了全體員工安全意識(shí)和自?;ケD芰Γ瑸榧訌?qiáng)企業(yè)的安全管理工作打了一場(chǎng)過(guò)硬的人心杖,為提升安全管理軟實(shí)力奠定了基礎(chǔ)。
第四篇:我的一次成功經(jīng)歷
我的一次成功經(jīng)歷
我成功的經(jīng)歷有許多,其中一次讓我至今難忘。
有一天,我突然心血來(lái)潮想學(xué)煎蛋,于是,就對(duì)媽媽說(shuō)媽媽今天中午可不可以教我煎蛋?媽媽驚奇地問(wèn):你怎么想要學(xué)煎蛋了呀!媽媽,我都已經(jīng)這把老齡了,如果你不教我,那更待何時(shí)呀!媽媽說(shuō):好吧!那你先去拿幾個(gè)雞蛋來(lái)。我拿了3個(gè)雞蛋洗干凈,然后把蛋殼打破。剛開始,我沒(méi)有用力,蛋殼里的蛋清似乎是鋼鐵鑄的,紋絲不動(dòng)。媽媽見了說(shuō):力大一點(diǎn)。這回我用力一敲,結(jié)果把蛋殼敲了個(gè)粉碎,碎殼和蛋清一起流入了碗里。這下可把我嚇呆了,我用手指小心翼翼地把蛋殼從蛋清里挑出來(lái),真有點(diǎn)像雞蛋里挑骨頭呀!我費(fèi)了九牛二虎之力,才把彈殼挑了出來(lái)。接下來(lái),我又拿了一個(gè)蛋,這回我吸取了上次的經(jīng)驗(yàn),終于把蛋打好了。我拿了筷子,學(xué)著媽媽的樣子把蛋攪均勻。誰(shuí)知道,用力過(guò)猛,蛋清濺得滿桌都是,我也成了個(gè)花臉貓‘‘,本來(lái)我不想學(xué)了,但是我想起了知難而進(jìn)這個(gè)詞,于是我打開了天然氣,然后我聽從媽媽的又放油,然后又倒蛋,看著那黃澄澄的蛋,真想一口把它吞進(jìn)肚子里去。接著,我照媽媽說(shuō)的用鏟子上下翻了翻,不一會(huì)兒,一盤清香撲鼻的煎蛋就做好了。我吃著自己煎的蛋,覺得格外好吃,也許這就是自己的勞動(dòng)果實(shí)與不勞動(dòng)的區(qū)別吧!
這次成功的經(jīng)歷讓我明白了一個(gè)道理:做事不要半途而廢,自己的勞動(dòng)果實(shí)總比不勞而獲好呀!
第五篇:我的一次領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)歷
我的一次領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)歷
人力資源管理***3官嫦婷
說(shuō)到領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)歷,思來(lái)想去,真的不太多。小學(xué)時(shí)候雖然我曾經(jīng)是班長(zhǎng),但是小學(xué)班長(zhǎng)實(shí)際性工作不多,到了初中和高中,雖然也在班上也曾擔(dān)任過(guò)班委,但是心里總沒(méi)有太多熱情,做的事情也很瑣碎,沒(méi)有達(dá)到鍛煉領(lǐng)導(dǎo)能力的目的。大學(xué)時(shí)候,在參加社團(tuán)、學(xué)生會(huì)競(jìng)選時(shí),曾經(jīng)躊躇滿志,最后終究落敗,就有點(diǎn)灰心失望的感覺了,導(dǎo)致后來(lái)對(duì)班委的擔(dān)任也沒(méi)有了興趣。在大學(xué)必修了領(lǐng)導(dǎo)學(xué)這門課后,總會(huì)想象著自己如果是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者,碰到相同情況或者特殊情況,自己到底會(huì)怎么解決呢,能不能當(dāng)好一個(gè)稱職的領(lǐng)導(dǎo)者?
其實(shí)怎么才算一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者呢?我也一直才思考。翻閱了一些資料和加上自己的理解認(rèn)為:領(lǐng)導(dǎo)就是指揮,帶領(lǐng),引導(dǎo)和鼓勵(lì)部下為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而努力的過(guò)程。因此,領(lǐng)導(dǎo)者必須具備三個(gè)要素:1,領(lǐng)導(dǎo)者必須有部下或追隨者;2,領(lǐng)導(dǎo)者擁有影響追隨者的能力或力量;3,領(lǐng)導(dǎo)行為具有明確的目的,可以通過(guò)影響部下來(lái)實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)。
領(lǐng)導(dǎo)者在帶領(lǐng),引導(dǎo)和鼓舞部下為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)而努力的過(guò)程中,要具有指揮、協(xié)調(diào)和激勵(lì)三個(gè)方面的作用。指揮作用,系指在組織活動(dòng)中,需要有頭腦清醒,胸懷大局,能高瞻遠(yuǎn)矚、運(yùn)籌帷幄的領(lǐng)導(dǎo)者幫組組織成員認(rèn)清所處的環(huán)境和形勢(shì),指明活動(dòng)的目標(biāo)和達(dá)到目標(biāo)的路徑。協(xié)調(diào)作用,指組織在內(nèi)外因素的干擾下,需要領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)協(xié)調(diào)組織成員之間的關(guān)系和活動(dòng),朝著共同的目標(biāo)前進(jìn)。激勵(lì)作用,指領(lǐng)導(dǎo)者為組織成員主動(dòng)創(chuàng)造能力發(fā)展空間和職業(yè)生涯發(fā)展的行為。
領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)利來(lái)源有法定性權(quán)力,獎(jiǎng)賞性權(quán)力,懲罰性權(quán)力,感召性權(quán)力和專長(zhǎng)性權(quán)力;但只有正確的理解領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的來(lái)源,精心營(yíng)造和運(yùn)用這些權(quán)力,才能成為真正的好的并且有效的領(lǐng)導(dǎo)者。同時(shí)也必須清醒的認(rèn)識(shí)到領(lǐng)導(dǎo)者與追隨者,領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的正確關(guān)系。一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)都具有一些共同的特征,一般有以下幾點(diǎn)。簡(jiǎn)述之就是,1,努力進(jìn)取,渴望成功;2,強(qiáng)烈的權(quán)力欲望;3,正直誠(chéng)信,言行一致;4,充滿自信;5,追求知識(shí)和信息。做好一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo),是要幫助下屬達(dá)到他們的目標(biāo),并提供必要的指導(dǎo)和支持,以確保各自的目標(biāo)與群體或組織的總體目標(biāo)一致。我最后得出一個(gè)結(jié)論,就是領(lǐng)導(dǎo)不是那么好當(dāng)?shù)模热缯f(shuō)不是每個(gè)人都喜歡你的行為方式或者不喜歡你的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格(任務(wù)導(dǎo)向或關(guān)系導(dǎo)向)等。所以要成為一個(gè)合格或者要求更高優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者,這需要大量的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),經(jīng)常反思與改進(jìn),關(guān)注下屬,關(guān)注組織的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。如果讓我成為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者,我可能會(huì)像小孩學(xué)走路那樣小心翼翼,盡量不讓自己摔跤,努力做好。
到最近,我有了屬于自己的一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)歷。我向黨組織遞交了入黨申請(qǐng)書,最后成功的成為了一名入黨積極分子。在第一次黨校學(xué)習(xí)的時(shí)候,我出乎意料地被選為了小組長(zhǎng),組長(zhǎng)的責(zé)任是和小組里十三名來(lái)自不同專業(yè)、互不認(rèn)識(shí)的同學(xué)一起進(jìn)行這次黨校學(xué)習(xí)。具體的要做的事情就是負(fù)責(zé)收材料、費(fèi)用、通知事情、組織組員進(jìn)行小組討論和業(yè)余黨校學(xué)習(xí)等等。當(dāng)時(shí)聽見這樣的安排,我真是一個(gè)頭兩個(gè)大,首先自己沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)欲望,只想安靜地完成這次黨校學(xué)習(xí),順利畢業(yè);再者是對(duì)于組長(zhǎng)應(yīng)該要做的事情,我是真搞不清楚,丈二和尚摸不著頭腦。但是沒(méi)辦法,只能接下組長(zhǎng)這個(gè)擔(dān)子,不僅是為了自己,還是為了同一組員能順利地黨校畢業(yè)。有壓力才有動(dòng)力,我相信自己應(yīng)該可以做的挺好。首先,我定義自己是一個(gè)關(guān)系導(dǎo)向的領(lǐng)導(dǎo)者,平時(shí)對(duì)待人較溫和,可以聽取別人的意見,比較關(guān)心別人,不過(guò)剛開始我對(duì)自己能不能hold住組員倒是產(chǎn)生了懷疑。
哎哎,可是第一天晚上就忙得焦頭爛額,場(chǎng)面混亂。組員來(lái)自不同專業(yè),為了可以及時(shí)聯(lián)系到他們,就得留下大家的通訊方式,然后再進(jìn)行事情的通知。晚上下課的時(shí)候?yàn)榱瞬坏⒄`同學(xué)們回寢室的時(shí)間,留下了每個(gè)專業(yè)中一個(gè)人的聯(lián)系方式,以便在后來(lái)統(tǒng)計(jì)小組成員的信息。
回到寢室后,我就熱火朝天地干起來(lái)了,因?yàn)楹孟駥?duì)一切事情都不知道,怕自己落后了來(lái)不及彌補(bǔ)。為了方便組員之間聯(lián)系還有事情通知、資料共享,我創(chuàng)建了一個(gè)黨課小組群,通過(guò)留了每個(gè)專業(yè)中一個(gè)人的聯(lián)系方式進(jìn)而找到了小組每個(gè)成員的QQ還有電話號(hào)碼,都拉進(jìn)了黨課小組群里。
每個(gè)組長(zhǎng)手中都有很多張表,很顯然,我手上也很多。有什么討論要交的表、什么信息表、什么課表,看著就是一頭霧水。雖然我也算是一個(gè)小leader,但是不懂還是要問(wèn)的,團(tuán)委組織部安排了個(gè)對(duì)應(yīng)負(fù)責(zé)我們小組的組織部成員,所有不懂的事情我都希望聽過(guò)與他人交流去弄明白。后來(lái)經(jīng)過(guò)一番“咨詢”,終于弄出來(lái)個(gè)所以然來(lái)。有個(gè)表是要復(fù)印兩份,因?yàn)辄h課有兩次小組討論,到時(shí)候要記錄而且有相應(yīng)的主持人和記錄人;還有一個(gè)表要復(fù)印八份,是小組業(yè)余黨課學(xué)習(xí)記錄表,就是要在黨課結(jié)束之前在課余時(shí)間小組自覺學(xué)習(xí)所發(fā)教材,一共八次以及做相關(guān)記錄。很顯然,這又有一個(gè)根據(jù)每個(gè)小組成員時(shí)間不一致而制定的業(yè)余黨課學(xué)習(xí)課表。一晚上雖然還沒(méi)有忙完,但是主要的事情也差不多忙完了。還有一份入黨承諾書比較急,在組織部給了我一份電子版后,為了讓組員可以有更多時(shí)間去準(zhǔn)備其他材料我就打算第二天早上上課之前就幫大家把表格打印出來(lái),然后發(fā)給大家。
忙碌的一天又開始了。早上早些時(shí)候打印店還沒(méi)有開門,得等到第一節(jié)課下課時(shí)間去學(xué)校打印店打印,等到了第二節(jié)課下課到各個(gè)專業(yè)上課的教室把表格發(fā)到了組員手上。這一
階段的事情告一段落。
接下來(lái)的事情就是每周都會(huì)有小組討論時(shí)間,要確保每個(gè)成員都有時(shí)間參加且有所準(zhǔn)備。其實(shí)通知事情也是個(gè)挺麻煩的事情,要確保收到信息還有準(zhǔn)時(shí)參加。對(duì)于相關(guān)事項(xiàng)我先在群里發(fā)了消息,包括時(shí)間、地點(diǎn)、需帶材料等,然后為了確保組員及時(shí)收到消息,我還每個(gè)人都發(fā)了QQ消息還有短信,直到每個(gè)人都回我說(shuō)收到,不然我還會(huì)打電話確認(rèn),以保證大家能夠準(zhǔn)時(shí)上課和上交材料等。
過(guò)了兩天,小組關(guān)于端正入黨動(dòng)機(jī)以實(shí)際行動(dòng)爭(zhēng)取早日入黨的討論又要進(jìn)行了。其實(shí)覺得自己是一個(gè)空降兵,因?yàn)樵谛〗M中工商專業(yè)的人占了大多數(shù),所以怕向他們布置該做的時(shí)候他們會(huì)不愿意去做或者隨意敷衍。在學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)的過(guò)程中,曾經(jīng)學(xué)習(xí)到對(duì)于空降兵,首先要和成員打好關(guān)系,有了群眾基礎(chǔ),做事情才會(huì)不受到阻礙。這天,大家約好了在五號(hào)樓前進(jìn)行討論,我是時(shí)間觀念較強(qiáng)的人,不太能容許遲到,有些小組成員并沒(méi)有在約定時(shí)間到達(dá)。因?yàn)橐恍┛陀^原因我對(duì)遲到的成員沒(méi)有表現(xiàn)出不滿,比如說(shuō)大家才認(rèn)識(shí),找不到隊(duì)伍,還有一個(gè)重要原因是小組長(zhǎng)還未建立自己在小組中的威信,沒(méi)有什么實(shí)質(zhì)性的權(quán)力,如果隨便使用獎(jiǎng)懲性權(quán)力,怕收到相反的效果。我只是在討論開始時(shí)說(shuō)了一句:“有些同學(xué)因?yàn)榈胤秸也坏?,所以今天遲了點(diǎn),下次我們就還是在這個(gè)地點(diǎn),希望大家可以準(zhǔn)時(shí)到這兒。”后來(lái)看見大家臉上出現(xiàn)贊同而且愉快的表情,我知道我的目的達(dá)到了。在小組討論的時(shí)候,為了讓組員們相互認(rèn)識(shí),開始讓大家先做了個(gè)自我介紹,使氣氛融洽起來(lái)。在我介紹自己的時(shí)候,為了拉近與大家的距離,說(shuō)道:“其實(shí)我想大家平時(shí)也見過(guò),比如在院里的活動(dòng)什么的,也許只是不知道名字,我們通過(guò)這次黨校小組學(xué)習(xí)可以進(jìn)一步相互認(rèn)識(shí),彼此之間建立友誼。而我是2011級(jí)人力資源管理的官嫦婷”。在自我介紹結(jié)束之后,就進(jìn)入討論時(shí)間。我作為第一次會(huì)議的主持人,要充分調(diào)動(dòng)組員的積極性,讓每個(gè)同學(xué)都發(fā)言,表達(dá)自己的想法。在討論進(jìn)行了一段時(shí)間以后,我發(fā)現(xiàn)有位同學(xué)就是在一旁默默記著筆記,并沒(méi)有發(fā)言。我立刻在腦海中搜尋她的名字,“哦哦”,“下面有請(qǐng)XXX同學(xué)對(duì)我們應(yīng)該怎么做才能端正入黨動(dòng)機(jī)提出自己的意見”,剛開始她有點(diǎn)不自然地站起來(lái),說(shuō)話有些羞澀,但是到后來(lái)逐漸適應(yīng)后,話語(yǔ)越來(lái)越流暢,一點(diǎn)沒(méi)有生疏之感,最后當(dāng)她說(shuō)完的時(shí)候,我們眼神交匯在一起,我點(diǎn)了點(diǎn)頭表示贊許,她也開心地微笑表示回應(yīng)。接下來(lái)的討論也進(jìn)行的很順利,就這樣,我們小組課外討論在和諧的氣氛中完美地結(jié)束了。
這種類型的小組討論在黨校學(xué)習(xí)結(jié)束之前會(huì)有兩次,形式差不多,只是內(nèi)容不一樣而已,而我們小組接下來(lái)的兩次討論也和第一次一樣進(jìn)行的很順利。在后來(lái),除了每周固定時(shí)間上黨課的時(shí)間小組成員之間會(huì)有交流,還有平時(shí)組織部需要組長(zhǎng)通知事情的時(shí)候我會(huì)用短
信或者QQ消息和組員們聯(lián)系,再者就是每個(gè)星期進(jìn)行兩次的業(yè)余黨課小組學(xué)習(xí)時(shí)間,就是每個(gè)小組的所有成員在課外時(shí)間在一起自主地學(xué)習(xí)入黨培訓(xùn)實(shí)用教材。這個(gè)業(yè)余黨課小組學(xué)習(xí)一共八次,所以要安排八次不同的主持人和記錄者來(lái)領(lǐng)導(dǎo)那一次的小組學(xué)習(xí)。為了讓大家都有表現(xiàn)自己能力的機(jī)會(huì),主持人的分工絕對(duì)保證公正、公平。我根據(jù)這些日子以來(lái)對(duì)組員們性格的理解,由于機(jī)會(huì)有限,讓表現(xiàn)積極分子盡量做幕后工作即寫學(xué)習(xí)記錄,而那些稍微比較安靜的當(dāng)主持人來(lái)引導(dǎo)大家學(xué)習(xí)教材,還有在學(xué)習(xí)過(guò)程中,會(huì)提醒主持人盡量讓每位組員都有發(fā)言的機(jī)會(huì),這樣才能保證公平,也可以讓大家得到鍛煉的機(jī)會(huì)。在學(xué)習(xí)過(guò)程中,也不僅僅是一味枯燥的學(xué)習(xí),大加偶爾也會(huì)談?wù)撟罱约涸趯W(xué)習(xí)生活中遇到的開心的事情,還有就是分享黨校結(jié)業(yè)考試時(shí)大家各自認(rèn)為的考試重點(diǎn),其樂(lè)融融。剩下的七次業(yè)余黨課學(xué)習(xí)時(shí)間也是照著第一次的形式進(jìn)行著,而我也越來(lái)越不像一個(gè)小組的領(lǐng)導(dǎo)者,已經(jīng)和組員們打成一片,也沒(méi)有組長(zhǎng)那種嚴(yán)肅,我想這也是我剛開始所希望的,因?yàn)槲也皇且粋€(gè)任務(wù)導(dǎo)向的領(lǐng)導(dǎo)者,更傾向于關(guān)系導(dǎo)向,所以組員們對(duì)我也沒(méi)有那些敬畏,而更多的是朋友之間那些理解還有“服從”吧。
還有一段時(shí)間我的這次領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)歷就要結(jié)束了,接下來(lái)的時(shí)間就是大家按時(shí)間來(lái)上黨課,上課認(rèn)真記筆記,課后也認(rèn)真自覺地去學(xué)習(xí)黨章等有關(guān)黨的知識(shí),在最后一次上課之前把按要求寫的筆記本交上來(lái)就可以了。而組長(zhǎng)最后的任務(wù)就是把組員們的筆記本收上來(lái)還有通知期末考試時(shí)間了。別小看收筆記這件小事兒了,因?yàn)橛行┩瑢W(xué)還沒(méi)有寫完,所以我得等著大家都寫完以后才能一起收齊交給組織部的人,每個(gè)組員都在不同地方,也會(huì)在不同時(shí)間交給我,工程量挺大啊,不過(guò)既然是工作的收尾了,就繼續(xù)努力做好了。最后終于把筆記本交給了組織部的人,組長(zhǎng)工作就差不多算是結(jié)束了。雖然有點(diǎn)不舍,但是也通過(guò)這次領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)歷結(jié)識(shí)不同的朋友,其實(shí)也鍛煉了自己的領(lǐng)導(dǎo)能力,看起來(lái)我還真是個(gè)新手呢,有待提高。每一次的經(jīng)歷進(jìn)而反思都會(huì)有一定的收獲。這次的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)歷其實(shí)讓我收獲頗多。一直以來(lái)就覺得自己不是一個(gè)有領(lǐng)導(dǎo)欲望的人,有時(shí)候就會(huì)覺得在被別人領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)候自己事情不用干那么多,挺輕松的,但是經(jīng)過(guò)這次發(fā)現(xiàn)其實(shí)自己的領(lǐng)導(dǎo)欲望可以再壓力下被激發(fā)出來(lái),原來(lái)自己是想當(dāng)一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的。一次的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)歷不足以讓我更深入了解如何成為一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者,但是我也總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn)和自身體會(huì)。我個(gè)人更傾向于關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格理論,覺得無(wú)論什么特質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo),到時(shí)候在他做事的時(shí)候就會(huì)表現(xiàn)出關(guān)系導(dǎo)向或者任務(wù)導(dǎo)向的行為方式。任務(wù)導(dǎo)向型的領(lǐng)導(dǎo)者注重工作效率,而且一般情況下任務(wù)導(dǎo)向型領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)的組織工作是很有效率的,但是卻不關(guān)心員工感受,也不關(guān)心員工價(jià)值觀是否和企業(yè)價(jià)值觀想匹配,所以這時(shí)候關(guān)系導(dǎo)向型領(lǐng)導(dǎo)者就適合領(lǐng)導(dǎo),不能全盤否定關(guān)系導(dǎo)向或者任務(wù)導(dǎo)向型的領(lǐng)導(dǎo)者,應(yīng)該兩者結(jié)合起來(lái),如果單有工作效率,不考慮員工工作滿意度,那么這個(gè)企業(yè)終究留不住人才;但是如果關(guān)系導(dǎo)向型領(lǐng)導(dǎo)者只關(guān)系員工對(duì)工作是否滿意,對(duì)員工散漫的工作態(tài)度和消極怠工不聞不問(wèn)的話,企業(yè)不也不會(huì)有高績(jī)效、高利潤(rùn),這也是不行的。所以領(lǐng)導(dǎo)者要盡量做到這兩者相結(jié)合。在一些細(xì)節(jié)方面,一是領(lǐng)導(dǎo)者要善于激勵(lì)下屬,有些人比較容易安于現(xiàn)狀,沒(méi)有人激勵(lì)就沒(méi)有動(dòng)力,或是有些人當(dāng)被激勵(lì)后工作效率會(huì)提高的更多。二是領(lǐng)導(dǎo)者要善于觀察下屬情緒和狀態(tài)等方面,當(dāng)下屬因?yàn)槟承┰蚯榫w低落時(shí),領(lǐng)導(dǎo)者要能即使發(fā)現(xiàn)并且適時(shí)進(jìn)行一定的開導(dǎo),是其走出消極情緒,不影響工作表現(xiàn)。三是領(lǐng)導(dǎo)者要善于挖掘下屬潛力,要人盡其才,適得其位。這樣可以將人力資源進(jìn)行合理配置,使工作效率更高。還有就是領(lǐng)導(dǎo)者要能夠適當(dāng)下放權(quán)力,并不是所有事情都是親自動(dòng)手最好,一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者,就是一個(gè)組織或是團(tuán)隊(duì)的核心,是要將工作進(jìn)行合理分配,讓下面的人進(jìn)行分工合作的。那些將為了節(jié)省時(shí)間或者認(rèn)為別人做的沒(méi)自己做的好的領(lǐng)導(dǎo)者都是一個(gè)不合格的領(lǐng)導(dǎo)者,他們沒(méi)有真正理解何謂領(lǐng)導(dǎo)者。所以領(lǐng)導(dǎo)者要學(xué)會(huì)適當(dāng)放權(quán)。其實(shí)還有很多細(xì)節(jié),也許那些不是領(lǐng)導(dǎo)者必備的,但是卻是成為一個(gè)優(yōu)秀的人所具備的。
經(jīng)過(guò)這次領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)歷,我得到了一些如何更好成為領(lǐng)導(dǎo)者的經(jīng)驗(yàn),讓我受益匪淺。希望自己以后有機(jī)會(huì)能夠更加深入了解領(lǐng)導(dǎo)這一門藝術(shù),努力提高自己各種能力,將成為一個(gè)出色的領(lǐng)導(dǎo)者作為終生目標(biāo),不管這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者是大是小,只要用心去學(xué)習(xí),去做,我相信,任何人都會(huì)在那些經(jīng)歷中尋找到自己想要的答案。