第一篇：黃灣中心校2012年師訓工作計劃

黃灣中心校2012年師訓工作計劃

一、指導思想：

為著力提高全體教師教育教學水平和實施素質(zhì)教育能力，精心安排“國培計劃”遠程和集中培訓工作，全面推動“經(jīng)典誦讀”工作，促進教師的專業(yè)發(fā)展，確保縣師訓辦各項工作的順利實施，根據(jù)上級關于師訓工作的文件政策精神，以可持續(xù)發(fā)展的觀念為培養(yǎng)一支數(shù)量足夠、質(zhì)量逐年上升、符合教育教學發(fā)展小學、幼兒園師資隊伍。特訂本年度師訓工作計劃：

二、主要工作：

健全組織，成立黃灣中心校師訓工作領導小組，由尹成奎校長任組長，分管師訓工作的張允虎同志任副組長。師訓具體內(nèi)容

（一）做好2011國培總結(jié)。布置2012國培安排。

（二）做好“經(jīng)典詩文讀本”發(fā)放、循環(huán)使用工作。全面啟動“經(jīng)典誦讀”工作。(三)師德培訓。

1、學習1～2本理論著作，寫出學習筆記不少于1萬字。

2、組織一次“我是如何將經(jīng)典詩文誦讀滲透到學科教學中去的”展演說課競賽。(四)知識技能培訓

1、學歷培訓。

2、繼續(xù)鼓勵教師進行“專升本”的學歷培訓，上學年有尹威、王大錘、王恒、王小娟、朱修光、王豐雷、王學才等10多人參加蚌埠學院函授學習。今年有劉冠、劉秋菊等學員參加學習，預計明年暑假，全鎮(zhèn)中青年教師本科學歷達95%。

3、繼續(xù)教育第五專題培訓。

4、國培計劃培訓，2010年全鎮(zhèn)有52人，2011年22人參加培訓，合格率100%。

5、心理健康教師培訓。今年5所完小全部建心理咨詢室。

三、分月安排

（一）1——3月份

1、制定并上交2012年師訓工作計劃和2011年師訓工作總結(jié)。

2、做好《經(jīng)典誦讀》的分發(fā)工作。布置安排經(jīng)典誦讀啟動工作。

3、狠抓“國培”計劃培訓工作，確保所有參訓人員全部合格。

4、做好《校本培訓記錄冊》的使用、檢查、簽字、蓋章工作。

5、做好繼續(xù)教育學時沖抵工作，減輕教師負擔。

6、做好培訓小學心理咨詢輔導員培訓準備工作。

7、總結(jié)“國培”遠程培訓學習情況，頒發(fā)證書。

（二）4——6月份

1、做好2012年“國培遠培”組織、報名工作。

2、對全鎮(zhèn)“校本培訓練習冊”進行驗印。

3、開展“經(jīng)典誦讀”競賽活動，分小學低年級、高年級組。

（三）7——9月份

1、做好暑期“遠培”工作。

2、做好三輪繼續(xù)教育第五專題的培訓方案，組織全體教師報名參訓。

3、安排好暑期教師繼教的培訓工作。

（四）11——12月份

1、做好國培——遠培跟蹤學習指導工作，確保合格率100%。

2、做好2012年師訓工作總結(jié)。

3、迎接全縣“經(jīng)典詩文”檢查、評比工作。本計劃如與上級計劃沖突，按上級計劃執(zhí)行。

黃灣中心校 二0一二年三月一日

第二篇：黃灣司法所2010年工作計劃

黃灣司法所2010年工作計劃

縣司法局：

根據(jù)縣司法局2010年工作要點和任務書的要求，結(jié)合黃灣的實際情況，經(jīng)征詢鄉(xiāng)黨委、政府的意見，我所決定緊緊圍繞三項重點工作，努力在維護黃灣的社會和諧穩(wěn)定穩(wěn)定、深化平安建設、普法依法治理、人民調(diào)解、法律服務等方面取得新的突破性的成績。力爭在年內(nèi)達到省級規(guī)范化司法所的標準。為切實實現(xiàn)這一總體目標，計劃做好如下落實工作：

一、司法所的日常綜合工作方面：

1、以建立學習型機關為契機，加強綜合素質(zhì)的提高，不斷提升司法所的整體形象。要制定和健全學習、工作、考勤、財務、檔案、便民服務等制度，定時積極主動開展學習，嚴格按制度執(zhí)行，切實提高效能。

2、重點抓好班子建設、黨風廉政、精神文明等工作，努力落實上級的各項制度，嚴格工作紀律，把黃灣所建成文明、和諧和人民滿意的基層窗口單位。

3、認真落實財經(jīng)紀律，把每一分錢都用到刀刃上，用到司法所的規(guī)范化建設上。嚴格落實計劃生育的相關政策，保證不出現(xiàn)違反計劃生育政策的現(xiàn)象。

二、司法所的具體業(yè)務工作方面：

1、加大普法宣傳力度，創(chuàng)新工作方法，以新的面貌做 1

好“五五普法”的迎驗工作。

今年是“五五普法”的總結(jié)驗收年，要確保五年時間的普法成果達到“五五普法”規(guī)劃的目標。一是完善軟件檔案材料，做到應有盡有；二是結(jié)合平安建設的良好勢頭深化普法宣傳。年內(nèi)要舉辦法制講座3次以上，培訓村級人員2此以上，開展座談討論2次以上。要對各村群眾的普法成果進行抽查測評，對薄弱村實行補課，堅決按期達到規(guī)劃的目標。順利通過上級的檢查驗收。

2、結(jié)合普法工作，著力推進依法治理、民主法治示范村建設。年內(nèi)要在深化六類依法治理示范點創(chuàng)建工作上取得新成績，使法制鄉(xiāng)建設活動彰顯成效。要建成2個民主法制示范村并達到模范帶動作用，促進其他村及早建成民主法制示范村。

3、積極推進人民調(diào)解工作改革創(chuàng)新，爭取落實村級規(guī)范化人民調(diào)解室建設，完善村級調(diào)解人員管理機制，真正實現(xiàn)矛盾就地解決，杜絕涉法、越級、群體性上訪情況發(fā)生。

我所計劃要在年內(nèi)完成村級人民調(diào)解員實行聘用制的試點創(chuàng)新，并確保這一創(chuàng)新成果為提高調(diào)解工作的質(zhì)量，使人民調(diào)解在維護社會穩(wěn)定中的作用發(fā)展到一個新的層面。完善村調(diào)解人員管理機制，定期定人的開展矛盾糾紛大排查活動，保證排查不走形式，不形同虛設，有效緩解司法所人員逐村逐戶排查壓力。全年對受理的調(diào)解案件調(diào)解率要達到100%。

4、積極推動法律服務工作，拓展工作業(yè)務，參與調(diào)解

涉法信訪糾紛案件和群體性事件。我們要加大力度協(xié)助鄉(xiāng)政府做好群眾工作，接待解答涉及矛盾糾紛的一切糾紛案件，積極參與到鄉(xiāng)信訪工作的處理中，引導廣大調(diào)解員主動調(diào)解一些信訪案件，保證不出現(xiàn)大的信訪事件。全年在集日開展義務咨詢服務不少于4次，辦理有償服務爭取突破5件以上。

5、開展法律援助工作。開展義務咨詢解答法律事務的便民措施，為困難群眾提供免費的代書代理服務，并調(diào)動廣大調(diào)解員積極參與，力爭使法律援助工作能夠步入正規(guī)化的發(fā)展渠道。全年至少完成一件法律援助案件。

6、搞好“刑釋解教”人員幫教的工作，對歷年來解除幫教的人員進行一次回訪登記，并將回訪情況記入檔案。對尚在幫教的1名“刑釋解教”人員孫清明，要完善幫教檔案，建立幫教的體系，落實幫教措施，確保有幫教成績。

7、創(chuàng)新信息化建設工作，定期收集村級人民調(diào)解員調(diào)解信息，形成信息報道按時上報。開展調(diào)研擬定建設司法所網(wǎng)站的可行性分析，爭取年內(nèi)檢查黃灣司法所小型網(wǎng)站投入服務器運營。

總之2010年將是我所面對新形勢、新的機遇、開拓創(chuàng)新的一年，我所將努力爭取鄉(xiāng)黨委和政府的大力支持，協(xié)調(diào)好各方面的關系，發(fā)揮出司法所的職能作用，使2010年的工作更上一個新的臺階，為早日達到標準化司法所奠定一個堅實的基礎。

定邊縣司法局黃灣司法所

二O一0年三月十五日

第三篇：柳河中心校師訓工作總結(jié)

柳河中心校師訓工作總結(jié)

2012.1.2為了認真貫徹落實縣師訓部的會議精神，加強我校教師教育培訓工作，促進教師專業(yè)化發(fā)展，進一步全面提高教師隊伍整體素質(zhì)和業(yè)務水平，我們在上個階段教師培訓工作的基礎上，大力加強校本培訓、校本研修，形成教師成長的校本特色；同時，緊密圍繞縣教育局、縣師訓部對教師培訓的新任務、新要求，大力開展具有針對性、系統(tǒng)性、實效性強的教師培訓，促進教師的專業(yè)成長。對擔任語文、數(shù)學、英語、音樂、信息等全體教師按計劃、階段性培訓，達到了預期的目的，收到了良好的效果。

一、校本培訓有保障

（一）制度完善

針對我校青年教師多的特點，制定了青年教師培訓計劃，新課標培訓計劃。做到工作有計劃，有落實，有檢查，有效果。學校成立了以一把手校長為組長，業(yè)務副校長為副組長，教師輔導員及各分校校長為組員的教師培訓領導組織，安排實施學校教師培訓工作。規(guī)定學校集中學習每月學習兩次，教師分散學習或者自主學習四次。各階段學習后要針對專題寫出學習心得及經(jīng)驗體會，在本校教師中交流。

（二）加大投入

用多種辦法鼓勵和支持教師參加培訓和學歷進修。參加市級培訓3人次，省級培訓18多人次，縣級培訓3人次。

（三）組織實施

1、學習：①分組學習：以學習型團隊為單位學習，中層分別參加組內(nèi)學習，學習記錄交中心校檢查。②網(wǎng)上學習：分散學習，利用UC等方式進行網(wǎng)上學習；③自學：按照本階段規(guī)定學習內(nèi)容，進行好選修和必修的專題的學習，認真填寫好崗位練兵紀實手冊及教師的績效手冊，學校檢查，檢查結(jié)果納入個人考核。④參加縣市舉辦的各種培訓班學習。

2、內(nèi)部交流，優(yōu)秀教師的輻射作用，現(xiàn)在全校范圍內(nèi)開始“集體備課、說課、優(yōu)質(zhì)課展示”等教研活動。

3、組織好青年教師的拜師活動。老教師經(jīng)驗，年輕教師起點高，思想敏銳，接收信息快，結(jié)成對子互相學習。

4、以中心小學為基地，對教師進行現(xiàn)代教育技術在教學中應用的培訓，轉(zhuǎn)變教育觀念，迅速普及現(xiàn)代教育技術知識。

二、培訓內(nèi)容不拘一格

1、周前會上學校領導集中全體教師學習有關法律、法規(guī)，教師職業(yè)道德等相關制度，組織全體教職工學習領導人的重要講話、各級重要會議文件、教育法律法規(guī)、先進人物事跡等材料，以錢梅潔為榜樣，自覺加強師德修養(yǎng)和政治修養(yǎng)，增強教書育人的使命感和責任感。周三下午為集體文化和業(yè)務學習研究時間；每學期末要對全鎮(zhèn)的教師

進行文化業(yè)務測試，表彰獎勵優(yōu)勝者，進一步促進教師的個人文化業(yè)務素質(zhì)，是教師隊伍的整體素質(zhì)又有了新的提高。

2、扎實開展面向全體教師的校本培訓2011年我校重點做好了以下專項工作：

①班主任培訓有聲有色，經(jīng)驗交流，取長補短，促進了班級管理。②師德教育扎實有效，有力保征了教師教育思想的凈化。提高了我校教師在社會上信譽度。

③45歲以下教師賽課活動貫穿學校教學的始終，以賽促教，促進了提高了我校教師的業(yè)務水平的提高。

④教學常規(guī)的學習和考試內(nèi)容全面而具體，促進教師基本功的提升，深得老師的喜愛。

⑤營造書香校園，倡導讀書之風深入人心。要創(chuàng)新思路，選準載體，把校本研修到新的發(fā)展。全體教師，勇于實踐，學公開課、觀摩課，教師們積極參加聽課、評課。

三、培訓方式靈活多樣

在培訓過程中，我校成功的創(chuàng)造了多種多樣的校本培訓形式： ① 集中培訓。按規(guī)定的時間、地點、材料，以校為單位或分輔導區(qū)組織全體教職工進行集中培訓學習和交流。

② 分散自學。學校發(fā)給教師學習材料或請教師收集有關材料以教研組為單位組織學習或個人自學，寫出讀書筆記、心得體會。

③ 師徒式培訓。學校實施了以老帶新工程，由經(jīng)驗豐富的老教

師及教學水平較高的骨干教師和剛走上教師崗位的年輕教師簽訂師徒合同，拜師認徒，手把手傳幫帶，促使年輕教師盡快成長、成熟，進而脫穎而出。

④ 承辦教研活動，進行交流研討。學校積極主動的聯(lián)系承辦各級各類教研活動，給教師們提供聽取指導的平臺，創(chuàng)造與兄弟學校同行互相學習、互相切磋的機會。我校廣大教師主動聽課學習，積極總結(jié)反思，取長補短，校本培訓效果明顯。

四、培訓成果及考核成績的應用

由于學校的高度重視，我校的教師培訓工作卓有成效，學校教師個人的文化、業(yè)務、師德學習筆記及兩冊填寫等項工作是學校教學常規(guī)檢查的一個重要內(nèi)容，中心校在期末進行檢查，平常的教師常規(guī)考試成績記入教師工作考核之中，并作為評優(yōu)晉級的重要依據(jù)。培訓與考試、考核相結(jié)合，提高了教師學習的積極性，參加培訓、刻苦“充電”已成了全體教師的自覺行動。我校校本培訓雖然取得了一定的成績，但也存在著一些不足，我們將總結(jié)培訓經(jīng)驗，健全培訓體系，強化過程管理，制定激勵措施，創(chuàng)設你追我趕、力爭上游的校本培訓環(huán)境，努力創(chuàng)建學習型學校，培養(yǎng)教師愛學、樂學、求學、苦學的學習意識和品質(zhì)，持續(xù)增強全校教師的教學創(chuàng)新能力，全面提高教師的業(yè)務素質(zhì)和教育教學質(zhì)量，深入推進素質(zhì)教育，不斷開創(chuàng)我校教育教學工作的新局面。

五、存在問題

1、計算機難以滿足教師上網(wǎng)學習。已聯(lián)網(wǎng)的計算機太少，參加學習的教師數(shù)量多，絕大多數(shù)教師家里沒有計算機，計算機遠遠滿足不了教師上網(wǎng)學習及作業(yè)上傳，有些教師甚至到網(wǎng)吧去提交作業(yè)。

2、信息技術知識太少，操作能力差。一些年齡稍長的教師，面對電腦，不知所措。在檢查中各校都反映了一個共同的問題：參加農(nóng)遠培訓教師中，這部分教師對電腦的使用存在問題比較多，導致學習、作業(yè)上傳總是處于滯后。

3、少數(shù)教師積極性不高。由于教師平時工作量多，工作時間長，非常辛苦，各種客觀因素的影響，加之少數(shù)教師主觀原因，導致學習積極性不高，不主動，階段學習任務能拖則拖，不愿想方設法完成學習任務。

第四篇：師訓工作計劃

篇一：2014年師訓工作計劃

2014年-2015年馬安小學師訓工作計劃

一、指導思想 認真貫徹落實教育部《中小學教師繼續(xù)教育工程》，探索有效的提高教師素質(zhì)的校本培訓模式、方法，堅持注重實效，立足校本的原則，充分發(fā)揮校本培訓的功能和優(yōu)勢，營造有利全體教師終生教育和可持續(xù)發(fā)展的良好環(huán)境，建設一支高素質(zhì)的教師隊伍，根據(jù)樓區(qū)教育局《關于對新上崗教師進行試用期培訓的意見》和《關于加強教師培訓工作，實施教師素質(zhì)提高工程的意見》，結(jié)合我校實際，特制訂本計劃。

二、培訓目標

（一）總體目標

面向全體教師，以師德為首，以教育科研、教育現(xiàn)代培訓和青年教師培訓為重點，以提高全體教師的整體素質(zhì)和學校的教育教學質(zhì)量為目的，通過實施校本培訓，使我校教師職業(yè)道德和專業(yè)素養(yǎng)得到進一步提高，樹立正確的教育觀念，加強理論和實踐的結(jié)合，在實施新課程中，了解本學科的發(fā)展趨勢，完善知識結(jié)構(gòu)，提升知識層次，具有較強的教育教學能力、實踐創(chuàng)新能力和教育教學科研能力，提高履行崗位職責和實施素質(zhì)教育的能力和水平，適應基礎教育發(fā)展的需要，成為覺悟高、觀念新、業(yè)務精、能力強、善創(chuàng)新的教育工作者。

（二）具體目標

1．樹立終身學習意識，構(gòu)建專家型、研究型、學者型的教師隊伍。本學期將繼續(xù)加強師德建設和培訓工作，讓每位教師樹立終身學習的意識。結(jié)合我校實際確立以“解讀教學策略”、“高效課堂建設”、“教科研課題引領”為主題的三大培訓板塊。通過集體研討，多輪的聽、評課及教學反思，提高每位教師駕馭新課堂的能力，有效的解決新老教師之間教學水平參差不齊的局面，促進教師專業(yè)化的發(fā)展，要求全體教師熟練掌握運用計算機進行輔助教學和從網(wǎng)上獲取教育信息的能力。對教學工作有推動作用的課件制作和文件編輯作為微機培訓的重點，以此促進教師對現(xiàn)代信息技術的掌握和運用。

2．強化層次目標，促進教師專業(yè)成長，構(gòu)建有梯度的教師發(fā)展隊伍。根據(jù)不同教師群體的需求，確立不同層次的培訓目標；

（1）對教齡5年以內(nèi)的青年教師，制定青年教師培訓目標及培訓措施，制定青年教師考核細則，明確青年教師獎勵意見，形成青年教師培訓體系，學校每學期為其選聘一名結(jié)對教師，共同研究課題，共同參與各種教學研討活動，建立幫扶檔案，記錄被幫扶教師成長的過程，讓青年教師迅速成長為課改的骨干，成為學校教育的中堅力量。

（2）對教齡在5—15年的骨干教師的培養(yǎng)，采取“任務驅(qū)動式”的培訓方式，根據(jù)學校工作需要和具體分工，制定骨干教師責任目標和培訓目標，制定骨干教師考核細則，明確骨干教師獎勵意見，形成骨干教師培訓體系。主要通過骨干教師參與學校工作的管理和分管工作業(yè)務培訓，努力提高骨干教師的政治業(yè)務素質(zhì)和新課程改革所必須的教育教學能力，使他們在課堂教學方面形成自己獨特的教學風格和特色，并將其成功經(jīng)驗及時總結(jié)推廣，充分發(fā)揮他們在基礎教育課程改革中的骨干和示范作用。

（3）對老教師，除了進行常規(guī)培訓更新觀念，適應新課改的步伐外，仍要發(fā)揮余熱，將多年積累的教育教學經(jīng)驗傳授給青年教師。

（4）對班主任，重在培養(yǎng)年輕、優(yōu)秀、骨干、特色班主任。建立班主任工作量化考核制度，對班主任的“德、能、勤、績”進行考核，完善一年一度的聘任和評選制度，確實形成班主任聘任、使用、培養(yǎng)、考核、獎懲的一套行之有效地辦法，建立一支適應我校發(fā)展的班主任隊伍。

（5）加強級部主任、備課組長的培訓，確實形成備課組長使用、培養(yǎng)、考核、獎懲的一套行之有效地辦法，真正發(fā)揮級部主任、備課組長的教研帶頭作用。教研室在此基礎上制定行之有效的級部主任、備課組長培訓方案，建立一支適應我校發(fā)展的級部主任、備課組長隊伍。(6)加強薄弱學科的培訓，繼續(xù)開展利用中心校音體美教師素質(zhì)好、業(yè)務水平高的特點，組織他們對聯(lián)小音體美兼職教師進行業(yè)務培訓。適時組織聽課學習。

三、培訓的主要內(nèi)容

以師德教育為突破口，建立由學科知識和教育教學理論為主的條件性知識和以教育教學經(jīng)驗的升華為基礎的實踐性知識所構(gòu)成的教師校本培訓體系，著重是現(xiàn)代教師特殊能力和素質(zhì)的提高，如人際關系與交流、溝通、表達能力，解決問題、教研實踐、創(chuàng)新能力等。

1、以教師專業(yè)化，教師職業(yè)道德規(guī)范為主要內(nèi)容，結(jié)合學校自身特點，開展教師思想和職業(yè)道德教育，強化教師自我修養(yǎng)，提高教師職業(yè)道德素質(zhì)，依法施教，以自身良好的師德師風、教師形象去感染學生，潛移默化，培養(yǎng)思想健康、行為規(guī)范的一代新人。學習《教育法》、《教育法》，《未成年人保護法》，特別是新制定的《中小學教師職業(yè)道德》。學習了解國家制定的新政策，系統(tǒng)學習《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》提升教師的思想道德水準。

2、教育教學理論和專業(yè)知識培訓

認真研討“如何打造有效課堂”的有關理論，根據(jù)教師實際需要和學科教學的特點、要求，進一步組織教師學習教育學、心理學和現(xiàn)代教育理論和我市的教學策略，使教師能規(guī)范高效課堂教學模式形式，提高課堂教學效率，為高效率的完成教學任務打好基礎。

3、教育教學能力培訓

根據(jù)教師職業(yè)和專業(yè)基本功要求，開展教學實踐和技能培訓，把課堂作為主要陣地，改革教學方法，優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu)，提高課堂效率。加強現(xiàn)代信息技術的培訓和運用，提高教學技能。要積極引導教師，運用教育教學問題進行實踐、研究、反思、總結(jié)，對教育信息進行收集、處理、共享，使教師的教育教學行為體現(xiàn)明確性、示范性、參與性和有效性。并對教師的普通話和規(guī)范字水平進行培訓，并將統(tǒng)一進行測試。

4、教育科研能力的培訓要加大教育科研培訓的力度，以學校課題研究或個人課題為載體，開展教育科研，進行基本理論及方法的培訓，為教師課題研究服務，把教育科研和課題、日常教育教學工作結(jié)合起來，在實踐中逐步提高教師的教育科研的素質(zhì)。

四、校本培訓的途徑 1．課例研究

各級部每周在進行集體備課時，保證有一節(jié)典型課例研討，努力提高教師駕馭新課堂的能力，努力提高全體教師在新形勢下提高課堂教學效率的能力。2．組織培訓

學校鼓勵教師參加上級教育主管部門組織的各種培訓，同時積極創(chuàng)造條件，組織各種形式的校內(nèi)培訓，為教師的學習搭建平臺。3．以會代訓

以會代訓是一條行之有效的校本培訓渠道，要對其進行進一步完善，使其制度化、規(guī)范化。4．與兄弟學校合作

學校逐步加強與其他大校的合作，充分利用其他學校的教育教學資源，拓寬校本培訓的師資渠道，增加教師培訓機會。

五、培訓的實施 堅持以校本為原則，即從學校的實際出發(fā)，以學校發(fā)展為本，立足自己的人和物，實現(xiàn)培訓后能提高全體教師的素質(zhì)，解決教育教學實際問題。堅持以人為本的原則，從教師的實際出發(fā)，幫助各層次的篇二：金山小學2014年師訓工作計劃 秀山鎮(zhèn)金山小學 2014年教師培訓計劃

一、指導思想

以全員培訓為重點，以骨干培訓為龍頭，以抓好新教師培訓為突破口，以提高教師實施素質(zhì)教育的能力和水平為主線，進一步加大教師繼續(xù)教育和校本培訓的力度，努力開創(chuàng)我校教師培訓工作新局面。建設一支師德修養(yǎng)高尚、業(yè)務素質(zhì)精良、教學技能全面、教學基本功過硬、具有一定教科研能力、適應新課程改革需求的高素質(zhì)的教師隊伍。結(jié)合我校教育教學實際，特制定金山小學教師培訓工作計劃：

二、目標任務：

1、繼續(xù)學習《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》，加強師德建設，大力弘揚愛崗敬業(yè)和無私奉獻精神，培養(yǎng)一支愛崗敬業(yè)，樂于奉獻的教師隊伍。、認真進行教師基本功培訓，切實提高教師課程改革的能力和素質(zhì)。抓好新教師培訓工作,使之盡快適應工作、投入工作，提高教學質(zhì)量。

3、繼續(xù)抓好3名師、骨干教師的培養(yǎng)工程，充分發(fā)揮骨干教師的輔射示范作用。

4、抓好教師繼續(xù)教育培訓工作。

5、抓好現(xiàn)代化教育技術培訓，鞏固班班通的培訓及使用。以書法課題研究為載體，落實相關培訓，提高教師素養(yǎng)。

6、積極做好普通話達標工作。

7、抓好校本培訓，成立校本培訓領導小組，加強校本培訓管理。

8、落實網(wǎng)上交流學習，促進教師各方面水平的提升。

三、校本培訓領導小組 組長：溥恩景 副組長：王艷

組員：王發(fā)垂 張瑜 肖金蘭 儲燕芬 李松濤

四、具體措施

1、加強領導，積極推進師訓工作的管理。校長為第一責任人，領導師訓工作；教導處積極組織開展校本研修活動；教研組長要動員組織本組教師參加培訓，主持以組為單位的校本研修活動。

2、以課堂教學為主陣地，以新課程師資培訓為重點，以新理念、新教材、新教法的培訓作為本學期校本培訓為核心。組織全體教師完成好各項培訓任務?！緦ｎ}培訓突出重點性、實現(xiàn)開放性、強調(diào)實踐性、注重全程性、關注層次性；培訓方式以集中培訓與校本培訓校本教研相結(jié)合、課程理論與教學實踐相結(jié)合的方式來進行?！?/p>

3、實行新老教師結(jié)對學習。每個新教師在本年級或本教研組與一位老教師結(jié)對，互相學習，取長補短。

4、實行“一人學習，眾人受益”式培訓。選派教師外出學習、培訓考察，回校歸來要求他們寫學習匯報材料，對其他教師進行培訓，傳達學習精神。【培訓可采用作專題講座、經(jīng)驗交流、上匯報課等多種形式，產(chǎn)生“一人學習，多人受益”的效應?！?/p>

5、充分發(fā)揮骨干教師的示范作用。

6、做好“請進來、走出去”工作。針對教師在教育教學中普遍出現(xiàn)的疑難和困惑，盡可能地邀請校外專家、名師來校開展專題講座，進行“臨床會診，現(xiàn)場診斷”，找出問題及原因，制訂對策措施，幫助教師解答疑難。有目的派出骨干教師及其他教師外出聽課學習。

五、培訓原則：

1、堅持實事求是培訓的原則。

2、堅持把師德建設放在培訓首位的原則。

3、突出針對性、實效性原則。

4、堅持以校本培訓為根本的原則。

5、分散培訓與集中培訓相結(jié)合的原則。

五、培訓內(nèi)容

1、教師職業(yè)道德和教學常規(guī)培訓。

2、教師綜合素質(zhì)培訓：

（1）繼續(xù)以《 高效教學模式》為主要教材，要按教育局各項要求，認真落實實施。每位教師要在上一學年認真研讀《高效教學模式》的基礎上，結(jié)合自身教學反思、教研組討論和學校交流相結(jié)合，認真組織培訓，作好培訓記錄、總結(jié)培訓經(jīng)驗、客觀評定每位教師的培訓成果，教師認真做筆記、寫心得。

（2）學習我校縣級課題方案以及書法相關知識。

3、學習一小、二小“教學模式”仍是教師培訓的中心工作，培訓、鞏固、提高，要安排適當?shù)臅r間進行培訓學習。其他內(nèi)容可根據(jù)教育教學的需要和實際另行安排、選擇。

4、中青年教師培訓：為了使中青年教師，盡快轉(zhuǎn)變角色，更好地適應教育教學工作。進行如下培訓：（1）師徒結(jié)對；（2）一課二評（可以一個教師評優(yōu)，另一個教師評缺）；（3）二課一評

5、組織教師外出培訓。

6、繼續(xù)教育培訓：

（1）積極組織教師參加教育局每年一度的的繼續(xù)教育培訓考試工作。

（2）做好人事局每年一度的繼續(xù)教育培訓考試登記填表、證書填報、申請換證的相關工作。

7、組織不同課例課堂教學觀摩活動。

8、繼續(xù)組織好“國培”計劃培訓工作。

9、做好骨干教師考核工作。

10、完成其它臨時性的教師培訓工作。

六、培訓的形式：（1）分散學習與集中培訓結(jié)合。（2）個人自學與專題講座結(jié)合。

七、教師校本培訓的要求及考核

2、考核：（1）按《金山小學校本培訓教師發(fā)展評價表》進行考核。

（2）對教師的校本培訓情況，每學年進行一次考評。本校本培訓考核 不是優(yōu)秀的，履職考核不得評優(yōu)。秀山鎮(zhèn)金山小學

2014年3月13日篇三：2015年師訓部工作計劃 2015年師訓部工作計劃

指導思想：以國家省市中小學教師培訓工作精神為指針，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以全面提高教師隊伍整體素質(zhì)和專業(yè)化水平為目標，加大教師培訓力度，創(chuàng)新培訓模式，開展有效培訓，提升培訓質(zhì)量。

xx年是我縣“xx”教育規(guī)劃的起始之年，對于教師培訓工作來說也是具有挑戰(zhàn)性的一年。新一輪課程改革已經(jīng)走過了一個重要階段，教師培訓也完成了一個重要循環(huán)，從通識理論培訓到課程實踐，再結(jié)合課程實踐不斷豐富完善課程理論的過程，正是不斷提高認識，豐富經(jīng)驗，增強實踐能力的過程。從而培養(yǎng)和鍛煉了一批適應課程改革需要的教師隊伍。隨著課程改革的不斷深入，教師培訓工作也將面臨新局面，在不斷解決新問題的前提下創(chuàng)新新模式。宗旨是要急教師之所急，想教師之所想，一切從教師隊伍成長的需要出發(fā)，從縣域教育發(fā)展的實際出發(fā)，結(jié)合國家、省、市相關要求，開創(chuàng)具有特色的教師培訓工作和德育工作。本學年計劃完成如下工作：

1.“國培計劃”是國家教育部、財政部聯(lián)合舉辦的有關教師培訓方面的浩大工程。也是新時期國家對教師培訓的著力點。從xx年起我縣就已經(jīng)進入了“國培”行列，并完成了義務教育階段全員教師60學時的培訓任務和中小學班主任培訓任務以及部分教師短期培訓、置換脫產(chǎn)培訓等工作。接下來將繼續(xù)接受“國培”任務。1---3月份幼兒園教師進行60學時的全員培訓；幼兒骨干教師歷時15天的短期培訓；幼兒轉(zhuǎn)崗教師歷時15天的短期培訓：園長或帶頭人歷時3個月的置換脫產(chǎn)培訓等（具體時間不確定，隨時聽從省里安排）。2.三月份下發(fā)《骨干教師考核管理辦法》。骨干教師分縣級和市級兩個檔次，省級骨干教師待定。在這樣的情況下，第一輪骨干教師雖然經(jīng)過了一些專項培訓，但是作用并不凸顯。為了更好的發(fā)揮骨干教師作用，將對骨干教師進行考核管理，同時也為下一輪骨干教師的認定打好基礎。

3.落實我縣“xx”時期中小學教師培訓規(guī)劃，并開展新一輪中小學教師全員培訓。根據(jù)上級文件精神，“xx”時期要求全員教師參加培訓不得少于360學時，為了更好的完成這項艱巨任務，使培訓工作更具條理化，3月份下發(fā)我縣《“xx”時期中小學教師培訓規(guī)劃》征集來自各方的意見或建議，并完善規(guī)劃目標。

4.我省與新加坡東南亞教育部長組織區(qū)域語言中心署（簡稱“新加坡語言中心”）、淡馬錫基金會合作開展的中學英語教師培訓項目“種子計劃”的“選種”、“育種”階段工作已結(jié)束，根據(jù)省、市相關工作安排，我市擬于3月3至4日啟動第二期“播種”培訓。每縣選派40名初中英語教師參加為期一天的培訓。3月3日來我縣“播種”培訓。

5.英特爾未來教育是省市開展的試點培訓項目，我縣已有4所學校參加，英特爾未來教育技術對各學科的整合，促進了教學工作的有效發(fā)展，是提高教育教學質(zhì)量重要手段之一。4月份深入基層學校進行調(diào)研，傾聽來自于一線教師的聲音，聽取他們的意見、建議、方法、要求等，分享他們的成果，使英特爾未來教育在我縣扎根開花結(jié)果。6.繼xx年中學班主任培訓模式，將在五月開展小學班主任培訓工作，內(nèi)容有講座、經(jīng)驗介紹、德育活動課展示等。要求各小學校四月份提供優(yōu)秀班主任經(jīng)驗材料，并認真組織開展德育實踐活動課，積極做好小學班主任培訓的配合工作。

7.為了使班主任工作開展的更加有聲有色，進一步提升班主任工作的實踐經(jīng)驗，同時也為了檢驗培訓的效果，以賽代訓，開展德育實踐活動課競賽活動，6月份下發(fā)競賽活動方案，各校要做好充分準備工作。

8.配合市德育教研部、縣教育局組織開展中小學政教工作者培訓班。分別有德育校長、大隊輔導員、政教主任等具體負責德育工作的人參加。

9.繼第一期小學班主任培訓班工作，6---7月份布置小學班主任二期培訓內(nèi)容，完成36學時的培訓任務。

10.完善教師培訓制度，建立教師培訓管理檔案，逐步實現(xiàn)教師培訓管理信息化、制度化。8月---9月份逐步建立教師培訓檔案，統(tǒng)計整理教師各項信息。11.開展中小學德育實踐活動課競賽活動。根據(jù)6月份下發(fā)的活動方案，9---10月份組織開展競賽活動。12.九月開展評選優(yōu)秀班級和優(yōu)秀班主任活動。

13.為了更好的落實教師培訓工作，加強師資隊伍建設，有效開展校本培訓，各校要有專人負責此項工作，11月份將開展培訓者專項培訓。

14.三月----十二月份征集全縣中小學班主任工作案例。（結(jié)合優(yōu)秀班主任和優(yōu)秀班級的評選工作。）具體措施

1.要切實加強教師培訓工作的組織領導，做到認識到位，管理到位，質(zhì)量監(jiān)督到位。2.積極創(chuàng)新培訓模式，不斷優(yōu)化培訓內(nèi)容。3.加強教師培訓管理，實施學分登記制度。

4.加強有效培訓。積極開展教師培訓需求分析調(diào)查研究。5.加強校本研修的指導和管理。師訓部

二〇一二年二月九日 附，月工作表 時 間 內(nèi)容

形式1---3月

幼兒教師“國培計劃”培訓；下發(fā)《骨干教師跟蹤考核管理辦法》；下發(fā)我縣《“xx”時期中小學教師培訓規(guī)劃》

新加坡初中英語“播種”培訓 網(wǎng)上

示范、互動交流 4月

“英特爾未來教育”方面深入基層學校進行調(diào)研 座談、聽課(調(diào)研)5月

開展小學班主任一期培訓工作 講座、經(jīng)驗介紹、活動展示 6月

下發(fā)德育活動課競賽活動方案；開展中小學德育工作者培訓。講座、互動研討 7月

布置小學班主任二期培訓內(nèi)容 網(wǎng)上通知內(nèi)容，教師自學 8月建立教師培訓檔案 電子 9月

開展中小學德育實踐活動課競賽活動；競賽 10 月

評選優(yōu)秀班級和優(yōu)秀班主任活動。11 月 開展培訓者培訓工作 考核，多措并舉 12 月

征集全縣中小學班主任工作案例文本，電子

第五篇：2016師訓工作計劃

2016-2017學年師訓工作計劃

一、工作思想

以科學發(fā)展觀和縣進修校關于教師培訓工作的文件精神為指導，立足于全面提高教育教學質(zhì)量，著眼于提高教師綜合素質(zhì)與專業(yè)水平，服務于課程改革，培養(yǎng)終身學習和創(chuàng)新能力的新型教師隊伍，著力構(gòu)建學習型的教師組織。

二、工作目標

1、加強師德師風建設，提高愛崗敬業(yè)精神；

2、更新教育教學觀念，提升教育科研能力；

3、強化教師專業(yè)知識及理論學習，提高課堂教學水平；

4、加強教育技術能力培訓，提升教育現(xiàn)代化實施水平，推進教育信息化建設。

5、深入貫徹落實縣進修校師培工作精神，加快教師專業(yè)發(fā)展，促進教師專業(yè)素養(yǎng)全面提升。

三、主要工作

（一）著眼實際，注重培訓的針對性。

1、強化師德建設，樹立師德窗口形象。學校將繼續(xù)挖掘和培養(yǎng)教育教學工作中的先進與典型，通過開展政治學習和“師德演講”、“我的教育故事征集”、“師德征文評選”、“教育故事選編”等活動，推進新型師生關系的建立，強化教師自身修養(yǎng)，塑造良好的教師形象，加快我校師德窗口形象建設。

2、特色建設，引領教師專業(yè)知識自主提升。以“書香校園”文化建設為源頭，通過校園圖書館、教育博客等信息平臺，繼續(xù)深入開展師生經(jīng)典誦讀工程，以此促進教師走向書香型、知識型、智慧型的專業(yè)發(fā)展之路，以豐富的知識積淀開啟教育的智慧，提升教育科研能力，提高課堂教學水平。本學期，學校將有目標的培養(yǎng)和發(fā)展學科骨干教師。與此同時不斷提升教師學歷水平，以適應現(xiàn)代教育發(fā)展的需要。

3、支教幫扶，促進教師專業(yè)性成長。借助支教幫扶優(yōu)勢，組織幫扶學校學科骨干教師舉行“教學送培下鄉(xiāng)活動”、“ 高效課堂活動研討”、“名師教育思想交流”等，在名師專家的引領下開辟專業(yè)發(fā)展之路，并有計劃的選拔優(yōu)秀青年教師3——5名與幫扶學校骨干教師、名師結(jié)對幫扶，以點帶面，輻射引領。

4、加速信息教育技術應用水平的提升。充分發(fā)揮學校信息技術人才的示范輻射作用，通過開展“信息技術操作能力培訓”、“教育技術應用能力培訓”、“一師一優(yōu)課、一課一名師”、“電子白板應用技能培訓”等全員培訓活動，不斷提高教師教育技術應用能力。

（二）豐富形式，搞活培訓，注重培訓的實效性。

1、立足校本，面向全員。構(gòu)建骨干引領——同伴互助——自主反思的校本研訓運行機制，通過教務處、教研組、課題組等校本性研訓組織，面向全體教師開展“傳幫帶”培訓活動，以“教育理論學習”、“課例研討”、“案例診斷”、“教學沙龍”、“專題培訓講座”等形式拓寬不同層次教師的教育視野，不斷更新教育觀念，保證全體教師同等享有學習提高的機會，以適應教育發(fā)展的要求。

2、搭建平臺，拓寬渠道。一是外輸送培，開放教育思想。學校將積極組織教師參加縣進修校安排的各種培訓工程；二是外聘內(nèi)訓，開闊教育視野。學校以支教工程為契機，積極建設與支援學校的和諧關系，組織學科骨干教師到錦繡學校進行培訓學習；三是骨干輻射，經(jīng)驗共享。學校在多措并舉，重力打造學科骨干教師隊伍的基礎上，將多角度多層次的發(fā)揮骨干教師的示范引領作用，通過開設示范課、外出學習匯報課、教育思想?yún)R報交流等形式，分享經(jīng)驗，共同成長;四是整合利用身邊的優(yōu)質(zhì)網(wǎng)絡資源，為教師培訓提供公共服務平臺，務實開展培訓。

3、以賽代訓，賽訓結(jié)合。以縣教學工作要求和有關教師培訓文件精神為指導，積極開展教師教學技能評比活動打牢教師專業(yè)成長的基石。

四、保障措施

1、加強領導，健全組織。

成立以校長為組長，分管教學副校長為副組長的教師培訓領導小組，教務主任、及教研組長為領導小組成員，負責教師培訓的管理工作。

2、統(tǒng)籌培訓，提供保障。

學校將全面統(tǒng)籌協(xié)調(diào)培訓工作，在培訓時間和培訓經(jīng)費上提供保障，確保教師培訓經(jīng)費的持續(xù)增長，為教師培訓提供穩(wěn)定可靠的經(jīng)費來源，確保教師培訓工作順利開展。

3、加強管理，嚴格考核。所有培訓由教務處實行管理，統(tǒng)一規(guī)劃和實施。學校將把過程管理和教師培訓考核情況與教師績效考核、職務評聘、崗位設置、評先表彰等掛鉤，狠抓各項工作的落實，努力培養(yǎng)一支師德高尚、業(yè)務精湛、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的高素質(zhì)專業(yè)化教師隊伍，振興漩口地方教育。

4、強化學習，服務培訓。為了做好培訓、服務、管理工作，培訓領導小組成員要加強自身建設，強化學習，開拓視野，積累經(jīng)驗，以滿足培訓工作的需要；教務處要統(tǒng)一規(guī)劃好各類培訓，做到目標明確、思路清晰、要求具體，整合資源，創(chuàng)造性地完成各項工作任務。

縣直第一小學 2016年9月