第一篇：計(jì)劃總結(jié)格式要求

學(xué)校材料格式要求

1.封面要求

封面題目：字號(hào)小一，字體黑體。

封面署名：有學(xué)校、姓名、時(shí)間。段前段后選擇自動(dòng)，字號(hào)小二，字體宋體。

各種計(jì)劃（總結(jié)）

2013—2014學(xué)年度上學(xué)期XX年級(jí)XX學(xué)科教學(xué)計(jì)劃（教學(xué)總結(jié)）

昌樂(lè)育才雙語(yǔ)學(xué)校

姓名

XX年X月 2.內(nèi)頁(yè)要求

正文題目：字號(hào)三號(hào)，字體黑體。如有副標(biāo)題，字號(hào)四號(hào)，字體楷體。內(nèi)容：正文內(nèi)小標(biāo)題字號(hào)四號(hào)，字體黑體。正文字號(hào)小四號(hào)，字體宋體。行距為24磅。

3.頁(yè)邊距要求

上下左右各2.5cm，裝訂線位置：上

望老師們上交的材料嚴(yán)格按照以上要求。

2014年1月6日

第二篇：計(jì)劃總結(jié)要求

關(guān)于規(guī)范工作計(jì)劃及總結(jié)的要求

經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)研究決定，為加強(qiáng)公司計(jì)劃工作的管理，從2010年 3月開(kāi)始對(duì)公司計(jì)劃與總結(jié)工作提出以下要求：

一、月計(jì)劃及總結(jié)：

1、月計(jì)劃及總結(jié)由各部門(mén)負(fù)責(zé)人擬定，于每月倒數(shù)第三天上午12：00前報(bào)到辦公室主任，經(jīng)匯總報(bào)主管副總經(jīng)理審定后于每月倒數(shù)第 二天上午12：00前上報(bào)至總經(jīng)理審定；

2、部門(mén)經(jīng)理于每月倒數(shù)第二天簽發(fā)月計(jì)劃，月計(jì)劃由部門(mén)負(fù)責(zé)人分解到每月各周，明確細(xì)化到責(zé)人；

二、周計(jì)劃及總結(jié):

1、周計(jì)劃及總結(jié)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人匯總部門(mén)本周總結(jié)及下周計(jì)劃，于每周五下午4:00前報(bào)給辦公室主任，經(jīng)匯總整理后報(bào)主管副總經(jīng)理；

2、計(jì)劃中各項(xiàng)工作要分解到責(zé)任人、完成時(shí)限、貼近實(shí)際情況務(wù)實(shí)可行；

3、總結(jié)要與計(jì)劃相符，按計(jì)劃逐條檢查落實(shí)完成情況、未完成項(xiàng)要注 明原因、在下步計(jì)劃列項(xiàng)繼續(xù)跟蹤落實(shí)；

4、對(duì)于階段連續(xù)性工作，完成情況要注明階段性進(jìn)展；

5、每周各部門(mén)（項(xiàng)目部）召集周工作例會(huì)，總結(jié)周計(jì)劃工作執(zhí)行落實(shí)

情況及下周計(jì)劃工作研討，會(huì)議時(shí)間由各部門(mén)自行安排；，三、有關(guān)計(jì)劃、總結(jié)的文字內(nèi)容要求

1、周計(jì)劃時(shí)間按每周一至周五的時(shí)限統(tǒng)一；

2、在文字用詞上要嚴(yán)謹(jǐn)，不得出現(xiàn)“也許”、“大概”、“盡快”、“馬上”等含糊的詞語(yǔ)；

四、計(jì)劃與總結(jié)是公司工作實(shí)效反映的體現(xiàn)，是員工績(jī)效考核參考的主

要依據(jù)；

以上要求公司各項(xiàng)目部、各部門(mén)及全體人員須認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)。

附：《周計(jì)劃》、《周總結(jié)》

《月計(jì)劃》、《月計(jì)劃》

xxx有限公司

2010 年3月15日

主題詞：計(jì)劃 總結(jié) 規(guī)范要求

呈報(bào)：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、抄送：行政辦公室、各部門(mén)、項(xiàng)目部

第三篇：計(jì)劃總結(jié)格式要求

計(jì)

劃

封皮：主標(biāo)題，黑體小初居中，回車(chē)三次；副標(biāo)題（可沒(méi)有），宋體二號(hào)；同一類(lèi)文件副標(biāo)題要統(tǒng)一，如上下學(xué)期的 計(jì)劃都用“2015—2016學(xué)第一（第二）學(xué)期”

落款：宋體二號(hào)，在主標(biāo)題下二號(hào)字回車(chē)12次。（副標(biāo)題占一次）正文標(biāo)題：宋體二號(hào)

一、指導(dǎo)思想

二、工作目標(biāo)

三、工作要點(diǎn)

四、具體活動(dòng)安排（要具體，落實(shí)到每周或每日）

五、正文落款采用右對(duì)齊，不要用空格，時(shí)間格式采用頓號(hào)隔開(kāi)的格式，如“2016、6、20”

關(guān)于序號(hào)說(shuō)明：如出現(xiàn)多級(jí)序號(hào)，請(qǐng)遵循以下順序

1、二級(jí)序號(hào)：一級(jí)用“一、二、三??”，二級(jí)用“1、2、3??”

2、三級(jí)序號(hào)：一級(jí)用“一、二、三??”，二級(jí)用“

（一）、（二）、（三）??”，三級(jí)用“1、2、3??”

3、四級(jí)序號(hào)：一級(jí)用“一、二、三??”，二級(jí)用“

（一）、（二）、（三）??”，三級(jí)用“1、2、3??”，四級(jí)用“（1）、（2）、（3）??”

另：如出現(xiàn)

（一）或（1）類(lèi)似帶（）的序號(hào)。則（）后面不要再用頓號(hào)。如“

（一）、”屬于不規(guī)范，直接用“

（一）正文”

整體排版使用首行縮進(jìn)兩字符，不要用空格縮行，空格會(huì)造成不齊。居中之前要確保該行文字沒(méi)有縮進(jìn)，否則居中也是在空兩格之后的，不在正中

總

結(jié)

序言，寫(xiě)出自己要做哪方面工作總結(jié)

一、主要工作（結(jié)合計(jì)劃詳細(xì)列出自己所做工作及具體做法）

二、成績(jī)與不足

三、努力方向 結(jié)束語(yǔ)。落款

其他格式要求與計(jì)劃相同。

第四篇：計(jì)劃總結(jié)要求

2012-2013學(xué)年第一學(xué)期（正文+宋體+二號(hào)）

十 一 月 份 工 作 總 結(jié)

（正文+宋體+小初

盡量放在中央）

電子與電氣工程學(xué)院分團(tuán)委

學(xué)習(xí)部

2012年11月27日

（正文+小二+宋體

放在右下角）

封面全部加粗

十一月份總結(jié)（小二

居中

加粗）

正文每段的開(kāi)頭空2個(gè)字（三號(hào)字體不加粗）

電子與電氣工程學(xué)院分團(tuán)委

學(xué)習(xí)部

2012年11月27日

（正文+小二+宋體

放在右下角）

第五篇：計(jì)劃總結(jié)要求

關(guān)于規(guī)范工作計(jì)劃及總結(jié)的要求

經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)研究決定，為加強(qiáng)公司計(jì)劃工作的管理，從2010年 3月開(kāi)始對(duì)公司計(jì)劃與總結(jié)工作提出以下要求：

一、月計(jì)劃及總結(jié)：

1、月計(jì)劃及總結(jié)由各部門(mén)負(fù)責(zé)人擬定，于每月倒數(shù)第三天上午12：00前報(bào)到辦公室主任，經(jīng)匯總報(bào)主管副總經(jīng)理審定后于每月倒數(shù)第 二天上午12：00前上報(bào)至總經(jīng)理審定；

2、部門(mén)經(jīng)理于每月倒數(shù)第二天簽發(fā)月計(jì)劃，月計(jì)劃由部門(mén)負(fù)責(zé)人分解到每月各周，明確細(xì)化到責(zé)人；

二、周計(jì)劃及總結(jié):

1、周計(jì)劃及總結(jié)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人匯總部門(mén)本周總結(jié)及下周計(jì)劃，于每周五下午4:00前報(bào)給辦公室主任，經(jīng)匯總整理后報(bào)主管副總經(jīng)理；

2、計(jì)劃中各項(xiàng)工作要分解到責(zé)任人、完成時(shí)限、貼近實(shí)際情況務(wù)實(shí)可

行；

3、總結(jié)要與計(jì)劃相符，按計(jì)劃逐條檢查落實(shí)完成情況、未完成項(xiàng)要注 明原因、在下步計(jì)劃列項(xiàng)繼續(xù)跟蹤落實(shí)；

4、對(duì)于階段連續(xù)性工作，完成情況要注明階段性進(jìn)展；

5、每周各部門(mén)（項(xiàng)目部）召集周工作例會(huì)，總結(jié)周計(jì)劃工作執(zhí)行落實(shí)情況及下周計(jì)劃工作研討，會(huì)議時(shí)間由各部門(mén)自行安排；，三、有關(guān)計(jì)劃、總結(jié)的文字內(nèi)容要求

1、周計(jì)劃時(shí)間按每周一至周五的時(shí)限統(tǒng)一；

2、在文字用詞上要嚴(yán)謹(jǐn)，不得出現(xiàn)“也許”、“大概”、“盡快”、“馬上”等含糊的詞語(yǔ)；

四、計(jì)劃與總結(jié)是公司工作實(shí)效反映的體現(xiàn)，是員工績(jī)效考核參考的主要依據(jù)；

以上要求公司各項(xiàng)目部、各部門(mén)及全體人員須認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)。

附：《周計(jì)劃》、《周總結(jié)》

《月計(jì)劃》、《月計(jì)劃》

xxx有限公司 2010 年3月15日

主題詞：計(jì)劃 總結(jié) 規(guī)范要求

呈

報(bào)：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、抄

送：行政辦公室、各部門(mén)、項(xiàng)目部