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      安全生產(chǎn)工作總結(jié)

      2022-10-17下載本文作者:會(huì)員上傳
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      安全生產(chǎn)工作總結(jié)1

      市安委辦:

      20xx年,xx市財(cái)政局安全生產(chǎn)工作在市委、市政府及主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,從加強(qiáng)宣傳、完善制度、規(guī)范管理、落實(shí)責(zé)任制、改進(jìn)服務(wù)等方面入手,認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,深入貫徹安全有關(guān)方面的法律法規(guī)努力夯實(shí)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ),認(rèn)真部署全年工作和階段性任務(wù),通過(guò)扎實(shí)有效的工作,安全生產(chǎn)取得了很大的成績(jī)。現(xiàn)就我局20xx年安全生產(chǎn)工作情況報(bào)告如下:

      一、領(lǐng)導(dǎo)重視,機(jī)構(gòu)健全

      我局始終把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,堅(jiān)持在局務(wù)工作會(huì)議上研究安排我局安全工作。同時(shí),根據(jù)人員變動(dòng)情況,及時(shí)調(diào)整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組等機(jī)構(gòu),補(bǔ)充充實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)班子,專抓此項(xiàng)工作。特別是針對(duì)重建辦公場(chǎng)地的安全,制定了切實(shí)可行的安全措施,設(shè)置了專職保安,負(fù)責(zé)重建辦公場(chǎng)地的安全保衛(wèi)工作。

      二、嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任,確保安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定

      一是切實(shí)落實(shí)屬地監(jiān)管責(zé)任。按照上級(jí)安排部署,切實(shí)搞好本單位干部職工的安全宣傳教育工作。二是積極營(yíng)造安全的社會(huì)氛圍。充分利用干部職工會(huì)、宣傳欄、安全生產(chǎn)宣傳日等,大力宣傳安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和安全知識(shí)。20xx年,我局沒(méi)有任何安全事故發(fā)生。

      三、加強(qiáng)防范措施,防患于未然

      我局歷來(lái)重視安全值班工作,在“春節(jié)”、 “五一”、“ 十一”前期對(duì)全局安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查,分析安全生產(chǎn)形勢(shì),重點(diǎn)查找薄弱環(huán)節(jié)和問(wèn)題,強(qiáng)化監(jiān)督和管理,把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到安全生產(chǎn)管理活動(dòng)的每個(gè)環(huán)節(jié)、部位和人員。制定節(jié)日值班制,明確責(zé)任,加強(qiáng)節(jié)日期間的安全值班工作,節(jié)假日安排干部職工輪流值,領(lǐng)導(dǎo)帶班,建立了嚴(yán)格的領(lǐng)導(dǎo)帶班和干部職工值班制度,認(rèn)真落實(shí)安全值班報(bào)告制度,確保節(jié)日期間的生產(chǎn)安全。

      在今后的工作中,我局將加大力度,把安全生產(chǎn)工作做為一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作抓緊抓好,進(jìn)一步加大安全宣傳教育力度,增強(qiáng)全局干部職工的安全意識(shí),落實(shí)崗位責(zé)任,建立長(zhǎng)期有效的監(jiān)督管理機(jī)制,為我局各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展奠定良好基礎(chǔ)。

      特此報(bào)告。

      安全生產(chǎn)工作總結(jié)2

      一年來(lái),我社區(qū)認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)安全生產(chǎn)工作的一系列重要工作部署,以貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》為主線,以治理安全隱患為重點(diǎn),以防范和遏制重大事故的發(fā)生為目標(biāo),堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,全面推進(jìn)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé),任制建立完善安全生產(chǎn)管理機(jī)制,開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育,深化專項(xiàng)整治、加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查等方面做了大量的工作,取得了一定成效,現(xiàn)一年來(lái)的主要工作總結(jié)如下:

      一、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,逐步建立長(zhǎng)效管理機(jī)制。

      堅(jiān)持立足防范,常抓不懈。經(jīng)常組織機(jī)團(tuán)單位召開(kāi)消防安全生產(chǎn)會(huì)議,認(rèn)真分析安全生產(chǎn)形勢(shì),針對(duì)薄弱環(huán)節(jié),提出切實(shí)對(duì)策,深入部署安全生產(chǎn)綜合整治工作。分別與機(jī)團(tuán)單位、個(gè)體商戶簽定《安全生產(chǎn)管理責(zé)任書》,落實(shí)社區(qū)企業(yè)法人代表(業(yè)主)為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,建立起自我約束機(jī)制,做到層層有人抓,事事有人管,分工明確、責(zé)任落實(shí)。

      二、廣泛宣傳教育,提高全民安全意識(shí)。

      今年來(lái),通過(guò)宣傳墻報(bào)、派發(fā)《致居民群眾的封信》、《致機(jī)團(tuán)單位的一封信》、宣傳掛畫等形式,廣泛開(kāi)展宣傳教育活動(dòng),努力提高轄區(qū)居民的安全意識(shí)。在“安全生產(chǎn)月”和消防安全活動(dòng)期間,發(fā)放各類安全知識(shí)宣傳資料600多份,通過(guò)一系列的宣傳活動(dòng)來(lái)達(dá)到“人人要安全、人人懂安全”的宣傳目的,增強(qiáng)機(jī)團(tuán)單位和居民群眾對(duì)安全生產(chǎn)的重要性的認(rèn)識(shí),促進(jìn)了全民安全素質(zhì)的提高,組織轄區(qū)機(jī)團(tuán)單位參加負(fù)責(zé)人培訓(xùn)、安全主任培訓(xùn)和再培訓(xùn)等送培工作。

      三、全面深入開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查、大整治工作。

      認(rèn)真做好重大節(jié)前大檢查,今年來(lái),我社區(qū)對(duì)亞運(yùn)整飾工程施工、出租屋、“三小場(chǎng)所”、“人員密集場(chǎng)所”進(jìn)行地毯式的摸查,發(fā)現(xiàn)一間整改一間,對(duì)不配合整改的或拒絕整改的上級(jí)部門進(jìn)行處理。

      一年來(lái),我社區(qū)對(duì)安全生產(chǎn)工作的高度重視,但與上級(jí)部門的大力支持配合是分不開(kāi)的,我們決心一如既往,繼續(xù)做好安全生產(chǎn)的工作,務(wù)必時(shí)刻保持清醒的頭腦,進(jìn)一步增強(qiáng)憂意識(shí)和責(zé)任意識(shí),工作中決不能麻痹大意,力爭(zhēng)把工作做好、做細(xì)。

      安全生產(chǎn)工作總結(jié)3

      儲(chǔ)運(yùn)班以“安全第一預(yù)防為主”的安全方針,實(shí)行一崗雙責(zé),從加強(qiáng)員工生產(chǎn)安全教育、提高安全生產(chǎn)技能、建立安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理等方面手入,不斷深化安全管理工作。

      一.加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),提高安全意識(shí)

      班組把安全教育培訓(xùn)作為強(qiáng)化安全管理的中心工作之一,通過(guò)每月安全例會(huì)、班組例會(huì)、安全月活動(dòng)、安全宣傳展板等形式傳播安全的重要性。通過(guò)安全教育培訓(xùn),不斷提高員工的生產(chǎn)安全意識(shí)。

      二。提高安全生產(chǎn)技能

      班組發(fā)揚(yáng)“傳幫帶”的傳統(tǒng),發(fā)揮班組長(zhǎng)和老員工的作用,提高安全素養(yǎng)與技能水平。

      三.建立安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度

      落實(shí)公司各項(xiàng)安全管理制度,根據(jù)省公司和公司有關(guān)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的精神,制定了“倉(cāng)庫(kù)管理制度”、“倉(cāng)庫(kù)保管員制度”、“防火安全制度”、“倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理制度”、“出入庫(kù)流程圖”等上墻,制定了庫(kù)房安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及防范措施,簽定各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確了工作職責(zé),規(guī)范了倉(cāng)庫(kù)安全工作。

      四.完善安全防護(hù)設(shè)施與設(shè)備

      積極參加公司組織的消防演練,由兼職安全員定期對(duì)消防器材進(jìn)行檢查,每月檢查滅火器狀態(tài),并在檢查卡上記錄。叉車持證上崗,堅(jiān)持每日維護(hù)保養(yǎng),并留有保養(yǎng)記錄。所有電腦設(shè)有殺毒軟件并定期更新病毒庫(kù),設(shè)置系統(tǒng)開(kāi)機(jī)密碼,啟用防火墻等

      五.現(xiàn)場(chǎng)安全管理

      倉(cāng)庫(kù)封閉式管理,入庫(kù)人員須登記方可進(jìn)入,設(shè)有入庫(kù)登記本;庫(kù)房?jī)?nèi)各區(qū)域用標(biāo)識(shí)牌標(biāo)示清楚,根據(jù)物料擺放的原則,合理歸類,設(shè)置導(dǎo)向引導(dǎo)牌;安全員對(duì)倉(cāng)庫(kù)每日進(jìn)行班前班中班后三檢例行檢查,并留有檢查記錄,每周對(duì)倉(cāng)庫(kù)巡查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)上報(bào),每日對(duì)監(jiān)控記錄進(jìn)行回看,并有回看記錄。

      安全生產(chǎn)工作總結(jié)4

      為了全面做好我村安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,在切實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)的基礎(chǔ)上,根據(jù)縣、鎮(zhèn)文件精神要求,我村在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府以及其它相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合我村實(shí)際按照年初制定的工作計(jì)劃,有條理、有計(jì)劃的開(kāi)展工作。我村堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和黨的“十八大”為指導(dǎo)方針,堅(jiān)持和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、“以人為本,安全第一,預(yù)防為主”的方針,全體干部上下一心,積極履行安全生產(chǎn)工作職責(zé),深入排查隱患,切實(shí)加大隱患整改力度,腳踏實(shí)地的開(kāi)展我村各項(xiàng)工作,現(xiàn)將今年工作總結(jié)如下:

      一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),提高責(zé)任意識(shí)

      我村高度重視安全生產(chǎn)工作,牢固樹(shù)立安全生產(chǎn),責(zé)任重于泰山的思想,從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度來(lái)抓安全生產(chǎn)工作。為了加強(qiáng)對(duì)安全隱患排查整治工作的領(lǐng)導(dǎo),成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組。堅(jiān)持以人為本,預(yù)防為主,安全第一的工作方針,認(rèn)真貫徹落實(shí)鎮(zhèn)黨委、政府及村支兩委的工作安排部署。

      二、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高執(zhí)法水平

      我村積極組織學(xué)習(xí)的科學(xué)發(fā)展觀,準(zhǔn)確把握科學(xué)發(fā)展觀的重大意義、科學(xué)內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)和根本要求,緊密聯(lián)系我村安全生產(chǎn)工作的實(shí)際,實(shí)現(xiàn)了“一個(gè)解決、兩個(gè)提升、三個(gè)確保”。在對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識(shí)上,樹(shù)立了全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀。加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),增強(qiáng)了分析、組織、表達(dá)和應(yīng)變能力提高,做到了服務(wù)高效、作風(fēng)務(wù)實(shí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī),自覺(jué)運(yùn)用了科學(xué)理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐,努力提高行政執(zhí)法水平。創(chuàng)新了工作意識(shí)、提高了理論基礎(chǔ)。

      四、組織機(jī)構(gòu)健全、制度完善,層層分解、落實(shí)責(zé)任

      明確了安全生產(chǎn)責(zé)任及安全生產(chǎn)任務(wù),將任務(wù)分解落實(shí)到各組,明確具體責(zé)任人,充分發(fā)揮基層組織作用,切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)有效措施。成立了以村支部書記為組長(zhǎng)得安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,任命2名安全協(xié)管員,建立規(guī)范的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),使各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任上墻,并與村轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)用戶簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書和保證書。我村對(duì)安全生產(chǎn)工作層層分解,落實(shí)到人,建立獎(jiǎng)罰制度:安全生產(chǎn)做得好的,不出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故的給予表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì),出現(xiàn)問(wèn)題的,直至追究當(dāng)事人的責(zé)任。

      五、加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度,抓宣傳、勤檢查、防患未然

      1、20xx年,我村不定期的進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查,分別對(duì)我村對(duì)范圍內(nèi)的企業(yè)、道路、塘堰、蓄水池、食品衛(wèi)生等進(jìn)行全方位的安全生產(chǎn)檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患立即進(jìn)行整改,確保我村村民能過(guò)上一個(gè)歡樂(lè)祥和節(jié)假日。每月不定期的對(duì)我村道路安全、沼氣安全、交通安全、森林防火、水上安全等進(jìn)行排查,對(duì)存在問(wèn)題的及時(shí)進(jìn)行整改,為村民提供良好安全環(huán)境。

      2、堅(jiān)持以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”是做好安全生產(chǎn)工作的必要條件,今年我村通過(guò)召開(kāi)各類會(huì)議、宣傳活動(dòng)、督促檢查等形式,加大安全生產(chǎn)宣傳和監(jiān)督檢查力度。今年我村共開(kāi)安全生產(chǎn)專題會(huì)12次,群眾會(huì)xx次,宣傳欄8期,發(fā)放各類安全資料3200余份,使廣大群眾懂得了安全生產(chǎn)的重要性和必要性。并認(rèn)真做好每月一次的安全大檢查隱患排查,督促責(zé)任戶及時(shí)整改,有效杜絕了事故的發(fā)生。還開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),我村專門成立領(lǐng)導(dǎo)小組,抽調(diào)精干人員,通過(guò)入戶進(jìn)行沼氣排查、發(fā)放宣傳資料等形式對(duì)村民進(jìn)行關(guān)于安全使用沼氣、天燃?xì)獾男麄?,收到了良好的效果?/p>

      3、認(rèn)真開(kāi)展汛期地質(zhì)災(zāi)害隱患排查、防汛、度汛工作,并認(rèn)真做好防汛及值班工作,使我村安全度汛,確保我村了防汛、度汛工作萬(wàn)無(wú)一失。

      4、加強(qiáng)車輛管理,要求駕駛員勤檢查、常維護(hù),保證行車安全。無(wú)治安案件的發(fā)生。

      我村從源頭抓起,認(rèn)真組織,周密部署,狠抓落實(shí),防范于未然,加強(qiáng)督查,扎實(shí)開(kāi)展安全隱患排查活動(dòng),今年我村安全形式良好,未發(fā)生重大事故,安全態(tài)勢(shì)平穩(wěn),有力地保障了全村經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展和穩(wěn)定工作;有效的保障了人民群眾的生產(chǎn)、生活安全,為全村的快速、穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。在明年的工作中,我村將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),分析工作中的不足,為下將來(lái)的工作打下基礎(chǔ)。

      安全生產(chǎn)工作總結(jié)5

      今年以來(lái),我站在市處、縣局等上級(jí)有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照安全生產(chǎn)工作要求,深刻吸取XX“8。21”重大客運(yùn)安全事故教訓(xùn),加強(qiáng)對(duì)運(yùn)政執(zhí)法人員、企業(yè)和運(yùn)輸從業(yè)人員的安全教育,減少了安全隱患,降低了運(yùn)輸安全事故,提高了運(yùn)輸安全管理水平。

      一、加強(qiáng)組織精心部署

      按照上級(jí)安全生產(chǎn)工作要求,我站對(duì)安全生產(chǎn)工作認(rèn)真進(jìn)行了布置和安排,制定了運(yùn)輸安全生產(chǎn)活動(dòng)方案,成立了由XXX站長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,將安全工作具體措施落實(shí)到站領(lǐng)導(dǎo)、科室及具體責(zé)任人,對(duì)運(yùn)輸安全生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行了周密的部署和安排。我站結(jié)合本地的運(yùn)輸安全生產(chǎn)實(shí)際情況召開(kāi)專題會(huì)議,針對(duì)運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行了認(rèn)真研究,并開(kāi)展了全縣運(yùn)輸安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng),做到查糾結(jié)合,防患于未然。

      二、強(qiáng)化監(jiān)管落實(shí)責(zé)任

      為確保安全生產(chǎn)工作萬(wàn)無(wú)一失,站層層落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制,將管理責(zé)任落實(shí)到人頭,對(duì)每輛客車和危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛的技術(shù)狀況檢查都實(shí)行了檢查人員簽字的制度。為保證安全管理工作抓實(shí)抓細(xì),站確定由一名副站長(zhǎng)主抓,由班子成員分別包保,按工作分工,分解到具體人頭,并由站班子成員對(duì)全縣的運(yùn)輸生產(chǎn)單位逐個(gè)檢查,對(duì)查出的事故隱患進(jìn)行整改,確保安全生產(chǎn)工作萬(wàn)無(wú)一失。

      三、抓住重點(diǎn)強(qiáng)化措施

      道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作涉及面廣,工作頭緒繁雜。我站認(rèn)真履行道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理職責(zé),以駕駛員培訓(xùn)、道路旅客運(yùn)輸、危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸為重點(diǎn),結(jié)合本地實(shí)際,從涉及安全生產(chǎn)工作的源頭抓起,從每一項(xiàng)工作的細(xì)節(jié)抓起,全面推進(jìn)道路運(yùn)輸安全管理制度的落實(shí)和安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的建立。主要抓好了以下幾個(gè)方面的工作:

      (一)全面推進(jìn)駕駛員素質(zhì)教育,著力提高從業(yè)人員的職業(yè)道德水準(zhǔn)。今年以來(lái),我站繼續(xù)加大機(jī)動(dòng)車駕駛員培訓(xùn)教學(xué)大綱的宣傳力度,出動(dòng)宣傳車50多輛次,張貼標(biāo)語(yǔ)120余條,營(yíng)造了駕駛員素質(zhì)教育和文明行車、安全駕駛的良好氛圍;積極督促X縣XXX駕校實(shí)施培訓(xùn)記錄,完善駕駛員培訓(xùn)和考試工作的有效銜接。同時(shí),嚴(yán)格實(shí)行重特大道路運(yùn)輸安全事故的責(zé)任倒查制度,對(duì)重特大事故負(fù)主要責(zé)任的駕駛員依法注銷其從業(yè)資格,對(duì)相關(guān)人員嚴(yán)肅追究責(zé)任,絕不姑息遷就。

      (二)加強(qiáng)客車安全管理。首先,加強(qiáng)營(yíng)運(yùn)客車技術(shù)管理,嚴(yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)。站嚴(yán)格按照相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)定,加強(qiáng)對(duì)營(yíng)運(yùn)客車的定期檢測(cè),把好技術(shù)狀況關(guān),健全車輛技術(shù)檔案,做到一戶一檔。對(duì)不符合規(guī)定的客車、私自改裝增添座位的客車堅(jiān)決予以改正,對(duì)達(dá)不到安全標(biāo)準(zhǔn)要求的車輛,強(qiáng)制其退出道路運(yùn)輸市場(chǎng)。第二,抓好客運(yùn)市場(chǎng)安全整治,以清繳私自倒買、倒賣經(jīng)營(yíng)線路、打黑除霸、甩客、倒客、宰客、私自延伸、更改線路等違法經(jīng)營(yíng)行為為重點(diǎn),成立領(lǐng)導(dǎo)小組,制定實(shí)施方案,采取上路稽查、站點(diǎn)源頭檢查、群眾舉報(bào)查處相結(jié)合,確保X縣客運(yùn)管理無(wú)盲區(qū),有效凈化了客運(yùn)市場(chǎng)秩序。共查處客運(yùn)黑車1部,甩客、倒客、宰客等非法經(jīng)營(yíng)行為5起,處理群眾舉報(bào)和客運(yùn)糾紛23起,清繳私自倒賣客運(yùn)線路交易車輛11部,罰款1萬(wàn)余元。第三,加強(qiáng)客運(yùn)班線管理,通過(guò)召開(kāi)例會(huì),強(qiáng)化對(duì)駕駛員運(yùn)行行行為的監(jiān)管,防止駕駛員疲勞駕駛。對(duì)于不按規(guī)定進(jìn)站經(jīng)營(yíng)的班線客車,堅(jiān)決采取措施,予以糾正,直至取消所屬企業(yè)在該線路上的經(jīng)營(yíng)資格。第四,組織運(yùn)輸管理執(zhí)法人員,不定期深入到汽車客運(yùn)站,采取明察暗訪等形式全面檢查車輛安全例檢、出站把關(guān)、易燃易爆危險(xiǎn)品的查堵、安全宣傳等工作情況,督促客運(yùn)站落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程。堅(jiān)決禁止客車“帶病”營(yíng)運(yùn)、危險(xiǎn)品進(jìn)站上車和超員車輛出站。

      (三)規(guī)范危險(xiǎn)品安全生產(chǎn)管理。站高度重視危險(xiǎn)品運(yùn)輸工作,以今年交通部換發(fā)新道路運(yùn)輸證為契機(jī),通過(guò)采取

      一系列措施,切實(shí)解決危險(xiǎn)化學(xué)品在道路運(yùn)輸過(guò)程中存在的突出問(wèn)題,最大限度地預(yù)防重特大危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸安全事故的發(fā)生。

      首先,嚴(yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān),對(duì)新申請(qǐng)進(jìn)入危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸市場(chǎng)的企業(yè),我站深入現(xiàn)場(chǎng),實(shí)地檢查企業(yè)車輛、人員和設(shè)施、設(shè)備情況,嚴(yán)格按照規(guī)定的條件進(jìn)行審核,達(dá)不到開(kāi)業(yè)條件的,一律不予審批。實(shí)行“三見(jiàn)”,即見(jiàn)車、見(jiàn)人、見(jiàn)證,嚴(yán)防安全條件不符合要求的企業(yè)和新的“大噸小標(biāo)”、“小車大罐”運(yùn)輸車輛進(jìn)入危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸市場(chǎng)。

      第二,強(qiáng)化危貨市場(chǎng)建管,建立危貨安全管理長(zhǎng)效機(jī)制,對(duì)危貨運(yùn)輸企業(yè)、車輛、從業(yè)人員實(shí)行“戶籍化管理”,對(duì)全部危貨檔案資料徹底清查,一戶一檔,一車一檔,圖片資料量化細(xì)化,真實(shí)有效,為危貨管理工作提供詳實(shí)的基礎(chǔ)資料。同時(shí),對(duì)危貨運(yùn)輸企業(yè)及車輛安裝GPS全球衛(wèi)星定位系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)對(duì)危貨車輛定位、行駛狀態(tài)、信息傳遞、保安報(bào)警、歷史資料記錄及調(diào)度管理,GPS系統(tǒng)的安置,增強(qiáng)了我縣危貨運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作能力,最大限度地避免危貨運(yùn)輸事故發(fā)生,為危貨管理工作提供了一個(gè)嶄新管理手段。

      第三,抓好危貨運(yùn)輸專項(xiàng)整治。對(duì)危貨運(yùn)輸企業(yè)開(kāi)展安全大檢查,查漏洞、查隱患、保安全,動(dòng)真格,狠抓安全責(zé)任落實(shí)。通過(guò)對(duì)危貨運(yùn)輸業(yè)戶檔案內(nèi)容檢查,對(duì)危貨車輛檢查,對(duì)從業(yè)人員檢查,確保檔案資料齊全、規(guī)整、屬實(shí),企業(yè)制度健全,落實(shí)責(zé)任制,車輛技術(shù)性能良好,消防安全設(shè)施齊備,從業(yè)人員持證上崗率100%。

      四、做好機(jī)關(guān)安全保衛(wèi)工作

      我站認(rèn)真落實(shí)晝夜值班制度,做好防火、防盜;制定車輛管理規(guī)定,車輛不準(zhǔn)私自外借,嚴(yán)格遵守交通規(guī)則,做到車輛出行安全;做好票據(jù)和錢物管理,由專人負(fù)責(zé),按時(shí)清繳。同時(shí),不定期開(kāi)展安全大檢查,對(duì)于查出的問(wèn)題和隱患及時(shí)查處并進(jìn)行整改。

      安全生產(chǎn)工作總結(jié)6

      伴著新年歡快的氣氛,—年在緊張和忙碌中過(guò)去了?;厥走^(guò)去的一年,或許沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也確實(shí)經(jīng)歷了不平凡的考驗(yàn)和磨礪。在這辭舊迎新之際,對(duì)本部門一年來(lái)的工作做以總結(jié),同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì)更好。

      —年生產(chǎn)車間全體員工齊心合力,克服了種種不利因素,在相關(guān)部門的協(xié)助下,按照年初制定工作計(jì)劃展開(kāi)工作,總體上完成了公司下達(dá)的工作目標(biāo):

      一、生產(chǎn)計(jì)劃完成率—%,供貨及時(shí)率—%以上

      截止—月—日本年度共生產(chǎn)公司產(chǎn)品—,其中—產(chǎn)品(包括—)共生產(chǎn)—,—(包括—)產(chǎn)品共生產(chǎn)—,—產(chǎn)品共生產(chǎn)—,—產(chǎn)品共生產(chǎn)—,—產(chǎn)品共生產(chǎn)—。外購(gòu)—產(chǎn)品共入庫(kù)—,—產(chǎn)品共入庫(kù)—,—產(chǎn)品共入庫(kù)—,—產(chǎn)品共入庫(kù)2—臺(tái),—產(chǎn)品共入庫(kù)—臺(tái),—產(chǎn)品共入庫(kù)—臺(tái)、—產(chǎn)品共入庫(kù)—臺(tái)。

      —月份以后,—等地陸續(xù)訂貨,而且訂單大且供貨期短,為了保證按期交貨,生產(chǎn)車間克服了人員不充足,設(shè)備模具故障頻出,外購(gòu)部件供應(yīng)不及時(shí)等困難,調(diào)整工作時(shí)間,周日不休息,晚上經(jīng)常加班到6:00—8:00,合理調(diào)配人員,打破班組界限,積極與外協(xié)及庫(kù)房溝通,充分利現(xiàn)有的人、機(jī)、料、法、環(huán),盡可能以最短的時(shí)間發(fā)貨。

      二、設(shè)備完好率—%以上,安全事故率為—%

      本年度車間能按年度保養(yǎng)計(jì)劃進(jìn)行設(shè)備的月保養(yǎng),并能按設(shè)備周期檢測(cè)計(jì)劃進(jìn)行關(guān)鍵檢測(cè)設(shè)備的周期校準(zhǔn)。設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題做到早準(zhǔn)備,早發(fā)現(xiàn),早解決。生產(chǎn)設(shè)備基本可滿足公司的生產(chǎn)需求。車間天天不忘安全,不管什么情況,都嚴(yán)格遵守安全守則,按操作規(guī)程工作。全年度未發(fā)生重大人身傷害、設(shè)備損壞之類的安全事故。生產(chǎn)人員事故為—。

      年初按設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃完成了熱脫扣檢測(cè)、型式試驗(yàn)設(shè)備的校準(zhǔn)工作,保證了產(chǎn)品檢測(cè)的可靠性。通過(guò)對(duì)端子加工機(jī)以及線圈加工設(shè)備送料氣缸的修復(fù),解決了風(fēng)壓不足—設(shè)備不能工作的問(wèn)題,現(xiàn)在—左右即可正常工作?!路莞鼡Q了一臺(tái)注射機(jī)的控制系統(tǒng),并通過(guò)幾次集中維修,更換密封圈及易損、老化部件,解決了設(shè)備漏油的問(wèn)題,同時(shí)也基本消除注射機(jī)的現(xiàn)有其它隱患。

      另外,車間組織利用不常用的焊機(jī)改造成焊接—產(chǎn)品靜觸頭的設(shè)備,避免了以往—與—產(chǎn)品在某些焊接工序上存在著人員設(shè)備上的沖突,現(xiàn)在二種產(chǎn)品可以由不同人員在二臺(tái)設(shè)備上同步加工,大大提高了生產(chǎn)效率。

      三、按5s進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理

      經(jīng)過(guò)查找相關(guān)資料補(bǔ)充、細(xì)化了原來(lái)的5s管理規(guī)定、工位器具管理規(guī)定、周轉(zhuǎn)搬運(yùn)管理規(guī)定。對(duì)車間現(xiàn)場(chǎng)的原料部件、合格品、返修品、廢品、工量具、工位器具、生活用品、生產(chǎn)垃圾等都做了詳細(xì)規(guī)定。并組織班組長(zhǎng)及其成員學(xué)習(xí),將5s管理深入傳播到員工當(dāng)中。對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)以車間班組為單位劃分5s區(qū)域及責(zé)任人,每個(gè)班組的每臺(tái)設(shè)備,工作臺(tái)都有專人負(fù)責(zé),做到日清掃、周整理、月整頓。

      完善對(duì)責(zé)任人、責(zé)任班組的考核監(jiān)督制度,堅(jiān)持對(duì)各班組的5s運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督考核。按照班組5s考核表不定期對(duì)各班組的現(xiàn)場(chǎng)時(shí)行檢查,將檢查結(jié)果進(jìn)行匯總分析,對(duì)多次檢查不合格的班組和個(gè)人按照相關(guān)規(guī)定處理。并根據(jù)個(gè)人德(敬業(yè)精神、責(zé)任感及道德行為規(guī)范)、勤(工作態(tài)度)、能(技術(shù)能力,完成任務(wù)的效率和質(zhì)量、出差錯(cuò)率的高低)、績(jī)(工作成果、能否開(kāi)展創(chuàng)造性的工作)進(jìn)行評(píng)選,將優(yōu)秀員工上報(bào)到公司給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

      四、制定并實(shí)施車間各項(xiàng)工作流程

      年初按公司要求制定了各班組班組(零件班,預(yù)裝配班,裝配班,成品班,維修班)、退回產(chǎn)品處理、不合格品處理、廢品處理、外購(gòu)整機(jī)產(chǎn)品檢測(cè)等工作流程,并下發(fā)各班組進(jìn)行消化吸收,逐步按照已制定的工作流程進(jìn)行每項(xiàng)工作,使之成為一種工作習(xí)慣。在實(shí)際運(yùn)行中不斷對(duì)近各種工作流程做以總結(jié),提高工作流程的適用性和有效性。經(jīng)過(guò)近一年的運(yùn)行,對(duì)生產(chǎn)管理,提高工作效率,避免質(zhì)量問(wèn)題起到了積極的作用。

      五、減少不必要返修工序,控制返修工時(shí)

      制定完善了新的工資管理規(guī)定,每批次零部件、產(chǎn)品完成后,由班長(zhǎng)收集核實(shí)班組成員在本批次零部件、產(chǎn)品所完成工作及數(shù)量,確認(rèn)無(wú)誤后在工票上簽章,并連同本批次零部件、產(chǎn)品的臨時(shí)計(jì)劃單、入庫(kù)票、成品轉(zhuǎn)序卡/交檢單一起交到車間統(tǒng)計(jì)上賬。取消原來(lái)與返修相關(guān)的計(jì)件工序,工票上只能反映出所做的返修工作及數(shù)量,返修工時(shí)由車間給出。同時(shí),根據(jù)實(shí)際情況對(duì)車間計(jì)件工資的基數(shù)提高了—%,如有加班,除計(jì)件工資外,每小時(shí)還有一定的加班工資。

      按新的工資統(tǒng)計(jì)方法計(jì)算工資后,返修工時(shí)減少了,員工工資收入也有了一定程度的改善,充分體現(xiàn)了多勞多得的原則,員工的工作積極性有了顯著的提高,對(duì)員工的穩(wěn)定性也起到了很大作用。

      生產(chǎn)部門在過(guò)去的一年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,基本順利的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。雖然做了很多的工作,也取得了一定的成績(jī),但是也還存在較多的問(wèn)題:

      1、補(bǔ)充配備一線工人迫在眉睫。

      目前車間五個(gè)班組共—人,其中新員工達(dá)到—,而且大部分入廠時(shí)間在—個(gè)月,一年中平均每個(gè)月有—人離職。按今年的產(chǎn)量來(lái)看現(xiàn)有人員和素質(zhì)略顯不足。更重要的是面對(duì)明年的搬遷,現(xiàn)有人員的不穩(wěn)定性仍然極大,我公司一線工人幾乎都是熟練工種,人的因素對(duì)生產(chǎn)非常重要。

      2、車間新員工缺乏必要的培訓(xùn)。

      公司產(chǎn)品型號(hào)的多樣化,公司新招聘員工增多,多批次的新員工進(jìn)入到車間的各生產(chǎn)崗位。大部分新員工以前沒(méi)有接觸到我公司產(chǎn)品,而且我公司很多產(chǎn)品缺少工藝文件,即使老員工的操作方法也并非完全正確,生產(chǎn)時(shí)只是機(jī)械地將產(chǎn)品裝上,并不知道怎樣是對(duì)的,有利于下工序的調(diào)試,怎樣操作能提高效率。因此崗位培訓(xùn)對(duì)新老員工同樣重要。

      3、外購(gòu)部件的供應(yīng)問(wèn)題應(yīng)盡早解決。

      下半年生產(chǎn)一度陷入被動(dòng),除了人的因素以外,外購(gòu)部件不及時(shí)也是一個(gè)重要原因。到目前為止,鐵芯的供應(yīng)問(wèn)題已基本解決,但—線圈的供應(yīng)問(wèn)題仍然沒(méi)有徹底解決,這些產(chǎn)品的庫(kù)存儲(chǔ)備工作很難進(jìn)行下去。

      4、加強(qiáng)部件(產(chǎn)品)的自入廠檢測(cè),及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中的工藝技術(shù)問(wèn)題。

      很多外購(gòu)件—沒(méi)有入廠檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn),入廠檢驗(yàn)工作不到位,在車間使時(shí)暴露出很多問(wèn)題,整型,去刺,挑選,返修時(shí)有發(fā)生,影響生產(chǎn)效率,浪費(fèi)工時(shí),浪費(fèi)原料。

      應(yīng)按公司程序文件實(shí)行評(píng)審制度,參見(jiàn)附件:不合格品處理流程。以便及時(shí)總結(jié)、解決日常工作中發(fā)生的問(wèn)題。運(yùn)行中重要的是質(zhì)檢、技術(shù)、生產(chǎn)、采購(gòu)部門傳遞連貫,有始有終,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就要徹底解決問(wèn)題。

      —年對(duì)生產(chǎn)部門來(lái)說(shuō)是極具挑戰(zhàn)性的一年,補(bǔ)充配備車間班組人員、保證生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)行、儲(chǔ)備材料、部件及常規(guī)型號(hào)成品的庫(kù)存,為迎接公司銷售上升到一個(gè)新的臺(tái)階,尤其是即將進(jìn)行的搬遷工作做好充分的準(zhǔn)備,是本年度工作的重中之重。

      新的一年已經(jīng)開(kāi)始,生產(chǎn)部全體員工將以飽滿的熱情迎接新的生產(chǎn)任務(wù)和挑戰(zhàn),團(tuán)結(jié)協(xié)作,再接再厲,克服存在不足之處,提高工作質(zhì)量,抓好安全生產(chǎn),為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

      安全生產(chǎn)工作總結(jié)7

      20xx年我公司承建項(xiàng)目共計(jì)xx項(xiàng),其中跨年項(xiàng)目xx項(xiàng),新開(kāi)工項(xiàng)目xx項(xiàng)。安全部在上級(jí)主管部門及公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,完善公司各項(xiàng)安全管理制度,規(guī)范統(tǒng)一施工現(xiàn)場(chǎng)安全資料管理,并且定期性地開(kāi)展了安全生產(chǎn)檢查活動(dòng),通過(guò)加強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)管理工作,完善和落實(shí)一系列安全管理措施,加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)目部的監(jiān)管,使各項(xiàng)工作取得了一定的成效。

      一、以宣傳、教育為本,提高全員安全意識(shí)

      1、工程開(kāi)復(fù)工“三級(jí)安全教育”活動(dòng)開(kāi)展率100%;為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管

      理工作,安全部著重檢查并督導(dǎo)各項(xiàng)目部及時(shí)對(duì)每名職工進(jìn)行“三級(jí)安全教育”,加大對(duì)特殊工種持證情況的檢查和專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)及考試工作,檢查各項(xiàng)目部落實(shí)安全技術(shù)交底情況。

      2、積極組織開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng),在本年度安全生產(chǎn)月的前期,安全部召

      集下屬各項(xiàng)目部專職安全員進(jìn)行工作部署并提出要求,要求各項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號(hào),加強(qiáng)安全生產(chǎn)月的職工安全教育。通過(guò)這些組織教育工作,極大的強(qiáng)化了公司全體員工的'安全意識(shí)。

      二、加大安全生產(chǎn)檢查確保公司安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行

      1、今年安全部在每星期進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查的基礎(chǔ)上,還先后進(jìn)行了“腳手架工程、大型機(jī)械安全、防物體打擊、防高處墜落、臨時(shí)用電情況和安全資料管理”的安全專項(xiàng)檢查。

      2、本年度截至目前安全部共計(jì)開(kāi)展檢查xx余次,先后督促各項(xiàng)目部排查隱患

      累計(jì)xx余項(xiàng),檢查覆蓋面包括公司所有在建工程的施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工、特殊工種持證情況及安全資料的管理。

      3、通過(guò)定期檢查和針對(duì)性檢查,在一定程度上提高了我公司的安全管理水平,

      有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生。安全部還要求各項(xiàng)目部對(duì)下屬施工班組嚴(yán)格要求,嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲制度。

      三、健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo)管理體系

      安全部在成立之初制訂了公司安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全管理目標(biāo),并要求各項(xiàng)目部結(jié)合公司制定的責(zé)任制及管理目標(biāo),分解制定各項(xiàng)目部的安全管理目標(biāo),完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制;并將公司安全管理方面的管理制度,下發(fā)各項(xiàng)目部參考執(zhí)行。

      四、20xx年工作成效及難點(diǎn)

      工作成效已在上述幾方面體現(xiàn),不再多說(shuō)。本年度我部門一心想著把安全生產(chǎn)工作做好、做到位,但仍存在安全生產(chǎn)工作落實(shí)難問(wèn)題。針對(duì)這一情況我們做出了總結(jié)分析,存在安全生產(chǎn)工作落實(shí)難的主要原因如下;

      1、項(xiàng)目部在安全管理分工方面不分明,這一原因普遍存在,項(xiàng)目部各個(gè)管理

      人員認(rèn)為只要是牽涉安全的方面都應(yīng)該由安全員來(lái)管,沒(méi)有按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則明確分工。

      2、因?yàn)閯?dòng)態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化,因此安全員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患整改存

      在一定惰性,在某些方面只是為了應(yīng)付公司及上級(jí)部門的檢查。

      3、施工基層人員的素質(zhì)低,思想意識(shí)差。

      4、公司某些方面正處于健全階段,不能真正做到以安全為主,導(dǎo)致比如:材料不合格或供應(yīng)不及時(shí)、人工不足及資金不能及時(shí)到位等情況。綜上所述是導(dǎo)致公司安全生產(chǎn)工作落實(shí)存在一定的難度。

      五、20xx年安全工作重點(diǎn)

      1、20xx年度安全部將繼續(xù)努力工作,根據(jù)公司要求制定年度安全管理目標(biāo),根據(jù)管理目標(biāo)確定各項(xiàng)工作的開(kāi)展及管理,確保全年無(wú)重大傷亡事故。

      2、加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組的安全生產(chǎn)管理工作,各項(xiàng)目部加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作,確保不發(fā)生安全事故。

      3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育,加強(qiáng)指導(dǎo)職工對(duì)操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和執(zhí)行。

      4、加大對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理,凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即停止作業(yè)限期換人,并按規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰。

      5、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)高處墜落和物體打擊的防范和檢查,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)做好安全防護(hù)工作。

      6、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作,各工地定期對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育,強(qiáng)化和鞏固職工的安全意識(shí)。

      7、認(rèn)真搞好現(xiàn)場(chǎng)巡查工作,巡查原則是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,限期整改,到期復(fù)查,超期處罰,對(duì)違背強(qiáng)制性條文或存在安全隱患的部位,勒令停工整改。

      8、加強(qiáng)公司形象管理,每個(gè)工程都代表著公司的形象,體現(xiàn)了公司的管理水平,因此安全部在明年的工作中會(huì)同公司各部門一道,要求各項(xiàng)目部切實(shí)把工作做細(xì),做出能夠體現(xiàn)企業(yè)文化及形象的方面。

      20xx年即將結(jié)束,但安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作,公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視,不論過(guò)去和現(xiàn)在,公司在安全問(wèn)題上投入了大量的精力、人力和財(cái)力,公司安全部將以20xx年為新的起點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全工作的管理,加大安全生產(chǎn)監(jiān)管的力度,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度,促進(jìn)安全工作更上一層樓,為公司的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

      安全生產(chǎn)工作總結(jié)8

      20xx年,在xx的正確領(lǐng)導(dǎo)和各專業(yè)、班組、維護(hù)單位的通力協(xié)作下,經(jīng)過(guò)部門全體員工的共同努力,按照公司《關(guān)于20xx年安全生產(chǎn)工作職責(zé)目標(biāo)》進(jìn)行工作布署,認(rèn)真落實(shí)安環(huán)部要求開(kāi)展安全大檢查活動(dòng),嚴(yán)格執(zhí)行公司關(guān)于安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定。現(xiàn)將煤質(zhì)中心20xx年安全工作總結(jié)如下:

      一、安全指標(biāo)

      1、人身傷害事故:部門圓滿完成了零傷害目標(biāo)。

      3、輸煤設(shè)備無(wú)重大損壞事故。

      4、按公司要求完成了部門安全工作目標(biāo)。

      5、未發(fā)生環(huán)保事故、火災(zāi)、交通事故以及職業(yè)病。

      6、全員安全培訓(xùn)和合格率到達(dá)100%。

      二、主要安全工作

      (一)指導(dǎo)思想

      以電力安全生產(chǎn)和公司相關(guān)文件精神,全面強(qiáng)化安全管理,繼續(xù)抓好了最基本的安全管理規(guī)定制度的建立和貫徹落實(shí),建立健全了安全保障體系,落實(shí)各級(jí)人員安全管理職責(zé)制,以落實(shí)“兩票三制”(補(bǔ)充增加了工作票危險(xiǎn)點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)單)為著力點(diǎn),以杜絕人員職責(zé)性事故的發(fā)生,以防止人身傷亡事故為重點(diǎn),開(kāi)展了以反“六不”(不辦工作票、作業(yè)前不交底、現(xiàn)場(chǎng)不監(jiān)護(hù)、作業(yè)不停電、不驗(yàn)電、不掛接地線)、防倒桿、防觸電為主要資料的反人身事故,采取多種形式提高了安全管理水平,使安全形勢(shì)可控、在控基本穩(wěn)定。

      (二)貫徹上級(jí)安全文件和制定相關(guān)規(guī)定

      傳達(dá)學(xué)習(xí)了公司下發(fā)的《xx》等26個(gè)安全文件和通知;結(jié)合文件精神,我們下發(fā)了學(xué)習(xí)宣貫了《xx工作計(jì)劃》、《xx通知》、《xx的通知》、《xx實(shí)施方案》、《xx清單分解》、《xx實(shí)施方案》、關(guān)于學(xué)習(xí)宣傳貫徹新《安全生產(chǎn)法》的通知等26個(gè)文件。

      (三)部門要求以“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制

      成立了以安全生產(chǎn)為中心,部門主管及分管領(lǐng)導(dǎo)下班組參加安全活動(dòng),全面組織協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)工作。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)貫徹落實(shí)上級(jí)安全法律法規(guī)、指令、文件;負(fù)責(zé)研究、解決安全生產(chǎn)重大問(wèn)題;督導(dǎo)、檢查、考核各專業(yè)、班組安全生產(chǎn)工作;對(duì)安全事故職責(zé)人進(jìn)行職責(zé)追究。

      實(shí)行安全職責(zé)目標(biāo)管理是加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)及落實(shí)安全生產(chǎn)主體職責(zé)的一個(gè)重要資料,公司領(lǐng)導(dǎo)與部門簽定了安全生產(chǎn)職責(zé)書,逐級(jí)落實(shí)了安全生產(chǎn)職責(zé)指標(biāo),明確了安全生產(chǎn)第一職責(zé)人,要求各級(jí)管理要把安全職責(zé)層層分解,落實(shí)到人,做到各司其職、各負(fù)其責(zé),一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),執(zhí)行了誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則。并擬定安全生產(chǎn)管理重獎(jiǎng)重罰的原則。

      (四)深入現(xiàn)場(chǎng),嚴(yán)格安全檢查,監(jiān)管全覆蓋,狠抓安全管理

      現(xiàn)場(chǎng)管理是安全生產(chǎn)管理的重要資料,安全工作能否搞好,關(guān)健是看現(xiàn)場(chǎng)管理工作做地怎樣樣。從運(yùn)行情景看,由于煤質(zhì)雜物(三塊)現(xiàn)場(chǎng)存在問(wèn)題多,隱患多、設(shè)備缺陷多、任務(wù)重,再加之單機(jī)運(yùn)行頻繁,針對(duì)這種情景,我們組織相關(guān)人員、對(duì)一時(shí)難以整改的,要求必須采取相關(guān)措施確保安全。同時(shí)要求維護(hù)單位,有關(guān)技術(shù)人員要深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),了解除雜設(shè)備運(yùn)行情景,掌握設(shè)備運(yùn)行方式,檢查設(shè)備缺陷。同時(shí)結(jié)合設(shè)備消缺工作,把一切可能出現(xiàn)的隱患、設(shè)備缺陷盡可能的消滅在萌芽狀態(tài),確保了來(lái)煤接卸、輸煤系統(tǒng)、采制化專業(yè)的安全運(yùn)行。

      (五)強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查,確保安全運(yùn)行

      今年我們對(duì)年初制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行了層層分解,明確了各級(jí)職責(zé)人。經(jīng)過(guò)對(duì)及各項(xiàng)安全管理制度的學(xué)習(xí),落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制,嚴(yán)明了各項(xiàng)管理制度。要求各級(jí)管理人員、技術(shù)人員、安全監(jiān)督人員、安全員深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),查隱患、查設(shè)備缺陷、抓“三違”。充分發(fā)揮了安全員、技術(shù)專工及各級(jí)管理人員的作用。尤其對(duì)前后夜班、重點(diǎn)區(qū)域、汽車煤、火車煤接卸地點(diǎn),加強(qiáng)了安全檢查力度。要求各個(gè)運(yùn)行人員,依據(jù)《安規(guī)》、《運(yùn)規(guī)》及現(xiàn)有各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查。要求各班組嚴(yán)格了安全監(jiān)督檢查力度,使各班組人員真正做到了盡職盡責(zé)。要求運(yùn)行人員勤檢查、勤保養(yǎng)、勤調(diào)整,煤種摻配工作做到細(xì)處,嚴(yán)格落實(shí)了“兩票三制”;同時(shí)號(hào)召部門員工以電力系統(tǒng)事故案例及我廠以往事故為教訓(xùn),學(xué)《安規(guī)》、學(xué)《運(yùn)規(guī)》,落實(shí)各項(xiàng)管理制度,狠反“三違”,做到在我身邊無(wú)違章、無(wú)誤操作。

      (六)開(kāi)展各類安全活動(dòng),確保安全生產(chǎn)

      以公司及《關(guān)于做好20xx年安全工作計(jì)劃》開(kāi)展的各項(xiàng)安全活動(dòng)為中心開(kāi)展工作。一年來(lái)共開(kāi)展“一切事故都是能夠避免的”理念,“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)一個(gè),開(kāi)展《職業(yè)病防治知識(shí)答題》活動(dòng)一個(gè),“消防安全知識(shí)答題”活動(dòng)一個(gè),開(kāi)展部門“消防應(yīng)急演練”、“防汛演練”、“輸煤皮帶火災(zāi)應(yīng)急演練”等活動(dòng)四次:以部門領(lǐng)導(dǎo)輪班參加班組安全活動(dòng)三次、切實(shí)做好各級(jí)安全基礎(chǔ)管理工作。

      技改項(xiàng)目“煤場(chǎng)封閉”專題討論三次。堅(jiān)持每周召開(kāi)一次由部門領(lǐng)導(dǎo)主持的安全生產(chǎn)例會(huì),對(duì)一周來(lái)安全生產(chǎn)情景進(jìn)行分析總結(jié),各班組堅(jiān)持每周一次安全活動(dòng)日,堅(jiān)持召開(kāi)班前會(huì),要求各專業(yè)、班組、維護(hù)單位,外來(lái)施工單位在布置工作的同時(shí),布置安全注意事項(xiàng),檢查工作的同時(shí),檢查安全工作,總結(jié)工作的同時(shí),總結(jié)安全工作,要求各專業(yè)班組對(duì)當(dāng)班發(fā)生的不安全現(xiàn)象進(jìn)行分析、討論、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),隱患、缺陷要合理計(jì)劃整改,為今后更好的工作積累了經(jīng)驗(yàn)。

      隨著公司各類安全活動(dòng)的開(kāi)展,要求每個(gè)員工在各項(xiàng)安全活動(dòng)中參加,關(guān)注參與“xx”動(dòng)態(tài)和“xx”。在安全月活動(dòng)中,舉辦了以“強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)安全發(fā)展”為主題的條幅掛展,十二月份以課件形式及微信平臺(tái)學(xué)習(xí)宣傳貫徹新《安全生產(chǎn)法》為資料的安全活動(dòng)。收到了較好的效果,受到了職工的好評(píng)。

      (七)重視應(yīng)急管理,提升事故處置本事

      為確保安全生產(chǎn),提高員工在事故情景下的應(yīng)變本事,準(zhǔn)確確定和處理事故。按年初要求,使職工提高了障礙、事故情景下的應(yīng)變本事,提高了操作技能,保證安全運(yùn)行。部門主要進(jìn)行了如下反事故演習(xí):

      1、組織開(kāi)展了消防應(yīng)急事故作為演習(xí)題目的反事故演習(xí)。本次演習(xí)結(jié)合工作實(shí)際,參演人員以班組為單位‘全員參加’,根據(jù)演習(xí)題目要求,對(duì)燃料樓火災(zāi)模擬現(xiàn)場(chǎng)分析和計(jì)劃整改治理,并提出了切合實(shí)際的新見(jiàn)解,將事故處理預(yù)案補(bǔ)充得更完善。

      2、組織開(kāi)展每年一次的輸煤皮帶火災(zāi)事故演習(xí)。20余名輸煤維護(hù)人員等參加,此次演習(xí)按照電力生產(chǎn)《xx》要求,以“xx”為演習(xí)題目,檢驗(yàn)了當(dāng)班運(yùn)行班組應(yīng)急處置本事。經(jīng)過(guò)問(wèn)答和模擬演習(xí)的方式,判定事故危害程度和處置重點(diǎn)方向,并按照程序,果斷采取應(yīng)急措施,迅速撲救初火災(zāi),避免了事故擴(kuò)大,到達(dá)了檢驗(yàn)預(yù)案、鍛煉隊(duì)伍。

      3、以“xx”為題,組織30余名輸煤運(yùn)行人員以班組為單位,開(kāi)展了應(yīng)急反事故演習(xí)。到達(dá)了檢驗(yàn)、鍛煉各班組的安全管理、事故處理和組織協(xié)調(diào)本事的目的。

      4、按照電力生產(chǎn)《應(yīng)急本事建設(shè)通知》組織部門20余名人員開(kāi)展了“心肺復(fù)蘇急救”培訓(xùn)。

      (八)加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn),提高員工安全素質(zhì)

      加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn),提高職工安全生產(chǎn)意識(shí),增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)的自覺(jué)性,是搞好安全生產(chǎn)的最基本的保證。部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工安全教育培訓(xùn)工作異常重視,按照公司計(jì)劃提出了指導(dǎo)思想、工作重點(diǎn)和要求,落實(shí)了安全培訓(xùn)職責(zé),做到了員工教育工作有安排、有檢查、有考核、真正把“安全第一,穩(wěn)定生產(chǎn)”落到實(shí)處,確保了教育和培訓(xùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

      一年來(lái)我們從部門到班組采取了形式多樣的安全教育培訓(xùn)工作。根據(jù)年初安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,部門組織采制化員工進(jìn)行了安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn),參加人數(shù)46人次,由部門、班組兩級(jí)組織了形式多樣的安全教育培訓(xùn)21場(chǎng)次,參加培訓(xùn)人員57人次。為了提高職工的安全生產(chǎn)素質(zhì),熟練應(yīng)用《安規(guī)》、《運(yùn)規(guī)》,在今年六月安全月以來(lái),對(duì)員工進(jìn)行了《安規(guī)》、《運(yùn)規(guī)》、《新安全生產(chǎn)法》培訓(xùn)。全年組織對(duì)新入廠員工、實(shí)習(xí)人員、外圍施工人員40余人進(jìn)行部門級(jí)安全教育培訓(xùn),并建立個(gè)人安全教育受訓(xùn)檔案。

      (九)安全獎(jiǎng)罰

      充分發(fā)揮每周部門周例會(huì)安全導(dǎo)向作用,對(duì)部門的生產(chǎn)情景和安全工作開(kāi)展情景以及對(duì)“三違”和事故處罰情景進(jìn)行通報(bào),對(duì)外圍施工人員的習(xí)慣性違章得到嚴(yán)格考核,七次違章考核罰款,報(bào)公司財(cái)務(wù)。

      20xx年即將過(guò)去,回顧過(guò)去一年,不足之處依然很多,新的一年就要到來(lái),我們將不斷學(xué)習(xí),努力工作,盡力完成部門安排的各項(xiàng)任務(wù)。

      安全生產(chǎn)工作總結(jié)9

      為認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)有關(guān)安全文件和會(huì)議精神,全面提升員工安全意識(shí)和管控能力,確保我廠安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),積極開(kāi)展“安全生產(chǎn)100天”活動(dòng),特制定本方案。

      一、組織機(jī)構(gòu)

      我廠深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)100天”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組。

      組長(zhǎng):李紅軍。

      副組長(zhǎng):賈建玲。

      組員:全體員工。

      二、活動(dòng)時(shí)間:

      20xx年9月23日---20xx年12月31日。

      三、活動(dòng)目標(biāo):

      本著安全理念向零奮斗,確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無(wú)重傷以上事故目標(biāo)。

      四、活動(dòng)內(nèi)容

      1、廠領(lǐng)導(dǎo)高度重視“安全生產(chǎn)100天”活動(dòng),精心組織,成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真抓好活動(dòng)的開(kāi)展。

      2、為提升員工的安全意識(shí),我廠采用多種形式開(kāi)展安全宣傳,讓員工充分認(rèn)識(shí)到安全是一切工作的基礎(chǔ)和根本,抓發(fā)展必須抓好安全,提高員工安全意識(shí)是確保安全生產(chǎn)的前提,讓員工進(jìn)一步熟記崗位標(biāo)準(zhǔn)、崗位工藝流程、熟練掌握操作技能,加大對(duì)員工的檢查力度和培訓(xùn)學(xué)習(xí)力度尤為重要,利用每周三班前會(huì)組織員工學(xué)習(xí)事故案例,讓員工明白事故的危害,發(fā)生類似事故的防范措施,確保自身安全。在任何時(shí)候都要牢記安全第一、不安全不生產(chǎn)的原則,永不觸碰安全生產(chǎn)高壓線。

      3、強(qiáng)化責(zé)任,轉(zhuǎn)變作風(fēng)。深入開(kāi)展好“安全生產(chǎn)100天”活動(dòng),嚴(yán)格執(zhí)行“三走到三必到”把責(zé)任落到實(shí)處,加大檢查力度,對(duì)活動(dòng)開(kāi)展配合不積極的,責(zé)任落實(shí)不到位,走形式,嚴(yán)肅處理。

      4、嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)、保障現(xiàn)場(chǎng)安全、保證產(chǎn)品質(zhì)量安全。養(yǎng)成按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的好習(xí)慣,不按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),發(fā)現(xiàn)后要進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),合格后方可上崗。

      5、認(rèn)真排查,徹底消除隱患。加大對(duì)廠內(nèi)的排查力度,對(duì)查出的隱患填寫五定表,及時(shí)將隱患整改閉合。并做好記錄,每周一由廠長(zhǎng)組織召開(kāi)安全會(huì)議,認(rèn)真排查不放漏洞,及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)解決,把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

      安全生產(chǎn)工作總結(jié)10

      x年,xx集團(tuán)公司在公司黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī),嚴(yán)格管理,扎實(shí)工作,在安全生產(chǎn)方面取得了可喜的成績(jī)?,F(xiàn)對(duì)一年來(lái)的工作總結(jié)

      一、x年安全情況

      x年,集團(tuán)公司所屬各單位均實(shí)現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)工作目標(biāo):無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)直接經(jīng)濟(jì)損失x元以上的生產(chǎn)安全事故。集團(tuán)公司全年共發(fā)生各類小事故及事故險(xiǎn)情,直接經(jīng)濟(jì)損失3.x元。其中:發(fā)生小事故和事故險(xiǎn)情,直接經(jīng)濟(jì)損失1.x元;發(fā)生小事故,直接經(jīng)濟(jì)損失1.x元;x發(fā)生小事故,直接經(jīng)濟(jì)損失0.x元。這事故及險(xiǎn)情分別是:

      1、元月7日,xx1504浮吊變幅曲拐軸斷裂,造成直接經(jīng)濟(jì)損失1.x元。

      2、4月29日,xx5t龍門吊大車被風(fēng)吹出軌道,發(fā)生險(xiǎn)情,未造成直接經(jīng)濟(jì)損失。

      3、5月6日,xx5t臺(tái)架機(jī)房著火,造成直接經(jīng)濟(jì)損失0.x元。

      4、6月13日,xx17#庫(kù)上高機(jī)坍塌,造成一協(xié)議工輕傷,直接經(jīng)濟(jì)損失0.x元。

      5、7月22日,x501輪對(duì)外作業(yè)時(shí),被氣囊纏住螺旋槳,造成尾軸漏油,直接經(jīng)濟(jì)損失0.x元。 6、9月17日,xx25t汽車吊在配合六碼頭5003修理時(shí)發(fā)生側(cè)翻,造成直接經(jīng)濟(jì)損失1.x元。

      二、x年安全工作回顧

      (一)、明確安全目標(biāo),落實(shí)安全責(zé)任。

      3月3日,集團(tuán)公司召開(kāi)了安全生產(chǎn)工作會(huì)議,確定了安全生產(chǎn)的“三無(wú)”目標(biāo)(即:無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)一次性直接經(jīng)濟(jì)損失x元以上的生產(chǎn)安全事故),明確了安全生產(chǎn)及設(shè)備管理的八項(xiàng)任務(wù)(即:加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí);明確職責(zé),落實(shí)責(zé)任;廣泛發(fā)動(dòng),開(kāi)展活動(dòng);搞好教育,培訓(xùn)到位;加強(qiáng)檢查,整改到位;完善制度,夯實(shí)基礎(chǔ);現(xiàn)場(chǎng)管理,監(jiān)督到位;更新改造,全面完成)。在會(huì)上,集團(tuán)公司董事長(zhǎng)與下屬各單位分別簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》。

      (二)、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,杜絕“三違”現(xiàn)象。

      按照《港碼頭作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》,集團(tuán)公司所屬各單位在全年的安全生產(chǎn)中,都做到了只要有生產(chǎn)作業(yè)就有安全監(jiān)督人員在現(xiàn)場(chǎng),“三違”現(xiàn)象得到及時(shí)糾正,生產(chǎn)中遇到的安全問(wèn)題也能及時(shí)得以解決,確保了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全有序,有效地防止了生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。集團(tuán)公司還繼續(xù)堅(jiān)持雙休日、長(zhǎng)假日領(lǐng)導(dǎo)帶班值班和碼頭巡查制度,促進(jìn)了全港的安全工作。

      (三)、加強(qiáng)安全檢查,查找事故隱患。

      今年,集團(tuán)公司組成安全檢查組開(kāi)展了全港安全大檢查,還多次進(jìn)行其它安全專項(xiàng)檢查。一是在長(zhǎng)假節(jié)前開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查。元旦、春節(jié)、五一、國(guó)慶節(jié)前,集團(tuán)公司進(jìn)行了規(guī)模較大、x圍較廣的安全生產(chǎn)大檢查,查思想、查管理、查隱患,并在檢查后對(duì)各單位安全情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng),要求各單位對(duì)檢查出的事故隱患及時(shí)整改。二是針對(duì)x季節(jié)變化、水位高低,在枯水、洪水以及酷暑、嚴(yán)冬到來(lái)前,開(kāi)展了安全專項(xiàng)檢查。各單位在集團(tuán)公司檢查的基礎(chǔ)上進(jìn)行了更為仔細(xì)和深入的檢查,將檢查的情況進(jìn)行通報(bào),并落實(shí)整改責(zé)任人和整改時(shí)間。

      安全生產(chǎn)工作總結(jié)11

      根據(jù)公司關(guān)于印發(fā)《公司20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案》的通知(XXX號(hào))要求,我部認(rèn)真落實(shí)工作安排,以宣傳國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識(shí)、公司安全生產(chǎn)管理制度為重點(diǎn),積極收集各單位開(kāi)展“安全月”活動(dòng)情況,及時(shí)報(bào)道安全生產(chǎn)工作成績(jī)。

      一、認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神

      《公司20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案》下發(fā)后,組宣部領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)召開(kāi)部務(wù)會(huì),組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)施方案,按活動(dòng)通知要求明確了部門在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中的主要職責(zé),并對(duì)具體工作作了進(jìn)一步的安排。

      二、積極宣貫“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題

      今年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的主題是……。我部于20xx年XX廠報(bào)上,專門對(duì)活動(dòng)主題作了宣傳,并對(duì)公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的實(shí)施方案中的活動(dòng)內(nèi)容、要求作了介紹,提前為開(kāi)展活動(dòng)普及知識(shí)、營(yíng)造氛圍。

      三、及時(shí)報(bào)道安全生產(chǎn)工作成績(jī)

      為及時(shí)報(bào)道公司安全生產(chǎn)工作成績(jī),推動(dòng)安全文化進(jìn)一步提升。我部結(jié)合“XX”主題征文活動(dòng)和各單位安全生產(chǎn)報(bào)道,利用新聞平臺(tái)報(bào)道了XXX、XXX等單位安全生產(chǎn)有關(guān)活動(dòng)和近期工作。

      四、配合做好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)資料的制作

      在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間,技安部、保衛(wèi)部組織開(kāi)展了公司機(jī)械傷害事故應(yīng)急演練和火災(zāi)事故應(yīng)急演練,組宣部安排人員準(zhǔn)時(shí)參與演練全程,積極配合做好監(jiān)督宣傳工作。

      演練結(jié)束后,根據(jù)技安部需要,我部及時(shí)制作了兩個(gè)應(yīng)急演練活動(dòng)的視頻資料送技安環(huán)保部。

      五、做好安全生產(chǎn)警示教育和知識(shí)競(jìng)賽

      在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間,我部組織部?jī)?nèi)人員學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司《關(guān)于開(kāi)展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》,結(jié)合崗位工作特點(diǎn),對(duì)部門人員在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行精益生產(chǎn)檢查、組織協(xié)調(diào)、參加會(huì)議等工作一一作了安全生產(chǎn)警示方面的教育,對(duì)工作中的安全問(wèn)題作了強(qiáng)調(diào)和要求。按照活動(dòng)方案安排,按要求組織開(kāi)展了危險(xiǎn)源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。

      六、幾點(diǎn)體會(huì)

      20xx年是全國(guó)開(kāi)展的第十一個(gè)安全生產(chǎn)月,主題是“科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展”在開(kāi)展活動(dòng)的過(guò)程中,有以下體會(huì):

      1、思想認(rèn)識(shí)到位。員工是否用心工作,是否愿意積極參加活動(dòng),都取決于思想。思想是行為的先導(dǎo),沒(méi)有正確的思想認(rèn)識(shí),行動(dòng)難以到位。開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng),雖然不能直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益,但通過(guò)活動(dòng),增強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)意識(shí),安全意識(shí)提高了,事故下降了,對(duì)企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展起到積極作用。

      2、突出活動(dòng)重點(diǎn)。我們認(rèn)為安全生產(chǎn)涉及面廣、不同層次有不同要求,但最終目的就是一個(gè),即減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,構(gòu)建和諧平安社會(huì)。所以,應(yīng)把工作重點(diǎn)始終放在安全隱患排查和消除安全隱患上,夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

      七、存在的問(wèn)題

      公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)有步驟、有程序、有要求,但二級(jí)單位響應(yīng)不夠,有的生產(chǎn)單位重視程度不夠。

      1、全員參與“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的積極性還有待于進(jìn)一步提高,這關(guān)鍵在于二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)的重視程度。

      2、生產(chǎn)單位人員流動(dòng)量大,生產(chǎn)任務(wù)壓力大,容易忽視安全生產(chǎn)制度要求,有必要加強(qiáng)對(duì)部分生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)檢查和考核。

      八、下一步措施

      “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)已近結(jié)束,公司及相關(guān)職能部門還將繼續(xù)鞏固活動(dòng)成果,在下半年安全生產(chǎn)工作中,組宣部要按照公司總體要求,配合技安環(huán)保部在增強(qiáng)效果上再提升,在營(yíng)造氛圍上再加強(qiáng)。

      安全生產(chǎn)工作總結(jié)12

      20xx年,我村安委會(huì)在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持安全發(fā)展預(yù)防為主的原則,通過(guò)安全教育,增強(qiáng)企業(yè)職工的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力,通過(guò)齊抓共管,營(yíng)造全村企業(yè)安全生產(chǎn)的局面,從而切實(shí)保障企業(yè)職工人身安全和財(cái)產(chǎn)不受損失,維護(hù)全村正常的安全生產(chǎn)秩序。

      一、領(lǐng)導(dǎo)重視措施有力

      為進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),我村把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,村主任直接抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,其他同志配合。

      二、制度保證措施到位

      1、建立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。由村委主任負(fù)責(zé),將安全生產(chǎn)工作列入各有關(guān)企業(yè)的目標(biāo)考核內(nèi)容,并進(jìn)行嚴(yán)格考核。

      2、簽訂責(zé)任書。村與各企業(yè)層層簽訂責(zé)任書,明確各自的職責(zé)。今年以來(lái)村與所企業(yè)簽訂責(zé)任書43份。將安全生產(chǎn)工作作為對(duì)各企業(yè)考核的重要內(nèi)容,實(shí)行一票否決制度。貫徹“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,做到職責(zé)明確,責(zé)任到人。

      3、不斷完善安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度,以及食品衛(wèi)生管理、防火安全管理、特種設(shè)備管理、特種操作人員管理等制度。今年以來(lái)我們已定期不定期組織檢查6次,企業(yè)臺(tái)賬資料發(fā)放43份。取得了較好的效果。

      三、齊抓共管群防群治

      安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)社會(huì)性的系統(tǒng)工程,需要社會(huì)、企業(yè)以及職工的密切配合。我們積極與鎮(zhèn)安委辦,街道安監(jiān)辦等部門通力合作,做好安全生產(chǎn)工作,我村還組織開(kāi)展一系列安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng),六月份結(jié)合宣傳月活動(dòng)我村利用宣

      傳欄、橫幅、板報(bào)聯(lián)展,進(jìn)行宣傳安全生產(chǎn)知識(shí),我村還舉辦安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)10期,參加人數(shù)300多人,發(fā)放“安全生產(chǎn)月”專用宣傳87份。并取得了良好的教育效果。

      四、加強(qiáng)檢查,及時(shí)整改

      開(kāi)展常規(guī)檢查。每年開(kāi)始,我村把企業(yè)安全生產(chǎn)作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一。節(jié)假日及高季節(jié)到來(lái)前,我們對(duì)企業(yè)進(jìn)行全面的安全檢查,做到縱向到底,橫向到邊。

      五、存在的主要問(wèn)題和下步的打算

      我們?cè)诎踩a(chǎn)方面做了一些工作,安全生產(chǎn)工作得到加強(qiáng),但是安全生產(chǎn)工作的難度越來(lái)越大,我村的安全生產(chǎn)工作的形式仍然比較嚴(yán)峻。有的企業(yè)由于廠區(qū)面積太小,各種物品堆放混亂,安全通道都不暢通,存在一定的安全隱患。

      今后,我們將進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,及時(shí)解決安全生產(chǎn)工作中發(fā)現(xiàn)的新問(wèn)題,不斷提高我村安全生產(chǎn)工作水平。

      安全生產(chǎn)工作總結(jié)13

      我院20xx年安全生產(chǎn)工作在上級(jí)部門的關(guān)懷下,在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)以及全院職工的共同努力下已全面完成,遵照相關(guān)法律法規(guī)、文件制度的要求,結(jié)合我院安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的開(kāi)展情況,總結(jié)如下:

      一、建立健全機(jī)構(gòu),落實(shí)責(zé)任

      1、為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作考核“四個(gè)為零”的目標(biāo),我院全面落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制,實(shí)施“一崗雙責(zé)”,安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書逐級(jí)簽訂,層層抓落實(shí),簽訂率達(dá)100%。

      2、依照相關(guān)法律法規(guī)的要求,認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》,結(jié)合我院實(shí)際,我院成立了以武聲國(guó)院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)工作小組,進(jìn)一步修改和完善了我院應(yīng)對(duì)火災(zāi)、長(zhǎng)時(shí)間停水停電、水源污染等安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急預(yù)案,確保了安全生產(chǎn)管理工作的規(guī)范、全面、深入開(kāi)展。

      3、建立我院安全生產(chǎn)工作制度,狠抓落實(shí),納入院職工年度考核,作為年度評(píng)先選優(yōu)的考核指標(biāo)之一。

      二、認(rèn)真開(kāi)展思想教育,做好理論培訓(xùn)

      1、院領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)傳達(dá)和貫徹上級(jí)部門有關(guān)安全生產(chǎn)工作的重要文件和會(huì)議精神,定期為我院職工開(kāi)展思想教育工作,時(shí)刻告誡院職工安全生產(chǎn)工作的重要性,讓我院職工對(duì)安全生產(chǎn)工作的意識(shí)進(jìn)一步升華。

      2、我院把安全生產(chǎn)工作工作納入單位的重要議事議程,按季度召開(kāi)我院的安全生產(chǎn)工作會(huì)議,及時(shí)研究安全生產(chǎn)工作;領(lǐng)導(dǎo)親自檢查工作開(kāi)展情況,相關(guān)負(fù)責(zé)人按時(shí)作出工作總結(jié),以便及時(shí)調(diào)整工作重點(diǎn),避免走進(jìn)工作誤區(qū)。

      3、認(rèn)真做好了一年兩次的安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)工作,要求我院熟知安全生產(chǎn)事故的處理方式和方法,做到安全小事故能自行解決,安全生產(chǎn)大事故能積極逐級(jí)上報(bào),對(duì)嚴(yán)重安全事故能在上報(bào)的同時(shí),積極采取補(bǔ)救措施,減少不必要的損失。我院安全管理人員和各類特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)考試合格率為100%,并做到特種作業(yè)人員100%持證上崗。

      三、加大宣傳,積極開(kāi)展活動(dòng),營(yíng)造良好安全生產(chǎn)氛圍

      1、我院精心組織了“安全生產(chǎn)月”、“11.9”防火安全宣傳等活動(dòng)的開(kāi)展,活動(dòng)有記錄,并認(rèn)真做好工作總結(jié),在安全生產(chǎn)會(huì)議上與其他科室一起交流活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)、分享活動(dòng)成果。

      2、結(jié)合我院實(shí)際加大宣傳力度,充分發(fā)揮村衛(wèi)生院的基層作用,使安全生產(chǎn)工作教育深入基層,滲透到村邊寨落、家家戶戶;充分發(fā)揮我院黨員的先鋒模范作用,讓我院黨員時(shí)刻警醒自己的發(fā)展方向,不忘自己的使命,增強(qiáng)黨員的社會(huì)責(zé)任感。

      3、安全生產(chǎn)工作小組在周邊學(xué)校與學(xué)校一起積極開(kāi)展安全生產(chǎn)法制教育4次,普及用水、用電的基本常識(shí),樹(shù)立中小學(xué)生安全用水、用電的觀念;向中小學(xué)生傳授滅火器的使用方法,講解滅火器相關(guān)的知識(shí),引導(dǎo)中小學(xué)從小生養(yǎng)成安全用火的習(xí)慣。

      四、繼續(xù)堅(jiān)持預(yù)防為主方針,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治和隱患排查治理工作

      1、我院繼續(xù)堅(jiān)持預(yù)防為主的方針,完成院安全生產(chǎn)事故“四個(gè)為零”的考核目標(biāo),同時(shí)定期召開(kāi)安全生產(chǎn)工作研究會(huì)議,積極探索安全生產(chǎn)工作的新思路,創(chuàng)新我院安全生產(chǎn)工作的方式和方法,努力打開(kāi)我院安全生產(chǎn)工作的新局面。

      2、按照畢節(jié)市衛(wèi)生局的文件要求,有針對(duì)性地制定安全生產(chǎn)檢查工作方案,抓好定期檢查和重點(diǎn)抽查,完成全年4次安全生產(chǎn)大檢查的目標(biāo),對(duì)檢查出的問(wèn)題認(rèn)真做了自查整改報(bào)告,安全檢查工作小組對(duì)檢查的情況作了認(rèn)真總結(jié),制定下一步安全生產(chǎn)工作的計(jì)劃及實(shí)施方案,通過(guò)不斷的總結(jié)工作使得院安全生產(chǎn)工作不斷進(jìn)步,我院安全生產(chǎn)工作取得了明顯的成效。

      五、積極配合上級(jí)工作,努力完成任務(wù)要求

      我院相關(guān)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作人員按規(guī)定準(zhǔn)時(shí)上報(bào)安全生產(chǎn)工作信息、隱患排查情況,按要求報(bào)送報(bào)表資料,圓滿完成專項(xiàng)整治和臨時(shí)交辦的各項(xiàng)任務(wù),并積極配合相關(guān)部門參加事故調(diào)查,有針對(duì)性地采取防范措施,預(yù)防同類事件的發(fā)生,本年度我院安全生產(chǎn)事故發(fā)生率為零。

      六、不驕不躁,沉著冷靜實(shí)施下一年工作

      雖然今年我院的安全生產(chǎn)工作取得了明顯的成效,但武聲國(guó)院長(zhǎng)告誡我院職工要不驕不躁,認(rèn)真總結(jié)今年安全生產(chǎn)工作的工作經(jīng)驗(yàn)、思路和方式方法,把今年安全生產(chǎn)工作中有用的東西繼續(xù)運(yùn)用到下一年的安全生產(chǎn)工作當(dāng)中去,對(duì)做得不太合格的方面要認(rèn)真反省,力爭(zhēng)下一年全面解決狀況,相關(guān)工作小組要結(jié)合下一年的工作目標(biāo),認(rèn)真之地20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、實(shí)施方案和考核目標(biāo),希望20xx年安全生產(chǎn)工作能更上一個(gè)新臺(tái)階。

      安全生產(chǎn)工作總結(jié)14

      在區(qū)安委會(huì)的指引下,社區(qū)以科學(xué)發(fā)展觀總攬全局,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,緊緊圍繞促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和力保社會(huì)安穩(wěn)的大局,以建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效模式為目標(biāo),全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,著力抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的落實(shí),大力夯實(shí)監(jiān)管基礎(chǔ)工作,狠抓事故隱患整改,有力地遏制了重特大事故的發(fā)生,力保了全社區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)安穩(wěn)。

      一、排查安全生產(chǎn)重點(diǎn),做好專項(xiàng)整治工作

      1、煙花爆竹銷售企業(yè)檢討

      社區(qū)共有煙花爆竹銷售點(diǎn)13家,我們依據(jù)合經(jīng)區(qū)安辦文件要求,每周定期進(jìn)行摸排和檢討,并將結(jié)果上報(bào)至區(qū)安委會(huì)辦公室。在我們的檢討過(guò)程中,未曾發(fā)現(xiàn)非法生產(chǎn)和銷售煙花爆竹的企業(yè),該方面安全狀況良好。

      2、農(nóng)用機(jī)械安全檢討

      社區(qū)地處開(kāi)發(fā)區(qū)南部邊緣地區(qū),由于尚未進(jìn)入工業(yè)化狀況,有部分群眾擁有手扶拖拉機(jī)等農(nóng)用機(jī)械。為了不使這些農(nóng)機(jī)上路形成安全隱患,我們?cè)诟鞔?居)兩委的配合下,對(duì)群眾的農(nóng)機(jī)進(jìn)行統(tǒng)一登記造冊(cè),建立基礎(chǔ)臺(tái)帳,掌握農(nóng)機(jī)的整體情況。同時(shí)我們教育群眾不要將農(nóng)機(jī)開(kāi)上路,以免發(fā)生安全事故,危及自己及他人的生命安全,對(duì)此群眾均表示理解。

      3、建設(shè)工地安全檢討

      依據(jù)社區(qū)現(xiàn)階段二期建設(shè)任務(wù)較重的特點(diǎn),社區(qū)多次組織人員對(duì)各個(gè)開(kāi)工的建設(shè)工地進(jìn)行安全宣傳工作,使各建設(shè)單位的現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人在開(kāi)工伊始階段就有把安全視作頭等大事的意識(shí),對(duì)自家的員工多進(jìn)行安全培訓(xùn),避免建設(shè)安全事故的發(fā)生。下一步我們急需要做的一項(xiàng)工作是與各建設(shè)單位簽署《安全責(zé)任狀》,明白各個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全責(zé)任人,勤廉雙述工作總結(jié)建立完善的系統(tǒng)以增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作。

      4、“黑頭車”整治

      按照管委會(huì)的統(tǒng)一安排,我社區(qū)曾于今年上半年開(kāi)展了“黑頭車”的專項(xiàng)整治行動(dòng),功效較為良好,在后來(lái)交警大隊(duì)組織的檢討過(guò)程中未發(fā)現(xiàn)一輛“黑頭車”。與其他安全生產(chǎn)工作一樣,“黑頭車”的整治是一項(xiàng)長(zhǎng)期工作,假如一旦松懈,必定會(huì)造成“黑頭車”繁殖的情況,從而傷害周邊群眾的生命安全。對(duì)此安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組極為重視,在社區(qū)重要路口張貼整治“黑頭車”的公告,同時(shí)針對(duì)目前建設(shè)工作大面積開(kāi)展的實(shí)際情況,增強(qiáng)與各建設(shè)單位的聯(lián)系和溝通,要求他們遵紀(jì)守法,不用“黑頭車”從事建設(shè)工作,從根源上消除“黑頭車”的市場(chǎng),有效限制了“黑頭車”的發(fā)展和蔓延。

      二、加大宣傳力度,普及安全知識(shí)

      重抓安全文化和宣傳工作。一是開(kāi)展了安全宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng),設(shè)立宣傳展板、散發(fā)宣傳材料500余張、宣傳手冊(cè)300余本、接收群眾咨詢60余人次。二是加強(qiáng)社會(huì)輿論氣氛。繼續(xù)增強(qiáng)對(duì)外宣傳,在本轄區(qū)內(nèi)重要干道和人員密集地方懸掛橫幅,在各村(居委會(huì))開(kāi)拓專欄,并積極向《周刊》和區(qū)外媒體投稿,真真做到“預(yù)防為主、綜合治理”。三是加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),如企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀及隱患排查治理工作、開(kāi)展防震減災(zāi)宣傳活動(dòng)和乘人電梯安全專項(xiàng)檢討活動(dòng)等一些工作和任務(wù)都以順利完成。營(yíng)造“人人講安全,事事講安全,時(shí)時(shí)講安全”的氣氛,使廣大經(jīng)營(yíng)戶逐步實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的思想跨躍,進(jìn)一步升華到“我會(huì)安全”的境界,為本社區(qū)安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。

      安全生產(chǎn)工作總結(jié)15

      項(xiàng)目開(kāi)工后,我項(xiàng)目部重視安全生產(chǎn)工作,始終貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,牢固樹(shù)立安全責(zé)任重于泰山的意識(shí),認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會(huì)議及文件精神,遵循“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則,在項(xiàng)目范圍內(nèi)開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查及整改活動(dòng),積極開(kāi)展了“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng),進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)體系,建立健全安全崗位責(zé)任制,探索制定安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化監(jiān)督檢查。進(jìn)一步促進(jìn)我公司工作的開(kāi)展,將20xx年年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

      一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全制度,明確職能,落實(shí)責(zé)任,確保安全生產(chǎn)工作有序開(kāi)展。

      公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作,常年都將其擺上重要議事日程進(jìn)行研究部署、制定目標(biāo)、明確重點(diǎn)、細(xì)化實(shí)施。年初,按照職責(zé)分工調(diào)整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及其組成人員,中標(biāo)后,建立了項(xiàng)目部及管理人員班子,同時(shí)制定了安全生產(chǎn)管理制度,堅(jiān)持項(xiàng)目經(jīng)理和安全管理人員同責(zé),項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)總責(zé),其余管理人員具體負(fù)責(zé),全員“一崗雙責(zé)”制,在原有基礎(chǔ)上健全了安全生產(chǎn)管理制度,健全了安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)及職能,明確了安全生產(chǎn)職能機(jī)構(gòu)工作職責(zé),制定了安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作要點(diǎn),把安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解落實(shí),與各班組簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書。及時(shí)召開(kāi)每月的安全生產(chǎn)工作例會(huì),部署下達(dá)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù),明確本行業(yè)安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)任務(wù)和重點(diǎn),確保了安全生產(chǎn)工作有序開(kāi)展。

      二、完善體制、明確責(zé)任,切實(shí)強(qiáng)化安全安全監(jiān)管

      項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視安全工作,及時(shí)召開(kāi)安全工作會(huì)議,對(duì)班子成員職責(zé)進(jìn)行明確分工,明確職責(zé),落實(shí)責(zé)任,要求各成員切實(shí)擔(dān)負(fù)起對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、管理、督查、檢查責(zé)任,為項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展提供組織保障;嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”,層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書。在去年的基礎(chǔ)上對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任書的考核內(nèi)容和考核實(shí)施細(xì)則進(jìn)行了充實(shí)和完善,把安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)層層分解,形成了“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全工作網(wǎng)絡(luò)格局,為強(qiáng)化安全保障責(zé)任,營(yíng)造和諧工作環(huán)境,防止責(zé)任性事故的發(fā)生,提供了措施保障。

      三、積極響應(yīng)、群策群力,扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)

      1、安全隱患治理年活動(dòng)的開(kāi)展情況,一是認(rèn)真制定方案。結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)工作實(shí)際,針對(duì)易出現(xiàn)問(wèn)題的隱患重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位,制定了體實(shí)施方案。二是嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”和“分工負(fù)責(zé)制”,公司定期和不定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行抽查,各成員結(jié)合個(gè)人分工情況積極主動(dòng)的開(kāi)展隱患排查治理工作,做到了不走過(guò)場(chǎng)、不留盲區(qū)、不留死角。三是加強(qiáng)隱患的治理和監(jiān)控。對(duì)排查掌握的事故隱患,都立即下發(fā)隱患整改通知書,按照責(zé)任、措施、資金、時(shí)間、預(yù)案“五落實(shí)”的要求,已經(jīng)全部整改到位。

      2、安全生產(chǎn)月活動(dòng)的開(kāi)展情況

      在全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中,項(xiàng)目部按照上級(jí)檔精神的安排部署和要求,圍繞“加強(qiáng)安全法治,保障安全生產(chǎn)”的活動(dòng)主題,開(kāi)展了形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動(dòng)。組織開(kāi)展了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn),進(jìn)一步完善生產(chǎn)事故及險(xiǎn)情應(yīng)急救援預(yù)案,補(bǔ)充應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施,做到安全生產(chǎn)防患于未然。

      四、加強(qiáng)宣傳,廣泛動(dòng)員,切實(shí)增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)

      1、積極部署,廣泛動(dòng)員。領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全工作擺上重要議事日程,切實(shí)抓緊、抓細(xì)、抓實(shí)。始終堅(jiān)持安全例會(huì)制度,及時(shí)傳達(dá)上級(jí)檔精神,了解各班組安全生產(chǎn)情況,查擺問(wèn)題,將各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

      2、強(qiáng)化培訓(xùn),增強(qiáng)意識(shí)。為提高項(xiàng)目的安全管理水平和安全意識(shí),提高施工人員的安全意識(shí),積極開(kāi)展了安全基礎(chǔ)知識(shí)、技術(shù)技能和安全法律法規(guī)等方面的培訓(xùn)教育工作,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了新《安全生產(chǎn)法》,并對(duì)學(xué)習(xí)情況進(jìn)行了答卷測(cè)試,提高了項(xiàng)目干部職工的安全意識(shí),有效的防范了安全事故的發(fā)生。

      3、加大宣傳,強(qiáng)化防范。公司認(rèn)真組織,周密安排,加強(qiáng)教育,擴(kuò)大宣傳,確保目標(biāo)、措施、任務(wù)落到實(shí)處。在施工區(qū)和生活區(qū)顯著位置懸掛安全生產(chǎn)隱患防范和專項(xiàng)整治的條幅,努力提高安全生產(chǎn)意識(shí),增強(qiáng)安全生產(chǎn)防范技能。

      五、強(qiáng)化措施,突出重點(diǎn),扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作

      1、認(rèn)真做好節(jié)假日值班工作。嚴(yán)格實(shí)行節(jié)假日值班制度,堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班制,做到定人、定車、定崗,切實(shí)做好節(jié)假期間值班工作,加強(qiáng)巡查力度,做好節(jié)假日期間安全保衛(wèi)工作。

      2、認(rèn)真做好夏季“四防”工作。一是防高溫。購(gòu)買了夏季防暑、防蟲(chóng)用品,及時(shí)發(fā)放到每一位職工手中,防止職工高溫中署;二是防汛。為切實(shí)作好汛期的安全防汛工作,成立了防汛領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了防汛預(yù)案,購(gòu)買了雨季防汛物資;三是夏季防雷電;四是防臺(tái)風(fēng)。面對(duì)夏季有可能出現(xiàn)大風(fēng)天氣,我公司對(duì)施工區(qū)的標(biāo)志牌、宣傳牌進(jìn)行了檢查加固,防止臺(tái)風(fēng)天氣造成傾倒、損壞現(xiàn)象的發(fā)生。

      3、認(rèn)真做好車輛駕駛員的安全教育工作。一是利用安全會(huì)對(duì)駕駛員進(jìn)行交通安全教育,嚴(yán)禁車輛駕駛員班前飲酒,提高安全交通意識(shí),二是對(duì)車輛的

      方向、制動(dòng)、傳動(dòng)、車容車貌進(jìn)行專項(xiàng)檢查,確保運(yùn)轉(zhuǎn)正常,不帶故障出車。三是確保駕駛員有良好的精神狀態(tài),在炎熱夏季安排好司機(jī)的休息,在行車中能夠始終保持清醒頭腦,杜絕疲勞駕車現(xiàn)象的發(fā)生,確保行車安全。

      20xx年度的6月份安全生產(chǎn)工作已經(jīng)結(jié)束,同時(shí)也為今后的安全生產(chǎn)工作打下了良好的基礎(chǔ),在今后的工作中,我們將高度認(rèn)真履行職責(zé),加大措施,強(qiáng)化管理,把安全生產(chǎn)真正落實(shí)到實(shí)際工作中去,繼續(xù)狠抓本項(xiàng)目剩余工程的安全監(jiān)管工作,持續(xù)深入開(kāi)展安全隱患排查治理工作,繼續(xù)保持我項(xiàng)目的安全生產(chǎn)形勢(shì)的平安穩(wěn)定發(fā)展,為圓滿完成本項(xiàng)目的各項(xiàng)工作而不懈努力。

      編制:

      審批:

      安徽金煌建設(shè)集團(tuán)有限公司

      望東長(zhǎng)江公路大橋WDQ-FJ-04標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部

      二0xx年七月

      附:“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”宣傳標(biāo)語(yǔ)

      1、積極行動(dòng)起來(lái),深入開(kāi)展“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”!

      2、安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山!

      3、安全發(fā)展,預(yù)防為主!

      滁州市沙河集水庫(kù)管理處2014年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

      為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,認(rèn)真落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的工作方針,管理處結(jié)合單位實(shí)際,切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,現(xiàn)將2014年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

      一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),成立組織

      為切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)與落實(shí),我處成立了由一把手主任為組長(zhǎng),各分管副主任為副組長(zhǎng),各部門負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)工作方案要求,積極開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查工作。在檢查中,堅(jiān)持橫向到邊,縱向到底,不留死角,從而保證檢查工作取得實(shí)效。

      二、見(jiàn)章立制,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任

      多年來(lái),我處一直把安全生產(chǎn)工作放在工作首位,為了進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)管理工作能夠切實(shí)有效地落實(shí)到各部門、各崗位,領(lǐng)導(dǎo)小組擬定了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀,就切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)工作與各股所負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀。

      我處根據(jù)安全生產(chǎn)工作管理的具體要求結(jié)合單位實(shí)際情況,研究制定了水電站運(yùn)行操作規(guī)程、水電站職工管理制度、泄洪閘運(yùn)行操作規(guī)程、車輛管理規(guī)定、財(cái)務(wù)管理規(guī)定、機(jī)電設(shè)備定期檢查制度、文明生產(chǎn)制度等,并公布上墻,狠抓落實(shí)。

      三、圍繞防汛重點(diǎn),認(rèn)真開(kāi)展汛前檢查

      為確保水庫(kù)安全度汛,汛前,我處組織水庫(kù)各股室進(jìn)行汛前安全生產(chǎn)大檢查,對(duì)大壩、泄洪閘、副壩、南涵閘等水工建筑物逐一進(jìn)行檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)進(jìn)行處理。

      四、加強(qiáng)汛期值班工作檢查。

      值班人員能夠按規(guī)定堅(jiān)持二十四小時(shí)值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,職工通訊工具二十四小時(shí)開(kāi)通,以便隨時(shí)聯(lián)系,確保緊急情況下反應(yīng)迅速、及時(shí)到位。值班人員能夠做好防汛電話記錄,做好水情、雨情、工情的上報(bào)工作,同時(shí)加派三名值班人員;一名機(jī)電股人員,主要負(fù)責(zé)閘門的啟閉工作,一名職工巡視家屬區(qū)、辦公樓等處,負(fù)責(zé)水庫(kù)的安全防盜防火工作,一名工程股人員負(fù)責(zé)水位、雨量、測(cè)流等工作。

      五、加強(qiáng)發(fā)電站安全運(yùn)行及用電安全檢查

      機(jī)電股人員認(rèn)真對(duì)水庫(kù)辦公用電及家屬區(qū)用電和灌區(qū)兩所進(jìn)行了細(xì)致地檢查,在庫(kù)區(qū)及家屬區(qū)范圍內(nèi)未發(fā)現(xiàn)有違規(guī)用電現(xiàn)象,未發(fā)現(xiàn)有私拉亂接現(xiàn)象,單位職工及家屬區(qū)人員都能夠按照單位管理要求用電。但灌區(qū)一所出租房存在廠房?jī)?nèi)線路凌亂、閘刀開(kāi)關(guān)防護(hù)蓋缺損、金屬用電器無(wú)可靠的安全接地以及總電源開(kāi)關(guān)上下接線樁頭裸露過(guò)多等現(xiàn)象。

      為了確保發(fā)電運(yùn)行工作正常開(kāi)展,我處制定一系列安全操作規(guī)程,要求帶班班長(zhǎng)必須持證上崗,按規(guī)程操作,為防止出現(xiàn)火災(zāi)、觸電等事故的發(fā)生,發(fā)電站配備滅火器,懸掛了觸電警示標(biāo)牌,平時(shí)單位領(lǐng)導(dǎo)不定時(shí)深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)抽查,多年來(lái)未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。同時(shí),對(duì)泄洪閘備用柴油發(fā)電機(jī)組進(jìn)行了檢查,確保市電網(wǎng)斷電情況下備用電源發(fā)電機(jī)組能夠保證隨時(shí)運(yùn)行發(fā)電。檢查中發(fā)現(xiàn):一級(jí)站至二級(jí)站之間有部分樹(shù)枝與水庫(kù)輸電線路有碰接現(xiàn)象,容易出現(xiàn)短路跳閘。

      六、加強(qiáng)交通安全檢查

      平時(shí)注重加強(qiáng)駕駛員的安全責(zé)任教育,經(jīng)常提醒騎摩托車、電瓶車的職工,時(shí)刻樹(shù)立安全意識(shí),嚴(yán)禁酒后駕車、疲勞駕車、違章駕車,搞好車輛的維護(hù)保養(yǎng)、運(yùn)行管理,堅(jiān)持每天做好勤檢查、勤保養(yǎng),隨時(shí)保持車輛狀況良好。

      七、提高防火意識(shí),做好重點(diǎn)部門的防火工作

      針對(duì)我處工作情況,我們把泄洪閘、發(fā)電站、防汛物資儲(chǔ)備倉(cāng)庫(kù)、南涵啟閉閘列為重點(diǎn)防范部門,并在重點(diǎn)防范部門配備了不同類型的滅火器,同時(shí)安排相關(guān)責(zé)任人管理,此次檢查各重點(diǎn)防范部門的滅火器都在有效期內(nèi)。

      八、加強(qiáng)防汛物資儲(chǔ)備工作檢查

      管理處目前儲(chǔ)備的防汛物資有:編織袋10000條、草袋10000條,土工布800㎡,黃沙和塊石、碎石各1000噸,鉛絲500㎏。為切實(shí)加強(qiáng)防汛物資管理,我處安排專人嚴(yán)抓防汛物資出入庫(kù)登記工作,同時(shí)在原有的木門木窗外安裝鐵質(zhì)門窗,進(jìn)一步提高了防盜能力。

      目前我處正在積極配合市水利局做好水庫(kù)大壩除險(xiǎn)加固工程的前期工作,積極爭(zhēng)取資金和項(xiàng)目,在做好水庫(kù)大壩除險(xiǎn)加固工程的同時(shí)整改好在此次安全生產(chǎn)檢查中查出的問(wèn)題,確保水庫(kù)能正常運(yùn)行。

      沙河集水庫(kù)管理處

      2012年6月25日

      滁州市沙河集水庫(kù)管理處2014年安全生產(chǎn)

      工作總結(jié)

      按照市水利局的統(tǒng)一安排部署,沙河集水庫(kù)管理處認(rèn)真貫徹市水利局關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神,在全處上下組織開(kāi)展了安全大檢查活動(dòng)?,F(xiàn)將主要情況總結(jié)報(bào)告如下:

      一、認(rèn)真安排部署,強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)

      接市水利局《轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)汛期水利安全生產(chǎn)工作的緊急通知》(滁水安函【2014】147號(hào))文后,我處隨即召開(kāi)了由全體職工參加的安全生產(chǎn)專題會(huì),對(duì)管理處安全生產(chǎn)大檢查工作進(jìn)行了安排部署,并提出了具體要求。同時(shí),我處設(shè)立了分管領(lǐng)導(dǎo)分頭負(fù)責(zé),各股室負(fù)責(zé)人為具體責(zé)任人的安全生產(chǎn)檢查組,明確了責(zé)任范圍,做到了領(lǐng)導(dǎo)、人員、時(shí)間、措施“四落實(shí)”。

      二、突出工作重點(diǎn),落實(shí)安全責(zé)任

      各檢查組結(jié)合部門的實(shí)際情況,對(duì)重點(diǎn) 部位、薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行了全面細(xì)致的檢查。大檢查以單位自查、自糾、自改為主,對(duì)一些重點(diǎn)部門重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行監(jiān)督、跟蹤檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改事故隱患,落實(shí)好安全管理責(zé)任和安全保障措施,嚴(yán)防重特大事故的發(fā)生。各部門主負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人,切實(shí)擔(dān)負(fù)起主要責(zé)任,對(duì)本部門的春季安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了認(rèn)真的安排部署,結(jié)合實(shí)際制定相應(yīng)安全防范措施,嚴(yán)格值班制度,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任,將責(zé)任分解落實(shí)到了具體領(lǐng) 導(dǎo)、股室和人員身上,保證了各項(xiàng)安全措施落到實(shí)處。

      三、圍繞防汛重點(diǎn),認(rèn)真開(kāi)展工程運(yùn)行情況檢查

      此次安全生產(chǎn)自查小組組織了工程、機(jī)電技術(shù)人員、水政、辦公室等有關(guān)股室對(duì)大壩、泄洪閘、副壩、南涵閘等水工建筑物,對(duì)單位用電線路和機(jī)電設(shè)備逐項(xiàng)檢查,檢查存在安全隱患如下:

      (一)大壩

      1、主壩右岸山體經(jīng)地質(zhì)勘測(cè)未發(fā)現(xiàn)深層滑動(dòng)面,淺表巖層由于裂隙切割存在潛在不穩(wěn)定體,可能影響右岸肩及南放水涵安全。

      2、主壩防滲體系未封閉,未做防滲處理壩段的滲流穩(wěn)定安全不滿足要求;南、北放水涵均為壩下埋涵,圬工結(jié)構(gòu)存在接觸滲流安全隱患;副壩出逸范圍內(nèi)的滲透穩(wěn)定安全性不滿足要求。

      3、主壩未做防滲處理壩段下游坡抗滑安全性不滿足要求;副壩填土質(zhì)量差,沉降明顯,橋頭堡傾斜開(kāi)裂。

      4、主壩0+150~0+200混凝土路面存在裂縫。

      5、大壩背水坡排水溝垃圾、雜草太多,壩下排水溝部分塌陷損毀,淤堵嚴(yán)重,排水不暢。

      6、大壩左側(cè)南山頭平洞口處支護(hù)樹(shù)樁塌落,存在安全隱患。

      7、大壩安全檢測(cè)等管理設(shè)施不完善,水情自動(dòng)測(cè)報(bào)系統(tǒng)未完建。

      (二)泄洪閘

      1、泄洪閘結(jié)構(gòu)整體性差,混凝土結(jié)構(gòu)表層碳化、鋼筋銹蝕;鋼絲網(wǎng)混凝土薄殼弧形工作閘門結(jié)構(gòu)單薄,埋件銹蝕,啟閉時(shí)震動(dòng);啟閉機(jī)超年限使用;泄洪渠護(hù)砌不完善;交通橋結(jié)構(gòu)存在安全隱患。

      2、啟閉機(jī)4孔位置吊頂坍塌變形。

      (三)非常溢洪道

      1、非常溢洪道進(jìn)口段寬度、深度不足,出口段導(dǎo)流堤不完善,泄洪能力不滿足要求。

      (四)放水涵

      1、南放水涵內(nèi)襯鋼筋混凝土處理不徹底;檢修閘門底板出現(xiàn)裂縫、檢修爬梯銹蝕嚴(yán)重。

      2、南放水涵進(jìn)水口沒(méi)有設(shè)置安全防護(hù)欄,存在安全隱患。

      3、北放水涵洞身開(kāi)裂、漏水,工作閘門老化銹蝕、卡阻。

      4、北小涵閘門、啟閉設(shè)備銹蝕嚴(yán)重。

      沙河集水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程已經(jīng)省發(fā)改委批復(fù),即將開(kāi)工建設(shè)。水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程完成后上述問(wèn)題將得到有效解決。

      四、堅(jiān)持邊查邊改,消除安全隱患。

      我處對(duì)安全生產(chǎn)大檢查進(jìn)行安排后,各部門積極行動(dòng),認(rèn)真組織,開(kāi)展安全大檢查。針對(duì)大壩、泄洪閘、非常溢洪道南涵、北涵、辦公區(qū)及家屬區(qū),認(rèn)真研究制定各項(xiàng)安全防范預(yù)案,開(kāi)展了隱患排查工作,對(duì)發(fā)現(xiàn)的存在問(wèn)題和隱患,制定針對(duì)性措施,及時(shí)進(jìn)行整改;針對(duì)重點(diǎn)部位抓消防安全管理制度的落實(shí),從人員、設(shè)備、物資等方面進(jìn)行重點(diǎn)保障,落實(shí)防火責(zé)任,確保了不發(fā)生火災(zāi)。

      五、抓好長(zhǎng)效管理,確保長(zhǎng)治久安

      按照時(shí)間安排,整個(gè)安全大檢查工作結(jié)束后,管理處對(duì)安全生產(chǎn)制度制定、安全責(zé)任制落實(shí)、防范措施落實(shí)及值班情況進(jìn)行了一次全面檢查,檢查發(fā)現(xiàn),在此次安全集中整治活動(dòng)中,各部門都按要求認(rèn)真開(kāi)展了安全大檢查,以預(yù)防和遏制安全事故為中心,以安全事故易發(fā)場(chǎng)所為重點(diǎn),采取積極措施,徹底整治安全隱患,切實(shí)消除了一些影響安全的隱患,進(jìn)一步改善了管理處的安全條件,使各項(xiàng)防范措施得到了全面落實(shí)。為了使安全工作常抓不懈,我們進(jìn)一步研究健全了水庫(kù)管理處安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,完善了安全生產(chǎn)措施,并且按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,全面落實(shí)安全工作責(zé)任制和事故責(zé)任追究制,將年終考核與安全工作掛鉤,使安全工作與業(yè)務(wù)工作有效結(jié)合,為水利事業(yè)的快速發(fā)展提供良好保障。

      滁州市沙河集水庫(kù)管理處 二O一四年七月十一日

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