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      月工作總結(jié)

      2023-02-08下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了這篇《月工作總結(jié)》及擴(kuò)展資料,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《月工作總結(jié)》。

      月工作總結(jié)1

      二月份正值新年之際,客房部雖處淡季,但由于各種節(jié)日的到來,也顯得有一些忙碌,二月份有春節(jié)、情人節(jié)、兩個(gè)重大節(jié)日,客房部也采取了相應(yīng)的惠客措施;現(xiàn)將20--年二月份個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下:

      1.節(jié)日期間對(duì)老客戶的回訪,贈(zèng)送水果、干果等慰問活動(dòng)。

      2.做好個(gè)人工作計(jì)劃,做好員工節(jié)日的休息安排,除保證正常的工作之外,最主要的是做好春節(jié)的接待工作,保證用餐房間的衛(wèi)生情況。

      3.節(jié)能降耗??头坎吭?0--年12月份低值易耗品出現(xiàn)上升狀況,所以客房部在20--年1月份采取相應(yīng)的'措施,全體員工簽署保證書,保證不拿、不浪費(fèi)酒店的一次性用品,努力回收一次性用品,為酒店節(jié)約現(xiàn)節(jié)約,采取的相應(yīng)措施也得到了一定的成效,20--年1月份,相對(duì)于20--年的12月份,根據(jù)房間的比例節(jié)約了近2800元整。這是客房部的員工共同努力的結(jié)果。

      4.人力資源的調(diào)整。調(diào)整了2文員,由于2名文員提出辭職,春節(jié)過后離職,為了不影響客房20xx年旺季時(shí)的接待工作,新年過后馬上進(jìn)入3月份,還有一個(gè)月的時(shí)間進(jìn)入旺季,在培訓(xùn)新的員工上存在新一系列的問題,所以我們及時(shí)補(bǔ)招了2名文員,在淡季時(shí)對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),以便于以后的工作。辭退一名員工,此員工不適合酒店工作,經(jīng)過一段時(shí)間的培訓(xùn)后,員工有所提高,但時(shí)間一常,會(huì)把子自己的工作情緒帶給客人,造成客人的不滿,為不影響20--年客房部的整體工作,給予辭退。

      5.設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。本月將20--年的工程遺留問題,工程部做了一個(gè)修復(fù),除木制面未修外,大的工程問題做了一項(xiàng)維修,未完成的工作木制面的修補(bǔ)、3006、3008。3026。3028房間氣味難聞未解決,6015外面衛(wèi)生間管道井未上鎖,3018。3019擋風(fēng)墻冬季特冷,在20--年應(yīng)考慮做保溫墻。

      月工作總結(jié)2

      學(xué)生會(huì)生活部主要職能:關(guān)心同學(xué)生活,盡力解決和滿足同學(xué)們提出的各種問題和需求,為大家提供方便;定期檢查寢室衛(wèi)生;配合學(xué)院活動(dòng)的禮儀工作及學(xué)生活動(dòng)的后勤工作;盡量配合其他各部門活動(dòng)等。本著為學(xué)生服務(wù)的宗旨,我們圓滿的完成了本學(xué)期我們部應(yīng)盡的職責(zé),并且積極地配合學(xué)生會(huì)其他部門的各項(xiàng)活動(dòng)。

      下面我對(duì)過去一個(gè)學(xué)期生活部的工作做一下回顧與工作總結(jié)范文:

      一.部門建設(shè)及工作方面:

      1、為了使團(tuán)組織學(xué)生會(huì)實(shí)力更加強(qiáng)大,生活部應(yīng)時(shí)宜,在開學(xué)初,我們生活部進(jìn)行了新一界的學(xué)生會(huì)成員換界,經(jīng)過嚴(yán)格的篩選,最終確定了生活部新一屆成員。

      2、新一界成員確定的第二周,為讓部員之間排除隔閡與陌生感,讓這個(gè)集體內(nèi)部的氣氛變輕松,生活部及時(shí)開展了一個(gè)小型見面會(huì),做了一些有意義的小游戲,讓大家彼此了解,進(jìn)一步增進(jìn)感情。與此同時(shí),對(duì)新成員又進(jìn)行了一系列的培訓(xùn)工作。新部員在接受培訓(xùn)后都感觸很深,學(xué)到了很多的工作技巧,很快融入到生活部這個(gè)大家庭里,同時(shí)也感受到了大家對(duì)工作的熱情。也為部門完成本學(xué)期的部內(nèi)工作打下了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      3、針對(duì)部門工作的需要,我們部將部里的成員分成了四個(gè)小組,這樣有助于分組對(duì)影視學(xué)院的12.級(jí)13級(jí)14級(jí)的所有寢室,教室的衛(wèi)生狀況做全面,系統(tǒng)化的檢查。每周,各個(gè)小組根據(jù)自己組員的課余時(shí)間對(duì)自己負(fù)責(zé)的年級(jí)進(jìn)行宿舍衛(wèi)生檢查。分組管理既保證了工作的順利進(jìn)行,同時(shí)也提高了組織的靈活性與效率。在宿舍衛(wèi)生檢查的過程中,我的`部員們禮貌待人,將他們的不足提出并要求其完善。同時(shí),向他們耐心介紹了我們部的職能,真誠地歡迎他們提出意見和建議,并表明我們一定會(huì)把為同學(xué)服務(wù)的宗旨落到實(shí)處的決心。每周定期的宿舍衛(wèi)生檢查,不僅加強(qiáng)了宿舍衛(wèi)生管理力度,同時(shí)保證了寢室同學(xué)和學(xué)生會(huì)之間的交流,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并解決.這樣的信息交流與工作流程確保了同學(xué)們生活環(huán)境的安全、舒適。也很好的完成了生活部應(yīng)盡的使命。

      二、配合其他部門工作方面:

      在保證完成好本部門工作的同時(shí),我們也協(xié)助其他部門開展好一系列的工作。

      1、全體部員同學(xué)生會(huì)其它部一起為新老生見面會(huì)布置、收拾會(huì)場(chǎng)等準(zhǔn)備工作及后續(xù)工作,保證了見面會(huì)有序,順利的進(jìn)行。

      2、為迎接影視學(xué)院12級(jí)新生的到來我們學(xué)生會(huì)的各個(gè)部門通力配合舉辦了一場(chǎng)精彩紛成的迎新晚會(huì).我們生活部全體成員配合其他兄弟部門布置會(huì)場(chǎng),以及晚會(huì)前兩名引導(dǎo)禮儀,晚會(huì)整個(gè)過程中的七名會(huì)場(chǎng)秩序維護(hù)人員,確保整個(gè)晚會(huì)安全,順利進(jìn)行。

      三、工作中的不足:

      1、由于成員們課程時(shí)間不同,導(dǎo)致有時(shí)工作中不能全體成員到齊,以后會(huì)盡量克服這個(gè)困難,協(xié)調(diào)時(shí)間,保證每次活動(dòng)全齊,以便更順利開展工作。

      這些缺點(diǎn)我們一定會(huì)在今后的工作中避免。

      從總體上看,本學(xué)期我們生活部的工作完成較好,取得了一定的效果。在這學(xué)期的工作過程中,我們生活部為了給同學(xué)們創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)空間和生活環(huán)境、保障各部門、各項(xiàng)工作的順利發(fā)展,做到工作規(guī)范化、有序化,生活部本著服務(wù)于同學(xué)的宗旨,努力奮斗、大力協(xié)作。及時(shí)到學(xué)生中了解各項(xiàng)生活困難,內(nèi)部能解決的一定給予解決,不能解決的及時(shí)作出匯報(bào)。加強(qiáng)同其他部門的聯(lián)系,協(xié)調(diào)各部門組織的活動(dòng),配合完成各項(xiàng)任務(wù),做好各部門的后勤保障。我們會(huì)繼續(xù)以滿腔的熱情配合支持團(tuán)總支學(xué)生會(huì)老師及其他各部的工作,把為同學(xué)服務(wù)的宗旨落實(shí)到生活中的點(diǎn)滴之處。

      月工作總結(jié)3

      1月份我緊緊圍繞公司的中心任務(wù),立足化驗(yàn)室質(zhì)量控制檢驗(yàn)和水泥工藝工作崗位,認(rèn)真履行職責(zé),兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨的工作在這個(gè)平凡的崗位上,勤學(xué)苦練,努力工作,一步一個(gè)腳印,從化學(xué)分析工、物理檢驗(yàn)工一直到化驗(yàn)室主任、技術(shù)總負(fù)責(zé)人,掌握了一手過關(guān)的檢驗(yàn)和水泥工藝配料技術(shù),在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,各方面均取得一定的進(jìn)步,現(xiàn)已成為公司的主要技術(shù)骨干?,F(xiàn)將我的工作情況總結(jié)如下:

      一、時(shí)刻加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),強(qiáng)化個(gè)人能力,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

      質(zhì)量檢驗(yàn)和水泥工藝配料工作連接著生產(chǎn)與銷售等環(huán)節(jié), 可靠的數(shù)據(jù)提供說話的依據(jù)。因此,做好質(zhì)量檢驗(yàn)和水泥工藝配料工作非常重要。我做為一名技術(shù)負(fù)責(zé)人,要想干好質(zhì)量檢驗(yàn)和水泥工藝配料的工作,就必須要強(qiáng)化學(xué)習(xí),不斷提高個(gè)人技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)。在實(shí)際工作中,我以持之以恒的韌勁和精益求精的鉆勁,邊干邊學(xué),勤思考,多積累,收到了很好的學(xué)習(xí)效果。一是系統(tǒng)學(xué)習(xí)了質(zhì)量檢驗(yàn)和水泥工藝配料方面的專業(yè)知識(shí)。

      通過不斷地走出去進(jìn)行培訓(xùn)和在書店購買、向同事借閱、網(wǎng)上下載等多種形式,認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握質(zhì)量檢驗(yàn)和水泥工藝配料知識(shí)的方法,努力提高自己的實(shí)際操作和理論水平。二是通過學(xué)習(xí),掌握了各項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)和水泥工藝配料的理論依據(jù)、工作原理和相關(guān)的操作流程。三是學(xué)習(xí)熟記相關(guān)的管理制度,諸如質(zhì)量檢驗(yàn)和水泥工藝配料工作的管理,質(zhì)量監(jiān)督工作的管理,化驗(yàn)室藥品的管理,化驗(yàn)室儀器、設(shè)備的管理,化驗(yàn)室資料、檔案的管理以及化驗(yàn)室環(huán)境的管理等。以化驗(yàn)室為切入點(diǎn)融入質(zhì)量管理工作。積極參加上級(jí)和行業(yè)組織的各類考試和技術(shù)比武活動(dòng),增長了見識(shí),豐富了閱歷,以此提高業(yè)務(wù)能力,提高工作質(zhì)量。

      二、擺正心態(tài),培養(yǎng)良好的工作態(tài)度

      質(zhì)量檢驗(yàn)和水泥工藝配料的工作是極其重要的,如果不能嚴(yán)格按照客戶的要求生產(chǎn)出他們需要的合格的成品,不僅會(huì)有或多或少的經(jīng)濟(jì)上的'損失,更重要是會(huì)影響到公司聲譽(yù)。所以質(zhì)量檢驗(yàn)和水泥工藝配料的工作態(tài)度要嚴(yán)謹(jǐn)、過程要有科學(xué)依據(jù)、結(jié)果經(jīng)的起推敲和考驗(yàn)。要在這個(gè)崗位上盡職盡責(zé),不僅要有過硬的理論知識(shí),而且治學(xué)態(tài)度一定要謹(jǐn)慎、仔細(xì)。更要規(guī)范實(shí)驗(yàn)流程,確保打樣結(jié)果的準(zhǔn)確性。同時(shí)還要承擔(dān)起這份責(zé)任,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任與期望。

      三、要吃的了苦,耐的住寂寞

      說實(shí)話,質(zhì)量檢驗(yàn)和水泥工藝配料的工作和廠里車間里的工作比起來,相對(duì)輕松很多很多,但是責(zé)任心很強(qiáng)。而且,日復(fù)一日,月復(fù)一月的同樣的工作,單調(diào)性可想而知。但是,這就是社會(huì),只有付出耕耘,才會(huì)得到收獲。只有吃的了苦,耐的住寂寞,才能更好的在這個(gè)崗位上很好的工作和發(fā)展。

      四、積極努力,不斷探索

      展望水泥工業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),水泥工業(yè)將向智能化、節(jié)能利廢化發(fā)展,利用一切可利用的廢渣、城市垃圾等進(jìn)行水泥生產(chǎn),生產(chǎn)線將向電子智能、工業(yè)微機(jī)化發(fā)展,水泥質(zhì)量檢驗(yàn)也向高效、快速的儀器新型分析發(fā)展,我將繼續(xù)努力,緊跟形勢(shì),努力為水泥工業(yè)貢獻(xiàn)自已的力量。

      月工作總結(jié)4

      初二六班是初二年級(jí)的一個(gè)大班,班級(jí)共有66人,其中女生22人、男生44人,特殊的班級(jí)情況決定了工作的難度和壓力。本學(xué)期,初二六班在班風(fēng)、紀(jì)律、學(xué)習(xí)等多方面都取得了一些成績,也存在一些不足。現(xiàn)將本學(xué)期工作梳理如下:

      一、時(shí)刻不忘學(xué)期初制定的班級(jí)工作設(shè)想:

      (一)學(xué)期工作計(jì)劃:立足小組管理模式和量化管理措施,依托班級(jí)和校園活動(dòng),全面打造學(xué)生基礎(chǔ),盡力完成的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

      1、班主任工作理念:先做人后做事,先成人后成才。

      2、班級(jí)管理目標(biāo):“全面發(fā)展,提高素質(zhì),為學(xué)生可持續(xù)發(fā)展和終身發(fā)展負(fù)責(zé)”。

      管理方法落實(shí):

      ①嚴(yán)格管理,頂住壓力;

      ②適當(dāng)放松,適度調(diào)節(jié);

      ③齊抓共管;

      ④痕跡化管理,細(xì)節(jié)管理。

      3、堅(jiān)定實(shí)行班級(jí)小組管理模式。

      4、繼續(xù)加強(qiáng)和改善班級(jí)量化管理模式。

      5、堅(jiān)持適時(shí)開展班級(jí)活動(dòng)。

      6、引導(dǎo)和加強(qiáng)班級(jí)文化建設(shè)。

      7、培養(yǎng)和塑造一批德才兼?zhèn)涞陌辔?duì)伍。

      8、實(shí)現(xiàn)初二階段的平穩(wěn)過渡。

      (二)執(zhí)行過程回顧與班級(jí)現(xiàn)狀思考:

      1、一學(xué)期來班級(jí)秩序穩(wěn)定、思想凝聚、學(xué)習(xí)氛圍良好;

      2、“小組協(xié)作、分組管理”模式在我班得到有力踐行;

      3、量化管理已經(jīng)成為班級(jí)風(fēng)氣和管理的“晴雨表”;

      4、班級(jí)活動(dòng)和年級(jí)活動(dòng)的有機(jī)結(jié)合,使得班級(jí)凝聚力進(jìn)一步加強(qiáng);

      5、讀書活動(dòng)本學(xué)期在我班實(shí)行較好;

      6、師生和家庭的共同努力使“初二現(xiàn)象”推遲來臨。

      二、下大力氣落實(shí)班級(jí)管理:齊抓共管。

      1、團(tuán)結(jié)和依靠各科老師,相互協(xié)作。

      與各任課教師達(dá)成一致:要求各任課老師做好課堂管理工作和教學(xué)工作,及時(shí)把課堂行為向班主任反饋,多為班主任提建議。

      一學(xué)期來,我的工作得到肖學(xué)文老師(副班主任)和付曉鵬的大力支持和協(xié)作,在此深表感謝。

      2、選拔和培養(yǎng)班委隊(duì)伍。

      我要求班委人人都要起到帶頭作用,也要求班委積極參與到所在小組的量化管理中,力爭爭優(yōu)創(chuàng)先。

      班長張若凡,副班長李琳、賈一冉,學(xué)習(xí)委員崔青洋,紀(jì)律委員方媛等一批班委已經(jīng)成為我班的“核心”,也輔助班主任為班級(jí)工作做出了相當(dāng)大的貢獻(xiàn)。

      3、任用合格的組長。

      在我班的班級(jí)的管理中,組長承擔(dān)方方面面的具體工作,比如:管理小組,參與班級(jí)量化評(píng)比;收交作業(yè);組織值日等。每分一次小組,我都慎重任用組長,經(jīng)過實(shí)踐檢驗(yàn),班上出現(xiàn)了一批能夠擔(dān)當(dāng)重任的組長,為班級(jí)的管理做出了貢獻(xiàn),參與管理的同時(shí)也使這些組長得到鍛煉和成長也得到了學(xué)生的認(rèn)可,比如:陳軻、肖佳豪、王舒悅等。

      4、任用高效率的課代表。

      我班的課代表,除了收交作業(yè)、溝通老師,還要指導(dǎo)和引領(lǐng)同學(xué)做好課前準(zhǔn)備,這是我本學(xué)期又給科代表提出的一項(xiàng)要求,同時(shí)也是為順應(yīng)我校推行課改的一項(xiàng)具體措施。

      5、教育班級(jí)每一個(gè)學(xué)生,熱愛和維護(hù)班級(jí)榮譽(yù)。

      我經(jīng)常告誡學(xué)生:“每一個(gè)人不但代表自己,還是家庭和班級(jí)、學(xué)校的名片?!?/p>

      6、適時(shí)約見學(xué)生家長。

      根據(jù)管理需要,我會(huì)選擇課少的一天約見部分學(xué)生家長,我主要約見一些有代表性的學(xué)生家長,到校就孩子的現(xiàn)狀進(jìn)行分析、交流、找問題、想辦法。這種做法讓我對(duì)學(xué)生有了更全面的了解,也讓我對(duì)教育有了多角度的認(rèn)識(shí)。

      同時(shí),我發(fā)現(xiàn)家長很配合班主任的約見,很在意班主任的建議。

      三、我班繼續(xù)積極探索和實(shí)行小組管理模式。

      1、分組。

      結(jié)合各個(gè)學(xué)生考試的排名和量化成績真正實(shí)行平均分組,保證每一組內(nèi)部都有一名班委,都有學(xué)習(xí)好的學(xué)生、都有表現(xiàn)不好的同學(xué),盡量實(shí)現(xiàn)平均分組、均衡各組實(shí)力。期中考試后再重新分組,再一次形成新的集體和氛圍,避免學(xué)生之間形成審美疲勞。

      2、收交作業(yè)。

      按照老師和科代表的要求按時(shí)收交作業(yè),并對(duì)作業(yè)完成的質(zhì)量進(jìn)行初步把關(guān),對(duì)于未按時(shí)完成作業(yè)的情況配合班委給予記錄和上報(bào),保證每天的量化在第一時(shí)間執(zhí)行和落實(shí)在小組管理中。

      3、參與班級(jí)的組織活動(dòng)。

      各小組是一個(gè)團(tuán)隊(duì),各小組派組員參加班級(jí)和學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng),成績優(yōu)良的小組給予加量化分的獎(jiǎng)勵(lì)。

      4、參與量化考核和座位調(diào)整。

      組長及時(shí)發(fā)現(xiàn)小組的好人好事、把常規(guī)統(tǒng)計(jì)及時(shí)匯報(bào)班委,作為加分和扣分依據(jù),及時(shí)配合班委把每天、每節(jié)課的情況公布在教師額后黑板上,真正起到“亮化”。班級(jí)的座位兩周輪換一次,各小組依據(jù)小組成員的總平均量化分和其他小組進(jìn)行橫比,以此決定各組挑選座位的順序,小組挑好座位后,小組成員依據(jù)自身量化分高低決定挑選座位的順序,這種座位管理模式得到學(xué)生和家長的認(rèn)可。班級(jí)實(shí)行量化分與座位掛鉤后,再?zèng)]有學(xué)生來找我調(diào)座位了,也再?zèng)]有家長來找我調(diào)座位了。

      5、參與衛(wèi)生值周。

      我班實(shí)行衛(wèi)生值周制,每組值日一周,具體工作由組長分配和協(xié)調(diào)。值日組具體負(fù)責(zé)每天打掃兩次教室和衛(wèi)生區(qū),及時(shí)清理垃圾箱,擦黑板,關(guān)燈關(guān)電,桌凳擺放等。

      6、維持小組紀(jì)律。

      一個(gè)組長和一個(gè)班委負(fù)責(zé)6個(gè)組員,這樣就把繁重的管理壓力合理的進(jìn)行了分解、分散,同時(shí)也有助于局部環(huán)境的塑造,也有利于實(shí)現(xiàn)班級(jí)的穩(wěn)定。

      7、配合課代表組織課前預(yù)習(xí)。

      我校實(shí)行課改后,把預(yù)習(xí)提到了空前的高度,預(yù)習(xí)一部分可以放在課堂上,一部分也可以放在課間,組長根據(jù)當(dāng)日不同學(xué)科的不同任務(wù)適時(shí)提醒小組成員做好課前準(zhǔn)備和課前預(yù)習(xí),這種做法不但有力配合了我校的課堂改革,同時(shí)又是對(duì)課間課程開發(fā)的有力嘗試。

      8、組織小組成員利用課間時(shí)間復(fù)習(xí)沖刺期末考試。

      從12月初開始,我開始在班上部署“利用課間十分鐘時(shí)間背書”的期末沖刺行動(dòng),為此,我專門讓學(xué)習(xí)委員組織八位組長商討具體可操作的辦法,統(tǒng)一操作思路,分別制定各小組的`復(fù)習(xí)計(jì)劃并張貼在教室里。這項(xiàng)措施,打造了班級(jí)期末復(fù)習(xí)的氛圍,同時(shí)也起到了幫帶和督促的目的。

      9、統(tǒng)一小組成員思想認(rèn)識(shí)。“小組合作管理模式”中組長分擔(dān)了班級(jí)管理中的相當(dāng)一部分工作,處于紐帶和主要地位,這種管理模式避免了班級(jí)大工作沒有針對(duì)性的弊端,經(jīng)過一年多的實(shí)行和完善,我班的小組管理模式已經(jīng)基本成型,但是,“小組合作管理模式”對(duì)組長的責(zé)任心和管理水平要求過高、依賴過大是一個(gè)要十分注意的地方。

      四、落實(shí)、完善班級(jí)量化管理制度。

      1、制定量化措施,集體學(xué)習(xí)。

      本學(xué)期開學(xué)典禮后,我班組織全體學(xué)生學(xué)習(xí)新修訂的“班級(jí)量化管理?xiàng)l例”,對(duì)重點(diǎn)部分重點(diǎn)闡釋,讓全體學(xué)生弄明白具體要求和變動(dòng)的細(xì)節(jié),以便讓每個(gè)人都能參與到量化管理中。

      2、班主任、任課教師、班委和課代表是考核的主體。

      量化考核的加減分依據(jù):任課老師對(duì)課堂違紀(jì)的批評(píng)、對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的同學(xué)的表揚(yáng);課代表對(duì)各組作業(yè)收繳情況的匯總;班委對(duì)于違反班規(guī)的情況進(jìn)行監(jiān)督;班主任對(duì)于班級(jí)正氣的弘揚(yáng)和引導(dǎo);對(duì)于大型活動(dòng)表現(xiàn)突出學(xué)生的鼓勵(lì)和表揚(yáng)等。

      3、量化分影響期末評(píng)優(yōu)評(píng)先。

      量化分排名在班級(jí)40名之后的學(xué)生不能參加三好學(xué)生評(píng)比,量化分排名在班級(jí)50名后的不能參加單項(xiàng)標(biāo)兵的評(píng)比。

      4、量化管理中反應(yīng)的問題及時(shí)處理,不積壓。

      班主任對(duì)班級(jí)的量化分記錄本隨時(shí)檢查并及時(shí)處理矛盾,還規(guī)定班委和課代表每天在第一時(shí)間把量化統(tǒng)計(jì)信息匯總給副班長賈一冉審核,再由宣傳委員張明妹公布到教師后黑板上,時(shí)刻起到警醒和提示目的,對(duì)于一周違紀(jì)過多的學(xué)生及時(shí)提醒、批評(píng)、處理,情節(jié)過重的罰寫檢討、并及時(shí)溝通家長尋求幫助。每天下午第二節(jié)課后,每組的組長和班委到班主任處匯報(bào)交流小組管理情況,一學(xué)期從不間斷;學(xué)習(xí)委員和紀(jì)律委員把一天班級(jí)違紀(jì)學(xué)生名單匯總給班主任,以便班主任隨時(shí)采取措施和了解班級(jí)情況。

      5、量化措施,既是一種管理手段,又是一種調(diào)節(jié)工具。量化管理,既是一種管理手段,又是一種管理的“痕跡”和記錄,同時(shí)也是一種參考,更是對(duì)學(xué)生進(jìn)行多元化評(píng)價(jià)的一種體現(xiàn)。最主要的是,量化管理調(diào)動(dòng)了班級(jí)學(xué)生的積極性和班委管理的積極性。

      五、班級(jí)活動(dòng)開展。

      1、讀書活動(dòng)使學(xué)生充實(shí)。

      讀萬卷書行萬里路,識(shí)萬般友吃萬種苦。讀經(jīng)典書做智慧人,讀高雅書做高雅人。

      第一步:學(xué)生自帶,建立班級(jí)書架,統(tǒng)一登記造冊(cè),進(jìn)行管理;第二步:專門人員負(fù)責(zé)管理圖示和登記;第三步:憑自制“借書卡”借書;第四步,按照班級(jí)讀書活動(dòng)方案進(jìn)行活動(dòng);第五步:活動(dòng)評(píng)比、效果展示、總結(jié)。

      2、寫字活動(dòng)使學(xué)生平靜。

      每周每組寫一張字,張貼在教室指定位置,班委組織八位組長進(jìn)行評(píng)比確定第一、二、三名,對(duì)小組成員進(jìn)行量化加分。

      經(jīng)過近一年的練字,我班同學(xué)的寫字水平得到了不同程度的提高。尤其,我班張明妹同學(xué)的家長為我班每一位同學(xué)捐贈(zèng)了四本字帖,更是感人至深。

      3、每日一講使學(xué)生智慧。

      每周一至周四上午預(yù)備后,每組每次推薦一名同學(xué)到講臺(tái)上進(jìn)行演講,時(shí)間3至5分鐘,可以是漢語可以是英語,內(nèi)容由學(xué)生自定。這項(xiàng)活動(dòng)本學(xué)期已經(jīng)得到有力執(zhí)行,學(xué)生參與也比較積極。

      4、每日一語使學(xué)生上進(jìn)。

      演講同學(xué)把自己演講辭中的精彩詞句提前寫黑板上,以便供同學(xué)摘抄。

      5、體育訓(xùn)練活動(dòng)使學(xué)生強(qiáng)健。

      配合學(xué)校做好上午大課間的跑步和下午大課間的體育活動(dòng),學(xué)生積極參與不但鍛煉了身心、愉悅了情操,還鍛造了集體觀念。

      6、階段性的設(shè)計(jì)周記,了解學(xué)生動(dòng)向,統(tǒng)一班級(jí)意志,適時(shí)個(gè)性化教育。

      本學(xué)期,我班共布置過五次周記,要求全部收齊、全部批改。周記的設(shè)計(jì)遵循:統(tǒng)一思想,個(gè)別交流的原則。學(xué)生們也都能夠理解班主任的苦心,同時(shí)又做了一些有效的心理疏導(dǎo)。

      7、認(rèn)真組織每一次家長會(huì)。

      我班的家長會(huì),爭取讓每一位次家長都有收獲;同時(shí),也爭取讓更多家長的投入和參與到班級(jí)管理中來。

      8、認(rèn)真籌備每一次主題班會(huì)。

      9、“心靈雞湯”教育。

      我的班級(jí)管理理念是從平時(shí)的一件件具體的活動(dòng)中得以貫徹和執(zhí)行的。

      六、初二六班團(tuán)支部建設(shè)。

      充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮團(tuán)組織的模范帶頭和號(hào)召作用。

      班級(jí)現(xiàn)有團(tuán)員:曹夢(mèng)菲、陳軻、崔青洋、張若凡、賈一冉,共5名。

      團(tuán)支書:曹夢(mèng)菲;組織委員:陳軻

      七、學(xué)法指導(dǎo)。

      小學(xué)講愉快學(xué)習(xí),中學(xué)講勤奮講刻苦,大學(xué)講拼搏。

      我班著力于幫助學(xué)生提高承載學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)的能力。一個(gè)完全不能承擔(dān)學(xué)習(xí)壓力的人,恐怕也很難承擔(dān)社會(huì)的壓力。這也是學(xué)習(xí)過程的潛在價(jià)值。

      八、加強(qiáng)學(xué)習(xí),做研究型、藝術(shù)型、有修養(yǎng)的班主任。

      我深知作為一名教育者的重大使命:我要為學(xué)校的發(fā)展負(fù)責(zé),要為家庭的和諧負(fù)責(zé),也要為民族的未來負(fù)責(zé)。我不僅要為學(xué)生的眼前負(fù)責(zé),還要為學(xué)生的可持續(xù)發(fā)展負(fù)責(zé)。工作中,我把每一名學(xué)生都當(dāng)做一件有待雕琢的藝術(shù)品,我把對(duì)學(xué)生的教育當(dāng)成是一項(xiàng)創(chuàng)造性的勞動(dòng)過程,創(chuàng)造的過程就是我的幸福所在,也是我的追求所在,我感到很充實(shí)、很欣慰。

      有時(shí),我也會(huì)感到迷茫和無助,這種情形往往是我需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)的預(yù)兆,在這種情況下我會(huì)靜下心來、拿起書本、拿起筆積極投入到鉆研新的教育理念當(dāng)中,這時(shí)我往往能撲捉到一些教育靈感、找到一些解決現(xiàn)實(shí)問題的對(duì)策。同時(shí),有些老同志和有經(jīng)驗(yàn)的同志也啟發(fā)和“點(diǎn)化”了我,在此深表感謝。

      九、班級(jí)管理的不足及努力方向。

      (一)不足:

      1、班級(jí)的作業(yè)收交有難度,作業(yè)質(zhì)量低;

      2、班級(jí)的上課秩序、課間秩序差;

      3、班級(jí)學(xué)生的習(xí)慣養(yǎng)成效果還不理想;

      4、與學(xué)生的溝通交流,感情不深。

      (二)努力方向:

      1、繼續(xù)著手打造高素質(zhì)的班委隊(duì)伍;

      2、培養(yǎng)高效率的課代表和組長團(tuán)體;

      3、適時(shí)調(diào)整和完善班級(jí)規(guī)定,堅(jiān)決執(zhí)行班規(guī)條例;

      4、想方設(shè)法,多讓學(xué)生理解班主任、承認(rèn)班主任的付出;

      5、與任課教師統(tǒng)一思想、達(dá)成共識(shí),班級(jí)管理齊抓共管;

      6、虛心向老同志學(xué)習(xí),加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。

      (三)成績:

      1、痕跡化管理量化記錄(點(diǎn)名冊(cè)、紀(jì)律、學(xué)習(xí)、體育等)與匯總(量化表);

      2、家校聯(lián)系與家教指導(dǎo)重視校信通在家校聯(lián)系中的輿論作用;

      3、家校交流重視與家長的不定期聯(lián)系與交流;

      4、繼承和發(fā)揚(yáng)我校學(xué)生管理的精華“量化管理”和“小組協(xié)作”;

      5、周記教育用周記統(tǒng)一班級(jí)思想、實(shí)施個(gè)性化教育。

      我相信:班級(jí)管理和教育的實(shí)現(xiàn),都是通過對(duì)平時(shí)一個(gè)又一個(gè)細(xì)節(jié)的不斷完善和創(chuàng)新中得以貫徹和執(zhí)行的。

      月工作總結(jié)5

      九月份小結(jié):

      1、完成《xx市守信示范企業(yè)激勵(lì)實(shí)施辦法(試行)》、

      《xx市企業(yè)失信行為懲戒聯(lián)動(dòng)實(shí)施辦法(試行)》、《xx市失信“黑名單”曝光工作規(guī)則(試行)》、《關(guān)于在行政管理中率先使用信用產(chǎn)品的辦法(試行)》文件的擬定工作,提請(qǐng)政府下發(fā)。

      2、完成“xx社會(huì)信用體系建設(shè)讀本”整理準(zhǔn)備工作,收集、匯編好有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)論壇、信用制度、規(guī)劃建設(shè)、成果展示、論文通用等材料。

      3、做好有關(guān)誠信宣傳月廣場(chǎng)活動(dòng)前期的相關(guān)準(zhǔn)備工作。

      4、下發(fā)《xx市企業(yè)信用基準(zhǔn)評(píng)價(jià)管理暫行辦法》、《xx市企業(yè)信用基準(zhǔn)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系》。

      5、做好20xx年“萬企貫標(biāo)、百企示范”申報(bào)工作和助理信用管理師培訓(xùn)工作的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

      6、與人行就數(shù)據(jù)共享交換平臺(tái)建設(shè)進(jìn)行商榷;與南大軟件開發(fā)公司就數(shù)據(jù)庫升級(jí)建設(shè)進(jìn)行商定。

      十月份打算:

      1、組織誠信宣傳月廣場(chǎng)活動(dòng)。

      2、完成《xx社會(huì)信用體系建設(shè)讀本》編印工作。

      3、對(duì)全市450家申請(qǐng)貫標(biāo)的.企業(yè)進(jìn)行企業(yè)信用信息核查,按照市級(jí)10%創(chuàng)建目標(biāo)做好年度市級(jí)創(chuàng)建企業(yè)的申報(bào)工作;同時(shí),組織第三方中介信用服務(wù)機(jī)構(gòu)做好貫標(biāo)輔導(dǎo)和評(píng)審工作。

      4、按期組織好信用管理師培訓(xùn)開班等工作。

      5、召開聯(lián)絡(luò)員會(huì)議,具體就四文件組織學(xué)習(xí)與落實(shí)。

      月工作總結(jié)6

      體育系團(tuán)總支文藝部二零一一年十月工作總結(jié)

      時(shí)間如流沙,在手指尖開始匆匆流逝。金秋九月已經(jīng)遠(yuǎn)去,丹桂飄香的十月也在風(fēng)中漸行漸遠(yuǎn),而對(duì)于文藝部來說,十月是忙碌的。文藝部在十月本著“以文藝服務(wù)同學(xué),以文藝服務(wù)我院建設(shè)與發(fā)展”的原則指引下展開了一系列的文藝活動(dòng),取得的豐富的成果,吸取了其中的寶貴的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),現(xiàn)將我部門十月份的工作總結(jié)作出如下:

      一、在忙碌的十月,我部門的常規(guī)工作始終保持井然有序,常規(guī)工作從始至終都一絲不茍的完成。

      二、本月,我部門展開迎新晚會(huì),積極為同學(xué)打造施展才藝的平臺(tái),豐富同學(xué)們的業(yè)余生活,提高同學(xué)們的審美情趣,增強(qiáng)同學(xué)們的綜合素質(zhì),更培養(yǎng)了我部門新生的工作能力。

      三、我系舉辦了以“我愛我家”為主題的迎新晚會(huì)。在臺(tái)前幕后的準(zhǔn)備工作方面,我系各個(gè)部門積極配合,大力支持我部門工作,讓臺(tái)前幕后的工作井井有條,在入選節(jié)目方面,大一新生的積極踴躍,充分展現(xiàn)的體育系活躍的精神面貌,他們精湛才藝也為舞臺(tái)增加了不少亮點(diǎn),同時(shí)也讓大家領(lǐng)略到了體育系人才濟(jì)濟(jì)。此次節(jié)目邀請(qǐng)了邵陽學(xué)院的特色舞龍舞獅表演,充分讓大一新生了解到邵陽學(xué)院的特色與實(shí)力。此次晚會(huì)更是取得圓滿成功,其過程精彩絕倫,會(huì)場(chǎng)氣氛高漲,舞臺(tái)節(jié)目層出不窮。而此次活動(dòng)的實(shí)踐,成功的讓本部門新生成員得到的鍛煉的機(jī)會(huì),提高了自身的組織能力與協(xié)調(diào)能力,提高了本部門在同學(xué)們心目中的形象與影響,更為我部門全體成員在以后展開活動(dòng)中積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

      四、十月,我部門進(jìn)行的干事見面會(huì),以我部門的發(fā)展展開討論,期間,大一新生發(fā)言積極踴躍,各自發(fā)表其觀點(diǎn),為我部門的發(fā)展提供了寶貴的,積極有利的建議,我部門對(duì)此針對(duì)工作的不足之處做出了深化改革,使部門成員之間協(xié)作更加和諧,增進(jìn)了我部門成員的彼此了解,更加團(tuán)結(jié)了我部門的力量,使得我部門成員志氣高昂。

      五、本月,我院舉行了一年一度的運(yùn)動(dòng)會(huì),我部門在期間,積極配合體育部做好前提工作準(zhǔn)備工作,在運(yùn)動(dòng)會(huì)期間,積極配合體育部的調(diào)動(dòng)與安排。完

      成好體育部分配好的任務(wù),使體育部的工作展開的井然有序,使運(yùn)動(dòng)會(huì)如火如荼的舉行。

      六、在配合體育部的同時(shí),我部門也積極配合好了勞務(wù)部的“情系校園,情節(jié)你我他”的`活動(dòng),增強(qiáng)了我系各個(gè)部門的協(xié)作能力。增強(qiáng)了我系個(gè)部門之間的團(tuán)結(jié)合作與熱情。為我系的發(fā)展作出了貢獻(xiàn)。

      豐收十月,在這大地的豐收的季節(jié),我部門也是碩果累累。我們豐收了寶貴的經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)的新的花朵。在以后的工作中,我部門更加以誠懇的工作態(tài)度,進(jìn)取的工作精神,用心和智慧譜寫組織的輝煌篇章。

      我部門始終會(huì)懷著一顆熱情的心為同學(xué)們服務(wù),始終有著一顆對(duì)工作積極上進(jìn)的心,使每一個(gè)身在文藝部的人都感到莫大驕傲和自豪。

      月工作總結(jié)7

      我個(gè)人覺得一個(gè)正規(guī)從小做大的公司發(fā)展的好,老板是最關(guān)鍵的,那什么樣的老板能帶領(lǐng)公司發(fā)展的更加好呢?

      一、老板選擇人很關(guān)鍵,看好什么樣的人,選擇什么樣的人才,任命什么樣的職位,怎么樣去培養(yǎng),都很關(guān)鍵。我們公司的是兩個(gè)老總開始做起的,后來加到了5個(gè)股東,我們現(xiàn)在的部門經(jīng)理都股東,也就是說公司在XX年開始成立到今天,之所以能夠發(fā)展的這么好,是吸引了像我老大和行業(yè)部經(jīng)理,技術(shù)部經(jīng)理這樣的人才加盟,是股份的機(jī)制促成了鞏固了發(fā)展的根基,大家共同發(fā)展的思想真是說的容易做起來難,像我們老總這樣有大度和長遠(yuǎn)目光,小弟真是佩服:股份圈定人才大家一起共同發(fā)展;

      二、做為老板用心對(duì)部下和制定良好的人才激勵(lì)機(jī)制和薪水制度,每個(gè)人都很關(guān)注自己的個(gè)人所得,同時(shí)也很關(guān)注自己在公司的發(fā)展。我們公司的業(yè)務(wù)制度非常的好,一來是費(fèi)用安排的非常的合理,只要是圍繞業(yè)務(wù)開展的所有費(fèi)用都是業(yè)務(wù)員頭上支出,連公司的費(fèi)用也是均攤的,所以對(duì)于一個(gè)混日子的業(yè)務(wù)來說,只能拿個(gè)基本工資,只有每個(gè)月毛利超過3萬以上才能拿到提成,這樣就沒什么人能混公司的飯吃了;二來我們的提成也很高,這樣不僅能吸引和穩(wěn)固人才,也能促進(jìn)業(yè)務(wù)積極性和公司的發(fā)展,水漲船高,雙贏就是這個(gè)意思;其次我們公司還有很不錯(cuò)的福利制度,社保、醫(yī)保、人身意外險(xiǎn)什么的都有買,節(jié)假全部正規(guī)放假,周末會(huì)有運(yùn)動(dòng)和培訓(xùn)安排,節(jié)日會(huì)有活動(dòng)和聚餐什么的,像今天和上次圣誕的晚會(huì),非常成功和有意義,別的公司有的我們都有,別的公司沒有的我們也有,又有被公司重視和保護(hù)的主人翁感覺、只要努力就能攢錢你還老是想著跳槽嗎?穩(wěn)固是這樣的穩(wěn)固,發(fā)展是穩(wěn)固基礎(chǔ)的發(fā)展。

      三、老板必須要有長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略發(fā)展目光,公司能不能發(fā)展除了人才是關(guān)鍵外,選擇的產(chǎn)品的市場(chǎng)定位、市場(chǎng)制度、軟資源也是很重要;想發(fā)展就一定要適應(yīng)時(shí)代和潮流的發(fā)展,整合最新的資源,迎合最新的市場(chǎng)。我們公司在這方面做的很好:一是我們公司在成立時(shí)就開始注重服務(wù),并注冊(cè)了品牌,畢竟以后是一個(gè)服務(wù)的時(shí)代,什么都有可能變,但是需要服務(wù)不會(huì)變,這塊業(yè)務(wù)公司沒發(fā)展成贏利,但是做了很多積累,相信當(dāng)服務(wù)時(shí)代來臨時(shí)我們已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)走在前面了;二是我們的產(chǎn)品,做為IT分銷,我們定位是高增值的產(chǎn)品,而且是多向產(chǎn)品,整合了從服務(wù)器起到網(wǎng)絡(luò)安全、高級(jí)網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)軟件、高級(jí)加密軟件我們都有,針對(duì)的客戶群體也是從低到高,這在我們業(yè)務(wù)開展業(yè)務(wù)時(shí)非常有優(yōu)勢(shì),把握客戶的靈活度非產(chǎn)的大,銷售機(jī)會(huì)非常的多,佳禾的資源一直是我們的驕傲;三是人才的吸收、如何去吸收、如何去培養(yǎng)、業(yè)務(wù)的格局方面(上面已經(jīng)說了就省略先);四是實(shí)事求是地制定和開發(fā)了自己的營銷管理系統(tǒng)產(chǎn)品和客戶關(guān)系管理系統(tǒng),用軟資源長期保住了公司的客戶資源不流失和促進(jìn)發(fā)展;

      四、做老板公事要有原則、私事要有愛心、特別情況要有照顧,一個(gè)員工對(duì)一個(gè)公司的忠誠度,光有制度和薪水永遠(yuǎn)是不夠的。公司定期的會(huì)議思想的溝通和交流是很有必要的,并且不僅老板還有公司的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)待下屬的態(tài)度也是很重要的,我們公司是這樣的:首先,我在我們公司沒有像一般的打工者那樣的郁悶,起碼我很自由,還有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和鼓勵(lì),還能正常地拿工資,即使沒有出單,我們公司在使用時(shí)就有很高要求,所以能留下的人還是不錯(cuò),領(lǐng)導(dǎo)也有唯才是舉的態(tài)度;二是在公事上領(lǐng)導(dǎo)很嚴(yán)肅,讓工作感覺有壓力,但是又經(jīng)常關(guān)心我們的生活,我們的內(nèi)心需求組織各類活動(dòng)什么的,對(duì)于一些特別的業(yè)務(wù)公司也不管的那么嚴(yán),但是因?yàn)橹贫群?,我們覺得想攢錢(主要是勤奮的話肯定能攢到錢)也不想那樣混,再說人家那也混的不錯(cuò)呢;三是公司的制度和原則一定會(huì)堅(jiān)守,但是從我們的`領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)發(fā)展而經(jīng)常提出的新政策來看,看的出我們公司的制度和原則是適應(yīng)市場(chǎng)變化的;

      五、做老板老板的綜合素質(zhì)很重要,做領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)自身綜合素質(zhì)很重要。管理上是這樣說的:言教不如身教。老板和領(lǐng)導(dǎo)往往是員工很敬佩的人,一定程度上說,不厲害也做不了老板,是吧?素質(zhì)是很重要,關(guān)鍵是怎么樣才有這樣的好素質(zhì)呢?就我們公司來說吧:領(lǐng)導(dǎo)也就是老板,他們的素質(zhì)都很好,一不是斤斤計(jì)較,在公司的開支方面和福利方面,從來都沒壓宿,從來都是重視員工的感受,這應(yīng)該說是老板的大度;二是我們的領(lǐng)導(dǎo)個(gè)個(gè)都有業(yè)務(wù)分額,即使和是管人事后勤的經(jīng)理也要經(jīng)常出差負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)區(qū)域,本身就是不錯(cuò)的業(yè)務(wù),教育和培養(yǎng)下屬非常有效,這就是一個(gè)老板的業(yè)務(wù)素質(zhì);三是我們領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬都是信任的,起碼我們的出差,領(lǐng)導(dǎo)從沒盤審核過你住什么酒店,拜訪的客戶究竟是不是說的那么多個(gè)?費(fèi)用究竟是不是那么多,當(dāng)然這已經(jīng)有公司的制度去限制和促進(jìn),我老大一句話,想清楚了就出差,不為出差而出差,你想做就去,并且馬上行動(dòng),這不是一種值得感動(dòng)和讓人會(huì)有責(zé)任的信任嗎?;四是能力方面,老大們不僅領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)好,就是基本的談話技巧、為人處事、處理事情的能力都成了我們新兵學(xué)習(xí)的榜樣;五是眼光素質(zhì),看人,看事,看趨勢(shì),目前他們看的都很準(zhǔn),起碼我是這樣認(rèn)為的,也得到過不少代理商的認(rèn)可;六是學(xué)習(xí)能力,我們公司之所以能發(fā)展那么好,是因?yàn)樵诤痛蠊竞献鲿r(shí)學(xué)習(xí)到很多的經(jīng)驗(yàn),同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)們也是經(jīng)??磿筒杉{家培訓(xùn),我們的兩個(gè)老總都在參加什么管理培訓(xùn)什么的,我們老大一有休息時(shí)間就看書,每周六我們還專門請(qǐng)廠家過來培訓(xùn)或者自己組織培訓(xùn),從上到下,學(xué)習(xí)幾乎成了不用強(qiáng)調(diào)又自己執(zhí)行的“制度”。

      月工作總結(jié)8

      五月的朝陽是火熱的,五月的幼兒園是歡騰的,五月更是快樂的,五月份各班級(jí)都忙于慶祝六一節(jié)的排練,我們班也不例外,訓(xùn)練一開始,我們的小朋友都充滿熱情,天氣再熱,也不怕辛苦,一個(gè)個(gè)都很賣力,五月不知不覺快要過去了,在月末我們進(jìn)行回顧,做了以下總結(jié):

      一、教育教學(xué)工作

      本月我們開展了《動(dòng)物朋友》教學(xué)活動(dòng)中,我們讓幼兒從熟悉喜愛的動(dòng)物開始,利用故事、兒歌等不同的活動(dòng)形式,來滿足幼兒探索動(dòng)物的愿望,獲得有關(guān)動(dòng)物的更多信息,如:認(rèn)識(shí)常見的動(dòng)物并分辨它們的叫聲;知道常見動(dòng)物尾巴的功能;能說出幾種保護(hù)動(dòng)物的方法等等,從而培養(yǎng)幼兒愛護(hù)動(dòng)物的情感?;顒?dòng)中,教師組織幼兒學(xué)習(xí)圍繞主題進(jìn)行討論,認(rèn)識(shí)各種照顧動(dòng)物的人,從而讓幼兒延伸到對(duì)周圍人們的關(guān)心:關(guān)心同伴;關(guān)心老師;關(guān)心父母;關(guān)心爺爺奶奶;關(guān)心身邊所有人等等,鼓勵(lì)幼兒多加強(qiáng)自我服務(wù)的'鍛煉,培養(yǎng)幼兒的自理能力。

      二、保教方面

      由于天氣變幻無常,忽冷忽熱的,我們老師及時(shí)給幼兒增減衣服,并組織幼兒設(shè)當(dāng)?shù)膽敉饣顒?dòng),預(yù)防幼兒感冒,同時(shí)每天做好教室的衛(wèi)生消毒工作,做到勤開窗通風(fēng)。我們還常教育幼兒要注意個(gè)人衛(wèi)生,做到四勤:要勤洗澡,勤洗頭,勤換衣,勤剪指甲,做個(gè)干干凈凈又講衛(wèi)生的好寶寶。

      快樂的學(xué)習(xí)的同時(shí),我們不曾忘記xx人們地震災(zāi)害那個(gè)讓人痛苦的日子。我們小班的孩子,在幼兒園內(nèi)舉行了小小的地震演習(xí)活動(dòng)下個(gè)月我們將帶孩子走進(jìn)《xx樂》這個(gè)主題,為孩子留下難忘的回憶,同時(shí)也讓孩子對(duì)土地的愛就像種的瓜苗一樣發(fā)芽、開花、結(jié)果。讓孩子從平凡的生活中發(fā)現(xiàn)不平凡的趣事,能增長更多的知識(shí)。

      月工作總結(jié)9

      今年7月份我們主要抓好3個(gè)方面的工作:

      一、森林防火工作:

      為全力做好7月份森林防火工作,我們重點(diǎn)做了以下幾點(diǎn)工作:

      1、重點(diǎn)宣傳。今年7月份我們把防火宣傳教育做為第一項(xiàng)重要工作來抓,堅(jiān)持防火工作以宣傳教育為本,嚴(yán)格執(zhí)行森林防火宣傳工作方案。嚴(yán)格落實(shí)防火明白紙入戶到人,共發(fā)放明白紙500余份,在重點(diǎn)路段和林區(qū)入口處懸掛大幅警示標(biāo)語2條,出動(dòng)60輛次防火宣傳車深入到各個(gè)自然村宣傳市政府森林草原防火令和有關(guān)法律法規(guī),通過大力度的宣傳,全區(qū)干部群眾防火意識(shí)明顯增強(qiáng)。

      2、加強(qiáng)培訓(xùn)力度。利用非森林高火險(xiǎn)期的'有利時(shí)機(jī),對(duì)全體防火隊(duì)員進(jìn)行集中撲火知識(shí)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高了防、撲火水平。

      二、森林公安工作:

      7月份,我分局共辦理林業(yè)行政案件1起,為擅自改變林地用途案件,罰款1人。

      三、林木采伐工作:

      7月份,我局集體林木采伐證共核發(fā)1份,為人工商品林,共消耗蓄積16.4立方米,生產(chǎn)木材10.6立方米。

      下一步工作安排:

      今年8月份我們將重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)工作:

      一、加大宣傳工作力度,我辦將進(jìn)一步加大防火宣傳工

      作力度,每周出動(dòng)宣傳車5-10臺(tái)次,宣傳到2個(gè)鎮(zhèn)的5個(gè)行政村,每周進(jìn)入集市發(fā)放防火宣傳單1次,每周進(jìn)入學(xué)校和廠礦宣傳1次,切實(shí)加大防火宣傳工作力度,確保森林防火工作不出現(xiàn)任何問題。

      二、進(jìn)一步做好對(duì)森林消防專業(yè)撲火隊(duì)員的培訓(xùn)工作,利用非高森林火險(xiǎn)期的機(jī)會(huì),對(duì)隊(duì)員再次進(jìn)行一次防、撲火知識(shí)和專業(yè)技術(shù)和培訓(xùn),進(jìn)一步提高全體隊(duì)員的防、撲火知識(shí)水平,另外也要進(jìn)一步加大對(duì)防火隊(duì)員的體能訓(xùn)練,切實(shí)提高隊(duì)員的身體素質(zhì),從而為撲救森林火災(zāi)打下良好的基礎(chǔ)。

      三、加大案件查處力度。

      繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)“破案才是硬道理,執(zhí)法辦案是主業(yè)”這一森林公安工作的第一要?jiǎng)?wù),結(jié)合專項(xiàng)打擊行動(dòng),我分局在8月份將進(jìn)一步加大對(duì)各種案件的查處力度,特別是對(duì)野外違法用火及盜伐、濫伐林木、違法運(yùn)輸木材要進(jìn)行嚴(yán)厲的打擊,爭取多辦案、攻大案,全力打擊涉林違法犯罪行為,爭取取得更大的成績。

      月工作總結(jié)10

      20xx年一年來,中國人壽保險(xiǎn)股份有限公司中山分公司在省市公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,依靠我公司全體員工的不懈努力,公司業(yè)務(wù)取得了突破性進(jìn)展,率先在全省突破保費(fèi)收入xx萬元大關(guān)。今年,我公司提前兩個(gè)月完成了省公司下達(dá)的全年?duì)I銷任務(wù),各項(xiàng)工作健康順利發(fā)展。下面結(jié)合我的具體分管工作,談?wù)勥@一年來的成績與不足。

      一、工作思想

      積極貫徹省市公司關(guān)于公司發(fā)展的一系列重要指示,與時(shí)俱進(jìn),勤奮工作,務(wù)實(shí)求效,勇爭一流,帶領(lǐng)各部員工緊緊圍繞立足改革、加快發(fā)展、真誠服務(wù)、提高效益這一中心,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、改革創(chuàng)新,面對(duì)競(jìng)爭日趨激烈的臨沂保險(xiǎn)市場(chǎng),強(qiáng)化核心競(jìng)爭力,開展多元化經(jīng)營,經(jīng)過努力和拼搏,公司保持了較好的發(fā)展態(tài)勢(shì),為大地保險(xiǎn)公司的持續(xù)發(fā)展,做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

      全方面加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)水平和管理水平。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,肩負(fù)著上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工賦予的重要職責(zé)與使命,公司的經(jīng)營方針政策需要我去貫徹實(shí)施。因此,我十分注重保險(xiǎn)理論的學(xué)習(xí)和管理能力的培養(yǎng)。注意用科學(xué)的方法指導(dǎo)自己的工作,規(guī)范自己的言行,樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理能力。不斷提高公司業(yè)務(wù)人員隊(duì)伍的整體素質(zhì)水平。一年來,我一直把培養(yǎng)展業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)作為團(tuán)隊(duì)建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓,并和經(jīng)理室一起實(shí)施有針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊(duì)伍建設(shè)。

      二、業(yè)務(wù)管理

      沒有規(guī)矩不成方圓。要想使一個(gè)公司穩(wěn)步發(fā)展,必須制定規(guī)范加強(qiáng)管理。管理是一種投入,這種投入必定會(huì)產(chǎn)生效益。我分管的是業(yè)務(wù)工作,更需要向管理要效益。只有不斷完善各種管理制度和方法,并真正貫徹到行動(dòng)中去,才能出成績、見效益。業(yè)務(wù)管理中我主要做了以下工作:

      1、根據(jù)市公司下達(dá)給我們的全年銷售任務(wù),制定各個(gè)部室的周、月、季度、年銷售計(jì)劃。制定計(jì)劃時(shí)本著實(shí)事求是、根據(jù)各個(gè)險(xiǎn)種特點(diǎn)、客戶特點(diǎn),部室情況確定每個(gè)部室合理的、可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。在目標(biāo)確定之后,我本著事事落實(shí),事事督導(dǎo)的方針,通過加強(qiáng)過程的管理和監(jiān)控,來確保各部室目標(biāo)計(jì)劃的順利完成。

      2、作為分管業(yè)務(wù)的經(jīng)理我十分注重各個(gè)展業(yè)部室的團(tuán)隊(duì)建設(shè)。一直注重部室經(jīng)理和部室成員的.思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)教育。一年來,我多次組織形勢(shì)動(dòng)員會(huì)、業(yè)務(wù)研討會(huì),開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng),組織大家學(xué)知識(shí)、找經(jīng)驗(yàn),提高職工全面素質(zhì)。培訓(xùn)重點(diǎn)放在學(xué)習(xí)保險(xiǎn)理論、展業(yè)技巧的知識(shí)上,并且強(qiáng)調(diào)對(duì)團(tuán)隊(duì)精神的培育。學(xué)習(xí)促進(jìn)了各個(gè)團(tuán)隊(duì)自身素質(zhì)的不斷提高,為公司的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

      3、幫助經(jīng)理室全面推進(jìn)薪酬制度創(chuàng)新,不斷夯實(shí)公司基礎(chǔ)管理工作。建立與崗位和績效掛鉤的薪酬制度改革。今年,我緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會(huì)化、獎(jiǎng)金績效化和福利多樣化四化目標(biāo),全面推進(jìn)企業(yè)薪酬體制改革。初步建立了一個(gè)能上能下,能進(jìn)能出,能夠充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機(jī)制。

      三、部室負(fù)責(zé)工作

      除了業(yè)務(wù)管理工作,我還兼任了營銷一部的經(jīng)理。營銷一部營銷員只有一名,我的業(yè)務(wù)主要是面向大客戶。我的大客戶業(yè)務(wù)主要是生資公司的。根據(jù)生資公司車隊(duì)的特點(diǎn),在原有車輛保險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,我在全市首先開辦了針對(duì)營業(yè)性貨車的貨運(yùn)險(xiǎn)。貨運(yùn)險(xiǎn)的開辦既為客戶提供了安全保障又增加了公司保費(fèi)收入,真可謂一舉兩得。經(jīng)過不懈努力,我部全年完成保費(fèi)收入9009549.94元,其中車險(xiǎn)保費(fèi)8250160.12元,非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)759389.82元,滿期賠付率為。成為公司發(fā)展的重要保證。

      四、工作中的不足

      由于工作千頭萬緒,加上分管業(yè)務(wù)較多,有時(shí)難免忙中出錯(cuò)。例如有時(shí)服務(wù)不及時(shí),統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)出現(xiàn)偏差等。有時(shí)工作有急躁情緒,有時(shí)工作急于求成,反而影響了工作的進(jìn)度和質(zhì)量;處理一些工作關(guān)系時(shí)還不能得心應(yīng)手。

      總之,一年來,我嚴(yán)于律己、克己奉公,用自身的帶頭作用,在思想上提高職工的認(rèn)識(shí),行動(dòng)上用嚴(yán)格的制度規(guī)范,在我的帶領(lǐng)下,公司員工以不斷發(fā)展建設(shè)為己任,以誠信為先,穩(wěn)健經(jīng)營,價(jià)值為上,服務(wù)社會(huì)為經(jīng)營宗旨,銳意改革,不斷創(chuàng)新,規(guī)范運(yùn)作,取得了很大成績。

      xx年即將過去,xx年年即將到來,保險(xiǎn)市場(chǎng)的競(jìng)爭將更加激烈,公司要想繼續(xù)保持較好的發(fā)展態(tài)勢(shì),必須進(jìn)一步解放思想,更新觀念,突破自我,逐漸加大市場(chǎng)營銷力度。新的一年我將以飽滿的激情、以百倍的信心,迎接未來的挑戰(zhàn),使本職工作再上新臺(tái)階。我相信,在上級(jí)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,上下一心,艱苦奮斗,同舟共濟(jì),全力拼搏,我們公司一定能夠創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績。

      電話銷售二月工作總結(jié)

      還記得當(dāng)同事已經(jīng)打了好多通電話之后,我才敢打自己的第一通電話,當(dāng)時(shí)拿電話的手都是顫抖的,心里竟然還在祈禱不要有人接電話,個(gè)人電話銷售和計(jì)劃??墒遣⒉蝗缥宜?,那邊接起了電話,我一時(shí)之間竟不知道自己要說什么了:開始想好的那些話語都煙消云散了,后來就把話術(shù)都記在本子上慢慢月習(xí)慣了也就好了。到現(xiàn)在想想,那時(shí)真的是很傻的。

      做電話銷售也可能是所有銷售里最難,最具有挑戰(zhàn)性的了;對(duì)于別人的拒絕總是很讓我傷自尊。但是自己必須要邁過這個(gè)門檻。說實(shí)話當(dāng)時(shí)我是把自己看成被“逼”上梁山的好漢,每天都在打電話,打好多的電話讓自己遭受拒絕,學(xué)會(huì)承受。在開始的時(shí)候也是在師傅包括一部的同志們幫助以及熏陶下才慢慢的適應(yīng),別人可以做到,為什么我就不可以?

      作為銷售人員我感覺背負(fù)著挺大的工作壓力。當(dāng)面對(duì)背井離鄉(xiāng)孤軍奮戰(zhàn)時(shí)的寂寞時(shí),當(dāng)面對(duì)完不成銷售任務(wù)的沮喪時(shí),當(dāng)面對(duì)部分蠻不講理的客戶時(shí),一旦丟失了堅(jiān)強(qiáng)的意志,那么就只能逃離營銷這個(gè)職業(yè)或者渾渾惡惡過日子。尤其是做電話銷售,我們每天至少打五十個(gè)電話,每個(gè)月如果有十六個(gè)工作日,那每個(gè)月我們就要800個(gè)電話,可見我們要經(jīng)受多少次的拒絕,我們聽得最多的聲音就是“拒絕”,如果不能激勵(lì)自己,不能互相激勵(lì),那我們可能每天都會(huì)愁云罩面,每天都不想打電話,甚至看到電話頭就痛,因?yàn)闆]有一個(gè)人會(huì)喜歡被拒絕的感覺。

      在追求成功的時(shí)候,必然會(huì)碰到各種各樣的困難、曲折、打擊、不如意??赡苓@個(gè)世界上會(huì)有極少數(shù)的人,他的一生一路順風(fēng),但是大部分的人,他都曾經(jīng)遭遇過失敗或正在遭遇失敗,包括很多成功人士也是一樣。除了要對(duì)自己當(dāng)初確立的目標(biāo)要有堅(jiān)定的信心外,必須要不時(shí)回過頭去,檢驗(yàn)自己一路走來的足跡有沒有偏離了軌道,有沒有多走了彎路,如果走偏了就趕緊回來,趕緊修正,不時(shí)地總結(jié)和回顧,才能保證方向永遠(yuǎn)是正確的。正如常言道:“一個(gè)人不追求進(jìn)步的同時(shí)就是在原地踏步”!

      此時(shí)回頭一想,我本人在工作中還是存在不少的缺點(diǎn)和不足之處,尤其最明顯的一點(diǎn)就是馬虎大意,在發(fā)傳真的時(shí)候忘記該稱呼有幾次,甚至有次去開會(huì)竟然還把鞋子忘記了帶,最后還是滿天去借,此等性質(zhì)的問題細(xì)節(jié)在生活中也是經(jīng)常發(fā)生;打電話的時(shí)候還是不能夠獨(dú)立面對(duì)問題。

      在客戶遇到問題的時(shí)候自己容易驚慌失措,不能鎮(zhèn)定的穩(wěn)住陣腳,就把電話直接塞給師傅或者其他同事了,這點(diǎn)來說,現(xiàn)在做的非常不好,包括打回訪自己都不會(huì)去打,現(xiàn)在剛來了不到一個(gè)月的新人都可以自己面對(duì)這些問題,我這點(diǎn)就做的不夠成功了,以后一定要努力改掉這個(gè)習(xí)慣,不能什么時(shí)候都依靠別人,要靠自己解決!

      還有一點(diǎn)是平時(shí)工作和生活兩者不能區(qū)分開來,有時(shí)工作中的煩惱會(huì)帶到生活中,而生活中不愉快的心情也有時(shí)導(dǎo)致一天的心情,當(dāng)然這樣是肯定不好的,因?yàn)橐惶鞗]有好心情就直接決定能否有回執(zhí)來報(bào)答一天的勞效!所以平時(shí)工作以及生活中,在自己給自己調(diào)解的同時(shí)要堅(jiān)信:郁悶的人找郁悶的人,會(huì)更加郁悶。一定要找比自己成功的人,比自己愉快的人,他的愉快會(huì)感染會(huì)傳染,就會(huì)找到力量和信心。

      為今后做個(gè)打算,不能和以前一樣從來不做總結(jié),從來不設(shè)定目標(biāo),那樣就像是一個(gè)無頭蒼蠅亂碰一天天的混日子了,沒有目標(biāo)性,一天不知道要有什么樣的結(jié)果,在此一定明確了:至少一場(chǎng)會(huì)保持兩個(gè)客戶,不然一個(gè)月下來就八場(chǎng)會(huì)的話,自己來那么幾個(gè)客戶還不能保證是不是質(zhì)量客戶,那樣簽單的幾率就太小了,至少在自己的努力中能夠充實(shí)自己,給自己的同學(xué)一個(gè)榜樣,給家里一個(gè)交待,能讓所有關(guān)心自己的人放心,會(huì)認(rèn)為我過的很好就ok了!

      XX月已成為過去,勇敢來挑戰(zhàn)一一月的成功,成功肯定會(huì)眷顧那些努力的人!絕對(duì)真理!還記得當(dāng)同事已經(jīng)打了好多通電話之后,我才敢打自己的第一通電話,當(dāng)時(shí)拿電話的手都是顫抖的,心里竟然還在祈禱不要有人接電話,個(gè)人電話銷售工作總結(jié)和計(jì)劃??墒遣⒉蝗缥宜?,那邊接起了電話,我一時(shí)之間竟不知道自己要說什么了:開始想好的那些話語都煙消云散了,后來就把話術(shù)都記在本子上慢慢月習(xí)慣了也就好了。到現(xiàn)在想想,那時(shí)真的是很傻的。

      做電話銷售也可能是所有銷售里最難,最具有挑戰(zhàn)性的了;對(duì)于別人的拒絕總是很讓我傷自尊。但是自己必須要邁過這個(gè)門檻。說實(shí)話當(dāng)時(shí)我是把自己看成被“逼”上梁山的好漢,每天都在打電話,打好多的電話讓自己遭受拒絕,學(xué)會(huì)承受。在開始的時(shí)候也是在師傅包括一部的同志們幫助以及熏陶下才慢慢的適應(yīng),別人可以做到,為什么我就不可以?

      作為銷售人員我感覺背負(fù)著挺大的工作壓力。當(dāng)面對(duì)背井離鄉(xiāng)孤軍奮戰(zhàn)時(shí)的寂寞時(shí),當(dāng)面對(duì)完不成銷售任務(wù)的沮喪時(shí),當(dāng)面對(duì)部分蠻不講理的客戶時(shí),一旦丟失了堅(jiān)強(qiáng)的意志,那么就只能逃離營銷這個(gè)職業(yè)或者渾渾惡惡過日子。尤其是做電話銷售,我們每天至少打五十個(gè)電話,每個(gè)月如果有十六個(gè)工作日,那每個(gè)月我們就要800個(gè)電話,可見我們要經(jīng)受多少次的拒絕,我們聽得最多的聲音就是“拒絕”,如果不能激勵(lì)自己

      月工作總結(jié)11

      不經(jīng)意間,十月已從我們身邊劃過,在短短的這一個(gè)月里,我們經(jīng)歷了一次又一次的成長。在收獲的喜慶中,我們不忘總結(jié)自己的不足之處,現(xiàn)在就讓我們一同來回顧吧!

      一、班級(jí)活動(dòng)工作

      1、配合學(xué)校搞好廣播操比賽。在丹丹老師的精心指導(dǎo)下,在大家的齊心幫助下,在各位領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持下,于本月15號(hào),終于順利比賽完畢。我們班級(jí)獲得了比賽第一名,得到了大家的一致認(rèn)可。

      2、進(jìn)行幼兒園“歌唱祖國歌唱黨”的教師歌詠比賽。擴(kuò)展了老師們的愛國愛黨精神,同時(shí),也在全班開展了一次愛國主義教育。讓所有的幼兒了解國旗、國歌和民族的一些常識(shí)。從小培養(yǎng)幼兒的愛國精神。

      3、開始籌劃幼兒園戶外活動(dòng)內(nèi)容,組織幼兒家長為我們收集廢舊物品進(jìn)行循環(huán)利用,讓幼兒的戶外活動(dòng)豐富起來,同時(shí)也利用這個(gè)收集活動(dòng),進(jìn)行環(huán)境保護(hù)教育。

      4、繼續(xù)加強(qiáng)手足口病的預(yù)防工作。手足口的爆發(fā),把整個(gè)局面都拉到了一個(gè)危險(xiǎn)的邊緣。在這危險(xiǎn)的關(guān)頭,我園立馬采取了防范措施,除衛(wèi)生消毒工作的必要保證之外,我園還切除了不必要的人口流動(dòng),拒絕家長在此期間進(jìn)園送小孩。經(jīng)過這段時(shí)間的努力,我們這項(xiàng)工作做得還是不錯(cuò)的,使得手足口沒有在我們幼兒園爆發(fā)。

      二、教育教學(xué)工作

      1、月底考核:園內(nèi)規(guī)定,每月進(jìn)行教學(xué)考核,為了考核達(dá)標(biāo),也為了鞏固孩子的`學(xué)習(xí)成果。我們兩位老師認(rèn)真復(fù)習(xí)教學(xué)內(nèi)容,在這里,為了鍛煉孩子的自我學(xué)習(xí)能力,我們采取了一帶一的形式,讓班級(jí)里學(xué)的快的幼兒帶一個(gè)學(xué)的慢的幼兒,一起復(fù)習(xí),不僅解放了老師,同時(shí)也使得孩子在復(fù)習(xí)的時(shí)候鞏固了自己的學(xué)習(xí)內(nèi)容,還加深了幼兒之間的友誼。

      2、學(xué)習(xí)幼兒園“一日活動(dòng)組織規(guī)范”。 做了大班組教研,重點(diǎn)總結(jié)了以下幾點(diǎn)規(guī)定:1、早操必須兩個(gè)老師同時(shí)出操,一個(gè)老師帶操,一個(gè)老師管紀(jì)律。2、上午除教學(xué)活動(dòng)以外,應(yīng)多組織孩子們戶外活動(dòng),戶外活動(dòng)拒絕放羊式,要求有組織有紀(jì)律。3、多豐富幼兒自由活動(dòng),不能每天都安排看電視,應(yīng)適當(dāng)?shù)陌才磐嬉幌伦烂嫱婢?,或者讓孩子畫畫等?/p>

      3、加強(qiáng)戶外體育鍛煉。經(jīng)過規(guī)范戶外活動(dòng),本月教師的戶外活動(dòng)不單單是讓孩子們玩滑滑梯了,教師們從書上、網(wǎng)上找來了一些新游戲,做好一些簡單的戶外教玩具。如拎小豬 、袋鼠跳、套圈等。希望我們能一直保持下去,為孩子提供一個(gè)健康快樂的游戲環(huán)境。

      4、選好公開課題目。本月中旬開始全園的教師公開課巡演,所以我們班級(jí)老師也在月初的教研中就先選定了題材,課前認(rèn)真?zhèn)湔n,只做好教具,爭取得到其他老師的肯定。

      三、安全衛(wèi)生工作

      1、安全事故,防患于未然。安全工作一直是所有工作中的核心內(nèi)容,本月一直在強(qiáng)調(diào)安全,做好安全的宣傳工作,使得本月沒有較大的安全事故。

      2、做好幼兒的防寒保暖工作。深秋已至,天氣已經(jīng)有些寒冷了,一早一晚的溫度偏低。為此,我們及時(shí)為幼兒增添衣物,同時(shí),適時(shí)的增加了一些體育鍛煉,讓幼兒體質(zhì)慢慢提高。

      3、做好晨檢及全日觀察與記錄工作。 月底常規(guī)大檢查時(shí),班上的晨檢表都有填寫,做到了事事有登記。下個(gè)月我們將進(jìn)一步規(guī)范記錄的內(nèi)容,做到事事有登記,事事一目了然,方便查看。

      4、保證幼兒的足夠睡眠及睡眠質(zhì)量。幼兒中午十二點(diǎn)午睡,孩子睡覺期間,我們照看幼兒睡覺,絕不在里面上網(wǎng)、看電視、干私活等,維持好了睡覺秩序,多幫幼兒蓋被子,使幼兒睡的好,睡的健康。

      四:不足之處

      開學(xué)已經(jīng)有兩個(gè)月,對(duì)于還對(duì)于家長,我們都比較熟悉了,我們也一致積極的做好家長工作。但是,仍然出現(xiàn)了一些細(xì)節(jié)的疏忽,忽視了日?;顒?dòng)中孩子發(fā)生的一些矛盾,沒有及時(shí)的解決,下一個(gè)月,我要時(shí)刻提醒自己,時(shí)時(shí)關(guān)注孩子,一刻也不松懈,注重問題的時(shí)效性,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決,絕不把問題留下來。

      月工作總結(jié)12

      冷經(jīng)理:您好!

      自8月26日正式進(jìn)入總調(diào)室運(yùn)輸組工作至今已一個(gè)月有余,現(xiàn)將近期工作情況向您做一個(gè)簡短的匯報(bào)。

      一、工作總結(jié):

      在過去的一個(gè)多月中,我總是覺得要學(xué)的東西很多,不知不覺一天就已經(jīng)工作10幾個(gè)小時(shí),可還是覺得有很多要學(xué)要做的地方。在總調(diào)室雖然工作壓力、競(jìng)爭壓力都比較大,但是覺得自己身體以及精力上都很適應(yīng),尤其是每當(dāng)看到冷哥在自己都很疲憊的狀態(tài)下,還是給小弟兄們打氣就感到有使不完得勁繼續(xù)投入到工作中!

      從目前的工作內(nèi)容上來看,公路運(yùn)輸辦理員的工作意義已不再是過去所說的“辦理”,因?yàn)榇蟛糠志唧w工作已經(jīng)下放至各辦事處,所以我覺得,公路運(yùn)輸辦理員目前的工作更多的是,在做好本職工作的同時(shí),想辦法協(xié)助運(yùn)輸組主管更好的開展工作,性質(zhì)接近于“助理”。我想在做好目前的.工作的同時(shí)搜集歷史數(shù)據(jù),努力盡快把基礎(chǔ)數(shù)據(jù)建立起來,把數(shù)據(jù)分析做好(包括運(yùn)價(jià)走勢(shì)分析、周期性發(fā)運(yùn)高峰期等)。

      感覺各辦事處運(yùn)作上較大的壓力有兩點(diǎn):一是車源及貨源的結(jié)構(gòu),雖然目前我們已經(jīng)建設(shè)了3各辦事處、2個(gè)駐外辦,但是由于種種原因,車源獲取上總是存在著很多不理想的情況,對(duì)自身放出的貨物的掌控性不是很強(qiáng),有些司機(jī)甚至成了我們的“上帝”;貨源上由于服務(wù)關(guān)系限制,我們只能努力解決問題,能把客戶的各種疑難要求處理的好才是我們宏圖價(jià)值的體現(xiàn)。

      二是最現(xiàn)實(shí)的問題,各辦資金信譽(yù)都不是很高,造成車源網(wǎng)羅上存在一定難度。但是我覺得更主要的是外界(成都、重慶車源)對(duì)我司缺乏認(rèn)識(shí),我想如果適當(dāng)?shù)淖鲂┬麄鞴ぷ鲗⒂欣隈v外辦開展工作。

      以上想法還很不成熟,如有不當(dāng)還請(qǐng)冷哥指點(diǎn)!

      二、統(tǒng)計(jì)分析:

      老窖9月總發(fā)運(yùn)量:1346139件。其中公路直運(yùn):649148件,占比48.22%;鐵路運(yùn)輸:578606件,占比42.98%;水運(yùn)集裝箱:106094件,占比7.88%;行包:12291件,占比:0.91%(以上數(shù)據(jù)不包含內(nèi)轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)),較8月總發(fā)運(yùn)量增長28.45%。

      根據(jù)統(tǒng)計(jì),截止到今年6月老窖發(fā)運(yùn)量最大的兩個(gè)地區(qū)是四川、廣東兩地,發(fā)運(yùn)量占總發(fā)運(yùn)量的34.37%,四川、廣東汽運(yùn)發(fā)運(yùn)量占總發(fā)運(yùn)量的28%。

      根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè),今年發(fā)運(yùn)高峰將在10月至11月間開始,每月發(fā)運(yùn)量將維持在19萬件左右(+13%,-20%),在12月份將逐漸下降至10萬件左右。

      以上數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)由于缺少歷史同期數(shù)做基礎(chǔ),所以可靠性不高,僅為技術(shù)性數(shù)據(jù)。

      月工作總結(jié)13

      在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這一年的工作歷程,作為xxxx企業(yè)的每一名員工,我們深深感到xx企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣,xx人之拼搏的精神。xx是xxx銷售部門的一名普通員工,剛到房產(chǎn)時(shí),該同志對(duì)房地產(chǎn)方面的知識(shí)不是很精通,對(duì)于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,xx很快了解到公司的性質(zhì)及其房地產(chǎn)市常作為銷售部中的一員,該同志深深覺到自己身肩重任。作為企業(yè)的門面,企業(yè)的窗口,自己的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能。此外,還要廣泛了解整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),走在市場(chǎng)的前沿。經(jīng)過這段時(shí)間的磨練,xx已成為一名合格的銷售人員,并且努力做好自己的本職工作。

      房地產(chǎn)市場(chǎng)的起伏動(dòng)蕩,公司于xx年與xx公司進(jìn)行合資,共同完成銷售工作。在這段時(shí)間,xx積極配合xx公司的員工,以銷售為目的,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,完成經(jīng)營價(jià)格的制定,在春節(jié)前策劃完成了廣告宣傳,為月份的銷售xxx奠定了基矗最后以xx個(gè)月完成合同額xx萬元的好成績而告終。經(jīng)過這次企業(yè)的洗禮,xx從中得到了不少專業(yè)知識(shí),使自己各方面都所有提高。

      xx年下旬公司與xx公司合作,這又是公司的'一次重大變革和質(zhì)的飛躍。在此期間主要是針對(duì)房屋的銷售。經(jīng)過之前銷售部對(duì)房屋執(zhí)行內(nèi)部認(rèn)購等手段的鋪墊制造出火爆場(chǎng)面。在銷售部,同志擔(dān)任銷售內(nèi)業(yè)及會(huì)計(jì)兩種職務(wù)。面對(duì)工作量的增加以及銷售工作的系統(tǒng)化和正規(guī)化,工作顯得繁重和其中。在開盤之際,該同志基本上每天都要加班加點(diǎn)完成工作。經(jīng)過一個(gè)多月時(shí)間的熟悉和了解,xx立刻進(jìn)入角色并且嫻熟的完成了自己的本職工作。由于房款數(shù)額巨大,在收款的過程中該同志做到謹(jǐn)慎認(rèn)真,現(xiàn)已收取了上千萬的房款,每一筆帳目都相得益彰,無一差錯(cuò)。此外在此銷售過程中每月的工作總結(jié)和每周例會(huì),該同志不斷總結(jié)自己的工作經(jīng)驗(yàn),及時(shí)找出弊端并及早改善。銷售部在短短的三個(gè)月的時(shí)間將二期房屋全部清盤,而且一期余房也一并售罄,這其中與xx和其他銷售部成員的努力是分不開的。

      xx年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下,在新的一年中將會(huì)有新的突破,新的氣象,能夠在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭中,占有一席之地。

      月工作總結(jié)14

      1、在班級(jí)內(nèi)開展“寫給明年的自己”的活動(dòng),并將信件妥善保存;

      2、參加“free hug“”活動(dòng),學(xué)習(xí)如何傳遞溫暖。

      3、積極參加團(tuán)輔,學(xué)習(xí)團(tuán)輔知識(shí),積累經(jīng)驗(yàn)。

      4、在班內(nèi)分發(fā)不同類型的調(diào)查問卷,并勸說不愿填寫問卷的同學(xué),積極配合心理中心的調(diào)查。

      5、參加十佳心委評(píng)選并擔(dān)任評(píng)委,近距離學(xué)習(xí)優(yōu)秀心委事跡。

      6、輔導(dǎo)心態(tài)有問題的同學(xué),并給予持續(xù)關(guān)注。

      7、為本月生日的'同學(xué)送上真摯的祝福。

      月工作總結(jié)15

      前言:

      來到偉星,并成為偉星大家庭的一份子,六月工作總結(jié)。優(yōu)良的企業(yè)文化和生活環(huán)境與競(jìng)爭氛圍,常常警示著我工作要有計(jì)劃、目標(biāo)。成功必然要規(guī)劃自己的夢(mèng)想,并且是為夢(mèng)想不懈奮斗?;乜唇诘墓ぷ鳉v程。我常常暗示自己,首先一定要堅(jiān)持自己的選擇和咬定的自己夢(mèng)想?!俺鯌倏偸敲篮玫?,但人們總會(huì)遺忘”。其次在日常工作中,要想當(dāng)初選擇是為什么,工作中要做什么,時(shí)刻反思總結(jié),才能堅(jiān)持自己的選擇,堅(jiān)持當(dāng)初的夢(mèng)想。最后為實(shí)現(xiàn)當(dāng)初的夢(mèng)想,為了明天的成功而戰(zhàn)斗。下面就將六月的工作總結(jié)如下:

      一、工作回顧

      1、開始全面接手精品的業(yè)務(wù),在主任的指導(dǎo)、王建的熱心幫助下,工作有明顯的進(jìn)步,業(yè)務(wù)能力同比5月份有明顯的提高,但還需進(jìn)一步的加強(qiáng)。

      2、整理庫區(qū)的死角,科學(xué)合理的利用場(chǎng)地。為了進(jìn)一步的貫徹落實(shí)上級(jí)的“前進(jìn)先出”的指示精神,工作總結(jié)《六月工作總結(jié)》。將PVC庫區(qū)場(chǎng)地全面的調(diào)整,做到“先進(jìn)先出”的標(biāo)準(zhǔn),解決庫區(qū)的死角問題。

      3、承蒙領(lǐng)導(dǎo)的厚愛和信任,將宿舍的夜間的管理工作委任給我,我想這是次很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),會(huì)對(duì)以后走上管理崗位積累許多寶貴的管理經(jīng)驗(yàn)。

      4、參加四天的集團(tuán)培訓(xùn)。首先深入的學(xué)習(xí)偉星的企業(yè)文化;其次能及時(shí)的調(diào)整自己心態(tài),能完成好新員工的角色轉(zhuǎn)變;最后我會(huì)將學(xué)到的理論來指導(dǎo)今后的工作,使工作得到進(jìn)一步的發(fā)展。

      二、存在的不足

      1、細(xì)節(jié)方面在精品發(fā)貨時(shí),由于自己的工作的不嚴(yán)謹(jǐn),

      3次將產(chǎn)品數(shù)量發(fā)錯(cuò),幸好王建同志及時(shí)的發(fā)現(xiàn),將數(shù)量及時(shí)更改,沒有造成公司的經(jīng)濟(jì)損失。

      2、產(chǎn)品進(jìn)庫時(shí)沒有及時(shí)清點(diǎn),導(dǎo)致庫存率不準(zhǔn)。

      3、不注重與其它部門的溝通協(xié)調(diào),沒有及時(shí)反饋庫存數(shù)量,導(dǎo)致其它部門沒有將產(chǎn)品及時(shí)的入庫。

      三、七月的工作計(jì)劃

      (一)保證業(yè)務(wù)、工作的深入的開展,加強(qiáng)與其它部門的溝通協(xié)調(diào)

      1、總結(jié)上月的.入庫的教訓(xùn),清點(diǎn)數(shù)量,核對(duì)型號(hào),如發(fā)現(xiàn)數(shù)量和型號(hào)不符的,及時(shí)上報(bào)和填寫入庫差錯(cuò)表。

      2、出庫時(shí)看清銷售清單的數(shù)量、型號(hào)、地址。加強(qiáng)復(fù)合次數(shù),做到數(shù)量準(zhǔn)確、型號(hào)清晰、地址清楚。

      3、加強(qiáng)與其他部門的溝通協(xié)調(diào),及時(shí)反饋產(chǎn)品的庫存數(shù)量,方便下一步的發(fā)貨。

      4、加大對(duì)宿舍的管理,做到“三查兩糾一匯報(bào)”制度。

      (二)加大自身的管理,提升自己的能力

      1、往后加大對(duì)倉庫的清潔力度,保持庫容的整潔、美觀。

      2、努力提升自身的管理業(yè)務(wù)水平,在原有的基礎(chǔ)上進(jìn)一步的突破和創(chuàng)新。

      3、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意思。 我想只有不斷的剖析自己,善于分析自己,總結(jié)自己。注重細(xì)節(jié)方面的養(yǎng)成,在日常工作加以規(guī)范,在提升自身能力的同時(shí)加以學(xué)習(xí),我想在下個(gè)月的工作生活中會(huì)得到很好的體現(xiàn)。

      培訓(xùn)報(bào)告

      轉(zhuǎn)眼到公司已經(jīng)一個(gè)月了,初出茅廬的我連一分工作總結(jié)都寫不好,是我一輩子都忘不了的事情,但經(jīng)理的包容,同事們的幫助,現(xiàn)在已經(jīng)第四份了,雖然比第一周有些許的進(jìn)步,但還是有不足的地方,有待提高。在這一個(gè)月中,生活顯得緊張,雖說有些事是急不來的。但沒有壓力就沒有動(dòng)力。初到公司,一切都是嶄新的。雖然過去也做過銷售方面的工作,但那畢竟是過去,我已經(jīng)把它當(dāng)做我人生中成長學(xué)習(xí)的過程?,F(xiàn)在就看自己怎么去發(fā)揮。人生本來就是一個(gè)不斷成長的過程,這一生最重要的決定便是決定和誰在一起成長!很榮幸能加入我們公司,在經(jīng)理和同事的幫助中與公司共同成長;很感謝經(jīng)理和同事無私的傳授他們的經(jīng)驗(yàn)給我,他們成功和失敗的經(jīng)驗(yàn)是我最好的老師,通過學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),可以大幅度的減少自己犯錯(cuò)和縮短摸索時(shí)間;在公司這樣一個(gè)積極向上的平臺(tái)上,自己這樣一個(gè)新手,一定要虛心接受同事們的意見或建議,多學(xué),多看,多做事!

      每一位顧客都是我們的衣食父母,正因?yàn)槲覀兪歉叨似放聘哉J(rèn)真,誠懇的態(tài)度面對(duì)每一位顧客。讓顧客感覺到我們是一個(gè)高端品牌,了解1436。我的經(jīng)驗(yàn)和閱歷有限,雖然自己不是一個(gè)聰明的人,可能做什么事情都會(huì)比人慢半拍。但我一直堅(jiān)信只要用心總有一天是會(huì)成功的。在今后的工作中,我將努力提高自身素質(zhì),克服不足我們的個(gè)人素質(zhì)更應(yīng)該在學(xué)習(xí)中不斷的提高。我們是一個(gè)集體,不要讓自己成為一個(gè)自私的人。個(gè)人的業(yè)績不重要,整體店里的業(yè)績和榮譽(yù)才是最重要的。讓不開單成為過去式,讓我們的業(yè)績一天比一天好,給店里爭光。

      國有國法,家有家規(guī)。當(dāng)然公司更應(yīng)該有它的管理制度,這一個(gè)多月,在經(jīng)理和同事們工作的大力支持下自己在銷售方面發(fā)揮的還算可以。但在一些細(xì)節(jié)方面還是有不足的地方,像衣物的疊置方面,陳列效果方面,系統(tǒng)操作方面還需提高。

      無論在工作上還是生活上對(duì)待自己和工作一定要有責(zé)任感,積極、熱情、認(rèn)真地對(duì)待每一天!

      長春機(jī)場(chǎng)店案例分享:

      時(shí)間2014年6月25日11點(diǎn)30左右

      地點(diǎn):長春機(jī)場(chǎng)1436專賣店

      當(dāng)班人員:肖楠 陳俊

      人物:一位年紀(jì)在40歲左右的女士,很有主見,知道自己想要什么。

      當(dāng)她進(jìn)入我們店時(shí),已經(jīng)對(duì)店里的衣服產(chǎn)生了興趣。

      我們:“您好歡迎光臨1436,今年的新款,喜歡可以試穿一下?!?/p>

      顧客走到了一件折扣款的工號(hào)為: 8180414 墨綠色桑蠶絲面料的外套旁邊

      我:“這款現(xiàn)在是有折扣的,里襯和外料都是桑蠶絲的,喜歡可以試穿一下”

      顧客:“多少錢?還有別的顏色嗎?”

      我:“現(xiàn)在這款正好是有活動(dòng)的,打7折是3220元,沒有別的顏色,還有個(gè)腰帶挺休閑的,并且只剩這一件了,買不買沒關(guān)系,喜歡的話試一下吧。

      顧客:“那你拿下來我試一下吧”

      穿上后有些小,前面拉鎖拉不上。

      顧客:“小啊,還有大一號(hào)的嗎?

      我:“不好意思女士,沒有了,給您查一下別的店里有沒有,給您郵寄吧”

      顧客:“不用了,太麻煩了,我就是要現(xiàn)在穿?!?/p>

      顧客脫下了衣服準(zhǔn)備要走,這時(shí)肖楠給她介紹了這件工藝號(hào)為8280423桑蠶絲面料的襯衫。我們: “您在看看這件呢?她也是桑蠶絲面料的,上身效果特別好,并且米色也好搭配衣服,這個(gè)號(hào)您能穿?!?/p>

      顧客走了過來,摸了摸面料,覺得手感不錯(cuò)。

      顧客:“試一下吧。反正航班也晚點(diǎn)了”

      試穿后,顧客:“這個(gè)好看那,比我穿的那件好看多了,挺舒服的”

      我:“是啊,女士,挺好看的,趕上折扣的您就合適了,這款大小也正好,里面可以搭配一件淺色的背心或是吊帶,還好搭配衣服,時(shí)尚還不失休閑風(fēng)格的,挺適合您的。顧客:“這我要穿件新衣服出去,安檢的人還得想心思咋換衣服了呢?哈哈”

      我:“哈哈,女士,您太幽默啦,給您包起來嗎?”

      顧客:“包起來,我付現(xiàn)金”

      我:“在店里休息一會(huì)吧,喝杯菊花茶,我們新沏的,天氣這么熱,降降溫。”

      顧客:“不了,我還沒吃飯呢,吃完飯也快登機(jī)了。”

      我:“那好吧,慢走女士,歡迎再次光臨1436”

      案例分析:

      在顧客試穿后如果覺得效果和尺碼上不合適,我們要繼續(xù)給顧客推薦適合他們的衣服,總有一件會(huì)適合的,當(dāng)然,這位女士的健談與幽默也是銷售成功的關(guān)鍵,所以我們要因人而異,面對(duì)顧客也可以有風(fēng)趣幽默的一面,但要適可而止。達(dá)到銷售的目的才是最重要的。

      長春機(jī)場(chǎng)店案例分享:

      時(shí)間2014年6月25日9點(diǎn)00左右

      地點(diǎn):長春機(jī)場(chǎng)1436專賣店

      當(dāng)班人員:肖楠 陳俊

      那時(shí)我們正準(zhǔn)備調(diào)賣場(chǎng),走進(jìn)了兩位男士

      我們:“您好,先生,歡迎光臨1436,今年的春夏新款,喜歡可以試穿一下。

      男士走到男裝區(qū)新款旁,打量著衣服

      我:“這是今年的商務(wù)休閑款,也是暢銷款,有桑蠶絲面料的和純棉面料的,有您能穿的號(hào),時(shí)間來得及就試一下,面料都是意大利進(jìn)口的,而且是全國統(tǒng)一價(jià),買貴給您退的。顧客:“我隨便看看,你忙你的?!?/p>

      但我并沒有走開,跟隨顧客身旁。

      顧客又走到男款折扣區(qū),看了一件折扣款純棉的顧客:“這件多錢?”

      我:“現(xiàn)在這款是有折扣的,折扣后是336元.”

      顧客:“這個(gè)咋這么便宜呢?那些正價(jià)的多少錢啊?

      我:“1280以上不等的,剛才您看的那幾款是百分之百純棉的,1680元的。折扣的是缺碼斷號(hào)的,趕上就合適了,過段時(shí)間就恢復(fù)原價(jià)了。”

      顧客:“你們這價(jià)差的也太多了”

      我:“是啊,公司回饋新老客戶搞的這樣的活動(dòng),不是經(jīng)常有折扣款的。給您找兩件適合您的試一下被,挺劃算的,現(xiàn)在購買三件折扣款以上還打3折的優(yōu)惠呢!”

      顧客:“不用了,我就是隨便看看,你們這價(jià)差的可真多”

      顧客走了出去

      我們:“慢走先生,歡迎再次光臨1436“

      案例分析:

      顧客走了以后,我們沉默了很久。肖楠給經(jīng)理和沈陽機(jī)場(chǎng)店打了電話,咨詢了他們的銷售模式,雖然得到了經(jīng)理的安慰,但還有我們的責(zé)任,最近店里很久沒開大單了,我們也反省了一下到底是什么原因,之后調(diào)整了賣場(chǎng),來顧客時(shí)不要特意說有折扣款,顧客喜歡,特意強(qiáng)調(diào)折扣款時(shí)在說,我們還是要以正價(jià)商品為主,根據(jù)天氣情況來推薦適合顧客的商品!

      陳俊

      二零一四年六月二十五日

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