第一篇：國有企業(yè)黨組織“三個優(yōu)勢”轉(zhuǎn)化為“三個能力”的思考

國有企業(yè)黨組織“三個優(yōu)勢”轉(zhuǎn)化為“三個能力”的思考

國有企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的支柱，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，是我國國有企業(yè)的重大特色和獨(dú)特優(yōu)勢。當(dāng)前，要牢固確立國有企業(yè)黨組織的政治核心地位，著力破解國企黨建工作難題，使國企黨組織真正成為中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度的有機(jī)組成部分。具體地講，就是要把政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的能力、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為攻堅(jiān)克難的能力、群眾工作優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為凝聚職工共謀發(fā)展的能力。

一、發(fā)揮政治核心作用，把政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的能力

（1）正確把握黨組織政治核心作用的內(nèi)涵。發(fā)揮黨組織政治核心作用，要按照“參與、領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督、保證”的要求，參與企業(yè)重大問題決策，領(lǐng)導(dǎo)思想政治工作、精神文明建設(shè)、職代會和工會、共青團(tuán)工作，監(jiān)督黨的路線方針政策在企業(yè)貫徹執(zhí)行，保證國有資產(chǎn)保值增值。著重做到“三個堅(jiān)持”：一是在黨組織機(jī)構(gòu)設(shè)置上，堅(jiān)持“三同步、兩進(jìn)入”。即黨組織與法人治理結(jié)構(gòu)同步規(guī)劃、同步設(shè)置、同步實(shí)施，黨政組織負(fù)責(zé)人實(shí)行“雙向進(jìn)入、交叉任職”，實(shí)現(xiàn)黨委會與董事會、經(jīng)理層、監(jiān)事會有機(jī)銜接，確保政治核心地位不動搖。二是在檢驗(yàn)黨建工作標(biāo)準(zhǔn)上，堅(jiān)持“五個能不能”。即能不能把輿論導(dǎo)向落實(shí)到職工思想觀念和企業(yè)經(jīng)營理念轉(zhuǎn)變上，解放思想轉(zhuǎn)觀念，與時俱進(jìn)謀發(fā)展；能不能把思想政治工作落實(shí)到理順企業(yè)各種利益關(guān)系上，凝聚發(fā)展合力，保持大局穩(wěn)定；能不能把精神文明建設(shè)落實(shí)到提高職工隊(duì)伍素質(zhì)上，建設(shè)企業(yè)文化，創(chuàng)建和諧企業(yè)；能不能把黨組織政治核心作用落實(shí)到創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子上，形成領(lǐng)導(dǎo)班子有創(chuàng)造力、黨員隊(duì)伍有戰(zhàn)斗力、職工隊(duì)伍有競爭力的局面；能不能把黨的依靠方針落實(shí)到調(diào)動職工群眾工作積極性、主動性和創(chuàng)造性上，形成風(fēng)正氣順心齊、干事創(chuàng)業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大合力。三是在黨組織作用發(fā)揮上，堅(jiān)持“五個得了”。即在事關(guān)企業(yè)生存發(fā)展和職工切身利益問題上參與得了決策；在企業(yè)體制機(jī)制改革和維護(hù)穩(wěn)定中駕馭得了局面；在創(chuàng)建和諧企業(yè)中協(xié)調(diào)得了關(guān)系；在破解制約企業(yè)發(fā)展的難題中謀劃得了實(shí)招；在促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展中凝聚得了合力。（2）積極探索黨組織發(fā)揮政治核心作用新方法。首先是創(chuàng)新工作思路，樹立“三種理念”。一是融入經(jīng)濟(jì)抓黨建的理念。企業(yè)是經(jīng)濟(jì)組織，黨組織只有推進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，才能鞏固黨建工作的物質(zhì)基礎(chǔ)，顯示出強(qiáng)大的生命力。二是系統(tǒng)抓黨建的理念。要堅(jiān)持繼承和創(chuàng)新相結(jié)合，工作有規(guī)劃、有安排、有措施、有落實(shí)，不定期開展調(diào)研，及時發(fā)現(xiàn)并解決黨建工作存在的問題和不足。三是結(jié)合市場經(jīng)濟(jì)抓黨建的理念。及時掌握和研究國家宏觀調(diào)控政策和市場變化，是黨委工作的重要內(nèi)容。其次是完善工作機(jī)制。一是堅(jiān)持黨的集體領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)好民主集中制原則。在企業(yè)重大問題上，堅(jiān)持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，深化“三重一大”、強(qiáng)推黨政會簽制度，嚴(yán)格執(zhí)行議事規(guī)則和決策程序。要“議大事、謀全局、明方向”，提高有效參與決策的能力水平，從保證監(jiān)督角度對重大事項(xiàng)進(jìn)行審議，促進(jìn)民主集中制的貫徹落實(shí)。二是健全完善黨組織參與企業(yè)重大決策的體制機(jī)制。要進(jìn)一步建立和完善黨組織參與企業(yè)重大決策的工作機(jī)制、議事規(guī)則和程序，明確黨組織參與企業(yè)重大問題決策的內(nèi)容，暢通黨組織參與企業(yè)重大問題決策的渠道。要健全完善黨委內(nèi)部議事和決策制度、考核監(jiān)督和決策失誤責(zé)任追究制度，逐步推行重大問題“票決制”，保證黨組織政治核心作用的充分發(fā)揮。三是保證監(jiān)督黨和國家方針政策在企業(yè)的貫徹落實(shí)。從宏觀上為企業(yè)發(fā)展把關(guān)定

向，監(jiān)督?jīng)Q策過程是否科學(xué)規(guī)范，決策內(nèi)容是否符合黨的方針政策和國家的法律法規(guī)以及黨委的決策部署；保證決策的貫徹執(zhí)行，保證企業(yè)堅(jiān)持改革發(fā)展的正確方向。

二、發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用，把組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為攻堅(jiān)克難的能力

（1）切實(shí)加強(qiáng)黨支部和黨員隊(duì)伍建設(shè)。要重視加強(qiáng)基層黨支部建設(shè)，按照黨性強(qiáng)、素質(zhì)高、有能力、有奉獻(xiàn)精神的要求，配備好黨支部書記，確保班子強(qiáng)硬、組織得力。要深化“黨支部示范點(diǎn)”和特色黨支部創(chuàng)建活動，以規(guī)范促特色。要采取“三會一課”、“業(yè)余黨?！钡榷喾N形式，加強(qiáng)黨員政治理論教育和技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高黨員政治思想素質(zhì)和技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，引導(dǎo)黨員堅(jiān)定理想信念、遵守組織紀(jì)律、爭當(dāng)先鋒模范。要不斷豐富和發(fā)展黨員創(chuàng)崗建區(qū)、黨員崗位承諾、黨員業(yè)績公示等各種黨內(nèi)活動，發(fā)揮黨員的示范帶頭作用。要堅(jiān)持發(fā)展黨內(nèi)民主，擴(kuò)大黨務(wù)公開范圍，試行和推進(jìn)黨代會代表常任制，尊重黨員主體地位，保障黨員對黨內(nèi)工作的知情權(quán)、建議權(quán)和參與權(quán)。要堅(jiān)持“雙向培養(yǎng)”，努力把技術(shù)和生產(chǎn)經(jīng)營骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營和技術(shù)骨干。要加強(qiáng)流動黨員和外協(xié)隊(duì)伍黨員的管理，健全黨內(nèi)生活，開展黨內(nèi)活動。要按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，做好黨員發(fā)展工作，為黨員隊(duì)伍補(bǔ)充新鮮血液。（2）開展富有特色的主題實(shí)踐活動。黨建主題活動是黨支部圍繞生產(chǎn)經(jīng)營，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用的有效載體。要在各級黨委的指導(dǎo)下，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營和項(xiàng)目管理，多搞有特色的活動，不拘泥于一種模式，積極開動腦筋，聯(lián)系實(shí)際，各展所長，把共性的東西個性化，把原則的東西具體化，出新招法，新方法，新做法，使支部活動豐富多彩，工作充滿生機(jī)和活力，把職工凝聚和吸引到黨支部周圍。要圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心，廣泛開展以“四強(qiáng)四優(yōu)”、“紅旗項(xiàng)目部”、“創(chuàng)崗建區(qū)”、“黨員公開承諾”等為主要內(nèi)容的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，深入開展“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員先鋒崗”、“黨員身份明示”等豐富多彩的實(shí)踐活動，充分調(diào)動黨支部和廣大黨員的積極性、創(chuàng)造性，切實(shí)發(fā)揮基層黨組織和共產(chǎn)黨員在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作中“保安全、鑄精品、創(chuàng)效益、建堡壘、當(dāng)先鋒”的積極作用，促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)任務(wù)的完成。

三、發(fā)揮思想政治工作的作用，把群眾工作優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為凝聚職工共謀發(fā)展的能力

（1）發(fā)揮宣傳思想工作優(yōu)勢。要不斷增強(qiáng)思想政治工作的針對性和實(shí)效性，大力宣傳企業(yè)新的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，引導(dǎo)員工認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，堅(jiān)定信心，激發(fā)廣大員工發(fā)展企業(yè)的責(zé)任感和使命感，充分調(diào)動廣大員工發(fā)展企業(yè)的積極性和創(chuàng)造性。要緊密圍繞施工生產(chǎn)任務(wù)，加強(qiáng)安全、質(zhì)量、工期、效益的宣傳，動員廣大員工振奮精神，大干快上，奮力拼搏，不斷擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。要以深化體制機(jī)制轉(zhuǎn)換為重點(diǎn)，加強(qiáng)改革中的思想教育，引導(dǎo)廣大員工進(jìn)一步解放思想，更新觀念，正確處理個人眼前利益與企業(yè)長遠(yuǎn)利益的關(guān)系，積極支持企業(yè)的各項(xiàng)改革，維護(hù)企業(yè)的穩(wěn)定。要著力抓好項(xiàng)目管理薄弱環(huán)節(jié)的項(xiàng)目思想政治工作，著力抓好“急難險重”工程的項(xiàng)目思想政治工作，著力抓好增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的項(xiàng)目思想政治工作；要將典型宣傳作為調(diào)動員工積極性、弘揚(yáng)企業(yè)正氣、提高整體工作水平、展示企業(yè)形象的重要工作，通過選樹典型，在公司掀起比、學(xué)、趕、幫、超的熱潮。要大力加強(qiáng)以提高執(zhí)行力為重點(diǎn)的行為文化建設(shè)，強(qiáng)化員工執(zhí)行理念，推進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的加強(qiáng)。要大力打造以“家”文化為主要內(nèi)容的項(xiàng)目文化，推進(jìn)項(xiàng)目人本文化建設(shè)，以企業(yè)精神武裝員工，用共同愿景激勵員工。

（2）發(fā)揮群團(tuán)工作的優(yōu)勢。要切實(shí)加強(qiáng)黨對工會工作的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮工會組

織的橋梁和紐帶作用。不斷完善職工代表大會制度，深化企務(wù)公開工作，切實(shí)尊重和維護(hù)職工民主管理、民主監(jiān)督的權(quán)利，努力在企業(yè)中形成共建共享的和諧局面。要堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建，以“建功育人”為宗旨，以服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營和青年成長成才為目的，加強(qiáng)團(tuán)的建設(shè)，深化團(tuán)的工作創(chuàng)新，不斷增強(qiáng)團(tuán)組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力。要切實(shí)抓好青年的思想政治教育，持續(xù)開展青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動，進(jìn)一步規(guī)范青年安全監(jiān)督崗工作，大力開展導(dǎo)師帶徒、青年突擊隊(duì)等主題實(shí)踐活動，充分發(fā)揮團(tuán)員青年的生力軍和突擊隊(duì)作用，為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)。（3）大力加強(qiáng)和諧企業(yè)建設(shè)。要努力實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)的全面發(fā)展，注重實(shí)現(xiàn)員工個人發(fā)展機(jī)會的公平，堅(jiān)持“給人以利益，給人以前途”的用人用工激勵機(jī)制，營造公平、公開、合理的工作環(huán)境，形成鼓勵員工干事業(yè)、支持員工干成事業(yè)、員工個人才能充分發(fā)揮的生動局面；要注重把幫助員工提高生存和發(fā)展能力，作為對員工的最大關(guān)愛，注重尊重員工勞動，尊重知識，尊重人才，尊重創(chuàng)造，使一切有利于企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)造愿望得到尊重，創(chuàng)造活動得到支持，創(chuàng)造才能得到發(fā)揮，創(chuàng)造成果得到肯定；要注重暢通員工意愿反映渠道，及時掌握員工思想動態(tài)，及時解決員工的實(shí)際困難，使員工全身心地投入企業(yè)發(fā)展，不斷增強(qiáng)員工發(fā)展企業(yè)、創(chuàng)造美好生活的內(nèi)在動力。

第二篇：把學(xué)習(xí)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為能力優(yōu)勢

把學(xué)習(xí)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為能力優(yōu)勢

馬玉虎

2010年10月26日15：53來源《解放軍報(bào)》

胡主席深刻指出，“不抓緊學(xué)習(xí)、不抓好學(xué)習(xí)，不在學(xué)習(xí)和工作中不斷提高自己，就難以完成肩負(fù)的歷史責(zé)任，甚至難以在這個時代立足”。隨著軍隊(duì)現(xiàn)代化建設(shè)加快推進(jìn)和使命任務(wù)的拓展，各種新情況新問題大量涌現(xiàn)，一支軍隊(duì)如果不加強(qiáng)學(xué)習(xí)、不善于學(xué)習(xí)，就會在世界新軍事變革中“掉隊(duì)”。各級黨組織和領(lǐng)導(dǎo)干部只有把學(xué)習(xí)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為領(lǐng)導(dǎo)部隊(duì)建設(shè)科學(xué)發(fā)展的能力優(yōu)勢，才能更好地推動單位建設(shè)又好又快發(fā)展。

通過學(xué)習(xí)提升思維層次，是提升領(lǐng)導(dǎo)力的重要方面。新世紀(jì)新階段，各級領(lǐng)導(dǎo)干部面對新的使命和任務(wù)，應(yīng)該時刻保持清醒的頭腦和“本領(lǐng)恐慌”感，自覺把學(xué)習(xí)作為提升思維層次的重要途徑，有意識地鍛煉思維的靈活性，拓展思維的開闊性、培養(yǎng)思維的科學(xué)性，努力在學(xué)習(xí)中深化對軍隊(duì)建設(shè)規(guī)律、戰(zhàn)斗力生成規(guī)律、人才培養(yǎng)規(guī)律、安全發(fā)展規(guī)律的認(rèn)識，實(shí)現(xiàn)從單一思維到系統(tǒng)思維、從靜態(tài)思維到動態(tài)思維、從絕對思維到辯證思維、從慣性思維到超前思維的轉(zhuǎn)變，切實(shí)增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)工作的針對性、系統(tǒng)性和預(yù)見性。

在建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的過程中，各級領(lǐng)導(dǎo)干部一方面應(yīng)堅(jiān)持用中國特色社會主義理論體系武裝頭腦，把科學(xué)發(fā)展觀作為想問題、辦事情的根本出發(fā)點(diǎn)，作為提升思維層次和思維素質(zhì)之源，充分運(yùn)用其中蘊(yùn)含的理論精髓、哲學(xué)精華對具體事物進(jìn)行理性思考和科學(xué)總結(jié)，使之轉(zhuǎn)變?yōu)榭茖W(xué)的思維方法；另一方面要針對當(dāng)今新學(xué)科新知識層出不窮、知識更新不斷加快的新形勢，緊跟時代、社會和軍隊(duì)建設(shè)發(fā)展步伐，著力改變傳統(tǒng)、單一和狹隘的知識結(jié)構(gòu)，注重兼收并蓄、固強(qiáng)補(bǔ)弱，古為今用、洋為中用，不斷優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)、改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方式，努力成為置身本領(lǐng)域、立足最前沿、勇立新潮頭的能人里手。

建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織，必須體現(xiàn)馬克思主義政黨鮮明的實(shí)踐性品格，把指導(dǎo)實(shí)踐、推動發(fā)展作為學(xué)習(xí)的根本要求和衡量標(biāo)準(zhǔn)，以實(shí)踐能力的提升保證學(xué)習(xí)的生命力。對領(lǐng)導(dǎo)干部來說，就是既要鉆進(jìn)去“啃”書本，做好勤奮學(xué)習(xí)這一“上篇文章”，又要跳出來做好理論向?qū)嵺`轉(zhuǎn)化的“下篇文章”，堅(jiān)持把工作崗位作為轉(zhuǎn)化能力的基礎(chǔ)平臺，把深入實(shí)踐作為提高素質(zhì)的重要途徑，在不斷學(xué)習(xí)實(shí)踐中提高運(yùn)用馬克思主義立場觀點(diǎn)方法和分析解決問題的能力，提高準(zhǔn)確把握上級意圖、有效貫徹執(zhí)行的能力，提高推進(jìn)軍事變革、實(shí)現(xiàn)基層建設(shè)科學(xué)發(fā)展的能力，提高維護(hù)基層官兵權(quán)益、促進(jìn)單位和諧穩(wěn)定的能力。

當(dāng)前，軍隊(duì)建設(shè)正站在一個新的歷史起點(diǎn)上，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，困難與矛盾交織，許多新的課題亟待解決。解決這些問題，既是推動軍隊(duì)建設(shè)科學(xué)發(fā)展的緊迫課題，也是提升領(lǐng)導(dǎo)力最生動最具體的實(shí)踐。這需要各級領(lǐng)導(dǎo)干部準(zhǔn)確把握軍隊(duì)建設(shè)的階段性特征和時代要求，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)研究的關(guān)注點(diǎn)聚焦到回答和解決軍隊(duì)建設(shè)的現(xiàn)實(shí)問題上，始終圍繞事關(guān)軍隊(duì)建設(shè)方向的重要問題、制約軍隊(duì)科學(xué)發(fā)展的突出問題、推動軍隊(duì)建設(shè)轉(zhuǎn)型的緊迫問題和官兵反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)問題開展學(xué)習(xí)，勇于發(fā)現(xiàn)問題，敢于正視問題，善于解決問題，通過學(xué)習(xí)破解難題，以問題研究深化學(xué)習(xí)，在解決問題的實(shí)踐中實(shí)現(xiàn)知識的拓展、認(rèn)識的升華和能力的提升。

富有創(chuàng)新精神，是學(xué)習(xí)型黨組織不可缺少的時代品質(zhì)，是領(lǐng)導(dǎo)干部追求自我完善、自我提高的永恒價值取向。如果說農(nóng)業(yè)時代、工業(yè)時代的學(xué)習(xí)主要是為了掌握技能，信息時代的學(xué)習(xí)則主要是為了提高創(chuàng)新能力。當(dāng)前，強(qiáng)調(diào)富有創(chuàng)新精神，就不能保守老一套陳舊思維，不能重復(fù)老一套工作內(nèi)容，不能沿用老一套工作方法，而是要學(xué)會運(yùn)用科學(xué)理論蘊(yùn)含的新思

想新方法，努力從“重量輕質(zhì)”的粗放、“非此即彼”的片面、“守成求安”的惰性、“循規(guī)蹈矩”的程式、“就事論事”的狹隘中解脫出來，不斷解決新課題、開拓新境界、實(shí)現(xiàn)新飛躍。

單位建設(shè)的生命力就在于不斷創(chuàng)新，而創(chuàng)新的源頭又在于保持經(jīng)常性學(xué)習(xí)。領(lǐng)導(dǎo)干部只有加強(qiáng)學(xué)習(xí)研究，經(jīng)常除舊更新，才能保持思想領(lǐng)先、理論領(lǐng)先、能力領(lǐng)先，真正掌握領(lǐng)導(dǎo)單位建設(shè)的主動權(quán)。軍事領(lǐng)域歷來是最少保守、創(chuàng)新最為迅速的領(lǐng)域，只有勇于創(chuàng)新，才能以“明天”的需求牽引“今天”變革的新思路，找準(zhǔn)局部躍升的突破口，大膽跨越某些發(fā)展階段和環(huán)節(jié)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須緊貼軍隊(duì)建設(shè)的新使命、軍隊(duì)改革的新特征、訓(xùn)練轉(zhuǎn)變的新問題，靠學(xué)習(xí)點(diǎn)燃創(chuàng)新的智慧，靠學(xué)習(xí)培養(yǎng)創(chuàng)新的品格，靠學(xué)習(xí)支撐創(chuàng)新的平臺，敢于沖破陳舊觀念的藩籬，逾越思維定勢的羈絆，從“穩(wěn)”的思想、“守”的觀念、“怕”的心理中解放出來，不斷以新的認(rèn)識、新的思路、新的舉措開創(chuàng)事業(yè)的新局面。

第三篇：國有企業(yè)黨組織的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢研究

金川集團(tuán)有限公司中高層干部EMBA核心課程高級研修班（第二期）結(jié)業(yè)論文

題 目：國有企業(yè)黨組織的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為 競爭優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢研究 作 者： xxx 單 位： 金川集團(tuán)公司冶煉廠 指導(dǎo)老師：

日 期： 二○一一年七月十八日

國有企業(yè)黨組織的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢和

發(fā)展優(yōu)勢研究

金川集團(tuán)公司冶煉廠 xxx

牢固確立國有企業(yè)黨組織在公司治理結(jié)構(gòu)中的政治核心地位，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用是國有企業(yè)經(jīng)過30多年改革發(fā)展實(shí)踐得出的一條寶貴經(jīng)驗(yàn)，是我國國有企業(yè)的重大特色和獨(dú)特優(yōu)勢，是國有企業(yè)核心競爭力的重要組成部分，更是在現(xiàn)代企業(yè)制度條件下，不斷改進(jìn)和加強(qiáng)國有企業(yè)黨建工作、切實(shí)將國有企業(yè)黨組織的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢必須牢牢把握的一條重要原則。

那么，什么是國有企業(yè)黨組織的政治優(yōu)勢，國有企業(yè)黨組織政治優(yōu)勢包括那些內(nèi)容，如何才能把這種政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的競爭優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢，則需要進(jìn)一步地探討。

一、國有企業(yè)黨組織政治優(yōu)勢的內(nèi)涵

國有企業(yè)黨組織政治優(yōu)勢應(yīng)該是黨的政治優(yōu)勢在國有企業(yè)的延伸。它涵蓋黨所固有的能對企業(yè)健康發(fā)展產(chǎn)生積極影響的全部優(yōu)勢，這個優(yōu)勢是政治優(yōu)勢而不是別的優(yōu)勢，它可以通過加強(qiáng)黨的自身建設(shè)充分發(fā)揮出來，并轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展力、創(chuàng)新力、凝聚力、執(zhí)行力、控制力和影響力，并從總體上提升企業(yè)的競爭力，從而提高企業(yè)生存和發(fā)展的質(zhì)量。

過堅(jiān)持和完善企業(yè)民主管理制度，能更好地 發(fā)揮職工在資產(chǎn)監(jiān)管與保值增值中的民主管理作用； 通過做好思想政治工作，妥善處理各方關(guān)系，能更好地形成企業(yè)內(nèi)部共謀發(fā)展的整體合力。如何進(jìn)一步發(fā)揮國有企業(yè)黨組織的政治優(yōu)勢，推進(jìn)國有企業(yè)又好又快發(fā)展，已經(jīng)成為擺在我們目前的一個重大課題。將政治優(yōu)勢盡快轉(zhuǎn)變?yōu)楦偁巸?yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢，不僅是深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的必然要求，也是建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制 度迫切需要；不僅是搞好國有企業(yè)的客觀需要，也是 鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)的迫切要求。

（二）準(zhǔn)確理解國有企業(yè)黨組織的職能定位。根據(jù)中央的有關(guān)文件精神，國有企業(yè)黨組織在發(fā)揮政治核心作用中的職能定位為：“對黨和國家的方針、政策在本企業(yè)的貫徹執(zhí)行的保證監(jiān)督作用；對股東會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理（廠長）依法行使職權(quán)的支持監(jiān)督作用；對企業(yè)重大問題決策的參與監(jiān)督作用；對思想政治工作、精神文明建設(shè)和工會、共青團(tuán)等群眾組織的領(lǐng)導(dǎo)作用”。

（三）準(zhǔn)確把握國有企業(yè)黨組織的政治優(yōu)勢。

國有企業(yè)黨組織的政治優(yōu)勢，是國有企業(yè)十分寶貴的財(cái)富和重要的發(fā)展資源。長期以來，國有企業(yè)黨組織在推動企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的進(jìn)程中，形成了獨(dú)特的政治優(yōu)勢，這些優(yōu)勢往往又是其他類型企業(yè)所不具備或不完全具備的優(yōu)勢。具體分析國有企業(yè)的政治優(yōu)勢，主要包括以下幾個方面：

1、思想理論優(yōu)勢。我們的黨是馬克思主義理論武裝的黨，有著反映社會發(fā)展 規(guī)律、適應(yīng)社會發(fā)展、推進(jìn)社會發(fā)展的先進(jìn)理論體系，特別是馬克思主義中國化成果更是馬克思主義理論同中國

政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)楦偁巸?yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢，是一個全新的課題，需要企業(yè)各級黨組織不斷探索和實(shí)踐，不斷探索適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的新方法、新途徑、新模式和新經(jīng)驗(yàn)，必須把握好以下幾個重大問題：

1、必須堅(jiān)持黨對國有企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)。一是必須堅(jiān)持黨對國有企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用。黨組織在國有企業(yè)中發(fā)揮政治核心作用，是實(shí)現(xiàn)黨對國有企業(yè)政治領(lǐng)導(dǎo)的重要途徑，也是我們黨對國有企業(yè)黨組織職能的準(zhǔn)確定位。黨組織發(fā)揮政治核心作用不是一句空話，而是有實(shí)實(shí)在在的內(nèi)容。不僅要明確充分發(fā)揮好企業(yè)黨組織的政治核心作用，既是黨章賦予國有企業(yè)黨組織的重要職責(zé)，也是加強(qiáng)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理、確保國有 產(chǎn)保值增值、促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展的內(nèi)在要求。還要按 照參與決策、帶頭執(zhí)行、保證監(jiān)督的總體要求，將黨組織政治核心作用貫穿于決策、執(zhí)行、監(jiān)督的全過程。更要堅(jiān)持和 完善“雙向進(jìn)入，交叉任職”的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)制度，讓符合條件的黨委成員依照法律程序進(jìn)入企業(yè)董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層，建立和完善有利于黨組織參與決策的領(lǐng)導(dǎo)體制。

2、必須堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局，有利于提高國有企業(yè)的市場競爭力。作為經(jīng)濟(jì)組織，企業(yè)的黨建工作要融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的全過程，要把保證和促進(jìn)企業(yè)改革，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制，加強(qiáng)科學(xué)管理，推進(jìn)科技進(jìn)步，提高經(jīng)濟(jì)效益，全面提升員工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，充分發(fā)揮員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，作為企業(yè)黨建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，作為檢驗(yàn)黨建工作成效和黨

感，勇于承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé) 任和社會責(zé)任；使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人樹立政治意識、大局意 識和責(zé)任意識，始終對國家負(fù)責(zé)、對社會負(fù)責(zé)、對企 業(yè)負(fù)責(zé)、對職工群眾負(fù)責(zé)。把黨的理想信念融入企業(yè) 愿景和目標(biāo)，不僅能夠著眼于當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)效益，而且 能夠更好地兼顧長遠(yuǎn)發(fā)展；不僅能夠著眼于自身的物 質(zhì)利益，同時也能為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局做出更大的貢獻(xiàn)。國有企業(yè)的這種理想追求，將極大地提升社會對 企業(yè)的認(rèn)同感，并大大增強(qiáng)企業(yè)員工的精神動力。

2、要把黨的方針政策轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)的發(fā)展力和創(chuàng)新力。企業(yè)黨組織要在執(zhí)行黨的方針政策上，發(fā)揮積極 重要的作用。黨中央強(qiáng)調(diào)科學(xué)發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展，這既為國有企業(yè)制訂自身發(fā)展戰(zhàn)略提供了科學(xué)指導(dǎo)，更為國有企業(yè)營造了良好的發(fā)展環(huán)境。黨中央提倡自主創(chuàng)新，并出臺了一系列鼓勵創(chuàng)新的政策，這為國企提高創(chuàng)新能力提供了良好的契機(jī)。國有企業(yè)黨組織不僅要 帶頭執(zhí)行好黨的方針政策，更要敏銳的捕捉黨的方針政策給企業(yè)帶來的發(fā)展機(jī)遇，把貫徹落實(shí)黨的方針政策轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的生產(chǎn)力，更好地把握發(fā)展方向、選擇發(fā)展道路、獲得發(fā)展機(jī)會。

3、要把黨的組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力和協(xié)同力。通過圍繞生產(chǎn)經(jīng)營管理這個中心來開展企業(yè)黨組 織的工作，把企業(yè)黨組織的工作與企業(yè)管理有機(jī)融合 起來，切實(shí)發(fā)揮黨的組織優(yōu)勢，做好企業(yè)管理中的政 治工作，使黨組織工作成為企業(yè)管理中不可或缺的重 要內(nèi)容，形成中國特色社會主義企業(yè)管理模式，從而不斷提升企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力和協(xié)同力。

前必須廣泛征求職工意見，涉及職工切身利益的重大事項(xiàng)必須提請職工代表大會審議通過。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和主要負(fù)責(zé)人必須向職工代表大會報(bào)告履行職責(zé)和廉潔自律的情況，并由職工代表進(jìn)行民主評議。

要妥善解決好涉及職工群眾根本利益的問題，建立協(xié)調(diào)穩(wěn)定的勞動關(guān)系和勞動關(guān)系預(yù)警協(xié)調(diào)機(jī)制，探索完善維權(quán)和幫困救助工作機(jī)制，幫助職工特別是困難職工解決工作生活上的實(shí)際困難；讓企業(yè)改革發(fā)展成果惠及全體職工，努力在企業(yè)中形成共建共享的良好局面。

第四篇：把黨組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為加強(qiáng)社會管理的優(yōu)勢

把黨組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為加強(qiáng)社會管理的優(yōu)勢

發(fā)布時間：2011年12月13日 09:19 來源：求是理論網(wǎng) 作者：楊光勝

基層黨組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，是加強(qiáng)社會管理中最直接、最基本、最有效的力量。近年來，我們堅(jiān)持把加強(qiáng)社會管理貫穿黨的建設(shè)和創(chuàng)先爭優(yōu)活動始終，充分發(fā)揮基層黨組織在社會管理中統(tǒng)籌力量、服務(wù)群眾和凝聚人心的作用，把基層黨組織的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為管理、服務(wù)優(yōu)勢，滲透到社會管理的各個方面，不斷提升社會管理科學(xué)化水平。

一、構(gòu)建全覆蓋的組織網(wǎng)絡(luò)，夯實(shí)社會管理基礎(chǔ)

一個地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展好不好，社會是否和諧穩(wěn)定，關(guān)鍵要看黨組織強(qiáng)不強(qiáng)，黨組織書記怎么樣。針對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展給基層黨建和社會管理帶來的新情況、新問題、新挑戰(zhàn)，我們著力構(gòu)建基層黨組織服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系。一是選優(yōu)配強(qiáng)黨組織書記。基層黨組織書記是領(lǐng)導(dǎo)班子的“主心骨”，是黨員隊(duì)伍的“排頭兵”，是群眾工作的“領(lǐng)頭雁”，更是加強(qiáng)社會管理最有效的力量。在村級黨組織換屆中，我們嚴(yán)格按照“兩票制”推薦選舉村黨支部書記；在市直機(jī)關(guān)黨組織換屆中，對黨組織書記實(shí)行“公推直選”，擴(kuò)大了黨員干部和普通群眾的參與面，提高了民主化水平。通過換屆，一大批年紀(jì)輕、有文化，善做群眾工作，懂得社會管理的骨干進(jìn)入到各級黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子中。二是創(chuàng)新黨組織設(shè)置模式。按照有利于加強(qiáng)社會管理的原則，根據(jù)區(qū)域集聚、產(chǎn)業(yè)布局、就業(yè)結(jié)構(gòu)、組織形式和黨員流向的變化，重點(diǎn)加強(qiáng)新經(jīng)濟(jì)組織、新社會組織和城鄉(xiāng)一體新社區(qū)中建立黨組織。全市共在“兩新”組織中建立黨組織187個，在各類協(xié)會建立黨支部和黨小組104個，在商會中成立黨支部16個，在非公企業(yè)中建立了黨組織160個，實(shí)現(xiàn)了黨的組織、黨的工作和黨的影響全覆蓋，進(jìn)一步夯實(shí)了基層黨組織服務(wù)社會管理的組織基礎(chǔ)。三是加強(qiáng)流動黨員管理。開展流動黨員大排查，深化“組織找黨員、黨員找組織、黨員找黨員”活動，先后在上海、廣州等地建立“流動黨支部”64個，“流動黨小組”15個，并進(jìn)行“設(shè)崗定責(zé)”，引導(dǎo)流動黨員積極參與到社會管理中。并充分運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)，建立了流動黨員基礎(chǔ)信息庫，提高流動黨員納管率。積極探索選舉優(yōu)秀流動黨員進(jìn)入當(dāng)?shù)鼗鶎狱h組織領(lǐng)導(dǎo)班子，充分發(fā)揮流動黨員在服務(wù)群眾、信息交流、化解矛盾和維護(hù)社會穩(wěn)定的作用。

二、強(qiáng)化服務(wù)型黨組織建設(shè)，完善社會管理格局

發(fā)揮基層黨組織在加強(qiáng)社會管理中的戰(zhàn)斗堡壘作用，需要把人力、財(cái)力、物力更多地投入到基層。結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動，我們大力推進(jìn)服務(wù)型黨組織建設(shè)，引導(dǎo)各級黨組織加快從管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變，著力構(gòu)建上級黨組織服務(wù)下級黨組織、黨組織服務(wù)黨員，黨員服務(wù)群眾的長效機(jī)制，增強(qiáng)社會管理功能。一是推進(jìn)黨員群眾服務(wù)中心建設(shè)。投資5000萬元，對全市366個村級活動室進(jìn)行改擴(kuò)建。籌資近3000萬元，建立了覆蓋全市的黨員群眾服務(wù)中心。與有關(guān)職能部門聯(lián)系，將計(jì)劃生育、民政、社保等服務(wù)職能下放，并依托黨員群眾服務(wù)中心，積極開展政策咨詢、信息發(fā)布、解難幫困、心理疏導(dǎo)、項(xiàng)目推介、事務(wù)代理等服務(wù)，形成了融黨務(wù)、村務(wù)、服務(wù)、商務(wù)、事務(wù)于一體的綜合服務(wù)體系，打造基層社會管理和服務(wù)的綜合性平臺。二是廣泛開展黨員志愿服務(wù)活動。根據(jù)黨員工作崗位和個人特點(diǎn)，相繼組建了一批數(shù)量適當(dāng)、有一定專業(yè)技能、相對穩(wěn)定的黨員志愿者隊(duì)伍，開展政策宣傳、法律援助、扶貧幫困、創(chuàng)業(yè)就業(yè)、治安維穩(wěn)等方面的服務(wù)。健全完善了黨員志愿服務(wù)活動章程和規(guī)章制度，形成黨員志愿者招募培訓(xùn)、活動記錄、評價激勵等工作機(jī)制，使志愿服務(wù)成為黨員參與社會管理的經(jīng)常性活動。三是完善黨內(nèi)關(guān)愛關(guān)懷機(jī)制。建立了村干部正常工資增長機(jī)制，為所有村主職干部辦理了養(yǎng)老保險。出臺了《廣水市離任村干部生活補(bǔ)貼辦法（試行）》，每年拿出160多萬元資金發(fā)放離任村干部生活補(bǔ)貼，解決了新中國成立以來11000多名離任村干部后顧之憂。采取黨組織和黨員捐助、社會捐贈等途徑，建立黨員關(guān)愛資金，為生活困難群眾提供幫助，為有志創(chuàng)業(yè)的群眾提供支持。深入開展“城鄉(xiāng)互聯(lián)、結(jié)對共建”活動，引導(dǎo)城鄉(xiāng)基層黨組織共謀發(fā)展思路、共辦為民實(shí)事、共強(qiáng)基層黨建，整體提升社會管理和服務(wù)的能力。

三、創(chuàng)新矛盾糾紛化解機(jī)制，提高社會管理水平

加強(qiáng)社會管理必須以社會的和諧穩(wěn)定為基礎(chǔ)。化解基層矛盾糾紛，保障生產(chǎn)生活安全，是各級黨組織應(yīng)盡職責(zé)。為此，我們通過建立和延伸有效的社會管理網(wǎng)絡(luò)，從矛盾的預(yù)警到調(diào)處做到快速反應(yīng)，努力做到關(guān)口前移，把矛盾糾紛控制在初始階段，解決在萌芽狀態(tài)。一是暢通民意表達(dá)機(jī)制。建立健全了基層黨組織議事規(guī)則和決策程序，完善了重大問題民主討論、重大決策咨詢論證、重大事項(xiàng)溝通醞釀等制度。完善了黨員議事會制度，拓寬了普通黨員參與黨內(nèi)事務(wù)、社會事務(wù)的渠道。進(jìn)一步深化了黨代會常任制試點(diǎn)，完善了黨代表“一崗雙責(zé)”聯(lián)系服務(wù)機(jī)制。健全了黨代表參與重要會議、干部推薦、民主評議的制度。全面推行“兩會”決策、“逢四說事，為民辦事”、村務(wù)、黨務(wù)公開等制度，積極探索符合基層實(shí)際的民主自治新路，發(fā)揮民情輿論的自我調(diào)節(jié)功能。二是完善矛盾排查機(jī)制。建立了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部社會管理聯(lián)系點(diǎn)制度，定期開展接訪下訪、民情懇談、蹲點(diǎn)調(diào)研等活動。以“萬名干部進(jìn)萬村入萬戶”活動為契機(jī)，把開展活動與信訪隱患排查相結(jié)合，集中精力、集中時間、集中力量，開展民情信息“拉網(wǎng)式”排查，做到鄉(xiāng)不漏村，村不漏組，組不漏戶，摸清可能發(fā)生越級訪、集體訪或群體性事件的隱患，并逐一登記造冊，逐一落實(shí)包保責(zé)任，逐一制定解決問題方案，逐一制定穩(wěn)控措施。三是建立矛盾聯(lián)動調(diào)處機(jī)制。堅(jiān)持“屬地管理、分級負(fù)責(zé)”的原則，依托各級黨組織，建立政法、綜治、信訪等部門共同參與、協(xié)調(diào)一致的聯(lián)席會議制度，完善群眾來訪聯(lián)接、矛盾糾紛聯(lián)調(diào)、突發(fā)事件聯(lián)動、社會治安聯(lián)防等新模式，實(shí)現(xiàn)維穩(wěn)工作無縫連接。建立了信訪“首問責(zé)任制、公開承諾制、限時辦結(jié)制、信函答復(fù)制”等信訪工作機(jī)制，實(shí)行誰接待、誰受理，誰主管、誰負(fù)責(zé)，全市信訪辦結(jié)率達(dá)到96%，促進(jìn)了社會的和諧穩(wěn)定。

四、堅(jiān)持用科學(xué)理論武裝頭腦，增強(qiáng)社會管理能力

領(lǐng)導(dǎo)干部肩負(fù)著社會管理的重要的職責(zé)，構(gòu)建和諧社會，就必須牢固樹立執(zhí)政為民新理念，就必須增強(qiáng)服務(wù)能力，就必須建立長效機(jī)制，不斷提升領(lǐng)導(dǎo)干部社會管理能力，為社會管理和服務(wù)提供不竭動力。一是提升執(zhí)政素質(zhì)。以加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)為契機(jī)，強(qiáng)化黨章教育、忠誠教育和理想信念教育，增強(qiáng)廣大黨員干部的黨性修養(yǎng)和為民服務(wù)的宗旨意識、管好社會事務(wù)的責(zé)任意識、科學(xué)發(fā)展的戰(zhàn)略意識，做到堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價值觀，提高按規(guī)律、按民意、按效益辦事的自覺性，提升科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政的良好素質(zhì)。二是提高服務(wù)本領(lǐng)。圍繞打造學(xué)習(xí)型黨組織，加強(qiáng)社會管理教育培訓(xùn)，將《社會管理學(xué)》課程納入教學(xué)內(nèi)容。深入開展黨員干部大輪訓(xùn)活動，突出抓好基層黨組織書記、黨務(wù)工作者、大學(xué)生“村官”、新黨員的社會管理教育培訓(xùn)，增強(qiáng)抓社會管理的意識和本領(lǐng)。依托黨員現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)，延伸致富能人、種養(yǎng)大戶、營銷大戶、專業(yè)合作組織的培訓(xùn)，激勵其爭當(dāng)“民意調(diào)研員、綜治聯(lián)絡(luò)員、紀(jì)檢監(jiān)察員、政策宣傳員、致富領(lǐng)航員”，把社會管理工作延伸到基層。三是完善教育機(jī)制。采用黨建網(wǎng)站、手機(jī)報(bào)、論壇等手段，開展社會管理知識宣教活動，引導(dǎo)黨員增強(qiáng)發(fā)展意識、穩(wěn)定意識和平安意識，以黨員示范帶動加強(qiáng)社會管理。加強(qiáng)村（社區(qū)）后備干部選拔培養(yǎng)，扎實(shí)推進(jìn)“一村一名大學(xué)生”計(jì)劃，建立了村（社區(qū)）后備干部儲備庫，把一批有文化、有本事、有能力、有才干的先進(jìn)分子吸納到黨組織中來，改善了黨員年齡、文化和知識結(jié)構(gòu)，壯大了維護(hù)農(nóng)村社會穩(wěn)定的中堅(jiān)力量。加大非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會組織黨建工作指導(dǎo)員選派力度，從退居二線的領(lǐng)導(dǎo)干部中選派專職黨建指導(dǎo)員，建立了一支高素質(zhì)黨建指導(dǎo)員隊(duì)伍，孵化一批黨務(wù)人才。

（作者：中共廣水市委常委、組織部長）

第五篇：把國有企業(yè)政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)核心競爭力

把國有企業(yè)政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)核心競爭力

努力把國有企業(yè)的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的核心競爭力，是加強(qiáng)國有企業(yè)黨建工作的一個重要課題。從近些年國有企業(yè)的實(shí)際情況看，仍然存在有的黨組織凝聚力、向心力不夠，一些黨員管理人員領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力不高，駕馭全局、掌控全局的能力與科學(xué)發(fā)展的要求存在差距，有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)行能力欠缺，隊(duì)伍的規(guī)模結(jié)構(gòu)、專業(yè)能力、業(yè)務(wù)素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略不匹配等問題。深入研究如何將黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的核心競爭力，有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)黨建工作和中心工作相互促進(jìn)、共同提升，開創(chuàng)中國特色現(xiàn)代企業(yè)管理創(chuàng)新之路。

一、國企政治優(yōu)勢向企業(yè)核心競爭力轉(zhuǎn)化的內(nèi)涵和理論依據(jù)

國有企業(yè)的政治優(yōu)勢是黨的政治優(yōu)勢在國有企業(yè)的延伸。國有企業(yè)政治優(yōu)勢主要體現(xiàn)在以下幾個方面：一是思想理論優(yōu)勢。以科學(xué)理論為指導(dǎo)是企業(yè)政治優(yōu)勢的基礎(chǔ)，有了這個優(yōu)勢，就能認(rèn)清自己的歷史使命，堅(jiān)定理想信念，明確奮斗的方向，掌握正確的思想方法，通曉社會發(fā)展的規(guī)律。二是組織優(yōu)勢。在國有企業(yè)中，黨組織已經(jīng)形成了一整套工作系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)，國有企業(yè)黨的基層組織是黨在企業(yè)的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。三是隊(duì)伍優(yōu)勢。大多數(shù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和生產(chǎn)經(jīng)營崗位上的骨干，都是黨組織的成員；所有的群團(tuán)組織，都是在黨的領(lǐng)導(dǎo)之下開展群眾工作的。帶領(lǐng)隊(duì)伍是國企黨組織固有的政治優(yōu)勢。四是監(jiān)督優(yōu)勢。黨內(nèi)各項(xiàng)監(jiān)督制度和措施的制定落實(shí)，對于保證黨和國家的方針、政策在企業(yè)的貫徹執(zhí)行，保證國有資產(chǎn)保值增值，防止腐敗現(xiàn)象發(fā)生等方面起著重要作用。

國有企業(yè)的核心競爭力主要包括以下幾個方面：一是凝聚力，指“以德治企”，實(shí)現(xiàn)企業(yè)核心同認(rèn)、目標(biāo)同向、思想同頻、行動同步的能力；二是領(lǐng)導(dǎo)力，指把握組織使命及動員人們圍繞這個使命奮’斗的能力；三是執(zhí)行力，指貫徹戰(zhàn)略意圖、完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力；四是管控力，即“依法治企”，含風(fēng)險的自我防范、發(fā)展的自我保障能力。具體而言，相對于外企，我國國有企業(yè)有東方優(yōu)良傳統(tǒng)的積淀，強(qiáng)調(diào)以“德”服人，在選人用人上堅(jiān)持人品優(yōu)先，這樣企業(yè)就有凝聚力；在管理模式上有“外圓內(nèi)方”的特點(diǎn)。對外“圓”，強(qiáng)調(diào)和諧順暢，減少阻力；對內(nèi)“方”，強(qiáng)調(diào)棱角分明，嚴(yán)格要求。相對于民營企業(yè)，國有企業(yè)是國有資本占優(yōu)勢的企業(yè)，承擔(dān)了國有資產(chǎn)保值增值的重要責(zé)任。在企業(yè)中，黨組(黨委)通過政治核心作用的發(fā)揮，保證企業(yè)正確的政治方向；黨的基層組織發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，黨員發(fā)揮先鋒模范作用，群眾組織發(fā)揮聯(lián)系群眾的橋梁紐帶作用，共同團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)職工群眾推動企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步。

企業(yè)競爭主要有兩種表現(xiàn)形式：自然競爭和戰(zhàn)略競爭。自然競爭是緩慢的漸變的過程，按照“優(yōu)勝劣汰，適者生存”的規(guī)律運(yùn)行著；而企業(yè)發(fā)揮主動性，集中優(yōu)勢資源、搶占先機(jī)，壓縮自然競爭的時間，迅速改變力量對比，可以形成戰(zhàn)略核心競爭力。通過加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨建的各項(xiàng)工作，在企業(yè)員工中塑造共同的理想、信念、道德、紀(jì)律觀念，將企業(yè)的戰(zhàn)略任務(wù)、目標(biāo)落實(shí)為員工的自覺行動，使員工的積極性得到充分調(diào)動和發(fā)揮，這是黨的政治優(yōu)勢向企業(yè)核心競爭力轉(zhuǎn)化的根本目的。

二、國企政治優(yōu)勢向企業(yè)核心競爭力轉(zhuǎn)化的途徑和方法

(一)通過企業(yè)價值理念建設(shè)把黨的思想優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為凝聚力。結(jié)合企業(yè)價值理念建設(shè)，把黨的思想優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)凝聚力，就要把共同的理想信念融入企業(yè)員工隊(duì)伍之中，把科學(xué)發(fā)展觀等黨的理論創(chuàng)新成果和方針政策融入企業(yè)發(fā)展理念和發(fā)展戰(zhàn)略之中，把民族精神、時代精神和社會主義榮辱觀融入企業(yè)核心價值理念之中，使思想政治工作與企業(yè)價值理念建設(shè)有機(jī)結(jié)合。為此，要著力打造具有國際競爭力的國有企業(yè)，加大企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和戰(zhàn)略目標(biāo)的宣傳力度，把企業(yè)發(fā)展目標(biāo)與員工發(fā)展目標(biāo)有機(jī)統(tǒng)一起來，讓大家看到目標(biāo)、看到方向，用共同的目標(biāo)來凝聚人心。要積極推行人本管理，營造民主和諧的工作氛圍，妥善解決員工吃、住、行等后勤保障問題，建立“基薪+績效+福利”、具有市場競爭力、公平合理的薪酬體系，用感情凝聚人，用事業(yè)凝聚人，同時用適當(dāng)?shù)拇瞿廴恕?/p>

(二)通過“四好班子”建設(shè)把黨的組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為領(lǐng)導(dǎo)力。結(jié)合“四好”(政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好)班子建設(shè)，把黨的組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力，關(guān)鍵在于提升各級班子領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力，通過一個好班子帶出一支好隊(duì)伍、造就一家好企業(yè)。要把選聘好企業(yè)帶頭人作為創(chuàng)建“四好”班子的關(guān)鍵，切實(shí)把政治上靠得住、業(yè)務(wù)上有本事，具有戰(zhàn)略眼光、善于抓大事的將帥之才選拔到主要領(lǐng)導(dǎo)崗位上。在此基礎(chǔ)上，按照專業(yè)配套、知識相長、氣質(zhì)協(xié)調(diào)、年齡梯次的要求，形成優(yōu)勢互補(bǔ)的管理團(tuán)隊(duì)。要把領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)作為創(chuàng)建“四好”班子的首要任務(wù)，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，強(qiáng)化理論武裝，落實(shí)民主集中制，增進(jìn)班子團(tuán)結(jié)，進(jìn)一步增強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子的政治意識、責(zé)任意識和廉潔意識。

(三)通過人才隊(duì)伍建設(shè)把黨的隊(duì)伍優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為執(zhí)行力。要牢固樹立人才資源是第一資源的觀念，大力實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，制定并實(shí)施人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃，加快“三支隊(duì)伍”(經(jīng)營管理隊(duì)伍、專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍和崗位操作隊(duì)伍)建設(shè)，深入開展“雙向培養(yǎng)”(將黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干，將業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成黨員)工作，充分調(diào)動職工群眾的主動性、積極性和創(chuàng)造性。一要增強(qiáng)執(zhí)行意識，解決“愿不愿干”的問題。通過完善考核激勵機(jī)制，加大對關(guān)鍵崗位、優(yōu)秀人才的激勵力度，努力為各類人才提供良好的工作與生活條件，特別是要暢通“三支隊(duì)伍”的交流和發(fā)展通道，形成互為比照、共同發(fā)展的良好局面，充分發(fā)揮員工的主觀能動性。二要提高執(zhí)行能力，解決“能不能干”的問題。樹立“開門辦企首要任務(wù)是人才培訓(xùn)”、“一流的管理者必須首先是一流的培訓(xùn)師”、“培訓(xùn)是員工最大的福利”等理念，加快培養(yǎng)一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，形成高效執(zhí)行團(tuán)隊(duì)。三要實(shí)現(xiàn)人崗的優(yōu)化配置，解決“讓不讓干”的問題。完善人才選拔交流機(jī)制，堅(jiān)持正確用人導(dǎo)向，用寬闊的視野選人用人，做到德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄取７e極實(shí)施后備人才培養(yǎng)鍛煉計(jì)劃，注重在基層培養(yǎng)鍛煉人才、在急難險重任務(wù)中培養(yǎng)鍛煉人才、在多崗位培養(yǎng)鍛煉人才，真正使優(yōu)秀人才各得其所、各盡其能。

(四)通過反腐倡廉建設(shè)把黨的監(jiān)督優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為管控力。要以完善懲治和預(yù)防腐敗體系為重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)，加大企業(yè)管控力度，切實(shí)管住人、管住權(quán)、管住錢。一要加強(qiáng)廉潔教育，構(gòu)筑“不愿為”的預(yù)防機(jī)制。加大廉潔從業(yè)教育力度，深入開展警示教育，做到警鐘長鳴，防微杜漸。二要加強(qiáng)制度建設(shè)，構(gòu)筑“不能為”的保障機(jī)制。建立企業(yè)的行為規(guī)范體系，形成全體員工共同遵守的行為準(zhǔn)則和職業(yè)操守；按照黨章要求形成對共產(chǎn)黨員要求更高的行為規(guī)范，形成有利于“講黨性、重品行、作表率”的領(lǐng)導(dǎo)干部行為規(guī)范。以規(guī)范權(quán)力運(yùn)行、完善制衡約束為重點(diǎn)，切實(shí)抓好制度建設(shè)，完善用人權(quán)、財(cái)權(quán)、物權(quán)、采購權(quán)、資源權(quán)、管理權(quán)等重點(diǎn)權(quán)力的運(yùn)行程序，建立與實(shí)施有效的內(nèi)部控制，形成靠制度管人、按程序辦事的工作機(jī)制。三要加大監(jiān)督懲處力度，建立“不敢為”的懲治機(jī)制。要整合監(jiān)督資源，加強(qiáng)對一把手和關(guān)鍵崗位的監(jiān)督，增強(qiáng)監(jiān)督的實(shí)效性；認(rèn)真做好案件查處工作，堅(jiān)決懲治腐敗行為。