第一篇：在工交建系統(tǒng)工作會(huì)議上的講話

同志們：

今天召開的工交建系統(tǒng)工作會(huì)議的主要任務(wù)是，傳達(dá)貫徹黨的十六大、十六屆三中全會(huì)、*黨委五屆五次全委（擴(kuò)大）會(huì)議和*黨委四屆九次全委（擴(kuò)大）會(huì)議精神，認(rèn)真分析形勢(shì)，總結(jié)工作，明確今年工業(yè)工作的主要任務(wù)和工作重點(diǎn)，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，搶抓機(jī)遇，迎難而上，奮力開拓，為加快我*工交建事業(yè)發(fā)展為不懈努力。

在今年*和*的黨委（擴(kuò)大）會(huì)議上，都把發(fā)展二產(chǎn)提到了新的高度上來(lái)認(rèn)識(shí)，這對(duì)我們進(jìn)一步做好工交建工作有著重要的作用。從發(fā)展角度上看，一個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，離不開工業(yè)化，而工業(yè)化是現(xiàn)代化進(jìn)程中不可逾越的發(fā)展階段，堅(jiān)定不移的推進(jìn)工業(yè)化，是我*經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必由之路。因此，抓好今年我*的工交建工作，任務(wù)繁重，意義重大。

下面我講幾點(diǎn)意見：

一、提高認(rèn)識(shí)，更新觀念，進(jìn)一步明確二產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要作用

這些年來(lái)，我*工交建系統(tǒng)的廣大干部職工，積極探索，勇于改革，努力創(chuàng)新，真抓實(shí)干，使我*工交建企業(yè)經(jīng)營(yíng)逐年好轉(zhuǎn)，為*的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了一定貢獻(xiàn)。但我們也應(yīng)清醒的看到，我們的工作中還存在一些不容易視的問題，第二產(chǎn)業(yè)發(fā)展還比較緩慢，在生產(chǎn)總值中所占比例仍然偏小，企業(yè)改革還有待于深化，集*化進(jìn)程滯后，管理落后，企業(yè)總體效益不佳，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力不強(qiáng)，生產(chǎn)技術(shù)裝備落后等，這些問題是制約我*工交建企業(yè)快速發(fā)展的障礙。有差距就有潛力，差距越大潛力就越大。我們一定要進(jìn)一步解放思想，求真務(wù)實(shí)，把握發(fā)展趨勢(shì)，認(rèn)清經(jīng)濟(jì)規(guī)律，全力做好工交建工作，為*的大發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

黨的十六大提出走新型工業(yè)化的道路，這是我們黨在總結(jié)國(guó)內(nèi)國(guó)際，尤其是發(fā)達(dá)國(guó)家走過的發(fā)展歷程，結(jié)合我國(guó)的國(guó)情提出來(lái)的。*工業(yè)的發(fā)展與內(nèi)地和自治區(qū)相比差距仍在拉大，工業(yè)化進(jìn)程緩慢已成為制約*經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的瓶頸。劉副司令在講話中指出：“沒有工業(yè)化、就沒有農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化和現(xiàn)代化，就沒有發(fā)達(dá)的服務(wù)業(yè)”。又指出：“加快工業(yè)化進(jìn)程，事關(guān)發(fā)展壯大*，致富職工群眾”工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，事關(guān)*全面建設(shè)小康社會(huì)和*屯墾戍邊事業(yè)的興衰。我*工業(yè)經(jīng)過全體干部職工的努力雖然有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，但增幅仍然較低。*要擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)總量，關(guān)鍵是工業(yè)要擴(kuò)大總量；要加快發(fā)展，關(guān)鍵是工業(yè)要提速增效；要增加職工收入，關(guān)鍵是發(fā)展工業(yè)增加更多的就業(yè)崗位和提高收入。全*上下要進(jìn)一步突出工業(yè)的主體地位，緊緊抓住經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的有利時(shí)機(jī)，走新型工業(yè)化道路，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，從根本上提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量和效益。要加大整合重組力度，發(fā)展壯大支柱產(chǎn)業(yè)。要加大扶持力度，培植一批大企業(yè)、大集*。一個(gè)城市、一個(gè)地區(qū)如果沒有一批大型骨干企業(yè)支撐帶動(dòng)，就很難有大的發(fā)展。要通過政策引導(dǎo)、資金幫扶、重獎(jiǎng)激勵(lì)等，推動(dòng)各類生產(chǎn)要素向優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、優(yōu)質(zhì)企業(yè)和優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者集聚，加快培育一批代表現(xiàn)代工業(yè)水準(zhǔn)、主業(yè)突出、核心競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的大企業(yè)、大集*。要十分重視經(jīng)營(yíng)管理者隊(duì)伍建設(shè)。沒有優(yōu)秀的企業(yè)家，就沒有成功的企業(yè)；沒有一流的企業(yè)家隊(duì)伍，就沒有工業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。要營(yíng)造有利于企業(yè)家成長(zhǎng)的寬松環(huán)境，引導(dǎo)他們發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)、勇于創(chuàng)新、永不滿足的精神，把企業(yè)做強(qiáng)，把事業(yè)做大。

二、認(rèn)清形勢(shì)，深化改革，加強(qiáng)管理，推進(jìn)工業(yè)工作再上一個(gè)新臺(tái)階

工交建企業(yè)一定要按照*“1＋8”文件精神，進(jìn)一步深化改革，加強(qiáng)管理，著力從根本上解決影響國(guó)有企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的機(jī)制性矛盾。今年是貫徹落實(shí)黨的十六屆三中全會(huì)決定的第一年，我們要抓住機(jī)遇，不失時(shí)機(jī)地推進(jìn)改革并取得新的突破。

（一）關(guān)于深化改革的問題。

深化改革是我*工交建企業(yè)的一項(xiàng)重要任務(wù)，這些年來(lái)我*工交建企業(yè)積極探索、銳意改革，在*“1+8”文件的指導(dǎo)下，許多企業(yè)進(jìn)行了改革改制，實(shí)行國(guó)有企業(yè)有進(jìn)有退，采用多種形式，或賣、或租、或承包、或股份，在改制企業(yè)中不乏有些成功的典型。如：*葦業(yè)公司、膨潤(rùn)土有限責(zé)任公司。這些企業(yè)通過改制轉(zhuǎn)換機(jī)制，堅(jiān)持三項(xiàng)制度改革，建立了內(nèi)部的激勵(lì)和約束機(jī)制，建立了法人制理結(jié)構(gòu)，企業(yè)面貌一新，效益明顯好轉(zhuǎn)。但也應(yīng)該看到一些企業(yè)的改制，沒有動(dòng)真格的，企業(yè)面貌依舊，流于形式。今年要加快以產(chǎn)權(quán)制度改革為核心的國(guó)企改革。要以規(guī)模比較大的骨干企業(yè)為重點(diǎn)，以產(chǎn)權(quán)制度改革為核心，已改制的企業(yè)要繼續(xù)完善，還沒有改制的企業(yè)能售則售、能股則股，加快企業(yè)改革重組步伐，加快產(chǎn)權(quán)多元化、混合化、民營(yíng)化。在改制中切實(shí)做到公正公平、公開透明，規(guī)范處置國(guó)有資產(chǎn)，確保國(guó)有資產(chǎn)“流動(dòng)不流失”，緊緊依靠廣大職工，推動(dòng)改革。所有改制企業(yè)都要按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，完善法人治理結(jié)構(gòu)，真正形成企業(yè)決策的有效與制衡機(jī)制。改制企業(yè)必須以改制效果來(lái)衡量，企業(yè)改制后，企業(yè)各方面積極性得以提高，管理得到改善，效益有所增加，真正做到改制面和改制效果相一致。積極推進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)管理監(jiān)督體制改革，依法履行出資人職責(zé)，做到權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任相統(tǒng)一，管資產(chǎn)和管人、管事相結(jié)合。要繼續(xù)深化企業(yè)人事、用工、薪酬制度改革的要求，逐步建立部門分工明確、崗位職責(zé)清晰、職位等級(jí)科學(xué)、能上能下的人事制度；建立薪酬與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、管理業(yè)績(jī)、工作態(tài)度掛鉤的績(jī)效工資體系；建立競(jìng)爭(zhēng)上崗、分流待崗的用人機(jī)制，建立崗位交流制度，規(guī)范和強(qiáng)化考核制度。

（二）關(guān)于結(jié)構(gòu)調(diào)整問題。

我*經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)總體講還不甚合理，二產(chǎn)在三個(gè)產(chǎn)業(yè)中比例仍然偏小，優(yōu)勢(shì)資源和優(yōu)勢(shì)企業(yè)不突出。必須通過結(jié)構(gòu)調(diào)整，支持有市場(chǎng)有效益的產(chǎn)業(yè)和企業(yè)加快發(fā)展。堅(jiān)決制止盲目的低水平重復(fù)建設(shè)。把資金、人力向優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和企業(yè)集中，改變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的方式，注重依靠科技進(jìn)步和提高勞動(dòng)者素質(zhì)實(shí)行經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性的調(diào)整。為振興我*南部經(jīng)濟(jì)，我*提出了實(shí)施集*化戰(zhàn)略。目前煤業(yè)集*組建工作正在實(shí)施中，下步的水泥建材集*、電業(yè)集*、屯南農(nóng)業(yè)，也要按部署有計(jì)劃地分步實(shí)施。建筑集*也要加快進(jìn)度，盡快組建，以改變目前企業(yè)規(guī)模小、裝備差、資質(zhì)低，對(duì)外難以承攬較大工程的現(xiàn)狀；設(shè)計(jì)院和監(jiān)理公司改企工作要全面完成。要著力扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，解決好公司+基地+農(nóng)戶的關(guān)系；抓緊肉聯(lián)項(xiàng)目的前期定位工作。要大力調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，重點(diǎn)培育膨潤(rùn)土系列產(chǎn)品、食用油新產(chǎn)品、方便粉絲系列產(chǎn)品、綠色保健食品、優(yōu)質(zhì)面粉等新特技術(shù)產(chǎn)業(yè)。優(yōu)化企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，重點(diǎn)抓好企業(yè)集*公司的組建和規(guī)范運(yùn)作。小企業(yè)要向“專、精、特、優(yōu)”方向發(fā)展。建筑企業(yè)要走集*化道路，充分利用人才、設(shè)備、技術(shù)和市場(chǎng)提升資質(zhì)，進(jìn)一步完善招投標(biāo)管理，重視工程質(zhì)量，抓住*及農(nóng)牧*城鎮(zhèn)化建設(shè)的機(jī)遇，加大房產(chǎn)業(yè)建設(shè)，使之成為我*經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的亮點(diǎn)。今年和今后一個(gè)時(shí)期，我們的著力點(diǎn)是：一是做大做強(qiáng)屯南經(jīng)濟(jì)區(qū)，使之成為我*經(jīng)濟(jì)發(fā)展的亮點(diǎn)；二是扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，延伸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，提高綜合效益；三是抓好礦業(yè)的開發(fā)，充分發(fā)揮我*地處礦產(chǎn)豐富地區(qū)的優(yōu)勢(shì)；四是積極支持中小企業(yè)、*企業(yè)的發(fā)展，鼓勵(lì)私人投資辦企業(yè)，發(fā)展經(jīng)濟(jì)擴(kuò)大就業(yè)。

（三）關(guān)于加大招商引資工作，實(shí)現(xiàn)投資主體多元化問題。

私人經(jīng)濟(jì)、外資經(jīng)濟(jì)和上市公司經(jīng)濟(jì)是現(xiàn)階段三大活力經(jīng)濟(jì)，深化國(guó)企改革的基本方向是與這三大活力經(jīng)濟(jì)對(duì)接，形成多種資本參股的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)，使股份制成為公有制的主要實(shí)現(xiàn)形式，真正實(shí)現(xiàn)投資主體的多元化。今年要繼續(xù)強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)招商引資、項(xiàng)目建設(shè)工作。在招商思路上，堅(jiān)持因地制宜，宜外則外，宜民則民，既要招外資，又要招民資、引其他投資；既要強(qiáng)化二產(chǎn)招商，又要拓展一產(chǎn)、三產(chǎn)招商；既要重視產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目招商，又要加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施、社會(huì)事業(yè)項(xiàng)目招商。在招商策略上，要立足全*合力招商，整合資源，整體包裝。在產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域上，要圍繞礦產(chǎn)的研發(fā)和農(nóng)副產(chǎn)品深精加工，重點(diǎn)是膨潤(rùn)土公司、油脂公司、喬爾瑪公司、雪絨公司、葦業(yè)公司和正在組建的煤業(yè)集*、水泥集*等企業(yè)，以及畜產(chǎn)品加工、西紅柿、土豆、綠色保健食品等。要更加重視投資軟環(huán)境建設(shè)，合理引導(dǎo)外資投向，提高投資強(qiáng)度，對(duì)影響阻礙干擾招商引資的單位和個(gè)人，要追究其責(zé)任，堅(jiān)決查處。

（四）關(guān)于加強(qiáng)管理，提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力問題。

管理是企業(yè)永恒的主題，管理的好壞決定企業(yè)的生存和發(fā)展。要改善企業(yè)的管理，我們的企業(yè)管理者要不斷提高自身的管理素質(zhì)，學(xué)習(xí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的知識(shí)，企業(yè)財(cái)務(wù)管理知識(shí)以及涉及本行業(yè)的專業(yè)知識(shí)，了解本行業(yè)的市場(chǎng)走向、發(fā)展趨勢(shì)、技術(shù)水平。在當(dāng)今時(shí)代更要注重利用信息化來(lái)改善企業(yè)的管理，善于運(yùn)用一切科技成果為企業(yè)發(fā)展所用。目前經(jīng)濟(jì)全球化，市場(chǎng)國(guó)際化，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者提出了更高的要求。所以在當(dāng)前知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者必須不斷地提高自身的素質(zhì)，才能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求。在管理上應(yīng)注重抓好以下幾個(gè)方面：一是要抓好企業(yè)的規(guī)劃。要根據(jù)企業(yè)具體情況，在認(rèn)真分析主客觀因素的基礎(chǔ)上，做好企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，包括近期規(guī)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，明確企業(yè)的定位。二是抓好決定企業(yè)生存發(fā)展的重點(diǎn)關(guān)鍵性的管理。如財(cái)務(wù)管理、成本管理、營(yíng)銷管理、質(zhì)量管理，并有計(jì)劃地做好新產(chǎn)品的開發(fā)。三是抓好企業(yè)人的管理。要以人為本，注重人才的引進(jìn)和開發(fā)，不斷提高全員職工的素質(zhì)，這是企業(yè)獲勝的關(guān)鍵。四是抓好企業(yè)信息化管理。要采用先進(jìn)的管理手段，實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新，大幅度地提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

在建筑行業(yè)中，要從加強(qiáng)制度建設(shè)入手，進(jìn)一步規(guī)范招投標(biāo)工程分包，材料設(shè)備采購(gòu)，設(shè)計(jì)變更等行為，實(shí)施陽(yáng)光工程。在工程建設(shè)管理中樹立名牌意識(shí)，實(shí)施名牌戰(zhàn)略，開展?fàn)巹?chuàng)“昆侖杯”和“文明工地”掛牌活力，貫徹落實(shí)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和“建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例”，建立健全質(zhì)量、安全責(zé)任制。

要不斷提高城鎮(zhèn)規(guī)劃水平，重點(diǎn)抓好*城市和181*、184*、185*、186*重點(diǎn)小城鎮(zhèn)的詳細(xì)規(guī)劃；完成*域城鎮(zhèn)體系規(guī)劃和連隊(duì)規(guī)劃任務(wù)；繼續(xù)抓好危舊住房改造工程和經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)。加大對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目的管理，檢查和協(xié)調(diào)的力度，積極采用新技術(shù)，認(rèn)真開展民用建筑按節(jié)能50%的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)和施工，限制和淘汰部分落后技術(shù)與產(chǎn)品。在行業(yè)中要繼續(xù)開展整頓規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序工作，解決建筑市場(chǎng)中存在的問題，通過扎實(shí)的工作，為我*社會(huì)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

要高度重視環(huán)保工作。環(huán)境保護(hù)是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的有力保證。今年要按照國(guó)家，*和*的要求，繼續(xù)做好環(huán)境保護(hù)的責(zé)任落實(shí)；加大污染治理力度，推進(jìn)排污許可證制度，控制排污總量，做好新建項(xiàng)目的環(huán)保和竣工驗(yàn)收。積極推行清潔生產(chǎn)，提高防治水平，切實(shí)加強(qiáng)生態(tài)保護(hù)，促進(jìn)人與自然的和諧。

（五）關(guān)于抓好企業(yè)的技改和技術(shù)創(chuàng)新問題。

我*大部分企業(yè)的技術(shù)裝備落后，能耗高浪費(fèi)大，污染嚴(yán)重，產(chǎn)品質(zhì)量低，生產(chǎn)成本高，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力弱。為改變目前的現(xiàn)狀，必須走技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新的路子。雖然各企業(yè)技術(shù)改造難度較大，但節(jié)能降耗的潛力也很大。技術(shù)改造是十分必要的。應(yīng)有計(jì)劃的對(duì)重點(diǎn)行業(yè)，重點(diǎn)企業(yè)的關(guān)鍵和設(shè)備進(jìn)行技改。要瞄準(zhǔn)國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平或國(guó)際先進(jìn)水平有針對(duì)性的進(jìn)行技改，做到技改起點(diǎn)高，技改后效益好。不斷提高企業(yè)的技術(shù)裝備水平，今后凡新建項(xiàng)目必須采用先進(jìn)適用技術(shù)和高新技術(shù)，防止低水平的重復(fù)建設(shè)，使新項(xiàng)目一開始就具有旺盛的生命力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。主管部門應(yīng)根據(jù)國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的要求，堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、法律和政策手段，加強(qiáng)調(diào)控引導(dǎo)，嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入條件，認(rèn)真按環(huán)保、安全、能耗、技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的一律不準(zhǔn)開工建設(shè)，保證我*工業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。要積極鼓勵(lì)企業(yè)走產(chǎn)、學(xué)、研的道路，盡快地將先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力、轉(zhuǎn)化為競(jìng)爭(zhēng)力、轉(zhuǎn)化為效益。

（六）關(guān)于切實(shí)抓好安全生產(chǎn)問題。

安全生產(chǎn)工作是經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康發(fā)展的必要保證。要進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作，抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確安全目標(biāo)。層層落實(shí)責(zé)任，做好安全目標(biāo)的分解和落實(shí)工作。抓好安全制度的建設(shè)，加大安全檢查和監(jiān)督的力度，對(duì)重點(diǎn)行業(yè)和重點(diǎn)企業(yè)實(shí)施嚴(yán)格監(jiān)控。認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》，抓好安全培訓(xùn)教育，增加安全投入，樹立安全第一思想，不斷提高干部職工的安全防范意識(shí)和技能，狠抓各項(xiàng)防范和整改措施的落實(shí)，堵塞漏洞，堅(jiān)決消除重大隱患，堅(jiān)決把事故壓下來(lái)，保證國(guó)家和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)不受損失。

三、真抓實(shí)干，求真務(wù)實(shí)，確保全年任務(wù)的完成*黨委四屆九次全委（擴(kuò)大）會(huì)議暨經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)表彰大會(huì)已經(jīng)將各單位的任務(wù)指標(biāo)下達(dá)，并按進(jìn)度分解到月，*主管部門應(yīng)根據(jù)下達(dá)任務(wù)目標(biāo)，明確企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的責(zé)任，制定獎(jiǎng)罰分明的考核辦法，確保企業(yè)完成全年的任務(wù)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一定要以*黨委四屆九次全委(擴(kuò)大)會(huì)議暨經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)表彰大會(huì)精神總攬工交建工作全局，迅速把廣大干部職工的思想統(tǒng)一到會(huì)議精神上來(lái)，把力量凝聚到狠抓落實(shí)上來(lái)。要認(rèn)真解決好拖欠工程款和勞務(wù)工工資問題。*主管部門、業(yè)主單位(本文權(quán)屬文秘之音所有，更多文章請(qǐng)登陸www.004km.cn查看)、施工企業(yè)，一定要按*《關(guān)于認(rèn)真做好拖欠建筑企業(yè)工程款和拖欠農(nóng)民工工資的通知》的要求，想方設(shè)法，積極籌措資金，解決拖欠工程款和民工工資工作，確保社會(huì)的穩(wěn)定。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部門要牢固樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步強(qiáng)化政治意識(shí)、大局意識(shí)、發(fā)展意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、機(jī)遇意識(shí)，增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感和使命感，以時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的精神狀態(tài)，立加快發(fā)展之志、謀加快發(fā)展之策、鼓加快發(fā)展之勁、求加快發(fā)展之效，把*黨委一系列重大決策部署同本單位、本企業(yè)、本部門實(shí)際有機(jī)結(jié)合，按照總體要求，一件一件地謀劃、一件一件地落實(shí)、一件一件地跟蹤問效，力爭(zhēng)開好局、起好步，實(shí)現(xiàn)開門紅，為全年任務(wù)的順利完成夯實(shí)基礎(chǔ)。

第二篇：在全市供銷社系統(tǒng)工作會(huì)議上講話

加快供銷社改造重組提高核心競(jìng)爭(zhēng)力

一、堅(jiān)持宗旨，準(zhǔn)確定位，始終做到為農(nóng)服務(wù)不動(dòng)搖近些年來(lái)，供銷社在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)了多元化，在服務(wù)“三農(nóng)”中找位置。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，為“三農(nóng)”服務(wù)不是無(wú)償服務(wù)，企業(yè)化運(yùn)作和為“三農(nóng)”服務(wù)、助農(nóng)增收并不矛盾，只要方法得當(dāng)，路子對(duì)頭，完全可以做到互相促進(jìn)，雙向受益，相得益彰。近年來(lái)供銷社

發(fā)展的實(shí)踐也充分證明凡是與“三農(nóng)”結(jié)合緊密，為農(nóng)服務(wù)搞得好的時(shí)期，供銷社事業(yè)就興旺發(fā)達(dá)；反之，供銷社事業(yè)就遭受挫折。我想這應(yīng)該是我們?nèi)w同志，尤其是供銷系統(tǒng)同志們必須首先明確的一個(gè)大問題。只有我們的改革、發(fā)展堅(jiān)持了這樣一個(gè)大方向，供銷社才能找到生存之本。

二、認(rèn)清形勢(shì)，搶抓機(jī)遇，切實(shí)加快供銷社的發(fā)展步伐

現(xiàn)在，供銷社的發(fā)展和改革走到了一個(gè)十分重要的時(shí)期。一方面是因?yàn)榻?jīng)過近幾年的艱苦努力，市供銷社工作的重心已從過去的奮力爬坡、全力清障、確保穩(wěn)定開始轉(zhuǎn)移到服務(wù)“三農(nóng)”、創(chuàng)新克難、加快發(fā)展上來(lái)，另一方面，我們迎來(lái)了建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的重大歷史機(jī)遇。新農(nóng)村建設(shè)已經(jīng)成為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期“三農(nóng)”工作的核心，成為全黨和全國(guó)的共同行動(dòng)，大量的惠農(nóng)政策和支農(nóng)資金將投向新農(nóng)村建設(shè)。特別是中央在今年一號(hào)文件中，就加強(qiáng)農(nóng)村現(xiàn)代流通體系建設(shè)要求供銷社創(chuàng)新服務(wù)方式，廣泛開展聯(lián)合、合作經(jīng)營(yíng)，加快現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)網(wǎng)路建設(shè)，為農(nóng)產(chǎn)品流通和農(nóng)民生產(chǎn)生活資料提供服務(wù)。這是對(duì)供銷社的巨大關(guān)心和期望，也是供銷社前所未有的重大發(fā)展機(jī)遇。供銷系統(tǒng)的同志們一定要樹立強(qiáng)烈的乘勢(shì)而上、改變面貌的責(zé)任心和事業(yè)感。

三、理清思路，把握重點(diǎn)，積極為新農(nóng)村建設(shè)作貢獻(xiàn)

今年是“十一五”規(guī)劃的起步之年，也是新農(nóng)村建設(shè)的第一年。供銷社目前的工作重點(diǎn)是必須加快三個(gè)方面的轉(zhuǎn)變，就是要從主要承擔(dān)政策性業(yè)務(wù)的單位發(fā)展成為自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的獨(dú)立經(jīng)濟(jì)主體，從單純流通領(lǐng)域的供銷合作發(fā)展成為農(nóng)工商、產(chǎn)加銷多領(lǐng)域的全面合作，從單一的經(jīng)營(yíng)組織發(fā)展成為向農(nóng)民提供經(jīng)濟(jì)技術(shù)和文化多方面服務(wù)的綜合服務(wù)組織。全市供銷社系統(tǒng)目前面臨著“二進(jìn)農(nóng)村”、“二次創(chuàng)業(yè)”的艱巨任務(wù)。但是，這次創(chuàng)業(yè)不能再走以往的老路，必須以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，切實(shí)轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式，以市場(chǎng)為基礎(chǔ)，靠創(chuàng)新求生存。其中的關(guān)鍵，是要圍繞新農(nóng)村建設(shè)，集中力量建好“三個(gè)平臺(tái)”。

(一)打造組織平臺(tái)，構(gòu)建農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織體系。

1、要積極發(fā)展各類專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織。全市各級(jí)供銷社要以供銷社為主體，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，積極引導(dǎo)、加快發(fā)展以果、糧、蔬、奶、畜、土布等當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色農(nóng)副產(chǎn)品為基礎(chǔ)的生產(chǎn)、銷售、運(yùn)輸?shù)雀黝悓I(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，提高農(nóng)民的組織化程度。要主動(dòng)聯(lián)合質(zhì)監(jiān)、農(nóng)業(yè)等有關(guān)部門，利用專業(yè)合作社這一助農(nóng)增收平臺(tái)，加快推廣農(nóng)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化生產(chǎn)，大力引進(jìn)、開發(fā)優(yōu)良品種和先進(jìn)技術(shù)，積極創(chuàng)造條件，牽頭組建“專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合會(huì)”，主動(dòng)承擔(dān)起組織、引導(dǎo)和服務(wù)的責(zé)任。

2、加大龍頭企業(yè)和基地建設(shè)力度，提升供銷社的帶動(dòng)能力。要根據(jù)當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢(shì)、區(qū)位優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，著力培育和發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷售龍頭企業(yè)，并要著力同農(nóng)民結(jié)成利益共同體，讓農(nóng)民分享加工和銷售增值的成果，實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。要積極發(fā)揮龍頭企業(yè)作用，引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展具有地方特色的安全、綠色名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品基地，組織農(nóng)民統(tǒng)一種植養(yǎng)殖、統(tǒng)一加工、統(tǒng)一品脾、統(tǒng)一定價(jià)、統(tǒng)一銷售，促進(jìn)農(nóng)副產(chǎn)品加工增值。

3、加快實(shí)施基層供銷社的改造重組，增強(qiáng)供銷社發(fā)展后勁。供銷合作社能不能辦成真正的農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織，活力強(qiáng)不強(qiáng)，為農(nóng)服務(wù)工作做得好不好，關(guān)鍵在基層社。我市當(dāng)前部分基層供銷社服務(wù)功能缺失，為農(nóng)服務(wù)已力不從心。加快基層社的改造重組已經(jīng)刻不容緩。要打破封閉陳舊的經(jīng)營(yíng)體制和行業(yè)、地區(qū)、所有制界限，面向社會(huì)，面向市場(chǎng)，廣泛吸收農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)產(chǎn)品協(xié)會(huì)、經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)、社區(qū)服務(wù)機(jī)構(gòu)和私營(yíng)企業(yè)、個(gè)體戶加盟，發(fā)展壯大合作經(jīng)濟(jì)。改造重組基層社一要堅(jiān)持開放辦社，尤其要大力招商引資、引智、引才，吸引各類力量參與辦社，二要堅(jiān)持分類指導(dǎo)，按照現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度和現(xiàn)代企業(yè)制度的要求來(lái)改造重組。要結(jié)合各自的小城鎮(zhèn)建設(shè)，推進(jìn)基層社布局合理調(diào)整，做大做強(qiáng)一批中心社、大社，不要貪大求洋，全面開花。要力爭(zhēng)用三年左右的時(shí)間，積極穩(wěn)妥的完成全市基層供銷社的改造重組，形成新的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

(二)打造網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，構(gòu)建農(nóng)村現(xiàn)代商品流通體系。

當(dāng)前，農(nóng)村市場(chǎng)交易方式比較落后，消費(fèi)環(huán)境比較差，損害農(nóng)民利益的事件時(shí)有發(fā)生。解決這些問題，一要靠政府相關(guān)職能部門加強(qiáng)監(jiān)管，二要靠推進(jìn)現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)方式，逐步構(gòu)建起農(nóng)村現(xiàn)代商品流通體系，而這方面正是供銷社可以大有作為的地方。為此要突出在以下方面做文章，并且要千方百計(jì)做大文章。

1、著力推進(jìn)連鎖經(jīng)營(yíng)。供銷社是農(nóng)村商品流通的主渠道，要緊緊抓住加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的機(jī)遇，積極打造城鄉(xiāng)流通網(wǎng)

絡(luò)，為農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城創(chuàng)造便利通道。同時(shí)，要加快整合供銷系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)資源，并通過業(yè)態(tài)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)商品在農(nóng)村的“雙向”流通：一方面把農(nóng)民需要的物美價(jià)廉、適銷對(duì)路的日用工業(yè)品組織到農(nóng)村；另一方面把安全、放心、時(shí)令的農(nóng)副產(chǎn)品送到城市。當(dāng)前要著力鞏固、延伸農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、生活資料、廢舊物資和煙花爆竹等供銷社傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)行業(yè)的連鎖經(jīng)營(yíng)。要聯(lián)大靠強(qiáng)，以新合作秦

王連鎖為主力軍，探索創(chuàng)建本地區(qū)的品牌連鎖店。通過商業(yè)的連鎖經(jīng)營(yíng)和商品的統(tǒng)一配送，加快供銷社由傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)方式向現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)的轉(zhuǎn)變。

2、著力實(shí)施“放心”工程。各級(jí)供銷社在農(nóng)資經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)化的今天，仍占有主渠道的地位。要充分發(fā)揮農(nóng)資供應(yīng)主渠道的作用，利用系統(tǒng)內(nèi)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)點(diǎn)多面廣、網(wǎng)絡(luò)健全、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施齊備的優(yōu)勢(shì)，積極實(shí)施化肥、農(nóng)藥、種子等重要農(nóng)資商品的“三放心”工程，充分展示供銷社在“控制農(nóng)資價(jià)格過快上漲，確保農(nóng)資商品質(zhì)量”方面的重要作用。要把實(shí)施化肥、農(nóng)藥、種子等“三放心”工程，作為重塑供銷社在農(nóng)村市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中優(yōu)勢(shì)地位的突破點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)供銷社農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應(yīng)和管理的職能。

3、著力加快市場(chǎng)建設(shè)。充分利用供銷社現(xiàn)有場(chǎng)地、閑置資產(chǎn)興辦各類集貿(mào)市場(chǎng)。同時(shí)，要對(duì)現(xiàn)有市場(chǎng)進(jìn)行改造，改變傳統(tǒng)的交易方式，提高農(nóng)村市場(chǎng)服務(wù)與管理水平，把交易市場(chǎng)建成農(nóng)村商品集散中心、信息發(fā)布中心。

(三)打造服務(wù)平臺(tái)，構(gòu)建農(nóng)村綜合服務(wù)體系。

要積極發(fā)展農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)社。這是新形勢(shì)下供銷社完善服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的重要內(nèi)容，也是服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)的重要舉措。各級(jí)供銷社要利用基層政府轉(zhuǎn)變職能，實(shí)行政企事分開的時(shí)機(jī)，承接基層政府轉(zhuǎn)變轉(zhuǎn)讓出來(lái)的經(jīng)營(yíng)性、管理性和公益性服務(wù)項(xiàng)目，建立和完善農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)體系。要按照“市場(chǎng)運(yùn)作、政府推動(dòng)，開放辦社、因地制宜，先拓面、再提高”的原則，以供銷社為主體，動(dòng)員各方面的力量，調(diào)動(dòng)各方面的積極性辦好綜合服務(wù)社，努力為農(nóng)民生產(chǎn)生活提供全方位、零距離、安全、實(shí)惠的便利服務(wù)。要通過連鎖配送把供銷社的銷售終端建在社區(qū)綜合服務(wù)社，基本實(shí)現(xiàn)農(nóng)民購(gòu)買生活資料、銷售農(nóng)產(chǎn)品、培訓(xùn)技術(shù)、維修小型農(nóng)機(jī)具就近不出村。

辦好綜合服務(wù)社，要堅(jiān)持與基層供銷社的改革改造相結(jié)合，與重組供銷社的經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合，與發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織相結(jié)合，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)撤并、建設(shè)農(nóng)村新型社區(qū)相結(jié)合，科學(xué)規(guī)劃，合理布點(diǎn)。要注重?cái)?shù)量和質(zhì)量的統(tǒng)一，注重社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的統(tǒng)一，在提升服務(wù)形象和服務(wù)質(zhì)量上狠下功夫，使綜合服務(wù)社既充滿活力，又具有強(qiáng)大的生命力。

四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加大幫扶，促進(jìn)供銷社改革發(fā)展的順利進(jìn)行

在建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的歷史條件下，供銷社是黨和政府的重要依托力量。各級(jí)黨委、政府要大力支持供銷社不斷推進(jìn)改革和發(fā)展，積極解決供銷社工作中存在的實(shí)際困難和具體問題。要把供銷社工作列入農(nóng)村工作的重要議事日程，理順供銷社領(lǐng)導(dǎo)管理關(guān)系，妥善處理供銷社企業(yè)改革、基層社改革的遺留問題，維護(hù)供銷社現(xiàn)有資產(chǎn)的集體所有制性質(zhì)。各級(jí)政府在安排支農(nóng)資金和項(xiàng)目時(shí)，要將供銷社列入考慮范圍，只要符合條件的，都要在資金和政策上予以一視同仁的扶持，政府各有關(guān)部門要認(rèn)真落實(shí)去年10月省政府辦公廳84號(hào)文件精神，落實(shí)有關(guān)稅收減免政策，大力支持供銷社培育發(fā)展專業(yè)合作社、龍頭企業(yè)和領(lǐng)辦行業(yè)協(xié)會(huì)，支持供銷社加快發(fā)展。

第三篇：住建局局長(zhǎng) 在建設(shè)系統(tǒng)工作會(huì)議上的講話

在建設(shè)黨委黨風(fēng)黨建

及大項(xiàng)目建設(shè)工作大會(huì)上的講話

（會(huì)后整理，未經(jīng)本人審閱）

黨委書記、局長(zhǎng)

xxx

二○一○年三月

同志們：

這次建設(shè)系統(tǒng)工作會(huì)議，是黨委深入貫徹落實(shí)縣委十四屆八次全委擴(kuò)大會(huì)議精神而召開的一次具有全局意義的重要會(huì)議。剛才，文賢書記對(duì)黨建工作、國(guó)華書記對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作分別做了報(bào)告，廣波局長(zhǎng)傳達(dá)了縣委、縣政府大項(xiàng)目建設(shè)工作方案，華基局長(zhǎng)對(duì)2010年大項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)進(jìn)行了部署落實(shí)，以上幾位領(lǐng)導(dǎo)工作安排的都很具體，我完全同意。同時(shí)黨委又與各個(gè)部門簽訂了責(zé)任狀，希望大家認(rèn)真抓好推進(jìn)，抓好落實(shí)。

今年是“十一五”規(guī)劃的收官之年，也是我縣實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的第二次跨越、沖刺全省十強(qiáng)縣的攻堅(jiān)之年。縣委、縣政府又將今年確定為“大項(xiàng)目建設(shè)落實(shí)年”，我們作為大項(xiàng)目推進(jìn)的重要責(zé)任單位，任務(wù)十分艱巨，下面，我就如何開展好今年的各項(xiàng)工作講兩個(gè)方面的內(nèi)容：

第一方面：2009年工作完成情況

一年來(lái)，我們始終把與人民生活息息相關(guān)的“水、路、房、氣、熱”民心工程放在首要位置來(lái)抓，使城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)煥發(fā)出前所未有的生機(jī)與活力。一是城市規(guī)劃完成第四輪修編。在城市發(fā)展格局上，為了充分發(fā)揮城市規(guī)劃的“龍頭”作用，我們聘請(qǐng)了省、市規(guī)劃專業(yè)部門對(duì)我縣第四輪城市總體規(guī)劃進(jìn)行

１ 了修編。修編后的城市用地規(guī)模從過去的13.5平方公里增加到30平方公里，為未來(lái)的城市發(fā)展留有空間，其中：江西為6平方公里，江北約9平方公里，江南15平方公里。突出了“兩江居中、三岸繁榮”的發(fā)展理念。二是城市基礎(chǔ)設(shè)施功能逐步優(yōu)化。在道路建設(shè)上，拓寬了五國(guó)城賓館路，打通了建康路東段，使城市道路網(wǎng)絡(luò)基本形成。為集中整治市容環(huán)境，對(duì)中央大街、通河路等路段進(jìn)行了2.2萬(wàn)平方米大理石人行步道板鋪設(shè)。安裝路燈331基桿、景觀燈46組，干道、巷路照明率分別達(dá)到100%和90 %。在城市綠化年建設(shè)中,我們以創(chuàng)建“省級(jí)園林城”為目標(biāo)，著力從改善城市生態(tài)和人居環(huán)境入手，努力打造分布合理、植物多樣、景觀優(yōu)美、特色鮮明的園林綠化格局。城鎮(zhèn)綠化面積突破303公頃，人均綠化面積由原來(lái)的29平方米提升到37平方米。房屋開發(fā)21萬(wàn)平方米。三是歷史文化名城建設(shè)日趨完善。完成了縣標(biāo)廣場(chǎng)蒙哥帖木兒標(biāo)志性建筑；千年歷史浮雕長(zhǎng)廊完成了基礎(chǔ)部分。清真寺廣場(chǎng)拆遷已完成；名城保護(hù)規(guī)劃又得到了進(jìn)一步完善。四是三供兩治建設(shè)持續(xù)推進(jìn)。牡丹江飲水工程完成了取水頭部分，水廠完成了50%工程量，該廠建成后日供水能力為近期2萬(wàn)噸、遠(yuǎn)期4萬(wàn)噸，徹底解決了全縣百姓“吃水難”的問題。城區(qū)集中供熱二期工程并網(wǎng)60萬(wàn)平方米，供熱覆蓋率達(dá)70%，取消鍋爐房58個(gè)，每年減排二氧化硫288噸、煙塵6050噸，主要污染物減少77%。污水處理廠建設(shè)做到6月份開工、12月10日調(diào)試運(yùn)行。垃圾處理廠完成了場(chǎng)地的選址和環(huán)評(píng)。三供兩治建設(shè)不僅使城鎮(zhèn)居民生活環(huán)境得到了改善，而且它具有顯著的社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益。五是城市管理提檔升級(jí)。城鎮(zhèn)市容環(huán)境衛(wèi)生管理實(shí)行全城保潔，垃圾做到日產(chǎn)日清。冬、春季清雪做到“以雪為令”，２ 按時(shí)限完成任務(wù)。城建處對(duì)排水管線進(jìn)行了2次清淤，又完成了1.4萬(wàn)平方米的破損路面修復(fù)，并成立搶險(xiǎn)突擊隊(duì)“以雨為令”，保證了城區(qū)內(nèi)20余處低洼地的快速搶險(xiǎn)排澇。在綠化、亮化管理上，園林處能夠?qū)ú輼淠菊J(rèn)真管護(hù)，既杜絕了病蟲害的發(fā)生，又保證了成活率。在安裝路燈的同時(shí)堅(jiān)持一邊查、一邊修，保證了路燈正常照明。供水公司能夠保證24小時(shí)連續(xù)供水，妥善解決了管線跑、冒、滴、漏等一些問題，維修及時(shí)率達(dá)到90%以上。六是村鎮(zhèn)建設(shè)初見成效。全縣9個(gè)鄉(xiāng)132個(gè)行政村386個(gè)自然屯同時(shí)開展了 “四清理”和“四規(guī)范”整治工作。共清運(yùn)垃圾5.5萬(wàn)噸，新增垃圾箱44個(gè)，改建標(biāo)準(zhǔn)化廁所79座，綠化植樹2.67萬(wàn)株，新增綠地面積3.98萬(wàn)平方米。全年村鎮(zhèn)道路硬化265.8公里，修砌明溝暗渠108.4公里，新建標(biāo)準(zhǔn)浴池8個(gè)，安裝路燈88基桿。建制鎮(zhèn)、集鎮(zhèn)自來(lái)水入戶率達(dá)到70%，村莊自來(lái)水入戶率達(dá)到35%。泥草房改造也超額完成了省、市下達(dá)的改造指標(biāo)。共拆除泥草房3204戶，團(tuán)山子鄉(xiāng)遠(yuǎn)大村新建11棟二層生態(tài)住宅小區(qū)，宏克力鎮(zhèn)哈蜚村改造44戶，并有22戶已入住。去年我們作為牽頭單位，同縣機(jī)關(guān)工委、團(tuán)縣委、科協(xié)、銀監(jiān)辦等單位籌措了60余萬(wàn)元對(duì)宏克力鎮(zhèn)哈蜚村進(jìn)行了幫建。共植樹2700余株，提供排水涵管120余節(jié)，安裝了高桿路燈20基桿，太陽(yáng)能路燈30基桿，修整完善了村委會(huì)辦公用房和全村路邊溝渠，綠化了村路、美化了庭院。去冬今春又對(duì)全村進(jìn)行了垃圾和冰雪清理，送去了融雪劑3噸。此外，燃?xì)馓?、質(zhì)監(jiān)站、建工站、安全站等部門和婦女、計(jì)生、群團(tuán)、綜治、信訪等工作也都取得了較好的成績(jī)，在此就不一一細(xì)說了。

３ 各位同志，過去的一年是我縣沖刺全省十強(qiáng)縣開局良好的一年，是我局項(xiàng)目建設(shè)取得重大突破的一年，是應(yīng)對(duì)危機(jī)、實(shí)現(xiàn)更好更快發(fā)展的一年。這些成績(jī)的取得，是縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，得益于縣人大、縣政協(xié)的大力支持，更凝聚著包括在座各位全體建設(shè)人的智慧和汗水。在此，我代表黨委，向建設(shè)系統(tǒng)所有關(guān)心、支持、參與城市建設(shè)的同志們，表示崇高的敬意和衷心的感謝！

在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也要清醒地認(rèn)識(shí)到一年來(lái)工作中存在的問題和不足：一是部分領(lǐng)導(dǎo)干部的思想不夠解放，工作步調(diào)和節(jié)拍還沒有完全統(tǒng)一到黨委甚至縣委確定的工作思路和發(fā)展目標(biāo)上來(lái)；二是大項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)的力度還不夠大，千方百計(jì)破解難題抓落實(shí)還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)；三是有些干部作風(fēng)漂浮，工作不實(shí)，不思進(jìn)取，“我”字當(dāng)頭，個(gè)人利益高于一切，影響了事業(yè)發(fā)展；四是對(duì)人民群眾生產(chǎn)生活和民生民利的關(guān)注度較低，一批弱勢(shì)群體的生活幸福指數(shù)有待于進(jìn)一步提高。五是一些干部自我修養(yǎng)較差，團(tuán)隊(duì)精神淡薄，我行我素，不能做到令行禁止。這些問題需要我們?cè)诮窈蠊ぷ髦姓J(rèn)真加以解決。

第二方面：2010年工作安排

2010年是實(shí)施“十一五”規(guī)劃的最后一年，是沖刺全省十強(qiáng)縣的關(guān)鍵之年，也是城市“大開發(fā)、大建設(shè)”的重要一年。我局今年承擔(dān)的建設(shè)項(xiàng)目分市政工程項(xiàng)目和棚改項(xiàng)目?jī)纱箢?，一共?9項(xiàng)。其中：

市政工程項(xiàng)目15項(xiàng)（既包括政府投資，又包括市場(chǎng)化運(yùn)作）。

1、依蘭城鎮(zhèn)垃圾處理廠建設(shè)工程；

2、集中供熱鋪設(shè)管線三期工程；

3、城鎮(zhèn)供水、排水工程；

4、瓶組液化氣輸配工程；

5、江畔公園二期建設(shè)工程；

6、清真寺周邊改造建設(shè)工程；

４

7、城市中心廣場(chǎng)花園建設(shè)工程；

8、依蘭千年歷史沿革大型浮雕長(zhǎng)廊建設(shè)工程；

9、夾信子古城胡同步行街改造工程；

10、縣大型農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)交易中心建設(shè)項(xiàng)目；

11、環(huán)衛(wèi)工人綜合服務(wù)中心；

12、南大坑（公園）開發(fā)改造建設(shè)工程；

13、牡丹江供水工程（結(jié)轉(zhuǎn)工程）；

14、城鎮(zhèn)道路建設(shè)工程：五國(guó)城南段、建設(shè)路西段、泵廠路、天年路、藥業(yè)路；

15、城鎮(zhèn)園林綠化、亮化工程。

棚改工程14項(xiàng)。

1、牡丹家園小區(qū)一期工程（清真寺）；

2、城市中心廣場(chǎng)花園周邊棚改工程；

3、水韻紫城棚改工程；

4、天晶家園二期棚改工程；

5、金地家園棚改工程；

6、學(xué)府新城生活空間棚改一期工程；

7、健康小區(qū)二期棚改工程；

8、關(guān)岳小區(qū)棚改工程；

9、宏源小區(qū)二期棚改工程；

10、和諧家園棚改工程；

11、南湖公園周邊棚改工程；

12、金領(lǐng)家園棚改工程（轉(zhuǎn)向器廠）；

13、聚鑫源小區(qū)棚改工程（林業(yè)局西部、南部）；

14、依水優(yōu)蘭小區(qū)。

我局是推進(jìn)大項(xiàng)目建設(shè)的重要職能部門，必須全力以赴、真抓實(shí)干，必須堅(jiān)定抓好大項(xiàng)目建設(shè)的信心和決心。對(duì)此，我強(qiáng)調(diào)十一點(diǎn)意見：一是落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，將這29個(gè)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目逐個(gè)落實(shí)到領(lǐng)導(dǎo)頭上，嚴(yán)格實(shí)施一個(gè)項(xiàng)目、一套班子、一套機(jī)制、一套方案、一套措施、一抓到底的“六個(gè)一”包保機(jī)制，并推行由縣領(lǐng)導(dǎo)、局領(lǐng)導(dǎo)以及項(xiàng)目責(zé)任人形成的“三級(jí)聯(lián)?！必?zé)任制，確保大項(xiàng)目能夠快速推進(jìn)，也就是方才華基局長(zhǎng)公布的重點(diǎn)工程項(xiàng)目一覽表。二是必須堅(jiān)持“一切為了大項(xiàng)目建設(shè)、一切服務(wù)于大項(xiàng)目建設(shè)”的原則，統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)各方，積極落實(shí)推進(jìn)措施。三是高起點(diǎn)規(guī)劃，把握城市發(fā)展方向、統(tǒng)攬全局、突出特色，并招標(biāo)全國(guó)最高端的規(guī)劃設(shè)計(jì)部門進(jìn)行規(guī)劃設(shè)

５ 計(jì)；四是建設(shè)精品工程，將所有建設(shè)項(xiàng)目在全省乃至全國(guó)公開招投標(biāo)；五是打造優(yōu)質(zhì)工程，所有項(xiàng)目均實(shí)行監(jiān)理制度；六是保證工程進(jìn)度，所有大項(xiàng)目進(jìn)行倒排工期，適時(shí)加以推進(jìn)；七是定期、不定期聘請(qǐng)縣人大、政協(xié)的專業(yè)人士對(duì)工程進(jìn)行監(jiān)督、檢查；八是將大項(xiàng)目在新聞媒體上進(jìn)行公示，廣泛征求廣大人民群眾對(duì)大項(xiàng)目建設(shè)的意見和建議；九是開通“綠色通道”，采用一站式辦公，將大項(xiàng)目手續(xù)辦理時(shí)限從法定的15個(gè)工作日縮減到3個(gè)工作日；十是抽調(diào)專業(yè)人員，作為甲方代表對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行全程監(jiān)督檢查。十一是有機(jī)配合、通力合作。全體建設(shè)人特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)既有明確分工，又有統(tǒng)分結(jié)合，樹立全局一盤棋思想。

總之，這29個(gè)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目是我們2010年全局工作的重中之重，我們所有部門應(yīng)盡一切努力，不講代價(jià)、協(xié)調(diào)有力、攻堅(jiān)克難，保證2010年城市基礎(chǔ)設(shè)施和城市開發(fā)等各類大項(xiàng)目建設(shè)如期推進(jìn)，不辜負(fù)縣委、縣政府和全縣百姓對(duì)我們的殷切期望。

在推進(jìn)大項(xiàng)目建設(shè)的同時(shí)，各部門要百尺竿頭，更進(jìn)一步，戮力做好本職工作。對(duì)此我提六點(diǎn)要求：

一、黨的建設(shè)、高于一切。按照縣委王書記指示，實(shí)現(xiàn)沖刺全省十強(qiáng)縣的歷史跨越，必須進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨的領(lǐng)導(dǎo)。一是加強(qiáng)宣傳思想建設(shè)，為發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨委及基層支委中心組理論學(xué)習(xí),不斷豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容和形式，使中心組學(xué)習(xí)真正成為領(lǐng)導(dǎo)干部掌握知識(shí)、創(chuàng)新思維、更新觀念的重要渠道，促進(jìn)黨的理論成果為廣大干部群眾所理解和掌握。二是加強(qiáng)班子和隊(duì)伍建設(shè)，為發(fā)展提供組織保證。實(shí)現(xiàn)全縣的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，迫切需要建設(shè)一支整體素質(zhì)高、創(chuàng)新

６ 突破能力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍。積極樹立“善干就是德、會(huì)干就是能、多干就是勤、干成就是績(jī)”的工作導(dǎo)向，重在實(shí)踐，貴在實(shí)干，成在實(shí)效。三是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，為發(fā)展打牢堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。我們不僅要建優(yōu)質(zhì)工程、精品工程，更要建廉潔工程、放心工程。不論干部還是群眾，我們每個(gè)人都要把握住心中的這桿秤，做廉潔人、做正直人，講原則講立場(chǎng)，營(yíng)造風(fēng)清氣正的工作環(huán)境，同時(shí)要保護(hù)想事、干事的改革者、創(chuàng)新者，嚴(yán)厲打擊壞事、整事的誣告者。

二、招商引資，重在落實(shí)。2008年是縣委、縣政府確定的大招商、上項(xiàng)目的啟動(dòng)之年，當(dāng)時(shí)就已明確規(guī)定“第一年啟動(dòng)、運(yùn)作，第二年必須上項(xiàng)目，第三年必須完成招商引資任務(wù)，完不成任務(wù)的要讓位子”。我們按照縣領(lǐng)導(dǎo)的指示認(rèn)真做了部署，在2008年8月份與在座的各部門及分管領(lǐng)導(dǎo)簽訂了招商引資責(zé)任狀，那么截止到2010年3月份，除趙文賢、燃?xì)馓幏謩e接觸了苯板生產(chǎn)和燃?xì)忭?xiàng)目外，其余均沒有實(shí)質(zhì)性推進(jìn)，也就是沒有一個(gè)單位完成了招商引資任務(wù)。去年經(jīng)唐曉慧協(xié)調(diào)，我親自去深圳、北京、寧夏，才成功引進(jìn)了寧夏申磊集團(tuán)投資5000萬(wàn)元在我縣建商品混凝土攪拌站?，F(xiàn)在已是2010年的3月份，我們?cè)诮o各位7個(gè)月的時(shí)間，將招商引資責(zé)任狀日期推至到2010年10月30日，即重新簽狀。并以此兌現(xiàn)年末各種獎(jiǎng)勵(lì)，沒有完成招商引資任務(wù)的取消所有獎(jiǎng)勵(lì)。

三、銳意創(chuàng)新，勇?lián)?zé)任?？h委、縣政府已將今年確定為大項(xiàng)目建設(shè)落實(shí)年，是沖刺全省十強(qiáng)縣的關(guān)鍵年。作為建設(shè)人，我們要銳意創(chuàng)新、大膽嘗試、敢于碰硬、勇?lián)?zé)任，力爭(zhēng)在城市建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、處理群眾熱點(diǎn)問題上謀求新方法、新措施，爭(zhēng)取獲得新成就。

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四、健全機(jī)制，掌握原則。俗話說“沒有規(guī)矩不成方圓”。我們從事建設(shè)工作多年，都知道這個(gè)道理。所以各個(gè)部門要從小事做起，切忌蠻干亂干，既要堅(jiān)持改革創(chuàng)新，又要遵守規(guī)章制度，尋求最佳結(jié)合點(diǎn)，創(chuàng)造性開展工作。只要是為公，即便工作中出點(diǎn)偏差，也可以理解，但不能出原則問題，不能“私”字當(dāng)頭，假公濟(jì)私，那樣我們就愛莫能助了。

五、密切協(xié)調(diào)，配合有力。各級(jí)部門要有大局意識(shí)，不能有事不關(guān)己高高掛起的工作態(tài)度，要充分發(fā)揮職能優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)內(nèi)援外、通力合作。部門之間、股室之間、領(lǐng)導(dǎo)之間切實(shí)加強(qiáng)聯(lián)系，做到常溝通、常協(xié)調(diào)、常幫助，勤請(qǐng)示、勤匯報(bào)、多聯(lián)系。對(duì)工作有力、表現(xiàn)突出的，要予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)推諉扯皮、工作不力、影響城市建設(shè)整體進(jìn)度的，要堅(jiān)決予以通報(bào)批評(píng)。

六、嚴(yán)密防范，長(zhǎng)治久安。各個(gè)部門都要把維護(hù)社會(huì)安全穩(wěn)定作為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的第一責(zé)任，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、高度重視，積極開展“平安單位”的創(chuàng)建活動(dòng)，努力實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無(wú)事故、無(wú)越級(jí)訪、群訪事件，無(wú)法輪功和治安、刑事案件，積極為縣委、縣政府確定的“大項(xiàng)目建設(shè)落實(shí)年”提供良好的法治環(huán)境。

同志們，全面實(shí)施城市化發(fā)展戰(zhàn)略、全力打造新型濱江古城是歷史賦予我們的神圣使命，各部門要堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，同心同德、群策群力，開拓創(chuàng)新、真抓實(shí)干，讓我們?cè)诔鞘薪ㄔO(shè)領(lǐng)域再創(chuàng)新佳績(jī)，為全面打造名揚(yáng)龍江的“實(shí)力之縣”、活力迸發(fā)的“創(chuàng)新之縣”、清新秀美的“生態(tài)之縣”、時(shí)尚休閑的“宜居之縣”、文明協(xié)調(diào)的“和諧之縣”作出更大的貢獻(xiàn)！

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第四篇：在計(jì)生系統(tǒng)工作會(huì)議上的講話

我剛到省人口計(jì)生委工作，是新來(lái)的。最近一段時(shí)間一直在縣鄉(xiāng)計(jì)生站調(diào)研學(xué)習(xí)，了解情況，熟悉工作，看望大家。剛才聽了新海鎮(zhèn)長(zhǎng)的工作情況介紹，又實(shí)地查看了站上的工作環(huán)境，總體上感到大家工作熱情高，服務(wù)到位，精神面貌好，很高興。昨晚下了雪，今晨還在飄雪花，此情此景，讓人想起宋代呂本中的《踏莎行》，雪似梅花，梅花似雪，似與不似都奇絕。惱人風(fēng)味阿誰(shuí)知，請(qǐng)君問取南樓月。記得舊時(shí)，探梅時(shí)節(jié)。老來(lái)個(gè)事無(wú)人說，為誰(shuí)醉倒為誰(shuí)醒，到今憂恨輕離別。今天我冒雪前來(lái)，也有探梅的意味在其中。你們站七位女同志，辛勤地在基層為育齡群眾服務(wù)，就好比是那雪中的梅花，而梅花的精神是值得我們吟詠和學(xué)習(xí)的。

鄉(xiāng)村計(jì)生工作位于整個(gè)工作體系的最基層，與育齡群眾聯(lián)系最緊密，工作條件環(huán)境最艱苦，工作性質(zhì)任務(wù)最重要。從事計(jì)生工作一定要堅(jiān)持以人為本，特別是在具體工作中要切實(shí)做到“意字當(dāng)先”。為什么要強(qiáng)調(diào)“意”字呢，因?yàn)樗c我們的工作任務(wù)和工作要求有密切關(guān)系?！耙狻弊植痖_來(lái)，是三個(gè)字，一是立，二是曰，三是心。立是要求我們基層計(jì)生工作，必須要自覺地站起來(lái)，邁開雙腳走出去，到鄉(xiāng)村去，到家庭去，到育齡群眾中去；曰是說的意思，說什么呢？我以為要說我們服務(wù)的理念，這就是問需于民，問難于民，急群眾之所急，問群眾之所盼，解群眾之未決。就是施政于民、施惠于民，主動(dòng)地把黨和國(guó)家的關(guān)于計(jì)生工作好政策宣講給群眾聽，把惠民的政策措施落實(shí)好，辦利索，讓廣大的育齡群眾享受到改革開放經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)的實(shí)惠。心指得是做基層計(jì)生工作，一定要有關(guān)愛之心，體恤之情，要把溫暖送到育齡群眾心里，全心全意地為育齡群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。據(jù)我所知，鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生工作一直是這樣做的。意字當(dāng)先，既是經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，也是工作要求。希望大家能夠進(jìn)一步領(lǐng)悟其中的含義，把基層計(jì)生工作不斷推向新臺(tái)階。

借此機(jī)會(huì)，還有一點(diǎn)善意的提醒想告訴大家。我們的服務(wù)對(duì)象大多是女性，女性是母親，是我們的姐妹。計(jì)生工作已由過去的氣勢(shì)洶洶變得更加溫情脈脈，已由罰變?yōu)楠?jiǎng)，這是歷史的進(jìn)步，應(yīng)予充分肯定。在具體的工作中，我們一是要注意保護(hù)女性的隱私，維護(hù)女性的權(quán)利，使她們的心靈免受傷害，讓她們能夠尊嚴(yán)地、體面地生活和工作。關(guān)于這一點(diǎn)，務(wù)請(qǐng)大家在工作中予以注意。

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第五篇：在宣傳系統(tǒng)工作會(huì)議上的講話

在宣傳系統(tǒng)工作會(huì)議上的講話

習(xí)近平總書記指出:“各級(jí)黨委要負(fù)起政治責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)宣傳思想領(lǐng)域重大問題的分析研判和重大戰(zhàn)略性任務(wù)的統(tǒng)籌指導(dǎo)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)宣傳思想工作能力和水平。”作為縣委宣傳部門的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，要從黨的宣傳思想工作歷史進(jìn)程中汲取智慧和力量，切實(shí)擔(dān)負(fù)起宣傳思想工作的政治責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，在善謀、善作、善成上下功夫、求實(shí)效，努力開創(chuàng)新時(shí)代基層宣傳思想工作新局面。

一、基層黨委應(yīng)在“善謀”中體現(xiàn)工作境界，彰顯政治擔(dān)當(dāng)

毛澤東主席指出：“掌握思想領(lǐng)導(dǎo)是掌握一切領(lǐng)導(dǎo)的第一位”。這體現(xiàn)出宣傳思想工作在黨的事業(yè)發(fā)展中的重要地位和突出作用。基層黨委要把抓好宣傳思想工作作為重要的政治任務(wù)和政治責(zé)任，主動(dòng)思考、統(tǒng)籌部署、善于謀劃宣傳思想工作，使之真正發(fā)揮培根鑄魂、凝心聚力的重要作用。一是堅(jiān)持正導(dǎo)向。當(dāng)前，國(guó)際形勢(shì)深刻復(fù)雜變化、百年變局與世紀(jì)疫情交織疊加，對(duì)干部職工思想造成一定沖擊。這就要求基層黨委要以高的政治站位，增強(qiáng)謀劃宣傳思想工作的責(zé)任感和緊迫感，在把牢政治方向的基礎(chǔ)上，將黨和政府的政策主張闡釋清，將上級(jí)黨委的工作要求學(xué)深入，將干部職工關(guān)切的話題研究透，促進(jìn)干部職工的思想始終始終保持正確的價(jià)值取向。二是謀劃精品課。要樹立精品意識(shí)和創(chuàng)新思維，集中整體優(yōu)勢(shì)力量著力打造深化黨的創(chuàng)新理論武裝工程、網(wǎng)絡(luò)意識(shí)形態(tài)風(fēng)險(xiǎn)防范化解工程、文化建設(shè)工程、黨建宣傳引領(lǐng)工程、干部職工思想道德建設(shè)工程等一批拿得出、叫得響、推得開的精品項(xiàng)目，不斷增強(qiáng)基層宣傳思想工作的生動(dòng)性、吸引力和影響力。三是展現(xiàn)新特點(diǎn)。要把準(zhǔn)新時(shí)代信息化條件下基層干部職工對(duì)宣傳思想工作的新需求，樹立互聯(lián)網(wǎng)思維，充分利用各類新媒體工具做強(qiáng)靈活的“微宣傳”，在“指尖”上傳播和滲透主流思想輿論。要把準(zhǔn)新形勢(shì)下履職實(shí)踐的新要求，大力開展共產(chǎn)黨人精神譜系學(xué)習(xí)、先進(jìn)典型選樹、“我的價(jià)值觀我踐行”等活動(dòng)，打造正能量蓄水池，為基層干事創(chuàng)業(yè)提供強(qiáng)勁的精神動(dòng)力。

二、基層黨委“一把手”應(yīng)在“善作”中堅(jiān)定政治立場(chǎng)，提升工作能力

基層黨委“一把手”要旗幟鮮明站在第一線領(lǐng)導(dǎo)宣傳思想工作，切實(shí)把宣傳思想工作緊緊抓在手上、牢牢放在心上。一要做舉旗定向的風(fēng)向標(biāo)。始終高舉中國(guó)特色社會(huì)主義旗幟，深入推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育常態(tài)化長(zhǎng)效化，引導(dǎo)干部職工深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，切實(shí)增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、擁護(hù)“兩個(gè)確立”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，任何時(shí)候都不能含糊、動(dòng)搖、懷疑、違背。要堅(jiān)定不移堅(jiān)持真理，密切關(guān)注黨員干部思想動(dòng)態(tài)，對(duì)于錯(cuò)誤思想加強(qiáng)引導(dǎo)教育，積極選樹政治立場(chǎng)堅(jiān)定、理想信念高遠(yuǎn)、理論底蘊(yùn)深厚、忠誠(chéng)底色鮮明的先進(jìn)典型。二要做知行合一的實(shí)干家。胸懷大局察勢(shì)綢繆，為黨員干部上好形勢(shì)政策課，對(duì)基層干部關(guān)切的熱點(diǎn)敏感話題要從講政治的高度去引導(dǎo)和啟發(fā)。要切實(shí)管好意識(shí)形態(tài)陣地，牢記政治機(jī)關(guān)屬性，確保各類陣地發(fā)出黨和人民的聲音，弘揚(yáng)主旋律的精神力量。要把握宣傳思想規(guī)律特點(diǎn)，用歷史眼光觀照現(xiàn)實(shí)，用發(fā)展視野研判工作，確保宣傳思想工作始終充滿旺盛的生機(jī)活力和鮮明的屬性。三要做敦本務(wù)實(shí)的先行者。對(duì)宣傳思想工作心中有數(shù)、心中有術(shù)。注重深化思想政治工作，既要引導(dǎo)干部職工又要服務(wù)職工，對(duì)于職工愿望訴求及時(shí)回應(yīng)。要注重豐盈精神文明建設(shè)內(nèi)容，深入開展“我們的節(jié)日”、文明家庭創(chuàng)建、志愿服務(wù)等活動(dòng)，使干部職工在潛移默化中接受熏陶和教育。要注重提高宣教手段吸引力，用喜聞樂見、雅俗共賞的載體和語(yǔ)言把道理講生動(dòng)講具體，確保干部職工“聽得懂、學(xué)得進(jìn)、跟得上”。

三、基層黨委應(yīng)以“善成”的標(biāo)準(zhǔn)，突出整體思維，完善工作格局

習(xí)近平總書記指出：“要樹立大宣傳工作理念，動(dòng)員各條戰(zhàn)線各個(gè)部門一起來(lái)做，把宣傳思想工作同各個(gè)領(lǐng)域的行政管理、行業(yè)管理、社會(huì)管理更加緊密地結(jié)合起來(lái)”。基層黨委構(gòu)建大宣傳格局的推動(dòng)者和踐行者，要整體統(tǒng)籌，牽頭抓總，調(diào)動(dòng)各方共建大宣傳格局。一是樹立“一盤棋”思維。宣傳思想工作是政治性強(qiáng)、關(guān)聯(lián)面廣、浸染力大的系統(tǒng)工程，要把宣傳思想工作納入基層發(fā)展全局統(tǒng)籌指導(dǎo)，從關(guān)乎國(guó)之大者、關(guān)乎黨的*事業(yè)的高度定期研究謀劃，始終堅(jiān)持“兩手抓、兩手硬”，在方向上把控、工作上支持、投入上傾斜，為構(gòu)建大宣傳格局做好堅(jiān)實(shí)保障。二是匯聚“一股繩”共識(shí)。要找準(zhǔn)宣傳工作坐標(biāo)系，把握與中心工作契合點(diǎn)，制定宣傳思想工作要點(diǎn)時(shí)要充分考慮各部門的需求和供給，努力做到宣傳思想與業(yè)務(wù)工作任務(wù)共融、資源共享、活動(dòng)共振、機(jī)制共建。要引導(dǎo)各部門樹立大宣傳意識(shí)，在落實(shí)意識(shí)形態(tài)責(zé)任、把握職工思想動(dòng)向、了解職工所思所盼、宣傳唱響主流價(jià)值、維護(hù)干部隊(duì)伍思想穩(wěn)定上有所作為。三是織密“一張網(wǎng)”理念。要建立宣傳思想重大任務(wù)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，在人財(cái)物配備、指揮調(diào)度、會(huì)商溝通上給予支持；探索建立項(xiàng)目化管理方式，鼓勵(lì)和引導(dǎo)廣大干部職工積極參與宣傳思想工作項(xiàng)目，打破“籬笆墻”，齊奏“交響曲”，形成多元素集成、多亮點(diǎn)聚合、多舉措推進(jìn)、多領(lǐng)域結(jié)果的宣傳思想工作大格局。