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      2013年度經(jīng)濟(jì)人物評(píng)選

      時(shí)間:2019-05-12 11:51:29下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:2013年度經(jīng)濟(jì)人物評(píng)選

      2013XX年度經(jīng)濟(jì)人物評(píng)選活動(dòng)方案

      一、活動(dòng)背景

      2013年,是全面貫徹落實(shí)黨的十八大精神的開局之年,是實(shí)施“十二五”規(guī)劃承前啟后的關(guān)鍵一年,是為全面建成小康社會(huì)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的重要一年。

      2013年,XX市站在一個(gè)新的發(fā)展起點(diǎn)上,把握重要戰(zhàn)略機(jī)遇,牢牢抓住發(fā)展這個(gè)第一要?jiǎng)?wù)不動(dòng)搖,優(yōu)化投資結(jié)構(gòu),加大產(chǎn)業(yè)升級(jí)、基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境保護(hù)、民生改善等領(lǐng)域重大項(xiàng)目推進(jìn)力度,以投資帶消費(fèi)、擴(kuò)內(nèi)需,為全市經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展提供了有力支撐,進(jìn)一步促進(jìn)了全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。

      為認(rèn)真貫徹落實(shí)十八大精神,推動(dòng)十八屆三中全會(huì)全面深化改革方案在我市全面鋪開,充分發(fā)揮典型引路作用,進(jìn)一步營造全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)的良好輿論氛圍,持續(xù)推動(dòng)全市中心工作,經(jīng)市委、市政府同意,現(xiàn)決定在全市開展2013XX市年度經(jīng)濟(jì)人物評(píng)選活動(dòng)。

      二、評(píng)選活動(dòng)原則及辦法

      本活動(dòng)堅(jiān)持公開、公正和公平的原則。

      2013XX經(jīng)濟(jì)年度人物候選人由企業(yè)家自愿申請(qǐng)或由XX市發(fā)改委、XX市工商聯(lián)、XX市企業(yè)家協(xié)會(huì)等機(jī)構(gòu)推薦產(chǎn)生;2013XX經(jīng)濟(jì)年度人物經(jīng)社會(huì)公示、市民投票、評(píng)審委員會(huì)審核后產(chǎn)生。

      三、評(píng)選活動(dòng)組織

      主辦單位:

      XX市工商聯(lián)、XX日?qǐng)?bào)社

      支持媒體:

      《XX日?qǐng)?bào)》、《XX晚報(bào)》、《XX商報(bào)》、XX新聞網(wǎng)

      【評(píng)審委員會(huì)主任】

      XXX

      【評(píng)審委員會(huì)副主任】

      XXX、XXX、XXX、XXX

      【評(píng)審委員會(huì)委員】

      XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX

      四、參評(píng)條件

      【“2013XX年度經(jīng)濟(jì)人物”參評(píng)基本條件】

      1、熱愛祖國,擁護(hù)黨的路線方針政策,遵紀(jì)守法,品德高尚。

      2、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,踴躍投身XX改革開放和現(xiàn)代化

      建設(shè),具有良好的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)業(yè)精神,在企業(yè)改革、經(jīng)營管理、技術(shù)創(chuàng)新等方面有顯著業(yè)績,為推進(jìn)XX經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。

      3、具有相當(dāng)?shù)闹群蜕鐣?huì)影響力,企業(yè)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在國內(nèi)或省內(nèi)同類型企業(yè)中處于領(lǐng)先水平。

      4、具有強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感,熱心社會(huì)公益事業(yè),熱忱參與社會(huì)公益活動(dòng)。

      5、在一個(gè)企業(yè)擔(dān)任董事長或總經(jīng)理(廠長)等主要領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)1年以上。

      【“2013年度XX十佳企業(yè)”參評(píng)資格】

      (1)在XX市轄區(qū)內(nèi)各類守法經(jīng)營的企業(yè)(含各類型國有及民營企業(yè))。

      (2)合法經(jīng)營、依法納稅、產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)定、無重大安全和質(zhì)量事故發(fā)生。

      (3)生產(chǎn)經(jīng)營效益高速增長,管理先進(jìn),技術(shù)創(chuàng)新,產(chǎn)品市場(chǎng)占有率較高,企業(yè)及社會(huì)影響良好。

      (4)具有創(chuàng)新意識(shí),企業(yè)科技創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新成果顯著,有新產(chǎn)品投產(chǎn)并獲得認(rèn)可。

      五、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

      活動(dòng)將評(píng)出2013XX年度十佳經(jīng)濟(jì)人物10名;評(píng)出2013年度XX十佳企業(yè)10家。

      六、評(píng)選辦法、名額及考察指標(biāo):

      評(píng)比將采取專家評(píng)審和公眾評(píng)選相結(jié)合的辦法進(jìn)行,其中專家評(píng)審占60%,市民評(píng)審占40%。有效選票由評(píng)委會(huì)和公證處確認(rèn)。

      【2013XX年度經(jīng)濟(jì)人物】10名

      (具體考察指標(biāo):個(gè)人及企業(yè)美譽(yù)度、行業(yè)及市場(chǎng)影響力、管理能力、創(chuàng)新能力)

      最具影響力企業(yè)不限制名額,由評(píng)委會(huì)本著“寧缺勿濫”的原則嚴(yán)格把關(guān):

      (具體考察指標(biāo):對(duì)全市經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)力,產(chǎn)品銷售收入、利潤和稅收的增長率,固定資產(chǎn)投資增長率,新投資項(xiàng)目的支撐力,行業(yè)市場(chǎng)潛力)

      七、評(píng)選活動(dòng)時(shí)間安排:

      評(píng)選時(shí)間:2014年1月26日至2014年2月31日。

      1、前期宣傳發(fā)動(dòng)(2014年1月26日——2月6日)召開評(píng)選活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),《XX日?qǐng)?bào)》、《XX晚報(bào)》、《XX商報(bào)》、XX新聞網(wǎng)通過新聞和其他形式大力宣傳,烘托氣氛,擴(kuò)大影響,引起社會(huì)各界廣泛關(guān)注。

      2、申報(bào)階段(2014年1月26日——2月10日)

      3、初審階段(2014年2月9日——2月10日)

      4、參評(píng)人物和企業(yè)公示階段(2014年2月11日——2月20日)

      評(píng)委會(huì)按照“公平、公正、公開”的原則,組織候選人

      物和企業(yè)積極參與媒體公示,讓XX市民參與評(píng)議和監(jiān)督。候選人物和企業(yè)通過《XX日?qǐng)?bào)》、《XX晚報(bào)》、《XX商報(bào)》、XX新聞網(wǎng)向社會(huì)進(jìn)行公示,可以采取人物專訪、通訊報(bào)道、圖片新聞等多種方式展示候選人物和企業(yè)在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中取得的成就和對(duì)XX經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出的貢獻(xiàn)。XX新聞網(wǎng)將對(duì)展示企業(yè)和個(gè)人同步進(jìn)行宣傳。

      5、讀者評(píng)選階段(2014年2月21日——2月28日)為了提高影響力和社會(huì)效應(yīng),積極發(fā)動(dòng)廣大市民參與,評(píng)委會(huì)通過《XX日?qǐng)?bào)》、《XX晚報(bào)》、《XX商報(bào)》和XX新聞網(wǎng)刊登選票,由市民參與投票,最后由評(píng)審委員會(huì)統(tǒng)計(jì)選票。

      6、評(píng)委會(huì)評(píng)選階段(2014年3月30日)

      由評(píng)委會(huì)根據(jù)企業(yè)經(jīng)營業(yè)績、對(duì)XX市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)和市民投票情況對(duì)候選人物和企業(yè)進(jìn)行最終評(píng)審,評(píng)選出2013XX年度經(jīng)濟(jì)人物和最具影響力企業(yè)。

      7、表彰階段(2014年3月18日前,視市領(lǐng)導(dǎo)時(shí)間安排而定)

      評(píng)委會(huì)對(duì)入選企業(yè)和人物在《XX日?qǐng)?bào)》、《XX晚報(bào)》、《XX商報(bào)》和XX新聞網(wǎng)上進(jìn)行公布,并為入選人物制作一套個(gè)性化畫冊(cè),組織召開頒獎(jiǎng)盛典和個(gè)性化畫冊(cè)發(fā)行儀式。屆時(shí),《XX日?qǐng)?bào)》、《XX晚報(bào)》、《XX商報(bào)》將現(xiàn)場(chǎng)報(bào)道,XX新聞網(wǎng)現(xiàn)場(chǎng)直播。

      8.跟蹤服務(wù)

      (1)《XX日?qǐng)?bào)》、《XX晚報(bào)》、《XX商報(bào)》、XX新聞網(wǎng)將全程跟蹤報(bào)道此次評(píng)選活動(dòng),總價(jià)值1萬元的獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置將吸引更多的市民參與,對(duì)評(píng)選出的經(jīng)濟(jì)人物和企業(yè),評(píng)委會(huì)將在三報(bào)開辟專欄給予重點(diǎn)報(bào)道。

      (2)對(duì)所有參評(píng)企業(yè),評(píng)委會(huì)將建立檔案,關(guān)注和支持企業(yè)發(fā)展。

      (3)組委會(huì)將以年度經(jīng)濟(jì)人物為骨干,吸收獲獎(jiǎng)企業(yè)代表,組成“XXCEO俱樂部(暫定名)”,為經(jīng)濟(jì)界精英搭建活動(dòng)、交流平臺(tái)。

      八、報(bào)名辦法及要求:

      1、參評(píng)企業(yè)和個(gè)人應(yīng)填寫報(bào)名表,參評(píng)個(gè)人應(yīng)提供個(gè)人主要事跡材料,參評(píng)企業(yè)應(yīng)提供企業(yè)簡(jiǎn)介及主要經(jīng)營業(yè)績(紙質(zhì)文本一式三份,電子文本一份)報(bào)評(píng)審委員會(huì)辦公室(報(bào)名表式樣附后)。

      2、本次評(píng)選活動(dòng)不收?qǐng)?bào)名費(fèi)和評(píng)審費(fèi)。候選企業(yè)和候選人先進(jìn)事跡需在《XX日?qǐng)?bào)》、《XX晚報(bào)》、《XX商報(bào)》及XX新聞網(wǎng)上公示。

      第二篇:經(jīng)濟(jì)人物評(píng)選申報(bào)材料

      XX市201X經(jīng)濟(jì)人物

      評(píng)選申報(bào)材料

      中XXXXXXXXXXXXXX有限公司

      20XX年XX月

      一、參選人介紹

      XXX是XX省XXXX人,現(xiàn)任中XXXXXXXXXXXX有限公司總經(jīng)理。X,19XX年X月出生,XX黨員,XX文化。該同志長期從事建筑行業(yè),系國家TE級(jí)建造師,TE級(jí)工程師。曾在中XXXX局任技術(shù)員、項(xiàng)目部經(jīng)理、中XXXX公司總經(jīng)理、中XXXX公司總經(jīng)理。在他擔(dān)任XXXX公司和XXXX公司總經(jīng)理期間,公司連續(xù)多年被授予XXXX省“重合同守信用”企業(yè),榮獲多項(xiàng)“全國用戶滿意工程”和省、市優(yōu)質(zhì)工程等榮譽(yù)。個(gè)人榮獲中國XXXX聯(lián)合會(huì)魯班傳人、XXXX省十佳青年等榮譽(yù)稱號(hào)。

      二、企業(yè)基本情況

      XXXXXX有限公司成立于20XX年X月,位于XX省XXX市XXXXXXXXXXXX,注冊(cè)資本XX億元人民幣,是XXXX省具有較強(qiáng)綜合實(shí)力的投資開發(fā)企業(yè)。經(jīng)營范圍包括城市基礎(chǔ)建設(shè)投資、房地產(chǎn)投資、水利投資、投資咨詢、投資顧問等領(lǐng)域。投資建設(shè)并運(yùn)營的XXXXXXXX項(xiàng)目,于20XX年XX月獲得中國XXXXXXXX中心授予“XXXXXXXX基地”稱號(hào);20XX年XX月獲得中國XXXX授予“XXXXXXXXX”稱號(hào);20XX年X月獲得XX省企業(yè)聯(lián)合會(huì)授予信用等級(jí)AAA級(jí)榮譽(yù);20XX年XX月獲得中國XXXXXXXXXX會(huì)授予“XXXXXX”稱號(hào)等榮譽(yù)。

      三、參選人事跡

      積極投身X開發(fā)建設(shè)

      為加快XX經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展作貢獻(xiàn)

      ——記XXXXX公司總經(jīng)理XXXX

      一、勇于開拓創(chuàng)新,企業(yè)實(shí)力倍增

      他所帶領(lǐng)下的XXXX公司,始終堅(jiān)持誠信、創(chuàng)新,積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。作為一名企業(yè)家,他憑借對(duì)時(shí)事政策的透徹理解,對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)的敏銳洞察力,對(duì)行業(yè)技術(shù)的精通和強(qiáng)烈的事業(yè)心及社會(huì)責(zé)任感,很好的把握了公司發(fā)展所處的區(qū)域背景。先后與XXSHENG政府、XX市采取XX合作方式,簽訂并承擔(dān)了XXXX城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的主要任務(wù)。重點(diǎn)投資項(xiàng)目有XXXX新區(qū)、XX新區(qū)、XXXXX園區(qū)、XXXXXX、XXXX、XXXX等項(xiàng)目。包括XXXXXXXX、XXXXXXXX、XXXXXX區(qū)、XXXXXXXX區(qū)、XXXXXXXX行政辦公樓及市政配套設(shè)施工程、XXXXXX園區(qū)及XXXX開發(fā)等工程。項(xiàng)目建設(shè)期X年,總投資達(dá)XXXX億元。XXX項(xiàng)目,占地XXXX畝,總投資XXX億元,已列入XXX省重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目。

      他搶抓發(fā)展機(jī)遇,在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)健地推進(jìn)公司發(fā)展壯大,在XXX相繼注冊(cè)成立了XXXXXX有限公司、XXXXXXXX有限公司、XXXXXX有限公司等X個(gè)全資子公司,并成為XXXXXXXXXX公司、XXXXXXXXXX公司的控股股東。

      二、務(wù)實(shí)以求發(fā)展,行業(yè)穩(wěn)居龍頭

      自公司創(chuàng)立以來,企業(yè)得到迅速發(fā)展,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),包括資產(chǎn)、銷售、利潤、納稅、創(chuàng)造就業(yè)連續(xù)名列我市企業(yè)前茅,成為XXX領(lǐng)域的龍頭企業(yè)。累計(jì)完成各項(xiàng)工程建安產(chǎn)值XX億元,簽訂各項(xiàng)工程合同金額XXX億元,實(shí)現(xiàn)銷售收入XX億元,上繳利稅XX億元。由中XXXXXXXXXXXX公司投資,XXXXXXXXXXX有限公司運(yùn)營的XXXXXXXXXXXXXXXXXX項(xiàng)目,位于XXXXXXXXX開發(fā) 3

      區(qū),占地規(guī)模XXXX畝,總建筑面積XXXX萬平方米,總投資XX億元。分三期X年建設(shè),可容納XX萬家商戶和商貿(mào)流通企業(yè),提供XX萬個(gè)就業(yè)崗位,年交易額達(dá)X億元。將有效緩解XXX物流壓力,加快本地商貿(mào)物流體系建設(shè)步伐,將是XX地區(qū)重要的商貿(mào)樞紐與節(jié)點(diǎn),CHENGWEIXXXXXX的第一品牌。

      公司在XXX已經(jīng)成為XXX市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程的骨干企業(yè),XXXX市物流行業(yè)的龍頭企業(yè),先后榮膺 “中國XXXX基地”、“全國XXXXXX”、“中國XXXX基地”、“XXX省AAA級(jí)信用企業(yè)”,XXXX市內(nèi)貿(mào)流通“先進(jìn)企業(yè)”等榮譽(yù)。

      三、科學(xué)經(jīng)營管理,發(fā)揮兩個(gè)效益

      在他主持和帶領(lǐng)下,公司嚴(yán)格按照城市規(guī)劃方案,精心設(shè)計(jì),科學(xué)管理,誠信經(jīng)營,依法生產(chǎn),在追求企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)始終把社會(huì)效益、群眾利益放在首位。目前XXXX園區(qū)道路建設(shè)已完工交付使用,XXXX園區(qū)道路、XXXXXX已完成建設(shè)總量75﹪、XXXX行政中心完成主體到10層、XXXXXX園區(qū)XXX化及XXXXXX已完成總量50﹪,一期工程XXXXXXXXXXXX建材家居市場(chǎng)九萬平方米已經(jīng)開業(yè),總計(jì)完成投入總產(chǎn)值近XXX億元。

      公司之所以能在短時(shí)間內(nèi)取得較好成效,是因?yàn)楣居幸粋€(gè)好的領(lǐng)頭人,有一個(gè)懂管理懂技術(shù)會(huì)經(jīng)營的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子和一支實(shí)力雄厚的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍。他始終堅(jiān)持以人為本,質(zhì)量第一,以管理求效益,以技術(shù)創(chuàng)新求發(fā)展的思路,在與政府、與群眾的利益溝通上,建立一個(gè)平臺(tái),讓政府和群眾、企業(yè)共同滿意為標(biāo)準(zhǔn)。公司的設(shè)計(jì)方案和產(chǎn)品獲得政府和群眾高度認(rèn)可,公司的信譽(yù)度越來越高。

      四、健全內(nèi)部機(jī)制,夯實(shí)企業(yè)基礎(chǔ)

      他把抓內(nèi)部機(jī)制建設(shè)和信用管理作為經(jīng)營管理的重點(diǎn),與各協(xié)調(diào) 4

      單位緊密配合開展工作。公司先后制定了《組織崗位職責(zé)流程》、《工作管理制度》、《招投標(biāo)管理》、《合同管理》、《合同檔案、合同臺(tái)帳》、《財(cái)務(wù)費(fèi)用管理》、《績效考核》、《工程項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則》、《安全文明施工管理規(guī)范》、《項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理流程控制作業(yè)指導(dǎo)》、《精品工程細(xì)部施工要點(diǎn)》等一系列制度,從公司的組織架構(gòu)、部門崗位職責(zé)、權(quán)限、編制定員、工作流程與考核標(biāo)準(zhǔn)都作了明確規(guī)定并有效運(yùn)行。

      公司還建立客戶檔案數(shù)據(jù)庫,對(duì)項(xiàng)目施工、項(xiàng)目質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本管理控制,招投標(biāo)管理等納入管理范圍,兩年來開展大項(xiàng)目工程、設(shè)備采購招標(biāo)XX多次,簽訂工程合同、設(shè)備采購合同XXX多份,全部履約執(zhí)行,促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展。

      公司從最初的十幾人發(fā)展為XXX人,培養(yǎng)凝聚了一批專業(yè)人才及復(fù)合型人才,其中高級(jí)經(jīng)濟(jì)師、高級(jí)建造師、高級(jí)工程師、高級(jí)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)建造師、建筑工程師等高中級(jí)專業(yè)職稱XX人,大專以上文化及各類專業(yè)技術(shù)人才占XX﹪。

      五、承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,引領(lǐng)社會(huì)風(fēng)尚

      他熱衷公益事業(yè),以高度的責(zé)任感自覺履行社會(huì)責(zé)任,始終把服務(wù)于社會(huì)、奉獻(xiàn)于社會(huì)作為公司管理的一項(xiàng)要?jiǎng)?wù)來抓,把履行社會(huì)職責(zé)作為企業(yè)自我發(fā)展的需要。

      他不僅注重提升公司的經(jīng)營管理水平和技術(shù)水平,還注重提高員工的勞動(dòng)報(bào)酬,完善公司的福利政策,營造和諧的勞資關(guān)系。公司員工勞動(dòng)合同簽訂率達(dá)到100%,按照國家規(guī)定為員工繳納社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)“五金”齊全,沒有發(fā)生任何勞資糾紛,以此來提高企業(yè)的經(jīng)營活力和凝聚力,促使企業(yè)和諧發(fā)展。

      他積極參與、支持社會(huì)大型公益活動(dòng),為XXXXXX賽、XXXXX籃 5

      球賽等大型活動(dòng)贊助款項(xiàng)XXX萬元。

      他認(rèn)真執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》和《環(huán)境保護(hù)法》,以高度的社會(huì)責(zé)任感牢固樹立環(huán)境保護(hù)意識(shí),自覺加強(qiáng)環(huán)保設(shè)施投入,切實(shí)履行安全生產(chǎn)責(zé)任,建立健全安全管理長效機(jī)制和各項(xiàng)管理制度。對(duì)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)進(jìn)行全方位的監(jiān)督,未發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故和環(huán)境污染事故。

      他崇尚知識(shí),尊重人才。為了加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,他領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)辦了體現(xiàn)公司物質(zhì)文化和精神文化的內(nèi)部刊物《XXXXXX》,受到了廣大員工的喜愛,也為員工提供充分發(fā)展空間。

      立足XXXX,展望未來。他將以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),不斷調(diào)整探索發(fā)展新途徑,帶領(lǐng)XXXX投資公司為實(shí)現(xiàn)XXXX后發(fā)趕超,實(shí)現(xiàn)超常規(guī)跨越式發(fā)展而努力。

      第三篇:人物評(píng)選材料

      讓結(jié)局不留遺憾,讓過程更加完美

      ——滁州職業(yè)技術(shù)學(xué)院邱艷敏

      一、個(gè)人簡(jiǎn)歷:

      邱艷敏,女,漢族,共青團(tuán)員,1990年出生于安徽省宿州市靈璧縣,就讀于 滁州職業(yè)技術(shù)學(xué)院2011級(jí)道路橋梁工程技術(shù)(1)班,任班長一職。在校一年半期間獲得安徽省大學(xué)生田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)女子乙組800米第一名、4*400米接力第二名、400米欄第三名;國家獎(jiǎng)學(xué)金一次。先后獲得滁州市“優(yōu)秀共青團(tuán)員”,學(xué)院“優(yōu)秀團(tuán)員”、“優(yōu)秀學(xué)生干部”等榮譽(yù)稱號(hào)。在一年半的大學(xué)生活中她勤奮刻苦,努力學(xué)習(xí)成為一名德、智、體全面發(fā)展的優(yōu)秀大學(xué)生。

      二、個(gè)人事跡——?jiǎng)e樣的高職生活

      回顧2012年,對(duì)邱艷敏來說是一個(gè)奮斗年,這一年她收獲了很多很多,在各個(gè)方面都獲得了巨大的進(jìn)步。這一年的生活給她不僅僅演繹了一場(chǎng)多彩的“幕”劇,更重要的是讓她在學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)的同時(shí)經(jīng)歷了無數(shù)的考驗(yàn)、挑戰(zhàn)和歷練。

      面對(duì)太陽,走在影子之前

      因高考發(fā)揮失利,她考入高職院校,她曾經(jīng)有很強(qiáng)烈的自卑感、挫敗感,對(duì)前途失去信心。但很快她就從陰影中走出來,以前的自卑不在了,信心又回來了,她覺得金子在哪都會(huì)放光的。現(xiàn)在的她是一個(gè)健康向上的,陽光快樂的女孩。展望未來,她的信念將更加堅(jiān)定,她的人生宣言是:“逆風(fēng)的方向更適合飛翔,我從來不怕有人阻擋,只怕自己投降“。她理想信念堅(jiān)定,思想上積極要求進(jìn)步。剛考入大學(xué)不久,邱艷敏同學(xué)就向黨組織遞交了入黨申請(qǐng)書,從身邊點(diǎn)滴小事做起,各方面都嚴(yán)格要求自己,積極向黨組織靠攏,在學(xué)生黨校學(xué)習(xí)期間,她進(jìn)一步系統(tǒng)、深入地學(xué)習(xí)了黨的基本知識(shí),使理論水平得到了進(jìn)一步提高,對(duì)黨有了更深刻的了解和認(rèn)識(shí),并在黨校結(jié)業(yè)考試中取得優(yōu)秀成績,順利拿到結(jié)業(yè)證書,現(xiàn)在是中共黨員考察對(duì)象。

      學(xué)海之涯永無止境:

      她的專業(yè)其實(shí)是男子漢的天下,她們班級(jí)就三個(gè)女生,同學(xué)們都問她為什么選這門專業(yè),這都是男子漢的天下,在工地工作也很苦,她認(rèn)為沒有什么是辦不到的,只看你怎么對(duì)待,怎么付出,她堅(jiān)信她可以在道橋?qū)I(yè)上走的很遠(yuǎn),走出自己的風(fēng)采。,她所在的班級(jí)是項(xiàng)目化改革班,課程項(xiàng)目化是將專業(yè)基礎(chǔ)課程和專業(yè)課程的教學(xué)內(nèi)容設(shè)計(jì)成訓(xùn)練具體技能的項(xiàng)目,這極大提高了同學(xué)們的動(dòng)手能力,讓同學(xué)們?cè)趯W(xué)校就可以練就一身技能。她們的工程測(cè)量課就是邊學(xué)習(xí)邊實(shí)習(xí),在課堂學(xué)習(xí)儀器的使用課后到校園道路上架設(shè)儀器訓(xùn)練動(dòng)手能力,作為項(xiàng)目化改革班的班長,每次測(cè)量課都

      帶頭出去測(cè)量,夏天頭頂烈日也不嫌熱,冬天寒風(fēng)刺骨也不嫌冷,有時(shí)汗水都把衣服浸透,手都凍得寫不成字,但她沒有停止,一直鼓勵(lì)同學(xué)們堅(jiān)持,最終在期末的測(cè)評(píng)中無未通過的同學(xué)。雖然每天要練習(xí)動(dòng)手能力但她對(duì)基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí)一點(diǎn)也沒有放松,因?yàn)樗涝谶@個(gè)充滿競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)里,只有不斷地充實(shí)自己,才能使自己融入這個(gè)社會(huì),適應(yīng)這個(gè)社會(huì)。所以她積極要求上進(jìn), 從未懈怠過對(duì)專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí),她上課認(rèn)真聽講、做筆記,課后不斷地鞏固已學(xué)知識(shí),做到溫故而知新。

      正因?yàn)樗恢眻?jiān)信一份耕耘一份收獲,時(shí)刻提醒自己端正學(xué)習(xí)態(tài)度,努力使自己保持一種積極向上的心態(tài),保持一種謙虛謹(jǐn)慎的作風(fēng),保持一種永不服輸?shù)木瘢栽谛R荒臧氲臅r(shí)間里,通過了計(jì)算機(jī)一級(jí)、英語B級(jí)和普通話二級(jí)乙。在班級(jí)的總成績排名第一,在綜合素質(zhì)測(cè)評(píng)成績?cè)谄鋵I(yè)排名第一,獲得國家獎(jiǎng)學(xué)金一次。

      積極進(jìn)取,展現(xiàn)自我風(fēng)采,全面發(fā)展

      她認(rèn)為學(xué)如逆水行舟,不進(jìn)則退,所以她利用一切課余時(shí)間,努力學(xué)習(xí),開闊眼界,積極充實(shí)自己,培養(yǎng)自己多方面的技能,正是這種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)習(xí)作風(fēng)和端正的學(xué)習(xí)態(tài)度塑造了她樸實(shí)、穩(wěn)重、創(chuàng)新的性格特點(diǎn)。她積極參加院系舉辦的活動(dòng),雖然獲得是優(yōu)秀獎(jiǎng),有的沒獲獎(jiǎng),但她說“參加了活動(dòng),獲不獲獎(jiǎng)沒關(guān)系,重要的是學(xué)到了知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)”。

      她是一個(gè)喜愛運(yùn)動(dòng)女孩,在2012年4月參加安徽省大學(xué)生田徑運(yùn)動(dòng)會(huì),獲得女子乙組800米第一名,4*400米接力第二名,400米欄第三名。在校運(yùn)動(dòng)會(huì)獲得800米第一名,4*400米接力第一名。在剛?cè)雽W(xué)就參加了校羽毛球隊(duì),犧牲每天中午休息的時(shí)間到學(xué)校新食堂和隊(duì)友練習(xí)揮拍、步伐,雖然有點(diǎn)累但她卻感覺很充實(shí)。在大一下學(xué)期被羽毛球教練推薦到校田徑隊(duì)參加訓(xùn)練,為2012年4月份的安徽省大學(xué)生田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)備戰(zhàn)。因?yàn)楸荣愅ㄖ聛淼谋容^突然,毫無準(zhǔn)備的她需要在兩個(gè)月的時(shí)間內(nèi)完成訓(xùn)練,所以她的訓(xùn)練量很大,剛開始訓(xùn)練時(shí)因下雨教練讓她爬樓梯練體能、頻率,一下午不知道爬到五層爬了多少個(gè)來回,使剛開始訓(xùn)練的她連續(xù)幾天腿都抬不起來,再后來開始在操場(chǎng)訓(xùn)練,在正常訓(xùn)練結(jié)束后還要再跑3000米長跑,回宿舍連床都不想上,累的飯也不想吃。所以她想到了放棄,她不想在這樣累下去,但每天又不自覺地想去操場(chǎng),思想斗爭(zhēng)很長時(shí)間,最終還是堅(jiān)持下來了。在報(bào)專項(xiàng)時(shí)教練給她報(bào)了400米欄,這是她從未接觸過的,但她相信她能行,第一次跨全欄時(shí)在跑到300米處她就跑不動(dòng)了,但她沒有停下,咬牙堅(jiān)持到了終點(diǎn)。

      在比賽前她的教練通知她比賽時(shí)間的時(shí)候她感到有很大的壓力,因?yàn)樵跒槠谌斓谋荣愔兴牡谝粋€(gè)專項(xiàng)——800米在比賽的第二天下午,而且在第三天有兩個(gè)項(xiàng)目——400米欄預(yù)決賽和4*400米接力預(yù)決賽,一天跑4個(gè)400需要消耗很大的體力,她怕拖隊(duì)友的后腿,所以在她的專項(xiàng)400米欄的決賽中保留了體力,獲得了第三名。在400米欄決賽結(jié)束40分鐘左右4*400米接力又開始了,作為第一棒的她絲毫不敢

      松懈,直到把接力棒交到對(duì)友手中,看著隊(duì)友在沖出去,才松了一口氣,當(dāng)時(shí)的她被別人扶著為隊(duì)友加油,直到比賽結(jié)束她們排名第二,她才徹底放松下來。比賽結(jié)束后教練說她本可以拿400米欄第一的,但它保留了實(shí)力,只為了后面的接力賽,但她不感到可惜,因?yàn)樗吹搅岁?duì)友們臉上的笑容很滿足,這是什么都不可代替的。在2012年學(xué)院第九屆田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)上,她的專項(xiàng)800米有預(yù)決賽而且還在同一天,同時(shí)還有400米決賽,當(dāng)她把800米跑完的時(shí)候她真的是很累,但她很為自己高興,為自己感到自豪。

      持之以恒,自始至終

      進(jìn)入大學(xué)后,她努力學(xué)習(xí),尋找她自己的學(xué)習(xí)方向,從各方面鍛煉自己的能力,積極參加學(xué)校組織的活動(dòng)。一開始她就參加了班上的班委競(jìng)選,并且成功競(jìng)選班級(jí)班長,在她的班級(jí),全班58人55個(gè)男生,這對(duì)于一個(gè)女班長來說工作難度大,從當(dāng)選班長開始她一直在在尋找和同學(xué)的相處之道,她以一顆真摯隨和的心與人相處樂于幫助身邊的人,建立了良好的人際關(guān)系,總是充滿激情和想象力去迎接并做好每一項(xiàng)工作。她踏踏實(shí)實(shí),認(rèn)真勤懇,積極負(fù)責(zé),班級(jí)事務(wù)都處理的很好,現(xiàn)在她可以說是老師的得力助手。在大學(xué)一年半的時(shí)間里,她主要從事班級(jí)日常事務(wù)和團(tuán)務(wù)中心的常規(guī)工作,先后被評(píng)為學(xué)院“優(yōu)秀團(tuán)員“,”滁州市優(yōu)秀共青團(tuán)員“,“優(yōu)秀學(xué)生干部”。出于對(duì)工作的熱愛與負(fù)責(zé),她一直堅(jiān)守著自己的工作崗位。工作再累,她也不會(huì)叫一個(gè)“累”字,不會(huì)叫一個(gè)“煩”字,因?yàn)樗?,只有通過自己的努力才能取得光輝成績,才能得到老師和同學(xué)的認(rèn)可!同學(xué)有時(shí)候都喊她”兄弟”,都說她是一個(gè)很好相處的女孩,性格像男孩子一樣,在班級(jí)辦元旦時(shí)因人手不夠她一個(gè)人吹了一百多個(gè)氣球,掛彩帶她比男生爬的還要高。

      邱艷敏同學(xué)。她家庭并不寬裕,她清楚地知道每年的學(xué)費(fèi)和生活費(fèi)對(duì)家里來說都是不小的負(fù)擔(dān),平時(shí)嚴(yán)格要求自己,努力學(xué)習(xí),爭(zhēng)取每年拿到獎(jiǎng)學(xué)金,在課余時(shí)間到市區(qū)做兼職雖然掙的錢不多,但她的生活卻變得多姿多彩。

      她一直說“發(fā)光并非太陽的專利,你也可以發(fā)光?!彼龍?jiān)信她可以發(fā)出比太陽更耀眼的光芒。

      第四篇:經(jīng)濟(jì)人物2003

      ·丁磊(網(wǎng)易創(chuàng)始人及首席架構(gòu)執(zhí)行官)經(jīng)歷過網(wǎng)易股票險(xiǎn)些被摘牌的丁磊,2003年在納斯達(dá)克得到了好收成。

      丁磊是典型的“知本家”,1993年畢業(yè)于中國電子科技大學(xué);1997年6月創(chuàng)辦網(wǎng)易公司;2000年7月1日,網(wǎng)易在納斯達(dá)克上市,丁磊成了中國“網(wǎng)絡(luò)首富”;從垃圾股到今日中國概念股的“明星”,網(wǎng)易的沉浮讓丁磊體驗(yàn)了“過山車”的滋味。丁磊終于能說出這樣的話:“我的心情不會(huì)隨股價(jià)的漲跌而變化。”

      IT業(yè)內(nèi)曾流傳一個(gè)笑話,一位在業(yè)內(nèi)混跡多年的小伙攢了10萬元,準(zhǔn)備進(jìn)行一次投資,朋友于是推薦他購買網(wǎng)易股票。經(jīng)歷了互聯(lián)網(wǎng)泡沫的他沒有這個(gè)信心,轉(zhuǎn)念買了一輛“實(shí)實(shí)在在”的富康車。隨著納市中國概念股股價(jià)的飆升,那輛富康的可比價(jià)格最終攀升到600萬人民幣,被人戲稱為中國最昂貴的轎車。

      和笑話中的小伙相同,網(wǎng)易創(chuàng)始人、第一大股東丁磊的故事也具有戲劇性,不同的是同樣曾經(jīng)對(duì)國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)失去信心,到處尋找網(wǎng)易買家未果的丁磊,帶著“砸在自己手里的網(wǎng)易股票”硬著頭皮往前走,隨著股價(jià)的猛漲,今年一躍成為胡潤中國富豪榜和福布斯中國大陸富豪榜“雙料首富”。

      2003年6月以來,持有網(wǎng)易50%以上股權(quán)的丁磊,隨著納斯達(dá)克的股票漲幅,身價(jià)最高時(shí)直逼70億元,有媒體稱他為本中國最富的人。而三年前的6月,網(wǎng)易在美國上市后曾連續(xù)9個(gè)月跌破1美元,最低達(dá)53美分。

      ·牛根生(內(nèi)蒙古蒙牛乳業(yè)集團(tuán)股份有限公司董事長兼總裁)牛根生在乳品行業(yè)素有“乳業(yè)怪才”之稱,1999年,四十三歲被免職的牛根生決心不再離開乳業(yè)這一行。當(dāng)年成立的蒙牛集團(tuán),用了短短三年時(shí)間,年銷售額由1999年的0.4億元增長到2002年的21億元,在全國乳制品企業(yè)中的排名由第1116位上升至第4位,創(chuàng)下了震驚業(yè)界的成長紀(jì)錄。

      2002年12月,摩根士坦利等全球知名的投資機(jī)構(gòu)共同向蒙牛注資2600萬美元,這是迄今為止,中國乳業(yè)獲得的最大一筆投資。

      2003年,牛根生作為惟一受邀的食品企業(yè)代表出席APEC會(huì)議,會(huì)議只在中國邀請(qǐng)了兩家民營企業(yè)參加,蒙牛就是其中之一。

      在2003香港消費(fèi)者投票選舉“最受歡迎的十大超市品牌”評(píng)選中,蒙牛一舉摘得“2003年香港超市表現(xiàn)最優(yōu)秀新產(chǎn)品獎(jiǎng)”桂冠。2003年中,世界著名的無菌紙包裝生產(chǎn)商、瑞典利樂公司總裁蔡爾柏赴蒙牛乳業(yè)集團(tuán),親手將“2002使用利樂包裝超10億包”和“利樂枕無菌包裝使用量全球第一”的獎(jiǎng)牌授予蒙??偛门8_@兩個(gè)獎(jiǎng)牌標(biāo)志著蒙牛利樂枕產(chǎn)銷量居全球第一。

      ·龍永圖(博鰲亞洲論壇秘書長)12月22日,博鰲亞洲論壇秘書長龍永圖正式“加盟”復(fù)旦,成為復(fù)旦大學(xué)國際關(guān)系與公共事務(wù)學(xué)院和國際問題研究院兩個(gè)學(xué)院的院長。復(fù)旦看中的是龍永圖的特殊經(jīng)歷和他在國際舞臺(tái)上無可替代的獨(dú)特影響。而龍永圖也明確表示,復(fù)旦可以成為博鰲論壇的“智囊”,他擔(dān)任院長后能使復(fù)旦和論壇達(dá)到“雙贏”,而他的角色就是一個(gè)“二傳手”。

      今年剛滿60歲的龍永圖系湖南長沙人,1965年9月參加工作,1965年畢業(yè)于貴州大學(xué)外語系,高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱,曾任中國對(duì)外貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作部副部長、中國加入世界貿(mào)易組織(WTO)中方首席談判代表。他見證了中國從復(fù)關(guān)到入世15年“長征”中的10年,飛往世貿(mào)組織日內(nèi)瓦總部50多次,直到最后的勝利。他首次在談判中使用“雙贏”概念,堅(jiān)持以平等的態(tài)度談判,巧妙掌握“讓步”與“原則”的分寸,為中國成功“入世”立下汗馬功勞。2003年,龍永圖由外經(jīng)貿(mào)部副部長改任博鰲亞洲論壇秘書長。他一直努力“讓亞洲聲音越來越響!”

      龍永圖一直致力于讓博鰲亞洲論壇成為最活躍的國際經(jīng)濟(jì)論壇,成為全球研究亞洲問題最權(quán)威的智囊機(jī)構(gòu)和高層次的對(duì)話平臺(tái)。

      在博鰲論壇,中國與各國代表充分協(xié)調(diào),否定“中國出口威脅論”。11月2日,世界銀行副行長孔潔忠宣布,世界銀行將與博鰲亞洲論壇開展長期戰(zhàn)略合作。

      關(guān)注貿(mào)易摩擦維護(hù)國家利益,龍永圖是一個(gè)忙著呼吁拆除“貿(mào)易籬笆”的人。

      ·吳鷹(UT斯達(dá)康中國有限公司總裁兼首席執(zhí)行官)2003年應(yīng)該讓44歲的吳鷹感到滿意,11月公布的胡潤和《福布斯》的兩個(gè)中國富豪榜上,吳鷹都名列43位。2003年的UT斯達(dá)康在中國已經(jīng)擁有超過3000萬小靈通用戶,銷售量為中國第一。

      在GSM和CDMA這兩大電信網(wǎng)打得如火如荼之際,吳鷹獨(dú)具慧眼,給中國電信提供了無線市話技術(shù),也就是俗稱的小靈通。這一技術(shù)的普及,大大降低了中國移動(dòng)通訊的門檻,讓每一個(gè)百姓都有可能輕松擁有移動(dòng)市話。UT斯達(dá)康也因此攬到巨大商機(jī)。小靈通無線市話系統(tǒng)在越南首都河內(nèi)和最大的城市胡志明市先后開通。今年3月5日,UT斯達(dá)康公司宣布以1億美元現(xiàn)金收購3COM公司子公司Comm Works,將其180多項(xiàng)技術(shù)專利和產(chǎn)品許可及全班人馬收入囊中,此舉在業(yè)界掀起不小波瀾。

      吳鷹認(rèn)為,誠實(shí)、守信是做人最重要的品德之一,也是企業(yè)生存的基本準(zhǔn)則。信守承諾是UT斯達(dá)康企業(yè)文化中非常重要的內(nèi)容之一。信守承諾不僅是對(duì)客戶、對(duì)員工,特別是應(yīng)該對(duì)國家、對(duì)社會(huì)做到忠誠。誠信納稅不僅是一個(gè)企業(yè)應(yīng)盡的最起碼的義務(wù),也是回饋社會(huì)的具體行動(dòng)。

      “UT斯達(dá)康在高速成長的同時(shí),一直堅(jiān)守著真誠與實(shí)在?!边@種實(shí)在,不僅體現(xiàn)在它非常注重用真實(shí)業(yè)績回報(bào)股東、回報(bào)客戶、回報(bào)社會(huì);而且還體現(xiàn)在誠信納稅、熱心公益上。

      UT斯達(dá)康公司成立于1995年,銷售額從不到1億元人民幣增長到2002年的100個(gè)億,今年預(yù)計(jì)的銷售收入達(dá)到18億美元。2000年3月,UT斯達(dá)康作為首家由中國海外學(xué)子創(chuàng)辦的通訊公司在美國上市,這幾年,公司的凈收入增長幅度每年都達(dá)到72%以上。

      ·張慶偉(中國航天科技[16.99 3.16%]集團(tuán)公司總經(jīng)理)2003年10月,中國航天科技集團(tuán)打造的“神舟5號(hào)”實(shí)現(xiàn)了令世人矚目、讓國人振奮的飛天壯舉,同月共成功發(fā)射了“四星一船”,巨大成就讓集團(tuán)領(lǐng)軍人張慶偉進(jìn)入了公眾的視野。

      今年42歲的張慶偉領(lǐng)導(dǎo)的是一家有著47年歷史的國有特大型企業(yè)——中國航天科技集團(tuán)公司,這里書寫了震驚世界的“兩彈一星”成就,記錄了成功發(fā)射五艘飛船、六十多顆國產(chǎn)衛(wèi)星和二十多顆國外衛(wèi)星的驕傲。27歲就與航天結(jié)緣的張慶偉,在之后的15年間曾親自參與研制發(fā)射“長征三號(hào)”火箭、“長二捆”火箭。1990年4月7日,由美國休斯公司制造的、香港亞洲衛(wèi)星公司所有的亞洲一號(hào)衛(wèi)星,成為中國歷史上第一顆用長征火箭發(fā)射的外國衛(wèi)星。這次“神五”的載人飛行中,張慶偉領(lǐng)導(dǎo)的“空間技術(shù)”、“運(yùn)載火箭技術(shù)”等幾家研究院承擔(dān)了重要的研制任務(wù)。如今,航天科技集團(tuán)已經(jīng)是一家市場(chǎng)化的企業(yè),公司銷售收入的三分之二來自市場(chǎng)。

      他擔(dān)任全國青聯(lián)常委,被評(píng)選為第十屆“全國十大杰出青年”,曾獲中國科協(xié)第三屆青年進(jìn)步獎(jiǎng)、國家科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)。2002年11月,在黨的十六大上當(dāng)選為中共中央委員,時(shí)年41歲。

      ·苗圩(東風(fēng)汽車[5.30 0.95%]公司總經(jīng)理)東風(fēng)汽車公司在2003年最引人注目的是東風(fēng)公司和國際知名汽車生產(chǎn)企業(yè)的一系列國際合作進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段,以及東風(fēng)“搬家”。

      9月28日,苗圩率領(lǐng)東風(fēng)公司搬出十堰進(jìn)入武漢,同時(shí)積極擴(kuò)大和國際企業(yè)的合資。中國汽車業(yè)最大的合資企業(yè)——東風(fēng)汽車有限公司正式運(yùn)營。

      2003年前8個(gè)月,東風(fēng)生產(chǎn)汽車32.9萬輛,同比增長17.31%;實(shí)現(xiàn)銷售收入521億元,同比增長17.59%;實(shí)現(xiàn)利潤46億元,同比增長28.4%。

      2003年,東風(fēng)汽車和國際知名汽車廠家的進(jìn)一步加大合作力度。東風(fēng)先后與日產(chǎn)、雷諾、本田、起亞等形成深度合作,目前,它下轄東風(fēng)汽車有限公司、神龍汽車公司、東風(fēng)本田(武漢)汽車公司、東風(fēng)悅達(dá)起亞汽車公司。

      在中國汽車業(yè),苗圩打造的新東風(fēng)格局正在凸顯越來越強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

      ·唐運(yùn)祥(中國人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司董事長)2003年,唐運(yùn)祥成功運(yùn)作中國人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司在香港上市,成為中國內(nèi)地金融機(jī)構(gòu)整體海外上市第一股。

      已有54年歷史的中國人民保險(xiǎn)公司是中國規(guī)模最大、歷史最久的中資保險(xiǎn)公司,今年7月19日,它一分為三,成立中國人??毓晒?,并發(fā)起設(shè)立中國人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司和中國人保資產(chǎn)管理有限公司,在完成重組改制之后的11月6日,“中國財(cái)險(xiǎn)”在香港正式掛牌上市,當(dāng)日表現(xiàn)氣勢(shì)如虹:全天的成交額達(dá)42.26億港元,幾乎占去當(dāng)日股票成交量的五分之一。在本次發(fā)行中,人保財(cái)險(xiǎn)共獲訂單總金額108億美元,在向香港回?fù)芮俺~認(rèn)購24倍,在香港零售市場(chǎng)也取得了136倍的超額認(rèn)購,創(chuàng)下了大型國企海外上市的歷史性紀(jì)錄。公司共募集資金54億港元。其集資規(guī)模創(chuàng)下今年香港證券市場(chǎng)之最。

      曾任中國保監(jiān)會(huì)副主席的唐運(yùn)祥辦事雷厲風(fēng)行,是業(yè)界公認(rèn)的鐵腕型人物,他領(lǐng)導(dǎo)的有著65017名員工的人保,2002年的營業(yè)額是505.7億元,占全國財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)市場(chǎng)七成的份額。

      ·顧雛軍(廣東科龍電器股份有限公司董事局主席)2003年5月,格林柯爾董事長顧雛軍斥資兩億,將美菱電器[12.52 1.79%]20%的股份收入囊中,成為第一大股東。

      顧雛軍2003年5月底以2.07億元現(xiàn)金收購美菱電器20.03%的股份,至今,除在香港上市的格林柯爾外,顧雛軍在國內(nèi)還控股擁有了科龍電器、美菱電器,擁有5個(gè)家電品牌(科龍、容聲、華寶、康拜恩、美菱),控制的上市公司的市值已近百億元。

      2003年8月17日,科龍、美菱聯(lián)手舉辦全球采購招標(biāo),總價(jià)值100億元,引來全球1100多家供應(yīng)商。目前,格林柯爾已在順德、營口、成都、吉林擁有4個(gè)冰箱生產(chǎn)基地,8條冰箱生產(chǎn)線,400萬臺(tái)的產(chǎn)能。

      ·黃發(fā)靜(溫州日豐打火機(jī)有限公司董事長)2003年7月19日中國打火機(jī)產(chǎn)業(yè)應(yīng)訴歐洲打火機(jī)制造商反傾銷指控取得勝利,中國800多家打火機(jī)企業(yè)因此受益,而黃發(fā)靜是中國廠家直接參與組織應(yīng)訴的領(lǐng)導(dǎo)者之一。

      1998年歐洲打火機(jī)制造商提出,2歐元以下的中國打火機(jī)需加防止兒童開啟裝置,即帶歧視性的CR法規(guī)草案,2002年進(jìn)入表決期,黃發(fā)靜是溫州打火機(jī)廠商中第一個(gè)獲得消息并第一個(gè)站出來抵制的人。

      2002年3月黃發(fā)靜踏出國門與商務(wù)部公平局官員一起親赴歐洲進(jìn)行正面交涉,此舉是中國加入WTO后第一個(gè)應(yīng)對(duì)國際貿(mào)易技術(shù)壁壘的案件,也是中國民營企業(yè)第一次以民間商會(huì)的名義亮相解決國際貿(mào)易糾紛的舞臺(tái)。在國內(nèi)外都引起很大反響,現(xiàn)在抵制CR法案的實(shí)施也取得了很大進(jìn)展。

      ·溫鐵軍(中國經(jīng)濟(jì)體制改革研究會(huì)研究員)2003年溫鐵軍傾力建造的中國第一個(gè)免費(fèi)培訓(xùn)農(nóng)民的“晏陽初鄉(xiāng)村建設(shè)學(xué)院”在河北定州成立。

      長期從事三農(nóng)問題研究的溫鐵軍,一直堅(jiān)持用“腳”做學(xué)問。從當(dāng)年山西農(nóng)村插隊(duì)起11年的工農(nóng)兵經(jīng)歷,和80年代以來11年的“農(nóng)村試驗(yàn)區(qū)”調(diào)研,形成了他關(guān)注基層實(shí)踐的務(wù)實(shí)學(xué)風(fēng)。他多年堅(jiān)持要注意制約我國三農(nóng)問題的兩個(gè)主要矛盾:一是人地關(guān)系高度緊張的基本國情矛盾,二是城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)的基本體制矛盾。他就三農(nóng)問題發(fā)表了大量著作和文章。

      2003年,在抗非典期間,溫鐵軍“警惕城市老爺衛(wèi)生部作風(fēng)”等一系列言論引起了廣泛的注意。他關(guān)于農(nóng)民面臨“上學(xué)、看病、告狀”等三難問題的提法也被上級(jí)重視。同時(shí),他還大力倡導(dǎo)“鄉(xiāng)村建設(shè)”,在河北定縣發(fā)起創(chuàng)辦了晏陽初鄉(xiāng)村建設(shè)學(xué)院,并籌款投入“大學(xué)生支農(nóng)調(diào)研”和“勞動(dòng)者免費(fèi)培訓(xùn)”計(jì)劃,試圖幫助廣大農(nóng)民提高合作精神和組織化程度。

      溫鐵軍1979年考入中國人民大學(xué),曾到美國密執(zhí)安大學(xué)和哥倫比亞大學(xué)等校進(jìn)修,擔(dān)任過世界銀行、聯(lián)合國、歐盟等多種國際課題的主持人。曾任農(nóng)業(yè)部農(nóng)村經(jīng)濟(jì)研究中心研究員,是享受政府特殊津貼的專家和農(nóng)業(yè)部科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)第一獲獎(jiǎng)人。18年的農(nóng)村研究給他留下的理念是:“深入基層試驗(yàn)所得到的感性經(jīng)驗(yàn),比書本上那些精確漂亮的理論模型更能解決中國的三農(nóng)問題”。

      第五篇:經(jīng)濟(jì)人物

      2010年CCTV中國經(jīng)濟(jì)人物陳元:國家開發(fā)銀行股份有限公司董事長

      陳元,中國開發(fā)性金融業(yè)的開拓者和先行者,被譽(yù)為“最有現(xiàn)代金融理念的銀行家”。長期從事金融工作,對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)理論和國際金融有深刻的了解和研究。1998年期擔(dān)任國家開發(fā)銀行行長,2008年起擔(dān)任國家開發(fā)銀行股份有限公司董事長。

      十多年來,國開行鼎力服務(wù)國家發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo),扎實(shí)推進(jìn)商業(yè)化轉(zhuǎn)型,為經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)揮了積極作用。同時(shí)建設(shè)體制,推動(dòng)投融資體制建設(shè)和金融市場(chǎng)的發(fā)育完善。國開行積極支持西部大開發(fā)和東北振興,不斷深化與沿邊省區(qū)各級(jí)政府的開發(fā)性金融合作,已成為我國支持沿邊開發(fā)開放和跨境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域的主力銀行。預(yù)計(jì)到今年底,全行在沿邊省區(qū)的貸款余額將達(dá)到8287億元,占同期該行人民幣貸款余額的23%,居國內(nèi)銀行業(yè)首位。

      此外,陳元還主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,踐行低碳金融理念,發(fā)揮中長期投融資優(yōu)勢(shì),積極探索支持綠色經(jīng)濟(jì)和低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效途徑。截至2010年6月,國開行在環(huán)保及節(jié)能減排等低碳金融領(lǐng)域發(fā)放的貸款達(dá)3500多億元,有力地支持了清潔能源、環(huán)境治理、節(jié)能減排等項(xiàng)目。

      目前,國開行資產(chǎn)總額超過4.5億元,利潤突破300億元,不良資產(chǎn)率、不良貸款率連續(xù)19個(gè)季度保持在1%以內(nèi)。

      陳伍勝:中國通領(lǐng)科技集團(tuán)董事長

      陳伍勝,工商管理碩士。通領(lǐng)集團(tuán)是知名漏電保護(hù)裝置生產(chǎn)廠商,其先進(jìn)的電子式斷電技術(shù)領(lǐng)先于電磁式斷電技術(shù),產(chǎn)品在北美市場(chǎng)占據(jù)成功優(yōu)勢(shì),產(chǎn)品在美國進(jìn)入了50個(gè)州的市場(chǎng),年出口將近2000萬美元,占領(lǐng)美國同類產(chǎn)品市場(chǎng)的5%。而公司新開發(fā)的剩余電流保護(hù)器,突破了143家著名中外企業(yè)激烈競(jìng)爭(zhēng),成為2008年奧運(yùn)會(huì)主會(huì)場(chǎng)——鳥巢惟一的漏電保護(hù)器指定供應(yīng)商,產(chǎn)品進(jìn)入了世界最大的沃爾瑪超市。

      通領(lǐng)科技集團(tuán)公司的產(chǎn)品,引發(fā)了和占據(jù)美國市場(chǎng)達(dá)70%的行業(yè)壟斷公司的商業(yè)訴訟。過去的6年,陳伍勝大部分精力都投入在中美企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)官司中,經(jīng)歷過美國地方聯(lián)邦法院、美國國際貿(mào)易委員會(huì)(ITC)和美國聯(lián)邦巡回法院(CAFC)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)案件審理。

      這個(gè)倔強(qiáng)的中國溫州商人,反將對(duì)方告上法庭,7年的漫長路,千萬美元的巨額費(fèi),都擋不住他的維權(quán)夢(mèng),最終既贏得了官司又贏得市場(chǎng)。他的故事告訴人們:真專利,什么都不怕。這個(gè)規(guī)模不大的中國企業(yè)狀告美國政府并依法勝訴的第一案,必將載入史冊(cè),陳伍勝亦成為中國應(yīng)對(duì)國際知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛的活標(biāo)本。在新的全球化競(jìng)爭(zhēng)中,他找到了一條與國際溝通的方式。

      劉永好:新希望集團(tuán)董事長

      劉永好,現(xiàn)任新希望集團(tuán)有限公司董事長、中國民生銀行(600016,股吧)股份有限公司副董事長、新希望投資有限公司董事長、希望集團(tuán)有限公司總裁、四川新希望農(nóng)業(yè)股份公司董事長等。

      榮獲中國十佳民營企業(yè)家、中國改革風(fēng)云人物、中國十大扶貧狀元等稱號(hào)。2008年獲稱“中國改革開放30年影響中國經(jīng)濟(jì)30人”稱號(hào)。

      利用資本市場(chǎng)做大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的典型,劉永好全國布局打造的“新希望系”已經(jīng)逐漸成形,新希望目前已成為國內(nèi)規(guī)模最大的農(nóng)牧上市公司。2010年,新希望成功實(shí)現(xiàn)“飼料加工—養(yǎng)殖—屠宰—肉制品加工”產(chǎn)業(yè)一體化經(jīng)營,并實(shí)現(xiàn)農(nóng)牧核心資產(chǎn)整體上市。未來劉永好和新希望集團(tuán),將圍繞“五農(nóng)”概念,做好“農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民、農(nóng)企和農(nóng)社(合作社)”的組織和發(fā)展,提倡并踐行現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。

      2010年,新希望集團(tuán)在中國中西部農(nóng)村積極發(fā)展,并發(fā)起三農(nóng)支持基金,對(duì)優(yōu)秀的涉農(nóng)企業(yè)實(shí)施支持。2010,新希望集團(tuán)有限公司以銷售收入460.6739億元的業(yè)績,首次超過攀鋼集團(tuán),坐上川企百強(qiáng)的狀元寶座。而飼料銷售達(dá)到1200萬噸,排名世界第三,未來五年規(guī)劃總,將躋身世界級(jí)農(nóng)牧企業(yè)行列。徐和誼:北汽集團(tuán)董事長

      煉鋼出身的徐和誼,2002年進(jìn)入北汽集團(tuán),八年間他成功改寫了北汽史,也使北京現(xiàn)代成為中國成長最快的汽車企業(yè)。

      2010年,北汽集團(tuán)首款自主品牌轎車下線、品牌戰(zhàn)略取得突破;北汽股份有限公司成立,體制改革取得進(jìn)步;50億元華南基地成功投產(chǎn),為全面發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。隨著北汽先后與重慶銀翔、廣州寶龍輕汽簽訂

      合作協(xié)議,以及今年北京順義高端自主品牌乘用車生產(chǎn)和研發(fā)基地的落成,北汽已在我國中南、華南、西南和華北四個(gè)方位完成了均衡的戰(zhàn)略布局,“立足北京,輻射全國,走向世界”戰(zhàn)略布局跨出了重要一步。

      目前,北汽是我國第五大汽車集團(tuán)。資產(chǎn)總額365億元,員工4萬多,擁有“現(xiàn)代”、“奔馳”、“克萊斯勒”、“Jeep”、“三菱”等國際品牌和“北京”、“福田”等民族品牌。

      2010年,北汽集團(tuán)營業(yè)總收入超過首鋼集團(tuán),位居北京市大型企業(yè)首位

      譚旭光:山東重工集團(tuán)有限公司董事長、濰柴動(dòng)力(000338,股吧)股份有限公司董事長

      高級(jí)經(jīng)濟(jì)師,動(dòng)力工程碩士,現(xiàn)任山東重工集團(tuán)有限公司董事長、濰柴動(dòng)力股份有限公司董事長兼首席執(zhí)行官、湘火炬汽車集團(tuán)股份有限公司董事長。

      1998年上任濰柴后,他一年內(nèi)使得企業(yè)迅速扭轉(zhuǎn)弱勢(shì),并成為國內(nèi)同行業(yè)的知名企業(yè)之一。2003年濰柴經(jīng)營指標(biāo)躍居中國內(nèi)燃機(jī)行業(yè)第一位,2004年成功在香港上市。

      2009年,濰柴控股集團(tuán)有限公司、山東工程機(jī)械集團(tuán)有限公司、山東省汽車工業(yè)集團(tuán)有限公司以及山東德工機(jī)械有限公司的國有股權(quán),重組為山東重工,為調(diào)整振興山東裝備制造業(yè)發(fā)揮重要的骨干帶動(dòng)作用。目前,山東重工已成為具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力、核心技術(shù)的裝備制造集團(tuán)。擁有管理、工程、金融類博士研究生、碩士研究生620名,國家級(jí)研發(fā)中心4個(gè),省級(jí)研發(fā)中心6 個(gè),集團(tuán)成功以動(dòng)力總成為核心競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)鏈,形成人才、研發(fā)、市場(chǎng)的組合新優(yōu)勢(shì)。

      2010年,山東重工成功實(shí)現(xiàn)銷售收入突破1000億元大關(guān),成為山東第一大型企業(yè)。

      孔棟:中國航空集團(tuán)公司總經(jīng)理

      孔棟曾任首都國際機(jī)場(chǎng)黨委副書記、中國航空總公司總經(jīng)理等職務(wù)。2002 年擔(dān)任中航集團(tuán)副總經(jīng)理,2008年4月1日,擔(dān)任任中航集團(tuán)公司總經(jīng)理。

      作為特大型國有航空運(yùn)輸集團(tuán)公司,目前,中國航空集團(tuán)公司擁有中國國際航空股份有限公司等二級(jí)企業(yè)8家、三級(jí)以上企業(yè)108家。形成了以航空運(yùn)輸業(yè)為主、相關(guān)服務(wù)業(yè)為輔,集生產(chǎn)經(jīng)營和資本運(yùn)營為一體的大型企業(yè)集團(tuán),經(jīng)營業(yè)務(wù)涵蓋航空客貨運(yùn)及銷售地面服務(wù)、飛機(jī)維修、航空物流等諸多產(chǎn)業(yè)。員工總數(shù)4萬多人,總資產(chǎn)1000多億人民幣。

      截至2010年9月底,國航擁有以波音、空客為主的各型飛機(jī)386架(含控股公司),運(yùn)營覆蓋31個(gè)國家和地區(qū)的280多條航線,服務(wù)181個(gè)國家和地區(qū)的1172個(gè)目的地,常旅客突破1400萬。在國際航空運(yùn)輸協(xié)會(huì)(IATA)新近公布的結(jié)果中,國航成為全球巿值第一的航空公司。未來,中國航空集團(tuán)公司發(fā)展目標(biāo)是要成為“具有國際競(jìng)爭(zhēng)力的航空產(chǎn)業(yè)集團(tuán)”,到2015年航空運(yùn)輸主業(yè)在規(guī)模、效益、品牌、服務(wù)、價(jià)值上要進(jìn)入世界前10強(qiáng)。

      常小兵:中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信集團(tuán)董事長

      常小兵,曾任信息產(chǎn)業(yè)部電信管理局局長、中國電信集團(tuán)公司副總經(jīng)理等職務(wù)。2004年11月起任中國聯(lián)通(600050,股吧)公司董事長,2008年電信重組后,任聯(lián)通集團(tuán)與網(wǎng)通集團(tuán)合并后的中國聯(lián)通董事長。

      常小兵擁有超過二十年的電信行業(yè)管理和從業(yè)經(jīng)驗(yàn),熟悉移動(dòng)通信業(yè)務(wù)。在聯(lián)通和網(wǎng)通合并后,常小兵迅速完成了業(yè)務(wù)整合、組織架構(gòu)等問題,迅速進(jìn)行3G產(chǎn)業(yè)布局,果斷引入蘋果iPhone手機(jī),加速將WCDMA的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為3G應(yīng)用優(yōu)勢(shì),在未來更為激烈的電信業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中搶占先機(jī)。

      2010年,中國聯(lián)通在3G新業(yè)務(wù)上全面發(fā)力,單月新增用戶達(dá)百萬以上,總用戶數(shù)量已達(dá)1300萬人。聯(lián)通已成功打造了3G產(chǎn)業(yè)鏈的綜合平臺(tái),將內(nèi)容提供商、應(yīng)用提供商和服務(wù)提供商角色“三位一體”。與蘋果聯(lián)手開創(chuàng)精彩“沃”時(shí)代,手機(jī)上網(wǎng)、手機(jī)音樂、手機(jī)電視、手機(jī)搜索、可視電話,色彩謂為紛呈。

      目前,聯(lián)通以18000個(gè)自有營業(yè)廳、50萬員工規(guī)模、1.3億移動(dòng)用戶、1.2億固話用戶、3400億資產(chǎn)總額,成為中國移動(dòng)通信業(yè)的巨無霸。聯(lián)通已逐步建立了中國聯(lián)通3G市場(chǎng)第一品牌的認(rèn)知, 3G用戶已經(jīng)突破千萬戶,手機(jī)用戶規(guī)模與發(fā)展質(zhì)量均居領(lǐng)先地位。

      張傳衛(wèi):廣東明陽風(fēng)電產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司創(chuàng)始人

      1993年,張傳衛(wèi)從河南市級(jí)政府駐廣東辦事處主任任上辭職下海,拿出自己積攢的工資,湊足1萬2千元?jiǎng)?chuàng)業(yè)資金,組建中山市明陽電器有限公司,開發(fā)生產(chǎn)輸配電設(shè)備。歷經(jīng)16年時(shí)間,形成了智能成套電器設(shè)備、新型電力節(jié)能裝置和大型風(fēng)力發(fā)電機(jī)組三大產(chǎn)業(yè),成功打造年產(chǎn)值百億的新能源產(chǎn)業(yè)平臺(tái)。

      自創(chuàng)立明陽集團(tuán)至今,張傳衛(wèi)一直堅(jiān)持科技創(chuàng)新,圍繞國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策,致力于自主研發(fā)節(jié)能環(huán)保和新能源技術(shù)產(chǎn)品。2006年,明陽進(jìn)入風(fēng)力發(fā)電新能源行業(yè),至今已成功躋身國內(nèi)五大兆瓦級(jí)風(fēng)電設(shè)備主力制造商之一,不斷刷新風(fēng)電產(chǎn)業(yè)新記錄。世界第一臺(tái)抗臺(tái)風(fēng)型兆瓦級(jí)風(fēng)機(jī)在明陽投入商業(yè)運(yùn)行、中國第一臺(tái)完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的兆瓦級(jí)大型風(fēng)機(jī)在明陽成功下線和量產(chǎn)。

      2010年10月1日,明陽風(fēng)電在紐約證券交易所成功上市,募集資金3.5億美元,成為首家在美上市的中國風(fēng)電制造企業(yè),也是當(dāng)年中國最大的赴美IPO。

      李福成:燕京啤酒(000729,股吧)集團(tuán)董事長

      上世紀(jì)80年代末,李福成進(jìn)入燕京啤酒廠,一干就是二十多年。他親自走胡同串街巷,迅速開拓了燕京啤酒的市場(chǎng)空間。如今,燕京啤酒也是中國啤酒行業(yè)三大集團(tuán)軍之一,擁有資產(chǎn)150億元,連續(xù)四年躋身世界十強(qiáng)。用20年的時(shí)間跨越了世界大型啤酒集團(tuán)100年的發(fā)展歷程。而李福成也成為北京燕京啤酒集團(tuán)公司總經(jīng)理、北京燕京啤酒股份有限公司董事長兼總經(jīng)理,帶領(lǐng)企業(yè)迅速發(fā)展。

      燕京在中西部地區(qū)投入數(shù)十億資金建立的大型原料和生產(chǎn)基地,已經(jīng)全面進(jìn)入收獲期,工業(yè)反哺農(nóng)業(yè),啤酒給農(nóng)業(yè)提供了營養(yǎng),農(nóng)業(yè)也給工業(yè)提供原料。2010年,燕京一半的銷量和收入都來自中西部地區(qū)。李福成也因此被譽(yù)為具有農(nóng)業(yè)情懷的成功企業(yè)家之一。

      2010年,燕京集團(tuán)布局全國,陸續(xù)在湖南、云南和內(nèi)蒙古等地,實(shí)行大手筆并購與合作,迅速搶占有效市場(chǎng)。全年完成啤酒銷售500萬噸以上,營業(yè)收入在120億元左右, 凈利潤可達(dá)10億元。

      李稻葵:央行貨幣政策委員會(huì)委員、清華大學(xué)金融系主任

      李稻葵長期關(guān)注經(jīng)濟(jì)改革與發(fā)展的研究,致力于從中國改革開放的實(shí)踐中提煉相關(guān)的現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)理論。研究興趣集中于中國宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式及制度變遷的跨國比較以及大國發(fā)展戰(zhàn)略等。

      他曾經(jīng)在美國哈佛大學(xué)國際發(fā)展研究所、美國安娜堡密西根大學(xué)經(jīng)濟(jì)系和中國研究中心、美國斯坦福大學(xué)胡佛研究所、香港科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)系等多所著名學(xué)府從事宏觀經(jīng)濟(jì)觀察、研究和中國經(jīng)濟(jì)改革的制度變遷研究,并致力于中國與世界的經(jīng)濟(jì)對(duì)話、溝通。

      2010年3月29日,中國人民銀行公布了新一屆貨幣政策委員會(huì)委員組成人員名單,增補(bǔ)李稻葵為貨幣政策委員會(huì)委員。就宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、貨幣調(diào)控政策和信貸政策等重大經(jīng)濟(jì)問題,提供意見并參與決策。李稻葵認(rèn)為,“一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)者在公眾空間,要以一種理性的形象出現(xiàn),要用理性的話語討論問題,這是一個(gè)嚴(yán)肅經(jīng)濟(jì)學(xué)者的風(fēng)范。”

      經(jīng)濟(jì)人物創(chuàng)新獎(jiǎng)

      任總裁兼副董事長。董明珠:珠海格力電器(000651,股吧)股份有限公司副董事長兼總裁董明珠,中國最具職業(yè)道德感的企業(yè)高管之一,曾任珠海格力電器股份有限公司副總經(jīng)理。2001年至今,2010年,因廣州格力參與廣州市政府采購中心公開競(jìng)標(biāo)的番禺中心醫(yī)院“門診樓變頻多聯(lián)空調(diào)設(shè)備及其安裝”采購項(xiàng)目,并以第一預(yù)選中標(biāo)供應(yīng)商卻最終未中標(biāo)一事,董明珠堅(jiān)持向法院起訴政府相關(guān)部門,引發(fā)“廢標(biāo)門”和“炮轟門”,并以其挑戰(zhàn)行業(yè)陋習(xí)、渠道強(qiáng)權(quán)以及政府采購的潛規(guī)則的勇氣,而為人所普遍尊敬。

      在格力服務(wù)20年來,格力集團(tuán)取得了長足發(fā)展。格力空調(diào)被國家質(zhì)檢總局授予空調(diào)行業(yè)唯一的“世界名牌”產(chǎn)品,從2005年起產(chǎn)銷量連續(xù)5年位居世界第一。格力電器成為專業(yè)化空調(diào)制造商公司,多次榮獲“中國馳名商標(biāo)”、“中國名牌產(chǎn)品”等知名榮譽(yù)。在海外市場(chǎng)方面,格力空調(diào)出口量、出口增幅連續(xù)多年均位居全國同行前列。

      目前,格力電器擁有研發(fā)人員3000余人。2010年前三季度,格力空調(diào)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入442.97億元,同比增長42%;凈利潤28.90億元,同比增長45%;公司累計(jì)上繳稅收155.31億元,累計(jì)向股東分紅超過30億元。汪建:華大基因研究院院長

      “人類基因組計(jì)劃”的科學(xué)家,上世紀(jì)90年代曾在美國多所大學(xué)和研究所從事生物、基因等科學(xué)研究。1994年回國創(chuàng)建北京BGI生物技術(shù)有限公司,1998年出任中國科學(xué)院遺傳所人類基因組中心執(zhí)行主任,2003年出任北京基因組研究所副所長。

      華大基因曾承擔(dān)人類基因組計(jì)劃的“中國部分”,并先后投入到抗 SARS病毒研究、中國水稻基因圖譜、中國家蠶基因圖譜、大熊貓基因組序列圖譜等研究工作中。2007年完成繪制第一個(gè)中國人基因組圖譜,2008年完成第一個(gè)亞洲人基因組圖譜。

      2010年,由中國深圳華大基因研究院和丹麥哥本哈根大學(xué)聯(lián)合創(chuàng)建的中丹基因組聯(lián)合中心,完成了世界首例古人類全基因組的深度序列測(cè)定和解讀工作。

      未來,華大基因?qū)⑼瞥龇?wù)個(gè)人的基因檢測(cè)服務(wù), 并探索科研單位面向市場(chǎng)的角色創(chuàng)新之路。真才基:大唐電信科技產(chǎn)業(yè)集團(tuán)董事長

      2006年開始,帶領(lǐng)大唐電信集團(tuán)進(jìn)行管理整頓、研發(fā)布局和業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。在TD-SCDMA從3G國際標(biāo)準(zhǔn)到實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)化的發(fā)展過程中,作為標(biāo)準(zhǔn)提出者、核心專利擁有者和產(chǎn)業(yè)化推動(dòng)者,成功探索出一套以核心技術(shù)為基礎(chǔ)、以產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化為主線、以協(xié)同升級(jí)為導(dǎo)向的創(chuàng)新之路。

      從2008年起,大唐電信集團(tuán)布局“TD-LTE”4G技術(shù)方案和“物聯(lián)網(wǎng)”等未來產(chǎn)業(yè),完成了從“技術(shù)創(chuàng)新”向“系統(tǒng)創(chuàng)新”的轉(zhuǎn)變。目前,大唐電信集團(tuán)擁有8000項(xiàng)專利,成果轉(zhuǎn)化率約為80%,成為真正依托自主創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)秀電信企業(yè)。

      2010年10月,在重慶召開的國際電聯(lián)ITU會(huì)議上,由大唐提出、我國政府提交的、具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的TD-LTE-A成功入選4G技術(shù)方案。未來,大唐電信將在全球4G技術(shù)發(fā)展視野中,以科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào),加快推動(dòng)我國通信領(lǐng)域的創(chuàng)新,并帶動(dòng)國內(nèi)數(shù)百家通信企業(yè)參與TD-SCDMA產(chǎn)業(yè)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)新的TD-SCDMA產(chǎn)業(yè)化和商用,輻射帶動(dòng)上萬億規(guī)模效應(yīng)。

      孫丕恕:浪潮集團(tuán)董事長兼黨組書記

      1985年,他帶頭研發(fā)出中國第一代0520系列微機(jī);1993年,他研發(fā)出中國第一臺(tái)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的小型機(jī)服務(wù)器,被稱為“中國服務(wù)器之父”。

      1962年出生的孫丕恕,已經(jīng)先后 5次榮獲國家科技進(jìn)步獎(jiǎng)、9次榮獲省部級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng),是我國計(jì)算機(jī)領(lǐng)域的中青年專家。

      近年來,孫丕恕帶領(lǐng)浪潮集團(tuán),主攻技術(shù)研發(fā)和專業(yè)化解決方案,提供中國領(lǐng)先的行業(yè)IT應(yīng)用解決方案,并涵蓋了服務(wù)器、行業(yè)電腦、安全系統(tǒng)、電子政務(wù)等多種專業(yè)產(chǎn)品。浪潮服務(wù)器在運(yùn)算速度、性能、節(jié)能技術(shù)方面先后6次打破世界紀(jì)錄,并連續(xù)13 年名列國有品牌服務(wù)器銷量第一,擁有中國最大的、年產(chǎn)能100 萬臺(tái)服務(wù)器的大型生產(chǎn)基地。

      不久前,浪潮投入建設(shè)的我國高校首套百萬億次超算系統(tǒng),在清華大學(xué)全球氣候變化研究院建成,成為我國高校運(yùn)算最快的高性能計(jì)算機(jī)系統(tǒng)。

      2009年浪潮總體業(yè)績?cè)鲩L17%,營業(yè)收入達(dá)到271.8億元。2010年,浪潮集團(tuán)營業(yè)收入將達(dá)300億元,實(shí)現(xiàn)多年高速增長。

      黃鳴:皇明太陽能集團(tuán)董事長

      黃鳴,畢業(yè)于中國石油(601857,股吧)大學(xué)華東石油學(xué)院機(jī)械設(shè)計(jì)系,地礦部石油海洋設(shè)備“七五”重點(diǎn)技改領(lǐng)導(dǎo)小組最年輕的成員。

      1995年,黃鳴從石油專業(yè)轉(zhuǎn)向致力于太陽能研究,從國企單位辭職后自我創(chuàng)業(yè),借債100萬元投入太陽能熱水器產(chǎn)業(yè),創(chuàng)辦民營性質(zhì)的中國最早太陽能科研實(shí)體之一德州皇明太陽能技術(shù)研究所。20年來,成功將太陽能熱水器這一先進(jìn)理念推廣至廣大中國地區(qū),成為“中國太陽能熱水器第一人”。

      1997年,黃鳴發(fā)動(dòng)科普宣傳萬里行活動(dòng)和百城環(huán)保行活動(dòng),有力地促進(jìn)了中國太陽能科普事業(yè)的發(fā)展,科普活動(dòng)行程達(dá)8000余萬公里,累計(jì)推廣太陽能1000多萬平方米,為國家節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤2000多萬噸,減少相應(yīng)污染物排放2000多萬噸。

      目前,黃鳴全力倡導(dǎo)光熱轉(zhuǎn)變的新能源技術(shù),推廣環(huán)??沙掷m(xù)化的“微排”理念,志愿畢生精力投身于節(jié)約型和諧社會(huì)的建設(shè),立志做可再生能源吶喊者和能源替代實(shí)踐者。近幾年來,他投入太陽能光熱產(chǎn)業(yè),推廣最具潛力和現(xiàn)實(shí)意義的可再生能源產(chǎn)業(yè),提出了“50年G能源替代”和“能源利用加減法”等可再生能源技術(shù)方式,同時(shí)也是《可再生能源法》議案的發(fā)起人之一,成為新能源發(fā)展戰(zhàn)略的企業(yè)家典范。

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