第一篇：假如我是個(gè)CEO

假如我是個(gè)CEO,我將如何去建立我的企業(yè)文化

企業(yè)文化，是指企業(yè)在長(zhǎng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中，逐步形成并為全體職工所認(rèn)同的，帶有本企業(yè)特色的價(jià)值取向、行為方式、經(jīng)營(yíng)作風(fēng)、企業(yè)精神、道德規(guī)范、發(fā)展目的和思想意識(shí)等因素的總和。就是說(shuō)，企業(yè)文化不僅是指企業(yè)文體活動(dòng)，而有其更深刻的內(nèi)涵，它也不完全等同于企業(yè)思想政治工作，作為文化和經(jīng)濟(jì)結(jié)合的產(chǎn)物，它反映了企業(yè)管理科學(xué)發(fā)展的新趨勢(shì)。企業(yè)文化是一種力，從一些企業(yè)文化搞得好的國(guó)內(nèi)外企業(yè)來(lái)看，企業(yè)文化力，第一是凝聚力，第二是激勵(lì)力，第三是約束力，第四是導(dǎo)向力，第五是紐帶力，第六是輻射力。

企業(yè)文化建設(shè)的目的，就是為了有效地管理企業(yè)，以人為本，充分調(diào)動(dòng)全體職工的積極性，搞好企業(yè)，發(fā)展企業(yè)，壯大企業(yè)，使企業(yè)的人、財(cái)、物得到最大限度地利用，使企業(yè)得以高效運(yùn)轉(zhuǎn)，從而產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。它包含著豐富的內(nèi)容：

第一，企業(yè)文化建設(shè)是管理科學(xué)化的需要，一個(gè)企業(yè)要約束、規(guī)范職工的行為，創(chuàng)造一個(gè)和諧的環(huán)境，僅靠規(guī)章制度是不夠的，還需要借助人們的價(jià)值觀念、品德觀念、行為準(zhǔn)則這些文化因素的力量，達(dá)到管理的科學(xué)化。

第二，企業(yè)文化建設(shè)是樹(shù)立良好的企業(yè)形象，提高企業(yè)知名度的需要，企業(yè)形象是社會(huì)大眾和全體職工對(duì)企業(yè)的總體評(píng)價(jià)，良好的企業(yè)形象是一種無(wú)形的資產(chǎn)，能給企業(yè)帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)效益。

第三，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)是做好新時(shí)期思想政治工作的需要，也是推進(jìn)社會(huì)主義精神文明建設(shè)的需要，企業(yè)文化建設(shè)可以把社會(huì)主義精神文明建設(shè)與企業(yè)精神文明建設(shè)結(jié)合起來(lái)，通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)，可以在企業(yè)內(nèi)部樹(shù)立起共同的價(jià)值觀念，建立起平等與互助的良好人際關(guān)系。

在新的歷史時(shí)期，企業(yè)要建立自己的企業(yè)文化，并搞好企業(yè)文化建設(shè)，作為一個(gè)企業(yè)的CEO我認(rèn)為應(yīng)遵循以下五個(gè)原則與從五個(gè)方面入手。

一、企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)遵循的五個(gè)原則。

1.強(qiáng)化以人為中心。

文化應(yīng)以人為載體，人是文化生成與承載的第一要素。企業(yè)文化中的人不僅僅是指企業(yè)家、管理者，也體現(xiàn)于企業(yè)的全體職工。企業(yè)文化建設(shè)中要強(qiáng)調(diào)關(guān)心人、尊重人、理解人和信任人。企業(yè)團(tuán)體意識(shí)的形成，首先是企業(yè)的全體成員有共同的價(jià)值觀念，有一致的奮斗目標(biāo)，才能形成向心力，才能成為一個(gè)具有戰(zhàn)斗力的整體。

2.表里一致，切忌形式主義。

企業(yè)文化屬意識(shí)形態(tài)的范疇，但它又要通過(guò)企業(yè)或職工的行為和外部形態(tài)表現(xiàn)出來(lái)，這就容易形成表里不一致的現(xiàn)象。建設(shè)企業(yè)文化必須首先從職工的思想觀念入手，樹(shù)立正確的價(jià)值觀念和哲學(xué)思想，在此基礎(chǔ)上形成企業(yè)精神和企業(yè)形象，防止搞形式主義，言行不一。形式主義不僅不能建設(shè)好企業(yè)文化，而且是對(duì)企業(yè)文化概念的歪曲。

3.注重個(gè)異性。

個(gè)異性是企業(yè)文化的一個(gè)重要特征。文化本來(lái)就是在本身組織發(fā)展的歷史過(guò)程中形成的。每個(gè)企業(yè)都有自己的歷史傳統(tǒng)和經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，企業(yè)文化建設(shè)要充分利用這一點(diǎn)，建設(shè)具有自己特色的文化。企業(yè)有了自己的特色，而且被顧客所公認(rèn)，才能在企業(yè)之林中獨(dú)樹(shù)一幟，才有競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)。

4.不能忽視經(jīng)濟(jì)性。

企業(yè)是一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織，企業(yè)文化是一個(gè)微觀經(jīng)濟(jì)組織文化，應(yīng)具有經(jīng)濟(jì)性。所謂經(jīng)濟(jì)性，是指企業(yè)文化必須為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)服務(wù)，要有利于提高企業(yè)生產(chǎn)力和經(jīng)濟(jì)效益，有利于企業(yè)的生存和發(fā)展。前面討論的關(guān)于企業(yè)文化的各項(xiàng)內(nèi)容中，雖然并不涉及“經(jīng)濟(jì)”二字，但建設(shè)和實(shí)施這些內(nèi)容，最終目的都不會(huì)離開(kāi)企業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和謀求企業(yè)的生存和發(fā)展。所以，企業(yè)文化建設(shè)實(shí)際是一個(gè)企業(yè)戰(zhàn)略問(wèn)題和文化戰(zhàn)略。

5．繼承傳統(tǒng)文化的精華

哲學(xué)家認(rèn)為：“人們自己創(chuàng)造自己的歷史，但他們并不是隨心所欲地創(chuàng)造，而是在直接碰到的從過(guò)去繼承下來(lái)的條件下創(chuàng)造”。中國(guó)企業(yè)文化建設(shè)也是這樣，它應(yīng)該是在傳統(tǒng)文化的基礎(chǔ)上進(jìn)行增值開(kāi)發(fā)，否則企業(yè)文化就會(huì)失去存在的基礎(chǔ)，也就沒(méi)有生命力。增值開(kāi)發(fā)就是對(duì)傳統(tǒng)文化進(jìn)行借鑒，棄其糟粕，取其精華。我國(guó)傳統(tǒng)文化中的民本思想、平等思想、務(wù)實(shí)思想等都是值得增值開(kāi)發(fā)的內(nèi)容。中國(guó)民本思想自古以來(lái)就相當(dāng)強(qiáng)烈，并在一定程度上制約著專制行為。社會(huì)主義企業(yè)中，勞動(dòng)者是企業(yè)的主人，企業(yè)文化建設(shè)自然要以民本思想為重要的思想來(lái)源，并通過(guò)這一思想的開(kāi)發(fā)利用，使職工群眾產(chǎn)生強(qiáng)烈的主人翁意識(shí)，自覺(jué)地參與企業(yè)的民主管理。中華民族堅(jiān)持人的平等性，認(rèn)為“人皆為堯舜”，這正是過(guò)去中國(guó)革命的思想基礎(chǔ)。這種思想的增值開(kāi)發(fā)并用于現(xiàn)代企業(yè)的文化建設(shè)，將為企業(yè)職工提供平等競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)，有利于倡導(dǎo)按勞分配，同工同酬的運(yùn)行機(jī)制。務(wù)實(shí)精神要求人們實(shí)事求是、謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁、刻苦努力、奮發(fā)向上。對(duì)此如能發(fā)揚(yáng)光大，必將形成艱苦創(chuàng)業(yè)、勇于創(chuàng)新的企業(yè)精神。大慶“三老四嚴(yán)”的“鐵人精神”就是這種民族精神增值開(kāi)發(fā)的結(jié)果。

二、企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)從五個(gè)方面入手。

1．是提煉企業(yè)精神。企業(yè)精神是企業(yè)之“魂”，也是企業(yè)文化的核心，它反映了一個(gè)企業(yè)的整體素質(zhì)和精神風(fēng)貌，代表著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)觀念、價(jià)值取向、奮斗目標(biāo)和行為準(zhǔn)則。

2.是建立企業(yè)目標(biāo)，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力。企業(yè)目標(biāo)是企業(yè)在一個(gè)時(shí)期內(nèi)的具體奮斗目標(biāo)，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)是相當(dāng)激烈的，建立適合企業(yè)發(fā)展的明確目標(biāo)，對(duì)增強(qiáng)培養(yǎng)企業(yè)的向心力和原動(dòng)力極為重要。

3.是增強(qiáng)企業(yè)素質(zhì)，樹(shù)立良好企業(yè)形象，提高企業(yè)知名度。企業(yè)素質(zhì)的關(guān)鍵是職工素質(zhì)，因此，必須注重提高職工的素質(zhì)。一方面要提高職工的文化、技術(shù)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，另一方面還應(yīng)抓好職工的思想道德素質(zhì)教育。企業(yè)形象直接與企業(yè)的興衰、優(yōu)劣相聯(lián)系，企業(yè)的知名度與美譽(yù)度有機(jī)結(jié)合構(gòu)成了企業(yè)在公眾中的形象，是企業(yè)一筆巨大的無(wú)形資產(chǎn)。如果聲譽(yù)卓著，企業(yè)就能招攬到更多的優(yōu)秀人才和顧客，能吸引到更多的投資。

4.是加強(qiáng)企業(yè)管理，促進(jìn)企業(yè)建設(shè)趨向規(guī)范化。企業(yè)管理是企業(yè)文化的重要組成部分，提高企業(yè)的管理水平是企業(yè)文化的根本目的所在，加強(qiáng)企業(yè)管理，要完善與形勢(shì)要求相適應(yīng)的企業(yè)管理制度，不僅要完善生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面的，還應(yīng)完善職工文化生活方面的。還要建立精干高效的管理機(jī)構(gòu)，改變機(jī)構(gòu)重疊、人浮于事的局面。

5.是注重企業(yè)精神與企業(yè)價(jià)值觀的人格化。價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心，企業(yè)要努力培育“生死與共”的價(jià)值觀，使企業(yè)全體職工增強(qiáng)主人翁意識(shí)，能與企

業(yè)同呼吸、同成長(zhǎng)、同發(fā)展、共生死，做到企業(yè)精神與企業(yè)價(jià)值觀的人格化，實(shí)現(xiàn)“人企合一”。

第二篇：假如我是CEO

演講稿：假如我是CEO ——慕英ing 假如我是CEO，我將如何運(yùn)作我的企業(yè)文化？許多著名的CEO，雖然背景不同，領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)也不同，但卻有一個(gè)最大的共同點(diǎn)—成功，如果我是一位CEO，我將會(huì)從著名CEO們的成功中吸取經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合現(xiàn)狀，有效地領(lǐng)導(dǎo)我的企業(yè)，一個(gè)企業(yè)要想長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，就必須健全自己的內(nèi)部結(jié)構(gòu)，形成一個(gè)分工明確，責(zé)任明晰，管理順暢的工作機(jī)制。正所謂麻雀雖小，五臟俱全。針對(duì)企業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行分析，有針對(duì)性的搞好設(shè)計(jì)，制定出企業(yè)各項(xiàng)實(shí)施方案，并提出實(shí)施意見(jiàn)和措施，確保企業(yè)得到發(fā)展。

企業(yè)文化的設(shè)計(jì)。大致可以分為三步：1.經(jīng)營(yíng)性價(jià)值理念。2.管理性價(jià)值理念。3.體制性價(jià)值理念。

企業(yè)文化方案的實(shí)施。企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自己的實(shí)際情況來(lái)制定具體方案。大致有以下一些途徑可以用來(lái)進(jìn)行企業(yè)文化的傳播和強(qiáng)化：

1.領(lǐng)導(dǎo)示范。領(lǐng)導(dǎo)示范就是要讓員工知道，領(lǐng)導(dǎo)不僅是企業(yè)文化的提出者，更是企業(yè)文化的杰出體現(xiàn)者。

2.宣傳推廣。企業(yè)文化的實(shí)施需要大量宣傳推廣。一般有以下一些方法：對(duì)員工進(jìn)行企業(yè)文化系統(tǒng)培訓(xùn)；舉辦一系列文化活動(dòng)；充分利用內(nèi)部文化媒介；社會(huì)宣傳。

3.造就楷模。通過(guò)造就楷模給員工樹(shù)立一個(gè)好的榜樣，以此達(dá)到讓全體員主動(dòng)追隨企業(yè)文化的目的。總裁要以身作則，帶好頭，嚴(yán)格要求自己，這樣員工也會(huì)嚴(yán)格要求自己了。如果總裁比較散漫，那么員工中也一定會(huì)有混日子的人存在。

4.獎(jiǎng)懲措施。運(yùn)用獎(jiǎng)懲措施來(lái)強(qiáng)化員工的行為，即對(duì)員工符合企業(yè)價(jià)值觀和精神的行為給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)與企業(yè)價(jià)值觀和精神的行為背道而馳的應(yīng)予以懲罰。

個(gè)人的智慧是有限的，但一群人的智慧卻是無(wú)限的，而一群年輕人的智慧更是無(wú)窮盡的。如果我是CEO，我會(huì)設(shè)一個(gè)意見(jiàn)箱，公司的員工有意見(jiàn)或者建議都可以提出來(lái)，這樣可以減少工作中的困難，提高工作效率，服務(wù)質(zhì)量和公司的整體形象。多給員工說(shuō)話和歷練的機(jī)會(huì)，這是公司發(fā)展中培養(yǎng)人才的一個(gè)必須步驟。還有，推行一個(gè)“家”的管理理念，所有的員工都是這個(gè)大家庭中的一員，要讓員工感受到家的溫暖，讓大家工作輕松，生活愉快。和大家一起努力，打造屬于自己的品牌！

企業(yè)的發(fā)展要求團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)，總經(jīng)理在公司中主要扮演一個(gè)團(tuán)隊(duì)引領(lǐng)者的角色。要想讓一個(gè)企業(yè)發(fā)展壯大、長(zhǎng)久不衰，必須要讓每個(gè)員工都有與公司共存亡的態(tài)度和團(tuán)結(jié)合作的精神，這樣形成一個(gè)無(wú)堅(jiān)不催的團(tuán)隊(duì)；只有這樣，這個(gè)團(tuán)隊(duì)才能得以發(fā)展。就像《亮劍》中，李云龍所演講的“亮劍精神”。

人才是最寶貴的資源。假如我是CEO，我要讓員工形成一種團(tuán)結(jié)奮發(fā)、積極向上的工作態(tài)度，努力開(kāi)展團(tuán)隊(duì)人才建設(shè)工作，使各類人才得以全面發(fā)展。一個(gè)一流的企業(yè)需要一支精干的人才隊(duì)伍。一個(gè)人縱使聰明，富有創(chuàng)新，遠(yuǎn)沒(méi)有一個(gè)團(tuán)結(jié)銳意進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)有活力和發(fā)展空間，而團(tuán)隊(duì)的智慧是取之不盡、用之不竭的。世上沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)體。光靠一個(gè)人是不行的，只有依靠團(tuán)體的精神才能將一個(gè)企業(yè)做大做強(qiáng)。因此，要以情感人、以理動(dòng)人、以心用人、以誠(chéng)留人，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，從中取得企業(yè)最大效益。

錢”是每個(gè)人都?jí)粝霌碛械臇|西。誰(shuí)最有錢？老板。老板好當(dāng)嗎？不好當(dāng)。要賺錢，要穩(wěn)定員工，要抓質(zhì)量，要應(yīng)付政府部門的各項(xiàng)檢查，還要搞企業(yè)文化和安全。不容易??！如果我是CEO，我會(huì)先把好質(zhì)量這一關(guān)，質(zhì)量是企業(yè)的生命。今天的質(zhì)量是明天的市場(chǎng)。要生產(chǎn)出好產(chǎn)品需要優(yōu)質(zhì)的原材料，先進(jìn)的技術(shù)和優(yōu)良的工藝，當(dāng)然還需要按照具體的流程去執(zhí)行。

作為總經(jīng)理來(lái)講，必須有總經(jīng)理的氣度，對(duì)員工不能太小氣，無(wú)論從薪資待遇和各種福利方面，要想留住人才，就必須更好的滿足人才的需要。做老板就應(yīng)該言必行，行必果，做事雷厲風(fēng)行。

人生中，心態(tài)決定我們的命運(yùn)；工作中，心態(tài)左右我們的成敗。做人，要有積極的心態(tài)；做事，要用老板的心態(tài)。如果我是CEO，我會(huì)讓員工每周都有休息日，這樣員工不會(huì)因?yàn)闆](méi)有休息而對(duì)工作感到厭倦。在用人方面，要做到“用人不疑，疑人不用”。既然給了他頭銜和職責(zé)，我就放手任他去做，必要時(shí)給予適當(dāng)鼓勵(lì)?？偛檬亲鰶Q策的，而不是大小事都握在自己手里，那樣的總裁是不成功的。

每個(gè)人都有自己的夢(mèng)想，我也不例外。只要努力和堅(jiān)持，假如便不再是假如。我相信，我的未來(lái)不是夢(mèng)!

第三篇：假如我是個(gè)醫(yī)生

假如我是個(gè)醫(yī)生

假如我是個(gè)醫(yī)生，我會(huì)做一個(gè)為患者解除疼痛、救死扶傷的醫(yī)生；我會(huì)做一個(gè)懂得文明用語(yǔ)、舉止端莊、和藹可親、同情、關(guān)心體貼患者的醫(yī)生：我會(huì)做一個(gè)奮發(fā)進(jìn)取、鉆研醫(yī)術(shù)、提高技術(shù)水平、與同事和睦相處、共同為醫(yī)學(xué)發(fā)展而努力的醫(yī)生。

很喜歡西方一位醫(yī)生特魯多的名言：“有時(shí)，去治愈；常常，去幫助；總是，去安慰?！比ブ斡枰S富的醫(yī)學(xué)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)積累，治愈是有時(shí)，詮釋著醫(yī)學(xué)有深邃的鉆研空間；去幫助，是醫(yī)學(xué)的人文關(guān)懷，是醫(yī)學(xué)的繁重任務(wù)，其社會(huì)意義大大超過(guò)了治愈的范圍，需要用心去呵護(hù)患者；去安慰，是醫(yī)生和患者在身份平等的基礎(chǔ)上的情感交流，化解患者的憂傷、焦慮、煩躁、它也是醫(yī)學(xué)的一種責(zé)任。假如我是個(gè)醫(yī)生，我會(huì)竭盡畢生精力追求精湛的醫(yī)術(shù)，努力去治愈被疾病折磨的每一位患者，我會(huì)用溫情向身處困境的人伸出援手，堅(jiān)持經(jīng)常安慰患者，帶去春風(fēng)細(xì)雨般的滋潤(rùn)。

不管在何種級(jí)別醫(yī)院，不管是何種類別醫(yī)生，不管是處于生命何種階段，我都相信”德不近佛者不可為醫(yī)，才不近仙者不可為醫(yī)”，它說(shuō)明做一個(gè)好醫(yī)生應(yīng)該具備“德才兼?zhèn)洹?，假如我是個(gè)醫(yī)生，我會(huì)醫(yī)吾老以及人之老，醫(yī)吾幼以及人之幼，視患者為親人，對(duì)待患者不分地位，職業(yè)，財(cái)產(chǎn)狀況一視同仁，治病時(shí)重視病人的心理變化。我會(huì)領(lǐng)悟坐冷板凳精神，沉淀扎實(shí)的理論基礎(chǔ)，不斷更新知識(shí)，研究先進(jìn)的科研成果，虛心向前輩學(xué)習(xí)臨床經(jīng)驗(yàn)，做一名屬于人民大眾的醫(yī)生。

假如我是一名醫(yī)生，我會(huì)愛(ài)護(hù)整潔圣靈的白大褂，穿出治病救人的責(zé)任與威信；我會(huì)細(xì)細(xì)解讀患者病情絕不放過(guò)任何病危因素的同時(shí)，用心去感受患者的憂愁與煩惱；我會(huì)與醫(yī)生護(hù)士和睦相處，共同合作為患者撐起一片祥和信任雨后天晴的碧空。

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第四篇：假如我是……

假如我是……

每個(gè)人對(duì)幸福的理解都不一樣，它可以是一個(gè)會(huì)心的微笑、一個(gè)溫暖的懷抱、一句鼓舞人心的話語(yǔ)、還可以是一杯溫暖的熱茶……

在一個(gè)炎熱的夜晚，我生病了，一會(huì)兒像跳進(jìn)火坑，身子滾燙滾燙的，一會(huì)兒又像走進(jìn)了冰雪的世界里。被冰雪凍僵了一樣，難受極了。爸爸很擔(dān)心我，一會(huì)兒幫我擦汗、一會(huì)兒用溫暖的大手撫摸著我的小臉蛋說(shuō)：“晴晴，很快就沒(méi)事了?！卑职植煌５挠檬置业念~頭，查看體溫計(jì)，看燒退了沒(méi)有……我沉浸在爸爸溫暖的大手里時(shí)，突然聽(tīng)見(jiàn)一陣急促的腳步聲，我慢慢地把眼睛睜開(kāi)，哦！原來(lái)是出差在外的媽媽趕回來(lái)了！只見(jiàn)媽媽的頭發(fā)不再整齊，眼睛睜得大大地看著我，汗大滴大滴地從額頭往下流，還大口大口地喘著氣，然后緊緊地握著我的手，著急地問(wèn)：“你哪里不舒服?。款^疼嗎？熱不熱??？冷不冷啊？”我還來(lái)不及回答，媽媽就轉(zhuǎn)身對(duì)爸爸說(shuō)：“走，咱們立刻帶孩子去醫(yī)院?！卑职诌B忙去拿車鑰匙，媽媽三步并作兩步地走去拿被子，把我緊緊的包在懷里，熱極了！我虛弱地說(shuō)不出話來(lái)，心想：媽媽準(zhǔn)是想讓我多出汗，快退燒。車子向醫(yī)院的方向開(kāi)去，我感受到了爸爸媽媽無(wú)微不至的愛(ài)和無(wú)比的幸福。

其實(shí)幸福就在我們身邊，幸福就在媽媽溫暖的懷抱里，在爸爸力大無(wú)窮的大手里，在他們那溫柔憐愛(ài)的眼神里……幸福在哪里？幸福無(wú)處不在，只要用心感受就可以發(fā)現(xiàn)。

第五篇：假如我是

久違了！童心！650字

一個(gè)人最幸福的時(shí)光在哪里？你會(huì)毫不猶豫的回答童年。沒(méi)錯(cuò)正是童年一個(gè)充滿夢(mèng)的年齡。

小時(shí)候我老是盼望著自己能夠早點(diǎn)長(zhǎng)大長(zhǎng)大后就可以做到很多現(xiàn)在不能做的事情，而現(xiàn)在我長(zhǎng)大了！卻又總覺(jué)得失去了什么，那正是我們久違的童心?。?/p>

我追逐著童心，他帶我來(lái)到了童年的樂(lè)園三年未歸的老家。一進(jìn)門爺爺就滿臉掛著慈祥的笑容迎接我的到來(lái)。爺爺老了，真的老了。那滿頭的銀絲像一根根鋒利的銀針刺痛著我的心靈。

曾幾何時(shí)，爺爺背著我到處游玩。而現(xiàn)在他卻只是一個(gè)有無(wú)縛雞之力的垂暮老人。

我又來(lái)到了小時(shí)玩耍的河邊，一群孩子們正在這里玩打嬉戲。那不正是童年的我們嗎、我至今仍清清楚楚的記得下河摸蝦而差點(diǎn)掉到河里的情景，玩得滿身污泥回家被奶奶罵的情景，和你一起玩過(guò)家家而被別人嘲笑的情景想到這些，我不禁熱淚盈眶。你們?cè)谀睦?？童年的玩伴！你在何處啊？我逝去的童年?/p>

我又來(lái)到了小時(shí)玩耍的桃樹(shù)下。七年了。它還是一點(diǎn)也沒(méi)有變，還是那么高，還是那么大。還是一如既往的開(kāi)花?？粗@棵桃花樹(shù)我仿佛進(jìn)入了時(shí)空隧道。他將我引入了七年前。那時(shí)我和你一起上樹(shù)偷桃被狗追得到哭鼻子的情景，在桃樹(shù)下躲貓貓的情景，仿佛古代將軍打仗的情景。

而現(xiàn)在陪伴我的只有孤獨(dú)，只有考試的壓力只有成堆的作業(yè)。別了，我親愛(ài)的童年。別了我曾今的摯友。你們將化為一塊通紅的烙鐵將我們純潔的友誼，追夢(mèng)的時(shí)光永遠(yuǎn)烙在我的心里是我永遠(yuǎn)無(wú)法忘懷！你們將變?yōu)橐活w顆閃亮的珍珠時(shí)刻照亮我內(nèi)心的黑暗面。你們將化成風(fēng)，帶走我所有的不愉快！感謝你們讓我擁有一段溫馨的回憶！

久違了，我的童年！久違了，我的童心！.