第一篇：mba入學(xué)心得

兩年的MBA課程已經(jīng)讀完，細(xì)數(shù)這兩年里的心路歷程，以及做企業(yè)過(guò)程中所遇到的一些問(wèn)題，可謂感慨頗多。

讀MBA以來(lái)，自己感受最深的，是視野的開(kāi)闊，理念的不斷更新，擺脫過(guò)去好多感性的認(rèn)識(shí)，學(xué)到了世界通用的商務(wù)理念，用更市場(chǎng)化的眼睛看世界，看企業(yè)。因?yàn)樗梢园炎约汗芾砩系慕?jīng)驗(yàn)系統(tǒng)化很好訓(xùn)練！而MBA無(wú)疑是培養(yǎng)一個(gè)人全方位能力的一個(gè)有效途徑。

而在整個(gè)學(xué)習(xí)過(guò)程中，在主要教學(xué)內(nèi)容中，許多案例來(lái)自國(guó)內(nèi)外大量活生生的企業(yè)實(shí)際，而且考慮的問(wèn)題關(guān)系到企業(yè)的方方面面，是從總經(jīng)理的角度考慮，這是非常有收獲的。這種結(jié)合實(shí)際的訓(xùn)練也是非常難得的。同時(shí)，結(jié)交了不同行業(yè)的朋友，這種跨行業(yè)的不同領(lǐng)域的橫向交流，也幫助自己更豐富更理性的認(rèn)識(shí)自己，促使了自己的思考和成長(zhǎng)。

在我認(rèn)為，做企業(yè)就是做人。一個(gè)人他怎樣做人，就會(huì)怎樣去做企業(yè)。盡管企業(yè)是一種法人，而人是一種自然人，但在經(jīng)商、貿(mào)易中，企業(yè)與企業(yè)之間的關(guān)系，是人與人之間關(guān)系的反映。善于做人的人，在商場(chǎng)上同樣能夠游刃有余，得心應(yīng)手。不善于做人的人，在商場(chǎng)上往往要付出較高的代價(jià)。我在公司，也經(jīng)常對(duì)我的員工講，要做事，先做人。作為本公司一名員工，不僅要有優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，更要有優(yōu)秀的道德品質(zhì)。這不僅是自己立足人際之本，也是公司對(duì)外的旗幟。方智團(tuán)隊(duì)把“創(chuàng)新、進(jìn)取、團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)”作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念，也是在做人理念上的一種落實(shí)。體會(huì)其中內(nèi)涵，便不知不覺(jué)間把自己的言行與工作結(jié)合在一起，這是我公司之所以能營(yíng)造出這樣一個(gè)充滿(mǎn)活力的企業(yè)人文環(huán)境的根本原因。

科技競(jìng)爭(zhēng)說(shuō)到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。而以人為本的思想，就是充分發(fā)揮人的創(chuàng)造精神，把企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的全部工作和整個(gè)過(guò)程都納入以人為中心的軌道上來(lái)。與整個(gè)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作好壞有著密切的必然的聯(lián)系。許多大企業(yè)，都把人才放在第一戰(zhàn)略要位。因?yàn)槠髽I(yè)要?jiǎng)?chuàng)新，靠的是什么？靠的是人。企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)源于創(chuàng)新，企業(yè)的創(chuàng)新能力又取決于人才，人才是第一寶貴資源。在體現(xiàn)以人為本、重視人才方面，我公司也建立了相對(duì)完善的機(jī)制。

對(duì)公司保持企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的知識(shí)管理型員工，與一般員工的報(bào)酬有明顯的差距。按個(gè)人能力、技能、績(jī)效、技能、而不是完全按職務(wù)付報(bào)酬。對(duì)新招的大學(xué)生，公司非常注重他們的職業(yè)培訓(xùn)與指導(dǎo)，讓他們不斷成長(zhǎng)的同時(shí)覺(jué)得學(xué)到很多知識(shí)，讓他們?yōu)榱藢W(xué)習(xí)而留在公司。對(duì)知識(shí)型的員工要進(jìn)行目標(biāo)考核，實(shí)行彈性工作時(shí)間。他們可根據(jù)自己的任務(wù)目標(biāo)的需要安排工作時(shí)間和選擇合作伙伴。企業(yè)在保持人才競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)上，必須以人為本，吸納優(yōu)秀人才，合理使用人才，培訓(xùn)重點(diǎn)人才。有了人才競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力便有了保證。

企業(yè)建立激發(fā)創(chuàng)新意識(shí)的人事制度、工資制度和鼓勵(lì)員工勇于創(chuàng)新的其他激勵(lì)制度。在現(xiàn)代企業(yè)管理中為了充分體現(xiàn)以人為本的辦企業(yè)思想，必須把企業(yè)員工的利益緊跟企業(yè)的利益聯(lián)系在一起，充分發(fā)揮每個(gè)員工的最大能量。為了留住核心優(yōu)秀人才，企業(yè)對(duì)技術(shù)創(chuàng)新做出突出貢獻(xiàn)的員工送給股份。在工資制度分配上采用工資=固定工資+效益工資。企業(yè)取得效益越大，員工的收入越高。對(duì)在科研、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)等各部分提出創(chuàng)新并取得效果的員工按貢獻(xiàn)大小給予獎(jiǎng)勵(lì)。為了鼓勵(lì)企業(yè)的創(chuàng)新，公司明確申明在創(chuàng)新的工作中允許犯錯(cuò)誤，并培養(yǎng)員工對(duì)企業(yè)、對(duì)社會(huì)成就一番事業(yè)的雄心斗志和百折不撓的拼搏精神，使他們對(duì)自己企業(yè)時(shí)時(shí)有危機(jī)感，從而使企業(yè)不斷創(chuàng)新。在高新技術(shù)人才的管理上，以結(jié)果為導(dǎo)向。要求按照預(yù)定的時(shí)間表提出階段性的成果。公司對(duì)每個(gè)部門(mén)、每個(gè)人都設(shè)定一個(gè)季度目標(biāo)，并為完成這個(gè)目標(biāo)設(shè)立具體的分解目標(biāo)。所有目標(biāo)都以公司目標(biāo)為指導(dǎo)。

在營(yíng)造公司內(nèi)部環(huán)境上，公司領(lǐng)導(dǎo)層一直以來(lái)都以身作則，并努力造就一個(gè)開(kāi)放、寬松的創(chuàng)新環(huán)境來(lái)包容種種問(wèn)題和新思路的自由討論，決不搞一言堂，使由基層發(fā)起的創(chuàng)新迅速衍生到每個(gè)角落。在我公司，和諧的交流環(huán)境打造了富有凝聚力的團(tuán)隊(duì)。

反過(guò)來(lái)看，一個(gè)企業(yè)要想成為優(yōu)秀的企業(yè)，必須有一只優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，這個(gè)團(tuán)隊(duì)包括科研、生產(chǎn)及售后等。一個(gè)企業(yè)有什么樣的風(fēng)格，靠什么取勝，完全取決于人的經(jīng)營(yíng)理念，但自己研究發(fā)現(xiàn)，凡是世界一流的企業(yè)，都具有同樣的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)：對(duì)產(chǎn)品精益求精，做事腳踏實(shí)地，且對(duì)社會(huì)

承擔(dān)責(zé)任。而我公司，方智團(tuán)隊(duì)把“創(chuàng)新、進(jìn)取、團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)”作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念，營(yíng)造出一個(gè)充滿(mǎn)活力的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。在我公司，員工與以良好的道德修養(yǎng)教育員工，使其更加敬業(yè)，真正做到體現(xiàn)以人為本，關(guān)心社會(huì)。

我個(gè)人對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念就是創(chuàng)新。技術(shù)創(chuàng)新的目的是為市場(chǎng)提供新產(chǎn)品和新服務(wù)，企業(yè)必須有新產(chǎn)品或服務(wù)的創(chuàng)新能力，以及相應(yīng)的工藝設(shè)計(jì)能力，這是企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新的基本能力。這是一種特殊的競(jìng)爭(zhēng)力。在我認(rèn)為，像因特爾的CPU和微軟的電腦操作系統(tǒng)平臺(tái)主要靠的是技術(shù)創(chuàng)新，才在其相應(yīng)行業(yè)立于首領(lǐng)地位；而像麥當(dāng)勞、可口可樂(lè)則是靠品牌，連鎖經(jīng)營(yíng)等經(jīng)營(yíng)管理模式創(chuàng)造自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，從而開(kāi)啟世界飲食行業(yè)的一個(gè)新時(shí)代，它從某種程度上說(shuō)，也是一種創(chuàng)新，是一種經(jīng)營(yíng)模式和生產(chǎn)方式上的創(chuàng)新。

那么，作為一家高新技術(shù)企業(yè)，如何在產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程中，培養(yǎng)、積累和形成自己企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力呢？

依據(jù)世界著名企業(yè)成功品牌策劃案例，我公司在制定企業(yè)階段戰(zhàn)略目標(biāo)時(shí)，結(jié)合我公司自身的特點(diǎn)，以“技術(shù)創(chuàng)新”作為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，將自主創(chuàng)新做為作為企業(yè)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的核心動(dòng)力，樹(shù)立主體意識(shí)，增加技術(shù)創(chuàng)新的投入，加強(qiáng)關(guān)鍵技術(shù)的開(kāi)發(fā)，并依此打造出一個(gè)在全國(guó)聞名的在視頻在線(xiàn)檢測(cè)領(lǐng)域的高科技技術(shù)企業(yè)。在1---8年內(nèi)，要通過(guò)“自主研發(fā)、自主制造”來(lái)創(chuàng)自有品牌。

我公司自主研制生產(chǎn)的異性纖維清除機(jī)集光、機(jī)、電于一體，采用機(jī)器視覺(jué)、圖象識(shí)別和計(jì)算機(jī)測(cè)控技術(shù)，在棉紡工藝的開(kāi)清棉生產(chǎn)過(guò)程中自動(dòng)識(shí)別并清除異性纖維和雜質(zhì)，檢出率高達(dá)80%以上，特別是能檢出白色丙綸絲，這在國(guó)內(nèi)尚屬首創(chuàng)。這完全是因?yàn)榧夹g(shù)創(chuàng)新為公司帶來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，大大提高了公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

眾所周知，創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)的靈魂！我公司生產(chǎn)的異纖清除機(jī)采用領(lǐng)先創(chuàng)新戰(zhàn)略在研發(fā)中尤其是技術(shù)創(chuàng)新中把公司最好的研發(fā)人員放上去，并保證充足的研發(fā)資金。全公司上下各個(gè)部門(mén)全力配合研發(fā)部，做到快速反應(yīng)，迅速將研發(fā)成果轉(zhuǎn)化化成最新產(chǎn)品，這樣保證我們的產(chǎn)品一直處于自我不斷完善中，同時(shí)，在實(shí)施中我們嚴(yán)格執(zhí)行各種模擬試驗(yàn)，以及用戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)，及售后跟蹤試驗(yàn)，建立信息通道，與知名棉紡企業(yè)建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。例如，我們產(chǎn)品的每一次改進(jìn)，除了需要反復(fù)在公司做模擬試驗(yàn)，進(jìn)行數(shù)據(jù)對(duì)照，因?yàn)榈乩韮?yōu)勢(shì)，我們把洛陽(yáng)白馬做為我們的試驗(yàn)基地，這樣保證了我們產(chǎn)品的每一次改進(jìn)效果都能及時(shí)反饋給我們，使我們能迅速做出調(diào)整，指揮研發(fā)部進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。從而有的放矢的輻射省內(nèi)外其他廠(chǎng)家，積極有效的保障了我們產(chǎn)品在市場(chǎng)上的強(qiáng)大移植能力。這得益于我們的“創(chuàng)新能力”，也是保持我們企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。

同時(shí)，作為入駐紡織行業(yè)的一個(gè)高新技術(shù)企業(yè)，我公司還專(zhuān)門(mén)聘請(qǐng)中原工學(xué)院（河南紡織工學(xué)院）專(zhuān)家、國(guó)內(nèi)著名紡織基地生產(chǎn)企業(yè)洛陽(yáng)白馬集團(tuán)和鶴壁朝歌紡織集團(tuán)的總工程師組成外部專(zhuān)家顧問(wèn)團(tuán)，指導(dǎo)企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)和產(chǎn)品評(píng)定，對(duì)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行評(píng)估等。這無(wú)疑是對(duì)我企業(yè)的一個(gè)巨大支撐。

另外，在知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)這一塊，我公司的主打產(chǎn)品異纖清除機(jī)共申報(bào)了4項(xiàng)實(shí)用新型專(zhuān)利，計(jì)算機(jī)軟件系統(tǒng)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，這是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手難以模仿的。在生產(chǎn)中，如某一項(xiàng)技術(shù)取得重大突破和創(chuàng)新，我們馬上采取知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，盡快申報(bào)專(zhuān)利并將成果投放于市場(chǎng)。這樣可有效保證了我們防止科研成果的流失、占據(jù)新技術(shù)及最新產(chǎn)品在市場(chǎng)上的占有空間，從而獲得相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)利益。

在領(lǐng)悟創(chuàng)新對(duì)企業(yè)后續(xù)力量的支持作用后，我把提高核心競(jìng)爭(zhēng)力納入我公司的戰(zhàn)略范疇，并且確定企業(yè)使命定為：致力于技術(shù)創(chuàng)新，在視頻在線(xiàn)測(cè)控領(lǐng)域?yàn)楹献骰锇樘峁└玫漠a(chǎn)品和服務(wù)。我公司根據(jù)不同生產(chǎn)廠(chǎng)家對(duì)紗線(xiàn)質(zhì)量的需求，分別研制生產(chǎn)出YQ600A、YQ600G、YQ800A、YQ800G四種類(lèi)型產(chǎn)品，同時(shí)，也生產(chǎn)多種比加諾紡織備件板，形成以異纖清除機(jī)為主打產(chǎn)品，其他產(chǎn)品為補(bǔ)充可滿(mǎn)足不同廠(chǎng)家需求的供應(yīng)環(huán)境。

有了優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，自然得有優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，售后服務(wù)是產(chǎn)品的第二次生命，服務(wù)質(zhì)量的好壞也

關(guān)系著公司的形象和產(chǎn)品的信譽(yù)。實(shí)際上，作為產(chǎn)品購(gòu)買(mǎi)者，很多客戶(hù)不僅看重產(chǎn)品的質(zhì)量及使用效果，更看重購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品后及使用過(guò)程中所享受到的一系列產(chǎn)品售后服務(wù)。能否提供良好的售后服務(wù)，也是購(gòu)買(mǎi)者決定購(gòu)買(mǎi)的使能因素之一。事實(shí)上，我公司產(chǎn)品剛投放市場(chǎng)之初，已把售后服務(wù)列為整個(gè)產(chǎn)品生產(chǎn)管理體系中的一個(gè)完整的部分。

我公司始終以客戶(hù)利益為中心，為客戶(hù)負(fù)責(zé)，用心把服務(wù)做好，只要是客戶(hù)對(duì)我們的產(chǎn)品提出的合理建議，我們都會(huì)虛心接受并馬上進(jìn)行合理改進(jìn)。而一旦現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)問(wèn)題，客戶(hù)需要我們技術(shù)支持，我們公司的售后團(tuán)隊(duì)會(huì)立馬第一時(shí)間過(guò)去解決，并且員工在現(xiàn)場(chǎng)兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨的工作態(tài)度也體現(xiàn)了我公司員工的良好素養(yǎng)，確實(shí)打動(dòng)了不少生產(chǎn)廠(chǎng)家。我們的“務(wù)實(shí)”精神使得我們遇到問(wèn)題從不回避，而是正視并克服之。有時(shí)候，也正是這種完美的售后服務(wù)，為我們企業(yè)贏得了良好的聲譽(yù)，為我公司“方智”品牌的宣傳以及在市場(chǎng)上的產(chǎn)品推廣打下了先決基礎(chǔ)。我們清楚認(rèn)識(shí)到，產(chǎn)品在市場(chǎng)上的推廣情況，不僅僅與廣告宣傳有關(guān)系，更與產(chǎn)品本身的質(zhì)量及產(chǎn)品售后的服務(wù)情況有關(guān)系，服務(wù)到位，自然廠(chǎng)家滿(mǎn)意，而廠(chǎng)家對(duì)我們的認(rèn)可，很可能會(huì)輻射其他廠(chǎng)家，從而起到連鎖效應(yīng)，這比單純搞廣告宣傳有效的多。

但這個(gè)過(guò)程也不是一時(shí)半刻就認(rèn)識(shí)到的，以前做企業(yè)，我的好多經(jīng)驗(yàn)都不系統(tǒng)，零碎，甚至有時(shí)候決斷都靠經(jīng)驗(yàn)辦事。自從讀MBA后，結(jié)合邊學(xué)習(xí)邊應(yīng)用的方法，使自己的企業(yè)在許多事情上擺脫過(guò)去舊的經(jīng)驗(yàn)束縛，事實(shí)上效果與收益是很明顯的。

接下來(lái)的路，是如何把自己在北京科技大學(xué)攻讀MBA期間所學(xué)到的先進(jìn)理念，經(jīng)自己整合后靈活運(yùn)用與我的企業(yè)。但是，這遠(yuǎn)不是終結(jié)。作為一名職業(yè)經(jīng)理人，如何帶好一只團(tuán)隊(duì)，才是以后探詢(xún)的更大目標(biāo)。在一個(gè)公司組織里，各種團(tuán)隊(duì)如果具有高度的內(nèi)聚力那么員工之間的溝通會(huì)迅速，產(chǎn)量會(huì)提高，工作會(huì)更有效率，而大家都看重團(tuán)隊(duì)的名聲。如此一來(lái)，整個(gè)組織的目標(biāo)便易于達(dá)到，公司的發(fā)展也將生生不息?？梢?jiàn)，帶好一只團(tuán)隊(duì)，對(duì)企業(yè)的影響是相當(dāng)深遠(yuǎn)的。這也是能保障企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)能有效運(yùn)轉(zhuǎn)的力量所在。

但我深深認(rèn)識(shí)到，即使讀了MBA，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，也不能包治百病，企業(yè)在運(yùn)作過(guò)程中所呈現(xiàn)的現(xiàn)象和問(wèn)題以及所遇到的阻力是方方面面的，必須結(jié)合企業(yè)現(xiàn)有情況，做出實(shí)用的對(duì)決方案，使企業(yè)在有自己特色的氛圍中良性發(fā)展，才是工商管理的精髓所在。

以上，是本人讀MBA后的一點(diǎn)拙見(jiàn)，也可以說(shuō)是自己在做企業(yè)認(rèn)識(shí)上的一點(diǎn)總結(jié)吧。

第二篇：MBA入學(xué)自我鑒定

MBA學(xué)位是一種注重復(fù)合型、綜合型人才培養(yǎng)的學(xué)位，是能力培養(yǎng)重于知識(shí)傳授的學(xué)位。下面由本小編精心整理的MBA入學(xué)自我鑒定，希望可以幫到你哦！

本人在碩士研究生學(xué)習(xí)階段，思想上要求上進(jìn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力鉆研專(zhuān)業(yè)知識(shí)，畢業(yè)之際，回顧三年來(lái)的學(xué)習(xí)、工作以及生活，做自我鑒定如下：

思想上，本人始終對(duì)自己有較高的要求，主動(dòng)和黨組織靠攏，經(jīng)本人申請(qǐng)以及參加黨課學(xué)習(xí)，已榮幸地通過(guò)考核獲得了“中共預(yù)備黨員”身份資格，能用科學(xué)發(fā)展觀來(lái)認(rèn)識(shí)世界認(rèn)識(shí)社會(huì)，能清醒的意識(shí)到自己所擔(dān)負(fù)的社會(huì)責(zé)任，對(duì)個(gè)人的人生理想和發(fā)展目標(biāo)，有了相對(duì)成熟的認(rèn)識(shí)和定位。

學(xué)習(xí)上，我是抱著謙虛謹(jǐn)慎、求真求實(shí)的態(tài)度去鉆研課題的。在導(dǎo)師的指導(dǎo)下，參與了一個(gè)科研項(xiàng)目并發(fā)表了學(xué)術(shù)論文一篇，使自己的理論知識(shí)與實(shí)踐水平得到了進(jìn)一步的增強(qiáng)和提高。在此過(guò)程當(dāng)中，漸漸發(fā)現(xiàn)自己還有許多東西需要去學(xué)、去領(lǐng)悟，其實(shí)這本身也是一個(gè)自我提升的過(guò)程。我的理論水平、動(dòng)手實(shí)踐能力都隨著課題研究的不斷深入而得到了提高，同時(shí)我也學(xué)會(huì)了如何去分析問(wèn)題、怎樣采取最佳的手段去解決問(wèn)題。

本人在研究生階段所獲頗豐，從學(xué)業(yè)、科研工作，到個(gè)人素質(zhì)，都得到了充分的培養(yǎng)和鍛煉，是充實(shí)且有意義的三年。相信這些經(jīng)歷和積累都將成為本人人生道路上的寶貴財(cái)富。在以后的工作和學(xué)習(xí)中，本人將繼續(xù)保持并發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)的作風(fēng)，兢兢業(yè)業(yè)，爭(zhēng)取取得更大的成績(jī)。

自20xx年9月步入浙江工商大學(xué)mba學(xué)院學(xué)習(xí)以來(lái)，讓闊別校園多年的我再次體會(huì)到了學(xué)習(xí)的氛圍和樂(lè)趣，感受到了集體的溫暖和關(guān)懷。在這兩年多校園生活中，學(xué)習(xí)文化課程、與同學(xué)交流思想經(jīng)驗(yàn)、參加專(zhuān)家講座等一系列豐富而生動(dòng)的學(xué)習(xí)形式，不僅開(kāi)拓和磨練了我的視野和意志，也使自身的思想認(rèn)識(shí)得到了長(zhǎng)足的進(jìn)步。現(xiàn)將兩年多mba的學(xué)習(xí)生活總結(jié)如下，希望今后能夠通過(guò)不斷地開(kāi)展“批評(píng)與自我批評(píng)”來(lái)完善自我、提升自我的價(jià)值：

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，豎立正確價(jià)值觀。

理論知識(shí)的學(xué)習(xí)永遠(yuǎn)都是武裝自己最強(qiáng)有力的力量，在mba學(xué)院學(xué)習(xí)過(guò)程中我印象最深的兩門(mén)課分別是管理經(jīng)濟(jì)學(xué)和企業(yè)運(yùn)營(yíng)模擬。在管理經(jīng)濟(jì)學(xué)中通過(guò)觀看《公司的力量》這部紀(jì)錄片，使我感受到公司改變世界力量的強(qiáng)大，而企業(yè)運(yùn)營(yíng)模擬通過(guò)小組間的模擬運(yùn)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)，使我樂(lè)此不彼，完全沉浸其間?？梢哉f(shuō)，mba的各門(mén)課程就像一扇扇在我面前打開(kāi)的門(mén)，當(dāng)你邁入不同的門(mén)里，你會(huì)發(fā)現(xiàn)里面的世界是如此豐富多彩。

經(jīng)過(guò)多年工作的歷練和社會(huì)現(xiàn)實(shí)的考驗(yàn)，我深知理論知識(shí)學(xué)習(xí)的重要，它是獲取經(jīng)驗(yàn)和汲取營(yíng)養(yǎng)最便捷的途徑。然而，價(jià)值觀念的正確豎立也是理論知識(shí)學(xué)習(xí)過(guò)程中不可小覷的'重要一環(huán)，從大學(xué)畢業(yè)時(shí)大談興邦富國(guó)，到現(xiàn)在專(zhuān)注自身能力的提升和鍛煉，mba兩年多的學(xué)習(xí)經(jīng)歷，更加堅(jiān)定了我的想法：你不可能改變整個(gè)世界，但只有改變了自己，才能影響這個(gè)世界。

二、培養(yǎng)憂(yōu)患意識(shí)，提升自我競(jìng)爭(zhēng)力。

在學(xué)習(xí)運(yùn)營(yíng)管理這門(mén)課程的過(guò)程中，分析奇虎360與騰訊qq間競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的課業(yè)任務(wù)讓我深刻體會(huì)到了當(dāng)今社會(huì)商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷與現(xiàn)實(shí)。因此，有必要對(duì)當(dāng)今社會(huì)化快節(jié)奏和層出不窮的新鮮事務(wù)有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)，其實(shí)有許多事務(wù)在你沒(méi)有關(guān)注它們的瞬間匆匆而過(guò)，正如吳曉波在《大敗局》中描述的企業(yè)那樣，人們記住的只有你的輝煌，“花開(kāi)花謝”都只是眨眼的功夫。

培養(yǎng)憂(yōu)患意識(shí)，就是要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，從中吸取有價(jià)值的內(nèi)容，不在同一個(gè)地方跌倒第二次。自我競(jìng)爭(zhēng)力的提升，就是在憂(yōu)患意識(shí)的基礎(chǔ)上，不斷提高對(duì)自身的認(rèn)識(shí)，以查漏補(bǔ)缺的形式強(qiáng)化自己的專(zhuān)業(yè)技能和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，在認(rèn)識(shí)自我的過(guò)程中，不斷地超越自我。

三、強(qiáng)化服務(wù)創(chuàng)新，實(shí)踐才能出真知。

盡管mba學(xué)院的老師在每節(jié)課上做了精心地準(zhǔn)備，但老師所能傳授的知識(shí)畢竟有限，社會(huì)這個(gè)舞臺(tái)非常大、也非常包容，它給每個(gè)人提供展示空間的時(shí)候，也對(duì)每個(gè)人提出了不同的要求。我認(rèn)為這樣的要求可以用簡(jiǎn)單的四個(gè)字來(lái)概括，那就是服務(wù)創(chuàng)新，一個(gè)人光有一身本事，卻英雄無(wú)用武之地，也算是一種莫名的悲哀。mba的課堂上有許多案例，每個(gè)生動(dòng)的案例背后都是他人得失沉浮的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，通過(guò)案例學(xué)習(xí)夯實(shí)了我們理論基礎(chǔ)知識(shí)，但從中我也深刻體會(huì)到：理論基礎(chǔ)知識(shí)、服務(wù)和創(chuàng)新意識(shí)只是給我們搭建了一個(gè)基礎(chǔ)平臺(tái)，讓我們少走了彎路，摒棄了沖勁和蠻干，而行動(dòng)才是最好的老師，通過(guò)實(shí)踐才能真正知道你想要的是什么、得到的又是什么。

四、開(kāi)展自我批評(píng)，明確目標(biāo)和規(guī)劃。

在mba學(xué)院學(xué)習(xí)的過(guò)程中，自身也存在著許多不足，如一直困擾著自己的惰性、服務(wù)創(chuàng)新意識(shí)不夠、以及馬虎大意的心態(tài)，這些對(duì)自身今后的發(fā)展或多或少都會(huì)造成一定的影響，希望在此能引以為戒。工商管理專(zhuān)業(yè)教會(huì)我們的只是一種分析事物和認(rèn)知事物的方式方法，在今后的管理工作崗位中，我會(huì)謹(jǐn)記在mba中所學(xué)的內(nèi)容，更加客觀、公正、嚴(yán)謹(jǐn)、勤奮地對(duì)待自己的工作。

最后，在此需要感謝許許多多和我風(fēng)雨同舟、幫助過(guò)我、關(guān)心過(guò)我的老師、同學(xué)，正是因?yàn)橛心銈兊拇嬖冢抛屛以谶@段難忘的學(xué)習(xí)生涯中有所收獲，才讓我又一次地?fù)纹鹑松械娘L(fēng)帆，才讓我感受到遠(yuǎn)方的地平線(xiàn)其實(shí)就在腳下。

時(shí)光匆匆，研究生的大半時(shí)間已轉(zhuǎn)瞬即逝，能在名師云集，人才濟(jì)濟(jì)的四川大學(xué)新聞學(xué)院繼續(xù)深造是一份難得而珍貴的人生經(jīng)歷，因此我倍加珍惜在這里的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。四川大學(xué)不僅有無(wú)限深厚的歷史文化底蘊(yùn)，更聚集了眾多名師英才的思想精髓，思想的輕微碰撞就會(huì)綻放美麗的火花。也就是在這里，我更進(jìn)一步的了解了知識(shí)的無(wú)窮力量，文化的博大精深，讓我深深驚嘆于這里的確定了人生的信念，堅(jiān)定了向前的步履，明晰了應(yīng)盡的責(zé)任。

在學(xué)習(xí)上，我努力掌握更多的知識(shí)，積極汲取人類(lèi)文明的精華。一直以來(lái)，我都嚴(yán)格要求自己，在德智體上全面發(fā)展，在專(zhuān)業(yè)課上我不僅努力學(xué)習(xí)必修課。此外，為了鍛煉我的能力，完善我的知識(shí)體系，我選修了《新聞編評(píng)研究》、《新聞采寫(xiě)研究》等課程。我還經(jīng)常去聽(tīng)攝影、廣告、文藝以及文學(xué)等課程，并在實(shí)踐中積極鍛煉自己學(xué)以致用的能力，學(xué)習(xí)編輯軟件、攝影技巧等。在課外我閱讀了《消費(fèi)社會(huì)》《童年的消逝》《技術(shù)壟斷》《景觀社會(huì)》《理解大眾文化》《后現(xiàn)代主義與大眾文化》《做新聞》《薩特論藝術(shù)》《激進(jìn)的美學(xué)鋒芒》《第二性》《圖像時(shí)代：視覺(jué)文化傳播的理論詮釋》等大量新聞學(xué)經(jīng)典著作，不但領(lǐng)略了不同學(xué)派的觀點(diǎn)以及其研究方法，我也針對(duì)其部分觀點(diǎn)發(fā)表學(xué)術(shù)論文。這一系列的學(xué)習(xí)都是為了補(bǔ)充自己不完善的知識(shí)體系。

書(shū)本是思想的凝縮，是智者的精華，因此，我一有時(shí)間就在學(xué)校圖書(shū)館閱覽室閱覽或者查閱書(shū)刊雜志，不僅僅專(zhuān)業(yè)的中外書(shū)籍，也閱覽包括心理學(xué)社會(huì)學(xué)管理學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)等書(shū)刊雜志，我深知做一個(gè)現(xiàn)代的一專(zhuān)多能的人才，必須知識(shí)豐富，視野開(kāi)闊，這樣才能有利于我在以后的學(xué)習(xí)和工作中發(fā)展的更好。我深深珍惜在四川大學(xué)的讀書(shū)機(jī)會(huì)，經(jīng)常去聽(tīng)新聞傳播學(xué)、文學(xué)、儒學(xué)等各種講座，補(bǔ)充營(yíng)養(yǎng)，開(kāi)拓視野，給自己加力。每到周五的時(shí)候，我都會(huì)參加學(xué)校的英語(yǔ)角活動(dòng)，并認(rèn)識(shí)了非常多優(yōu)秀的同學(xué)，他們是我的榜樣，也是我向上的力量。除此之外，我閱讀大量的英文報(bào)刊雜志，并閱讀英文原著來(lái)補(bǔ)充自己。在研究生階段，我的英文聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)能力有了非常大提高。

在生活方面，我尊敬師長(zhǎng)，友愛(ài)同學(xué)，熱心于班級(jí)活動(dòng)，積極參加各種文體活動(dòng)，努力參與各種社會(huì)實(shí)踐豐富自己的能力。熱心于各種學(xué)術(shù)講座，博采百家之長(zhǎng)，積蓄各種智慧和思想結(jié)晶，并積極參加學(xué)校和學(xué)院的活動(dòng)，熱情為同學(xué)們服務(wù)，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作，在這一系列的活動(dòng)中，我進(jìn)一步開(kāi)闊了視野，拓展了學(xué)習(xí)興趣，大大提高了自身能力。生活中與同學(xué)們和諧相處，相互關(guān)心，彼此鼓勵(lì)，共同進(jìn)步。

在思想上，我不斷追求進(jìn)步，參加了學(xué)術(shù)部，成為入黨積極分子。我竭心盡力力爭(zhēng)做好表率模范，保持良好的學(xué)習(xí)態(tài)度，關(guān)心時(shí)政，重視理論修養(yǎng)的提升，堅(jiān)持我黨的優(yōu)良傳統(tǒng)。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨在各個(gè)時(shí)期的方針政策，領(lǐng)會(huì)共產(chǎn)黨的思想和宗旨，認(rèn)真閱讀馬列主義原著，全面把握了馬克思主義與中國(guó)革命和建設(shè)實(shí)踐相結(jié)合的曲折歷程以及當(dāng)代中國(guó)的馬克思主義的嶄新風(fēng)貌，進(jìn)一步理解了黨的最高綱領(lǐng)和最低綱領(lǐng)的統(tǒng)一性以及其與黨在各個(gè)歷史時(shí)期的路線(xiàn)、方針、政策的內(nèi)在一致性，進(jìn)而增強(qiáng)了自己在政治、思想、組織上與黨保持高度一致的自覺(jué)性。在行動(dòng)上，平時(shí)注意作風(fēng)紀(jì)律養(yǎng)成，能夠自覺(jué)遵守條令條例和研究生隊(duì)的各項(xiàng)管理規(guī)定；入學(xué)后，非?？焯剿鞒雠c導(dǎo)師、同學(xué)和諧相處的適宜方式，迅速適應(yīng)了學(xué)習(xí)生活環(huán)境改變、身份變化的要求；尊重師長(zhǎng)，團(tuán)結(jié)同學(xué)，與人為善，力求做到待人接物謙和有序，禮節(jié)禮貌周到得體；熱于助人，關(guān)心他人，與朋友同學(xué)和睦相處，對(duì)困難的同學(xué)積極幫助他們。

【精選MBA入學(xué)自我鑒定3篇】相關(guān)文章：

1.MBA入學(xué)自我鑒定

2.mba自我鑒定

3.mba自我鑒定范文

4.《入學(xué)教育》教案精選

5.精選小學(xué)新生入學(xué)感言

6.專(zhuān)升本入學(xué)自我鑒定

7.入學(xué)自我鑒定100字

8.專(zhuān)升本的入學(xué)自我鑒定

9.專(zhuān)升本入學(xué)前自我鑒定

第三篇：MBA入學(xué)感想

曾幾何時(shí)，開(kāi)始體會(huì)到中年人的焦慮，于是決定去充實(shí)自我，一番思考后，覺(jué)得MBA是個(gè)不錯(cuò)的選擇。說(shuō)干就干，經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的復(fù)習(xí)和準(zhǔn)備，我如愿拿到了科大管理學(xué)院的錄取通知書(shū)。9月7日，幾百名來(lái)自四面八方的同學(xué)首次踏入科大管理學(xué)院的校門(mén)，來(lái)到東區(qū)的操場(chǎng)上個(gè)，從這一刻起，我就有了不一樣的感受。

首先，九點(diǎn)整準(zhǔn)時(shí)開(kāi)啟了戶(hù)外拓展活動(dòng)。初秋的合肥依然烈日炎炎，但絲毫沒(méi)有影響到同學(xué)們的熱情，我們幾百名同學(xué)聚集在操場(chǎng)上，列隊(duì)、分組，一切都是那么的井然有序。第一個(gè) “擊鼓顛球”項(xiàng)目打開(kāi)了天同學(xué)們的激情。十分鐘的練習(xí)，每一支隊(duì)伍都投入到緊張的聯(lián)系之中?？此坪?jiǎn)單的游戲，實(shí)則需要每一個(gè)伙伴的用心體會(huì)，全心的參與和認(rèn)真的配合。真正的比賽開(kāi)始了，哨聲一響，十二支隊(duì)伍便展開(kāi)了激烈的角逐。成績(jī)很快出來(lái)，我們隊(duì)取得了第四名的成績(jī)，雖說(shuō)還不錯(cuò)，但是依然難掩伙伴們沒(méi)拿到第一的失望之情。我們只練習(xí)了兩次，我們完全有時(shí)間再練一到二次的，那樣的話(huà)，或許我們可以拿到更好的名次。一個(gè)看似簡(jiǎn)單的游戲，卻映射出了很多的道理。不能去的一點(diǎn)小成績(jī)就覺(jué)得滿(mǎn)足了，要不斷的拔高標(biāo)準(zhǔn)，不斷的超越自我。但我們并沒(méi)有灰心，很快便投入到接下來(lái)的活動(dòng)中去了。時(shí)間過(guò)的真快，一天的活動(dòng)很快就結(jié)束了，同學(xué)們收獲了歡聲笑語(yǔ)，也收獲了友誼，更是從拓展活動(dòng)中體會(huì)到團(tuán)隊(duì)的價(jià)值以及如何做更好的自己。

晚飯后，各班組織了班級(jí)會(huì)議。我們上海班的同學(xué)齊聚一堂，選出了我們第一屆的班委成員，我們的朱繼辛、肖嘉、傅嫣娜、田書(shū)明、楊安等等12位同學(xué)榮譽(yù)當(dāng)選。緊接著我們制定了班級(jí)的口號(hào)和目標(biāo)，力爭(zhēng)成為2010級(jí)的優(yōu)秀班級(jí)。

第二天，我們?cè)诳拼蟠蠖Y堂舉行了隆重的開(kāi)學(xué)典禮，畢金初副書(shū)記、倪瑞副院長(zhǎng)、古繼寶書(shū)記做了熱烈的致辭。老生代表吳倩、新生代表戴安娜代表科大MBA的同學(xué)們做了熱烈的發(fā)言。余玉剛院長(zhǎng)、翁清雄教授更是為我們帶來(lái)了精彩的專(zhuān)題報(bào)告。

兩天的學(xué)習(xí)很快就結(jié)束了，但卻徹底改變我的我曾經(jīng)的想法。入學(xué)前，有人告訴我MBA就是混學(xué)歷，就是上課打瞌睡，下課

吃喝玩樂(lè)。或許有的商學(xué)院確實(shí)是這樣，但科大的商學(xué)院一定不是這樣。通過(guò)觀看科大各項(xiàng)賽事的精彩視頻，我對(duì)MBA學(xué)習(xí)有了心得認(rèn)知。MBA將可以為我們帶來(lái)全新的知識(shí)學(xué)習(xí)，讓我們對(duì)管理學(xué)、對(duì)商業(yè)有更更系統(tǒng)的認(rèn)知和更深刻的理解；MBA是第我們的第二次塑造，在這里可以讓你重新認(rèn)知團(tuán)隊(duì)，讓你變得樂(lè)意加入大家庭，讓你從內(nèi)向變開(kāi)朗；MBA更是意志力的鍛造，通過(guò)一列的活動(dòng)和賽事，讓我們變得更加堅(jiān)韌和頑強(qiáng)，使我們初步具備從優(yōu)秀到卓越的基本素養(yǎng)。

總之，在即將到來(lái)的三年學(xué)習(xí)生活中，我會(huì)堅(jiān)決端正自己的態(tài)度，合理分配學(xué)習(xí)時(shí)間，通過(guò)正確的學(xué)習(xí)方法，積極主動(dòng)的融入班級(jí)，做到學(xué)有縮成，學(xué)有所得，力爭(zhēng)做一名合格的科大人。

第四篇：MBA入學(xué)面試題選

安徽工商管理學(xué)院2002級(jí)入學(xué)面試試題

一．面試采取非結(jié)構(gòu)化隨機(jī)面試，但在題目范圍、題目數(shù)量和答題時(shí)間上應(yīng)當(dāng)考慮盡可能一致，具有可比性，同時(shí)題目的范圍和數(shù)量有一定規(guī)模，以保證面試結(jié)果的可信度和有效性。

二．題目范圍主要涉及：

（一）個(gè)人自我評(píng)價(jià)方面：

對(duì)自己個(gè)性、知識(shí)能力和工作經(jīng)驗(yàn)的自我介紹和評(píng)價(jià)，高分特征是真實(shí)可信、客觀、辯證、印象鮮明；

（二）思維能力方面：

對(duì)信息的綜合分析，對(duì)問(wèn)題的理解判斷，對(duì)目標(biāo)任務(wù)的計(jì)劃決策，高分特征是思路清晰、判斷準(zhǔn)確、概括集中、思考深入、有效可行、辯證客觀；

（三）組織協(xié)調(diào)、管理溝通能力方面：

對(duì)堅(jiān)持原則和講究策略、恪盡職守和發(fā)揮個(gè)性、維護(hù)權(quán)威和發(fā)揚(yáng)民主、尊重領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)結(jié)群眾等關(guān)系的處理方式和原則立場(chǎng)，高分特征是目標(biāo)明確、問(wèn)題意識(shí)強(qiáng)烈、態(tài)度積極、兼顧互利、協(xié)調(diào)統(tǒng)一、可行有效；

（四）發(fā)展?jié)撃芊矫妫?/p>

對(duì)求學(xué)動(dòng)機(jī)和職業(yè)發(fā)展目標(biāo)的自我介紹，對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)等宏觀問(wèn)題及其發(fā)展趨勢(shì)的估計(jì)與分析，帶有前瞻性、主動(dòng)性的學(xué)習(xí)和研究能力，從事管理工作的成就感、責(zé)任感、價(jià)值感等職業(yè)素質(zhì)，高分特征是視野開(kāi)闊、面向未來(lái)、態(tài)度積極、自覺(jué)主動(dòng)、有創(chuàng)新意識(shí)和開(kāi)拓精神；

（五）性格情緒特征：

對(duì)面試情境壓力的自控能力，化解困境和難題的應(yīng)變能力，表現(xiàn)自我的神態(tài)，高分特征是性格開(kāi)朗坦誠(chéng)，自信熱情，情緒穩(wěn)定，積極樂(lè)觀。

三．考官可以根據(jù)考生對(duì)問(wèn)題的回答，采取追問(wèn)和引導(dǎo)的方式，進(jìn)一步判定考生的水平。追問(wèn)主要通過(guò)對(duì)考生的回答要求充分說(shuō)理，進(jìn)入角色，加強(qiáng)問(wèn)題的難度，考生在追問(wèn)中應(yīng)答裕如可以加分；引導(dǎo)主要通過(guò)對(duì)問(wèn)題的說(shuō)明和解釋引導(dǎo)考生明確題意，把握重點(diǎn)，理清思路，考生在引導(dǎo)下仍不能順暢應(yīng)答的，應(yīng)當(dāng)降分。

三．參考題目：

（一）個(gè)人自我評(píng)價(jià)方面：

1．你認(rèn)為你的個(gè)性特點(diǎn)對(duì)你現(xiàn)在從事的工作有什么幫助？

測(cè)試參考要素：自我認(rèn)知

2．你在現(xiàn)任崗位上做出了哪些你自己認(rèn)為是值得驕傲的成績(jī)，曾經(jīng)有過(guò)什么失誤，你從這些成績(jī)和失誤中悟出了哪些道理？

測(cè)試參考要素：自我認(rèn)知、求實(shí)精神

3．在你過(guò)去的工作中，你認(rèn)為最成功的一件事是什么，你是怎樣做到的？測(cè)試參考要素：自我評(píng)價(jià)、求實(shí)精神

4．結(jié)合你所學(xué)的專(zhuān)業(yè)或工作，談?wù)劷窈髲氖鹿ど坦芾順I(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì)和不足。測(cè)試參考要素：自我認(rèn)知、求實(shí)精神

5．對(duì)這次面試，你覺(jué)得哪些地方發(fā)揮的不好？

測(cè)試參考要素：自我認(rèn)知、性格情緒

6．你筆試成績(jī)達(dá)線(xiàn)，可是你的面試成績(jī)不理想，有可能因此不被錄取，對(duì)此，你怎么看？

測(cè)試參考要素：自我評(píng)價(jià)、性格情緒

（二）思維能力方面：

1．某單位的一位副職領(lǐng)導(dǎo)干部因突然發(fā)病住院治療，一個(gè)月沒(méi)上班。但其所分管的工作并未受影響。為什么？

測(cè)試參考要素：運(yùn)用管理知識(shí)的思維能力

2．有人說(shuō)“一個(gè)籬笆三個(gè)樁，一個(gè)好漢三個(gè)幫”，又有人說(shuō)“一個(gè)和尚挑水吃，兩個(gè)和尚抬水吃，三個(gè)和尚沒(méi)水吃”。你怎么看？

測(cè)試參考要素：系統(tǒng)思維和辯證思維的能力

3．在現(xiàn)實(shí)生活中，你認(rèn)為作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該如何管住自己的嘴？ 測(cè)試參考要素：綜合分析、對(duì)策思維

4．中國(guó)古訓(xùn)中有一句“仁者無(wú)敵”，還有一句“忍者無(wú)敵”。請(qǐng)你談?wù)勛约旱睦斫狻?/p>

測(cè)試參考要素：管理知識(shí)、辯證思維、個(gè)性

5．有人說(shuō)：“要使組織氣氛和諧，領(lǐng)導(dǎo)就要講民主；要提高工作效率，領(lǐng)導(dǎo)還是專(zhuān)斷點(diǎn)好?！?/p>

請(qǐng)談一談你對(duì)這個(gè)觀點(diǎn)的看法。

測(cè)試參考要素：管理知識(shí)、、綜合分析和辯證思維

6．最近有消息報(bào)道，國(guó)有企業(yè)廠(chǎng)長(zhǎng)經(jīng)理在深化企業(yè)改革與職工發(fā)生沖突，有的被殺，這說(shuō)明什么問(wèn)題？

測(cè)試參考要素：綜合分析的思維能力

7．當(dāng)一個(gè)管理者工作負(fù)擔(dān)過(guò)重時(shí)，你認(rèn)為他最好應(yīng)采取什么辦法解決？測(cè)試參考要素：管理知識(shí)、綜合分析和對(duì)策思維

8．一外商對(duì)你公司的產(chǎn)品非常感興趣，準(zhǔn)備合作。這是解決你公司資金并提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的一個(gè)極好機(jī)會(huì)?？偨?jīng)理希望外商能來(lái)公司參觀、洽談，但外商只有明天一天的時(shí)間，你作為總經(jīng)理助理，將如何安排這次活動(dòng)。

測(cè)試參考要素：計(jì)劃決策、組織協(xié)調(diào)能力

9．你是某一家集團(tuán)公司的副總經(jīng)理，最近發(fā)現(xiàn)，凡是經(jīng)濟(jì)效益不好的下屬公司對(duì)總公司靠得特別近，天天匯報(bào)，事事請(qǐng)示；而效益稍好的下屬公司對(duì)總公司都近而遠(yuǎn)之，甚至有時(shí)對(duì)總公司令不行，禁不止。請(qǐng)你分析可能存在的問(wèn)題，談一下總公司應(yīng)采取的措施。

測(cè)試參考要素：管理知識(shí)、綜合分析、計(jì)劃決策能力

10．關(guān)于權(quán)力的產(chǎn)生有兩種觀點(diǎn)：一種認(rèn)為權(quán)力體現(xiàn)在上級(jí)對(duì)下級(jí)的有效控制；另一種認(rèn)為權(quán)力體現(xiàn)為下級(jí)對(duì)上級(jí)權(quán)威的承認(rèn)。請(qǐng)你分析這兩種觀點(diǎn)。測(cè)試參考要素：管理知識(shí)、綜合分析、辨證思維能力

（三）管理溝通、組織協(xié)調(diào)能力方面：

1．作為組織中的中層管理干部，如何處理好對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)和走群眾路線(xiàn)的關(guān)系？測(cè)試參考要素：組織協(xié)調(diào)能力、管理溝通技巧

2．你在組織一次會(huì)議時(shí)，各部門(mén)為了各自的利益發(fā)生了激烈的爭(zhēng)執(zhí)，進(jìn)一步又牽扯了以往的個(gè)人恩怨。作為新來(lái)的人，你并不十分清楚以前的糾葛，但你知道人們都在等待著你的決定，你將如何處臵？

測(cè)試參考要素：組織協(xié)調(diào)能力、應(yīng)變能力

3．你的同事過(guò)去曾經(jīng)幫助過(guò)你，現(xiàn)在你被提拔成為他的領(lǐng)導(dǎo)，如果他現(xiàn)在因私事有求于你，你怎樣處理這件事？

測(cè)試參考要素：溝通、協(xié)調(diào)能力

4．假如你是分管市場(chǎng)部的公司副總，你得知，新上任的市場(chǎng)部經(jīng)理很有開(kāi)拓創(chuàng)新能力，上任三個(gè)月成績(jī)十分顯著。但他與長(zhǎng)期在市場(chǎng)部工作的副經(jīng)理之間產(chǎn)生了矛盾，而且有激化趨勢(shì)。這個(gè)副經(jīng)理業(yè)務(wù)也相當(dāng)嫻熟，你作為副總經(jīng)理該做什么？

測(cè)試參考要素：組織協(xié)調(diào)能力

5．你認(rèn)為應(yīng)如何處理“加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理規(guī)范”與“發(fā)揮員工個(gè)人獨(dú)創(chuàng)性”之間的關(guān)系？

測(cè)試參考要素：辯證思維、組織協(xié)調(diào)能力

6．有人認(rèn)為，在工作中合作愉快的人應(yīng)是性格不同的，也有人認(rèn)為應(yīng)是性格相同的。你怎么看？

測(cè)試參考要素：管理知識(shí)、溝通協(xié)調(diào)能力

7．有人說(shuō)“一把手是絕對(duì)真理，二把手是相對(duì)真理，三把手沒(méi)有真理”。你對(duì)這句話(huà)怎么評(píng)價(jià)？

測(cè)試參考要素：管理知識(shí)、組織協(xié)調(diào)能力

8．如果上級(jí)來(lái)檢查工作，當(dāng)眾對(duì)你所負(fù)責(zé)的管理工作嚴(yán)厲批評(píng)，有的也并不符合事實(shí)，你在現(xiàn)場(chǎng)將怎么辦？

測(cè)試參考要素：應(yīng)變能力、性格情緒、溝通協(xié)調(diào)能力

9．假如你的一位同事主要靠走“上層路線(xiàn)”被領(lǐng)導(dǎo)提拔，你對(duì)此也看不慣，現(xiàn)在你作為的下級(jí)，該如何處理和他的關(guān)系？

測(cè)試參考要素：性格情緒、組織協(xié)調(diào)能力

10．有時(shí)候，堅(jiān)持原則和講究策略往往是很難統(tǒng)一的，在你的工作中，有沒(méi)有遇到這種情況，你又是怎么處理的？

測(cè)試參考要素：組織協(xié)調(diào)能力

（四）發(fā)展?jié)撃芊矫妫?/p>

1．市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下充滿(mǎn)了競(jìng)爭(zhēng)，同事之間無(wú)形中也存在著競(jìng)爭(zhēng)，談?wù)勀闳绾蚊鎸?duì)工作中的競(jìng)爭(zhēng)。

測(cè)試參考要素：責(zé)任感與成就感，發(fā)展?jié)撃?/p>

2．你對(duì)“不在其位，不謀其政”有何看法？

測(cè)試參考要素：責(zé)任感與成就欲、思維

3．有人說(shuō)“別人的成功就意味著你的失敗”。你對(duì)此有何看法？

測(cè)試參考要素：成就感、思維

4．假如給你一個(gè)月的假期，你準(zhǔn)備做些什么？請(qǐng)你舉出最想做的三件事情。測(cè)試參考要素：興趣愛(ài)好、性格、自我管理

5．中國(guó)加入WTO以后，你感到的最大危機(jī)是什么？

測(cè)試參考要素：未來(lái)意識(shí)、宏觀視野

6．請(qǐng)談一下對(duì)你影響最大的一位企業(yè)家。你對(duì)他印象最深的地方是什么？測(cè)試參考要素：成就欲和職業(yè)發(fā)展素質(zhì)

7．你公司最近為推出一項(xiàng)新產(chǎn)品，舉辦了免費(fèi)贈(zèng)送產(chǎn)品的促銷(xiāo)活動(dòng)。當(dāng)日，由于考慮不周，前來(lái)的消費(fèi)者擠滿(mǎn)了狹小的場(chǎng)地，原準(zhǔn)備的贈(zèng)品早已發(fā)放完畢，出現(xiàn)了混亂局面，你作為現(xiàn)場(chǎng)總指揮將如何處理？

測(cè)試參考要素：應(yīng)變能力、創(chuàng)新品質(zhì)

8．你為什么要報(bào)考AHMBA，你對(duì)你目前的工作和待遇滿(mǎn)意嗎？

測(cè)試參考要素：職業(yè)發(fā)展目標(biāo)、學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)

9．你對(duì)比爾蓋茨沒(méi)有讀完大學(xué)本科卻能夠領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)高級(jí)的知識(shí)型員工團(tuán)隊(duì)，從事高新技術(shù)領(lǐng)域的事業(yè)，有什么看法？

測(cè)試參考要素：宏觀視野、綜合分析能力和創(chuàng)新品質(zhì)

10．近年來(lái)，你是否有過(guò)應(yīng)聘、或“跳槽”的經(jīng)歷，或者是否考慮過(guò)這方面的問(wèn)題？你的真實(shí)想法是什么？

測(cè)試參考要素：職業(yè)發(fā)展目標(biāo)、未來(lái)意識(shí)

第五篇：mba心得

【轉(zhuǎn)貼】

如果說(shuō)MBA學(xué)習(xí)需要學(xué)習(xí)很多東西，那么最后的畢業(yè)階段的找工作則是最具挑戰(zhàn)性卻最有收獲的一個(gè)階段。第一份工作決定了你的未來(lái)職業(yè)的新起點(diǎn)。而得到這第一份工作，對(duì)于大部人來(lái)說(shuō)并不是容易的，是需要付出很多的思考和行動(dòng)，還有各種心情---焦急的等待、無(wú)奈的嘆息、淡淡的惋惜、成功后的喜悅、雞肋般地抉擇。經(jīng)過(guò)這一過(guò)程，明顯可以看出同學(xué)們變得更加成熟，對(duì)自己的過(guò)去和未來(lái)，自己與他人有著更深刻的認(rèn)識(shí)。

MBA面試有面試的規(guī)則，并不是優(yōu)秀的人一定能得到優(yōu)越的工作，必須要遵循一定的游戲規(guī)則。

1）精定位或廣撒網(wǎng)；

讀MBA有兩種人，一種是希望改行到另一個(gè)行業(yè)，但苦于沒(méi)有路子；第二種是走到了現(xiàn)有的行業(yè)的死胡同，想跳出本行業(yè)。第一種人在找工作時(shí)，執(zhí)行的是精定位，在想要進(jìn)入的行業(yè)內(nèi)瞄準(zhǔn)幾家公司，利用手中各種資源去一步步靠近。但大部分人還是第二種，對(duì)自己的方向并沒(méi)有很清晰的想法。這一狀況對(duì)找工作非常不利。首先，對(duì)于自己在選擇職業(yè)方向，編寫(xiě)簡(jiǎn)歷上很艱難，因?yàn)閷?duì)于某一職位有許許多多的競(jìng)爭(zhēng)者，要寫(xiě)成一個(gè)具有競(jìng)爭(zhēng)力的簡(jiǎn)歷，必須是集中朝向某一方向的。其次，在思想的認(rèn)識(shí)上，當(dāng)一個(gè)機(jī)會(huì)來(lái)臨時(shí)，你并沒(méi)有深思熟慮過(guò)，機(jī)會(huì)便很容易擦肩而過(guò)。所以，第二種人在擇業(yè)時(shí)，需要廣撒網(wǎng)，用龔武的話(huà)說(shuō)“到酒吧里坐坐，看看各種各樣的女孩子，到底自己喜歡哪一類(lèi)”。

2）案例分析-起點(diǎn)到著陸點(diǎn)

MBA的學(xué)習(xí)特色是以案例分析為主。而案例分析目的在于讓MBA在各個(gè)不同的行業(yè)和不同的特定的情形下如何去（1）確定問(wèn)題 Identifying ；（2）診斷問(wèn)題 Diagnosing；（3）解決問(wèn)題 Recommending。最終的落腳點(diǎn)是“解決問(wèn)題”，但卻是以“確定問(wèn)題”為邏輯起點(diǎn)的。所以的dirty工作都是以此為主的。

最近一次我校五個(gè)人被邀請(qǐng)到上海一家FMCG公司參加小組case面試，我們集體就犯了很?chē)?yán)重的錯(cuò)誤，在沒(méi)有“確認(rèn)問(wèn)題”之前，撲通跳入水中，奮力前行。結(jié)果身上濕了，可問(wèn)題卻并沒(méi)有得到解決。

另外一次的面試是在前兩周，我被邀請(qǐng)到北京一家公司去做面試，其中一個(gè)環(huán)節(jié)是案例分析。這家公司事業(yè)給了我一個(gè)30頁(yè)的案例，并沒(méi)有命題，需要我對(duì)它進(jìn)行分析。我自己閱讀，并最后寫(xiě)了一個(gè)15頁(yè)的ppt。在20分鐘的宣講后，面試官問(wèn)我倒底此案例在說(shuō)什么，于是我將我的結(jié)論又重新說(shuō)明了一遍，此時(shí)面試官問(wèn)了幾個(gè)問(wèn)題，我一一加了作答。最后他說(shuō)明了他的對(duì)此案例想法，其想法與我的想法基本是一致的，只是說(shuō)法不一樣。我是從領(lǐng)導(dǎo)人的身上看問(wèn)題，看出問(wèn)題的根本原因之所在；而他是看到問(wèn)題本身，并不追究其問(wèn)題的根源，而更注重于追求一個(gè)可能的解決方案。在與他的問(wèn)答中，我已經(jīng)給出了我的解決方案和潛在的可能性，其中并包括了他所給出的答案。但是他始終認(rèn)為我并沒(méi)有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。而我當(dāng)時(shí)卻認(rèn)為他對(duì)問(wèn)題的原因的認(rèn)識(shí)不夠深刻，怎能立即給出解決方案呢。

我本來(lái)認(rèn)為，這是兩個(gè)看問(wèn)題的角度，都可以被接受。我是以一個(gè)旁觀者的角度，不左右這家的公司的任何決策來(lái)分析；而他是一個(gè)咨詢(xún)師的角度，將自己假設(shè)為公司的領(lǐng)導(dǎo)來(lái)決策。我更多的是分析出案例本身的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)在沒(méi)有外界力量的作用下將會(huì)作出如何的決策，企業(yè)的最終不可避免的方向；而他則是認(rèn)為如果他是這家企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)/咨詢(xún)師時(shí)在當(dāng)時(shí)的關(guān)口該如何決策/建議。

但經(jīng)過(guò)反思之后，現(xiàn)在我認(rèn)為，我和他的兩個(gè)角度都必須要有，但他的角度是案例分析所必須擁有的，是案例分析的最終著陸點(diǎn)。失去著陸點(diǎn)的分析，就像飄在空中的氣球，無(wú)法站穩(wěn)成形了。（當(dāng)然，這里還有我當(dāng)時(shí)潛意識(shí)中過(guò)于注重對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)人的分析，而忽略了對(duì)問(wèn)題本身的解決，這與所應(yīng)聘的職位有關(guān)系。）