第一篇：街道總工會和諧企業(yè)經(jīng)驗材料

轄區(qū)現(xiàn)有各類企業(yè)近800家，規(guī)模以上企業(yè)140家。近年來，街道開展了以勞動關(guān)系和諧、環(huán)境關(guān)系和諧和社會關(guān)系和諧為主要內(nèi)容和諧企業(yè)創(chuàng)建工作，取得了一定的進展。我們的主要做法是：

一、加強領(lǐng)導，合力營造和諧企業(yè)創(chuàng)建氛圍。

1、加強組織領(lǐng)導。街道黨工委高度重視創(chuàng)建活動，把創(chuàng)建活動擺上重要議事日程，街道成立了創(chuàng)建和諧企業(yè)領(lǐng)導小組，下設辦公室在街道總工會，并抽調(diào)經(jīng)發(fā)、社保、宣傳和商會等部門人員合力抓好創(chuàng)建工作。街道黨工委定期聽取創(chuàng)建工作匯報，研究部署和解決創(chuàng)建工作中遇到的問題，制訂創(chuàng)建工作實施意見，從而有力地促進了和諧企業(yè)創(chuàng)建活動的深入開展。

2、廣泛輿論引導。從制定宣傳計劃，各種會議動員到以多種行之有效的宣傳方式，都化了大量的精力和物力，到目前，共召開會議１０余次，利用宣傳窗、橫幅、黑板報等宣傳工具２０余期次，并在街道網(wǎng)站上開辟了專欄，宣傳內(nèi)容緊貼企業(yè)業(yè)主和勞動者關(guān)心的內(nèi)容，營造創(chuàng)建活動的濃厚氛圍，提高全社會的認同度、參與度和支持度。

3、加強指導檢查。創(chuàng)建工作取決于前期指導、后期督查，為此街道從企業(yè)類型、企業(yè)規(guī)模的實際出發(fā)，先易后難，分類指導，注重選擇不同性質(zhì)、不同規(guī)模的企業(yè)作為創(chuàng)建活動的典型，從182家單建企業(yè)工會中選擇了10家不同類型的企業(yè)，進行了試點，并將逐步以點帶面，覆蓋至所有企業(yè)。

二、完善機制，不斷探索和諧企業(yè)創(chuàng)建途徑。

1、健全勞動爭議調(diào)解機制。街道總工會在建立街道維權(quán)服務中心、健全信訪調(diào)處機制的基礎上，不斷健全企業(yè)勞動爭議調(diào)解組織，形成上下聯(lián)動的維權(quán)機制?，F(xiàn)在，凡50人以上企業(yè)和村級聯(lián)合工會都已建立勞動爭議調(diào)解組織，千人以上企業(yè)還探索建立車間班組調(diào)解組織網(wǎng)絡，如貝發(fā)公司通過聘請職工調(diào)解員的方式，來提高職工自我維權(quán)意識，督促企業(yè)自覺依法經(jīng)營，努力創(chuàng)建企業(yè)和諧勞動關(guān)系氛圍。

2、完善企業(yè)民主管理機制。近年來，街道幫助協(xié)調(diào)企業(yè)規(guī)范簽訂集體合同和職工勞動合同、督促企業(yè)建立職工工資協(xié)商談判制度和正常的工資增長機制，協(xié)助企業(yè)建立廠務公開、職代會制度等職工民主管理制度，今年，街道以200人以上企業(yè)的規(guī)范化職代會制度建設為抓手，加強企業(yè)民主管理機制建設，促進企業(yè)建立民主參與、科學決策的現(xiàn)代化管理理念。

3、建立維權(quán)幫扶機制。街道困難職工幫扶救助機制，定期救助與不定期救助相結(jié)合，街道財政每年撥款2—4萬元用于救助活動，同時，建立街道與企業(yè)上下聯(lián)動的困難幫扶機制，每年幫扶職工近千人，今年我們又倡導企業(yè)建立職工愛心互助會，以增強企業(yè)職工的幫扶力度，我們先行在職工500人以上企業(yè)中加以推行，增強了職工的歸屬感。

4、強化激勵約束機制。把創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)與先進評選工作進行掛鉤。規(guī)定企業(yè)在參加各種先進榮譽評選時，必須首先達到勞動關(guān)系和諧企業(yè)的標準。從20**年開始，凡未獲得“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”稱號的企業(yè)，將不再向其分配各類先進的推薦和評選名額。今年，街道還將通過合格食堂、優(yōu)秀宿舍等評比活動來提高企業(yè)的創(chuàng)建積極性。

三、突出主體，努力夯實和諧企業(yè)基礎。

在創(chuàng)建活動中，始終把推動企業(yè)、員工和社會共同發(fā)展作為出發(fā)點和落腳點，發(fā)揮企業(yè)在創(chuàng)建中的主體地位和作用，企業(yè)和職工的積極性和主觀能動性得到充分體現(xiàn)。在具體的實施過程中，我們著重做到“四個結(jié)合”：

1、與促進企業(yè)發(fā)展相結(jié)合。創(chuàng)建活動是手段，促進發(fā)展是根本。在創(chuàng)建活動中，我們緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展，深入開展各種經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，充分調(diào)動職工積極性。

2、與維護企業(yè)職工合法權(quán)益相結(jié)合。企業(yè)和諧最重要的體現(xiàn)就是職工的合法權(quán)益得到有效維護。近年來，以外來務工人員為重點的維權(quán)咨詢、民工集居地法制宣傳等活動廣泛開展，《勞動法》、《勞動合同法》得到較好的貫徹實施。

3、與企業(yè)文化建設相結(jié)合。在創(chuàng)建活動中，我們把創(chuàng)建和諧企業(yè)作為企業(yè)文化建設的核心內(nèi)容，將和諧理念融入企業(yè)文化建設中，形成全體員工認同的先進企業(yè)文化和企業(yè)精神。充分發(fā)揮企業(yè)文化凝聚、導向、激勵和轉(zhuǎn)化功能。

4、與增強社會責任意識相結(jié)合。通過開展村企結(jié)對和以企業(yè)發(fā)展反哺農(nóng)業(yè)的活動，大大提高了企業(yè)家的社會責任感，增強了服務社會主義新農(nóng)村建設的意識，目前已有34家企業(yè)與35個村結(jié)成了對子。創(chuàng)建活動是構(gòu)建和諧社會的一項長期性、基礎性工程，必須堅持循序漸進，實現(xiàn)重點突破，力求整體推進。

第二篇：和諧企業(yè)經(jīng)驗材料

大港總工會和諧企業(yè)創(chuàng)建活動經(jīng)驗材料

隨著我國社會主義市場經(jīng)濟體制的建立和完善，多種所有制經(jīng)濟蓬勃發(fā)展，勞動關(guān)系日益成為一種重要的經(jīng)濟關(guān)系，勞動關(guān)系和諧也就成為關(guān)系企業(yè)和國民經(jīng)濟發(fā)展特別是社會和諧的一個重要因素。近幾年來，大港總工會緊緊圍繞濱海新區(qū)總工會、大港工委、管委會的工作中心，突出維護職工合法權(quán)益的基本職責，以推動構(gòu)建和諧勞動關(guān)系為著力點，深入開展創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)活動。截至目前，大港地區(qū)共創(chuàng)建和諧勞動企業(yè)128家，和諧園區(qū)1個。其中，3A級企業(yè)2家,2A級企業(yè)12家，A級企業(yè)114家，覆蓋職工19252人。

近年來的主要做法

1、召開推動工作會議,進一步提高認識。大港總工會堅持與人社局在每年年初聯(lián)合召開推動工作會議，使基層工會充分認識維護勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定是適應勞動關(guān)系深刻變化的迫切要求，是構(gòu)建社會主義和諧社會的基礎保障，增強了做好勞動關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建工作的緊迫感和責任感。

2、實行分級負責制。在召開推動會后，要求各基層單位制定完善工作規(guī)劃，落實目標任務。各街鎮(zhèn)、各有關(guān)部門和單位按照分級管理“誰主管、誰負責”的原則，層層制定創(chuàng)建活動規(guī)劃，把轄區(qū)內(nèi)企業(yè)逐一排查分類，制定創(chuàng)建活動目

標，適時進行幫促調(diào)整對策，在堅持評選等級標準的原則下，協(xié)助企業(yè)及時申報。

3、進一步加大基層勞動爭議調(diào)解組織的工作力度。近年來，大港總工會對勞動爭議調(diào)解工作十分重視，已建立健全基層勞動爭議調(diào)解委員會159個，調(diào)解員625名，形成了街（鎮(zhèn)）、開發(fā)區(qū)、海洋石化產(chǎn)業(yè)園區(qū)，村（社區(qū)）及企業(yè)三級勞動爭議調(diào)解組織網(wǎng)絡。各級調(diào)解組織進一步加大工作力度，及時調(diào)解勞動關(guān)系方面發(fā)生的問題，維護了企業(yè)的和諧穩(wěn)定。

有待完善的方面。

1、構(gòu)建和諧企業(yè)的工作，還需要加大深度和廣度，對觸及員工最為敏感地帶。如工作時間、績效系數(shù)、加班加點、員工收入等。

2、要多深入基層，直接聽取一線員工的心聲，作為出臺政策，改善企業(yè)環(huán)境的第一手資料。

3、加強構(gòu)建和諧企業(yè)工作的橫向交流，特別是與其他區(qū)縣，甚至其他省市和諧企業(yè)工作突出的工會組織做比較，開拓構(gòu)建和諧工作的思路，更好的將和諧企業(yè)創(chuàng)建工作引向深入。

第三篇：企業(yè)創(chuàng)建和諧機關(guān)經(jīng)驗材料

企業(yè)創(chuàng)建和諧機關(guān)經(jīng)驗材料

**工程技術(shù)處機關(guān)按照局、處黨委關(guān)于學習宣傳十七大精神的總體部署，通過多種方式全方位組織開展了對十七大精神的學習和研討，圍繞企業(yè)發(fā)展的總體目標，以“服務基層”為根本，以“凝聚人心”為關(guān)鍵，以“促進和諧”為重點，組織開展機關(guān)千部深入基層宣講，使十七大精神“進班組、進崗位”，推動機關(guān)建設上水平。

一、營造氛圍、創(chuàng)新形式，找差距定措施，確保十七大精神“進機關(guān)”

一是營造氛圍，為學習宣傳貫徹十七大精神奠定思想基礎。我們在醒目位置懸掛學習十七大精神的巨幅標語，并在一樓大廳電子顯示屏滾動播出，在學習教育基地組織職工觀看十七大精神圖片展，在網(wǎng)絡上開辟了學習十七大精神的專欄，在機關(guān)掀起了學習宣傳貫徹十七大精神的熱潮。

二是周密部署，為深入學習宣傳黨的十七大精神提供組織保障。專門印發(fā)了《**工程技術(shù)處機關(guān)學習貫徹十七大精神實施方案》，并制定了《處機關(guān)十七大精神學習計劃運行表》，確定了以黨的十七大精神為指導，進一步加強機關(guān)黨組織建設，充分發(fā)揮機關(guān)“服務、管理、監(jiān)督、指導”職能作用的目標。

三是對照黨的十七大精神，結(jié)合崗位自身實際，深入討論分析，揭擺差距和不足。為保證學習實效，我們廣泛組織兩級機關(guān)干部、作業(yè)一線職工參加學習，并專門召開了學習貫徹十七大精神“進機關(guān)”座談會，對照“十七大”精神，深入揭擺了機關(guān)存在“重實際，輕學習；忙具體事務，輕宏觀把握；重經(jīng)濟責任、社會責任落實，輕政治責任的履行”的實際問題。

二、深入開展“機關(guān)百名干部十七大精神‘進班組、進崗位，宣講活動”，不斷提高主動服務基層的能力

我們按照處黨委的安排，將百名機關(guān)干部與11個單位的102個小隊、班組及要害部位結(jié)成聯(lián)系點，深入基層開展“四個一次”，即開展一次十七大精神學習宣講活動；開展一次深入基層問卷調(diào)查活動；開展一次基層情況考察調(diào)研活動；開展一次為基層職工答疑解難活動。我們做到了以下三點：第一，開-展宣講的同時，為基層學習十七大精神提供指導。第二，準確了解職工關(guān)心的熱點難點問題，及時反饋給處有關(guān)部門和決策層。第三，了解基層困難，幫助解決思想問題和實際問題。

宣傳部門深入挖掘了全處學習貫徹黨的十七大精神，推進“‘我的崗位我負責，我在崗位您放心’，創(chuàng)建‘五型五好’班組”活動的21個典型經(jīng)驗，匯編成冊供干部職工學習借鑒。處黨委組織會議進行交流，把十七大精神“進機關(guān)” 的觸角延伸到了“進班組”、“進崗位”，推動基層建設上水平。

三、以黨的十七大精神和科學發(fā)展觀為指導，促進機關(guān)各項工作邁上新臺階

一是貼近基層實際，做好事、做實事，推動企業(yè)科學發(fā)展。下一步要研究出臺細則，充分調(diào)動一線職工的積極性。

二是落實“三項制度”，以最佳精神狀態(tài)為基層提供服務。一是落實基層聯(lián)系點制度，組織機關(guān)于部定期深入生產(chǎn)現(xiàn)場，檢查事故隱患，宣貫上級工作精神，掌握基層現(xiàn)狀，研究問題解決辦法；二是落實機關(guān)“主動服務”八項制度，建立“一人多崗、一專多能、精干高效”的和諧機關(guān)；三是落實懲防體系落實制度，樹立“廉潔自律”意識，糾正機關(guān)不正之風，培養(yǎng)良好的職業(yè)操守。

三是點燃工作激情，提升機關(guān)干部隊伍整體素質(zhì)。開展“創(chuàng)建和諧機關(guān)，爭當服務標兵”先進科室評比和先進個人評比，為機關(guān)職工搭建脫穎而出的平臺；通過“每周一學、每季一講”，為機關(guān)人員搭建學習、研討的平臺；通過業(yè)績考核、工作督辦及和諧機關(guān)創(chuàng)建活動促干部成長，實現(xiàn)機關(guān)整體素質(zhì)提升。

第四篇：企業(yè)構(gòu)建和諧班組經(jīng)驗材料

企業(yè)構(gòu)建和諧班組經(jīng)驗材料

煉油廠儀表二車間多年來堅持“和諧產(chǎn)生凝聚，學習獲得提高，競爭凸現(xiàn)活力”的班組建設理念，營造出了和諧向上的班組工作氣氛。

“愿景”——實現(xiàn)個人價值與班組價值的有機融合 幾年來，車間在職工中積極開展價值理念教育，確立了班組管理“六化”標準，即人際關(guān)系家庭化、工作程序流程化、生產(chǎn)維護標準化、效益目標最大化、素質(zhì)提升全面化、工作環(huán)境景觀化。同時還建立了

“班組文化墻”，各班組分別提出了各具特色的班組愿景，例如：催化維護班的愿景是“熱愛班組熱愛工作走進班組人為我?guī)熥叱霭嘟M

我為人師”；質(zhì)量維護班的愿景是“精心維護，熱情周到。超前服務，質(zhì)量免檢”等。有的職工根據(jù)自身工作實際提出了個人工作愿景，如：“和班組一起進步一起成長，爭做優(yōu)秀職工”“維護好自己所管轄的儀表,四率達標,安全事故為零”等等,抒發(fā)的是職工個人的工作目標，這些愿景既有對班組的期望，也有對自己的要求，讓人感到實在、貼切、向上，實現(xiàn)自身與班組價值的統(tǒng)一。

“八榮八恥”——樹立社會主義榮辱觀

在儀表二車間，每個班組墻上最醒目的位置都懸掛著胡錦濤總書記提出的“八榮八恥”講話內(nèi)容，在班組中樹立起看得見、摸得著的職工行為規(guī)范和準則。讓每個職工以“八榮”、“八恥”為尺度，牢固樹立高尚正確的榮辱觀，明辯是非、真假、善惡、美丑，讓“愛國、愛廠、愛崗位、遵規(guī)、守法、守紀，明禮誠信、團結(jié)友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻”的種子播撒到車間的每個角落，讓“服務、團結(jié)、卓越”的理念深入到每個人心。

“全家?！薄獱I造溫馨和諧家園，使職工愛家戀家

車間著眼于建設融洽、和諧、奮進的親情文化，以親情筑起愛心家園，以親情凝心聚力，推動了班組的建設，在班組里營造出一種溫馨和諧的氛圍，班組成員的照片及“全家?！睊煸诎嘟M的墻上，并在每一張照片下面配上溫馨的文字，走進班組，仿佛走進一個溫馨的家。在這個“家”里，大家相互促進，共同進步，用厚重的“親情”氛圍感染每名職工，讓每個人都融入班組這個大家庭，共同體驗大家庭的歡樂和溫暖，共同分擔大家庭的困難和壓力，共同承擔大家庭的責任和義務。在每個職工中樹立起“班興我榮、班衰我恥”意識。

“警示語”——溫心提示，彰顯安全管理人性化

將生活與工作聯(lián)系起來，把情感與哲理結(jié)合在一起，班組每周一條安全溫心警示語，一改過去那種硬邦邦、冷冰冰，令人生畏的安全標語。大家從自身崗位出發(fā)，你一言我一語把自己的真實情感融入到警句中。如：“酒后上崗，事故發(fā)生不過晌；愛惜自己，家人在等你回家”，“安全生產(chǎn)一日放松一日患，僥幸心態(tài)一時存在一時憂”，“班前講安全，腦中添根弦。班中查安全，操作少危險。班后比安全，警鐘?；匦钡?。朗朗上口的安全警言在全車間職工中廣為流傳，時刻提醒自己，激勵自己，達到循循善誘，觸動心靈的目的，使“我要安全”成為職工的一種自覺行為，讓“人人抓安全”變?yōu)楝F(xiàn)實。

第五篇：企業(yè)創(chuàng)建和諧機關(guān)經(jīng)驗材料

**工程技術(shù)處機關(guān)按照局、處黨委關(guān)于學習宣傳十七大精神的總體部署，通過多種方式全方位組織開展了對十七大精神的學習和研討，圍繞企業(yè)發(fā)展的總體目標，以“服務基層”為根本，以“凝聚人心”為關(guān)鍵，以“促進和諧”為重點，組織開展機關(guān)千部深入基層宣講，使十七大精神“進班組、進崗位”，推動機關(guān)建設上水平。

一、營造氛圍、創(chuàng)新形式，找差距定

措施，確保十七大精神“進機關(guān)”

一是營造氛圍，為學習宣傳貫徹十七大精神奠定思想基礎。我們在醒目位置懸掛學習十七大精神的巨幅標語，并在一樓大廳電子顯示屏滾動播出，在學習教育基地組織職工觀看十七大精神圖片展，在網(wǎng)絡上開辟了學習十七大精神的專欄，在機關(guān)掀起了學習宣傳貫徹十七大精神的熱潮。

二是周密部署，為深入學習宣傳黨的十七大精神提供組織保障。專門印發(fā)了《**工程技術(shù)處機關(guān)學習貫徹十七大精神實施方案》，并制定了《處機關(guān)十七大精神學習計劃運行表》，確定了以黨的十七大精神為指導，進一步加強機關(guān)黨組織建設，充分發(fā)揮機關(guān)“服務、管理、監(jiān)督、指導”職能作用的目標。

三是對照黨的十七大精神，結(jié)合崗位自身實際，深入討論分析，揭擺差距和不足。為保證學習實效，我們廣泛組織兩級機關(guān)干部、作業(yè)一線職工參加學習，并專門召開了學習貫徹十七大精神“進機關(guān)”座談會，對照“十七大”精神，深入揭擺了機關(guān)存在“重實際，輕學習；忙具體事務，輕宏觀把握；重經(jīng)濟責任、社會責任落實，輕政治責任的履行”的實際問題。

二、深入開展“機關(guān)百名干部十七大精神‘進班組、進崗位，宣講活動”，不斷提高主動服務基層的能力

我們按照處黨委的安排，將百名機關(guān)干部與11個單位的102個小隊、班組及要害部位結(jié)成聯(lián)系點，深入基層開展“四個一次”，即開展一次十七大精神學習宣講活動；開展一次深入基層問卷調(diào)查活動；開展一次基層情況考察調(diào)研活動；開展一次為基層職工答疑解難活動。我們做到了以下三點：第一，開-展宣講的同時，為基層學習十七大精神提供指導。第二，準確了解職工關(guān)心的熱點難點問題，及時反饋給處有關(guān)部門和決策層。第三，了解基層困難，幫助解決思想問題和實際問題。

宣傳部門深入挖掘了全處學習貫徹黨的十七大精神，推進“‘我的崗位我負責，我在崗位您放心’，創(chuàng)建‘五型五好’班組”活動的21個典型經(jīng)驗，匯編成冊供干部職工學習借鑒。處黨委組織會議進行交流，把十七大精神“進機關(guān)”的觸角延伸到了“進班組”、“進崗位”，推動基層建設上水平。

三、以黨的十七大精神和科學發(fā)展觀為指導，促進機關(guān)各項工作邁上新臺階

一是貼近基層實際，做好事、做實事，推動企業(yè)科學發(fā)展。下一步要研究出臺細則，充分調(diào)動一線職工的積極性。

二是落實“三項制度”，以最佳精神狀態(tài)為基層提供服務。一是落實基層聯(lián)系點制度，組織機關(guān)于部定期深入生產(chǎn)現(xiàn)場，檢查事故隱患，宣貫上級工作精神，掌握基層現(xiàn)狀，研究問題解決辦法；二是落實機關(guān)“主動服務”八項制度，建立“一人多崗、一專多能、精干高效”的和諧機關(guān)；三是落實懲防體系落實制度，樹立“廉潔自律”意識，糾正機關(guān)不正之風，培養(yǎng)良好的職業(yè)操守。

三是點燃工作激情，提升機關(guān)干部隊伍整體素質(zhì)。開展“創(chuàng)建和諧機關(guān)，爭當服務標兵”先進科室評比和先進個人評比，為機關(guān)職工搭建脫穎而出的平臺；通過“每周一學、每季一講”，為機關(guān)人員搭建學習、研討的平臺；通過業(yè)績考核、工作督辦及和諧機關(guān)創(chuàng)建活動促干部成長，實現(xiàn)機關(guān)整體素質(zhì)提升。