第一篇：亨達倫敦亨達倫敦黃金外匯平臺簡介

亨達英國亨達倫敦（Hantec Markets）

亨達英國亨達倫敦（Hantec Markets）接受英國金融服務監(jiān)管局(FCA)的最嚴格監(jiān)管(FCA授權的編號為 502635)，所有與金融相關業(yè)務都受到嚴格的監(jiān)管，以確保與亨達英國亨達倫敦（Hantec Markets）合作的機構或個人得到資金安全保障。

亨達倫敦亨達英國黃金外匯平臺的優(yōu)勢：

亨達倫敦亨達英國是STP交易系統(tǒng)，即亨達倫敦亨達英國讓客戶的下單發(fā)送到銀行，按銀行的價位接近客戶的價格進行即時交易，交易商不參與交易。由于銀行是外匯市場的主導者，通過STP交易模式進行成交客戶單子，可以最大限度保證客戶單子真正進入國際市場，也使得主導撮合交易的外匯交易商能置身于市場之外，通過提供服務在期間賺取手續(xù)費（或點差）的方式謀利，保障了客戶終端參與外匯市場的公平性。

最低點差，亨達英國交易50對貨幣對點差0.8起。強有競爭力的點差交易CFD，黃金和白銀。（對大資金的客戶優(yōu)勢更加明顯）

外匯和CFD賬戶可選幣種多達8種：美元，歐元，英鎊，瑞郞，日元，澳元，加元和人民幣。

高達200:1 的杠桿

除故意鉆系統(tǒng)控子的惡意交易外接受所有的自動交易系統(tǒng)（EA）

可交易微型手，迷你和標準手

有超過30種技術指標幫您作交易決定

可進行對沖，完全對沖后的保證金要求為零

1小時內開戶。

開一個外匯或CFD交易賬戶并開始交易只需60分鐘

1天內入金/出金。使用信用卡入金可即時入賬戶

在全球知名雜志《世界金融》讀者的評選下，Hantec Markets（亨達倫敦）獲得東南亞最佳外匯交易商大獎以及歐洲最佳外匯交易商大獎

我們?yōu)槟峁┑能浖眨?/p>

1，專業(yè)的客服服務：我們會通過QQ在線，郵箱，電話等為IB提供不間斷的專業(yè)貼心的服務，使我們成為IB親密的伙伴和貼身顧問，周到的服務。

2，完善的IB業(yè)績獎勵方案：為所有代理商提供極具市場競爭力的傭金獎勵方案，讓IB能夠獲得更為優(yōu)越的業(yè)績獎勵。

3，獨家原創(chuàng)匯評（金評）：獨家匯評訂閱，及時掌握外匯市場行情走勢。我們的匯評是我們技術部推出的獨家分析產品，由于實用性強，可操作性強，自推出以來，深受廣大外匯投資者好評。

4，即時策略分析和喊單：實時在線喊單服務是一項為廣大IB和客戶獨家服務的分析產品，具有時效性強，可操作性。所有IB和客戶均可享受此項服務。

外匯市場是一個具有高度風險性的市場，通常只適合于能承擔較高風險的投資人士。我們建議您在充分了解外匯市場的性質以及自己面臨風險的程度后，再確定是否進行投資。

無論您是一個經紀人代理，個人或是專業(yè)的操盤手，我們都能根據您的商業(yè)運作情況滿足您的需求。這意味著每當您介紹客戶到亨達倫敦亨達英國（Hantec Markets），您都將從中受益。

如果您有意向與我們合作或有任何疑問請您隨時與我們聯系。

第二篇：亨達企業(yè)文化：社區(qū)化精神

亨達企業(yè)文化：社區(qū)化精神

社區(qū)就像是一種黏合劑，把公司的所有人凝聚在一起，共同追求更大的利益。

王雙濤是亨達股份成型H線的主管。在2011年以前，成型H還是集團的落后生產線，然而，到了2011年，卻實現了產量在國際營銷中心第一名。“我以前都把工作當任務，現在我把工作當成自己的事業(yè)來經營?！?這一巨大變化來自于亨達股份最近幾年推行的“傳統(tǒng)文化學習”計劃，其經驗就是從傳統(tǒng)文化中懂得了一分耕耘一分收獲的道理，并積極加以踐行。王雙濤曾經反思自身：作為成型H線的主管，怎么樣才算成功？

“我以前都把工作當任務，現在我把工作當成自己的事業(yè)來經營?！彼畛醵藗€目標：讓幾十號員工跟著我不加班加點、沒有質量問題，大家都能掙著錢。于是從每天上班都焦頭爛額周旋于各個部門推諉扯皮的狀態(tài)，王雙濤轉換到一種全新的狀態(tài)：主動與針車主管溝通，對于客戶提出的整改意見，立即進行現場整改。“我改變了，我下面的班長也跟著轉變了，成型Ｈ線的員工自然而然也轉變了。我們都把工作當成是個人價值的體現，每當保質保量完成生產，我們就特別自豪，這不僅僅是因為員工們拿到高工資，而是我們給公司創(chuàng)造了更大的價值?！?/p>

企業(yè)文化不是虛無的漫天說教，而是體現在一個人如何對待他人、對待自己、如何對待自己所處的自然環(huán)境。在一個文化厚實深沉的社會里，人懂得尊重自己，懂得尊重別人，懂得尊重自然。品位、道德、智能，是文化積累的總和。

一個作家曾經這樣表述文化的價值：它使孤立的個人，打開深鎖自己的門，走出去，找到同類。他發(fā)現，他的經驗不是孤立的而是共同的集體的經驗，他的痛苦和喜悅，是一個可以與人分享的痛苦和喜悅。孤立的個人因而產生歸屬感。它使零散、疏離的各個小撮團體找到連結而轉型成精神相通、憂戚與共的社群。

而在一個企業(yè)內部，靠什么把背景性格各異的個人結合成群體，凝聚成力量，唯有文化。亨達股份董事長王吉萬表示，2012年，亨達股份以中華傳統(tǒng)文化為統(tǒng)領，以結果為導向，踐行傳統(tǒng)文化，實現五個轉型。而青島大學商學院教授、國內著名企業(yè)文化專家葛樹榮，到亨達調研后認為：亨達完成從為消費者“提供優(yōu)質產品”到“優(yōu)質品牌”到“優(yōu)質生活方式”的蛻變后，正在實現為消費者提供“正確價值觀”的跨越。

第三篇：關于不予核準青島亨達股份有限公司首次公開發(fā)行股票申請的決定

關于不予核準青島亨達股份有限公司首次公開發(fā)行

股票申請的決定

證監(jiān)許可〔2011〕1509號

青島亨達股份有限公司：

中國證券監(jiān)督管理委員會（以下簡稱中國證監(jiān)會）依法受理了你公司提交的首次公開發(fā)行股票申請文件。

中國證監(jiān)會發(fā)行審核委員會（以下簡稱發(fā)審委）于2011年8月17日舉行2011年第178次發(fā)審委會議，依法對你公司的首次公開發(fā)行股票申請進行了審核。

發(fā)審委在審核中關注到，你公司存在以下情形：

根據申報材料及你公司和保薦代表人的現場陳述，你公司的內部控制制度存在缺陷或者未能得到有效執(zhí)行。例如，你公司在申報期存在未簽署《房屋買賣合同》即向自然人預付購房款的情形。截至2011年6月底累計預付購房款12,175.56萬元，而你公司向自然人所購房產全部處于出租狀態(tài)，你公司尚未取得房產租賃人放棄在同等條件下優(yōu)先購買所租房產的書面聲明。你公司能否取得該等房產的權屬存在不確定性，該等情形將可能導致你公司的經營計劃調整。

發(fā)審委認為，上述情形與《首次公開發(fā)行股票并上市管理辦法》（證監(jiān)會令第32號）第二十四條的規(guī)定不符。

發(fā)審委會議以投票方式對你公司的首次公開發(fā)行股票申請進行了表決，同意票數未達到5票，申請未獲通過。根據《證券法》、《中國證券監(jiān)督管理委員會發(fā)行審核委員會辦法》（證監(jiān)會令第62號）及《首次公開發(fā)行股票并上市管理辦法》等有關規(guī)定，現依法對你公司的首次公開發(fā)行股票申請作出不予核準的決定。

你公司如再次申請發(fā)行證券，可在本決定作出之日起6個月后，向中國證監(jiān)會提交申請文件。

你公司如不服本決定，可在收到本決定之日起60日內，向中國證監(jiān)會申請行政復議，也可在收到本決定之日起3個月內，向有管轄權的人民法院提起行政訴訟。

二○一

一年九月二十日