第一篇：召開勞動競賽活動會議通知

關(guān)于召開“堅定信心，凝心聚力，全面完成2014年度目標(biāo) ”

年中工作動員大會的通知

項目部所屬各單位：

為充分調(diào)動職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性，進一步提高現(xiàn)場管理水平，全面實現(xiàn)2014年度平山工程建設(shè)目標(biāo)，經(jīng)項目部辦公會研究決定開展“堅定信心，凝心聚力，全面完成2014年度目標(biāo) ” 年中工作動員大會。

現(xiàn)將會議相關(guān)事項通知如下：

一、會議時間：2014年8月1日 8點

二、會議地點：項目部大會議室

三、參會人員：項目部全體管理人員；各專業(yè)分公司經(jīng)理、技術(shù)

負責(zé)人、全體黨員；建一至建七分公司經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人及受表彰人員。

四、參會要求：

1、參加會議人員必提前5分鐘到達會議，不得遲到；

2、會議期間，手機打到震動，接聽電話到室外；

3、因工作需要不能參加會議的，需要向項目部領(lǐng)導(dǎo)請假，不得無故缺席；

4、著裝要求：著全套夏裝。

2014年7月30日

第二篇：開展勞動競賽活動通知范文

開展勞動競賽活動通知

開展勞動競賽活動通知2007-02-06 12:27:0

1今年是供水行業(yè)深化改革的新起點，為全面完成各項經(jīng)濟服務(wù)指標(biāo)，推動企業(yè)從管理上創(chuàng)效益，從服務(wù)上創(chuàng)品牌，滬北供水管理所在市北公司“六創(chuàng)”立功競賽精神的指導(dǎo)下，針對我所2005的工作重點和難點，決定在全所開展以“出效益、出品牌、出精神”為主題的立功競賽活動。

一、指導(dǎo)思想

以黨的十六大和“三個代表”思想為指導(dǎo)，堅持科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞2005年企業(yè)的重心工作，組織發(fā)動廣大職工積極參加“出效益、出品牌、出精神”為主題的勞動競賽活動，通過活動的開展，使廣大職工樹立全心全意服務(wù)客戶的思

想意識、完成任務(wù)不計得失的協(xié)作觀念、不畏艱難實現(xiàn)目標(biāo)的拼搏精神。

二、競賽目標(biāo)全面完成2005滬北供水管理所各項經(jīng)濟服務(wù)目標(biāo)，重點為降低05的產(chǎn)銷差率，實現(xiàn)服務(wù)態(tài)度零投訴的目標(biāo)。

三、競賽內(nèi)容

今年的勞動競賽活動主要任務(wù)有：

1、降低產(chǎn)銷差率，2、提高服務(wù)質(zhì)量，3、確保安全供水，4、改善供水水質(zhì)。今年開展勞動競賽貫穿全年的活動有

1、養(yǎng)護站隊“文明養(yǎng)護”競賽；

2、服務(wù)站點的“每月一星”競賽；

3、抄表員的“水費回收”競賽，4、全所的“定期調(diào)表”競賽。同時，所工會將結(jié)合各階段的重點和難點工作即時推出競賽活動，不斷促進各項工作任務(wù)的順利完成。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)為了進一步加強對立功競賽活動的領(lǐng)導(dǎo)、組織和管理，特成立競賽活動工作小組。組長：×××副組長：××××××

組員：×××××××××××××××

五、競賽要求

1、圍繞一個中心，實現(xiàn)兩個目標(biāo)。要緊緊貼近企業(yè)工作的重心，有的放矢的開展立功競賽活動。通過圍繞實現(xiàn)降低產(chǎn)銷差率和服務(wù)態(tài)度零投訴兩大目標(biāo)，強化干部職工的服務(wù)意識、樹立起社會效益和企業(yè)利益為重的責(zé)任感、提高安全優(yōu)質(zhì)供水的服務(wù)能力。

2、強化企業(yè)管理，引進先進理念。結(jié)合企業(yè)由經(jīng)營轉(zhuǎn)向管理的新形勢，強化管理向服務(wù)要效益。不斷學(xué)習(xí)、引進服務(wù)性行業(yè)好的工作理念，自我加壓、自我完善，把對外服務(wù)水平提高到一個新高度。

3、聚焦工作目標(biāo)，干部職工聯(lián)動。針對外服務(wù)工作的難點，我們要以提高工作效率為重點，不斷整合、優(yōu)化內(nèi)部資源配置，集聚干部職工力量，形成目標(biāo)一致上下聯(lián)動的新態(tài)勢，促進企業(yè)各項生產(chǎn)任務(wù)的全面完成。

4、培育優(yōu)秀人才，提高隊伍素質(zhì)。通過競爭激勵機制，培育服務(wù)能手，技

術(shù)標(biāo)兵，并由此掀起“比、學(xué)、趕、幫”的熱潮，提高隊伍整體素質(zhì)，為企業(yè)樹立先進標(biāo)桿、建立人才高地搭建平臺。

5、全程跟蹤管理，公開競賽成績。做到中途有檢查、有交流、有總結(jié)，負責(zé)考核的有關(guān)業(yè)務(wù)部門要協(xié)同工會做好競賽的檢查、考核、評比工作，并做好競賽資料的積累，有關(guān)部門負責(zé)定期公開競賽活動的實效。

六、競賽形式與表彰獎勵

1、結(jié)合公司今年立功競賽的要求，以崗位、班組、個人三種形式組織開展，根據(jù)我所競賽情況，每項競賽設(shè)立功競賽先進集體或先進個人若干；

2、競賽活動中產(chǎn)生的各類集體、個人競賽實績，由競賽工作小組匯總后上報公司評定，適時統(tǒng)一表彰獎勵。

第三篇：縣召開施工企業(yè)負責(zé)人會議,開展勞動競賽活動

移民辦召開施工單位負責(zé)人會

實施開展勞動競賽活動

3月21日，移民辦組織召開了施工單位負責(zé)人會，移民辦工作人員和各施工標(biāo)段負責(zé)人參加了會議，會議傳達了省、市要求加快移民工程建設(shè)的精神，強調(diào)了縣委、縣政府對移民新村建設(shè)任務(wù)的時間節(jié)點要求，提出在各施工標(biāo)段中開展“大干30天，奪取移民新村建設(shè)全面勝利”勞動競賽活動。

會議首先總結(jié)了工程建設(shè)前期階段的成績，肯定了各施工標(biāo)段為趕進度、抓質(zhì)量而做出的努力。同時對當(dāng)前工程進度和質(zhì)量出現(xiàn)的一些問題進行了毫無保留的曝光和批評。

隨后，會議宣布決定在3月22日至4月22日集中30天時間，在各施工標(biāo)段中開展“大干30天，奪取移民新村建設(shè)全面勝利”勞動競賽活動，成立移民辦領(lǐng)導(dǎo)掛帥，移民辦人員督查的活動實施小組。

會議強調(diào)，此活動是根據(jù)省、市移民安置指揮部的部署和要求，旨在全面推進移民新村建設(shè)工作，提高各施工標(biāo)段的施工積極性和主動性，確保按時圓滿完成第二批移民新村建設(shè)任務(wù)。會議要求，各施工標(biāo)段務(wù)必在4月22日前保質(zhì)、保量的完成房屋及公益建設(shè)工作，房屋基本具備入住條件，為下步移民搬遷工作打好基礎(chǔ)、贏得時間、獲得主動。勞動

競賽期間，將在各施工標(biāo)段中進行五天一檢查、五天一評比，根據(jù)進度、質(zhì)量、安全、文明施工等綜合成績進行排名，并依據(jù)綜合成績對先進標(biāo)段實施“以獎代補”，對多次落后且屢次不改的，將對施工標(biāo)段負責(zé)人和施工企業(yè)進行“曝光露底”。

會議要求，各標(biāo)段要在下階段工程建設(shè)中，一是要抓工程質(zhì)量，嚴格按照技術(shù)操作規(guī)范和施工規(guī)范施工，保持與監(jiān)理單位和移民遷安組織的督查聯(lián)系。二是要促工程進度，各施工標(biāo)段要倒排工期、加班加點，確保完成各個時間點規(guī)定的工程任務(wù)量。三是要保安全生產(chǎn)，做好安全工作指揮，落實安全措施到位，保障施工工人和機械安全，確保無重大安全事故發(fā)生。四是要做文明施工，施工現(xiàn)場要管理規(guī)范，標(biāo)語標(biāo)示清晰，材料堆放、機械擺放整齊有序。

會議還對下步工程建設(shè)中，門窗安裝、房屋裝修、房屋防水、外層涂料等施工標(biāo)準(zhǔn)進行了統(tǒng)一的安排和布置。隨后各施工標(biāo)段負責(zé)人匯報了當(dāng)前各自標(biāo)段的施工進度和下階段施工安排，并和移民辦技術(shù)人員、管理人員對工程難點、重點進行了探討和溝通。

二〇一一年三月二十二日

第四篇：召開銷售會議通知

召開銷售會議通知模板

不會寫召開銷售會議通知的朋友，下面請看CN人才公文

網(wǎng)小編給大家整理收集的召開銷售會議通知

模板，歡迎閱讀參考。

召開銷售會議通知模板1

各部門、各分公司:

公司定于xxxx年7月17日下午14:00在公司總部會議室召開xxxx年二季度銷售及年中工作總結(jié)

會，請各部門經(jīng)理和主要業(yè)務(wù)人員準(zhǔn)時出席。

一、會議議程共為五項:

1、各部門經(jīng)理匯報二季度銷售情況及市場分析，并對下半年的工作要求和計劃進行闡述。要求言之有物，提出問題，工作溝通落到實處。并由張焰總經(jīng)理逐一點評。

2、現(xiàn)階段產(chǎn)品分析和市場分析。(王菲)

3、年中經(jīng)營工作總結(jié)及下半年營銷思路。(張焰，耿旭軍)

4、xxxx年中評先名單及具體獎勵細則

通報，xxxx年終優(yōu)秀集體評選標(biāo)準(zhǔn)及獎勵細則通報。(張?zhí)?

5、會議總結(jié)。(張?zhí)?

二、會議紀(jì)律:

1、參會人員:張?zhí)?、張焰、郭青、耿旭軍、陳茂禮、張愛萍、王菲、楊繼明、吳洪、陳建國、耿學(xué)軍、吳慶軍、魏杰、張速、溫欣榮。無特殊理由，不得缺席。

2、無特殊理由，不得遲到早退，否則考核100元。

3、會議期間，手機調(diào)至震動或關(guān)機狀態(tài)，避免來回走動，保持會場肅靜。

南昌市xxx汽車銷售有限公司總經(jīng)辦

xxx年七月六日

召開銷售會議通知模板2 / 5

我公司定于1月14日(周二)上午9：00召開《 蠟油3#競價銷售會議》，地點在遼寧省盤錦市興隆臺區(qū)新工街石油貿(mào)易公司三樓會議室。

望周知。

xxx油田大力集團石油貿(mào)易有限公司

xxx年元月十三日

召開銷售會議通知模板3

各實業(yè)公司、賀蘭山奶業(yè)公司、有關(guān)企業(yè)、局(集團)有關(guān)處室：

為全面了解和掌握墾區(qū)各企業(yè)市場營銷工作情況，研究解決在墾區(qū)企業(yè)市場營銷中存在的問題和困難，進一步整合墾區(qū)優(yōu)勢特色產(chǎn)品，加強品牌建設(shè)及產(chǎn)品市場營銷力度，擴大市場銷售，提升墾區(qū)產(chǎn)品的市場競爭力，促進企業(yè)增效，職工增收和墾區(qū)優(yōu)勢產(chǎn)品的健康發(fā)展，決定

召開市場營銷工作會議。有關(guān)事項通知如下：

一、會議時間

xxxx年8月28日 早上9點

二、會議地點

寧夏農(nóng)墾沙湖農(nóng)業(yè)開發(fā)股份公司會議室

三、參會人員

各實業(yè)公司、賀蘭山奶業(yè)公司主管經(jīng)營銷售的領(lǐng)導(dǎo)、市場營銷部門負責(zé)人，有關(guān)企業(yè)主管市場營銷的領(lǐng)導(dǎo)，局(集團)有關(guān)處室負責(zé)人。

四、會議內(nèi)容

1、市場營銷培訓(xùn)。

2、聽取各單位1-7月份經(jīng)營銷售情況匯報，目前存在的問題及做好今后市場營銷工作的具體措施和想法。

3、就如何整合墾區(qū)品牌及特色產(chǎn)品優(yōu)勢，強化墾區(qū)市場營銷工作做交流發(fā)言。

4、安排部署有關(guān)工作工作。

五、有關(guān)參會企業(yè)名單/ 5 / 5 / 5 / 5

第五篇：會議召開通知范文

關(guān)于召開 如何進行會議管理 會議的通知

公司各子公司、各部門：

茲定于 3 月 17 日 13：30 在 XXX 中心第五會議室召開如何進行會議管理的會議。

一、會議議題

在公司發(fā)展現(xiàn)階段如何召開會議，提高會議效率 二、會議參加人員

XX、XX、XXX 三、組織部門

總裁辦

四、會議主持人

XX

五、會議記錄人

XXX

六、議程安排

第一項

公司現(xiàn)有會議召開現(xiàn)狀與《公司會議管理制度》對比。

發(fā)言人：XXX

時間：20 分鐘

第二項

參會人員對如何召開高效率會議的意見和建議。

發(fā)言人：各子公司、各部門參會人員

時間：30 分鐘

第三項

總裁辦關(guān)于會議管理的試行方案

發(fā)言人：XXX

時間：20 分鐘 七、參會要求/ / 注意

請參會人員準(zhǔn)時參會，如因故不能參會者，請向 XXX 請假。

總裁辦

二〇XX 年三月十日