第一篇：大力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),迎接建廠十周年

大力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)迎接建廠十周年

公交集團(tuán)公司八方達(dá)公司黨委書(shū)記王鐵

一、調(diào)研目的八方達(dá)公司成立于2001年6月，企業(yè)經(jīng)過(guò)9年的發(fā)展，已經(jīng)在京郊的客運(yùn)行業(yè)占有一席之地，承擔(dān)著北京市郊區(qū)人民出行的重任。企業(yè)運(yùn)營(yíng)線路由成立初期的45條，發(fā)展到今天的230條，員工人數(shù)已經(jīng)達(dá)到22500余人，擁有運(yùn)營(yíng)車輛5629部。企業(yè)的發(fā)展壯大經(jīng)歷了市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)模式、政府財(cái)政補(bǔ)貼模式，2008年企業(yè)回歸主業(yè)后，在經(jīng)過(guò)幾次機(jī)制體制改革以后，企業(yè)員工隊(duì)伍穩(wěn)定，社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提升。公司領(lǐng)導(dǎo)于2009年提出了推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的口號(hào)，企業(yè)文化是一種新型現(xiàn)代企業(yè)管理理論，它的推進(jìn)不是一朝一夕的事情，需要廣大干部、各級(jí)管理人員深入學(xué)習(xí)，努力實(shí)踐。在推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的一年時(shí)間里，我們深刻地認(rèn)識(shí)到，企業(yè)要走出一條發(fā)展較快、效益較好、整體效益不斷提升的路子，就必須深入推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。為了及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，從理論與實(shí)踐相結(jié)合的角度深入理解企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)涵，崔進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展，特進(jìn)行此次調(diào)研活動(dòng)。

二、調(diào)研內(nèi)容

1、什么是企業(yè)文化？企業(yè)文化，簡(jiǎn)單的講，就是一個(gè)企業(yè)共同形成的審美觀和價(jià)值觀。它不只是文體活動(dòng)，也不只是職工的文明禮貌程度、道德風(fēng)范和企業(yè)的知名度，而是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在支持和動(dòng)力源泉。它不是我們憑空設(shè)計(jì)出來(lái)的，而是從企業(yè)誕生那天起就逐步形成的，是客觀存在的，但不是一成不變的。它體現(xiàn)了企業(yè)及其成員的價(jià)值準(zhǔn)則、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、行為規(guī)范、共同信念和凝聚力。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的靈魂。企業(yè)要獲得持久的發(fā)展

1動(dòng)力，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，就必須具有符合時(shí)代要求和企業(yè)特色的文化作為支撐。

2、勞動(dòng)密集型企業(yè)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)必須遵從的原則：

（1）牢固樹(shù)立以人為本的理念，發(fā)揮企業(yè)文化的凝聚、導(dǎo)向、激勵(lì)和轉(zhuǎn)化等功能，用遠(yuǎn)景鼓舞人，用精神凝聚人，用機(jī)制激勵(lì)人，用環(huán)境培育人。對(duì)內(nèi)挖掘員工資質(zhì)和潛能，提高員工忠誠(chéng)度和歸屬感，激發(fā)員工的積極性、創(chuàng)造性和團(tuán)隊(duì)精神，實(shí)現(xiàn)員工價(jià)值升華與企業(yè)蓬勃發(fā)展的有機(jī)統(tǒng)一，對(duì)外提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，滿足乘客的需求，贏得社會(huì)的肯定與信任。

（2）企業(yè)文化建設(shè)必須堅(jiān)持長(zhǎng)期建設(shè)和不斷創(chuàng)新的原則。企業(yè)文化建設(shè)的長(zhǎng)期性，在于它伴隨著企業(yè)發(fā)展的全過(guò)程。把企業(yè)文化理念轉(zhuǎn)化為每名員工的自覺(jué)行為，是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程。企業(yè)文化建設(shè)不是一朝一夕的事情，要把它當(dāng)成一種習(xí)慣，它需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和員工在企業(yè)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中去營(yíng)造、推進(jìn)和開(kāi)展。必須隨著企業(yè)的發(fā)展，對(duì)文化理念不斷創(chuàng)新和完善。

（3）從企業(yè)的實(shí)際出發(fā)，把共性和個(gè)性、一般和個(gè)別很好地結(jié)合起來(lái)，突出特色。個(gè)性特色是企業(yè)文化建設(shè)的生命力。要融合本企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，在行業(yè)精神、核心經(jīng)營(yíng)理念和視覺(jué)形象上，按照“相對(duì)從緊”的原則，做到行業(yè)內(nèi)統(tǒng)一，同時(shí)堅(jiān)持“大統(tǒng)一下的小特色”，形成富有公交行業(yè)特點(diǎn)又獨(dú)具魅力的企業(yè)文化。

（4）立足企業(yè)實(shí)際，符合企業(yè)定位，將企業(yè)文化建設(shè)與解決企業(yè)實(shí)際問(wèn)題結(jié)合起來(lái)，與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、思想政治工作和精神文明建設(shè)結(jié)合起來(lái)，使企業(yè)文化建設(shè)真正內(nèi)化于心、固化于制、外化于行，形神統(tǒng)一，不斷增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力。

（5）推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，要充分體現(xiàn)價(jià)值觀。即：任人唯賢的選人觀、效率優(yōu)先的分配觀、勤奮學(xué)習(xí)的成才觀、科學(xué)精細(xì)的經(jīng)營(yíng)觀、忠誠(chéng)敬業(yè)的榮譽(yù)觀。只有這樣，才能使文化建設(shè)在企業(yè)

管理過(guò)程中落地生根，融會(huì)貫通，真正發(fā)揮好文化本身的強(qiáng)大作用。

3、公司推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的效果。

（1）企業(yè)文化建設(shè)緊緊圍繞增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，確立了保障企業(yè)改革發(fā)展順利推進(jìn)的戰(zhàn)略定位。把企業(yè)文化建設(shè)作為改革發(fā)展的助推器，作為核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素，作為凝聚職工力量、激發(fā)職工積極性和創(chuàng)造性、提升企業(yè)管理水平的重要途徑，從戰(zhàn)略發(fā)展的高度進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，并納入2010年政工系統(tǒng)考核方案中。

（2）企業(yè)使命、愿景、核心價(jià)值觀進(jìn)一步清晰，有力引導(dǎo)、凝聚和激勵(lì)著廣大員工。公司近70%的員工是農(nóng)民工，大家秉承著農(nóng)民吃苦耐勞的光榮傳統(tǒng)和公交人無(wú)私奉獻(xiàn)的優(yōu)良作風(fēng)，進(jìn)一步明晰企業(yè)使命、愿景和核心價(jià)值觀，使企業(yè)又好又快發(fā)展這一重大責(zé)任成為企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，成為廣大員工的共識(shí)。

（3）企業(yè)文化建設(shè)日益成為各級(jí)組織和廣大員工的自覺(jué)行為，形成了廣泛參與和投入的濃厚氛圍。在今年的全員培訓(xùn)中，我們加入了企業(yè)文化建設(shè)一課，讓廣大員工對(duì)企業(yè)文化建設(shè)有了初步的認(rèn)識(shí)，在中層管理人員培訓(xùn)中，我們請(qǐng)來(lái)著名的教授為大家進(jìn)行企業(yè)文化的專題培訓(xùn)。公司各單位結(jié)合實(shí)際，細(xì)化工作部署，通過(guò)多種形式大力宣傳企業(yè)文化建設(shè)的重要意義，廣泛傳播企業(yè)文化知識(shí)，形成了較大的輿論聲勢(shì)，營(yíng)造了良好的輿論氛圍，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工積極投身到企業(yè)文化建設(shè)的各項(xiàng)工作中。

（4）企業(yè)文化建設(shè)作為重要載體和抓手，積極促進(jìn)了企業(yè)黨建思想政治工作和精神文明建設(shè)的創(chuàng)新改進(jìn)。公司黨委堅(jiān)持創(chuàng)新改進(jìn)黨建思想政治工作和精神文明建設(shè)，特別是把企業(yè)文化建設(shè)作為融入企業(yè)中心工作的重要載體和有效途徑，拓展了工作領(lǐng)域和空間，豐富了工作內(nèi)容和方法，增強(qiáng)了工作的針對(duì)性、實(shí)效性和時(shí)代感。公司將企業(yè)文化建設(shè)納入黨建工作之中，拓展了思想

政治工作領(lǐng)域，提升了精神文明建設(shè)水平。

4、公司在推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)中存在的問(wèn)題：

（1）工作開(kāi)展不平衡。個(gè)別分公司重視不夠，緊迫感和主動(dòng)性不強(qiáng)，缺乏總體規(guī)劃和部署的現(xiàn)象；工作局限于黨群部和工會(huì)，還沒(méi)有形成分工負(fù)責(zé)的工作體系和全員參與的工作局面，工作進(jìn)展不明顯。

（2）認(rèn)識(shí)上存在一些誤區(qū)。個(gè)別分公司對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的本質(zhì)屬性缺乏深刻理解，沒(méi)有把企業(yè)文化建設(shè)與提升企業(yè)管理水平和競(jìng)爭(zhēng)力、提高員工素質(zhì)能力有機(jī)聯(lián)系起來(lái)，沒(méi)有把企業(yè)文化建設(shè)與創(chuàng)新改進(jìn)企業(yè)黨建思想政治工作有機(jī)聯(lián)系起來(lái)，就企業(yè)文化建設(shè)抓企業(yè)文化建設(shè)。

（3）個(gè)別分公司方式方法不夠得當(dāng)，工作落實(shí)不夠深入，表面化、形式主義的東西比較多。個(gè)別單位的企業(yè)文化建設(shè)與自身實(shí)際結(jié)合不夠緊密，特色不夠突出，員工認(rèn)可度還不高。

四、調(diào)研結(jié)論

要把企業(yè)文化建設(shè)工作做好，提升企業(yè)文化軟實(shí)力，打造具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)，首先對(duì)企業(yè)發(fā)展要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略思考，對(duì)企業(yè)文化的內(nèi)涵要有深刻的認(rèn)識(shí)；其次，各分公司黨政一把手要高度重視此項(xiàng)工作，企業(yè)文化建設(shè)在很大程度上取決于主要領(lǐng)導(dǎo)的決心和行動(dòng)，要做到全員參與、目標(biāo)明確、認(rèn)真組織、嚴(yán)格規(guī)范；三是要以核心價(jià)值觀為統(tǒng)領(lǐng)，不斷創(chuàng)新內(nèi)容形式，認(rèn)真開(kāi)展文化宣貫、文化培訓(xùn)等活動(dòng)，使企業(yè)文化通過(guò)員工的行為規(guī)范和服務(wù)品牌建設(shè)落地生根，充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性、創(chuàng)造性，培養(yǎng)他們“以禮修身、以禮興企”的思想意識(shí)，為提升企業(yè)發(fā)展水平提供堅(jiān)實(shí)的文化支撐。

第一、要把企業(yè)文化建設(shè)貫穿于企業(yè)發(fā)展的始終。堅(jiān)持把企業(yè)文化建設(shè)作為一項(xiàng)長(zhǎng)遠(yuǎn)重要工作，確定目標(biāo)、步驟、認(rèn)真抓好，同時(shí)做好考核和檢查。要不斷深化對(duì)文化發(fā)展規(guī)律的認(rèn)識(shí)和把握，更加堅(jiān)定、更加自覺(jué)、更加主動(dòng)地推進(jìn)企業(yè)文化持續(xù)健康發(fā)展，促使企業(yè)文化建設(shè)穩(wěn)步向前推進(jìn)。努力做到認(rèn)識(shí)上進(jìn)一步提高，行動(dòng)上進(jìn)一步自覺(jué)，目標(biāo)任務(wù)進(jìn)一步明確。要高度重視、認(rèn)真組織、積極實(shí)施文化建設(shè)工作，既要有具體的計(jì)劃和內(nèi)容，又要切實(shí)解決難點(diǎn)和重點(diǎn)問(wèn)題。要在正確處理工作推進(jìn)速度與保證文化建設(shè)質(zhì)量上下功夫，堅(jiān)持邊建設(shè)、邊推進(jìn)、邊考核、邊總結(jié)的原則，確保企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)有序開(kāi)展，不斷深入。

第二、要把企業(yè)文化建設(shè)與核心價(jià)值觀有機(jī)結(jié)合起來(lái)。企業(yè)文化建設(shè)要以核心價(jià)值觀為準(zhǔn)繩，突出公交行業(yè)特色，同時(shí)要堅(jiān)持從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，因地制宜、因企制宜，把共性和個(gè)性、一般和個(gè)別有機(jī)結(jié)合，在實(shí)踐中積極探索建設(shè)開(kāi)放有序、兼容并蓄的有效途徑，力求在多樣中立主導(dǎo)，在交融中謀共識(shí)、在變化中一以貫之，給企業(yè)充分的文化建設(shè)空間，形成企業(yè)文化建設(shè)蓬勃發(fā)展的生動(dòng)局面。

第三、要通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)塑造良好的企業(yè)形象。要堅(jiān)持用時(shí)代的眼光和發(fā)展的視角審視企業(yè)文化建設(shè)，以改革創(chuàng)新精神推動(dòng)文化建設(shè)，積極創(chuàng)新內(nèi)容形式、方法手段、體制機(jī)制，增強(qiáng)吸引力和感染力，努力做到體現(xiàn)時(shí)代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性。要準(zhǔn)確把握企業(yè)職工精神文化需求的新變化，提高文化建設(shè)的吸引力、親和力、影響力，以企業(yè)文化建設(shè)提升企業(yè)員工思想境界，提高員工對(duì)企業(yè)文化理念的認(rèn)同感和歸屬感，使文化理念深深扎根于員工的日常行為中，對(duì)內(nèi)盡最大努力改善職工生產(chǎn)生活條件，對(duì)外滿足乘客需求，為乘客服好務(wù)，創(chuàng)造和諧的工作氛圍。

第四、要通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)推動(dòng)思想政治工作不斷深入。開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)，可以調(diào)動(dòng)廣大干部職工的積極性、創(chuàng)造性，激發(fā)組織活力，達(dá)到揚(yáng)善抑惡、揚(yáng)榮抑恥、揚(yáng)憨抑黠的目的。處理

任何問(wèn)題都要從有利于企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，有利于化解消極因素、調(diào)動(dòng)一切積極因素，有利于團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量，最大限度地把每個(gè)人的潛能都挖掘出來(lái)，靠大家的智慧和力量，靠眾人的意志和能力，出思路，支招數(shù)。要多做有利于維護(hù)企業(yè)和職工干部切身利益的事，多幫助解決職工群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題，多提供有利于保證干部職工權(quán)益的服務(wù)，正確引導(dǎo)廣大員工的思想觀念和行為規(guī)范，努力在企業(yè)形成共同的理想信念、強(qiáng)大的精神支柱和基本的道德規(guī)范，使文化發(fā)展的成果惠及企業(yè)和全體干部職工。

第五、要讓企業(yè)文化建設(shè)真正落地生根。文化建設(shè)需要通過(guò)載體創(chuàng)作予以實(shí)現(xiàn)。要把企業(yè)文化建設(shè)的成果鮮明地體現(xiàn)在文化創(chuàng)作和文化活動(dòng)的各個(gè)方面，通過(guò)不斷推進(jìn)文化內(nèi)容創(chuàng)新，使企業(yè)文化具有鮮明的實(shí)踐特色。創(chuàng)新是文化的本質(zhì)特征，是推動(dòng)文化繁榮發(fā)展，提高軟實(shí)力的不竭動(dòng)力。要在思想認(rèn)識(shí)、激勵(lì)機(jī)制、人才培育等方面不斷創(chuàng)新，將文體活動(dòng)賦予文化內(nèi)涵，通過(guò)多樣化的題材載體、文藝形式和表現(xiàn)手法，創(chuàng)作員工喜聞樂(lè)見(jiàn)的文藝作品，把積極的人生追求、高尚的道德情操、健康的生活情趣和先進(jìn)的人物事跡傳遞給職工，使他們真切感受到催人奮進(jìn)、昂揚(yáng)向上的精神力量。要大力開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織”活動(dòng)，組織開(kāi)展豐富多彩、有益身心健康的知識(shí)競(jìng)賽和文藝體育活動(dòng)，采取合唱、朗誦、詩(shī)歌、比賽、論文研討等形式，大力謳歌企業(yè)改革發(fā)展的成果，謳歌職工踏實(shí)肯干、積極奉獻(xiàn)、勇于開(kāi)拓、奮發(fā)進(jìn)取的精神風(fēng)貌，使職工文化生活更加豐富多彩，企業(yè)文化建設(shè)更加繁榮。

二〇一〇年十一月

第二篇：大力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)

大力推進(jìn)中央企業(yè)文化建設(shè)

王漢東

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂和精神支柱，中央企業(yè)的文化建設(shè)尤為重要。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，就是要通過(guò)確立正確的企業(yè)使命愿景、價(jià)值觀，培育形成優(yōu)秀的企業(yè)精神和先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理理念，健全企業(yè)行為規(guī)范，優(yōu)化企業(yè)形象，凝聚、激勵(lì)企業(yè)各級(jí)經(jīng)營(yíng)管理者和廣大員工，提升員工隊(duì)伍素質(zhì)和企業(yè)管理水平，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力，為企業(yè)和諧、可持續(xù)發(fā)展提供有力支撐。近年來(lái)，集團(tuán)公司全面貫徹國(guó)務(wù)院國(guó)資委的部署，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹科學(xué)發(fā)展觀，深刻把握構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的本質(zhì)要求，以建設(shè)具有較強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大公司大企業(yè)集團(tuán)為目標(biāo)，把企業(yè)文化建設(shè)作為改革發(fā)展的助推器，作為凝聚員工力量、激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性、提升管理水平、增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑，從戰(zhàn)略發(fā)展的高度統(tǒng)籌規(guī)劃，落實(shí)工作機(jī)構(gòu)和人員，加大軟硬件投入，企業(yè)文化建設(shè)取得了明顯成效。

一是船舶企業(yè)報(bào)國(guó)奉獻(xiàn)的優(yōu)良傳統(tǒng)得到了弘揚(yáng)，企業(yè)使命、愿景和核心價(jià)值觀進(jìn)一步明晰，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值、發(fā)展壯大國(guó)有經(jīng)濟(jì)成為企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，成為廣大員工的共識(shí)，為企業(yè)改革發(fā)展奠定了更加牢固的共同思想基礎(chǔ)，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。廣大員工自覺(jué)把個(gè)人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來(lái)，思想觀念和精神面貌發(fā)生了深刻的變化，勞動(dòng)光榮、知識(shí)崇高、人才寶貴、創(chuàng)造偉大的時(shí)代新風(fēng)深入人心，自尊、自信、自立、自強(qiáng)的精神成為員工意識(shí)的主導(dǎo)，愛(ài)崗敬業(yè)、致力發(fā)展、做強(qiáng)做大、為國(guó)奉獻(xiàn)的職業(yè)追求成為員工與企業(yè)和諧發(fā)展的不竭動(dòng)力。

二是把鑄鍛企業(yè)文化建設(shè)有機(jī)融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理各項(xiàng)工作，積極開(kāi)展廉潔文化、安全文化、服務(wù)文化、質(zhì)量文化、營(yíng)銷文化、品牌文化和項(xiàng)目文化

建設(shè)，同時(shí)強(qiáng)化企業(yè)社會(huì)責(zé)任理念，正確履行企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，有效提升了企業(yè)管理水平和品牌形象。努力使我們的鑄鍛產(chǎn)品已成為國(guó)內(nèi)馳名、國(guó)際知名、具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品。中央企業(yè)要富有道德感和正義感的企業(yè)形象，這樣不僅可以贏得社會(huì)的廣泛贊譽(yù)，而且也可以進(jìn)一步增強(qiáng)我們企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

三是企業(yè)文化建設(shè)作為重要載體和抓手，促進(jìn)了企業(yè)黨建思想政治工作和精神文明建設(shè)的創(chuàng)新。把理想信念教育、形勢(shì)任務(wù)教育、法律法規(guī)教育與企業(yè)精神和經(jīng)營(yíng)理念教育、職業(yè)道德教育有機(jī)結(jié)合起來(lái)，賦予了企業(yè)黨建思想政治工作和精神文明建設(shè)新的工作內(nèi)容和表現(xiàn)形式，拓展了工作領(lǐng)域和空間，豐富了工作手段和方法，增強(qiáng)了工作的針對(duì)性、實(shí)效性和時(shí)代感，增強(qiáng)了黨組織的吸引力、凝聚力和號(hào)召力。

在推進(jìn)中央企業(yè)文化建設(shè)的過(guò)程中，我們要全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。要更為自覺(jué)地牢牢把握發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，立足科學(xué)發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展能力，努力實(shí)現(xiàn)又好又快的發(fā)展。要更為自覺(jué)地堅(jiān)持以人為本的觀念，牢固樹(shù)立員工群眾主體地位的意識(shí)，為了廣大員工去發(fā)展，依靠廣大員工去發(fā)展，發(fā)展成果由廣大員工共享，有效凝聚廣大員工的智慧和力量，為企業(yè)發(fā)展獲得源源不竭的動(dòng)力。要更為自覺(jué)地把發(fā)展的著力點(diǎn)建立在切實(shí)提高自主創(chuàng)新能力的基礎(chǔ)上，大力推進(jìn)創(chuàng)新文化建設(shè)，充分發(fā)揮文化引導(dǎo)創(chuàng)新的導(dǎo)向功能和激勵(lì)功能，努力實(shí)現(xiàn)依靠增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力來(lái)促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變。要更為自覺(jué)地貫徹構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)和弘揚(yáng)社會(huì)主義榮辱觀的要求，建設(shè)和諧文化，大力弘揚(yáng)民族精神和時(shí)代精神，強(qiáng)化企業(yè)社會(huì)責(zé)任理念，努力打造和諧企業(yè)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展和社會(huì)發(fā)展的和諧一致，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與企業(yè)社會(huì)效益、企業(yè)形象的和諧一致。

第三篇：大力推進(jìn)中央企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)

大力推進(jìn)中央企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)

國(guó)務(wù)院國(guó)資委副主任／王瑞祥

企業(yè)文化建設(shè)是實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的生動(dòng)體現(xiàn)，是打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略舉措。誰(shuí)擁有文化優(yōu)勢(shì)，誰(shuí)就擁有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、效益優(yōu)勢(shì)和發(fā)展優(yōu)勢(shì)。一流的企業(yè)必須擁有優(yōu)秀的企業(yè)文化。不重視企業(yè)文化的企業(yè)是沒(méi)有核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)；不重視企業(yè)文化建設(shè)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者是缺乏遠(yuǎn)見(jiàn)的企業(yè)家。各中央企業(yè)要充分認(rèn)識(shí)新形勢(shì)下加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的重要性和緊迫性，加快推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的步伐。

當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期，推進(jìn)中央企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)黨的十六大、十六屆三中全會(huì)精神，牢固樹(shù)立以人為本的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀，植根于中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的土壤，積極吸收借鑒國(guó)內(nèi)外現(xiàn)代管理的優(yōu)秀成果，以愛(ài)國(guó)奉獻(xiàn)為追求，以人本管理為核心，以學(xué)習(xí)創(chuàng)新為動(dòng)力，著眼于內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象，立足于文化強(qiáng)企、產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)，努力建設(shè)符合中國(guó)特色社會(huì)主義先進(jìn)文化前進(jìn)方向、具有鮮明時(shí)代特征和各具特色的企業(yè)文化，打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，為發(fā)展壯大國(guó)有經(jīng)濟(jì)，全面建設(shè)小康社會(huì)做出新貢獻(xiàn)。在這個(gè)指導(dǎo)思想下，我們提出中央企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)的總體目標(biāo)是：力爭(zhēng)用3年左右的時(shí)間，初步建立起適應(yīng)改革開(kāi)放和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求，符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，遵循文化發(fā)展規(guī)律，體現(xiàn)員工根本利益，具有各自企業(yè)特色的企業(yè)文化體系。通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)，使企業(yè)管理水平進(jìn)一步提高，員工素質(zhì)進(jìn)一步提升，企業(yè)形象進(jìn)一步改善；增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，激發(fā)員工創(chuàng)造力，使企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力明顯提高；實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略的和諧一致，企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展的和諧一致，企業(yè)文化優(yōu)勢(shì)與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的和諧一致，為中央企業(yè)的改革發(fā)展穩(wěn)定提供切實(shí)保障。

中央企業(yè)在推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中，必須牢牢把握先進(jìn)文化的前進(jìn)方向，面向世界、面向未來(lái)、面向現(xiàn)代化，把企業(yè)文化建設(shè)提高到一個(gè)新的高度，納入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃之中。必須準(zhǔn)確把握企業(yè)文化建設(shè)的定位。要從我國(guó)的國(guó)情和本企業(yè)的實(shí)際出發(fā)，從企業(yè)的行業(yè)、領(lǐng)域和在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中所處的地位考慮，以提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展為主題，積極培育符合時(shí)代要求、具有本企業(yè)特色的先進(jìn)企業(yè)文化。必須把培育企業(yè)精神和價(jià)值觀作為企業(yè)文化建設(shè)的核心。大力弘揚(yáng)國(guó)有企業(yè)愛(ài)國(guó)主義、集體主義、社會(huì)主義的精神，積極總結(jié)、提煉和培育具有時(shí)代特征并被本企業(yè)全體員工認(rèn)同的企業(yè)精神和價(jià)值觀，努力構(gòu)筑中央企業(yè)之魂。必須注重經(jīng)營(yíng)理念的倡導(dǎo)。要在實(shí)踐的基礎(chǔ)上概括和總結(jié)出本企業(yè)的指導(dǎo)思想、經(jīng)營(yíng)理念，吸收優(yōu)秀的文化成果并不斷注入新的理念，樹(shù)立與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的經(jīng)營(yíng)宗旨、管理理念、營(yíng)銷理念以及人才觀、質(zhì)量觀、市場(chǎng)觀、競(jìng)爭(zhēng)觀等，努力建立完善企業(yè)的理念體系。必須注重員工素質(zhì)的提高和企業(yè)形象的塑造。通過(guò)以人為本的文化管理，提高員工的素質(zhì)，開(kāi)發(fā)人力資源，發(fā)揮員工的智能，以誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)為基石，努力養(yǎng)成職業(yè)道德，積極實(shí)施晶牌戰(zhàn)略，優(yōu)化企業(yè)環(huán)境，強(qiáng)化企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)，努力提高企業(yè)的知名度、美譽(yù)度和可信度，鞏固和擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。必須加強(qiáng)企業(yè)制度建設(shè)。要制定和完善符合企業(yè)文化理念、符合企業(yè)實(shí)際的各項(xiàng)管理制度、操作規(guī)程、工作職責(zé)，把企業(yè)文化的基本理念體現(xiàn)到各項(xiàng)規(guī)章制度，滲透到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，轉(zhuǎn)化為廣大員工工作的動(dòng)力和自覺(jué)行為，使企業(yè)管理步人決策理性化、管理制度化、操作規(guī)范化的良性軌道。

中央企業(yè)在推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中，要堅(jiān)持以人為本。牢固樹(shù)立企業(yè)即人、企業(yè)為人、企業(yè)靠人的人本理念，發(fā)揮企業(yè)文化的凝聚、導(dǎo)向、激勵(lì)和轉(zhuǎn)化等功能，用愿景鼓舞人，用精神凝聚人，用機(jī)制激勵(lì)人，用環(huán)境培育人。對(duì)內(nèi)挖掘員工資質(zhì)和潛能，提升員工的思想境界，提高員工忠誠(chéng)度、歸屬感和自律能力，激發(fā)員工的積極性、創(chuàng)造性和團(tuán)隊(duì)精神，實(shí)現(xiàn)員工價(jià)值升華與企業(yè)蓬勃發(fā)展的有機(jī)統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值和員工全面發(fā)展的有機(jī)統(tǒng)一。對(duì)

外提供優(yōu)質(zhì)商品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，滿足用戶的需求，贏得社會(huì)的信任，實(shí)現(xiàn)奉獻(xiàn)祖國(guó)、報(bào)效社會(huì)、回報(bào)股東和關(guān)愛(ài)員工的和諧一致，為發(fā)展壯大國(guó)有經(jīng)濟(jì)，全面建設(shè)小康社會(huì)做出貢獻(xiàn)。要重在建設(shè)。要制定切實(shí)可行的企業(yè)文化建設(shè)方案，選擇好突破口，借助必要的載體和抓手，把企業(yè)精神、價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)理念變成具體的規(guī)章制度，建立規(guī)范的內(nèi)部管控體系和相應(yīng)的激勵(lì)約束機(jī)制，用符合文化理念的管理機(jī)制引導(dǎo)、規(guī)范企業(yè)和員工行為。要突出特色。個(gè)性特色是企業(yè)文化建設(shè)的生命力。由于企業(yè)形成歷史、所屬產(chǎn)業(yè)、規(guī)模特點(diǎn)、構(gòu)成素質(zhì)、所處環(huán)境和地位作用不同，企業(yè)文化建設(shè)必須從本企業(yè)的實(shí)際出發(fā)，把共性和個(gè)性、一般和個(gè)別很好地結(jié)合起來(lái)，總結(jié)出自己的優(yōu)良傳統(tǒng)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格，在企業(yè)精神提煉、經(jīng)營(yíng)理念概括和視覺(jué)形象設(shè)計(jì)上體現(xiàn)出鮮明的個(gè)性，形成富有行業(yè)特點(diǎn)和獨(dú)具魅力的企業(yè)文化。要?jiǎng)?wù)求實(shí)效。企業(yè)文化建設(shè)要立足企業(yè)實(shí)際，符合企業(yè)定位，將企業(yè)文化建設(shè)與解決企業(yè)實(shí)際問(wèn)題結(jié)合起來(lái)，與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、思想政治工作和精神文明建設(shè)結(jié)合起來(lái)，弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，按客觀規(guī)律辦事，不搞花架子，不急功近利，使企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)得起實(shí)踐和群眾的檢驗(yàn)。要提倡化繁為簡(jiǎn)、實(shí)用易記的企業(yè)文化設(shè)計(jì)，防止盲目模仿或照搬外國(guó)模式，避免將企業(yè)文化表面化、玄虛化、庸俗化的形式主義作風(fēng)。要按照系統(tǒng)化、科學(xué)化、實(shí)用化的要求創(chuàng)建特色鮮明的企業(yè)文化體系，使企業(yè)文化建設(shè)真正內(nèi)化于心、固化于制、外化于行，形神統(tǒng)一，不斷增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力。

企業(yè)文化建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)工程，涉及到方方面面，需要系統(tǒng)思考，協(xié)調(diào)關(guān)系，把握好度，才能將企業(yè)文化建設(shè)工作扎實(shí)有效地推進(jìn)下去。

第一，關(guān)于繼承與創(chuàng)新。企業(yè)文化發(fā)展是一個(gè)文化繼承和不斷創(chuàng)新的過(guò)程。繼承是創(chuàng)新的基礎(chǔ)，創(chuàng)新是辯證地?fù)P棄。只有創(chuàng)新的文化，才是反映時(shí)代精神的文化，才是體現(xiàn)時(shí)代發(fā)展方向的文化，才是有生機(jī)活力的文化。要從中國(guó)的國(guó)情出發(fā)，充分體現(xiàn)我國(guó)的民族精神和優(yōu)秀文化傳統(tǒng)，吸收借鑒國(guó)內(nèi)外的優(yōu)秀文化成果為我所用。要善于總結(jié)國(guó)有企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)、企業(yè)精神和典型經(jīng)驗(yàn)，注意吸收其豐富營(yíng)養(yǎng)和文化精髓，著眼未來(lái)發(fā)展需要整合和創(chuàng)新原有的企業(yè)精神、經(jīng)營(yíng)管理理念，并賦予新的時(shí)代內(nèi)涵。要不斷弘揚(yáng)和升華企業(yè)精神，體現(xiàn)愛(ài)國(guó)主義、集體主義和中國(guó)特色社會(huì)主義共同理想，教育廣大員工自覺(jué)地把自身利益和企業(yè)利益、國(guó)家利益聯(lián)結(jié)在一起，共同為做強(qiáng)做大國(guó)有企業(yè)，發(fā)展壯大國(guó)有經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)力量。

第二，關(guān)于共性和個(gè)性。文化的一致是企業(yè)靈魂的統(tǒng)一，是企業(yè)特別是大型企業(yè)集團(tuán)的重要紐帶。沒(méi)有統(tǒng)一性的文化建設(shè)要求，就不能形成統(tǒng)一的企業(yè)文化氛圍、統(tǒng)一的企業(yè)形象和統(tǒng)一的企業(yè)晶牌。建設(shè)集團(tuán)文化應(yīng)該保持文化的統(tǒng)一性，以增強(qiáng)集團(tuán)的凝聚力、向心力和影響力，樹(shù)立起集團(tuán)的整體形象。但是，建設(shè)企業(yè)文化，不能大而化之，整齊劃一，這樣容易失去鮮明的個(gè)性和特色，變成了所謂工業(yè)企業(yè)中“標(biāo)準(zhǔn)件”的組合，這樣做別人看不出這個(gè)企業(yè)的行業(yè)特征，也就使某個(gè)企業(yè)的企業(yè)精神變成了所有企業(yè)共有的“企業(yè)界精神”，更談不上它有什么個(gè)性。北京同仁堂的“濟(jì)世養(yǎng)生”、“炮制雖繁必不敢省人工，品味雖貴必不敢減物力”，體現(xiàn)了同仁堂的特色和理念。大連燃料總公司的“燃燒自己，溫暖他人”，也提煉得好，好就好在有行業(yè)特點(diǎn)，又體現(xiàn)了員工的奉獻(xiàn)精神。因此，我們?cè)谶M(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中，尤其在企業(yè)精神的概括和提煉時(shí)，要充分體現(xiàn)共性與個(gè)性的統(tǒng)一，突出個(gè)性，不求其全，但求其特，求其有獨(dú)具的文化魅力。

第三，關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理。企業(yè)的興衰在于管理，管理的活力來(lái)自企業(yè)文化。企業(yè)管理與企業(yè)文化有著天然的、密不可分的內(nèi)在聯(lián)系。企業(yè)文化是在企業(yè)管理不斷創(chuàng)新的過(guò)程中概括、總結(jié)、提煉而成的精神產(chǎn)品，屬意識(shí)形態(tài)，本身不具備可操作性。但它確實(shí)存在于管理的各個(gè)環(huán)節(jié)和全過(guò)程，影響甚至左右管理的效果，又是為企業(yè)管理服務(wù)的；企業(yè)管理是企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)，是創(chuàng)建優(yōu)秀企業(yè)文化的一種強(qiáng)有力的載體和手段。只有通過(guò)管理和各項(xiàng)制度才能將企業(yè)的核心理念、人本思想和價(jià)值觀充分體現(xiàn)出來(lái)，使之成為規(guī)范、進(jìn)而形成激勵(lì)和約束機(jī)制。二者有機(jī)結(jié)合才能達(dá)到物質(zhì)和精神的和諧統(tǒng)一。當(dāng)今時(shí)代，企業(yè)管理

模式從經(jīng)驗(yàn)型的管理向文化力的管理層面飛躍，從過(guò)去的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)組織到以人為本、以文化力推動(dòng)生產(chǎn)力水平的提高最終推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，已成為現(xiàn)代企業(yè)管理的潮流。因此，我們要強(qiáng)化企業(yè)文化力在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的地位和作用，發(fā)揮企業(yè)文化的滲透作用，促進(jìn)企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、市場(chǎng)營(yíng)銷和專業(yè)管理有機(jī)結(jié)合，與管理制度深度融合，實(shí)現(xiàn)制度與文化理念的對(duì)接，使員工既有價(jià)值觀的導(dǎo)向，又有制度化的規(guī)范，內(nèi)化與固化結(jié)合，文化與管理一體，隱性與顯性相融，剛性約束與柔性導(dǎo)向優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，推動(dòng)企業(yè)管理水平的不斷提升。第四，關(guān)于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)倡導(dǎo)與員工積極參與。建設(shè)先進(jìn)的企業(yè)文化是一個(gè)由企業(yè)的核心層精心設(shè)計(jì)、管理層積極推進(jìn)、企業(yè)內(nèi)部全體員工在管理實(shí)踐中認(rèn)知認(rèn)同并將其視為行為準(zhǔn)則而共同遵守的過(guò)程，是一個(gè)循序漸進(jìn)的養(yǎng)成和實(shí)踐的過(guò)程，最終作為一種心理契約和共同的行為方式，體現(xiàn)為員工的自覺(jué)行為。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的過(guò)程中起關(guān)鍵作用，他們應(yīng)當(dāng)是企業(yè)文化的積極倡導(dǎo)者。員工是企業(yè)文化建設(shè)的主體，是企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)踐者和建設(shè)者。一方面，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要充分發(fā)揮高度的文化自覺(jué)，當(dāng)好企業(yè)文化建設(shè)的決策者，著眼于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展進(jìn)行戰(zhàn)略思考，出思路、出理念，形成科學(xué)的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、價(jià)值觀念和行為規(guī)范，并以身作則，身體力行，進(jìn)行相應(yīng)的體制創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和管理創(chuàng)新；另一方面，構(gòu)建企業(yè)文化體系需要集中員工的智慧，培育企業(yè)精神、樹(shù)立企業(yè)形象、打造企業(yè)品牌需要員工的創(chuàng)造，開(kāi)展各種活動(dòng)需要員工的參與，企業(yè)文化的深層次滲透如果沒(méi)有員工的參與是不可能實(shí)現(xiàn)的。同樣，員工不認(rèn)同就等于沒(méi)有企業(yè)文化。要注意把領(lǐng)導(dǎo)者倡導(dǎo)和員工認(rèn)同的文化理念用規(guī)范的制度和完善的工作機(jī)制一以貫之地落實(shí)下去，成為員工的共識(shí)，體現(xiàn)到企業(yè)整個(gè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程，而不能搞少數(shù)人的形象工程。

第五，關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作、精神文明建設(shè)。思想政治工作是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢(shì)，同時(shí)也是國(guó)有企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢(shì)。企業(yè)文化是思想政治工作與現(xiàn)代企業(yè)管理相結(jié)合的有效途徑和重要載體，企業(yè)文化為企業(yè)思想政治工作開(kāi)拓了新的領(lǐng)域。中央企業(yè)要在繼承優(yōu)良傳統(tǒng)發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮思想政治工作在統(tǒng)一思想、凝聚力量，釋疑解惑、化解矛盾，理順情緒、激勵(lì)斗志方面的積極作用，把“以人為本”的人文觀念與培養(yǎng)“四有”職工隊(duì)伍結(jié)合起來(lái)，塑造良好的企業(yè)形象，努力把先進(jìn)的文化熔鑄于企業(yè)的凝聚力、生命力和創(chuàng)造力之中，進(jìn)一步增強(qiáng)思想政治工作的針對(duì)性、主動(dòng)性和實(shí)效性，為中央企業(yè)的改革發(fā)展提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和思想保證。同時(shí)，企業(yè)文化是建設(shè)社會(huì)主義精神文明的重要內(nèi)容和有效載體。積極開(kāi)展群眾性的精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，大力開(kāi)展誠(chéng)信建設(shè)，加強(qiáng)職工文化和思想道德建設(shè)，是企業(yè)文化建設(shè)融人精神文明建設(shè)的重要方面?？梢哉f(shuō)，在當(dāng)代中國(guó)，發(fā)展先進(jìn)文化，就是建設(shè)社會(huì)主義精神文明。因此，我們要緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作，用企業(yè)文化和思想政治工作、精神文明建設(shè)的合力推動(dòng)企業(yè)的改革發(fā)展。

第六，關(guān)于文化沖突與文化融合。企業(yè)并購(gòu)重組中的文化沖突與融合，是企業(yè)改革發(fā)展和企業(yè)文化建設(shè)實(shí)踐中一個(gè)不容忽視的重要課題，也是國(guó)內(nèi)外大企業(yè)大集團(tuán)共同面臨的難題，這不僅關(guān)系到并購(gòu)重組的全局，而且對(duì)重組后企業(yè)健康快速協(xié)調(diào)發(fā)展和整體競(jìng)爭(zhēng)力的提升有著重要影響。目前，新一輪的并購(gòu)重組正在全球興起，我們國(guó)有企業(yè)并購(gòu)重組也已全面啟動(dòng)。企業(yè)并購(gòu)重組不可回避的一個(gè)問(wèn)題就是不同文化的碰撞和融合，并購(gòu)重組成功與否在很大程度上取決于文化能否融合。必須把企業(yè)文化沖突和融合作為并購(gòu)重組中的重要內(nèi)容來(lái)抓，作為企業(yè)文化建設(shè)的重大課題來(lái)破解。要知道，并購(gòu)重組中的文化融合是一個(gè)長(zhǎng)期的動(dòng)態(tài)過(guò)程，是企業(yè)文化建設(shè)不斷創(chuàng)新發(fā)展的一個(gè)重要階段，要在企業(yè)文化的融合創(chuàng)新中實(shí)現(xiàn)兼并重組企業(yè)的文化對(duì)接和超越，堅(jiān)持求同存異、取長(zhǎng)補(bǔ)短、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，科學(xué)整合文化資源，盡快形成一套既有繼承、又有發(fā)展，適應(yīng)新的企業(yè)特點(diǎn)的文化體系，促進(jìn)企業(yè)新一輪的發(fā)展。

第七，關(guān)于博采眾長(zhǎng)與以我為主。企業(yè)文化這個(gè)概念雖然是“舶來(lái)品”，但企業(yè)文化不是西方資本主義獨(dú)有的東西。歐美國(guó)家的企業(yè)文化中固然有與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的先進(jìn)理念和管理模式，但也要看到我們中華民族五千年的傳統(tǒng)文化中重視倫理、崇尚道德、信奉誠(chéng)信、講求

仁義等經(jīng)營(yíng)理念。1988年1月，全世界諾貝爾獎(jiǎng)得獎(jiǎng)人在法國(guó)巴黎開(kāi)會(huì)發(fā)表宣言時(shí)就曾說(shuō)過(guò)：“如果人類要在21世紀(jì)生存下去，必須回頭2500年去吸取孔子的智慧?！碑?dāng)然，我們既不能夜郎自大，也不能妄自菲薄，特別是在我國(guó)加入世界貿(mào)易組織之后，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型過(guò)程中要勇于打破計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的“路徑依賴”，以開(kāi)放、學(xué)習(xí)、兼容、整合的態(tài)度借鑒吸收外來(lái)的優(yōu)秀企業(yè)文化和先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)。任何一個(gè)國(guó)家的本土企業(yè)都以本國(guó)的員工為主體，離開(kāi)本國(guó)的文化根本不能生存，這也是諸多跨國(guó)公司實(shí)行人才本土化的重要原因。因此，在推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中，要從中國(guó)的國(guó)情和本企業(yè)的實(shí)際出發(fā)，充分體現(xiàn)中國(guó)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的精髓，充分體現(xiàn)中央企業(yè)的特點(diǎn)，注重在以我為主基礎(chǔ)上的博采眾長(zhǎng)，不要簡(jiǎn)單地照抄照搬，更不能全盤(pán)西化。要堅(jiān)持“以我為主、博采眾長(zhǎng)、融合提煉、自成一家”的方針，取其精華，去其糟粕，揚(yáng)長(zhǎng)避短，為我所用，努力培育出與時(shí)代相適應(yīng)的有中國(guó)特色的社會(huì)主義企業(yè)“合金”文化。

第四篇：建廠十周年慶典講話

建廠十周年慶典講話

激情回顧、深情展望、揚(yáng)帆遠(yuǎn)航

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、親愛(ài)的同事朋友們:

大家晚上好！

八月桂花遍地開(kāi)，xx香滿園，十年喜慶輝煌日，跨越騰飛幸福來(lái)！

我們懷著無(wú)比喜悅和激動(dòng)的心情，迎來(lái)了中華人民共和國(guó)64周年即xx建廠十周年的偉大日子，在今天這個(gè)令人難忘的特別時(shí)刻，我謹(jǐn)代表獲得十年功勛獎(jiǎng)的114名老員工，向一向關(guān)心和培養(yǎng)我們的集團(tuán)公司和xx各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，致以最誠(chéng)摯的感謝和最崇高的敬意!同時(shí)，向辛勤耕耘在各個(gè)崗位的同事們致以親切的問(wèn)候！也在內(nèi)心深處感激和祝福曾大力支持幫助過(guò)我們工作的員工家屬和親友以及因工作需要調(diào)到xx其它單位的領(lǐng)導(dǎo)和同事。讓我們齊聲歡呼：xx十周年生日快樂(lè)！讓我們共同祝福偉大的祖國(guó)繁榮富強(qiáng)！讓我們滿懷激情回顧，讓我們充滿深情展望，讓我們竭力揚(yáng)帆遠(yuǎn)航！

十年來(lái)，xx四任領(lǐng)導(dǎo)班子率全體員工自力更生、艱苦奮斗、敢于拼搏、奮發(fā)圖強(qiáng)、銳意創(chuàng)新、穩(wěn)固與創(chuàng)新并進(jìn)、開(kāi)源與節(jié)流并舉，不斷探索經(jīng)營(yíng)模式，尋求新的效益增長(zhǎng)途徑，強(qiáng)化各種管理制度和激勵(lì)機(jī)制，規(guī)劃業(yè)務(wù)管理流程，從創(chuàng)建到發(fā)展，從生產(chǎn)到生活，從企業(yè)管理到企業(yè)文化，設(shè)備追求大型化，管理追求精細(xì)化，工藝追求現(xiàn)代化科學(xué)化，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益化，目標(biāo)管理責(zé)任化，從要求轉(zhuǎn)變成自覺(jué)化，從強(qiáng)制管理轉(zhuǎn)變成積極主動(dòng)化，員工工藝技能不斷提高，產(chǎn)品質(zhì)量逐步得到有力的保障，我們放飛了激情與夢(mèng)想，也收獲著責(zé)任和希望。寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)，公司茁壯成長(zhǎng)，我們練就了搏擊底氣，鑄成了鋼鐵意志，打造了優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，成就了諸多英才。

回味十年歲月風(fēng)云，飽經(jīng)過(guò)往酸甜苦辣，戰(zhàn)勝困難，心里開(kāi)朗；挑戰(zhàn)自我，不離不棄；心系xx，關(guān)注發(fā)展；愛(ài)崗敬業(yè)，以廠為家；吃苦耐勞，拼搏奉獻(xiàn)；付出真情，呈現(xiàn)榮譽(yù)；忠誠(chéng)感恩，人生升華！

謀劃前程，展望未來(lái)，我們將在各個(gè)方面從嚴(yán)要求自己，挖掘潛力，定位目標(biāo)，讓智慧融入到公司發(fā)展中來(lái)，腳踏實(shí)地，斗志昂揚(yáng)，與時(shí)俱進(jìn)，不斷超越，不斷成功！

我們深深感謝xx給我們施展才華、展現(xiàn)智慧的工作舞臺(tái)，也處處提醒自己為公司盡職盡責(zé)、兢兢業(yè)業(yè)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步，在成長(zhǎng)中快樂(lè)，在競(jìng)爭(zhēng)中振奮，在成功中貢獻(xiàn)！

十年，是一座里程碑，更是一個(gè)新起點(diǎn)，我們將緊密團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，聽(tīng)從新一屆集團(tuán)董事局領(lǐng)導(dǎo)的指揮，按部就班，認(rèn)真工作。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心，我們將振奮精神，鼓足干勁，以飽滿的工作熱情迎接新的挑戰(zhàn)！

祝：xx事業(yè)蒸蒸日上，明天更加燦爛輝煌！

也祝：各位身體健康,萬(wàn)事如意!

謝謝大家！

xx

第五篇：慶祝建廠十周年主持詞

*****廠慶祝建廠十周年

暨推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)職工文藝演出 開(kāi)場(chǎng)舞：

1、《好日子》

女：尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓

男：親愛(ài)的職工朋友們

合：大家晚上好

女：五彩的浪潮，卷起了大地的歡歌；

男：七色的彩虹，托起了人間的美好；

女：十年的耕耘，釀造了人間的笑容；

男：十年的付出，迎來(lái)了嶄新的收獲； 女：今天，我們真誠(chéng)相邀，深情相聚；

男：今天，我們喜氣洋洋，激情滿懷；

女：十年的進(jìn)步，十年的改變，飽含了太多的感情和心血。男：十年的奮斗，十年的實(shí)干，見(jiàn)證了***的發(fā)展和壯大。男：十年的風(fēng)雨兼程見(jiàn)證了***的成長(zhǎng)，十年的流金歲月見(jiàn)證了***埋頭苦干、開(kāi)拓創(chuàng)新的足跡。

女：在集團(tuán)公司、油田公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在涉油鄉(xiāng)鎮(zhèn)村的大力支持下，*****廠持續(xù)發(fā)展，努力打造精品注水工程。男：我們***人并肩作戰(zhàn)、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，為早日實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化油田而努力奮斗。

女：今晚我們歡聚一堂，用自編自演的節(jié)目唱響美麗的5月。男：今晚我們載歌載舞，為廣大干部職工和家屬朋友們送上

歡樂(lè)和問(wèn)候，共同慶祝*****廠十周年華誕！

女：*****廠慶祝建廠十周年暨推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)職工文藝演出 合：現(xiàn)在開(kāi)始！

2、女：哎，**，你有沒(méi)有覺(jué)得咱們**廠是一天比一天好了呢？

男：是啊，你看，建廠以來(lái)一直到現(xiàn)在，我廠的產(chǎn)量穩(wěn)步增加，從年產(chǎn)*萬(wàn)多噸到*萬(wàn)噸，保持著持續(xù)增產(chǎn)的態(tài)勢(shì)。當(dāng)然，我們職工的工資也是相比從前增漲了不少。

女：這就說(shuō)明啊，我廠的發(fā)展是越來(lái)越好了，職工的日子也是越過(guò)越好了。接下來(lái)有請(qǐng)***為我們帶來(lái)一首《越來(lái)越好》，大家掌聲歡迎。

3、歡樂(lè)擂響鑼鼓，舞動(dòng)的鼓槌牽出了豪情。綢緞劃出彩虹，翻飛的手臂炫出了雄風(fēng)。***人高舉紅旗，昂首闊步，乘勝前進(jìn)，開(kāi)創(chuàng)未來(lái)。下面讓我們欣賞熱情奔放的舞蹈——《鼓舞東方》。

4、從出現(xiàn)“純爺們”一詞開(kāi)始，有的人就認(rèn)為紳士、體貼是爺們的表現(xiàn)，也有人認(rèn)為魁梧、高大的才是爺們，可是今天我要說(shuō)，有這樣一種爺們，我們也喜歡。下面請(qǐng)看小品《純爺們》，表演者是***。

5、在我們廠有這么一群朝氣蓬勃的年輕人，她們踏著青春的節(jié)拍，盡顯青春的風(fēng)彩。請(qǐng)欣賞現(xiàn)代舞《舞動(dòng)橫采》。表演者：***等

6、夕陽(yáng)西下，斷腸人在天涯，為了生計(jì)，為了生活，我們

奔波勞碌，揮灑著我們的汗水，付出著我們的艱辛，離開(kāi)了親人，獨(dú)自踏在漂泊的路上，請(qǐng)欣賞歌曲——《流浪的兄弟》，演唱者：**

7、安全工作一直是我廠常抓不懈的頭等大事，自開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽以來(lái)，更是大力夯基固本，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)。下面我們就聽(tīng)聽(tīng)他們是怎么說(shuō)安全的，請(qǐng)欣賞快板《話安全》

8、自開(kāi)展“百日勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)”以來(lái)，我廠職工心往一處想，勁往一處使，掀起了原油生產(chǎn)大干熱潮，油區(qū)里到處都呈現(xiàn)出一派火熱的生產(chǎn)場(chǎng)面。接下來(lái)請(qǐng)欣賞舞蹈《大生產(chǎn)》。表演者：***等

9、接下來(lái)上場(chǎng)的是由******的演員們?yōu)榇蠹規(guī)?lái)的小品《有事找廠長(zhǎng)》

10、夜空有它獨(dú)有的美麗，占據(jù)著我們深處的心靈。在寂靜的天空下，幻想著藍(lán)天白云清風(fēng)細(xì)雨，在樂(lè)聲的感染下，讓我們一起躺在廣袤的草原上看星星。請(qǐng)欣賞雙人舞《寂靜的天空》，表演者：****

11、十年的風(fēng)雨兼程見(jiàn)證了*****廠的成長(zhǎng)，十年的流金歲月見(jiàn)證了*****廠埋頭苦干、開(kāi)拓創(chuàng)新的足跡。請(qǐng)欣賞詩(shī)朗誦《***十年鑄輝煌》讓我們一起去追憶那段令人難忘的歲月

12、接下來(lái)上場(chǎng)的也許有人會(huì)認(rèn)識(shí)，對(duì)，他就是在2010年《神州大舞臺(tái)》中獲得月冠軍，在2011年《歡樂(lè)一家親》中獲得周冠軍的周林，今天他為我們帶來(lái)的是我們陜北的名

歌《淚圪蛋蛋拋在沙蒿蒿林》。

13、還記得剛建廠的***只有幾排磚砌小平房，而如今的***辦公樓、職工宿舍樓、家屬樓一棟棟拔地而起。晚會(huì)的最后由******等為我們帶來(lái)舞蹈《高樓萬(wàn)丈平地起》。

結(jié)束語(yǔ)

女：今夜，我們歡聚一堂，載歌載舞

男：今夜，我們滿懷希望，心潮澎湃

女：回首過(guò)去我們熱情洋溢

男：展望未來(lái)我們斗志昂揚(yáng)

女：讓我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦袕堥_(kāi)騰飛的翅膀，向著更高的目

標(biāo)飛翔

男：讓我們以“百日勞動(dòng)競(jìng)賽”為契機(jī)，為******早日打造

成為標(biāo)準(zhǔn)化大油田而努力奮斗

女：******廠建廠十周年職工文藝晚會(huì)到此結(jié)束合：再見(jiàn)！