第一篇：企業(yè)安全管理目標(biāo)

企業(yè)安全管理目標(biāo)

1、堅(jiān)決杜絕死亡及重大傷亡事故。

2、月輕傷頻率控制在：1.5‰以下。

3、確保在建工程全部安全達(dá)標(biāo)并且優(yōu)良率達(dá)60%以上。

4、力爭(zhēng)年年創(chuàng)區(qū)、市、省安全先進(jìn)單位。

第二篇：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理目標(biāo)（定稿）

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理目標(biāo)

一、認(rèn)認(rèn)真真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，制定公司安全行產(chǎn)規(guī)章制度。

二、建立健全安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，制定安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施，責(zé)任明確。認(rèn)真落實(shí)到主管生產(chǎn)的副經(jīng)理和安全科。

三、定期組織檢查安全生產(chǎn)情況中存在的安全隱患并及時(shí)處理，嚴(yán)重隱患者下令停工整改，反復(fù)檢查無安全隱患后方可進(jìn)行下一道工序。

四、認(rèn)真組織各項(xiàng)目部經(jīng)理對(duì)“安全生產(chǎn)法”的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，提高安全生產(chǎn)管理力度。

五、實(shí)行對(duì)安全生產(chǎn)情況月報(bào)制度，及時(shí)處理和解決生產(chǎn)中的問題。

六、目標(biāo)管理：公司以總造價(jià)5‰提取費(fèi)用作為施工安全生產(chǎn)費(fèi)用。達(dá)標(biāo)費(fèi)用由公司統(tǒng)一提取，統(tǒng)一安排。安全生產(chǎn)目標(biāo)：

1、重大傷亡事故，零；

2、重大機(jī)械事故，零；

3、重傷事故，0.2‰；

4、輕傷事故，3‰；

5、火災(zāi)、中毒事故，零。

第三篇：2014安全管理目標(biāo)

2014安全管理目標(biāo)

為全面貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列方針政策和重要措施，進(jìn)一步落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，保證車輛運(yùn)營(yíng)安全，確保國(guó)家和人民生命財(cái)產(chǎn)安全，特訂立如下安全管理目標(biāo)：

一、嚴(yán)格按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的工作責(zé)任制，以“安全第一，預(yù)防為主”的方針為工作重點(diǎn)，狠抓安全防范意識(shí)的提高，嚴(yán)格落 實(shí)各項(xiàng)管理防范措施。

二、嚴(yán)格遵守國(guó)家道路交通安全法律、法規(guī)，杜絕重、特大事故，減少一般事故的發(fā)生，做到安全營(yíng)運(yùn)。

三、制定安全培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織駕駛員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，針 對(duì)比較集中的問題，組織班組長(zhǎng)召開安全分析專題會(huì)，并積極參 加行業(yè)管理部門組織的各項(xiàng)培訓(xùn)、輪訓(xùn)，做好詳細(xì)的記錄。

四、堅(jiān)持每月對(duì)企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行一次安全隱患排查，每月對(duì)車輛安全技 術(shù)狀況的檢查不得少于2次，對(duì)檢查不合格的車輛，停止?fàn)I運(yùn)，直至整改合格。

五、制定安全目標(biāo)考核制及獎(jiǎng)懲辦法，結(jié)合實(shí)際，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異的駕駛 員予以表彰，并給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)表現(xiàn)不合格的駕駛員，對(duì)其進(jìn)行再教育，并視情節(jié)給予一定的處罰。

武漢長(zhǎng)增工貿(mào)有限公司

第四篇：2018安全管理目標(biāo)

2018安全管理目標(biāo)

一、目標(biāo)

為了符合公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略和計(jì)劃目標(biāo)，符合公司質(zhì)量管理體系要求，符合國(guó)家、地方的各項(xiàng)法律、法規(guī)、部門規(guī)章，符合公司各項(xiàng)安全管理制度，依據(jù)公司的安全生產(chǎn)方針和安全總體目標(biāo)，特制訂2018安全管理目標(biāo)。

二、2018安全管理目標(biāo)

（一）八個(gè)零

1、死亡事故、重傷等級(jí)為零

2、重大火災(zāi)、爆炸事故為零

3、職業(yè)病發(fā)病人數(shù)為零

4、重大設(shè)備事故為零（是否刪除該項(xiàng)？）

5、重大責(zé)任事故為零

6、重大環(huán)境污染事故為零（是否刪除該項(xiàng)？）

7、不發(fā)生因安全管理不到位而引起的媒體曝光事件

8、在區(qū)、市級(jí)及以上各級(jí)行政主管部門組織的安全生產(chǎn)檢查中不得被通報(bào)批評(píng)

9、是否有其他必要添加項(xiàng)？

（二）四個(gè)達(dá)標(biāo)

1、員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)率為100%（人力資源部？安全工程部？）

2、特種作業(yè)持證上崗率為100%（人力資源部？安全工程部？）

3、一般事故隱患、重大事故隱患整改率為100%

4、工作場(chǎng)所安全隱患排查整改達(dá)標(biāo)率為100%

5、是否有其他添加項(xiàng)？

三、保障措施

（一）、目標(biāo)分解、簽定責(zé)任書、考核

1，審定并批準(zhǔn)公司級(jí)別的安全管理目標(biāo)、保障措施以及考核辦法。

2，公司與各部門、各工區(qū)就安全生產(chǎn)管理目標(biāo)進(jìn)行逐層分解，對(duì)分解后的目標(biāo)與對(duì)應(yīng)部門、工區(qū)進(jìn)行對(duì)接。

3，在12月底之前，各部門、各工區(qū)簽訂《2018安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書》，確保無遺漏、全面落實(shí)。

4，依據(jù)《2018安全生產(chǎn)控制指標(biāo)和工作目標(biāo)考核表》，在2018年12月底進(jìn)行全面考核，具體考核辦法詳見第四章。

（二）、安全例會(huì)

1，通過公司現(xiàn)有的各種安全例會(huì)，尤其是每月安全例會(huì)，依據(jù)安全管理目標(biāo)，對(duì)當(dāng)月各項(xiàng)安全工作進(jìn)行回顧，對(duì)下月各項(xiàng)工作計(jì)劃、部署。對(duì)于落實(shí)安全管理目標(biāo)過程中存在的問題，依據(jù)公司現(xiàn)有的管理制度，進(jìn)行協(xié)調(diào)、推進(jìn)并最終解決。

（三）、培訓(xùn)、專題會(huì)議

1，可以組織召開專題會(huì)議，就安全管理目標(biāo)工作進(jìn)行全面講解、溝通、解釋、說明。2，可以組織專題培訓(xùn)，主要內(nèi)容可以包括：安全管理目標(biāo)的分解、責(zé)任、實(shí)施、年終考核、評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)懲等等相關(guān)問題。

（四）、專兼職安全管理目標(biāo)專項(xiàng)監(jiān)督檢查

1，由責(zé)任歸口部門定期組織牽頭，對(duì)公司各部門、各工區(qū)安全管理目標(biāo)進(jìn)行定期監(jiān)督、檢查。

2，是否有其他合理的辦法？比如納入各部門每周工作計(jì)劃，自行推進(jìn)？

四、考核

（一）、考核 1，安全目標(biāo)管理的考核，以《2018安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書》的內(nèi)容及分解后的目標(biāo)為依據(jù)；注意把握以年終考核為主，其他考核方式為輔的原則。

2，考核采取日常常規(guī)督查（每月一次）、定期回顧評(píng)價(jià)（季度或者半年一次）、年終總體考核（2018年底）三者相結(jié)合的方式進(jìn)行。

3，日常常規(guī)督查，是指安全管理目標(biāo)完成情況和日常對(duì)工作目標(biāo)落實(shí)情況的檢查組成。4，定期回評(píng)價(jià)，是指各部門依據(jù)《安全管理目標(biāo)責(zé)任書》，回顧目標(biāo)的達(dá)成情況、各種重大目標(biāo)的整體推進(jìn)情況、整體完成的進(jìn)度、完成的質(zhì)量，是否需要采取必要的管理措施和行動(dòng)，以確保管理目標(biāo)可以定期完成。

5，年終總體考核，依據(jù)《2018安全生產(chǎn)控制指標(biāo)和工作目標(biāo)考核表》，由各部門負(fù)責(zé)人和各自分管的責(zé)任單位、工區(qū)、班組共同完成，并由上級(jí)主管部門負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)。6，各部門、各工區(qū)考核的結(jié)果，匯總后報(bào)送人力資源部（或者其他責(zé)任部門？）。所有考核內(nèi)容，留存書面記錄存檔。

（二）考核分值計(jì)算

1，依據(jù)《2018安全生產(chǎn)控制指標(biāo)和工作目標(biāo)考核表》，參照各項(xiàng)工作的分值、所占比重、完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)、完成質(zhì)量等要素，每項(xiàng)分別得分、扣分，并輸入考評(píng)總得分。2，各部門、各工區(qū)、各班組考核得分，需經(jīng)過考評(píng)人、被考評(píng)人雙方認(rèn)可、簽字。如果有異議的，由上直屬上級(jí)負(fù)責(zé)人審定；如果必要，可以展示相關(guān)證據(jù)，以便于公平、公正考核。

（三）考核結(jié)果層級(jí)劃分

1，依據(jù)考核得分，考核結(jié)果分為“優(yōu)秀、良好、合格、不合格”四個(gè)層級(jí)?？偟梅?0分的定義為優(yōu)秀，89-70分定義為良好，69-60分定義為合格，60分（不含60分）以下的定為不合格。

（四）本考核辦法僅適用于公司各部門、各工區(qū)、各班組完成安全管理目標(biāo)工作的考核。

五、獎(jiǎng)懲措施

（一）各部門、各工區(qū)、各班組安全管理目標(biāo)的考核結(jié)果，作為工資升降、職務(wù)升降、績(jī)效、獎(jiǎng)金、勞動(dòng)合同存續(xù)的重要依據(jù)之一。

（二）通過日常常規(guī)督查，依據(jù)公司《獎(jiǎng)懲制度》執(zhí)行。

（三）具備以下情形的，按照以下條款執(zhí)行：

1，在各級(jí)政府行政主管部門組織的各項(xiàng)工作中，被通報(bào)批評(píng)、或發(fā)生引起媒體曝光事件的，根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度進(jìn)行處罰。

2，凡發(fā)生責(zé)任事故，不論輕重，實(shí)行安全一票否決，取消該責(zé)任人本一切獎(jiǎng)勵(lì)，責(zé)任主體承擔(dān)連帶責(zé)任。3，（四）其他獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰措施？

第五篇：安全管理目標(biāo)（定稿）

安全管理目標(biāo)

傷亡控制目標(biāo)：

（一）、職工因工傷事故造成死亡的人數(shù)全年控制為零。

（二）、職工因工傷事故造成重傷的人數(shù)全年控制為零。

（三）、職工因工傷事故造成輕傷的人數(shù)控制在0.6%以內(nèi)。

施工安全達(dá)標(biāo)：對(duì)照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ-59-2011）檢查，施工安全達(dá)到優(yōu)良等級(jí)。

文明施工目標(biāo)：對(duì)照《廣州市建筑工程文明施工檢查評(píng)分表》檢查，文明施工達(dá)到優(yōu)良等級(jí)。

安全文明施工目標(biāo)：市安全文明施工樣板工地，爭(zhēng)創(chuàng)省雙優(yōu)工地。

南方鋼廠（第一期）保障性住房項(xiàng)目施工總承包（標(biāo)段三）

廣州協(xié)安建設(shè)工程有限公司