第一篇：工程企業(yè)信息化整體解決方案

工程企業(yè)信息化整體解決方案

背景分析

伴隨著中國經(jīng)濟高速增長，中國城市化進程的快速推進、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)大量投入和西部大開發(fā)戰(zhàn)略的執(zhí)行，以及全球經(jīng)濟一體化及中國加入WTO，建筑行業(yè)正獲得前所未有的發(fā)展良機，2008年，全國建筑業(yè)企業(yè)完成建筑業(yè)總產(chǎn)值61144億元。但與此同時，中央企業(yè)、全國性企業(yè)以及國際承包商直接或間接地介入中國建筑業(yè)市場，也給我們建筑施工企業(yè)帶來前所未有的生存發(fā)展與淘汰的殘酷爭奪戰(zhàn)。

當前中國建筑業(yè)同質(zhì)化無序競爭、企業(yè)管理水平落實、生產(chǎn)效率低下、人均產(chǎn)值極低、質(zhì)量安全事故頻發(fā)、行業(yè)和企業(yè)“大而不強”等問題也日益突出。很多企業(yè)面對現(xiàn)狀，積極尋求突破的方法與手段，行業(yè)主管部門住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部以戰(zhàn)略和發(fā)展的眼光，通過推出新的資質(zhì)標準的方式，引導(dǎo)企業(yè)成為技術(shù)含量高，融資能力強，管理水平高的龍頭企業(yè)，促進建筑業(yè)企業(yè)向工程總承包發(fā)展，引導(dǎo)企業(yè)規(guī)避盲目規(guī)模擴展的風險，向技術(shù)、管理、規(guī)模全面和良性發(fā)展的方向前進。

對于建筑施工企業(yè)而言，企業(yè)的核心競爭力=嚴密的成本控制體系+完善的質(zhì)量保證體系+科學的管理制度。而信息化建設(shè)正像是“催化劑”和“加速器”，與管理工序有機結(jié)合，使得施工企業(yè)的成本控制、質(zhì)量保證和管理機制變得高效、規(guī)范、先進和卓有成效?！笆髽?水泥”將為中國建筑業(yè)帶來徹底的變革。是建筑業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)要素高消耗、低產(chǎn)出的擴張型向資源節(jié)約型轉(zhuǎn)變，從勞動密集型向技術(shù)密集型轉(zhuǎn)變的重要途徑。

建設(shè)部推出新的特級資質(zhì)標準，引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展方向

2007年3月13日建設(shè)部推出新的《施工總承包企業(yè)特級資質(zhì)標準》，定位首先體現(xiàn)“保護先進、淘汰落后”的要求，保護優(yōu)勢企業(yè)；還體現(xiàn)了“調(diào)結(jié)構(gòu)、上水平”的要求，進一步激發(fā)優(yōu)勢企業(yè)的活力，促進其健康發(fā)展，引領(lǐng)建筑業(yè)的結(jié)

構(gòu)調(diào)整和水平的提高。

特級企業(yè)在資信、人才、科技，以及信息化、市場開拓、項目管理等方面的綜合實力，處于建筑企業(yè)中的領(lǐng)先水平，在國內(nèi)從事高端領(lǐng)域的總承包業(yè)務(wù)，更重要的是在國外能夠與發(fā)達國家的優(yōu)秀建筑企業(yè)“比拼”，從而引導(dǎo)建筑企業(yè)具有先進的管理模式。

特級企業(yè)主項施工總承包能力要很強，相應(yīng)的設(shè)計能力也要強，在其它建設(shè)領(lǐng)域也能占有一席之地，從而引導(dǎo)建筑企業(yè)具有先進的經(jīng)營模式。

特級企業(yè)要具備工程建設(shè)領(lǐng)域技術(shù)創(chuàng)新和新材料、新工藝的研發(fā)與應(yīng)用能力，信息化應(yīng)用管理能力位居行業(yè)內(nèi)先進水平，從而引導(dǎo)建筑企業(yè)具有先進的發(fā)展模式。

（一）資金能力和融資能力

資金運作和融資能力是建筑企業(yè)成功經(jīng)營的關(guān)鍵因素，如果沒有很強的資金能力和融資能力，將很難承接對資金和融資能力要求較高、競爭相對不激烈、收益較大的“技術(shù)型、融資型”項目，只能去競爭低盈利項目。因此，新《特級標準》增加了銀行授信額度的要求。調(diào)研顯示，146家特級企業(yè)的平均銀行授信額度為24.74億元，其中高于平均值的企業(yè)有41家，在100億以上的有9家。

（二）運用現(xiàn)代化管理手段能力

在信息技術(shù)突飛猛進的今天，各行各業(yè)都在推行信息化建設(shè)，它給企業(yè)帶來的是“革命性”的管理變化，促進建筑企業(yè)的管理從傳統(tǒng)的粗放型向現(xiàn)代的集約型的轉(zhuǎn)變，是大勢所趨。新《特級標準》強化了科技進步方面的工法、行標、技術(shù)中心、科技經(jīng)費等指標，并增加了信息化建設(shè)方面的要求。調(diào)研顯示，有106家企業(yè)參加過省部級行業(yè)標準的編制或近五年獲得過省部級以上的科技進步獎，有70家企業(yè)具有國家級工法，有31家企業(yè)科技活動經(jīng)費支出占營業(yè)額的1%，有33家企業(yè)具有省部級以上技術(shù)（研發(fā)）中心，有104家企業(yè)已建立企業(yè)管理信息平臺和項目管理信息平臺。

（三）施工與設(shè)計一體化能力

施工與設(shè)計本身就是價值鏈中上下游關(guān)系，把兩者結(jié)合起來，資源融為一體，施工與設(shè)計互動，使得建筑企業(yè)形成一個整體，顯現(xiàn)競爭高端市場、價值放大、抗風險能力增強等作用，國外大企業(yè)已普遍采用。新《特級標準》增加了設(shè)計人員的要求。調(diào)研顯示，有61家企業(yè)曾經(jīng)承接過合同額在5000萬元以上的BT/BOT項目，有34家企業(yè)自身或其全資子公司具備甲級設(shè)計資質(zhì)。

系統(tǒng)部署

第二篇：2015發(fā)電企業(yè)信息化整體解決方案

方案概述

2．1系統(tǒng)目標

通過計算機軟件系統(tǒng)使電廠生產(chǎn)、運行、經(jīng)營、管理人員完成電廠的生產(chǎn)、經(jīng)營及各項管理工作，共同達到如下目標：

·提高各級管理人員的工作效率、信息處理能力

·對電廠的生產(chǎn)和經(jīng)營進行科學管理，為決策提供科學依據(jù) ·實現(xiàn)科學化、規(guī)范化、制度化、網(wǎng)絡(luò)化管理，提高管理水平·動態(tài)反映電廠的生產(chǎn)情況、設(shè)備運行狀態(tài)、運行成本及上網(wǎng)電價 ·協(xié)助進行生產(chǎn)管理，實現(xiàn)設(shè)備消缺及狀態(tài)檢修 2.2系統(tǒng)設(shè)計原則

·先進性：在考慮實用性、經(jīng)濟承受能力的前提下，盡量采用各項先進、成熟的技術(shù)，使系統(tǒng)設(shè)計建立在一個高起點上，無論系統(tǒng)的硬件設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品選型，還是系統(tǒng)集成、軟件開發(fā)，都應(yīng)具有一定先進水平，在較長的時間內(nèi)不落后。

·實用性：系統(tǒng)以滿足企業(yè)需求為目標，以實用易用取得實效為目的，不搞花架子，不搞形式主義。

·可靠性：可靠性是系統(tǒng)的重要指標，可靠性包括系統(tǒng)硬件的可靠性，系統(tǒng)軟件及應(yīng)用軟件的可靠性。系統(tǒng)平臺的選擇應(yīng)考察廠商產(chǎn)品的應(yīng)用情況，并對其進行嚴格的測試和驗收，保證系統(tǒng)平臺的可靠性。應(yīng)用軟件的設(shè)計也應(yīng)提供各種容錯功能，投入使用前進行全面測試，保證應(yīng)用系統(tǒng)的可靠性。

·安全性：保證數(shù)據(jù)不會被非法用戶訪問，預(yù)防病毒侵擾和硬、軟件故障對數(shù)據(jù)的破壞，保證數(shù)據(jù)來源的唯一性。

·可擴展性：設(shè)計時盡量考慮系統(tǒng)對變化的適應(yīng)性，使得系統(tǒng)不僅能滿足電廠目前的業(yè)務(wù)需要，而且當需求甚至管理模式發(fā)生變化時，系統(tǒng)的軟、硬件改變與已有系統(tǒng)可以無縫銜接。2.3系統(tǒng)內(nèi)容

采用現(xiàn)代化的管理思想以及科學的數(shù)據(jù)處理方法，借助于計算機、網(wǎng)絡(luò)和通信技術(shù)，實現(xiàn)電廠生產(chǎn)時期的全過程（初始階段、正規(guī)階段、尾期階段）、全范圍（生產(chǎn)運行、設(shè)備維護、成本核算、市場經(jīng)營、辦公事務(wù)等方面）、全成本的信息管理，達到生產(chǎn)、經(jīng)營、辦公管理自動化、網(wǎng)絡(luò)化、無紙化及數(shù)字化，為電廠的生產(chǎn)管理者提供真實、準確、及時的生產(chǎn)管理信息，市場經(jīng)營信息，以達到提高工作效率，提高管理水平，提高決策的正確性，適應(yīng)網(wǎng)廠分開、競價上網(wǎng)的市場經(jīng)營模式，建立起以計算機技術(shù)為基礎(chǔ)，以人為本，信息為紐帶，經(jīng)濟效益為中心的管理信息系統(tǒng)階段。

生產(chǎn)系統(tǒng)：生產(chǎn)管理系統(tǒng)是以設(shè)備管理子系統(tǒng)為核心的應(yīng)用系統(tǒng)。設(shè)備管理要以設(shè)備臺帳（即設(shè)備編碼，設(shè)備安裝位置，設(shè)備生產(chǎn)、安裝、調(diào)試、運行資料等）資料為基礎(chǔ)，以成本控制為中心，以檢修工作單的提交、審批和執(zhí)行為主線，覆蓋設(shè)備維護、檢修工作的全過程，包括設(shè)備維護、檢修（含外包工程）管理、設(shè)備臺帳管理、檢修所需物資管理、物資的采購管理、檢修工作人員工作計劃和工時管理、設(shè)備的故障（缺陷）分析等內(nèi)容。除設(shè)備管理外，生產(chǎn)管理系統(tǒng)還應(yīng)包括與發(fā)電生產(chǎn)過程中的其它相關(guān)生產(chǎn)信息管理的內(nèi)容：運行管理，技術(shù)監(jiān)督管理，安全管理等子系統(tǒng)內(nèi)容。

經(jīng)營管理：，計劃統(tǒng)計管理，財務(wù)管理，燃料管理等內(nèi)容。

辦公事務(wù)管理：辦公事務(wù)管理系統(tǒng)主要由人力資源管理，檔案管理和辦公自動化管理等系統(tǒng)組成。詳細架構(gòu)如下：

3詳細內(nèi)容 3.1 計劃統(tǒng)計管理 3.1.1目標

計劃統(tǒng)計管理為制定電廠的發(fā)展戰(zhàn)略，以及各項目標的分解提供支撐，主要包括戰(zhàn)略規(guī)劃、綜合計劃、物資需求計劃、能力計劃的編制與管理工作。為降低生產(chǎn)成本提供依據(jù)。通過系統(tǒng)計劃與控制這條主線，規(guī)劃電廠的長遠發(fā)展目標，協(xié)調(diào)和控制電廠的各項生產(chǎn)經(jīng)營活動，以實現(xiàn)電廠的經(jīng)營戰(zhàn)略目標。并實現(xiàn)主要生產(chǎn)經(jīng)營信息的統(tǒng)計和報表輸出。3.1.2功能說明 ·電廠中、長期規(guī)劃

實現(xiàn)中、長期規(guī)劃內(nèi)容的編制、調(diào)整與糾偏。生產(chǎn)規(guī)劃內(nèi)容包括規(guī)劃目標、規(guī)劃依據(jù)、資源需求、管理措施、目標與考核等； ·電廠綜合計劃

落實生產(chǎn)經(jīng)營目標形成綜合計劃，分解調(diào)整下達各月度綜合計劃。采集運營實績，支持指標滾動預(yù)測?！び媱澖y(tǒng)計報表

統(tǒng)計電廠主要經(jīng)濟技術(shù)指標信息、企業(yè)經(jīng)濟效益信息并生成各類年、月、日報表及打印。綜合計劃管理子系統(tǒng)與指標、費用、設(shè)備、運行、物資、燃料、人力資源、財務(wù)管理等子系統(tǒng)存在數(shù)據(jù)接口關(guān)系。3.2燃料管理 3.2.1目標

使燃料的進、耗、存信息傳遞計算機網(wǎng)絡(luò)化，輔助數(shù)據(jù)管理，建立燃料信息數(shù)據(jù)庫，保證資料的唯一性、一致性和完整性，達到數(shù)據(jù)處理快速，及時和準確，實現(xiàn)燃料管理的現(xiàn)代化。自動生成各種統(tǒng)計報表，為領(lǐng)導(dǎo)提供管理、決策依據(jù)。3.2.2功能說明

燃料消耗占電力企業(yè)生產(chǎn)成本的1/2左右，通過對燃料從計劃、采購、運輸、檢斤檢質(zhì)、存放、摻配、上卸、核算等所有環(huán)節(jié)的管理，最終實現(xiàn)對入廠煤標煤單價的有效控制?！び媱澒芾?/p>

檢索以往燃料計劃信息，根據(jù)廠存煤、煤耗率等預(yù)測下一年/月的耗煤量。根據(jù)燃煤費用制定年月燃料采購計劃、調(diào)運計劃、并對計劃執(zhí)行情況進行統(tǒng)計分析，分析燃料到貨率燃料資金耗用率等。燃煤預(yù)測 月度燃煤預(yù)測 燃料采購計劃 月度燃料采購計劃 月度燃料調(diào)度計劃 ·合同管理

實現(xiàn)燃料合同的檢索、錄入，以及對合同執(zhí)行情況、到貨情況、質(zhì)量情況、付款情況、索賠情況等進行查詢、統(tǒng)計與分析。燃料合同臺帳維護 燃煤合同管理 燃油合同管理 合同執(zhí)行情況查詢 ·計量管理

實現(xiàn)對燃料到港（站）、出港（站）、到廠時的接運、卸載、過衡，以及入爐時的計量等作業(yè)的數(shù)據(jù)管理，計量器具的定期校驗和日常維護管理，統(tǒng)計輸出燃料各種計量信息臺帳，分析燃料到貨率、廠損、運損等。到港（站）燃料計量管理 出港（站）燃料計量管理 入廠燃料計量管理 入爐燃料計量管理 計量器具維護管理 ·檢質(zhì)管理

對進出港（站）、入廠/入爐煤的采樣、制樣、化驗進行管理，錄入化驗結(jié)果，統(tǒng)計分析煤質(zhì)情況，輸出臺帳、報表。燃煤采樣管理 燃煤化驗管理 燃油驗收管理 燃料分析 ·庫存管理

實現(xiàn)燃料（港口煤場）、廠內(nèi)煤場的入庫信息、出庫信息、轉(zhuǎn)儲信息、倉庫燃料庫存信息等的檢索、錄入、維護、統(tǒng)計等，輸出各種報表，支持煤場煤堆管理、煤種管理、盤存管理。入庫管理 出庫管理 轉(zhuǎn)儲管理 存量管理 盤倉管理 ·成本管理

根據(jù)燃料合同、采購計劃、計量及質(zhì)檢信息完成燃料費用結(jié)算，實現(xiàn)燃料相關(guān)的帳務(wù)處理，計算單位燃料發(fā)電成本等指標，進行燃料費用構(gòu)成分析，輸出燃料綜合月報等?！と剂匣拘畔⒕S護

進行燃料編碼、供應(yīng)商、人員等基礎(chǔ)信息管理 ·燃料綜合查詢管理

根據(jù)燃料合同、價格、計量、質(zhì)檢、耗用信息、生成各種上報統(tǒng)計報表，為相關(guān)部門提供庫存信息、出入庫信息、燃料計劃信息、燃料采購信息、燃料成本信息等的綜合查詢，分析計劃到貨率、合同完成率、庫存資金占用、燃料資金使用率、檢斤率、檢質(zhì)率、廠損率、運損率、熱量損耗率等。3.3 企業(yè)資產(chǎn)管理 EAM系統(tǒng)包括8個功能子系統(tǒng)（模塊），是一個高度集成的企業(yè)資產(chǎn)管理應(yīng)用系統(tǒng)，以資產(chǎn)全面管理為基礎(chǔ)，并將維修計劃、備品備件、成本控制、決策分析系統(tǒng)、快速的開發(fā)工具等等有機地結(jié)合在一起。其主要模塊的功能如下 ： 3.3.1設(shè)備子系統(tǒng)

1.帶編碼的設(shè)備在工廠或設(shè)施范圍內(nèi)移動時，跟蹤該設(shè)備及其相關(guān)費用、歷史記錄和故障情況。

2.使用“資產(chǎn)模擬”應(yīng)用來決定一件設(shè)備、其所處地點及可能與之相關(guān)的系統(tǒng)這三者之間的關(guān)系。

3.建立層次體系、將設(shè)備的操作位置確定為多重系統(tǒng)的一部分。4.建設(shè)設(shè)備的關(guān)聯(lián)結(jié)構(gòu)和分層結(jié)構(gòu)，顯示設(shè)備間的關(guān)系和累計費用。5.建立故障代碼體系結(jié)構(gòu)來記錄設(shè)備的問題，以供分析。6.設(shè)置測量點，通過“狀態(tài)監(jiān)測”應(yīng)用進行趨勢和缺陷分析。

7.設(shè)備移動時，記錄設(shè)備所在庫位、修理車間或供應(yīng)商的詳細情況以便連續(xù)跟蹤。3.3.2工作單子系統(tǒng)

1.通過“工作單跟蹤”屏幕察看詳細的計劃信息—工作計劃、進度安排、費用、人力、物料、設(shè)備、故障分析和相關(guān)的文檔。

2.通過“工作請求”屏幕輸入簡單或詳細的日常維修作業(yè)請求。

3.通過“快速報告”屏幕在作業(yè)現(xiàn)場記錄維修作業(yè)和報告一個工作單的結(jié)束。

4.工作單要求的作業(yè)是按緊迫程度安排的，這里考慮工作單的優(yōu)先級及接近完成的程度。5.根據(jù)地點和/或設(shè)備來決定多項設(shè)備上的工作，安排工作的順序。

6.為相關(guān)工作單或項目建立WBS（工作分解結(jié)構(gòu)，即步驟、人力需求和材料需求）。7.查看當前工作單和以往的工作單，比較成本及所用時間的估計值和實際發(fā)生值。3.3.3預(yù)防性維護子系統(tǒng)

1.單獨、成批或自動生成預(yù)防性設(shè)備維護工單。2.允許采用多重標準以生成工作單。

3.為計劃停機時間生成周期性預(yù)防性維護工作單。

4.安排多項作業(yè)計劃的順序，集成多項標準作業(yè)規(guī)程于單一預(yù)防性設(shè)備維護計劃中。3.3.4勞動力子系統(tǒng)

1.按照雇員、工種和承包商分類儲存信息。

2.保存有關(guān)每個雇員的出勤率、休假、病假和非生產(chǎn)性時間的個人檔案；記錄加班時和每人的報酬標準。

3.建立工種記錄，包括正常和加班報酬標準。

4.將勞動力記錄和工種記錄聯(lián)系起來，以便按照工種組織勞力。5.能用日歷卡片匯報實際勞力的使用。3.3.5作業(yè)計劃子系統(tǒng)

1.按照操作計劃或作業(yè)計劃跟蹤各種數(shù)量和成本。

2.將作業(yè)計劃按順序安排，每一個計劃都包括各自的所需配件、勞動力和工具預(yù)測。3.自動檢索最新的單價和成本信息，以便進行物料、勞動力和工具成本的預(yù)測。4.復(fù)制作業(yè)計劃以便進行修改。3.3.6采購子系統(tǒng)

1.生成邀請多個供應(yīng)商投標的物料和服務(wù)招標書。2.生成物料和服務(wù)的采購申請單或訂單。

3.從頭生成采購申請單，或者從庫存和工作單模塊生成采購申請單。

4.自動從采購申請單生成訂單；根據(jù)多個詳細開列的采購申請單匯總生成批量訂單。5.儲存用于采購申請單、訂單或發(fā)票上的項目的標準說明。6.生成協(xié)議訂單以在一段時間內(nèi)從基本一供應(yīng)商定期采購部件。7.自動發(fā)出協(xié)議訂單。

8.如果備件未在庫存管理數(shù)據(jù)庫中存檔，可根據(jù)采購定單或采購申請的描述，在數(shù)據(jù)庫中重新建立。

9.使用直接采購來采購備件和服務(wù)，并將它們直接發(fā)往相應(yīng)的工作單或總帳帳戶代碼。10.在采購時分析供應(yīng)商的表現(xiàn)。

11.使用“發(fā)票核對”應(yīng)用在系統(tǒng)內(nèi)部完成采購周期，以和其它企業(yè)財務(wù)應(yīng)用軟件平滑地銜接；自動進行。

12.兩方（訂單/發(fā)票）核對和三方（訂單/收據(jù)/發(fā)票）核對。13.定義數(shù)量不限的貨幣種類，支持國際采購。14.為跨州和跨國采購定義多種稅率。3.3.7庫存子系統(tǒng)

1.定義屬性；能夠根據(jù)屬性查尋物品、設(shè)備和地點。2.定義物料分類模板。

3.跟蹤多個倉庫里庫存和缺貨的物品。4.按貨位、貨架和倉庫跟蹤的品的種類、成本和庫存余量。5.在數(shù)量低于某一下限時從供應(yīng)商、中心倉庫或其他倉庫補充庫存。6.根據(jù)架上周期自動重新訂購物品。

7.記錄物料成本，包括平均采購成本，最新采購成本和用戶宣言標準成本等。

8.按照用戶規(guī)定的EOQ（經(jīng)濟訂購數(shù)量）、ROP（重新訂購點）和安全庫存計算公式自動重新訂購物料。

9.使用ABC分析指定庫存物品的優(yōu)先順序，該順序決定了庫存盤點的頻率。10.訪問物料需求預(yù)測和現(xiàn)存物品信息。

11.判斷缺貨的物品，或利用替代部件、備選供應(yīng)商及地點實行替代。12.設(shè)定各倉庫的EOQ，ROP，和安全庫存量。

13.將備件直接或成批量地發(fā)往工作單和總帳帳戶代碼。14.察看為工作單預(yù)留的庫存物品。

15.對于任何存儲在庫存中的備件，可以顯示所有使用該備件的設(shè)備及其使用量。16.任何倉庫庫存發(fā)生變化時，必須得到有日期/時間標識的系統(tǒng)確認的授權(quán)。17.隨時獲取最新的成本信息和物品庫存水平。3.3.8報表子系統(tǒng)

1．系統(tǒng)能自動生成用戶所需要報表。

2．能將系統(tǒng)生成的報表轉(zhuǎn)化為Excel格式，供用戶使用。3.4運行管理 3.4.1目標

通過對電廠設(shè)備運行、試驗及節(jié)能等的管理，實現(xiàn)電廠運行管理的規(guī)范化和運行環(huán)節(jié)的全程監(jiān)控，確保系統(tǒng)安全、經(jīng)濟運行。3.4.2功能說明 ·運行基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理

實現(xiàn)運行部門人員、班次、運行方式、啟停參數(shù)、輪值表等有關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的管理功能?！すぷ魅罩竟芾?/p>

實現(xiàn)各種崗位運行交接班管理及相關(guān)日志（值長日志、班長日志、運行日志等）記錄、統(tǒng)計、分析、查詢等功能。·運行數(shù)據(jù)采集

實現(xiàn)各崗位巡檢記錄、設(shè)備運行紀錄?？啥ㄖ粕a(chǎn)運行統(tǒng)計日報/月報/年報、運行大、小指標統(tǒng)計報表等。·定期切換與試驗管理

實現(xiàn)系統(tǒng)的定期切換與試驗的標準項目管理、任務(wù)管理及實施記錄、統(tǒng)計、分析、考核、查詢等功能?！C組啟停機管理

實現(xiàn)啟停機計劃、啟停機記錄（日志）?！す?jié)能管理

通過綜合匯總各機組鍋爐、汽機等的運行信息，計算分析各項運行指標，參照對比，對全廠及各機組的經(jīng)濟指標進行綜合分析，生成分析報表；對節(jié)能技改項目進行綜合管理，包括項目計劃、項目工作內(nèi)容等，并統(tǒng)計分析項目完成情況；建立機組調(diào)峰臺帳?！どa(chǎn)調(diào)度管理 實現(xiàn)總調(diào)度向各值長發(fā)布的各種命令的記錄、統(tǒng)計、查詢等功能?！ひ?guī)程管理

實現(xiàn)運行規(guī)程的審批、下發(fā)、查詢、統(tǒng)計、分析等功能。3.5技術(shù)監(jiān)督管理 3.5.1目標

實現(xiàn)對電廠生產(chǎn)技術(shù)監(jiān)督、可靠性、技改及科技等生產(chǎn)技術(shù)管理，促進電廠的設(shè)備健康狀況和安全經(jīng)濟生產(chǎn)。

3.5.2功能說明 ·技術(shù)監(jiān)督管理

在電能質(zhì)量、金屬、化學、絕緣、熱工、電測、環(huán)保、繼電保護、節(jié)能、鍋爐壓力容器等十個方面對設(shè)備健康水平及與安全、質(zhì)量、經(jīng)濟運行有關(guān)的重要參數(shù)，性能與指標進行監(jiān)督、監(jiān)察、調(diào)整及評價。制定技術(shù)監(jiān)督計劃。技術(shù)監(jiān)督情況登記。

查詢技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)、監(jiān)督技術(shù)報表、技術(shù)監(jiān)督總結(jié)等技術(shù)監(jiān)督信息?！た煽啃怨芾?/p>

事件管理：對停運事件各種信息及記錄的管理。

指標管理：統(tǒng)計分析停運事件的各種信息，計算可靠性指標，并生成各種相關(guān)報表。分析統(tǒng)計管理：停運事件的產(chǎn)生原因及過程進行綜合管理，與其它功能模塊配合，對各種事件進行科學分析?！ぜ几墓芾?制定技改計劃 記錄技改合同臺賬 技改項目管理 ·科技管理 制定科技計劃 記錄科技合同臺帳 科技項目管理 ·合理化建議管理 記錄合理化建議 記錄合理化建議獎勵情況 查詢、打印合理化建議臺帳 ·QC活動管理

QC小組注冊登記、查閱、打印 QC成果登記，查閱、打印 ·計算機信息管理 記錄計算機設(shè)備臺賬 計算機故障登記管理 計算機IP地址分配登記 計算機軟件資源登記 ·計量器具管理

制定計量器具定檢計劃 記錄計量器具管理臺賬 計量器具檢定情況管理 ·科技情報信息管理

科技情報信息網(wǎng)成員登記、查閱、打印 科技情報網(wǎng)的管理 打印科技情報年報表 3.6 安全管理 3.6.1目標 電力工業(yè)的安全生產(chǎn)對國民經(jīng)濟和人民生活關(guān)系極大,也是電力企業(yè)提高經(jīng)濟效益的基礎(chǔ)。通過實現(xiàn)安全監(jiān)察的全面現(xiàn)代化管理，全面提高電廠工作效率，及時消除事故隱患，防止事故的發(fā)生，直接體現(xiàn)安全監(jiān)察管理工作的目的。3.6.2功能說明

本系統(tǒng)應(yīng)實現(xiàn)日常安全事務(wù)如安全月報的上報、兩措計劃的上報、審批，安全天數(shù)記錄的登記、統(tǒng)計查詢、安全員登記查詢及事故信息統(tǒng)計查詢?！ぐ踩媱澒芾?/p>

制定反事故措施計劃和安全技術(shù)勞動保護措施計劃 制定勞保用品的預(yù)算和審批計劃?！ぐ踩A(yù)防管理

記錄員工的安全培訓(xùn)、考試成績、安全資格證書獲得情況。

記錄員工的安全獎懲情況，安全獎懲情況指對員工的一些先進事跡、先進個人、特殊貢獻、公司百日安全和部門安全進行獎勵并對一些員工違規(guī)、違紀及違章進行懲罰。人員數(shù)據(jù)從人事系統(tǒng)獲得。記錄安全活動事件。

記錄安全器具、勞保用品的定額、發(fā)放情況。記錄安全工器具檢查和試驗情況，防止人身、重大設(shè)備事故的發(fā)生。

建立設(shè)備的安全檔案。設(shè)備數(shù)據(jù)從設(shè)備管理中獲得。

進行安全指數(shù)評估，根據(jù)發(fā)電企業(yè)安全管理評估表對組織領(lǐng)導(dǎo)、安全機構(gòu)和安全人員、規(guī)章制度、安全規(guī)程的執(zhí)行、防火防爆，危險品管理與環(huán)境保護、設(shè)備安全管理、事故調(diào)查統(tǒng)計、安全教育與培訓(xùn)、監(jiān)督檢查活動與安全分析、反事故措施與安全技術(shù)措施計劃及緊急處理計劃等十一種情況進行評估。

記錄駕駛員、車輛和車輛保險的各種指標。包括登記、注銷、培訓(xùn)、年檢。打印駕駛員登記表、機動車輛登記表?！ぐ踩鹿使芾?/p>

詳細記錄事故經(jīng)過與原因、責任分析和事故防范措施。分為道路交通事故、人身事故、火災(zāi)事故和設(shè)備事故，相應(yīng)的記錄內(nèi)容有所不同。道路交通事故情況分輕微、一般、重大、特大，人身事故情況分記錄、輕傷、重傷、死亡情況，火災(zāi)事故情況分一般、重大、特大，設(shè)備事故情況分記錄、一般、重大、特大。同時制作事故卡片和分析報表。

記錄統(tǒng)計全廠與各個部門或?qū)I(yè)的安全天數(shù)，并具有中止和修改各個部門或?qū)I(yè)的安全天數(shù)的功能?！ぐ踩樵?/p>

統(tǒng)計全年的安全生產(chǎn)情況。

對大部分的安全監(jiān)察指標進行全面的統(tǒng)計分析。

從生產(chǎn)管理系統(tǒng)中計算查詢兩票的累計和合格率等各項指標。對車輛報廢提供準確的預(yù)測。

各查詢情況可以打出固定格式或簡易格式報表。打印安全月報、事故報表、整改通知單。

生成安全生產(chǎn)簡報，簡報內(nèi)容包括事故通報、安全活動、安全獎懲等有關(guān)安全方面的內(nèi)容。3.7人力資源管理

3.7.1人力資源的實務(wù)管理： 考勤管理 差旅費管理 項目報告 醫(yī)療福利管理 職業(yè)衛(wèi)生和安全管理 3.7.2 核心HR 組織及崗位設(shè)置 員工信息管理 臨時工管理

3.7.3人力資源的開發(fā)管理： 人員招聘.能力管理.員工發(fā)展管理.培訓(xùn)管理

職業(yè)計劃和崗位繼任分析 員工考核與績效管理 3.8檔案管理 3.8.1目標 依據(jù)電力企業(yè)檔案管理的有關(guān)規(guī)定，利用計算機實現(xiàn)對各類檔案、資料、圖書等的錄入、查詢、圖紙修改、報表輸出、各項統(tǒng)計和流通，達到檔案管理計算機化的目的。提高檔案資料的利用率，更好的為電廠生產(chǎn)服務(wù)。3.8.2功能說明

本系統(tǒng)可實現(xiàn)企業(yè)范圍內(nèi)所有檔案的電子化管理，包括文書檔案、科技檔案、會計檔案、聲像檔案、事物檔案、專門檔案管理和其它資料管理。設(shè)計圖紙?zhí)峁╇娮影?，對其實行?nèi)容管理；文書檔案可以與公文系統(tǒng)連接，實現(xiàn)內(nèi)容級管理，其它檔案實現(xiàn)目錄級管理。對分布在各部門的圖書、資料實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)集中管理，功能包括資料入庫、查詢、借閱、催還、銷毀、分布和存儲。該圖書資料范圍包括：書籍、報刊、企業(yè)發(fā)展資料、聲像介質(zhì)及一些關(guān)鍵的電子文檔等。記錄檔案臺帳，打印檔案登記簿、分類帳、卡片、封面?！た萍紮n案管理

管理設(shè)計圖紙的變更情況，圖紙的修改需經(jīng)過有關(guān)人員的審批，記錄審批過程。修改的圖紙在數(shù)據(jù)庫中保留新、舊版本并予以標注。提供在線瀏覽電子版設(shè)計圖紙。

區(qū)分部門歸檔和資料室歸檔，提供各部門檔案輸入端口，檔案員對部門記錄進行案卷編號后記錄入數(shù)據(jù)庫，檔案原件集中移交。檔案自動分卷。

錄入整編前文件，并提供借閱，并在整編后將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)入，減少數(shù)據(jù)錄入量。

系統(tǒng)可以通過登錄索引號、版本號、合法性狀態(tài)和版本說明等信息連續(xù)而清晰地跟蹤版本；對文檔的任何修改均能被保留，易于日后跟蹤；且在版本跟蹤過程中，可以清晰地顯示文檔的不同處理步驟以及它們的相互關(guān)系。

為了快速檢索，可以使用關(guān)鍵詞查詢各種文檔?？梢源蛴撕?，需要時可帶條形碼，以便于一致而清晰地識別及保管所有文檔。

為便于電廠員工使用文檔，應(yīng)提供對取用文檔的支持；可提供可供選擇的檢索參數(shù)，輕松實現(xiàn)復(fù)雜的檢索；檢索結(jié)果可以列表顯示，并可在列表基礎(chǔ)上進行進一步檢索；通過識別標識和存儲位置，用戶可以從已歸檔的檔案中取出文檔。

系統(tǒng)應(yīng)能建立文件處理的特殊的工作流程，并能控制和確定這些工作流程。所有文檔均可存在檔案庫中，支持檔案位置的重構(gòu)、快速存取?！の臅鴻n案管理

記錄檔案臺帳，打印檔案登記簿、分類帳、卡片、封面。提供與公文系統(tǒng)的接口。對公文系統(tǒng)傳遞的歸檔數(shù)據(jù)進行檢查。確認歸檔后數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)入檔案數(shù)據(jù)庫中。提供文檔的銷毀管理功能?！て渌鼨n案管理

錄入整編前文件，并提供借閱，并在整編后將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)入，減少數(shù)據(jù)錄入量。記錄檔案臺帳，打印檔案登記簿、分類帳、卡片、封面?！n案流通管理

對用戶借閱、歸還進行登帳或銷帳處理，并提供某檔案或資料的借閱狀況和檔案資料催還功能。對員工借閱狀況進行查詢，包括總借閱量查詢和分類查詢。記錄圖書和期刊征訂、采購情況，打印相關(guān)報表。3.9 OA系統(tǒng)

為推動企業(yè)管理工作的全面信息化，為生產(chǎn)經(jīng)營管理提供全方位的信息和輔導(dǎo)決策，從技術(shù)上保證各項工作始終處于高效率、高效益的最佳狀態(tài)，努力進行計算機管理信息系統(tǒng)的建設(shè)。同時，掌握OA的發(fā)展動向，不斷采用先進技術(shù)，改進辦公系統(tǒng)性能，促進企業(yè)效益的不斷提高。實現(xiàn)公司辦公管理，提高工作效率，使公司的政令上通下達是公司的一項重要舉措。3.9.1系統(tǒng)組成

根據(jù)國內(nèi)企業(yè)辦公具體情況和特點，博奇B/S辦公系統(tǒng)包括個人事務(wù)子系統(tǒng)、企業(yè)文化子系統(tǒng)、公文管理子系統(tǒng)、檔案管理子系統(tǒng)、辦公管理子系統(tǒng)及系統(tǒng)配置子系統(tǒng)六個模塊。3.9.2新工作、新郵件提醒功能

此功能是可在不登陸OA系統(tǒng)都可以知道是否有新有郵件、新的工作要辦理。3.9.3個人事務(wù)子系統(tǒng)

個人辦公：包括待辦工作、電子郵件、通訊錄、和個人文檔等功能模塊。

待辦工作：用戶點擊“待辦工作”按鈕，可見到待自己處理的工作，用戶直接打開聯(lián)接即可根據(jù)實際情況辦理自己的工作。

電子郵件：辦公系統(tǒng)辦每個系統(tǒng)用戶開辟個人專用信箱、實現(xiàn)內(nèi)部電子郵局，在發(fā)送郵件時，可以發(fā)給個人也可以群發(fā)。

通訊錄：這里所指的是個人通訊錄，已經(jīng)集成到個人郵件系統(tǒng)中了，可把常用的個人地址或部門添加到個人通訊錄中，每次進入郵件地址時，默認是個人通訊錄，想在進入企業(yè)通訊錄，選擇企業(yè)通訊錄即可完成進入操作。

個人文檔：個人文檔模塊是專門為個人設(shè)置的個人空間，其作用是用于個人存放自己文檔，形成自己的個人資料庫，方便在異地使用和查詢。3.9.4企業(yè)文化子系統(tǒng)

主要包括：新聞動態(tài)、電子期刊、交流天地、電子公告

新聞動態(tài)：提供一個企業(yè)發(fā)布企業(yè)新聞的空間，由公司領(lǐng)導(dǎo)指定人進行新聞發(fā)布，由系統(tǒng)管理給指定人員賦予新聞發(fā)布權(quán)限，及具有新聞發(fā)布操作權(quán)限。

電子期刊：在企業(yè)內(nèi)總會有大大小小不少的刊物，此模塊是專門發(fā)布企業(yè)內(nèi)部期刊而設(shè) 交流天地：交流天地了為企業(yè)內(nèi)部全體員工提供一個交流的空間，比如有什么好的想法、好有見意等；每個系統(tǒng)用戶都可以在這里發(fā)布和創(chuàng)建討論主題

電子公告：由公司領(lǐng)導(dǎo)指人員并由系統(tǒng)管理授權(quán)限，在些模塊中發(fā)布通知、公告等 3.9.5 公文管理子系統(tǒng)

公文管理主要包括發(fā)文管理、收文管理、函件管理、簽報管理及程批件的管理等。發(fā)文管理：是指在機關(guān)單位、企業(yè)內(nèi)部文件運轉(zhuǎn)處理的過程，這項工作是辦公室工作的重要組成部分，是上傳下達、互通信息的樞紐。管理好公文處理工作，有助領(lǐng)導(dǎo)掌握情況、聯(lián)系各方、處理公務(wù)、推進工作，并在此基礎(chǔ)上為領(lǐng)導(dǎo)當好參謀、助手。

收文管理：完成單位外來公文的登記、批閱、辦理、歸檔、查詢等全過程處理。呈批件：指在完成下級對上級的申請、請示、報告等，并能跟蹤具體的辦理情況。3.9.6 檔案管理子系統(tǒng)

檔案管理子系統(tǒng)主要指的是書檔案管理部份，主要功能是把辦公系統(tǒng)中的已經(jīng)處理完成的發(fā)文、收文、簽報、函件等自動或手動歸入文書其中，并由指定人員進行維護與管理 3.9.7 辦公管理子系統(tǒng)

辦公管理子系統(tǒng)主包括：會議管理模塊、車輛管理模塊、企業(yè)規(guī)章制度管理模塊、企業(yè)大事記管理模塊、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)連接熱點 3.9.8 系統(tǒng)配置子系統(tǒng)

系統(tǒng)配置包括系統(tǒng)應(yīng)用配置、系統(tǒng)用戶信息、修改個人口令。系統(tǒng)應(yīng)用設(shè)置：包括用戶設(shè)置和系統(tǒng)字典設(shè)置

系統(tǒng)用戶信息：此模塊提系統(tǒng)用戶信息查詢的空間，內(nèi)容包括系統(tǒng)所以部門以及部門所有人員名單、用戶電話、手機、電子郵件地址等信息 修改口令：主要實現(xiàn)用戶修改自己的口令。3.10 綜合查詢

系統(tǒng)提供的綜合查詢功能可以在公司內(nèi)部網(wǎng)站上通過Web瀏覽器查詢到有關(guān)信息。3.10.1目標 綜合各子系統(tǒng)的查詢模塊，將生產(chǎn)系統(tǒng)、經(jīng)營管理系統(tǒng)和辦公事務(wù)系統(tǒng)信息融合為一體。將查詢頻繁的數(shù)據(jù)信息集中起來，可以減少查詢?nèi)肟冢岣咝畔⒌牟樵冃屎凸ぷ餍省?.10.2功能說明 ·生產(chǎn)系統(tǒng)

包括生產(chǎn)系統(tǒng)的各查詢模塊，主要有兩票完成量統(tǒng)計、設(shè)備檔案查詢、員工處理情況查詢、缺陷情況查詢、安全天數(shù)查詢、生產(chǎn)實時信息查詢等?！そ?jīng)營系統(tǒng)

包括經(jīng)營系統(tǒng)的各查詢模塊，主要有生產(chǎn)計劃查詢、計劃完成情況查詢、當前累計發(fā)電量、發(fā)電成本、供電成本查詢等。·辦公系統(tǒng)

包括辦公事務(wù)系統(tǒng)的各查詢模塊，主要有會議紀要查詢、會議安排查詢、員工調(diào)配情況查詢、教育培訓(xùn)安排查詢、當前通知、當前新聞等。·系統(tǒng)設(shè)置

授權(quán)用戶，指定用戶可查詢的模塊。并對用戶提供查詢功能，查詢本人的授權(quán)范圍。

第三篇：工程監(jiān)理企業(yè)信息化解決方案

工程監(jiān)理企業(yè)信息化解決方案

一．客戶需求

工程監(jiān)理企業(yè)是通過專業(yè)的工程建設(shè)監(jiān)理行為，服務(wù)于工程建設(shè)方，為工程建設(shè)行業(yè)提供咨詢和管理服務(wù)。

中國的建設(shè)監(jiān)理制從1988年開展試點直至1997年全面推行到現(xiàn)在發(fā)展20年，工程監(jiān)理企業(yè)從無到有，從弱到強。隨著建設(shè)部于2006年12月發(fā)布《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB／T50326-2006)和國家推行建設(shè)市場代建制的要求，政府的市場導(dǎo)向要求大中小型工程監(jiān)理企業(yè)走向綜合性監(jiān)理企業(yè)或?qū)I(yè)服務(wù)型監(jiān)理企業(yè)。工程監(jiān)理企業(yè)承擔全過程、全方位工程監(jiān)理的綜合性服務(wù)且具有工程項目管理能力是必然之路。也就是說，建設(shè)工程項目管理在中國將步入規(guī)范化、標準化的發(fā)展階段，國內(nèi)監(jiān)理行業(yè)面對著難得的發(fā)展機遇，推行專業(yè)化工程項目管理變革，創(chuàng)新項目管理能力，不僅可幫助監(jiān)理企業(yè)自身減低項目成本和風險，更能有效提高客戶的項目滿意度，藉此大大提升企業(yè)的核心競爭力，把自己變得更加有能力去抓住機會，才有可能不被無情的競爭所淘汰。

由于工程管理的復(fù)雜層度越來越大，而且工程建設(shè)方（業(yè)主）對工程監(jiān)理服務(wù)的要求也越來越高，所以在業(yè)主的滿意度逐年下降的緊迫形勢下，工程監(jiān)理企業(yè)必須通過規(guī)范自身內(nèi)部的管理，建立一個企業(yè)人員流、資產(chǎn)流、資金流和信息流全面一體化的企業(yè)資源管理信息系統(tǒng)，推進企業(yè)人、財、物、技術(shù)、管理、信息等各類資源的優(yōu)化整合，增強企業(yè)經(jīng)營能力、資源管理能力、項目管控能力、客戶服務(wù)能力和領(lǐng)導(dǎo)決策能力。提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，適應(yīng)業(yè)主和市場的需要，進而提

高經(jīng)濟效益，是對工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營工作提出新的挑戰(zhàn)。

在當今時代，中國工程監(jiān)理企業(yè)不僅要與國內(nèi)企業(yè)激烈競爭，而目要直面跨國企業(yè)的競爭。工程監(jiān)理企業(yè)若要趕上世界水平，不被無情的競爭所淘汰，唯有提升自身的核心競爭力。工程監(jiān)理企業(yè)的核心競爭力，重點一，工程項目管理是企業(yè)的核心價值業(yè)務(wù)，把創(chuàng)新項目管理能力作為戰(zhàn)略目標。重點二，企業(yè)信息化是企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標、創(chuàng)造競爭優(yōu)勢的重要手段，工程監(jiān)理企業(yè)要勇于跨上信息化應(yīng)用的新臺階，讓企業(yè)信息化建設(shè)成為企業(yè)卓越發(fā)展的加速器。

二、方案介紹

基于工程監(jiān)理企業(yè)的發(fā)展目標和面臨主要任務(wù)，信息化建設(shè)的目標是：建設(shè)覆蓋企業(yè)重點項目監(jiān)理機構(gòu)，上聯(lián)公司本部，外聯(lián)互聯(lián)網(wǎng)，結(jié)構(gòu)合理、安全可靠的滿足業(yè)務(wù)需求的信息網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施；推進市場經(jīng)營、人力資源管理、工程項目監(jiān)理管理、客戶服務(wù)的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、集成化，建立支撐企業(yè)內(nèi)部核心價值鏈運作的信息鏈，形成信息門類齊全、質(zhì)量較高、服務(wù)配套的信息服務(wù)體系；健全企業(yè)的信息安全保障體系和信息建設(shè)標準體系，建立信息共享、快速有效的信息管

控體系。實現(xiàn)信息處理數(shù)字化、信息傳遞絡(luò)化，經(jīng)營管理流程化，業(yè)務(wù)控制實時化。

總體架構(gòu)－“521”體系

“521”技術(shù)架構(gòu)，即5個層次分明、接口清晰的平臺：強健的網(wǎng)絡(luò)平臺、兼容完備的系統(tǒng)支撐平臺、統(tǒng)一的企業(yè)信息集成平臺、適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展的應(yīng)用系統(tǒng)、個性化的企業(yè)門戶平臺；實施2個保障體系：信息安全保障體系、信息標準保障體系；建成1個中心：數(shù)據(jù)中心。以網(wǎng)絡(luò)平臺為基礎(chǔ)，依托統(tǒng)一的信息安全、信息標準兩個保障體

系，通過應(yīng)用系統(tǒng)統(tǒng)一提供業(yè)務(wù)支持。在縱向，企業(yè)信息集成平臺實現(xiàn)數(shù)據(jù)交換，并統(tǒng)一存儲在數(shù)據(jù)中心；在橫向，系統(tǒng)支撐平臺提供一體化的軟、硬件運行環(huán)境和服務(wù)，通過數(shù)據(jù)中心統(tǒng)一提供數(shù)據(jù)支持，通過企業(yè)信息集成平臺實現(xiàn)集成，通過門戶平臺實現(xiàn)統(tǒng)一展現(xiàn)。

三、業(yè)務(wù)流程

應(yīng)用系統(tǒng)采用三位一體技術(shù)機理－事件驅(qū)動、流程控制、數(shù)據(jù)集成

業(yè)務(wù)應(yīng)用展開通過事件驅(qū)動，業(yè)務(wù)應(yīng)用完成通過流程控制，業(yè)務(wù)應(yīng)用之間數(shù)據(jù)無縫集成。

事件驅(qū)動――采用事前計劃，事中提醒，事后督辦方式開展。通過事前計劃，將工作上計劃準備的內(nèi)容事先安排清楚；屆時將計劃工作推到業(yè)務(wù)端，提醒完成相關(guān)工作；對計劃完成的工作展開完成情況監(jiān)督。

流程控制――對工作開展需要編制、審核工作配合，通過流程控制完成工作過程。

數(shù)據(jù)集成――業(yè)務(wù)應(yīng)用的信息數(shù)據(jù)，在數(shù)據(jù)編碼基礎(chǔ)上實現(xiàn)業(yè)務(wù)信息的數(shù)據(jù)集成。信息數(shù)據(jù)鏈－單次錄入、多方調(diào)用、數(shù)據(jù)共享

應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)要求達到消除信息孤島，保證數(shù)據(jù)唯一，避免重復(fù)錄入，減少重復(fù)勞動。

按照工程監(jiān)理企業(yè)的業(yè)務(wù)分析，應(yīng)用數(shù)據(jù)主要有項目類數(shù)據(jù)、人員類數(shù)據(jù)、資產(chǎn)類數(shù)據(jù)3大類主要數(shù)據(jù)。

項目類數(shù)據(jù)包括項目市場前期接洽信息、項目招投標信息、項目合同信息、項目監(jiān)理工作過程信息等，將項目類信息按項目為主線組織，將項目從前期到合同、監(jiān)理直至結(jié)束的各類信息組織組成，貫通項目類數(shù)據(jù)在市場、項目策劃、工程監(jiān)理、服務(wù)評估的全過程，實現(xiàn)項目類數(shù)據(jù)全過程的管理，保證數(shù)據(jù)的唯一性、完整性。

人員類數(shù)據(jù)包括人事、資質(zhì)、考核、考勤等信息，將人員類數(shù)據(jù)按照人員編號組織，將有關(guān)人員的各類信息有序組織起來。打通人員類數(shù)據(jù)在市場部、行政部、質(zhì)安部、工程部等各部門屏障，實現(xiàn)人員類數(shù)據(jù)全方位進行管理，保證數(shù)據(jù)的唯一性、完整性。

資產(chǎn)類數(shù)據(jù)包括資產(chǎn)登記、資產(chǎn)庫存、資產(chǎn)領(lǐng)用、資產(chǎn)維修、資產(chǎn)使用等各種信息，將有關(guān)資產(chǎn)的各類信息按資產(chǎn)編號組織，實現(xiàn)資產(chǎn)的采購、庫存、領(lǐng)用、調(diào)動的全生命周期的數(shù)據(jù)管理，保證數(shù)據(jù)的唯一性、完整性。通過經(jīng)驗積累，螺旋上升，達到知識管理

企業(yè)的知識管理愈來愈受到重視，要“積累經(jīng)驗與教訓(xùn)，減少重復(fù)勞動；提高企業(yè)智商，避免企業(yè)失憶”。將員工工作實踐的個人經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為企業(yè)的知識，為企業(yè)全體人員所享用。通過將企業(yè)運作過程中的各種數(shù)據(jù)進行沉淀和積累逐步形成統(tǒng)一的知識庫。

知識社區(qū)實現(xiàn)企業(yè)知識的采集、組織、分享、利用和創(chuàng)新，從而有效加強企業(yè)內(nèi)部各職能部門之間信息、知識的溝通與交流，提高員工的學習和工作效率，幫助企業(yè)從舊管理模式迅速向新管理模式轉(zhuǎn)變，創(chuàng)造學習型、知識型企業(yè)，全面提升企業(yè)的核心競爭力。

建立個人經(jīng)驗庫和工程師幫助庫。將個人的工作內(nèi)容自動記錄在個人經(jīng)驗庫中，不斷積累。企業(yè)組織評審個人工作經(jīng)驗，將總結(jié)的個人經(jīng)驗提升到工程師幫助庫中，以指導(dǎo)個人工作開展。

按照標準、規(guī)范、程序文件、工作指導(dǎo)書，建立工程師幫助系統(tǒng)，在監(jiān)理工作開展中，調(diào)用幫助系統(tǒng)提示工作內(nèi)容和工作要點，以保障工作開展的完整性和工作質(zhì)量水平。

個人工作中，系統(tǒng)自動記錄完成的工作內(nèi)容，通過不斷積累，經(jīng)評審后將個人工作經(jīng)驗整理成企業(yè)經(jīng)驗，發(fā)布到工程師幫助系統(tǒng)，以指導(dǎo)后續(xù)項目監(jiān)理工作。并通過這個方式不斷循環(huán)上升，積累企業(yè)的經(jīng)驗，提高企業(yè)知識管理水平。

四、方案價值

工程監(jiān)理企業(yè)作為工程咨詢服務(wù)行業(yè)，企業(yè)管理按照項目管理方式進行。其信息化建設(shè)重要應(yīng)用系統(tǒng)包括：人力資源管理、工程項目管理、市場經(jīng)營、企業(yè)標準管理、綜合辦公。

人力資源管理

人力資源是工程監(jiān)理企業(yè)最重要的資源，人力資源管理是工程監(jiān)理企業(yè)信息化重要應(yīng)用系統(tǒng)。人力資源管理建設(shè)目標是實現(xiàn)將人力資源管理的日常工作流程化，提高人力資源信息的共享程度，使得人力資源信息的提取與統(tǒng)計更方便快捷，為人力資源和崗位設(shè)置的分析評估提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。人力資源管理與項目監(jiān)理管理、財務(wù)管理等模塊密切配合，全方位地進行人力資源管理績效評估。

解決方案以員工能力素質(zhì)模型為基礎(chǔ)，重新構(gòu)建企業(yè)與員工的工作關(guān)系，全面推動企業(yè)戰(zhàn)略目標與員工個人職業(yè)目標的實現(xiàn)，為企業(yè)提供全方位人力資源解決方案。

在對各項人力資源管理業(yè)務(wù)的功能實現(xiàn)上，劃分以下四個層次，即基礎(chǔ)管理、戰(zhàn)略管理、智能分析、協(xié)同管理四個層次： 基礎(chǔ)管理層

主要實現(xiàn)人力資源業(yè)務(wù)的記錄收集、整理、基本的業(yè)務(wù)過程。如員工人事檔案信息，員工內(nèi)外流動、員工培訓(xùn)記錄、績效評價記錄、員工職業(yè)變更記錄等基礎(chǔ)性人事數(shù)據(jù)，以及主要的如招聘、培訓(xùn)、員工入職、調(diào)動等事務(wù)處理過程。

戰(zhàn)略管理層

重點在于對人力資源業(yè)務(wù)從戰(zhàn)略高度進行相關(guān)的數(shù)據(jù)調(diào)查、業(yè)務(wù)規(guī)劃、實現(xiàn)較高層次的業(yè)務(wù)評估、業(yè)務(wù)環(huán)境分析、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)運用等。如人力資源招聘需求預(yù)測、員工素質(zhì)模型評估，職位價值評估、員工培訓(xùn)需求分析、員工職業(yè)發(fā)展需求分析、組織戰(zhàn)略目標分解、績效成績的歷史分析等。智能分析層

加強對人力資源業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的綜合分析、預(yù)警和監(jiān)控機制，向各級經(jīng)理提供決策支持報告。如員工入職條件檢查、員工崗位匹配適宜性分析、勞動合同到期報警、員工事件報警、員工流動變動趨勢分析、員工離職原因分析、離職員工預(yù)警等。協(xié)同管理層

基于協(xié)同工作平臺和人力知識庫，實現(xiàn)人力資源基礎(chǔ)數(shù)據(jù)共享，業(yè)務(wù)協(xié)同處理功能。通過協(xié)同工作平臺，各級操作人員可以建立自己的人力資源管理工作臺。根據(jù)相關(guān)的權(quán)限查詢相關(guān)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，進行業(yè)務(wù)申請、審批等人力資源事務(wù)處理。工程項目管理

采用“進度為主線，合同為中心”的管理思想，建立企業(yè)級的具有工程項目集成管理功能的工程項目管理系統(tǒng)軟件，提高企業(yè)對外派項目監(jiān)理機構(gòu)的工程項目監(jiān)理服務(wù)工作的整體管理水平和監(jiān)控能力。

通過對全過程項目監(jiān)理服務(wù)進行標準化的管理、控制和分析，規(guī)

范和優(yōu)化項目監(jiān)理業(yè)務(wù)流程。

市場經(jīng)營

通過對市場項目的計劃、前期接洽、投標、合同直至項目結(jié)束的市場開發(fā)、投標分析、合同跟蹤、客戶反饋的全過程管理。為管理決策層提供及時準確的市場、客戶、合同方面的信息，實現(xiàn)項目投標和合同簽訂的科學決策和準確行動。

在項目的市場推進階段，收集項目和客戶信息，提煉歷史的項目

過程數(shù)據(jù)，為投標書編制提供基礎(chǔ)信息；篩選歷史項目監(jiān)理方案策劃和工作安排信息，為項目監(jiān)理工作的總監(jiān)及相應(yīng)人員安排和質(zhì)量安全體系等一系列監(jiān)理工作策劃提供可行性方案。

市場經(jīng)營解決方案旨在改善企業(yè)與客戶之間關(guān)系的新型互動管理平臺，是企業(yè)提高核心競爭力，達到競爭致勝快速成長的目的，并在此基礎(chǔ)上開展的包括判斷、選擇、爭取、發(fā)展和保持客戶所需實施的全部商業(yè)過程。實施于企業(yè)的市場經(jīng)營、客戶服務(wù)等與客戶發(fā)生關(guān)聯(lián)的領(lǐng)域。

經(jīng)營管理主要包括市場營銷管理、投標與合同管理、客戶服務(wù)管理、客戶忠誠度管理、客戶培訓(xùn)管理、經(jīng)理查詢。

企業(yè)標準管理

企業(yè)標準管理包括企業(yè)質(zhì)量體系的建立和維護并監(jiān)督執(zhí)行情況，管理企業(yè)技術(shù)檔案和圖書資料等工作。企業(yè)標準管理信息化是將技術(shù)和安全管理的各項工作納入到計算機軟件應(yīng)用中；建立技術(shù)和安全通報、技術(shù)文件網(wǎng)上發(fā)布系統(tǒng)，為項目監(jiān)理現(xiàn)場提供及時的技術(shù)信息支持；通過軟件技術(shù)實現(xiàn)標準文件、標準表式的有效版本管理，消除紙質(zhì)文檔發(fā)放和回收的管理難度；建立圖書和技術(shù)檔案的信息化手段管

理；評審、維護和管理公司知識庫，實現(xiàn)公司知識管理的內(nèi)容和水平不斷提高。

企業(yè)知識管理建設(shè)架構(gòu)圖

綜合辦公

綜合辦公系統(tǒng)通過建立集公文管理、會議管理、檔案管理、車輛使用等功能于一體的協(xié)同辦公環(huán)境，實現(xiàn)如下管理目標：

(1)提高辦公的工作效率，減少人工辦公的繁雜步驟，避免無謂的人力資源及時間的浪費。

(2)降低辦公成本。完全支持無紙化辦公。實現(xiàn)遠程辦公。解決辦公人員出差在外，辦公流程只好暫停的問題。

(3)規(guī)范工作流程，明確工作職責，實現(xiàn)無縫的辦公事務(wù)協(xié)同配合

第四篇：天網(wǎng)工程整體解決方案

公安局“天網(wǎng)工程”整體解

決方案

****分公司

2015-9-26

“天網(wǎng)”工程是一項非常重要的社會穩(wěn)定工程，目的是構(gòu)建緊急突發(fā)事件應(yīng)急反應(yīng)機制和打、防、控一體化社會治安動態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)重點防范，精確打擊和全面控制的目標。

一、有線電視網(wǎng)絡(luò)在“天網(wǎng)“工程建設(shè)中具有以下優(yōu)勢：

1、網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍廣

（1）在城區(qū)范圍內(nèi)實現(xiàn)了全覆蓋。我們在城區(qū)范圍內(nèi)擁有豐富完善的管道資源，光纖資源遍布每條道路、社區(qū)、企事業(yè)單位，有線電視網(wǎng)絡(luò)的光接點遍布城區(qū)的每個小區(qū)，同軸電纜已布設(shè)至每個家庭（這是其他運營商所不具備的），實現(xiàn)了有線數(shù)字網(wǎng)絡(luò)的全覆蓋，是滿足群眾精神文化生活的重要載體，用戶對有線電視網(wǎng)絡(luò)的認可程度高，依賴性大。

（2）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)有線電視實現(xiàn)了“村村通”。隨著有線電視“村村通”工作的順利完成，有線電視網(wǎng)絡(luò)的光纜也遍布每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)村，深入到農(nóng)村的眾多家庭中。目前，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的有線電視傳輸主要采用桿路傳輸，我公司在14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)共擁有桿路***余公里，其中，新建設(shè)桿路***余公里，敷設(shè)各類光纜***余公里，線路覆蓋率為100%，接入率也達到了70%，網(wǎng)絡(luò)的覆蓋最廣、最全。

2、取電的便利性

取電難是目前道路及村內(nèi)監(jiān)控普遍存在的一個難點，而通過同軸電纜可以很好的解決這一難點。

我公司有線電視網(wǎng)已經(jīng)在城區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)村達到全網(wǎng)覆蓋，主干線路采用光纖進行傳輸，小區(qū)、社區(qū)、單位均開通了光節(jié)點，然后通過我們的分配網(wǎng)傳輸至單位及各家各戶。因光接收機處已經(jīng)具備了取電條件，通過放置在有線電視光接收機位置處的60V供電器，可以同時為攝像頭提供數(shù)據(jù)信號和12V/24V供電模式，可以統(tǒng)一為600米范圍內(nèi)的監(jiān)控點提供所需的電源，特別是在居民小區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村等位置，更容易實現(xiàn)這一功能，這樣可以在很大程度上解決以往監(jiān)控系統(tǒng)中為終端攝像頭取電的難題。因此，不必再因設(shè)備供電取電而進行各種繁雜的協(xié)調(diào)工作。

3、維護具有長效性和及時性

天網(wǎng)工程可以說是“三分建，七分管”的這樣一個項目。日常維修及維護非常重要。有線電視網(wǎng)絡(luò)的光纜遍布每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)村，深入到農(nóng)村的眾多家庭中，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有我們的維修、維護人員，在我們每天的例行巡檢中就可以及時發(fā)現(xiàn)故障點，并對故障原因作出判斷，及時進行維護，能做到服務(wù)到位，響應(yīng)及時?？梢栽谧疃痰臅r間內(nèi)對故障進行修復(fù), 甚至可以先于用戶發(fā)現(xiàn)故障并做出反應(yīng)。能避免以往視頻監(jiān)控項目中重建設(shè)，輕維護，監(jiān)控系統(tǒng)建成后無法正常運行甚至癱瘓的問題。

4、與原有平臺兼容方便

我們準備采用的技術(shù)方案與原來我們公安局已建成的一期工程能夠無縫對接，并能對原來建成的監(jiān)控進行升級和

聯(lián)網(wǎng)。

5、成功應(yīng)用的案例

⑴隨著雙向網(wǎng)絡(luò)改造的不斷深入，各地有線電視網(wǎng)絡(luò)均開展了視頻監(jiān)控方面的專網(wǎng)專線業(yè)務(wù)。特別是****的天網(wǎng)工程做的很成功，運行穩(wěn)定。****等縣區(qū)的天網(wǎng)工程正在建設(shè)中，這些工程都是采用的有線電視網(wǎng)絡(luò)。江蘇省廣電網(wǎng)絡(luò)公司所轄的各地網(wǎng)絡(luò)公司，在平安城市建設(shè)方面取得豐碩的成果。常熟廣電與當?shù)鼐C治辦積極配合，通過有線電視雙向網(wǎng)絡(luò)開通了1萬2千個視頻監(jiān)控點，特別是在統(tǒng)一供電方面解決了視頻監(jiān)控項目中終端取電難的問題，得到了政法委領(lǐng)導(dǎo)的高度認可，今年，常熟市還將繼續(xù)新增3000余個監(jiān)控點。如此大規(guī)模的應(yīng)用，也證明了有線電視雙向網(wǎng)絡(luò)在視頻傳輸上的穩(wěn)定性與可靠性。

⑵目前我們已經(jīng)承接并完成了政府辦公專網(wǎng)、市檢察院，公安局交通監(jiān)控專網(wǎng)、教育專網(wǎng)、銀行（建行城區(qū)雙路由專網(wǎng)、工行、**銀行等）等多個專網(wǎng)專線工程，涵蓋了數(shù)據(jù)通信、圖像通信、光纖接入、通信管線、智能網(wǎng)絡(luò)、綜合布線等多項工程項目。經(jīng)過多年的發(fā)展，我們已經(jīng)為眾多的政府機關(guān)、企事業(yè)單位提供了專網(wǎng)專線服務(wù)。積累了豐富的網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃設(shè)計、建設(shè)、維護經(jīng)驗，與各聯(lián)網(wǎng)單位保持著良好的合作關(guān)系。

⑶為縣委組織部搭建的“智慧黨建平臺”正在楊店與苑

莊兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面建設(shè)；我縣的智慧社區(qū)平臺的建設(shè)方案已得到縣政府的肯定，平臺正在搭建中。在這兩個大項目中，都包含視頻監(jiān)控和視頻服務(wù)的版塊，這也說明了縣領(lǐng)導(dǎo)對我們做視頻監(jiān)控和視頻服務(wù)的認可。

二、技術(shù)方案

通過對比鏈路聚合型解決方案、共享GPON解決方案和獨享性GPON解決方案，我們認為采用共享性GPON方案最適合汶上天網(wǎng)工程的實際情況，一是建設(shè)周期短，二是新增設(shè)備少，三是兼容性好，四是維護方便。

GPON以太無源光網(wǎng)絡(luò)將視頻編碼設(shè)備(DVS、IPC)部署在前端，并通過GPON接入網(wǎng)將IP化的視頻信號上傳，IP視頻流可以靈活地傳輸至多級監(jiān)控中心，多級監(jiān)控中心通過IP城域網(wǎng)連接至一、二級監(jiān)控中心進行信息的存儲、監(jiān)控、調(diào)用和管理。

思路：利用廣電原有GPON設(shè)備，在縣城新增一臺OLT作為天網(wǎng)工程業(yè)務(wù)專網(wǎng)匯聚節(jié)點單獨上行，其余鄉(xiāng)鎮(zhèn)節(jié)點采用新增PON板方式擴容GPON接入資源。視頻探頭將采集到的視頻流數(shù)據(jù)通過ONU傳輸?shù)綒w屬地OLT進行匯聚，最終上行到核心節(jié)點接入公安專網(wǎng)進入公安局，通過視頻矩陣投射到電視墻上。整個傳輸過程通過GPON網(wǎng)管進行管理維護。

第五篇：企業(yè)信息化解決方案

企業(yè)信息化解決方案

xxxx有限公司

二零一三年一月

目錄 背景介紹...................................................................................................................................4 1.1 生產(chǎn)型企業(yè)信息化概述...............................................................................................4 1.1.1 1.1.2 1.1.3 1.1.4 2 生產(chǎn)過程控制的信息化...................................................................................4 企業(yè)管理的信息化...........................................................................................5 企業(yè)供應(yīng)鏈管理的信息化...............................................................................5 企業(yè)信息化組織建設(shè)及硬件配套...................................................................6

需求分析...................................................................................................................................6 2.1 2.2 2.3 2.4 企業(yè)生產(chǎn)信息化面需求...............................................................................................6 企業(yè)管理信息化需求...................................................................................................7 企業(yè)決策支撐需求.......................................................................................................7 門戶建設(shè)及信息展示需求...........................................................................................7 總體建設(shè)...................................................................................................................................8 3.1 建設(shè)目標.......................................................................................................................8 3.1.1 3.1.2 3.1.3 3.1.4 3.1.5 3.2 提高生產(chǎn)效率...................................................................................................8 優(yōu)化管理流程...................................................................................................8 樹立良好的企業(yè)形象.......................................................................................9 提供決策支撐...................................................................................................9 從戰(zhàn)層面增強企業(yè)整體實力...........................................................................9

建設(shè)原則.......................................................................................................................9 3.2.1 3.2.2 3.2.3 3.2.4 3.2.5 3.2.6 3.2.7 3.2.8 先進性原則.......................................................................................................9 實用性原則.....................................................................................................10 可靠性原則.....................................................................................................10 可擴展、可維護原則.....................................................................................10 安全保密原則.................................................................................................11 經(jīng)濟性原則.....................................................................................................11 開放性原則.....................................................................................................12 標準化原則.....................................................................................................12 3.3 總體方案.....................................................................................................................12 3.3.1 3.3.2 3.3.3 3.3.4 3.4 3.5 4 基礎(chǔ)支撐層.....................................................................................................13 應(yīng)用支撐層.....................................................................................................13 業(yè)務(wù)系統(tǒng)層.....................................................................................................13 展現(xiàn)層.............................................................................................................14 功能架構(gòu).....................................................................................................................14 網(wǎng)絡(luò)設(shè)計.....................................................................................................................15 詳細設(shè)計.................................................................................................................................15 4.1 門戶建設(shè).....................................................................................................................15 4.1.1 4.1.2 4.2 門戶系統(tǒng)概述.................................................................................................15 功能概述.........................................................................................................16 辦公子系統(tǒng).................................................................................................................20 4.2.1 4.2.2 系統(tǒng)概述.........................................................................................................20 功能設(shè)計.........................................................................................................21 4.3 制造執(zhí)行子系統(tǒng).........................................................................................................23 4.3.1 4.3.2 系統(tǒng)概述.........................................................................................................23 功能設(shè)計.........................................................................................................24 4.4 報表子系統(tǒng).................................................................................................................27 4.4.1 4.4.2 系統(tǒng)概述.........................................................................................................27 功能設(shè)計.........................................................................................................28 4.5 4.6 4.7 信息展示子系統(tǒng).........................................................................................................29 安全建設(shè).....................................................................................................................30 軟硬件支撐建設(shè).........................................................................................................31 4.7.1 4.7.2 軟件環(huán)境.........................................................................................................31 硬件環(huán)境.........................................................................................................33 背景介紹

1.1 生產(chǎn)型企業(yè)信息化概述

生產(chǎn)型企業(yè)信息化主要包括生產(chǎn)過程控制的信息化、企業(yè)管理的信息化、企業(yè)供應(yīng)鏈管理的信息化以及企業(yè)信息化組織建設(shè)及硬件配套建設(shè)四部分。

1.1.1 生產(chǎn)過程控制的信息化

生產(chǎn)過程控制的信息化是控制技術(shù)自動化的發(fā)展和升華，是制造類型企業(yè)特別是批量生產(chǎn)流水線作業(yè)方式信息化的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是生產(chǎn)型企業(yè)建設(shè)最重點部分。其主要內(nèi)容就是綜合利用自動控制技術(shù)、模擬仿真技術(shù)、微電子技術(shù)、計算機及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實現(xiàn)對生產(chǎn)全過程的監(jiān) 測和控制，提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)（操作）效率。生產(chǎn)過程控制信息化的重點是產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)工藝流程、車間現(xiàn)場管理、質(zhì)量檢驗等各設(shè)計、生產(chǎn)環(huán)節(jié)。

1.1.2 企業(yè)管理的信息化

企業(yè)管理的信息化是企業(yè)信息化建設(shè)中比重最大、難度最大、應(yīng)用最為廣泛的一個領(lǐng)域，涉及到企業(yè)管理的各項業(yè)務(wù)及各個層面。企業(yè)管理的信息化建設(shè)就是在規(guī)范管理基礎(chǔ)工作、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程的基礎(chǔ)上，通過信息集成應(yīng)用系統(tǒng)來有效地采集、加工、組織、整合信息資源，提高管理效率，實時動態(tài)地提供管理信息和決策信息。除此之外，在業(yè)務(wù)管理活動中還產(chǎn)生大量的非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)如各種文檔、郵件、報表、網(wǎng)頁、音像、視頻、掃描圖像以及演示幻燈片等。

1.1.3 企業(yè)供應(yīng)鏈管理的信息化

在現(xiàn)代市場經(jīng)濟的條件下，制造業(yè)的生產(chǎn)也不再是“大而全、小而全”的單獨、孤立、封閉的模式，企業(yè)的生產(chǎn)和管理活動發(fā)生了前伸和后延。企業(yè)從原材料、零部件的采購、運輸、儲存、加工制造、銷售直到最終送到和服務(wù)于客戶，形成了一條

企業(yè)信息化由上游的供應(yīng)商、中間的生產(chǎn)者和第三方服務(wù)商、下游的銷售客戶組成的鏈式結(jié)構(gòu)，這就是供應(yīng)鏈。制造企業(yè)的生產(chǎn)活動、管理流程受到這條供應(yīng)鏈的制約和影響。因此，企業(yè)供應(yīng)鏈管理的信息化是制造企業(yè)非常重要的一個組成部分。其重點是利用企業(yè)局域網(wǎng)絡(luò)、Internet互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)據(jù)庫、電子商務(wù)等技術(shù)資源通過對供應(yīng)商、第三方服務(wù)商及客戶的信息化管理與協(xié)調(diào)，將企業(yè)內(nèi)部管理和外部的供應(yīng)、銷售、服務(wù)整合 在一起，提高制造企業(yè)的市場應(yīng)變能力。

1.1.4 企業(yè)信息化組織建設(shè)及硬件配套

如前所述，企業(yè)信息化建設(shè)最明顯的特征是具有實踐性和可操作性。因此必須務(wù)實，做好組織到位與措施落實這兩件大事。概括起來講就是要抓好三個要素一個配套：即設(shè)計思路、開發(fā)工具、人員組織落實以及硬件設(shè)施配套。有關(guān)設(shè)計思路、開發(fā)工具的問題前面已有闡明，不再贅述。需求分析

根據(jù)現(xiàn)場交流，xxx信息化建設(shè)需求可歸納為企業(yè)管理信息化、企業(yè)生產(chǎn)信息化、企業(yè)決策信息化支撐、企業(yè)信息門戶建設(shè)及信息展示四個方面需求。其具體需求如下：

2.1 企業(yè)生產(chǎn)信息化面需求

? 物料管理 ? 設(shè)備管理 ? 生產(chǎn)流程管理 ? 質(zhì)量管理 ? 設(shè)備標簽管理 ? 發(fā)貨物流管理 ? 售后管理 ? 項目管理

? 設(shè)備大修及售后服務(wù)管理

2.2 企業(yè)管理信息化需求

? 人員考勤管理 ? 文件管理 ? 知識庫管理 ? 網(wǎng)上審批管理 ? 工作日志管理 ? 企業(yè)管理表單統(tǒng)計 ? 移動辦公 ? 內(nèi)部交流 ? 論壇與討論組 ? 內(nèi)部郵箱

2.3 企業(yè)決策支撐需求

? 各類報表統(tǒng)計與整合 ? 企業(yè)關(guān)鍵指標統(tǒng)計 ? 風險預(yù)測

2.4 門戶建設(shè)及信息展示需求

? 大廳觸摸屏公司信息展示 ? 車間數(shù)據(jù)動態(tài)展示 ? 門戶建設(shè) ? 內(nèi)網(wǎng)網(wǎng)站建設(shè) ? 外網(wǎng)網(wǎng)站建設(shè)

綜上所述，需要根據(jù)企業(yè)實際情況，對企業(yè)信息進行整理梳理，對企業(yè)信息化建設(shè)進行整體規(guī)劃，在此基礎(chǔ)上建立完善信息化體系，部署相關(guān)信息系統(tǒng)，以滿足企業(yè)管理、企業(yè)生產(chǎn)、企業(yè)決策、企業(yè)展示以及其他方面需求需求，同時需要根據(jù)各種需求配備相應(yīng)的軟硬件設(shè)備支持以及組織機構(gòu)與制度支撐?？傮w建設(shè)

3.1 建設(shè)目標 3.1.1 提高生產(chǎn)效率

及時掌握產(chǎn)品生產(chǎn)的流程中各環(huán)節(jié)的詳細狀態(tài)包括人員安排、物料使用、設(shè)備及元件狀態(tài)等情況，以幫助企業(yè)制定切實可行的生產(chǎn)計劃，加強生產(chǎn)容錯能力，提高生產(chǎn)效率。

3.1.2 優(yōu)化管理流程

建立統(tǒng)一的協(xié)同辦公平臺，為員工各項報表與日志的填寫以及各項內(nèi)部審批業(yè)務(wù)的開展提供方便，同時實現(xiàn)信息資源的共享，建立企業(yè)內(nèi)部員工及客戶之間的無壁壘溝通機制。通過信息化支撐提升企業(yè)內(nèi)部行政與人力資源管理效率，優(yōu)化企業(yè)管理流程。3.1.3 樹立良好的企業(yè)形象

通過對內(nèi)、對外企業(yè)門戶以及觸屏信息展示系統(tǒng)，提供生動、形象、動態(tài)的數(shù)據(jù)展示平臺，樹立良好的對內(nèi)、對外企業(yè)形象。

3.1.4 提供決策支撐

信息化建設(shè)能夠?qū)崿F(xiàn)及時采集各類業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，并進行有效的綜合分析，使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層能夠獲得必要的數(shù)據(jù)和信息進行決策。

3.1.5 從戰(zhàn)層面增強企業(yè)整體實力

通過信息化建設(shè)，實現(xiàn)各信息系統(tǒng)的無縫對接、相互支撐，達到從設(shè)備研發(fā)到生產(chǎn)銷售再到售后的整個產(chǎn)品生命周期以及人、財、物等各項事物的精確掌控，實現(xiàn)主體業(yè)務(wù)的精細化管理，是企業(yè)對內(nèi)增項企業(yè)內(nèi)部的執(zhí)行力，對外增強企業(yè)核心競爭力，應(yīng)對市場變化。

3.2 建設(shè)原則 3.2.1 先進性原則

采用當今國內(nèi)、國際上先進和成熟的計算機軟硬件技術(shù)，使新建立的系統(tǒng)能夠最大限度地適應(yīng)今后發(fā)展變化和業(yè)務(wù)發(fā)展變化的需要，從目前國內(nèi)發(fā)展來看，系統(tǒng)總體設(shè)計的先進性原則主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

采用的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)應(yīng)當是先進的、開放的體系結(jié)構(gòu)；

采用的計算機技術(shù)應(yīng)當是先進的，如數(shù)據(jù)倉庫技術(shù)、存儲網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、自動備份技術(shù)、數(shù)據(jù)庫容錯技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)容錯技術(shù)；

采用先進的多層結(jié)構(gòu)技術(shù)； 先進的現(xiàn)代管理技術(shù)，以保證系統(tǒng)的科學性。

3.2.2 實用性原則

實用性就是能夠最大限度地滿足實際工作要求，是每個信息系統(tǒng)在建設(shè)過程中必須考慮的一種系統(tǒng)性能，它是計算機應(yīng)用系統(tǒng)對用戶最基本的承諾，所以，本方案考慮如下幾個方面：

硬件環(huán)境的處理能力要考慮未來發(fā)展的需要，面向建立綜合信息平臺的目標；

采用系統(tǒng)總體集成設(shè)計、分步實施的技術(shù)方案，穩(wěn)步向全面計算機網(wǎng)絡(luò)化應(yīng)用過渡。

3.2.3 可靠性原則

系統(tǒng)運行后，經(jīng)常要采集大量的數(shù)據(jù)，并進行處理。信息量大，存貯周期長，因此任一時刻的系統(tǒng)故障都會帶來不可估量的損失，這就要求系統(tǒng)具有高度的可靠性，設(shè)計中貫徹容災(zāi)容錯的思路。系統(tǒng)建設(shè)盡可能采用主流產(chǎn)品和成熟的技術(shù)，以保證其高質(zhì)量和穩(wěn)定性，采用成熟技術(shù)以降低系統(tǒng)的不穩(wěn)定性。

3.2.4 可擴展、可維護原則

隨著科技強警工作的開展和深化，系統(tǒng)的擴展將是不可避免的，保護投資是系統(tǒng)設(shè)計需要考慮的。因此，提高系統(tǒng)的可擴展性、可維護性是提高整個公安管理信息系統(tǒng)性能的必備手段，在系統(tǒng)實施過程中按如下原則考慮：

充分考慮目前業(yè)務(wù)工作對信息系統(tǒng)的需要，強調(diào)系統(tǒng)的可擴展性、政策發(fā)展的適應(yīng)性； 系統(tǒng)總體設(shè)計要充分考慮用戶當前的各業(yè)務(wù)層次、各環(huán)節(jié)管理中數(shù)據(jù)處理的便利性和可行性，把滿足用戶業(yè)務(wù)管理作為第一要素進行考慮；

系統(tǒng)將充分考慮在結(jié)構(gòu)、容量、通信能力、產(chǎn)品升級、處理能力、數(shù)據(jù)庫、軟件開發(fā)等方面具備良好的可擴展性和靈活性；

以參數(shù)化方式設(shè)置系統(tǒng)管理硬件設(shè)備的配置、刪減、擴充、端口等，以及系統(tǒng)的管理軟件平臺，系統(tǒng)的管理并配置應(yīng)用軟件；

數(shù)據(jù)存儲結(jié)構(gòu)設(shè)計在充分考慮其合理、規(guī)范的基礎(chǔ)上，同時具有可維護性，對數(shù)據(jù)庫的修改維護可以在很短的時間內(nèi)完成；

系統(tǒng)部分功能考慮采用參數(shù)定義及生成方式以保證其具備普遍適應(yīng)性；部分功能采用多種處理選擇模塊以適應(yīng)管理模塊的變更。

統(tǒng)一規(guī)劃、分步實施原則。因此在整體上要考慮合理的分步實施，確保系統(tǒng)建設(shè)的成功。

3.2.5 安全保密原則

系統(tǒng)信息關(guān)系到公安業(yè)務(wù)的開展，所以安全保密性是系統(tǒng)建設(shè)的首要前提。遵循安全、保密性原則，做好系統(tǒng)的安全保密性設(shè)計工作，確保系統(tǒng)安全運行尤為重要?？煞殖啥嗉墝?shù)據(jù)操作進行保密。采用操作權(quán)限控制、密碼控制、系統(tǒng)日志監(jiān)督、數(shù)據(jù)更新等多種手段防止系統(tǒng)數(shù)據(jù)的被竊取及篡改, 拒絕非法用戶進入系統(tǒng)和合法用戶的越權(quán)操作。

3.2.6 經(jīng)濟性原則

多年來系統(tǒng)平臺的建設(shè)最困擾甲方的問題是升級改造,推倒重來 最簡單，對施工方也最為有利，但對用戶最不合理，也不現(xiàn)實，因此也是不可能的。因此在搭建新的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)時，必須充分研究現(xiàn)有系統(tǒng)的平穩(wěn)過渡問題，保證現(xiàn)有系統(tǒng)平滑過渡到新的系統(tǒng)中，減少對現(xiàn)有業(yè)務(wù)系統(tǒng)的沖擊，也使原有資源充分發(fā)揮其作用。

同時，要考慮經(jīng)濟實用，要易于擴展升級、易于操作、易于管理維護、易于用戶掌握和學習使用。在完成系統(tǒng)目標的基礎(chǔ)上，力爭用最少的錢辦最多的事。

3.2.7 開放性原則

開放性是現(xiàn)今計算機技術(shù)發(fā)展過程中形成的一種建立大系統(tǒng)，擴大系統(tǒng)交流范圍的技術(shù)原則。系統(tǒng)總體方案設(shè)計在體系結(jié)構(gòu)、硬件平臺、軟件平臺的確定方面，從設(shè)備選型到設(shè)計、開發(fā)都充分考慮了＂標準和開放＂的原則。在應(yīng)用系統(tǒng)的設(shè)計與開發(fā)方面，依據(jù)標準化和模塊化的設(shè)計思想，在此基礎(chǔ)上建立具有一定靈活性和可擴展性的應(yīng)用平臺，使系統(tǒng)不僅在體系結(jié)構(gòu)上保持很大的開放性而且同時提供各種靈活可變的接口，系統(tǒng)內(nèi)部也保持相當程度的可擴充性。

3.2.8 標準化原則

系統(tǒng)在體系結(jié)構(gòu)上、數(shù)據(jù)模型上、通訊標準上嚴格遵循公安部、各地公安制定的設(shè)計方案和相關(guān)標準

3.3 總體方案

本方案著眼企業(yè)的長遠發(fā)展，建立架構(gòu)靈活、擴展性強、支持多 元化業(yè)務(wù)拓展的公司型信息化體系。分為展現(xiàn)層、業(yè)務(wù)系統(tǒng)層、應(yīng)用支撐層、基礎(chǔ)支撐層四部分。其總體架構(gòu)如下圖：

3.3.1 基礎(chǔ)支撐層

基礎(chǔ)支撐層包括對系統(tǒng)軟硬件的環(huán)境的支撐，包括操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫等軟件環(huán)境的支撐，也包括服務(wù)器、交換機等硬件與網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的支撐。

3.3.2 應(yīng)用支撐層

應(yīng)用支撐層包括支撐個系統(tǒng)應(yīng)用的服務(wù)，主要包括：工作流平臺、表單設(shè)計平臺、portal、BI平臺、內(nèi)容管理平臺、統(tǒng)一權(quán)限管理、統(tǒng)一用戶管理以及其他應(yīng)用服務(wù)支撐。

3.3.3 業(yè)務(wù)系統(tǒng)層

業(yè)務(wù)系統(tǒng)層為總體架構(gòu)的核心部分，主要包括四個實現(xiàn)系統(tǒng)各個功能的四個子系統(tǒng)，為OA辦公系統(tǒng)、制造執(zhí)行系統(tǒng)、報表系統(tǒng)與屏幕展示系統(tǒng)。3.3.4 展現(xiàn)層

展現(xiàn)層作展現(xiàn)途徑包括企業(yè)綜合信息門戶與企業(yè)外網(wǎng)門戶、大屏與觸屏以及手機平臺。展現(xiàn)的內(nèi)容主要包括商業(yè)智能分析應(yīng)用、績效考核分析應(yīng)用、業(yè)務(wù)應(yīng)用集成以及OSS整合等。

3.4 功能架構(gòu) 3.5 網(wǎng)絡(luò)設(shè)計 詳細設(shè)計

4.1 門戶建設(shè) 4.1.1 門戶系統(tǒng)概述

門戶系統(tǒng)以為公司提供一個單一的訪問企業(yè)各種信息資源的入口，企業(yè)的員工、客戶、合作伙伴和供應(yīng)商都可以通過門戶獲得個性化的信息和服務(wù)。門戶建設(shè)分為外網(wǎng)門戶建設(shè)與內(nèi)網(wǎng)綜合信息門戶建設(shè)，外網(wǎng)門戶主要面向客戶、合作伙伴、供應(yīng)商等，內(nèi)網(wǎng)門戶主要面向企業(yè)內(nèi)部員工。內(nèi)網(wǎng)門戶將與其他子系統(tǒng)實現(xiàn)無縫集成，通過統(tǒng)一 的用戶權(quán)限管理單點登錄。

門戶技術(shù)架構(gòu)如下圖：

4.1.2 功能概述

門戶系統(tǒng)的功能包括內(nèi)容管理、站點管理、咨詢與投訴管理、統(tǒng)一權(quán)限管理、統(tǒng)一用戶管理。4.1.2.1 信息管理

1、信息錄入

? 采用可視化編輯器作為文檔內(nèi)容的編輯器； ? 支持復(fù)制、粘貼Office 文檔中的內(nèi)容； ? 支持圖文、多媒體元素混排；

? 支持普通文本、格式文本(DOC、PDF……)、表格等多種元素； ? 支持文檔的相關(guān)性，提供手動相關(guān)、關(guān)鍵詞匹配兩種方式； ? 支持附件傳； ? 可調(diào)整的存放點，支持另存為（即此條信息可另存到其它欄目）。

2、文檔管理

? 所有上傳到網(wǎng)站上的文件均可通過后臺進行文檔復(fù)制、引用、移動等操作；

? 自定義選擇其在網(wǎng)站的存放位置。

3、信息發(fā)布

需要展示的信息發(fā)布到指定欄目框架下，如：公司組織結(jié)構(gòu)、培訓(xùn)、企業(yè)文化、xxx周刊、公司新聞等信息。此外系統(tǒng)還支持動態(tài)發(fā)布，各個信息可以根據(jù)數(shù)據(jù)庫的變化而實時改變。4.1.2.2 站點管理

通過此功能可以對網(wǎng)站下屬欄目進行添加、修改、刪除操作，此功能跟據(jù)管理員權(quán)限進行變動，管理員可先添加站點，然后進入站點，進行欄目管理操作。

1、欄目建設(shè)功能管理員可根據(jù)系統(tǒng)提供的標簽和規(guī)則，自行建立欄目和模版，只需運用基礎(chǔ)的HTML語言，便可完成自助建站的工作。

2、欄目間數(shù)據(jù)同步可根據(jù)創(chuàng)建時間、檢索條件、信息狀態(tài)等索引條件，通過復(fù)制、引用兩種方式在欄目之間進行新聞同步。a)復(fù)制：將新聞內(nèi)容完全復(fù)制到指定欄目下，即系統(tǒng)中存在兩條同樣的新聞在不同的欄目中。b)引用：即一個欄目引用另一個欄目中的某條或幾條新聞，在訪問時還是訪問原欄目中的新聞，只是在新欄目中展現(xiàn)這幾條新聞。

3、欄目合并與遷移

a)欄目合并：將一個欄目中的數(shù)據(jù)剪切到另一個欄目中，并且當前欄目取消。

b)欄目遷移：將一個欄目中的數(shù)據(jù)剪切到另一個欄目中，并且當前欄目保留。

4、欄目導(dǎo)入、導(dǎo)出

a)導(dǎo)出：通過系統(tǒng)對當前的欄目結(jié)構(gòu)進行備份，導(dǎo)出成系統(tǒng)指定格式的文件，以便保存在服務(wù)器或其它操作機器上； b)導(dǎo)入：當欄目出現(xiàn)錯誤，或應(yīng)操作原因造成欄目丟失，可直接用此文件進行異入操作，進行欄目的修復(fù)，并不會造成欄目下新聞的丟失。4.1.2.3 系統(tǒng)管理

1、工作量統(tǒng)計管理：對操作人員在后臺上進行工作的時間、錄入新聞數(shù)、發(fā)布新聞數(shù)等進行統(tǒng)計，并支持圖表方式展現(xiàn)。

2、系統(tǒng)日志管理

a)系統(tǒng)日志，記錄由系統(tǒng)核心產(chǎn)生的錯誤及其它信息。b)應(yīng)用日志，記錄由應(yīng)用程序產(chǎn)生的錯誤及其它信息。c)用戶日志，記錄用戶的登錄、數(shù)據(jù)操作及其它用戶相關(guān)的日志。d)日志查詢：可以通過多種方式對日志進行檢索和查詢 e)日志修改與刪除：系統(tǒng)的日志需要管理員級別的用戶才可瀏覽，日志可以刪除，但不能修改。4.1.2.4 咨詢與投訴管理

1、系統(tǒng)會記錄咨詢與投訴人的IP、姓名、郵箱、投訴時間等常用資料。

2、信息由指定負責人員對留言審核。

3、負責人員可修改用戶咨詢或投訴信息、控制指定用戶信息是否展現(xiàn)、刪除惡意信息，并在固定時限內(nèi)回復(fù)用戶咨詢或投訴信息。

4.1.2.5 統(tǒng)一權(quán)限與統(tǒng)一用戶管理

本系統(tǒng)將用戶權(quán)限與組織結(jié)構(gòu)集成在一起，作為各個子提供的統(tǒng)一登錄的入口。

1、按照組織結(jié)構(gòu)進行賦權(quán)，用戶也可繼承其部門的整體權(quán)限。

2、權(quán)限系統(tǒng)可集成周邊產(chǎn)品的管理權(quán)限，做到統(tǒng)一賦權(quán)。

3、權(quán)限的優(yōu)先集中部門的優(yōu)先集最高，如在工作流節(jié)點中對部門進行了節(jié)點配置，并且選擇了部門下所有人員的時候，部門下所有人員均有選定的權(quán)限。

4、每個用戶根據(jù)不同的部門具有不同權(quán)限，進入相應(yīng)系統(tǒng)所展現(xiàn)的信息也會相應(yīng)不同，用戶可以在繼承部門權(quán)限的基礎(chǔ)上，進 行權(quán)限添加。

4.2 辦公子系統(tǒng) 4.2.1 系統(tǒng)概述

辦公子系統(tǒng)是一個具有極強功能和易用性的辦公平臺，包括通訊、知識文檔、個人事務(wù)、協(xié)同事務(wù)、綜合業(yè)務(wù)、系統(tǒng)管理等平臺。用戶可以在這個平臺上集成各種業(yè)務(wù)及管理上的相關(guān)應(yīng)用，通過統(tǒng)一的接口獲取企事業(yè)和政府部門整體的系統(tǒng)資源，使得整個系統(tǒng)突破傳統(tǒng)的公文處理限制，具有更強的生命力。

其技術(shù)架構(gòu)如下： 4.2.2 功能設(shè)計

4.2.2.1 個人桌面

頁面風格管理：可以根據(jù)個人的喜好與工作習慣選擇不同的頁面風格。

考勤管理： 員工將按照公司要求在此欄目進行考勤登記。待辦事項提示：將用戶等待辦理的事項展示。公告展示：此欄目將發(fā)布公司的及時公告。4.2.2.2 文件與知識庫管理

系統(tǒng)為各級別、個部門用戶設(shè)置不同的共享文件夾，使各級用戶在保證信息安全的情況下進行高效的信息交流。同時建立統(tǒng)一的知識庫，將企業(yè)內(nèi)部工作中積累與沉淀下來得知識信息進行統(tǒng)一的存儲與管理，并在此基礎(chǔ)上進行更深層析的分析與應(yīng)用。知識庫管理技術(shù)結(jié)構(gòu)如下圖：

4.2.2.3 網(wǎng)上審批管理

審批事項主要包括物資的審批流程、請假、出差、報銷、加班等人事管理相關(guān)審批，公司內(nèi)部各級用戶將在工作流引擎的支撐下作為不同的角色完成各項審批工作。4.2.2.4 工作日志管理

員工按時填寫日志與總結(jié)，上級可以查看，以便了解工作情況。4.2.2.5 企業(yè)管理表單統(tǒng)計

企業(yè)管理相關(guān)表單動態(tài)統(tǒng)計，有權(quán)限的用戶對其進行修改，如企業(yè)結(jié)構(gòu)表、員工信息表、固定資產(chǎn)表、辦公用品表、部門數(shù)據(jù)報表等。4.2.2.6 移動辦公

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)可通過手機等支持wap協(xié)議的移動終端登陸通過內(nèi)網(wǎng)門戶登陸瀏各數(shù)據(jù)表格等覽定制信息。4.2.2.7 內(nèi)部交流

內(nèi)部交流包括發(fā)布系統(tǒng)公告、內(nèi)部郵件與內(nèi)部論壇。4.2.2.8 項目管理

項目管理模塊，就是企業(yè)中項目的管理者應(yīng)用專門針對項目管理項目的信息系統(tǒng)，可以實現(xiàn)在有限的資源約束下，運用系統(tǒng)的觀點、方法和理論，對項目涉及的全部工作進行有效地管理。它從項目的投資決策開始到項目結(jié)束的全過程進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評價，以保證項目成果的質(zhì)量。其主要功能包括：進度管理、資源管理、成本管理、質(zhì)量管理、風險管理、項目跟蹤、項目統(tǒng)計報表。

4.3 制造執(zhí)行子系統(tǒng) 4.3.1 系統(tǒng)概述

制造執(zhí)行子系統(tǒng)將產(chǎn)品的生產(chǎn)訂單到完成生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的相關(guān)數(shù)據(jù)進行實時收集，并作出相應(yīng)的分析與處理。運用及時、準確的采集信息，指導(dǎo)、啟動、響應(yīng)并記錄管理工廠的生產(chǎn)活動，從而能對條件的變化做出迅速的響應(yīng)、提高工廠運作過程的透明度和執(zhí)行效率，從而對整個車間生產(chǎn)過程進行優(yōu)化，同時對下層作業(yè)與上層計劃 提供支撐于依據(jù)。

4.3.2 功能設(shè)計

4.3.2.1 生產(chǎn)管理

生產(chǎn)管理功能包括生產(chǎn)與排產(chǎn)、生產(chǎn)過程控制兩部分。生產(chǎn)計劃與排產(chǎn)：通過有效的計劃編制和產(chǎn)能詳細調(diào)度，在保證 客戶商品按時交付的基礎(chǔ)上，使生產(chǎn)能力發(fā)揮到最大水平。對于按訂單生產(chǎn)的企業(yè)，隨著客戶訂單的小型化、多樣化和隨即化，該模塊成為適應(yīng)訂單、節(jié)約產(chǎn)能和成本的有效方式。

生產(chǎn)過程控制：用戶可以根據(jù)生產(chǎn)工藝以及不同的需求制定不同的生產(chǎn)流程，控制生產(chǎn)過程，防止零配件的錯裝、漏裝、多裝，可通過連接設(shè)備控制系統(tǒng)實現(xiàn)自動投料控制，實時統(tǒng)計車間采集數(shù)據(jù)，監(jiān)控在制品、成品和物料的生產(chǎn)狀態(tài)和質(zhì)量狀態(tài)，并支持訂單取消、產(chǎn)品改制、加裝等生產(chǎn)計劃的臨時調(diào)整。4.3.2.2 質(zhì)量管理

負責車間生產(chǎn)過程質(zhì)量檢驗，包括質(zhì)量控制、質(zhì)量檢驗（自動、手動）、質(zhì)量SPC分析與監(jiān)控、質(zhì)量報警及異常處理、質(zhì)量追溯。對從供應(yīng)商、原料到售后服務(wù)的整個產(chǎn)品的生產(chǎn)和生命周期進行質(zhì)量跟蹤，并在生產(chǎn)過程控制的基礎(chǔ)上對生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題進行嚴格控制。能有效地防止不良品的流動，降低不良品率。4.3.2.3 物料管理

負責管理車間范圍內(nèi)全部物流過程記錄，包括：缺料報警、用料防錯和采集、及時補料、配送轉(zhuǎn)移、統(tǒng)計報表?？筛鶕?jù)批次物料的質(zhì)量缺陷，追蹤到所有使用了該批次物料的成品，也支持從成品到原料的逆向追蹤，以適應(yīng)某些行業(yè)的招回制度，協(xié)助制造商把損失最小化、更好地為客戶服務(wù)。4.3.2.4 設(shè)備管理

負責設(shè)備在車間范圍內(nèi)全生命周期管理，包括：設(shè)備保養(yǎng)、監(jiān)控、報警、履歷表、OEE分析、統(tǒng)計報表。4.3.2.5 售后服務(wù)管理

對成品出廠后的銷售和服務(wù)過程中質(zhì)量相關(guān)問題進行有效管理，實現(xiàn)售后服務(wù)過程中的質(zhì)量問題的根源追溯，將質(zhì)量管理貫穿于產(chǎn)品的整個生命周期。4.3.2.6 統(tǒng)計與分析

該模塊幫助企業(yè)穩(wěn)定生產(chǎn)過程和評估過程能力。通過監(jiān)測過程的穩(wěn)定程度和發(fā)展趨勢，及時發(fā)現(xiàn)不良或變異，以便及時解決問題;通過過程能力指數(shù)評估，明確過程中工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量達到的水平。眾多的經(jīng)過合理設(shè)計和優(yōu)化的報表，為管理者提供迅捷的統(tǒng)計分析和決策支持，實時把握生產(chǎn)中的每個環(huán)節(jié)。4.3.2.7 實時看板

實時看板可以將用戶定制的數(shù)據(jù)（如產(chǎn)量、設(shè)備狀態(tài)等）實時以形象化圖表展示到特定系統(tǒng)的工具模塊?？梢詭椭鱾€級別廠區(qū)工作人員及時掌握重要數(shù)據(jù)。4.3.2.8 全線物流標識管理

系統(tǒng)會對廠區(qū)內(nèi)的設(shè)備、配件、物料等建立物流數(shù)據(jù)庫，記錄相關(guān)貨物或產(chǎn)品的條形碼、庫位編碼等相關(guān)數(shù)據(jù)并記錄他們在車間內(nèi)部的流轉(zhuǎn)情況，以支持各項物件的追溯與管理。

4.4 報表子系統(tǒng) 4.4.1 系統(tǒng)概述

報表子系統(tǒng)是一種商業(yè)智能系統(tǒng)（BI），通過對企業(yè)數(shù)據(jù)的收集、加工、管理(ETL)形成數(shù)據(jù)倉庫(DW);再經(jīng)由各式各樣的查詢分析工具(Query/Report Tools)、聯(lián)機分析處理(OLAP)工具、數(shù)據(jù)挖掘(Data Mining)工具和決策規(guī)劃人員的行業(yè)知識(Industry Knowledge);從而把復(fù)雜的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為容易理解的信息，并將正確的信息在正確的時間內(nèi)以正確的方式分配給正確的人，目的是使企業(yè)的各級決策者獲得知識或者洞察力，促使他們更快地做出對企業(yè)有利的決策;幫助企業(yè)提高獲利、增加生產(chǎn)力與競爭力。

報表子系將利用信息技術(shù)收集、管理和分析結(jié)構(gòu)化和非結(jié)構(gòu)化的其他子系統(tǒng)或數(shù)據(jù)庫的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和報表，創(chuàng)造和累計知識和見解，改善決策水平，采取有效的行動，完善各種業(yè)務(wù)流程，提升各方面績效，增強綜合競爭力的智慧和能力。如下圖：

4.4.2 功能設(shè)計

4.4.2.1 信息查詢

系統(tǒng)允許用戶通過純?yōu)g覽器界面，以鼠標拖拽操作定義數(shù)據(jù)查詢要素，并以報表和圖表等多種方式展現(xiàn)數(shù)據(jù)，把查詢條件自己來組織，釋放數(shù)據(jù)查詢的靈活性 4.4.2.2 統(tǒng)計分析

把數(shù)據(jù)的維度與量度進行關(guān)聯(lián)，將數(shù)據(jù)以可視化的形式展現(xiàn)出來。除了常規(guī)的圖表，系統(tǒng)能夠針對不同的具體應(yīng)用場景利用多種工具進行更直觀的數(shù)據(jù)展現(xiàn)。如與地理信息數(shù)據(jù)相結(jié)合以地圖的形式將數(shù)據(jù)展現(xiàn)出來，或者和流程定義數(shù)據(jù)結(jié)合將數(shù)據(jù)在流程圖上展現(xiàn)出來等。同時，用戶通過交互式的工具對數(shù)據(jù)挖掘模型進行分析，如決策樹導(dǎo)航、或者相關(guān)聚類分析等

4.4.2.3 信息管理

管理信息途徑以及從其他系統(tǒng)獲得的信息以及獲得方式等進行 管理。

4.4.2.4 報表設(shè)計

系統(tǒng)為用戶提供了多角度、多層次、高效率的數(shù)據(jù)探查方式，用戶可以根據(jù)自己的需求設(shè)計自己需要的報表并設(shè)置相應(yīng)的算法，用戶的思維不再被固定的下拉菜單、查詢條件所束縛，而是由用戶的思維帶領(lǐng)數(shù)據(jù)的獲取，任意組合分析角度和分析目標。4.4.2.5 系統(tǒng)管理

對系統(tǒng)的角色權(quán)限、頁面、風格等進行管理。

4.5 信息展示子系統(tǒng)

信息展示子系統(tǒng)即是將信息通過特定的設(shè)備進行展示，硬件支撐設(shè)備主要包括觸屏、大屏幕，主要功能包括信息發(fā)布、信息查詢、與信息管理。信息發(fā)布是指系統(tǒng)可以將需要發(fā)布于展示的信息動態(tài)的發(fā)布到觸屏或大屏上；信息查詢是指用戶可以通過觸屏對展示的信息進行查詢；信息管理是指用戶可以通過該功能定制在觸屏或大屏上展示的信息內(nèi)容或規(guī)則。其功能流程如下圖：

4.6 安全建設(shè)

1、統(tǒng)一登錄入口

系統(tǒng)為企業(yè)用戶提供統(tǒng)一的登陸入口，并根據(jù)級別與職責不同設(shè)置不同的權(quán)限。通過訪問權(quán)限控制，減少各PC終端帶給系統(tǒng)服務(wù)器的威脅。

2、用戶權(quán)限控制

系統(tǒng)將會為各類用戶設(shè)置嚴格的權(quán)限限制，各級用戶僅有業(yè)務(wù)職能以內(nèi)功能的使用權(quán)限，保證申請人提交的資料完整、真實，以保障整個行政許可審批過程的權(quán)威性。

3、防病毒設(shè)計

選用硬件防火墻配合網(wǎng)絡(luò)版的防毒殺毒軟件，提高整個系統(tǒng)的病毒防范能力。實時監(jiān)控本地和服務(wù)器的文件系統(tǒng)，防止局域 網(wǎng)中的病毒入侵其他機器或服務(wù)器。全面徹底查殺局域網(wǎng)上的病毒，并向網(wǎng)絡(luò)發(fā)送發(fā)現(xiàn)病毒警報，保存歷史記錄。

4、網(wǎng)絡(luò)隔離與訪問控制

把系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)與企業(yè)內(nèi)網(wǎng)進行物理隔離，并建立訪問控制機制，以滿足《計算機信息系統(tǒng)國際聯(lián)網(wǎng)保密管理規(guī)定》為安全建設(shè)標準。

4.7 軟硬件支撐建設(shè) 4.7.1 軟件環(huán)境

4.7.1.1 服務(wù)器操作系統(tǒng)

選用Windows Server或Linux。

WINDOWS操作系統(tǒng)服務(wù)器操作系統(tǒng)重要版本W(wǎng)INNT 4.0 Server、Win2000/Advanced Server、Win2003/Advanced Server,以及最新版本功能強大的WINDOWS SERVER 2008,也支撐起目前市面上應(yīng)用最多的服務(wù)器操作系統(tǒng)——Windows服務(wù)器操作系統(tǒng)派應(yīng)用，結(jié)合.Net開發(fā)環(huán)境，為親微軟企業(yè)用戶提供了良好的應(yīng)用框架。

Linux服務(wù)器操作系統(tǒng)是在Posix和Unix基礎(chǔ)上開發(fā)出來的，支持多用戶、多任務(wù)、多線程、多CPU。Linux開放源代碼政策，使得基于其平臺的開發(fā)與使用無須支付任何單位和個人的31 版權(quán)費用，成為目前國內(nèi)外很多保密機構(gòu)服務(wù)器操作系統(tǒng)采購的首選。目前國內(nèi)主流市場中使用的主要有Novell的中文版Suse Linux 9.0、小紅帽系列、紅旗Linux系列等。4.7.1.2 軟件界面使用B/S架構(gòu)

B/S結(jié)構(gòu)即瀏覽器和服務(wù)器結(jié)構(gòu)。它是隨著Internet技術(shù)的興起，對C/S結(jié)構(gòu)的一種變化或者改進的結(jié)構(gòu)。在這種結(jié)構(gòu)下，用戶工作界面是通過WWW瀏覽器來實現(xiàn)，極少部分事務(wù)邏輯在前端(Browser)實現(xiàn)，但是主要事務(wù)邏輯在服務(wù)器端(Server)實現(xiàn)，形成所謂三層結(jié)構(gòu)。這樣就大大簡化了客戶端電腦載荷，減輕了系統(tǒng)維護與升級的成本和工作量，降低了用戶的總體成本。

B/S結(jié)構(gòu)最大的優(yōu)點就是可以在任何地方進行操作而不用安裝任何專門的軟件。只要有一臺能上網(wǎng)的電腦就能使用，客戶端零維護。系統(tǒng)的擴展非常容易，只要能上網(wǎng)，再由系統(tǒng)管理員分配一個用戶名和密碼，就可以使用了。甚至可以在線申請，通過公司內(nèi)部的安全認證（如CA證書）后，不需要人的參與，系統(tǒng)可以自動分配給用戶一個賬號進入系統(tǒng)。4.7.1.3 系統(tǒng)配置相關(guān)模塊使用J2EE架構(gòu)開發(fā)

J2EE是一套全然不同于傳統(tǒng)應(yīng)用開發(fā)的技術(shù)架構(gòu)，包含許多組件，主要可簡化且規(guī)范應(yīng)用系統(tǒng)的開發(fā)與部署，進而提高可移植性、安全與再用價值。J2EE體系結(jié)構(gòu)提供中間層集成框架用來

滿足無需太多費用而又需要高可用性、高可靠性以及可擴展性的應(yīng)用的需求。通過提供統(tǒng)一的開發(fā)平臺，J2EE降低了開發(fā)多層應(yīng)用的費用和復(fù)雜性，同時提供對現(xiàn)有應(yīng)用程序集成強有力支持，完全支持Enterprise JavaBeans，有良好的向?qū)еС执虬筒渴饝?yīng)用，添加目錄支持，增強了安全機制，提高了性能。4.7.1.4 程序采用跨平臺編程技術(shù)

跨平臺編程技術(shù)是軟件開發(fā)中一個重要的概念，即不依賴于操作系統(tǒng)，也不信賴硬件環(huán)境。一個操作系統(tǒng)下開發(fā)的應(yīng)用，放到另一個操作系統(tǒng)下依然可以運行。相對而言如果某種計算機語言不用修改代碼即可做到高度跨平臺，那么此語言就越抽象，硬件控制力就越低，只適合開發(fā)高度抽象的模型系統(tǒng)。諸如java,delphi和易語言，都已做到了跨平臺。它們將可以在多種系統(tǒng)下開發(fā)，運行和維護。

4.7.2 硬件環(huán)境

硬件環(huán)境主要為支撐相應(yīng)功能的服務(wù)器與存儲設(shè)備。其中包括內(nèi)外網(wǎng)門戶服務(wù)器、信息發(fā)布服務(wù)器、Report服務(wù)器、OA服務(wù)器、MES服務(wù)器以及相應(yīng)的存儲設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、安全設(shè)備。