第一篇：營銷部工作職責(zé)

營銷部工作職責(zé)

營銷部文員崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)每天客房入住報(bào)表,每天早上以短信形式發(fā)送給董事會(huì)。

2、負(fù)責(zé)營銷部辦公室內(nèi)部接待工作，并詳細(xì)做好記錄，及時(shí)匯報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

3、負(fù)責(zé)散客、團(tuán)隊(duì)、會(huì)議的確認(rèn)單，提早在電腦軟件上發(fā)送給各部門，同時(shí)在白板上做好記錄．確認(rèn)單的內(nèi)容必須詳細(xì)明了，出了問題應(yīng)承擔(dān)相關(guān)的責(zé)任。

4、提早檢查會(huì)議的布置情況及準(zhǔn)備工作，指示牌、橫副（送到時(shí)檢查）有沒錯(cuò)字，位置是否正確，發(fā)現(xiàn)問題并監(jiān)督改建，會(huì)議結(jié)束后及時(shí)撤除所有牌子。

5、會(huì)議和團(tuán)隊(duì)人員到達(dá)時(shí)需在門口迎接，指引并協(xié)助其登記入住。

6、提前一小時(shí)到會(huì)議室進(jìn)行最后的檢查，一般的會(huì)議正常情況下可在開始15分鐘后進(jìn)行間斷性跟蹤，重要會(huì)議必須全程跟蹤。會(huì)議結(jié)束前15分鐘，需在會(huì)議室跟蹤。

7、會(huì)議和團(tuán)隊(duì)一般的用餐，開始前進(jìn)行跟蹤檢查，重要的需全程跟蹤，并跟收銀員說明付款方式。

8、整理營銷部內(nèi)部文件，每月月初匯總上月的銷售情況及歸檔。

9、以電話方式回訪老客戶，把反饋意見記錄下來，及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

10、負(fù)責(zé)清掃營銷部辦公室衛(wèi)生，及質(zhì)檢辦提出關(guān)于營銷部內(nèi)部事務(wù)及其他系列問題的落實(shí)與整改。營銷部經(jīng)理工作職責(zé)

1、對(duì)酒店董事會(huì)、直管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)營銷部具體工作。

2、保持同上級(jí)旅游管理部、大型旅行社、大集團(tuán)大公司、政府部門的密切聯(lián)系，并同各個(gè)客戶建立長期、穩(wěn)定、良好的合作關(guān)系。

3、負(fù)責(zé)酒店的宣傳推廣工作，積極參與酒店產(chǎn)品的更新，改造和組合開發(fā)，提高酒店的聲譽(yù)和知名度。

4、負(fù)責(zé)酒店與消費(fèi)單位簽訂協(xié)議工作，并經(jīng)常跟協(xié)議單位的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通與聯(lián)系。

5、承接各單位預(yù)訂會(huì)議的接待工作，各旅行社的訂房工作，并詳細(xì)做好記錄，由文員發(fā)放給各部門。同時(shí)對(duì)所接會(huì)議、團(tuán)隊(duì)到達(dá)當(dāng)天開始進(jìn)行全程跟蹤。接待過程出現(xiàn)問題需承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

6、團(tuán)隊(duì)到達(dá)前，全面負(fù)責(zé)檢查各部門準(zhǔn)備工作，查出問題并監(jiān)督改正。

7、第二天早上的會(huì)議，會(huì)議室的擺設(shè)需在頭一天下班之前檢查完畢，當(dāng)天下午的會(huì)議需在早上10點(diǎn)鐘之前檢查完畢。

8、提前一小時(shí)親臨會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)及用餐場(chǎng)所，進(jìn)行全面的檢查，各部門的準(zhǔn)備工作是否到位，確保會(huì)議的正常進(jìn)行。

9、會(huì)議、團(tuán)隊(duì)結(jié)束后，要及時(shí)進(jìn)行回訪，征求客戶意見，把反饋意見及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)回報(bào)。

10、審閱每天的業(yè)務(wù)報(bào)表，了解當(dāng)天酒店客房出租率，營運(yùn)狀況，接待情況，及時(shí)調(diào)整銷售方案，以確保酒店的經(jīng)濟(jì)效益。

11、掌握酒店客戶的應(yīng)收款情況，負(fù)責(zé)客戶拖欠的催收賬款工作，減少長期拖欠現(xiàn)象。

12、定期對(duì)營銷人員進(jìn)行業(yè)務(wù)考核，不斷提高營銷部人員的思想素質(zhì)，專業(yè)技能，組織活動(dòng)能力，培養(yǎng)銷售人員高度的責(zé)任感。

13、凡年、節(jié)日與大的紀(jì)念性活動(dòng)，要向有業(yè)務(wù)聯(lián)系的單位和個(gè)人、老客戶、老?？桶l(fā)賀電、賀信和賀年卡。

第二篇：營銷部工作職責(zé)

營銷中心職責(zé)

崗位職責(zé)：

一、營銷管理：

1、負(fù)責(zé)確定項(xiàng)目營銷方案的制定并配合實(shí)施；

2、選擇并管理銷售公司，選派項(xiàng)目營銷主管；

3、監(jiān)督項(xiàng)目營銷進(jìn)程，提出營銷計(jì)劃的修改意見。

二、負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)研究工作：整體市場(chǎng)狀況研究、供求分析、客戶分析、政策研究等。

三、項(xiàng)目開發(fā)工作：

1、負(fù)責(zé)尋找潛在開發(fā)項(xiàng)目機(jī)會(huì)；

2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各公司各部門及外部專業(yè)公司，編寫項(xiàng)目可行性研究及項(xiàng)目策劃方案；

3、負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項(xiàng)目前期考察、資料收集，組織進(jìn)行項(xiàng)目論證；

4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目開發(fā)前期階段的對(duì)外公共關(guān)系管理工作。

四、負(fù)責(zé)配合開發(fā)項(xiàng)目完成后的評(píng)估工作。

第三篇：營銷部工作職責(zé)

營銷部工作職責(zé)

1.總則：

1)明確營銷人員是企業(yè)形象的代表，一切言行及工作作風(fēng)都應(yīng)體現(xiàn)出企業(yè)的經(jīng)營理念及精神。

2)嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極主動(dòng)地完成自己的工作。

3)協(xié)調(diào)與客戶及公司內(nèi)部各部門的關(guān)系。

4)外出作常規(guī)性銷售訪問時(shí)自律性強(qiáng)，不做工作以外的私事。

5)熟知本公司的一切產(chǎn)品和服務(wù)項(xiàng)目，并能靈活地推銷給客人。

6)堅(jiān)持到底，設(shè)法使物業(yè)和服務(wù)如期銷售。

7)反應(yīng)敏捷，能夠鑒別成本和利潤。

8)真誠、守信、遵守時(shí)間。

2.工作職責(zé)：

1)調(diào)查客源市場(chǎng)，了解競(jìng)爭對(duì)手的詳細(xì)情況，作出市場(chǎng)分析。

2)制定相應(yīng)地營銷策略及營銷計(jì)劃。

3)走訪客戶，運(yùn)用直銷手段做好公司地對(duì)外宣傳。

4)洽商客戶，訂立租房或售房合約。

5)提前通知接待部新住戶的入住時(shí)間，以客人需要為中心，協(xié)調(diào)好與接待部的工作。

6)主動(dòng)進(jìn)行已入住客人的跟蹤調(diào)查，收集住戶反映，受理住戶投訴，及時(shí)反饋給接待部。

7)組織公關(guān)活動(dòng)，樹立良好企業(yè)形象。

8)制訂廣告計(jì)劃，參與廣告宣傳的策劃。

9)收取租房的定金、租金（第一個(gè)月）、售房房款，統(tǒng)計(jì)及協(xié)助財(cái)務(wù)部收取相關(guān)費(fèi)用。

10)不定期檢查空房房屋質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知接待部進(jìn)行協(xié)調(diào)。

營銷部工作程序

一、常規(guī)工作程序：

1)每天提前10分鐘到崗，作好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

2)8：40──9：00為例會(huì)時(shí)間，總結(jié)前一天走訪客戶情況及遇到的問題，安排當(dāng)日工作。

3)9：00──17：00根據(jù)實(shí)際情況走訪客戶或進(jìn)行客戶資料的整理、分析；帶領(lǐng)客人看房。

4)17：00─17：30填寫當(dāng)日走訪記錄及工作日記。

5)每周五下午4：00──5：30為一周業(yè)務(wù)總結(jié)會(huì)時(shí)間，根據(jù)走訪記錄及工作日記分析客源市場(chǎng)情況

及客人需求，制定新的營銷策略和下周工作計(jì)劃。

6)每月一日前向總經(jīng)理提交下月工作計(jì)劃。內(nèi)容應(yīng)包括：下月工作重點(diǎn)、重點(diǎn)意向客戶、主要公關(guān)

活動(dòng)計(jì)劃，預(yù)計(jì)可完成的各項(xiàng)量化指標(biāo)、資金使用計(jì)劃。

7)每月二日之前完成上月工作總結(jié)，提交總經(jīng)理。內(nèi)容應(yīng)包括：工作重點(diǎn)的完成情況、重點(diǎn)客戶的

跟蹤情況、房間出租率及市場(chǎng)情況分析。

二、接待客人入住程序：

1)客人有明確的入住意向并已確定準(zhǔn)備入住的房間時(shí)，營銷部應(yīng)填寫《入住通知單》，并下發(fā)給接待

部。

2)接待部簽收后，根據(jù)要求按時(shí)完成本部門工作，營銷部在客人正式入住前一天檢查完成情況，如有

拖延誤事，營銷部有權(quán)投訴。

3)與客人簽訂租售合同，收取定金或房款。

4)客人正式入住當(dāng)天，登門拜訪客人，送一束鮮花及賀卡，再次征求客人意見，5)與接待部協(xié)調(diào)，協(xié)助接待部作好后續(xù)服務(wù)。

三、辦理客人退房程序：

1)客人租房到期或提前退房，由營銷部提前一周填寫《遷出通知單》，下發(fā)接待部。

2)接待部簽收后根據(jù)要求及時(shí)完成本部門任務(wù)，如有延誤，營銷部有權(quán)投訴。

四、客人投訴的處理過程：

1)營銷部協(xié)議單位的客人投訴由營銷部將客人投訴詳細(xì)記錄在案。

2)了解投訴內(nèi)容，無論客人是否正確，都應(yīng)主動(dòng)熱情予以接待。

3)如情節(jié)簡單可當(dāng)時(shí)解決，則應(yīng)立即給予客人答復(fù)并當(dāng)面道歉，如需核實(shí)，填寫《客人投訴反饋報(bào)告

》，交接待部統(tǒng)一辦理，并應(yīng)在24小時(shí)之內(nèi)給予客人答復(fù)并致歉。

4)對(duì)《客人投訴反饋報(bào)告》進(jìn)行跟蹤，并上報(bào)總經(jīng)理審批。

5)將投訴記錄復(fù)印件存檔，并在例會(huì)上提請(qǐng)各部門引起注意。

五、營銷部接受客戶訂房程序

1)將訂房單放置在辦公桌上的空白訂房單文件夾內(nèi)，以便接到客人預(yù)訂時(shí)，能迅速地將訂房單取出。

2)將公司名稱、客人姓名、入住日期、退房日期、房型及客人其它要求等相關(guān)信息填入《訂房單》中。

3)根據(jù)入住日期、退房日期及房型立即與接待部電話聯(lián)系，確定我方接此訂房的可行性。

4)根據(jù)與對(duì)方公司協(xié)議，確認(rèn)房價(jià)，并問清付款方式，填入訂房單。

5)重復(fù)入住、退房日期及其它細(xì)節(jié)，以免出現(xiàn)錯(cuò)誤。

6)詢問預(yù)訂人姓名、傳真、電話號(hào)碼，并填入訂房單。

7)詢問預(yù)訂人是否需要訂房確認(rèn)傳真，提醒對(duì)方若有變更及時(shí)與我方聯(lián)系，并對(duì)預(yù)訂人表示感謝。

8)預(yù)訂結(jié)束后，須立即將預(yù)訂單送交接待部，如客人需要確認(rèn)傳真，須及時(shí)發(fā)給對(duì)方。

9)將預(yù)訂單復(fù)印一份留營銷部存檔，以便每月統(tǒng)計(jì)對(duì)方在我方的入住的間晚數(shù)。

六、回訪程序

1）營銷部經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)委托企業(yè)進(jìn)行小區(qū)整體管理的法人業(yè)主每年進(jìn)行一次走訪。

2）詢問其對(duì)企業(yè)物業(yè)管理工作的評(píng)價(jià)和意見，了解客戶要求，并針對(duì)業(yè)主方提出的問題予以解釋說

明，并作好記錄。

3）將了解的情況寫成書面報(bào)告，報(bào)于物業(yè)經(jīng)理。

4）物業(yè)經(jīng)理根據(jù)情況分析，責(zé)成相關(guān)部門進(jìn)行整改，并決定是否到業(yè)主單位上門解釋。

《工藝?材料》培訓(xùn)綱要

（二）一、木材

（一）樹木：根據(jù)樹葉的形狀可分為：針葉、闊葉； 針葉：俗稱軟木、軟材；`

特點(diǎn)：紋理直、木質(zhì)軟、易加工、變形?。焕纾罕狈剑杭t松、落葉松

南方：冷杉、柏杉、云杉 闊葉：俗稱硬木、硬材；

特點(diǎn)：紋理美觀、木質(zhì)硬、密度大、易變形、加工較難（所有飾面板都利用其紋理的優(yōu)點(diǎn)制成）

硬木又分為：

硬雜木：即硬木中的雜木，其硬度相對(duì)硬木小；例如：水曲柳、椴木

櫻桃木：并不是真正的櫻桃木、實(shí)為樺木，其紋理接近櫻桃木（注：真正的櫻桃木不成材，也不能用于裝修）

注：家俱與裝修不同，做家俱的木材一般為硬木、其紋理美觀，而真正好的硬木材率低、造價(jià)高、屬于高檔類；明清代一般用硬木居多；

（二）木制品

1、膠合板（俗稱：三厘板、五厘板或三合板、五合板）

南方稱：三夾板、五夾板。公司正規(guī)稱：三厘板、五厘板（厚度為mm）制成：從原木上旋切成幾層的皮，再將切下的幾層疊合而成；（1）特點(diǎn)：

A、在使用上節(jié)約木材；

B、將木材切成薄板，則破壞了其內(nèi)應(yīng)力，再經(jīng)過疊壓工序，使內(nèi)應(yīng)力變小，故不易彎曲；

2、硬紙纖維板（裝修中較少使用）

3、木絲板（極少使用）

制成：利用木材的碎料刨成木絲，加水泥、玻璃膠壓制而成；

特點(diǎn)：保溫、吸塵

注：客戶在裝修前會(huì)請(qǐng)教一些建筑師，若提到木絲板，請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)師注意，木絲板已淘汰）

4、貼面碎木板（大芯板）

（1）制成：用不成材的木料加膠、疊壓、貼面而成的人造板材；其木芯用軟木（軟木芯比較好），不易變形、易加工；其材質(zhì)越單一越好；木皮比飾面板的木皮厚

（2）厚度：均勻；18mm為最佳；

（3）接縫：AAA：板縫不大于2mm；AA：板縫不大于3mm;注：若客戶問能不能保證都不大于2mm，我們只能回答客戶若不合標(biāo)準(zhǔn)，我們保證更換;（4）外觀：平滑、厚度均勻、光潔度好；

5、中密度板：把不成材的廢料打成碎沫，通過加膠、加高壓而制成，加工工藝復(fù)雜；由于將其打成碎沫，故其應(yīng)力小，由于表面有一層蠟故不怕水；但是板材的斷面特別怕水。

6、刨花板：

木材的廢料、樹枝打成碎渣，經(jīng)加膠、壓制而成；工藝相對(duì)簡單 ；將其打成碎渣、其應(yīng)力仍然存在，故變形；由于加工過程中需加大量的膠，故易怕水、文檔僅供參考

易變潮；（公司不使用）

7、飾面板：

（其各種氣質(zhì)、各種風(fēng)格都不一樣，不要大家一哄而上，只要加上設(shè)計(jì)就會(huì)變得有其特殊的風(fēng)格和個(gè)性。舉例：“全國上下一片櫸”）

其表面的木皮為硬木，紋理美觀；其質(zhì)量與厚度有關(guān)；一般為3mm,表皮很薄，則易開裂；進(jìn)口的為3.6mm，但其價(jià)位高；

不同的飾面板，其顏色、紋理也不同，所表現(xiàn)的效果也不同；注：一般木材都有棕眼（高檔木材其棕眼?。瑴\色的木材切忌大面積使用，如：楓木、白椽木、白櫸等），結(jié)子與紋理的重疊點(diǎn)易造成臟點(diǎn)的效果，所以在使用時(shí)應(yīng)與深色的木材對(duì)比使用；越是高檔的其棕眼越大，上色越容易。

（三）柚木

泰柚木：泰國生產(chǎn)的柚木（分花紋、直紋、黑線直紋）美柚木：紋理呆板、慎用； 金絲柚木：慎用； 橡木：跟曲柳很像； 櫸木： 胡桃木：

櫻桃木：不是真正的櫻桃木，不成材；用于地坂上實(shí)際都為樺木（樺木，南方、北方都有）；<但飾面板里不知是什么東西>。

花梨木：又稱酸枝木；在飾面行業(yè)里用得不是很多；

注：選用高檔木材時(shí)，黑線越深、越均勻、越清晰為最佳；當(dāng)客戶在選購時(shí)，要告知客戶平常所購買的不如樣板好；

（四）木地板

1、高強(qiáng)化復(fù)合板：耐磨、耐沖擊，相對(duì)便宜；

2、實(shí)木地板：用開采的木材直接制成，上面一層為硬木，下面二層為實(shí)木，易收縮、易變形；但手感好，顯高貴；通常上面都采用淋漆。

3、素木地板：即不帶漆的，硬度大，光亮，溜平性能好；用土窯法烘干，易開裂，不能保證質(zhì)量；

4、實(shí)木復(fù)合木地板：作法與大芯板類似，中間為碎木塊，其紋理自然，但硬度差；

（五）木材的指標(biāo)

1、含水率：國家規(guī)定木材的含水率為15%；

2、纖維飽和點(diǎn)：最高飽和點(diǎn)為30%；

3、防變形：

（1）降低木材的含水率；

（2）空氣間的濕度與棕眼是相通的，應(yīng)將木材的表面油漆將棕眼蓋住，則可防變形；

（3）干燥：采用烘干手法；

A、相對(duì)烘干：土窯法；利用煙的熱量從而提高室內(nèi)的溫度，降低木材的含水率；缺點(diǎn)：若溫度不高，其細(xì)胞仍存在，不能做到完全烘干；完全烘干大概在20—30天；

B、真正烘干：蒸氣、紅外線烘干；

特點(diǎn)：能夠殺死木材中的細(xì)胞，將樹脂吸出來，使其不易吸收外界的水份，但其成材率低，故造價(jià)極高；

4、防腐：

（1）降低含水率與木材的變形有關(guān)；含水率小于18%時(shí)，木腐菌不易生存；（2）通風(fēng)；

（3）加防腐劑；

二、油漆

1、清漆：透明無色（漆膜厚，泛黃）（1）酯膠清漆（俗稱耐水清漆）

特點(diǎn)：耐水性好，光澤不持久，干燥慢；多用于室外；（2）酚醛清漆（俗稱永明清漆）

特點(diǎn)：耐久性好，光澤好，耐熱、耐酸堿；（3）醇酸清漆（較低檔、公司少用）

優(yōu)點(diǎn)：附著力強(qiáng)、耐久性好、光澤好、施工簡單、漆膜厚； 缺點(diǎn)：干燥慢、漆膜軟、不易打磨、易產(chǎn)生流墜、易粘塵土；（4）硝基清漆：

優(yōu)點(diǎn)：干燥快、耐磨、光亮度好、手感好、不易染塵土，適合作家內(nèi)裝修； 缺點(diǎn)：漆膜薄、需多次打磨、毒性大、氣味大、環(huán)保性最差；

其產(chǎn)生效果與其工藝有關(guān)：高檔工藝產(chǎn)生高檔效果—高檔漆；低檔工藝產(chǎn)生低檔效果—低檔漆；

（5）聚氨酯漆：廣泛用于家俱廠 優(yōu)點(diǎn)：

（1）溜平性能好；

（2）漆膜厚（兩底、兩面即可）（3）施工工藝簡單；（4）易于打磨；

（5）光亮度好、韌性好；

缺點(diǎn)：若用于裝修中，其干燥慢（表面干燥需40分鐘、完全干燥需3—4小時(shí)），且要求現(xiàn)場(chǎng)保持干凈；

注：硝基清漆硬度大，怕燙，聚氨酯漆不怕燙；

在雨季中裝修，需加化白水；（化白水作用是將水霧去掉）

聚氨酯漆的環(huán)保性優(yōu)于硝基清漆，且省工時(shí)；但價(jià)格高于硝基清漆； ２、瓷漆（清漆中加顏料）；

較稠、一般在工藝上有所不同； 清漆與瓷漆相對(duì)應(yīng)； ３、混油：（清漆中加顏料）４、漆片：（又稱蟲膠清漆）

外形類似蝦片，但比其略?。?/p>

使用時(shí)用酒精浸泡；較低檔，公司不使用； 固體時(shí)稱漆片、液體時(shí)稱蟲膠清漆；

三、工藝

１、油漆工藝：

膩?zhàn)樱耗z膩?zhàn)樱ㄅ夷佔(zhàn)樱喊兹槟z漆＋石膏粉（嚴(yán)禁滾漆）

油膩?zhàn)樱呵迤幔喾?/p>

血膩?zhàn)樱河秘i血拌膩?zhàn)?，其?yōu)點(diǎn)干燥快、不易開裂；但不適合大面積操作； 注：裝修質(zhì)量的好壞有時(shí)取決于油漆的工藝；

２、磨褪工藝：

硝基磨褪又稱蠟克，即磨褪后要上砂蠟，光澤度好、手感好，但工藝費(fèi)工；缺點(diǎn)：返修時(shí)，須把蠟除掉才可修補(bǔ)； ３、擦漆（中高檔工藝）

即：用純棉的針織布（背心）裹上干凈的棉球蘸油漆以打圓圈的形式進(jìn)行擦漆（一般先打底）。每擦一遍，要對(duì)一些稀料。一般要先刷三、四遍，再擦15—20遍，打圓圈。

經(jīng)過擦漆的工藝手感好、平整度好。注：混油工藝比清油工藝報(bào)價(jià)要稍低； ４、噴漆工藝：

本公司作混油時(shí)使用噴漆工藝。由于噴漆工藝要求較高，且費(fèi)工、費(fèi)漆；工人需戴防毒面具，而且對(duì)噴槍的要求較高（國產(chǎn)的噴槍噴出的油漆顆粒大，達(dá)不到效果；進(jìn)口的噴槍價(jià)位極高，但噴出的手感好、均勻、視覺效果好）；但費(fèi)工費(fèi)料。

５、噴擦工藝（中高檔工藝）

四、其他材料

１、石膏板：又稱紙面石膏板 即：兩面為紙、中間為石膏板； 一般用于吊頂、隔墻；（吊頂厚度為９mm,隔墻厚度為12mm）； ２、防水紙面石膏板：

具防潮的作用；一般用于廚房、衛(wèi)生間作扣板，有長條狀、方框狀；利用其防水性能，可作外墻的墻面；利用其耐擦的性能、可作內(nèi)墻的墻面。３、防火板：

在家裝時(shí)可用于廚房中的廚柜；其缺點(diǎn)在于其垂直角接縫時(shí)無法對(duì)齊、轉(zhuǎn)角不靈；

４、鋁塑板：

用于街面上的門臉，其優(yōu)點(diǎn)不怕水、不怕曬、在拐角時(shí)可折角；有雙面、單面之分（雙面造價(jià)高）；用于家裝時(shí)，利用其金屬光澤，可造出時(shí)尚感、酷感，且易于加工； ５、磨砂玻璃：

有光面、磨砂兩面；光面易擦洗、但磨砂面易花；

為了保持其清潔的方法，可做雙層玻璃：即將磨砂面封在里面，外層為光面。若中間起霧，可采用（１）干燥；（２）留空隙；此清潔方法既體現(xiàn)公司的一種工藝，又體現(xiàn)出公司對(duì)客戶的關(guān)愛、一種服務(wù)。６、地磚：

（１）拋光通體磚：

Ａ、其滲入性大、易吸附臟物； Ｂ、花紋、形式受限制；

Ｃ、表現(xiàn)力不好；但其高檔，所以適用于公共場(chǎng)合；

注：國產(chǎn)拋光通體磚不防滑；國外拋光通體磚光亮、防滑；（２）釉面磚：產(chǎn)地西班牙

優(yōu)點(diǎn)：表面的釉好控制，其表現(xiàn)力強(qiáng)、花紋、形式多樣豐富；也可作防滑磚；

注：墻面、地面用得較多；但其硬度、耐磨程度不如通體磚；石材與地磚的區(qū)別：100元的地磚為上品、但100元的石材為下品；

第四篇：營銷部工作職責(zé)

營銷部工作職責(zé)

一、遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，將公司的利益放在第一位，嚴(yán)禁有事公司利益行為。

二、根據(jù)公司有關(guān)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，制定、季度、月度推廣方案，呈報(bào)總經(jīng)理。

三、定期的市場(chǎng)調(diào)研（每周都對(duì)周邊的同行進(jìn)行調(diào)研）。

四、戶內(nèi)外促銷、演出活動(dòng)的招商安排及監(jiān)管。

五、新入駐社區(qū)的宣傳推廣以及團(tuán)購活動(dòng)的組織。

六、定期與商戶溝通，了解商戶銷售情況，協(xié)助商戶對(duì)外進(jìn)行宣傳推廣。

七、配合企劃部，負(fù)責(zé)企劃案的具體實(shí)施工作。

八、年初《營銷計(jì)劃》，每季度末《下季度營銷計(jì)劃》以及每次營銷活動(dòng)的評(píng)估和總結(jié)。

九、公司媒體的監(jiān)管。包括戶內(nèi)外燈箱、櫥窗的招商收費(fèi)及日常檢查。

第五篇：市場(chǎng)營銷部工作職責(zé)

市場(chǎng)營銷部工作職責(zé)

一、制定項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃：及時(shí)掌握區(qū)域內(nèi)土地儲(chǔ)備情況及政府相關(guān)政策，于年初制定土地儲(chǔ)備計(jì)劃、項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃；根據(jù)集團(tuán)公司發(fā)展需要，組織實(shí)施土地招拍掛、拆遷、競(jìng)拍及相關(guān)事宜。

二、信息搜集整理與市場(chǎng)調(diào)研：及時(shí)收集、整理國家及各級(jí)政府有關(guān)方針政策，全市房地產(chǎn)開發(fā)面積、投資額、銷售額等數(shù)據(jù)，提報(bào)集團(tuán)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，為集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的決策提供信息支持；每月進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，調(diào)查區(qū)域內(nèi)外市場(chǎng)供、需及競(jìng)爭樓盤相關(guān)信息，及時(shí)編寫相關(guān)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告（包括綜合及個(gè)案分析報(bào)告），提報(bào)集團(tuán)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；認(rèn)真做好項(xiàng)目的文案策劃及推廣素材積累，為項(xiàng)目正確定位提供依據(jù)。

三、產(chǎn)品研發(fā)、項(xiàng)目可行性分析、立項(xiàng)、整體策劃：對(duì)待開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行內(nèi)、外部環(huán)境及市場(chǎng)、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)可行性分析，及時(shí)編寫項(xiàng)目可行性研究報(bào)告及論證，確定項(xiàng)目市場(chǎng)定位；及時(shí)、準(zhǔn)確起草項(xiàng)目全程策劃方案，提交項(xiàng)目整體策劃案；追蹤項(xiàng)目全程，對(duì)開發(fā)建設(shè)過程中涉及到的方案變動(dòng)進(jìn)行論證；及時(shí)對(duì)開發(fā)建設(shè)完成的項(xiàng)目進(jìn)行事后評(píng)價(jià)工作，并撰寫項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告。

項(xiàng)目整體營銷策劃：科學(xué)分析項(xiàng)目用地周邊環(huán)境、地塊區(qū)域發(fā)展現(xiàn)狀及其趨勢(shì)判斷、土地SWOT分析、項(xiàng)目市場(chǎng)定位（包括形象推廣、目標(biāo)客戶、功能、規(guī)劃形態(tài)等）、項(xiàng)目投入產(chǎn)出分析（項(xiàng)目成本估算報(bào)告編寫）、項(xiàng)目定價(jià)策略，及時(shí)、準(zhǔn)確擬定開發(fā)進(jìn)度總計(jì)劃，緊緊圍繞市場(chǎng)，及時(shí)調(diào)整營銷策略及銷售價(jià)格。

四、廣告策劃及媒體宣傳：認(rèn)真擬定項(xiàng)目操作過程中廣告策劃、廣告宣傳策略，確定、推進(jìn)項(xiàng)目廣告策劃方案，并做好廣告的后續(xù)跟蹤工作；聯(lián)絡(luò)報(bào)社、電視臺(tái)，做好企業(yè)媒體宣傳。

五、及時(shí)提出集團(tuán)品牌建設(shè)策劃建議，加強(qiáng)企業(yè)品牌建設(shè)。

六、銷售推廣：做好銷售前期各項(xiàng)活動(dòng)的策劃與實(shí)施，根據(jù)市場(chǎng)行情及時(shí)進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整；認(rèn)真制定項(xiàng)目、樓盤廣告宣傳策劃，協(xié)調(diào)聯(lián)系廣告公司進(jìn)行廣告宣傳；做好項(xiàng)目、樓盤廣告策劃的確定、操作、推廣和新樓盤的廣告推介及合同的簽訂工作。

七、樓盤銷售：依據(jù)集團(tuán)整體銷售目標(biāo)，制定銷售計(jì)劃，創(chuàng)新銷售方式，確保回款目標(biāo)的完成；按照銷售計(jì)劃推進(jìn)項(xiàng)目樓盤的銷售，根據(jù)市場(chǎng)變化調(diào)整銷售方案；逐步建立健全適合集團(tuán)終端銷售團(tuán)隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)章制度，有計(jì)劃性地推動(dòng)集團(tuán)銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

八、銷售支持：做好銷售管理軟件的運(yùn)行及統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)整理（每月統(tǒng)計(jì)銷售面積及銷售回款），及時(shí)辦理商品房預(yù)售許可證、產(chǎn)權(quán)證、土地證等證件及銀行按揭、分戶等手續(xù)；認(rèn)真簽訂并審核購房合同、催收和結(jié)算房款；配合工程技術(shù)部、客服中心、物業(yè)公司做好業(yè)主交房工作。

九、客戶服務(wù)：認(rèn)真建立客戶信息反饋機(jī)制，為調(diào)整項(xiàng)目方案提供參考依據(jù)，并作好項(xiàng)目方案論證及調(diào)整工作；積極收集來訪顧客、成交客戶信息，建立客戶分類檔案，保持與顧客之間的雙向溝通，作好銷售服務(wù)工作，促進(jìn)、維系公司與顧客間良好關(guān)系。

十、搞好協(xié)調(diào)工作，處理歷史遺留問題，受理并解決客戶投訴。