第一篇：2012.11企業(yè)文化 網(wǎng)上作業(yè)(第一次)

第一次 作業(yè)

單選題

1、（A.威廉?大內(nèi)）的《Z理論》一書揭示了行程日美管理模式差別的原因。

2、美國(guó)企業(yè)精神一書是（E.勞倫斯?米勒）撰寫的。

3、（E.丹尼爾?雷斯）的《管理思想的演變》一書的出版，把企業(yè)文化的研究推向了一個(gè)更高的水平。

4、海爾集團(tuán)的（A.海爾文化激活休克魚）案例被列入哈佛案例庫(kù)。

5、企業(yè)文化理論的初步奠定者是（A.比爾?安伯納西）。

6、企業(yè)文化理論由（A.美國(guó)）學(xué)者提出。

7、企業(yè)文化結(jié)構(gòu)中的表層是指（B.企業(yè)形象）。

8、企業(yè)文化標(biāo)志著企業(yè)管理理論新的發(fā)展,是企業(yè)管理理論發(fā)展史上的第幾個(gè)里程碑？（D.第四個(gè)里程碑）

9、從企業(yè)文化管理角度來(lái)看，下面哪一項(xiàng)不是企業(yè)文化的內(nèi)容？（C.企業(yè)會(huì)計(jì)）

10、企業(yè)文化結(jié)構(gòu)中的深層是指（D.企業(yè)價(jià)值觀）。

多選題

1、威廉?大內(nèi)認(rèn)為日本企業(yè)文化管理的精髓是（A.講求信任、B.微妙性、D.人際間的親密性）。

2、企業(yè)管理變化的三大趨勢(shì)是：（A.理念人性化、B.管理科學(xué)化、C.目標(biāo)社會(huì)化）。

3、企業(yè)文化理論有代表性的學(xué)術(shù)著作有（A.Z理論—美國(guó)企業(yè)如何迎接日本的挑戰(zhàn)、B.日本企業(yè)管理藝術(shù)、C.企業(yè)文化—現(xiàn)代企業(yè)精神支柱、D.尋求優(yōu)勢(shì)）。

4、發(fā)達(dá)國(guó)家的公司出現(xiàn)以下發(fā)展趨勢(shì)（A.經(jīng)營(yíng)國(guó)際化、B.跨國(guó)合作化、C.文化一體化）。

5、企業(yè)文化出現(xiàn)前的三個(gè)理論學(xué)派是（A.組織技術(shù)學(xué)派、B.行為科學(xué)學(xué)派、C.管理科學(xué)學(xué)派）。

6、一般領(lǐng)導(dǎo)理論可分為（A.素質(zhì)論、C.風(fēng)格論、D.權(quán)變論）。

7、優(yōu)秀的企業(yè)文化主要通過(guò)以下（A.受到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的制約、B.企業(yè)員工的經(jīng)營(yíng)管理特色、C.以人為中心的根本思想、D.促進(jìn)企業(yè)深化改革）方面實(shí)現(xiàn)其經(jīng)濟(jì)價(jià)值的。

8、從市場(chǎng)角度分類，企業(yè)文化包括（B.強(qiáng)人文化、C.拼搏與娛樂(lè)文化、D.賭博文化、E.過(guò)程文化）。

9、按空間分布特征，可把企業(yè)文化劃分為（A.西方模式、B.東方模式、C.不同民族模式、D.不同國(guó)家模式）模式。

10、在企業(yè)文化結(jié)構(gòu)中，處于深層的是（A.企業(yè)整體價(jià)值觀念、B.企業(yè)精神）。

判斷題

1、馬斯洛的《激勵(lì)與個(gè)人》一書是泰勒制階段的產(chǎn)物。（×）

2、傳統(tǒng)管理更多地著眼占1/3的有形管理。（√）

3、企業(yè)文化著眼欲2/3比重的有形管理。（×）

4、企業(yè)文化是一門年輕的實(shí)踐性較強(qiáng)的綜合學(xué)科。（×）

5、企業(yè)文化是企業(yè)管理理論的一個(gè)新的里程碑。（√）

6、企業(yè)文化是一種宏觀的文化。（×）

7、共識(shí)性是企業(yè)文化的本質(zhì)特征。（√）

8、觀念性與實(shí)踐性相統(tǒng)一是企業(yè)文化的本質(zhì)特征（×）

9、企業(yè)文化以企業(yè)的物質(zhì)文化作為研究對(duì)象。（×）

10、企業(yè)文化是指在一定的社會(huì)大文化環(huán)境下，經(jīng)過(guò)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的倡導(dǎo)和全體員工的認(rèn)同與實(shí)踐所形成的整體價(jià)值觀念、信仰追求、道德規(guī)范、經(jīng)營(yíng)特色、管理風(fēng)格以及傳統(tǒng)和習(xí)慣的總和。（√）

第二篇：企業(yè)文化網(wǎng)上記分作業(yè)

企業(yè)文化網(wǎng)上記分作業(yè)

企業(yè)家在企業(yè)文化建設(shè)中的具體角色是（）。A.企業(yè)家是企業(yè)文化的積極倡導(dǎo)者 B.企業(yè)家是企業(yè)文化的精心培育者 C.企業(yè)家是企業(yè)文化建設(shè)方案的設(shè)計(jì)者 D.企業(yè)家是優(yōu)秀企業(yè)文化的身體力行者 E.企業(yè)家是企業(yè)文化轉(zhuǎn)換和更新的推動(dòng)者

一、單選題

1、（）是企業(yè)文化運(yùn)動(dòng)的客觀功能。A.企業(yè)文化積累 B.企業(yè)文化選擇 C.企業(yè)文化整合 D.企業(yè)文化變革

2、傳統(tǒng)管理重過(guò)程，企業(yè)文化重（）。A.物質(zhì)管理 B.目標(biāo) C.績(jī)效 D.精神管理

3、企業(yè)管理理論的第四座里程碑是（）。A.科學(xué)管理 B.行為科學(xué) C.現(xiàn)代管理 D.企業(yè)文化理論

4、在企業(yè)文化體系構(gòu)成內(nèi)容中，處于深層地位的是（）。A.企業(yè)整體價(jià)值觀和企業(yè)精神 B.企業(yè)精神和企業(yè)倫理道德 C.企業(yè)整體價(jià)值觀和企業(yè)倫理道德 D.企業(yè)倫理道德和企業(yè)風(fēng)貌和形象

5、企業(yè)文化對(duì)員工行為會(huì)產(chǎn)生無(wú)形的約束力，它以潛移默化的方式形成一種群體道德規(guī)范和行為準(zhǔn)則，使員工產(chǎn)生自控意識(shí)，達(dá)到內(nèi)在的自我約束。企業(yè)文化的這種功能是（）。A.凝聚功能 B.導(dǎo)向功能 C.激勵(lì)功能 D.約束功能

6、（）是企業(yè)文化發(fā)展的基礎(chǔ)。A.企業(yè)文化積累 B.企業(yè)文化選擇 C.企業(yè)文化整合 D.企業(yè)文化變革

7、企業(yè)文化強(qiáng)調(diào)文化的認(rèn)同，強(qiáng)調(diào)人的自主意識(shí)和主動(dòng)性，通過(guò)啟發(fā)人的自覺意識(shí)達(dá)到自控和自律，這種企業(yè)文化的本質(zhì)特征就是（）特征。A.個(gè)異性 B.共識(shí)性 C.非強(qiáng)制性 D.相對(duì)穩(wěn)定性

8、經(jīng)營(yíng)企業(yè)如同做人一般，必須要正直、善良、誠(chéng)實(shí)。成功的企業(yè)都極為推崇正直，并把它作為企業(yè)文化核心的一部分，這是企業(yè)價(jià)值觀中的（）。A.經(jīng)濟(jì)價(jià)值取向 B.社會(huì)價(jià)值取向 C.倫理價(jià)值取向 D.政治價(jià)值取向

9、企業(yè)精神反映作為一種正式群體的理想和目標(biāo)，反映企業(yè)全體員工在經(jīng)營(yíng)理念上的有序化和一體化，反映了企業(yè)具備的凝聚力與活力，這是企業(yè)精神的（）特點(diǎn)。A.個(gè)性精神 B.團(tuán)體精神 C.實(shí)踐性 D.穩(wěn)定性

10、企業(yè)文化的選擇必須從一切是否有利于（）的角度來(lái)考慮。A.企業(yè)生存 B.企業(yè)發(fā)展 C.企業(yè)繼承 D.企業(yè)創(chuàng)新

11、（）企業(yè)文化是一種不合時(shí)宜的、阻礙企業(yè)進(jìn)步的企業(yè)文化。A.成長(zhǎng)型 B.成熟型 C.衰退型 D.磨合期

12、（）是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)作風(fēng)、方式、管理組織、管理制度、管理基礎(chǔ)工作、管理文化氛圍、經(jīng)營(yíng)成果與效益等在社會(huì)公眾和員工中留下的總體印象，它是企業(yè)形象中的實(shí)力形象。A.理念形象 B.產(chǎn)品形象 C.服務(wù)形象 D.經(jīng)營(yíng)管理形象

13、在企業(yè)文化體系中，（）主要指企業(yè)的基本信仰、追求和經(jīng)營(yíng)管理的基本理念。A.企業(yè)整體價(jià)值觀 B.企業(yè)精神 C.企業(yè)倫理道德 D.企業(yè)風(fēng)貌和形象

14、企業(yè)文化理論是（）美國(guó)學(xué)者在受到日本經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)的啟示，總結(jié)、比較日、美企業(yè)管理差異的基礎(chǔ)上提出來(lái)的。A.60 年代 B.70 年代 C.80 年代 D.90 年代

15、（）是 CI 的靈魂。A.MI B.BI C.VI D.企業(yè)文化

16、（）主要是指在營(yíng)銷服務(wù)中接待顧客的禮儀。

A.交往性禮儀 B.工作慣例禮儀 C.服務(wù)性禮儀 D.紀(jì)念性禮儀

17、（）是日本企業(yè)文化的精髓。

A.終身雇傭制 B.年功序列工資制 C.團(tuán)隊(duì)精神 D.創(chuàng)新精神

18、在 CI 的組成部分中，（）是 CI 的戰(zhàn)略展開面，猶如企業(yè)的“臉”。A.MI B.BI C.DI D.VI19、呈現(xiàn)出個(gè)性突出和相對(duì)穩(wěn)定狀態(tài)、并具有某種慣性和惰性的企業(yè)文化，這是（）企業(yè)文化的表現(xiàn)。A.成長(zhǎng)型 B.成熟型 C.衰退型 D.磨合期20、企業(yè)文化理論誕生的標(biāo)志性著作是（）。A.《Z 理論》 B.《日本企業(yè)精神支柱》 C.《企業(yè)文化》 D.、《追求卓越的管理》

二、多選題

1、企業(yè)文化外傳播的主要通道有（）。A.成熟、成型企業(yè)文化的主動(dòng)輸出傳播 B.成熟、成型企業(yè)文化的被動(dòng)輸出傳播 C.成熟、成型企業(yè)文化的示范傳播 D.企業(yè)文化行為客體的攀比與模仿 E.企業(yè)文化行為主體的攀比與模仿

2、可從（）等方面來(lái)評(píng)價(jià)一個(gè)企業(yè)的文化建設(shè)。A.企業(yè)文化的教化功能是否正常發(fā)揮作用 B.企業(yè)文化的維系功能是否正常發(fā)揮作用 C.企業(yè)文化的激勵(lì)功能是否正常發(fā)揮作用 D.企業(yè)文化的導(dǎo)向功能是否正常發(fā)揮作用 E.企業(yè)文化的約束功能是否正常發(fā)揮作用

3、企業(yè)文化積累的方向有（）。A.企業(yè)文化內(nèi)向積累 B.企業(yè)文化外向積累 C.企業(yè)文化正向積累 D.企業(yè)文化反向積累 E.企業(yè)文化全向積累

4、企業(yè)在造就楷模時(shí)主要應(yīng)

做好的工作包括（）。A.創(chuàng)造優(yōu)良的環(huán)境 B.滿足楷模的需求 C.善于發(fā)現(xiàn)楷模“原型” D.注意培養(yǎng)楷模 E.著力塑造楷模

5、企業(yè)視覺識(shí)別系統(tǒng)設(shè)計(jì)的基本要素包括（）。A.企業(yè)標(biāo)志 B.標(biāo)準(zhǔn)字 C.標(biāo)準(zhǔn)色 D.象征圖案 E.標(biāo)語(yǔ)口號(hào)與歌曲

6、為了把企業(yè)文化建設(shè)落實(shí)到實(shí)處，企業(yè)必須建設(shè)好企業(yè)的（）。A.生產(chǎn)工程 B.福利工程 C.營(yíng)銷工程 D.文化設(shè)施工程 E.質(zhì)量工程

7、企業(yè)的法律環(huán)境一般可分為（）。A.內(nèi)環(huán)境 B.外環(huán)境 C.硬環(huán)境 D.軟環(huán)境 E.中環(huán)境

8、企業(yè)楷模的作用表現(xiàn)為（）。A.榜樣作用 B.聚合作用 C.領(lǐng)袖作用 D.輿論導(dǎo)向作用 E.調(diào)和作用

9、從市場(chǎng)角度分類，企業(yè)文化的類型可以分為（）。A.強(qiáng)人文化 B.拼搏與娛樂(lè)文化 C.娛樂(lè)文化 D.賭博文化 E.過(guò)程文化

10、企業(yè)理念識(shí)別系統(tǒng)設(shè)計(jì)的要素包括（）。A.企業(yè)目標(biāo) B.企業(yè)哲學(xué) C.企業(yè)價(jià)值觀 D.企業(yè)宗旨 E.企業(yè)精神

11、下面哪四本書被公認(rèn)為企業(yè)文化理論的奠基之作。（）A.《Z 理論》 B.《日本企業(yè)管理藝術(shù)》 C.《企業(yè)文化》 D.《成功之路》 E.《追求卓越的管理》

12、企業(yè)理念識(shí)別系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案的實(shí)施應(yīng)堅(jiān)持（）等原則。

A.科學(xué)化原則 B.個(gè)性化原則 C.民族化原則 D.概括化原則 E.系統(tǒng)化原則

13、團(tuán)體發(fā)展的過(guò)程包括（）。A.依屬與權(quán)力 B.形成共識(shí) C.親密性、角色差異和同伴關(guān)系 D.創(chuàng)造性與穩(wěn)定性 E.生存與發(fā)展

14、日本企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神在具體的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中，主要表現(xiàn)在（）。A.提倡集體主義管理 B.提倡著眼于人的管理方式 C.提倡著眼于物的管理方式 D.日本企業(yè)的激勵(lì)制度主要是著眼于團(tuán)體 E.日本企業(yè)的激勵(lì)制度主要是著眼于個(gè)人

15、企業(yè)管理理論的前三座里程碑是（）。A.科學(xué)管理 B.系統(tǒng)管理 C.行為科學(xué) D.現(xiàn)代管理 E.企業(yè)文化理論

16、企業(yè)文化建設(shè)的切入點(diǎn)包括（）。A.從企業(yè)環(huán)境的重大變化和組織結(jié)構(gòu)的重大改組、制度的重大創(chuàng)新入手 B.從企業(yè)外部面臨的主要矛盾入手 C.從企業(yè)內(nèi)部面臨的主要矛盾入手 D.從總結(jié)企業(yè)的優(yōu)良習(xí)慣入手 E.從總結(jié)企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)入手

17、歐洲國(guó)家企業(yè)文化的主要特征包括（）。A.突出集體能力 B.突出個(gè)人能力 C.強(qiáng)調(diào)理性主義和創(chuàng)新、競(jìng)爭(zhēng)精神 D.重視員工的“自我管理” E.重視員工的“參與管理”

18、企業(yè)文化體系為一個(gè)完整的體系，其內(nèi)容包括（）。A.企業(yè)宗旨 B.企業(yè)整體價(jià)值觀 C.企業(yè)精神 D.企業(yè)倫理道德 E.企業(yè)形象

19、企業(yè)文化創(chuàng)建與創(chuàng)新的具體內(nèi)容包括（）。A.企業(yè)形象的創(chuàng)建與創(chuàng)新 B.企業(yè)經(jīng)營(yíng)思想的創(chuàng)建與創(chuàng)新 C.企業(yè)作風(fēng)的創(chuàng)建與創(chuàng)新 D.企業(yè)價(jià)值觀的創(chuàng)建與創(chuàng)新 E.企業(yè)精神的創(chuàng)建與創(chuàng)新

20、企業(yè)管理變化的三大趨勢(shì)是（）。A.理念的“人性化” B.方式的“科學(xué)化” C.方式的“軟性化” D.目標(biāo)的“明確化” E.目標(biāo)的“社會(huì)化”、建設(shè)企業(yè)文化的基本程序，一般包括（）。A.調(diào)查研究 B.定格設(shè)計(jì) C.實(shí)踐鞏固 D.完善提高 E.事后反饋、在企業(yè)文化體系構(gòu)成內(nèi)容中，處于深層地位的是（）。A.企業(yè)整體價(jià)值觀和企業(yè)精神 B.企業(yè)精神和企業(yè)倫理道德 C.企業(yè)整體價(jià)值觀和企業(yè)倫理道德 D.企業(yè)倫理道德和企業(yè)風(fēng)貌和形象。

1、企業(yè)文化選擇的客觀標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)的（）A.基本理念 B.基本精神 C.基本道德 D.基本價(jià)值觀（2、）是企業(yè)文化整合的直接條件。A.企業(yè)文化積累 B.企業(yè)文化傳播 C.企業(yè)文化沖突 D.企業(yè)文化創(chuàng)新（3、）是企業(yè)形象的物質(zhì)基礎(chǔ)。A.理念形象 B.產(chǎn)品形象 C.服務(wù)形象 D.經(jīng)營(yíng)管理形象

4、企業(yè)文化的選擇往往通過(guò)（）來(lái)實(shí)現(xiàn)的。A.積累 B.沖突 C.整合 D.變革。

5、在企業(yè)文化體系構(gòu)成內(nèi)容中，處于中層地位的是（）A.企業(yè)風(fēng)貌和形象 B.企業(yè)倫理道德 C.企業(yè)精神 D.企業(yè)整體價(jià)值觀

6、企業(yè)的文化起源首先與當(dāng)時(shí)的（）有關(guān)。A.經(jīng)濟(jì)背景 B.政治背景 C.社會(huì)文化背景 D.物質(zhì)技術(shù)背景（7、）的競(jìng)爭(zhēng)是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的制高點(diǎn)。A.企業(yè)價(jià)值觀 B.企業(yè)精神 C.企業(yè)倫理道德 D.企業(yè)形象（8、）是企業(yè)文化的本質(zhì)。A.目標(biāo) B.精神 C.一體 D.共識(shí)。

9、企業(yè)文化的外顯形態(tài)和載體是（）A.企業(yè)形象 B.企業(yè)精神 C.企業(yè)倫理道德 D.企業(yè)價(jià)值觀。

10、企業(yè)文化像一條無(wú)形的紐帶，維系著企業(yè)的正常運(yùn)行，這種紐帶功能就是企業(yè)文化的（）A.維系功能 B.導(dǎo)向功能 C.激勵(lì)功能 D.約束功能（11、）是企業(yè)文化運(yùn)動(dòng)的必然趨勢(shì)。A.企業(yè)文化積累 B.企業(yè)文化選擇 C.企業(yè)文化整合 D.企業(yè)文化變革

12、BI 的作用就在于它是企業(yè)理念的（）表現(xiàn)。A.科學(xué) B.系統(tǒng) C.動(dòng)態(tài) D.靜態(tài)（13、）是企業(yè)文化整合的前提條件。A.企業(yè)文化積累 B.企業(yè)文化傳播 C.企業(yè)文化沖突 D.企業(yè)文

化創(chuàng)新（14、企業(yè)文化體系構(gòu)成的三個(gè)層次是依次遞進(jìn)、相互影響的關(guān)系，其中，）文化是企業(yè)文化的核心，決定著企業(yè)文化的方向、本質(zhì)、層次。A.深層 B.中層 C.表層 D.基層。

15、企業(yè)文化的主體是（）A.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者 B.企業(yè)顧客 C.企業(yè)員工 D.企業(yè)創(chuàng)始人

16、VI 的作用就在于它是企業(yè)理念的（）表現(xiàn)。A.科學(xué) B.系統(tǒng) C.動(dòng)態(tài) D.靜態(tài)（17、）是企業(yè)最深層的文化革命。A.企業(yè)價(jià)值革命 B.企業(yè)管理革命 C.企業(yè)精神革命 D.企業(yè)人事革命。

18、正向的、健康的、積極向上的心理定勢(shì)、價(jià)值取向和主導(dǎo)意識(shí)就是企業(yè)精神基本內(nèi)涵中的（）

A.主體內(nèi)容 B.形態(tài)特征 C.載體基礎(chǔ) D.發(fā)展機(jī)理。

19、美國(guó)企業(yè)文化最重要的特征是（）

A.推崇實(shí)用主義 B.推崇物質(zhì)主義 C.推崇集體主義 D.推崇個(gè)人能力主義（20、）是日本企業(yè)文化的精髓。A.終身雇傭制 B.年功序列工資制 C.團(tuán)隊(duì)精神 D.創(chuàng)新精神

二、多選題。

1、日本文化對(duì)管理的影響主要表現(xiàn)在（）A.強(qiáng)調(diào)經(jīng)營(yíng)理念的重要性 B.強(qiáng)調(diào)經(jīng)營(yíng)方式的重要性 C.重視團(tuán)隊(duì)精神的發(fā)揮 D.重視領(lǐng)導(dǎo)精神的發(fā)揮 E.重視創(chuàng)新精神的發(fā)揮。

2、企業(yè)在造就楷模時(shí)主要應(yīng)做好的工作包括（）A.創(chuàng)造優(yōu)良的環(huán)境 B.滿足楷模的需求 C.善于發(fā)現(xiàn)楷?！霸汀?D.注意培養(yǎng)楷模 E.著力塑造楷模。

3、美國(guó)企業(yè)文化的主要特征包括（）A.突出集體能力 B.突出個(gè)人能力 C.強(qiáng)調(diào)理性主義 D.強(qiáng)調(diào)感性主義 E.強(qiáng)調(diào)民主主義。

4、為了把企業(yè)文化建設(shè)落實(shí)到實(shí)處，企業(yè)必須建設(shè)好企業(yè)的（）A.生產(chǎn)工程 B.福利工程 C.營(yíng)銷工程 D.文化設(shè)施工程 E.質(zhì)量工程。

5、企業(yè)文化禮儀的類型主要有（）A.交往性禮儀 B.工作慣例禮儀 C.生活慣例禮儀 D.紀(jì)念性禮儀 E.服務(wù)性禮儀。

6、建設(shè)企業(yè)文化的基本原則包括（）A.目標(biāo)原則 B.共識(shí)原則 C.一體原則 D.卓越原則 E.績(jī)效原則

7、企業(yè)文化沖突的表現(xiàn)形式主要體現(xiàn)在（）上。A.主文化與亞文化的沖突 B.內(nèi)文化與外文化的沖突 C.群體文化與個(gè)體文化的沖突 D.正式群體文化與非正式群體文化的沖突 E.個(gè)體文化之間的沖突。

8、從企業(yè)楷模的來(lái)源看，有（）A.共生楷模 B.情勢(shì)楷模 C.群眾楷模 D.現(xiàn)實(shí)楷模 E.領(lǐng)導(dǎo)楷模

9、企業(yè)文化氛圍由（）等構(gòu)成。A.精神氛圍 B.物質(zhì)氛圍 C.制度氛圍 D.感情氛圍 E.理想氛圍。

10、塑造現(xiàn)代企業(yè)精神的步驟有（）A.構(gòu)思階段 B.確認(rèn)階段 C.倡導(dǎo)階段 D.深化階段 E.總結(jié)階段。

11、企業(yè)家的職業(yè)意識(shí)除了企業(yè)家精神中所蘊(yùn)涵的創(chuàng)新、冒險(xiǎn)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)外，具體還包括（）A.發(fā)展意識(shí) B.用戶意識(shí) C.負(fù)債經(jīng)營(yíng)意識(shí) D.利潤(rùn)意識(shí) E.信譽(yù)意識(shí)。

12、企業(yè)文化的本質(zhì)特征包括（）A.個(gè)異性 B.共識(shí)性 C.非強(qiáng)制性 D.相對(duì)穩(wěn)定性 E.系統(tǒng)性。

13、企業(yè)文化的保證體系主要包括（）A.精神保證 B.感情保證 C.教育保證 D.物質(zhì)保證 E.制度保證。

14、日本企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神在具體的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中，主要表現(xiàn)在（）

A.提倡集體主義管理 B.提倡著眼于人的管理方式 C.提倡著眼于物的管理方式 D.日本企業(yè)的激勵(lì)制度主要是著眼于團(tuán)體 E.日本企業(yè)的激勵(lì)制度主要是著眼于個(gè)人

15、CI 具有（）等功能。A.積累 B.識(shí)別 C.代表 D.解釋 E.象征。

16、企業(yè)文化的學(xué)科性質(zhì)包括（）A.科學(xué) B.年輕 C.邊緣 D.實(shí)踐 E.系統(tǒng)。

17、歐洲國(guó)家企業(yè)文化的主要特征包括（）A.突出集體能力 B.突出個(gè)人能力 C.強(qiáng)調(diào)理性主義和創(chuàng)新、競(jìng)爭(zhēng)精神 D.重視員工的“自我管理” E.重視員工的“參與管理”。

18、下面屬于日本企業(yè)的管理制度包括（）A.個(gè)人決策制 B.終身雇傭制 C.緩慢晉升制 D.工作固定制 E.工作輪換制。

19、企業(yè)文化體系為一個(gè)完整的體系，其內(nèi)容包括（）A.企業(yè)宗旨 B.企業(yè)整體價(jià)值觀 C.企業(yè)精神 D.企業(yè)倫理道德 E.企業(yè)形象。20、企業(yè)管理變化的三大趨勢(shì)是（）A.理念的“人性化” B.方式的“科學(xué)化” C.方式的“軟性化” D.目標(biāo)的“明確化” E.目標(biāo)的“社會(huì)化” 姓名： 學(xué)號(hào)： 得分：

一、名詞解釋（每題 5 分，共 15 分）1．企業(yè)戰(zhàn)略 2．SWOT 分析法 3．企業(yè)使命

二、判斷題（每題 2 分，共 12 分）1．戰(zhàn)略管理是一種全面的管理過(guò)程。2．市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略是由新市場(chǎng)領(lǐng)域和現(xiàn)有產(chǎn)品領(lǐng)域結(jié)合而成的一種企業(yè)成長(zhǎng)戰(zhàn)略。3．戰(zhàn)略集團(tuán)是指在企業(yè)中同樣的戰(zhàn)略領(lǐng)域、遵循著相同或類似戰(zhàn)略的公司群體。4．價(jià)值鏈分析的重點(diǎn)在于經(jīng)營(yíng)資源活動(dòng)分析。5．差異化戰(zhàn)略的核心是取得某種對(duì)顧客有價(jià)值的獨(dú)特性。6．市場(chǎng)細(xì)分的實(shí)質(zhì)是需求的細(xì)分。

三、單項(xiàng)選擇題（每題 2 分，共 18 分）1．經(jīng)典戰(zhàn)略理論缺陷之一是忽視了對(duì)

企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境進(jìn)行分析與選擇，在一定程度上彌補(bǔ)這一 缺陷的是。A.錢德勒 B．安京夫

C．波特 D．安德魯斯 2．市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略是由現(xiàn)有產(chǎn)品領(lǐng)域與 組合而成的一種企業(yè)成長(zhǎng)戰(zhàn)略。A.新產(chǎn)品 B．新市場(chǎng) C.現(xiàn)有市場(chǎng) D．現(xiàn)產(chǎn)品 3.進(jìn)入威脅的大小取決于。A.進(jìn)入者的多少 B．退出壁壘的高低 C.產(chǎn)業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)的程度 D．現(xiàn)有企業(yè)的反映程度 4．經(jīng)驗(yàn)認(rèn)為，速動(dòng)比率較為合適的比例是。A．1：1 B．2：1 C．1：2 D．1：3 5 在產(chǎn)品一市場(chǎng) 3×3 矩陣中，相關(guān)產(chǎn)品與相關(guān)市場(chǎng)相對(duì)應(yīng)的企業(yè)戰(zhàn)略類型是。A.市場(chǎng)滲透 B.多元化 C.全方位創(chuàng)新 D.市場(chǎng)創(chuàng)造 6．紡織印染廠原來(lái)只是將胚布印染成各種顏色的花布供應(yīng)服裝廠，現(xiàn)在紡織印染廠與服裝 加工廠聯(lián)合這屬于。A.前向一體化 B．后向一體化 C．橫向一體化

D．混合一體化 7．企業(yè)通過(guò)有效途徑降低成本，使企業(yè)的全部成本低于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的成本，甚至在同行業(yè)中 最低的成本，從而在取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的一種戰(zhàn)略是。A.低成本戰(zhàn)略 B.營(yíng)銷戰(zhàn)略 C.競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略 D．差異化戰(zhàn)略 8．美國(guó) PG 公司二戰(zhàn)后推出“汰滌”牌洗衣粉獲得成功，50 年代又推出“快樂(lè)”牌洗衣粉，這 種晶牌戰(zhàn)略是。A.多族品牌 B．家庭品牌 C.個(gè)別品牌 D．多品牌 9．分散化經(jīng)營(yíng)單位最適應(yīng)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是。A.差異化戰(zhàn)略 B.集中化戰(zhàn)略 C.成本經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 D．市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略

四、多項(xiàng)選擇題（每題 3 分，共 15 分）1．企業(yè)戰(zhàn)略管理特征有。A.高層次性 B.整體性 C.競(jìng)爭(zhēng)性 D.動(dòng)態(tài)性 E.長(zhǎng)遠(yuǎn)性 2.根據(jù)波特教授對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析有四個(gè)方面主要內(nèi)容即競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的。A.未來(lái)的目標(biāo) B.替代性 C.自我假設(shè) D.潛在能力 E．現(xiàn)行戰(zhàn)略 3.市場(chǎng)信號(hào)主要有哪幾種形式。A.事前預(yù)告 B．交叉回避 C．事后宣告 D．銷售舉措 E.競(jìng)爭(zhēng)者對(duì)自己的行動(dòng)討論和解決 4．經(jīng)營(yíng)資源中的無(wú)形資源包括。A.技術(shù)資源 B．組織資源 C.商譽(yù) D．人力資譚 E．財(cái)務(wù)資源 5．戰(zhàn)略目標(biāo)的特征有。A.可接受性 B.可檢驗(yàn)性 C.可實(shí)現(xiàn)性 D．可預(yù)測(cè)性 E.可挑戰(zhàn)性

五、簡(jiǎn)答題（15 分）1．20 世紀(jì) 80 年代中期，計(jì)算機(jī)存儲(chǔ)芯片是英特爾公司的主要業(yè)務(wù)，而日本的制造商想要占 領(lǐng)存儲(chǔ)芯片市場(chǎng)，因此相對(duì)英特爾以及其他芯片生產(chǎn)商的價(jià)格降低了 lo％，每一次美國(guó)企業(yè) 在價(jià)格上進(jìn)行回應(yīng)后，日本生產(chǎn)商又降低了 10％．針對(duì)日本生產(chǎn)商的挑釁性策略，可供英特 爾選擇的方案有：設(shè)計(jì)更加高級(jí)的存儲(chǔ)芯片；撤退到日本生產(chǎn)商并不感興趣的市場(chǎng)上去。最終，英特爾決定放棄存儲(chǔ)芯片業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)而致力于為個(gè)人計(jì)算機(jī)開發(fā)更加強(qiáng)大的微處理器。

1、根據(jù)該材料談?wù)勀銓?duì)企業(yè)戰(zhàn)略的認(rèn)識(shí)。2．市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略的主要思路有哪些 3．簡(jiǎn)述轉(zhuǎn)換成本從哪些方面對(duì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)產(chǎn)生影響。

六、論述題（25 分）

1、試述戰(zhàn)略聯(lián)盟組建中應(yīng)注意的問(wèn)題。09 秋網(wǎng)絡(luò)大?！镀髽I(yè)文化》模擬卷 姓名： 學(xué)號(hào)： 得分：

一、名稱解釋（每題 5 分，共 20 分）

1、企業(yè)文化理論的核心

2、企業(yè)文化的概念

3、企業(yè)文化的體系

第三篇：2013社會(huì)保障學(xué)網(wǎng)上第一次作業(yè)

單項(xiàng)選擇題(每小題1分，20小題，共20分)（總分20.00）

1.社會(huì)保障基金中，（B）基金是積累數(shù)額最大、時(shí)間最長(zhǎng)的保險(xiǎn)基金，因此也最易受通貨膨脹 的侵蝕，需要通過(guò)合理的投資保值增值。（1.00分）

A.失業(yè)保險(xiǎn)基金

B.養(yǎng)老保險(xiǎn)基金

C.醫(yī)療保險(xiǎn)基金

D.工傷保險(xiǎn)基金

2.1951年2月23日政務(wù)院通過(guò)的（B），標(biāo)志著新中國(guó)社會(huì)保障制度建設(shè)的開端，這是一個(gè) 包括養(yǎng)老、疾病、工傷、生育等多方面內(nèi)容的綜合性的社會(huì)保險(xiǎn)行政法規(guī)。（1.00分）

A.、《共同綱領(lǐng)》

B.、《勞動(dòng)保險(xiǎn)條例》

C.、《失業(yè)保險(xiǎn)條例》

D.、《工傷保險(xiǎn)條例》

3.社會(huì)保障基金投資的首要原則是（C）。（1.00分）

A.開放性原則

B.贏利性原則

C.安全性原則 D.流動(dòng)性原則

4.世界上成功實(shí)行完全積累制的國(guó)家只有少數(shù)幾個(gè)，以（C）為代表。（1.00分）

A.英國(guó)

B.美國(guó)

C.智利

D.日本

5.我國(guó)社會(huì)保障制度的建立始于（D）（1.00分）

A.20世紀(jì)70年代初

B.20世紀(jì)80年代初

C.20世紀(jì)60年代初

D.20世紀(jì)50年代初

6.以近期橫向收支平衡為指導(dǎo)原則的基金籌集方式是（A）（1.00分）

A.現(xiàn)收現(xiàn)付制

B.部分積累制

C.完全積累制 D.財(cái)政供給制

7.社會(huì)保障的主要責(zé)任主體是（A）（1.00分）

A.政府

B.群眾團(tuán)體

C.慈善機(jī)構(gòu)

D.互助組織

8.具有較強(qiáng)的抵抗人口老齡化能力的社會(huì)保障基金籌集模式是（A）（1.00分）

A.完全積累制

B.現(xiàn)收現(xiàn)付制

C.部分積累制

D.財(cái)政供給制

9.黨的（A）提出了“初次分配和再分配都要處理好效率和公平的關(guān)系，再分配更加注重公平”的 思想。（1.00分）

A.十七大

B.十五大

C.十四大

D.十六大 10.社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論與合作主義相比偏重（A）（1.00分）

A.社會(huì)比較分析

B.環(huán)境比較分析

C.政治比較分析

D.經(jīng)濟(jì)比較分析

11.早期的社會(huì)保障是慈善事業(yè)的代名詞，在西方是以（B）為主。（1.00分）

A.民辦慈善事業(yè)

B.宗教慈善事業(yè)

C.官民合辦慈善事業(yè)

D.官辦慈善事業(yè)

12.不同的時(shí)期或不同的社會(huì)發(fā)展階段有不同的公平原則。比如：在和平時(shí)期，（D）照顧弱勢(shì)群 體利益的主張可能更合理（1.00分）

A.無(wú)政府主義

B.功利主義

C.羅爾斯主義

D.馬克思主義

13.社會(huì)保障中基本（或核心）的是（D）。（1.00分）

A.社會(huì)保險(xiǎn) B.社會(huì)福利

C.社會(huì)救助

D.社會(huì)優(yōu)撫

14.反對(duì)“承認(rèn)資本主義社會(huì)存在的合理性，承認(rèn)私有財(cái)產(chǎn)權(quán)利并在此基礎(chǔ)上構(gòu)想社會(huì)保障的藍(lán) 圖”的是（C）（1.00分）

A.社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論

B.自由主義

C.社會(huì)民主主義

D.馬克思主義

15.實(shí)行福利國(guó)家型社會(huì)保障模式的典型國(guó)家是（A）。（1.00分）

A.瑞典

B.芬蘭

C.丹麥

D.挪威

16.合作主義福利體制最初發(fā)生于（C），而后擴(kuò)展到整個(gè)歐洲大陸。（1.00分）

A.法國(guó)

B.比利時(shí)

C.德國(guó) D.美國(guó)

17.社會(huì)保障中最大的子項(xiàng)目是（B）。（1.00分）

A.社會(huì)救助

B.社會(huì)保險(xiǎn)

C.社會(huì)福利

D.社會(huì)優(yōu)撫

18.提出“政府應(yīng)該減少社會(huì)保障稅收，反對(duì)高額累進(jìn)稅，反對(duì)?劫富濟(jì)貧?”的是（A）（1.00 分）

A.自由主義

B.社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論

C.馬克思主義

D.社會(huì)民主主義

19.在國(guó)外，（C）是社會(huì)福利事業(yè)、慈善事業(yè)的主要來(lái)源。（1.00分）

A.福利彩票

B.個(gè)人繳費(fèi)

C.社會(huì)捐贈(zèng)

D.國(guó)家財(cái)政

20.社會(huì)保障處理的是公共關(guān)系，即（C）。（1.00分）

A.國(guó)與國(guó)之間的關(guān)系 B.勞動(dòng)關(guān)系

C.政府與國(guó)民的關(guān)系

D.雇主與雇員的關(guān)系

多項(xiàng)選擇題(每小題2分，15小題，共30分)（總分30.00）

1.社會(huì)民主主義福利體制主要存在于（ABC）等國(guó)家之中。（2.00分）

A.丹麥

B.挪威

C.瑞典

D.新加坡

2.以福利分配的“非商品化”程度為標(biāo)準(zhǔn)，可將西歐和北美國(guó)家的福利體制劃分為（ACD）。（2.00分）

A.自由主義福利體制

B.社會(huì)主義福利體制

C.合作主義福利體制

D.社會(huì)民主主義福利體制

3.社會(huì)保障相關(guān)主體主要包括：（ABCD）、參保人等，以及醫(yī)院、養(yǎng)老院、救助機(jī)構(gòu)等。（2.00分）

A.保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)

B.用人單位

C.基金運(yùn)作與管理機(jī)構(gòu)

D.政府

4.社會(huì)保障基金的籌集公平原則包括（ABCD）（2.00分）

A.收入不同的社會(huì)成員之間的負(fù)擔(dān)公平

B.代際公平

C.擺正平等和效率的關(guān)系

D.籌資與給付之間的公平

5.社會(huì)保障基金的籌集原則有（ABC）（2.00分）

A.公平原則

B.依法籌集原則

C.適度原則

D.普遍性與選擇性相結(jié)合原則

6.社會(huì)保險(xiǎn)的原則包括（AD）（2.00分）

A.權(quán)利與義務(wù)相結(jié)合原則

B.選擇性原則

C.最低生活原則

D.統(tǒng)籌互濟(jì)原則

7.社會(huì)保險(xiǎn)與商業(yè)人身保險(xiǎn)在承辦主體、（ABCD）等方面都有所不同（2.00分）

A.是否營(yíng)利

B.監(jiān)督機(jī)制

C.承保風(fēng)險(xiǎn)

D.是否強(qiáng)制

8.社會(huì)保障原則包括（BD）（2.00分）

A.就業(yè)原則

B.分配原則

C.政治原則

D.制度設(shè)計(jì)原則

9.自由主義福利體制主要存在于（BCD）等國(guó)家之中（2.00分）

A.瑞典

B.美國(guó)

C.澳大利亞

D.加拿大

10.從社會(huì)保障發(fā)展歷史來(lái)看，社會(huì)保障基金的籌集模式目前世界上主要有（BCD）

（2.00分）

A.財(cái)政供給制

B.部分積累制

C.現(xiàn)收現(xiàn)付制

D.完全積累制

11.在我國(guó)，各種社會(huì)保障教科書中對(duì)社會(huì)保障制度模式的分類通常為（ABCD）。（2.00分）

A.國(guó)家保險(xiǎn)型

B.福利國(guó)家型

C.社會(huì)保險(xiǎn)型

D.個(gè)人儲(chǔ)蓄型

12.健全的社會(huì)保障基金監(jiān)管體系包括（ABCD）。（2.00分）

A.社會(huì)監(jiān)督

B.行政監(jiān)督 C.專門監(jiān)督

D.內(nèi)部監(jiān)督

13.社會(huì)保障基金的特征包括（ABCD）（2.00分）

A.專項(xiàng)性

B.儲(chǔ)備性

C.互濟(jì)性

D.強(qiáng)制性

14.實(shí)行福利國(guó)家型社會(huì)保障模式的典型國(guó)家是（ABCD）。（2.00分）

A.瑞典

B.挪威

C.芬蘭

D.丹麥

15.社會(huì)保障基金的監(jiān)管內(nèi)容包括（ACD）（2.00分）

A.征繳監(jiān)管

B.外部環(huán)境的監(jiān)管 C.投資監(jiān)管

D.支付監(jiān)管

判斷題(每小題2分，15小題，共30分)（總分30.00）

1.社會(huì)保障基金投資的安全性原則和贏利性原則是負(fù)相關(guān)關(guān)系，安全性高、風(fēng)險(xiǎn)性 小的投資一般收益率也小。（√）

錯(cuò)誤

正確

2.不同的領(lǐng)域有不同的公平原則。同一個(gè)社會(huì)發(fā)展階段，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，自由競(jìng) 爭(zhēng)優(yōu)勝劣汰是公平的，在公共福利領(lǐng)域，扶貧濟(jì)困、同舟共濟(jì)是公平的。（√）

錯(cuò)誤

正確

3.社會(huì)保障的主要責(zé)任主體有國(guó)家、群眾團(tuán)體、互助組織和慈善機(jī)構(gòu)。（×）

錯(cuò)誤

正確

4.無(wú)論是社會(huì)民主主義還是自由主義，無(wú)論什么國(guó)家和政府，對(duì)于通過(guò)社會(huì)保障救 助生命實(shí)現(xiàn)人的生存權(quán)利都是沒有疑義的。（√）

錯(cuò)誤

正確

5.即使對(duì)于同樣的主義，在不同的社會(huì)發(fā)展階段，其所奉行的社會(huì)保障的公平原則也會(huì)有所變 化。（√）

錯(cuò)誤

6.積累制主要應(yīng)付發(fā)生概率較小的風(fēng)險(xiǎn)，如工傷保險(xiǎn)。這類基金采取的是“以支定 正確

收、略有節(jié)余”的政策。（×）錯(cuò)誤

7.社會(huì)保障基金的繳納方式主要有社會(huì)保障費(fèi)、社會(huì)保障稅兩種方式。（√）

錯(cuò)誤

8.社會(huì)保障基金是一種專項(xiàng)資金，專款專用，任何機(jī)構(gòu)或個(gè)人都不能擠占、挪用該 正確

正確

基金。（√）

錯(cuò)誤

正確

9.公平是相對(duì)的，所謂“公說(shuō)公有理，婆說(shuō)婆有理”講的就是公平的相對(duì)性。（√）

錯(cuò)誤

正確

10.從分配效果來(lái)看，福利分配“非商品化”程度越高，對(duì)低工資勞動(dòng)者就越有利，反之，福利分配“非商品化”程度越低，對(duì)高工資勞動(dòng)者就越有利。（×）

錯(cuò)誤

正確

11.在社會(huì)保障思想方面，社會(huì)民主主義一貫反對(duì)政府干預(yù)社會(huì)福利，反對(duì)濟(jì)貧制度。（×）

錯(cuò)誤

12.社會(huì)保障基金運(yùn)營(yíng)的目的是為了防止基金被違規(guī)利用和流失。（×）

錯(cuò)誤 正確 正確

13.社會(huì)保障基金在管理上，按險(xiǎn)種分別建賬、分賬核算、?？顚Ｓ?。（√）

錯(cuò)誤

14.社會(huì)保障制度的建立使政府干預(yù)個(gè)人生活的能力大大加強(qiáng)，個(gè)人福利越來(lái)越依賴 正確

政府，個(gè)人自由度下降。（√）

錯(cuò)誤

正確

15.馬克思主義強(qiáng)調(diào)政府、法團(tuán)和個(gè)人三者在社會(huì)保障中的共同責(zé)任，主張國(guó)家責(zé)任、社會(huì)責(zé)任和個(gè)人責(zé)任的平衡。同時(shí)，反對(duì)國(guó)家強(qiáng)制，主張有限集體福利，偏重個(gè)人責(zé)任。（√）

錯(cuò)誤

正確

簡(jiǎn)答題(每小題10分，2小題，共20分)（總分20.00）

1.社會(huì)保障基金投資的意義有哪些？（10.00分）

答：第一，有利于基金的保值增值。第二，可以減輕各方的繳費(fèi)壓力，彌補(bǔ)基金缺口。

第三，有利于國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)。第四，有利于資本市場(chǎng)的完善。

2.社會(huì)保障制度的意義有哪些？（10.00分）

答：社會(huì)保降制度的建立和不斷完善對(duì)人類社會(huì)各領(lǐng)域產(chǎn)生了無(wú)可估量的影響，這些領(lǐng)域包括思想文化、政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)等諸方面。

1、在思想文化方面

（1）社會(huì)保障是各類公正公平思想的具體體現(xiàn)

（2）社會(huì)保障的實(shí)踐加深人們對(duì)人權(quán)意識(shí)和同舟共濟(jì)思想的認(rèn)識(shí)

2、在政治方面

（1）社會(huì)保障提升了政府的權(quán)力和責(zé)任

（2）社會(huì)保障政策成為各政黨爭(zhēng)取民意的手段

3、在經(jīng)濟(jì)方面

社會(huì)保障既能成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)力，也能成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的阻礙。關(guān)鍵是適度，符合國(guó)情，與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的水平相適應(yīng)。社會(huì)保障水平過(guò)低，影響社會(huì)安定，社會(huì)保障水平過(guò)高會(huì)影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展的效率，當(dāng)前歐洲福利國(guó)家社會(huì)保障改革就證明了這一點(diǎn)。

4、在社會(huì)方面

社會(huì)保障總體上使社會(huì)更加安定，但是，社會(huì)保障制度設(shè)計(jì)如果考慮不周，也可能加劇社會(huì)矛盾，比如學(xué)術(shù)界和社會(huì)公眾已經(jīng)越來(lái)越多地注意到，我國(guó)目前由于多種養(yǎng)老保險(xiǎn)制度并存，使公務(wù)員及部分事業(yè)單位員工與企業(yè)職工在養(yǎng)老。

第四篇：企業(yè)文化新修訂第一次作業(yè)

《企業(yè)文化》作業(yè)

（一）導(dǎo)言、第一章、第二章

一、單項(xiàng)選擇：

1、企業(yè)文化理論最早從（B）年提出。

A 1970B 1980C 1990D 1960E 19502、最早將文化概念用于企業(yè)管理中的是（A）

A 巴納德和賽爾茨尼克B 威廉.大內(nèi)C 德魯克

D 安東尼.阿索斯E 沃格爾

3、（A）的Z理論一書揭示了行程日美管理模式差別的原因。A威廉.大內(nèi)B安東尼.阿索斯C 特雷斯.迪爾

D 托馬斯E 勞倫斯.米勒

4、企業(yè)文化是一門（D）學(xué)科。

A 實(shí)踐性B 理論性C邊緣性D 年輕的實(shí)踐性邊緣學(xué)科E年輕的學(xué)科

5、企業(yè)文化理論由（A）學(xué)者提出。

A美國(guó)B 日本C 德國(guó)D 加拿大E 法國(guó)

6、企業(yè)文化實(shí)踐由（B）企業(yè)首創(chuàng)。

A 美國(guó)B 日本C 法國(guó)D 德國(guó)E 加拿大

6、企業(yè)文化是社會(huì)文化的一種（B）。

A 核心文化B 亞文化C 表層文化D 深層文化E 中層文化

7、企業(yè)文化標(biāo)志著企業(yè)管理理論新的發(fā)展,是企業(yè)管理理論發(fā)展史上的第幾個(gè)里程碑?(D)

A第一個(gè)里程碑B第二個(gè)里程碑C第三個(gè)里程碑

D.第四個(gè)里程碑E 第五個(gè)里程碑

8、從企業(yè)文化管理角度來(lái)看，下面哪一項(xiàng)不是企業(yè)文化的內(nèi)容?(C)A企業(yè)價(jià)值觀B企業(yè)精神C企業(yè)激勵(lì)

D企業(yè)形象E企業(yè)道德觀念

二、多項(xiàng)選擇

1、被公眾認(rèn)為企業(yè)文化的奠基之作為（ABCD）。

A Z理論B 企業(yè)文化C 成功之路D 日本企業(yè)管理藝術(shù)E 消費(fèi)文化

2、企業(yè)管理變化的三大趨勢(shì)是：（AC）。

A理念人性化

E 軟件人文化

3、按管理理論的發(fā)展階段排序（CDE）。

A行為科學(xué)學(xué)派 B 組織技術(shù)學(xué)派

E 人際管理學(xué)派

4、威廉.大內(nèi)認(rèn)為日本企業(yè)文化管理的精髓是（ACDE）。

A講求信任

E 效忠企業(yè)

5、企業(yè)文化理論有代表性的學(xué)術(shù)著作有（ABD）。

A、Z理論—美國(guó)企業(yè)如何迎接日本的挑戰(zhàn)B 日本企業(yè)管理藝術(shù)

C 企業(yè)文化—現(xiàn)代企業(yè)精神支柱D 尋求優(yōu)勢(shì)EXY理論

6、企業(yè)的營(yíng)運(yùn)受到（BC）兩只手的影響和制約。

A看得見的手

E 隱蔽之手

7、企業(yè)文化包括的三個(gè)層次是（ABC）。

A物質(zhì)文化 B 制度文化C 精神文化D 廣義文化 E 狹義文化

答案：ABC8、優(yōu)秀的企業(yè)文化主要通過(guò)以下（BCDE）方面實(shí)現(xiàn)其經(jīng)濟(jì)價(jià)值的。

A 受到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的制約B 企業(yè)臣工的經(jīng)營(yíng)管理特色C以人為中心的根本思想D 促進(jìn)企業(yè)深化改革E企業(yè)員工的收入水平

9、企業(yè)文化價(jià)值包括（A B）兩方面。

A 社會(huì)價(jià)值B 經(jīng)濟(jì)價(jià)值C 文化價(jià)值D 非物質(zhì)文化價(jià)值E共生價(jià)值

10、企業(yè)文化是指，在一定社會(huì)文化大環(huán)境影響下經(jīng)過(guò)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的倡導(dǎo)和全體員工的認(rèn)同與實(shí)踐所形成的整體價(jià)值觀念、（ABCDE）、以及傳統(tǒng)和習(xí)慣的總和。

A 信仰追求B道德規(guī)范C行為準(zhǔn)則D經(jīng)營(yíng)特色E管理風(fēng)格B 價(jià)值規(guī)律C 文化規(guī)律D 有形之手B 微妙性C 團(tuán)體主義D 人際間的親密性C 企業(yè)文化D 科學(xué)管理B 管理科學(xué)化C 目標(biāo)社會(huì)化D 硬件現(xiàn)代化

11、企業(yè)文化的本質(zhì)特征有（ABDC）。

A個(gè)異性

B 共識(shí)性C 非強(qiáng)制性D 相對(duì)穩(wěn)定性E 團(tuán)體性

三、判斷正誤

1、企業(yè)文化是一門年輕的實(shí)踐性較強(qiáng)的綜合學(xué)科。對(duì)

2、企業(yè)文化著眼欲2/3比重的有形管理。對(duì)

3、傳統(tǒng)管理更多地著眼占1/3的有形管理。地

4、企業(yè)文化是企業(yè)管理理論的一個(gè)新的里程碑。對(duì)

5、企業(yè)文化是一種企業(yè)現(xiàn)象。對(duì)

6、企業(yè)文化是社會(huì)文化的一種亞文化。對(duì)

7、文化一詞最早出現(xiàn)在我國(guó)西漢時(shí)期劉湘的《說(shuō)花》中。錯(cuò)

8、企業(yè)文化以企業(yè)的物質(zhì)文化作為研究對(duì)象。對(duì)

9、個(gè)異性是企業(yè)文化的從屬特征。錯(cuò)

10、日本企業(yè)家松下幸之助提出的“為社會(huì)經(jīng)營(yíng)為社會(huì)生活的改善”是企業(yè)文化社會(huì)價(jià)值的體現(xiàn)。對(duì)

11、仁義禮智信是我國(guó)古代儒家的行善理念。對(duì)

12、企業(yè)文化模式是指一類企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中所形成的不同文化特質(zhì)的構(gòu)成方式及其穩(wěn)定特征，它反映一類企業(yè)的整體文化面貌和一般精神狀態(tài)。對(duì)

四、思考題

1、如何正確理解企業(yè)文化理論在管理學(xué)中的地位？

2、日本經(jīng)濟(jì)成功給我們帶來(lái)哪些啟示？ 1．答.企業(yè)文化就是決策層意志和行為在企業(yè)管理實(shí)際中和員工認(rèn)識(shí)中的投影。建設(shè)企業(yè)文化，最主要的內(nèi)容不是讓員工知道該怎樣做，而是要讓領(lǐng)導(dǎo)們清醒和明白怎么做、以及這么做的意義和代價(jià)。從企業(yè)文化的意識(shí)形態(tài)來(lái)說(shuō)，通過(guò)宣傳媒介、強(qiáng)化教育等形式進(jìn)行文化氛圍的營(yíng)造和烘托固然是個(gè)辦法，但實(shí)際上影響員工行為的卻絕不是這些，而是決策者、管理者的管理意識(shí)、管理行為，所以說(shuō)，企業(yè)文化與企業(yè)管理之間的關(guān)系不是“文化促管理”，而是“管理促文化”——至少在未形成固有的良性的企業(yè)文化氛圍之前，管理行為的輻射力是決定企業(yè)文化的主要途徑。比如說(shuō)企業(yè)倡導(dǎo)誠(chéng)信，可在管理規(guī)定和經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中卻處處以“人之初、性本惡”的觀點(diǎn)為行為準(zhǔn)則，這樣引導(dǎo)出的文化氛圍勢(shì)必是適得其反的。

其實(shí)，企業(yè)文化是不需要特別去建設(shè)的，它與企業(yè)的制度建設(shè)、執(zhí)行力建設(shè)、管理行為等同生同息，所謂的文化就是這些行為在企業(yè)人眾中的反饋和折射。那些為了文化而文化的所謂宣傳冊(cè)、口號(hào)，其實(shí)不要也罷。否則的話，要了又做不到，只會(huì)動(dòng)搖軍心，在員工心中鬧鬧笑話！

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)管理的核心，它包括著企業(yè)管理的方方面面，如：在內(nèi)部管理方面，是人性化管理與制度管理相結(jié)合指導(dǎo)思想和理論基礎(chǔ)。它不但管著廣大職工，而且也管著企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)和老板。使職工和老板的雇傭關(guān)系和諧和融洽。對(duì)外管理著企業(yè)的銷售理念，（包括售后服務(wù)）企業(yè)形象，展現(xiàn)了企業(yè)的品牌文化和誠(chéng)信精神等等。2.答日本戰(zhàn)后之所以能夠積極快速騰飛，美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家研究發(fā)現(xiàn)日本企業(yè)的文化在發(fā)展中起到了很大的作用，如何通過(guò)企業(yè)文化的塑造成為其他國(guó)家企業(yè)借鑒的一個(gè)重要研究?jī)?nèi)容。日本企業(yè)文化，尤其是“三大神器”，正是它給戰(zhàn)后日本經(jīng)濟(jì)的發(fā)展注入了新的活力，甚至被認(rèn)為是促成日本經(jīng)濟(jì)奇跡的根本原因，日本企業(yè)文化是日本在長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中創(chuàng)造的，它深深地根植于日本傳統(tǒng)文化的沃土之中，并吸收美國(guó)經(jīng)濟(jì)文化和中國(guó)儒教文化之長(zhǎng)綜合而成?？梢姡毡酒髽I(yè)文化是一種東西文化的合璧，而這種獨(dú)特的企業(yè)文化與戰(zhàn)后日本經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著密切的關(guān)聯(lián)。美國(guó)人對(duì)日本經(jīng)濟(jì)的迅速起飛作了研究后得出這樣的結(jié)論：“日本企業(yè)成功的秘密就在于企業(yè)文化”即把企業(yè)當(dāng)做一個(gè)文化實(shí)體來(lái)管理。這種實(shí)體的外在表現(xiàn)也就是所謂的日本型經(jīng)營(yíng)的“三大神器”?！爸С秩毡酒髽I(yè)在20世紀(jì)完成經(jīng)濟(jì)騰飛的企業(yè)文化無(wú)外乎‘日本企業(yè)三大支柱’??” 分析日資企業(yè)發(fā)展原因，可以為我國(guó)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展提供一些借鑒之處：

5．1 我國(guó)企業(yè)應(yīng)該不斷增強(qiáng)對(duì)企業(yè)人才的關(guān)心與重用，使企業(yè)以人才為中心；企業(yè)要關(guān)心每一位員工的成長(zhǎng)，使員工意識(shí)到企業(yè)在關(guān)心著他們，使其有歸屬感。重視企業(yè)的人才培訓(xùn)，在日本工業(yè)界有一種流行的說(shuō)法：“好的產(chǎn)品是生產(chǎn)出來(lái)的，而不是檢查出來(lái)的。而好的產(chǎn)品最終靠人?！?/p>

5．2 企業(yè)要有一套完整的員工培訓(xùn)計(jì)劃和考評(píng)制度，讓員工培訓(xùn)成為企業(yè)管理不可或缺的一部分。讓每一位員工都認(rèn)識(shí)到：只要不斷地努力，都有提升的機(jī)會(huì)?？梢越梃b日本管理制度中的可取之處，為我所用。

5．3 我國(guó)企業(yè)的分配機(jī)制也不夠合理，在工資等各種待遇上對(duì)人才缺乏必要的激勵(lì)作用，論資排輩的現(xiàn)象仍十分嚴(yán)重，人才的積極性遠(yuǎn)未得到發(fā)揮。在一些企業(yè)，許多管理水平并不出色的領(lǐng)導(dǎo)人卻拿著高于普通員工(包括各類人才)幾倍甚至幾十倍的薪水，對(duì)我國(guó)企業(yè)而言，分配嚴(yán)重不公平的狀況如果不改變，將會(huì)對(duì)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力造成很大的傷害，企業(yè)必將是短命的。

5．4 要從生產(chǎn)制度?經(jīng)營(yíng)方式?發(fā)展戰(zhàn)略思想等方面改進(jìn)我們的企業(yè)。企業(yè)要征詢消費(fèi)者的意見，確立“用戶第一”的思想；在品質(zhì)方面通過(guò)先進(jìn)的測(cè)試手段，使不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的零部件不能進(jìn)入下道工序，為其企業(yè)節(jié)省資源，樹立“預(yù)防第一”的思想。

5．5 樹立可持續(xù)發(fā)展的科學(xué)發(fā)展觀，學(xué)習(xí)和借鑒日本企業(yè)文化中經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益并重的思想以及日本企業(yè)重產(chǎn)品質(zhì)量的企業(yè)文化經(jīng)營(yíng)理念，走內(nèi)涵式?科技型?節(jié)能型的高效低耗的發(fā)展創(chuàng)新之路，而不能走前段時(shí)間的低效高耗的外延式發(fā)展之路。一定要注意可持續(xù)發(fā)展，既要注重產(chǎn)品質(zhì)量，多創(chuàng)世界名牌，又要重視企業(yè)文化建設(shè)。

綜上所述，只要我們有了一流的人才，就會(huì)造就一流的企業(yè)。當(dāng)今的世界是一個(gè)開放的世界，學(xué)術(shù)無(wú)國(guó)界，管理的原則亦無(wú)國(guó)界，中國(guó)要實(shí)現(xiàn)自己21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)的騰飛，就應(yīng)博采世界各國(guó)企業(yè)管理之長(zhǎng)，為我所用。正如，約翰渥洛·渃夫在《日本的管理危機(jī)》中所言，誰(shuí)能將人類發(fā)展中的優(yōu)秀思想轉(zhuǎn)變?yōu)樽约好褡灏l(fā)展的動(dòng)力，誰(shuí)就能在世界發(fā)展長(zhǎng)河中摘取桂冠。

第五篇：企業(yè)文化 第三次網(wǎng)上記分作業(yè)

企業(yè)文化 第三次網(wǎng)上記分作業(yè)

一、單選題

1、中國(guó)企業(yè)文化建設(shè)的必然趨勢(shì)是（）。

A.提高質(zhì)量 B.效益優(yōu)先 C.和諧管理 D.科學(xué)發(fā)展觀

2、杰克﹒韋爾奇在通用上任后，以（）的學(xué)習(xí)過(guò)程在GE掀起了一場(chǎng)文化革命。

A.漸進(jìn)學(xué)習(xí)模式 B.案例教學(xué)模式 C.角色扮演模式 D.克頓維爾式

3、格力空調(diào)在巴西投資，充分尊重巴西企業(yè)文化，培養(yǎng)了一支忠于企業(yè)的優(yōu)勢(shì)隊(duì)伍。對(duì)于組織內(nèi)文化的差異采取的解決的模式是（A.凌越 B.妥協(xié) C.融合 D.消除

4、“海爾是海”的價(jià)值觀體現(xiàn)了現(xiàn)代新型企業(yè)價(jià)值觀的（）特點(diǎn)。

A.吸收了西方文化的特色 B.中國(guó)傳統(tǒng)文化的積淀

C.開拓創(chuàng)新

D.對(duì)中國(guó)傳統(tǒng)文化的改造）。

5、在企業(yè)兼并重組中的文化整合，由集團(tuán)總部“空降”的干部不宜太多，管理人員盡量本土化，該做法遵循的是文化整合的（）。

A.尊重差異原則 B.有效溝通原則 C.兼容并蓄原則 D.因地制宜原則

6、IBM公司的第一條管理原則是（）。

A.尊重人 B.冒險(xiǎn)精神 C.創(chuàng)新精神 D.不惜一切為顧客服務(wù)

7、西方發(fā)達(dá)國(guó)家的管理人員，習(xí)慣于在法律環(huán)境比較完善的環(huán)境中開展經(jīng)營(yíng)，以法律條文為行動(dòng)依據(jù)。而東方的企業(yè)管理，則習(xí)慣于按照上級(jí)的指令、文件來(lái)決策和行事。這是（）方面的文化沖突。

A.顯性文化 B.價(jià)值觀 C.制度文化 D.人力資源

8、蘭德公司跟蹤調(diào)查20年500家長(zhǎng)壽大公司，認(rèn)為長(zhǎng)壽公司的特點(diǎn)是（）。

A.追求利潤(rùn)目標(biāo) B.超越利潤(rùn)的社會(huì)目標(biāo)

C.長(zhǎng)期奮斗 D.質(zhì)量領(lǐng)先

9、美國(guó)人說(shuō)話往往直接切入主題，而中國(guó)人則喜歡先寒暄兩句。這是（）方面的文化沖突。A.顯性文化 B.價(jià)值觀 C.制度文化 D.人力資源

10、（）的組織內(nèi)文化差異與沖突的解決方式，可以在短期內(nèi)形成統(tǒng)一的組織文化，不利于博采眾長(zhǎng)，因其他文化遭到壓抑，而極易使員工產(chǎn)生反感。

A.凌越 B.妥協(xié) C.融合 D.消除

11、為了本企業(yè)的利益，會(huì)不惜一切手段的做法是（）。

A.不道德經(jīng)營(yíng)模式 B.道德經(jīng)營(yíng)模式 C.非道德經(jīng)營(yíng)模式 D.反應(yīng)型經(jīng)營(yíng)模式

12、整合企業(yè)價(jià)值觀，形成共同價(jià)值觀為基礎(chǔ)的企業(yè)理念體系，是企業(yè)文化結(jié)構(gòu)的（）層次。

A.理念層次 B.社會(huì)層次 C.制度行為層次 D.符號(hào)層次

13、奧利拉進(jìn)入諾基亞后，提出（）的核心理念，使得虧損的諾基亞起死回生。A.創(chuàng)新是前進(jìn)的動(dòng)力 B.科技以人為本 C.人是力量的源泉 D.不惜一切為顧客服務(wù)

14、硬性管理的制度文化是（）的企業(yè)文化的特色。

A.美國(guó) B.日本 C.法國(guó) D.德國(guó)

15、提出把創(chuàng)新精神放在第一位的公司是（）。

A.3M B.波音 C.福特 D.強(qiáng)生

16、美國(guó)企業(yè)文化專家斯坦雷﹒M.戴維斯在（）著作中提出：“不論是企業(yè)的締造者本人最先提出主導(dǎo)信念，還是現(xiàn)任總經(jīng)理被授權(quán)重新解釋主導(dǎo)信念或者提出新的信念，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者總是文化的活水源頭?！?/p>

A.《企業(yè)文化的評(píng)估與管理》

B.《企業(yè)文化》 C.《企業(yè)不敗》 D.《日本企業(yè)的管理藝術(shù)》

17、對(duì)（）的統(tǒng)一是跨文化管理中最容易的部分。A.理念層次 B.社會(huì)層次 C.制度行為層次 D.符號(hào)層次

18、西安楊森、海爾及聯(lián)想旗下的IBM在跨文化管理中采取的是（）的管理類型。

A.移植 B.嫁接 C.合金 D.并存

19、《日本企業(yè)的管理藝術(shù)》指出：在結(jié)構(gòu)、戰(zhàn)略、體制、人員、作風(fēng)、技巧、共有價(jià)值觀7個(gè)S中，（A.結(jié)構(gòu) B.戰(zhàn)略 C.人員 D.共有價(jià)值觀

20、追求時(shí)尚與創(chuàng)新是（）的企業(yè)文化特征。

A.韓國(guó) B.中國(guó) C.法國(guó) D.美國(guó)

二、多選題

1、德國(guó)企業(yè)文化的特色表現(xiàn)在（）方面。）因素處于中心地位。A.硬性管理的制度文化

B.終身雇傭制 C.民主管理的參與文化 D.基于責(zé)任的質(zhì)量文化 E.以人為本的和諧文化

2、文化融合的基本前提是（）。

A.確認(rèn)前提 B.高度重視文化的作用

C.相互理解

D.堅(jiān)持先進(jìn)文化的強(qiáng)勢(shì)地位

E.相互尊重

3、從企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)來(lái)看，實(shí)施跨文化管理需要從（）層次入手。

A.理念層次 B.社會(huì)層次 C.制度行為層次 D.符號(hào)層次 E.群體層次

4、領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)的不斷完善可以促進(jìn)優(yōu)秀企業(yè)文化的形成。孫子兵法提出“軍人五德”，值得企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)借鑒。五德分別指（A.智 B.信 C.仁）。D.勇 E.嚴(yán)

5、企業(yè)倫理要求企業(yè)按照三個(gè)基本準(zhǔn)則行事，即（）。

A.關(guān)心消費(fèi)者 B.關(guān)心環(huán)境 C.關(guān)心員工 D.關(guān)心股東 E.關(guān)心社會(huì)

6、美國(guó)最杰出企業(yè)的價(jià)值觀主要有（）特點(diǎn)。

A.成功的企業(yè)一般有崇高的目標(biāo) B.員工參與決策和管理工作

C.忠誠(chéng) D.追求卓越 E.建立親密文化

7、美國(guó)企業(yè)文化的特色是（）。

A.建立共同價(jià)值觀 B.個(gè)人能力主義 C.軟硬結(jié)合 D.務(wù)實(shí)精神 E.家族主義

8、德國(guó)企業(yè)以人為本的和諧文化，體現(xiàn)在（）。A.普遍尊重員工 B.注重務(wù)實(shí)能力 C.勞資關(guān)系融洽 D.基于責(zé)任的質(zhì)量文化 E.重視企業(yè)兼并重組過(guò)程的文化整合

9、在跨文化企業(yè)中，文化沖突主要表現(xiàn)在（）。

A.顯性文化沖突 B.價(jià)值觀沖突 C.制度文化沖突 D.經(jīng)營(yíng)思想與經(jīng)營(yíng)方式?jīng)_突 E.人力資源方面的沖突

10、海爾文化的締造者，張瑞敏借鑒了老子《道德經(jīng)》中的兩點(diǎn)思想來(lái)構(gòu)建海爾的企業(yè)文化。這兩點(diǎn)思想是（A.無(wú)勝于有 B.柔勝于剛 C.天人合一 D.無(wú)為而治 E.道法自然

11、對(duì)待外來(lái)文化方面，應(yīng)遵循（）原則。

A.總體原則 B.利弊原則 C.取舍原則）。D.創(chuàng)新原則 E.舍棄原則

12、日本企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式的“三大支柱”是（）。

A.人才開發(fā) B.終身雇傭制 C.年功序列制 D.企業(yè)工會(huì) E.建立親密文化

13、跨文化管理的任務(wù)可以分解成（）工作。

A.識(shí)別文化差異 B.高度重視文化的作用 C.控制和利用文化差異 D.防范和化解文化沖突 E.文化整合，文化融合

14、跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中，中國(guó)企業(yè)遇到的困難和挑戰(zhàn)有（A.國(guó)外環(huán)境的陌生 B.跨國(guó)溝通的困難 C.利益沖突 D.文化沖突 E.管理沖突

15、企業(yè)跨文化整合的原則是（）。）。A.正確認(rèn)識(shí)文化差異 B.尊重駐在國(guó)文化 C.求同存異 D.管理人員本土化 E.加強(qiáng)沖突管理

三、判斷題

1、中國(guó)人的思維方式是結(jié)構(gòu)性思維。

√ ×

2、跨文化管理行為常常發(fā)生在企業(yè)到本土之外進(jìn)行的企業(yè)合資、合作和兼并等行為中。

√ ×

3、風(fēng)俗、習(xí)慣、生活方式多為評(píng)比性文化。

√ ×

4、正式規(guī)范是指在企業(yè)日常生活中的習(xí)慣和風(fēng)俗等差異，由此導(dǎo)致的文化沖突可以通過(guò)長(zhǎng)期的文化交流融合來(lái)妥善處理。

√ ×

5、在信念體系中，西方人對(duì)人性的假設(shè)是性本惡，而東方人則是性本善。

√ ×

6、定格意味著審視與反思現(xiàn)有企業(yè)文化的符號(hào)與意義，挖掘出深層的基本假定，并與企業(yè)目前的內(nèi)外環(huán)境加以比較，對(duì)不適應(yīng)發(fā)展的內(nèi)容予以確認(rèn)并剔除。

√ ×

7、企業(yè)家的影響力，主要是對(duì)制度層面的影響。

√ ×

8、跨文化交流過(guò)程中的文化移入是一個(gè)長(zhǎng)期積累的過(guò)程，是一種動(dòng)態(tài)的直線式推進(jìn)過(guò)程。

√ ×

9、企業(yè)文化本質(zhì)上屬于經(jīng)濟(jì)文化范疇，而思想政治工作屬于政治文化范疇

√ ×

10、“西方追求卓越，東方追求和諧”是東方文化與西方文化的顯著差異。

√ ×

11、家族主義是日本企業(yè)文化的核心。

√ ×

12、美國(guó)企業(yè)的運(yùn)行機(jī)制基本上建立在理性基礎(chǔ)上，嚴(yán)格的組織體系、完善的管理制度、認(rèn)真的管理態(tài)度造就了厚重實(shí)力和生產(chǎn)的高效率。

√ ×

13、“和魂”實(shí)際上是以道家思想為代表的中國(guó)文化的產(chǎn)物，是“漢魂”的東洋化。

√ ×

14、雖然文化差異是一種普遍現(xiàn)象，但是西方國(guó)家的不同文化間沒有文化差異。

√ ×

15、唯一正確的核心價(jià)值觀是存在的。

√ ×

3、韋爾奇在通用電氣公司發(fā)起的“三環(huán)戰(zhàn)略”和削減工作量運(yùn)動(dòng)，體現(xiàn)了美國(guó)文化的（）特色。

A.建立共同價(jià)值觀 B.個(gè)人能力主義 C.軟硬結(jié)合 D.務(wù)實(shí)精神

4、（）跨文化管理的類型最適合強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手或弱弱聯(lián)合。

A.移植 B.嫁接 C.合金 D.并存

9、瑞典宜家經(jīng)營(yíng)哲學(xué)中最重要的組合部分是由創(chuàng)始人英格瓦﹒坎普拉德確立的，他在創(chuàng)始之初，提出了（）的思想。

A.團(tuán)結(jié)一致 B.艱苦樸素 C.大眾家居 D.提高效率

12、兩種文化有機(jī)結(jié)合，選擇各自精華的部分緊密融合，最有效地將雙方優(yōu)秀基因融合起來(lái)，成為新的文化。這種跨文化管理的類型是（）。

A.移植 B.嫁接 C.合金 D.并存

13、跨文化整合的第一步是（）。

A.解凍 B.變革 C.再凍結(jié) D.清除

14、（）模式是指企業(yè)組織的不同文化群體在交互作用過(guò)程中出現(xiàn)矛盾時(shí)，在管理各項(xiàng)職能中加入對(duì)應(yīng)的文化整合措施，有效地解決這種矛盾，從而有效地管理企業(yè)的過(guò)程。

A.制度管理 B.跨文化管理 C.家族管理 D.系統(tǒng)管理 15、2003年春，聯(lián)想公司對(duì)沿用多年的標(biāo)識(shí)“LEGEND”進(jìn)行了調(diào)整，改為“LENOVO”，以強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新的內(nèi)涵。這一變革屬于（）。

A.企業(yè)價(jià)值觀的變革 B.企業(yè)制度和風(fēng)俗的變革 C.企業(yè)標(biāo)識(shí)等符號(hào)層的變化

D.企業(yè)的戰(zhàn)略變革

18、開始主動(dòng)把道德作為考慮問(wèn)題的一個(gè)方面，但有關(guān)道德的考慮欠缺秩序和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，這類組織處于（A.非道德組織 B.法制型組織 C.反應(yīng)型組織 D.初級(jí)道德型組織

20、建設(shè)強(qiáng)有力的企業(yè)文化，首要因素是（）。

A.社會(huì)文化 B.企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力

C.企業(yè)家 D.員工關(guān)系

1、沃爾瑪公司的核心價(jià)值觀是（）。

A.為顧客提供等價(jià)商品

B.逆流而上 C.與雇員成為伙伴）的道德發(fā)展階段。D.滿腔熱情工作 E.產(chǎn)品安全與質(zhì)量

4、跨文化管理的類型包括（）。

A.移植 B.嫁接 C.合金 D.并存 E.建立

5、跨國(guó)公司面臨的文化沖突具有（）特征。

A.非線性 B.直接性 C.間接性 D.內(nèi)在性 E.交融性

6、（）國(guó)家的企業(yè)很好地吸收和運(yùn)用了儒家思想。

A.日本 B.美國(guó) C.新加坡 D.法國(guó) E.印度

10、企業(yè)文化變革的原則有（）。A.審慎原則 B.持續(xù)原則 C.系統(tǒng)原則 D.創(chuàng)新原則 E.辯證原則

15、能夠引發(fā)企業(yè)變革的因素有（）。

A.企業(yè)經(jīng)營(yíng)危機(jī) B.企業(yè)主文化與亞文化的沖突 C.群體文化與個(gè)體文化的沖突 D.領(lǐng)導(dǎo)者主動(dòng)調(diào)整以適應(yīng)外部環(huán)境的變化

E.高層管理者的更迭

9、福特公司把（）放在核心價(jià)值觀的第一位。

A.利潤(rùn) B.誠(chéng)實(shí)和正直 C.人是力量的源泉 D.產(chǎn)品質(zhì)量

11、松下電器公司自創(chuàng)辦以來(lái)一直把教育作為經(jīng)營(yíng)理念的核心，提出了“造物之前先造人”的思想。體現(xiàn)了日本文化的（A.和魂洋才 B.家族主義 C.以人為中心的思想

D.務(wù)實(shí)精神）特色。

13、有利于企業(yè)利益相關(guān)者的經(jīng)營(yíng)行為模式是（）。

A.不道德經(jīng)營(yíng)模式 B.道德經(jīng)營(yíng)模式 C.非道德經(jīng)營(yíng)模式 D.反應(yīng)型經(jīng)營(yíng)模式

1、企業(yè)倫理的發(fā)展階段包括（）。

A.非道德組織 B.法制型組織 C.反應(yīng)型組織 D.初級(jí)道德型組織 E.道德型組織

2、法國(guó)企業(yè)文化的特色是（）。

A.遠(yuǎn)大目標(biāo) B.浪漫人情味 C.追求時(shí)尚與創(chuàng)新 D.基于責(zé)任的質(zhì)量文化 E.重視企業(yè)兼并重組過(guò)程的文化整合

14、通過(guò)“海爾兼并黃山電視”案例的總結(jié)，在兼并重組中的文化整合，需要做到（A.正確認(rèn)識(shí)文化差異 B.高度重視文化的作用 C.高度重視人的工作）。D.堅(jiān)持先進(jìn)文化的強(qiáng)勢(shì)地位

E.恰當(dāng)處理文化沖突

1、涵化是按照企業(yè)發(fā)展的要求，創(chuàng)立新的企業(yè)文化內(nèi)容，確定新的企業(yè)文化的符號(hào)和意義。

√ ×

4、領(lǐng)導(dǎo)者的示范作用，將會(huì)給一家企業(yè)的文化帶來(lái)巨大災(zāi)難。

√ ×

5、文化融合可以產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟(jì)效益。

√ ×

9、美國(guó)一些百年老公司之所以能夠長(zhǎng)壽，是因?yàn)檫@些公司上百年來(lái)，不斷緊跟潮流，改變企業(yè)的價(jià)值觀。

√ ×

10、非道德經(jīng)營(yíng)模式就是不道德經(jīng)營(yíng)模式。

√ ×

12、企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)的價(jià)值觀決定了企業(yè)文化的基調(diào)。

√ ×

14、孔子有一句名言：“為政以德，譬如北辰，居其所，而眾星拱之?！敝v的是領(lǐng)導(dǎo)需要有才干。

√ ×

15、中國(guó)文化是“劍”，西方文化是“云”。

√ ×

11、家族主義是（）的企業(yè)文化的特色。

A.美國(guó) B.日本 C.德國(guó) D.法國(guó)

19、（）是企業(yè)文化變革的核心步驟。

A.破除 B.涵化 C.定格 D.再破除

5、領(lǐng)導(dǎo)者在企業(yè)文化建設(shè)中承擔(dān)的角色有（）。

A.倡導(dǎo)者 B.實(shí)踐者 C.締造者 D.示范者 E.推動(dòng)者

11、改革開放以來(lái)，中國(guó)企業(yè)優(yōu)良文化與不良文化的沖突表現(xiàn)在（A.個(gè)人本位與集體主義 B.等價(jià)交換與奉獻(xiàn)精神 C.感情投資與感情激勵(lì) D.物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì) E.科學(xué)管理與柔性管理

11、德國(guó)企業(yè)的文化特征是追求自信、個(gè)性、多樣化和勇于冒險(xiǎn)?！?×）等方面。