第一篇：會展旅游論文

中國會展旅游發(fā)展的問題及對策

摘要：會展旅游是當今世界旅游業(yè)發(fā)展的一個重要方向，是都市旅游不可或缺的一部分，也是增加外匯收入．開發(fā)城市相關(guān)產(chǎn)業(yè)的一種途徑。本文對國內(nèi)會展旅游的發(fā)展背景與現(xiàn)狀進行了分析，指出我國會展旅游發(fā)展過程中存在的問題，并提出我國會展旅游的可持續(xù)發(fā)展亟待采取的對策措施。

關(guān)鍵詞：會展旅游；問題；對策

一、會展旅游的效應(yīng)分析

會展旅游是指包括各類專業(yè)會議、展覽會和博覽會、獎勵旅游等活動在內(nèi)的綜合性旅游形式。會展旅游的出現(xiàn)及迅速發(fā)展是在良好的經(jīng)濟背景下，隨著會議、展覽的日益增多及旅游業(yè)的漸趨成熟而出現(xiàn)的一種新型旅游方式。因其對會展舉辦城市帶來巨大的直接和間接經(jīng)濟效益，被稱為“城市的面包”和“觸摸世界的窗口”，受到世界各國的廣泛關(guān)注。會展旅游對一個國家或地區(qū)的經(jīng)濟社會發(fā)展具有很強的推動作用，主要表現(xiàn)在以下幾個方面。

(一)經(jīng)濟效應(yīng)好．關(guān)聯(lián)帶動性強

1998年，美國所接待的國際旅游者中，6％為會展旅游，人數(shù)近300萬，它們的消費總額達850億美元以上。根據(jù)香港展覽業(yè)協(xié)會所提供的數(shù)字表明，I999年展覽業(yè)為香港帶來的收入已經(jīng)達到10億美元以上，估計其中僅2億美元是展覽業(yè)本身的收入，8億美元是由展覽活動帶來的其他行業(yè)的收入。國際上會展旅游的關(guān)聯(lián)帶動作用在I：4到I：9。由于會展旅游巨大的經(jīng)濟效益和連帶功能，當今世界各國對國際會議舉辦權(quán)的競爭日趨激烈。

(二)能提高一個國家或城市的知名度

會展旅游的發(fā)展能大大提高一個國家或城市的國際知名度與美譽度。如上海成功地舉辦99(財富》論壇，使全世界商界人士的目光都集中到了這里。而APEC會議的召開，使世界首腦人物云集上海，更使上海聲名遠播，成為世界級的安全會展旅游目的地。這一切又為上海成功申辦2010年世博會埋下了伏筆。位于海南省東部萬泉河海口的博鰲，過去是一個在地圖上都難找到的小鎮(zhèn)，雖然開發(fā)商在這里做了近lO年的努力，但小小的博鰲仍然是默默無聞，然而“博鰲亞洲論壇”的成立大會使其一夜成名。

(三)能促進舉辦城市設(shè)施的全面改善

國際會展旅游對舉辦城市的要求比較高，必須具備現(xiàn)代化的會展設(shè)施、便捷的交通，要有不同檔次的住宿、接待服務(wù)設(shè)施、購物娛樂場所等，從而推動城市設(shè)施的全面改善，為城市旅游業(yè)今后的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

(四)能促進舉辦地文明程度的提高

會展旅游能起到傳播信息、新知識和新觀念的積極作用。因為作為一種帶有 1

明顯集合性特征的知識性活動，會展旅游能集中和直觀地體現(xiàn)出人們的創(chuàng)造性勞動成果，這些創(chuàng)造性的勞動成果一經(jīng)現(xiàn)代通訊手段與媒介的傳播和宣傳，便

在社會當中造成浩大的聲勢和廣泛的影響，使新知識、新觀念傳播開來。進而開拓人們的視野，促進人們思想觀念的轉(zhuǎn)變。總之，國際會議和展覽的舉辦將極大地促進各國人民間的經(jīng)濟文化交流，使舉辦地文明程度得以不斷提高。

二、中國會展旅游發(fā)展的背景

中國的會展旅游是在國家經(jīng)濟不斷發(fā)展和國際化進程加快．旅游業(yè)迅速發(fā)展壯大的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的。

(一)中國經(jīng)濟發(fā)展勢頭良好

20世紀9O年代以來，國際經(jīng)濟形勢陷入低谷。在世界經(jīng)濟增長低迷的情況下，中國經(jīng)濟一支獨秀，根據(jù)《中華人民共和國2001年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展統(tǒng)計公報》公布的數(shù)據(jù)，2001年我國GDP增長達到7．3％，持續(xù)高速發(fā)展的中國經(jīng)濟為中國會展旅游的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

(二)中國經(jīng)濟不斷融入世界經(jīng)濟一體化中

1999年8月I 1日，國際大會和會議協(xié)會(ICCA)主席及執(zhí)行董事訪華，標志著國際會議已開始瞄準中國市場。執(zhí)行董事湯姆·霍爾頓先生發(fā)表了自己對中國會展旅游前景的看法：中國是一個具有巨大潛力的國際市場，我們決定從高層次上進人中國會展市場，以協(xié)助中國成為世界上新的會議目的地。中國于2001年I 1月正式加入世界貿(mào)易組織，隨著各行各業(yè)的對外開放，外商投資和經(jīng)貿(mào)往來明顯增加，這意味著來華商務(wù)旅游者將進一步增加。中國同世界各國之間的經(jīng)貿(mào)往來更加頻繁，中國經(jīng)濟進一步融入世界經(jīng)濟一體化之中。這一切為中國的會展旅游提供了更為廣闊的發(fā)展空間。

(三)中國旅游業(yè)發(fā)展迅速

放眼未來，中國旅游業(yè)的增勢更為明顯。世界旅游組織預測，到2020年，中國將成為世界最大的旅游目的地，接待旅游人數(shù)1．37億人次，將占世界市場份額的8．6％；中國的香港也將排名第五，接待游客5930萬人次，占世界3．7％的份額。從出境旅游來看，2020年中國也將成長為世界第四大客源國，出境旅游人數(shù)1億人次，占世界市場份額的6、2％(世界旅游組織，1996)。中國旅游業(yè)的迅速發(fā)展為會展旅游的興起與發(fā)展提供了條件，會展旅游又為旅游業(yè)提供了新的增長機會。

三、中國會展旅游的發(fā)展現(xiàn)狀

(一)會展旅游發(fā)展迅速，已成為國民經(jīng)濟的助推器和新亮點

據(jù)中國國際展覽中心總經(jīng)理陳若徽介紹，自20世紀90年代以來，中國國際展和國內(nèi)展呈現(xiàn)快速增長的趨勢。北京在2000年舉辦的展覽拉動了北京相關(guān)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值增長10億元。上海2001年舉辦的展覽直接收入18億元。會展旅游已經(jīng)成為我國經(jīng)濟發(fā)展新的增長點。

(二)全國掀起了展覽場館的建設(shè)高潮

“九五”期間我國的展館面積迅速增長。全國室內(nèi)展館面積在“九五”前不足80萬平方米，但截止2001年底，正式投入使用的室內(nèi)展館面積成倍增長，場館面積達到516萬平方米。中國會展場館如上海中德合資建設(shè)的新國際博覽中心，杭州西湖國際會議中心，北京新國際展覽中心等建設(shè)檔次高，面積大，科技含量高，功能齊全。這些場館成為中國乃至亞太地區(qū)會展業(yè)的主角。

(三)中國主要會展接待單位已相繼加入國際會展組織

加入國際會展組織能使我國會展界迅速、準確掌握和傳遞國際會展的信息和

發(fā)展趨勢，還可以學習國際各旅游會議局的先進經(jīng)驗，提升我國辦會辦展的水平。截止到2002年5月，我國有14家單位加入ICCA組織，這意味著中國會展旅游將均分世界會展市場。

(四)北京、上海、廣州等已形成為國際會展中心城市

會展旅游作為都市旅游的重要組成部分，其發(fā)展不僅需要良好的會議、展覽場館、完備的城市基礎(chǔ)設(shè)施，而且還要有較好的城市總體環(huán)境和國際交往的綜合能力。我國的北京作為首都、上海作為中國最大的城市、廣州作為改革開放后經(jīng) 濟發(fā)展迅速的大都市具備了發(fā)展國際會展業(yè)方面的優(yōu)勢。

(五)我國在國際會展旅游中的地位還比較低

據(jù)ICCA統(tǒng)計，每年全世界舉行的各種國際會議達40萬次以上，會議總開銷逾2800億美元。中國卻未占到應(yīng)有的市場份額。中國在1998年接待國際會議排名中僅列第34位、在亞太地區(qū)列第12位，落后于澳大利亞、日本、以色列、韓國、泰國；2000年在接待全球國際會議最多國排名中，中國排第37位，這種現(xiàn)狀是與我國的改革開放步伐和旅游大國地位極不相稱的。

四、中國會展旅游發(fā)展中存在的問題

(一)還沒有建立起符合國際管理的會展旅游市場運作機制

我國國內(nèi)會展旅游的管理機制還帶有明顯的計劃經(jīng)濟的特征。目前，我國仍保持著國際會議和展覽主辦單位的資格認定制及立法的政府審批制，許多展會實質(zhì)上都是政府部門主辦的，或者是由相關(guān)部門的下屬公司操作的。這種審批

制度造成了行業(yè)管理的低效率和市場競爭的不公平。

(二)相關(guān)法律法規(guī)不健全

日本等國因為發(fā)展會展旅游曾頒布了《通過促銷和舉辦國際會議等振興國際旅游法》，但在我國，旅游行政管理部門還沒有從擴大國際旅游業(yè)的角度，以法律、法規(guī)的形式促進會展旅游的發(fā)展。我國國內(nèi)辦展的法律法規(guī)也十分不健全，目前，僅有1995年9月22日對外經(jīng)濟貿(mào)易合作部的《關(guān)于出國(境)舉辦招商和辦展等經(jīng)貿(mào)活動的管理辦法》。法律法規(guī)的不健全和缺乏資質(zhì)條件的約束，導致目前我國會展旅游比較混亂。

(三)重展輕會現(xiàn)象嚴重

在會展旅游的發(fā)展中，展覽旅游由于一般規(guī)模較大，人數(shù)眾多，短期經(jīng)濟效益明顯，因而受到國內(nèi)普遍關(guān)注，而會議旅游則沒有引起足夠的重視。展覽旅游的發(fā)展需要舉辦地經(jīng)濟實力雄厚、基礎(chǔ)設(shè)施良好、商業(yè)環(huán)境優(yōu)越、信息輻射迅速等條件。一些不具備條件的城市也紛紛把它作為經(jīng)濟的助推器，盲目興建展館，致使設(shè)施閑置，造成資源浪費。

(四)國際化品牌的會展少

品牌是會展旅游發(fā)展的靈魂，也是中國會展旅游在21世紀實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。世界上會展旅游發(fā)達的國家，幾乎都擁有自己的品牌展會和會展名城，如米蘭國際博覽會、巴黎博覽會等。我國除了廣交會等會展有一定的世界性影響外，絕大多數(shù)都是國內(nèi)的、臨時性的。國內(nèi)初步涌現(xiàn)出一批具有知名品牌的會展企業(yè)或展會如深圳的高交會、珠海的航空展、北京國際會展中心、上海國際會議中心、大連星海國際會展中心、北京國際汽車展等。這些品牌企業(yè)或展會為我國其他城市發(fā)展會展旅游積累了寶貴的經(jīng)驗，然而，這些民族化的會展品牌與德國、意大利等國家的國際性公司或展覽會相比，無論在品牌的知名度上，還是在品牌的無形價值或擴張程度上，均存在著很大的差距。

(五)專業(yè)人才缺乏，沒有形成專業(yè)化的分工體系

中國會展旅游發(fā)展的思考一個有國際競爭力的會展目的地必須有三個要素：一是綜合吸引力；二是會議中心、展覽場館、高星級酒店為代表的硬件建設(shè)；三是專業(yè)會議組織策劃者(PCO)為代表的軟件條件。這里第三個要素就是人才的競爭。沒有高素質(zhì)的會展人才參與國際競爭，就難以改變我國目前在國際會展界的落后地位。

五、中國會展旅游發(fā)展應(yīng)采取的對策措施

(一)設(shè)立全國性會展管理機構(gòu)

我國目前還沒有專f3~-I-對會展活動的管理機構(gòu)，這對于指導和審批會展活動的進行是極為不利的。全國會展旅游發(fā)展的無序性急需建立專門的管理機構(gòu)來指導會展活動的開展。鑒于國外會展旅游的管理是被納入旅游業(yè)的管理機制下，我國也可以考慮在國家旅游局下設(shè)置會展司，統(tǒng)一對中國的會展活動進行管理。

(二)會展場館的建設(shè)應(yīng)具有超前性

就總體而言，中國會展場館規(guī)模偏小、設(shè)施落后、功能單

一、低層次重復建設(shè)現(xiàn)象嚴重，難以滿足目前日益發(fā)展的會展旅游的需要。在這方面，應(yīng)吸收國外場館建設(shè)的成功經(jīng)驗，注重場館規(guī)劃設(shè)計的專業(yè)性、智能化、功能的多樣性。

(三)全國各旅游地應(yīng)根據(jù)自身條件，選擇相應(yīng)的目標市場，發(fā)展成各具特色的會展旅游目的地

會展旅游的開展是建立在一定的經(jīng)濟實力基礎(chǔ)上的，它牽涉到許多經(jīng)濟部門及其他方面，是一個復雜的系統(tǒng)工程，任何一個環(huán)節(jié)出了問題都會影響它的順利進行。會展旅游的目的地一般是基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)達，市場活躍的地方。就目前國內(nèi)各地區(qū)各城市的經(jīng)濟發(fā)展水平、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、對外交通的便利程度以及在國際上的影響力等方面因素而言，中國真正能搞展覽的城市并不多，除了珠江三角洲、長江三角洲、環(huán)渤海地帶外，其他地方條件還不很成熟，要適當控制展覽目的地及展館的建設(shè)，避免近距離重復建設(shè)和會展大戰(zhàn)的發(fā)生。

(四)加快培養(yǎng)專業(yè)人才

在我國會展旅游高速發(fā)展的情況下，缺乏高素質(zhì)的會展專業(yè)人才和先進的會展管理手段已成為我國會展旅游持續(xù)發(fā)展的一大癥結(jié)。我國會展教育嚴重滯后于我國會展旅游的發(fā)展，因此專業(yè)人才的培養(yǎng)已刻不容緩。

(五)飯店業(yè)應(yīng)重視會展旅游市場的開發(fā)

飯店業(yè)是旅游產(chǎn)業(yè)最重要的支柱之一，飯店業(yè)利潤率的下降，又導致旅游產(chǎn)業(yè)整體的經(jīng)濟效益下滑，這一系列狀況在傳統(tǒng)旅游城市中表現(xiàn)得尤為明顯。因此飯店業(yè)有必要尋找新的經(jīng)濟增長點。雖然休閑旅游者代表著飯店業(yè)的較大消費群體，但是那些旅行費用可以報銷并且經(jīng)常出差的會議代表才是為飯店業(yè)帶來最大利潤的客源群，他們?yōu)轱埖陰淼暮锰帥Q不僅僅是填補空房和充當口頭宣傳員。因此，利潤豐厚的會議市場正在變成飯店業(yè)越來越重要的爭奪激烈的目標市場。

(六)增加促銷投入，對中國主要客源市場做有針對性的促銷宣傳旅游者選擇去或不去某個特定的目的地的重要標準是該目的地的形象，即旅游者對目的地的各種預期的總和。而這種預期是來自于口碑和各種媒體信息。

1，要想成為會展旅游舉辦地，我們必須要花費大量的費用向會展決策者宣傳促銷?？梢圆捎玫男麄鞔黉N方式有：在相關(guān)的專業(yè)雜志上做廣告，向會展組織協(xié)會策劃者郵寄宣傳品，邀請主要人員考察旅行和通過互聯(lián)網(wǎng)展開宣傳攻勢等。中國上海能申請到2010年世博會的舉辦權(quán)是與我國強大的宣傳促銷分不開的2．我們還應(yīng)注重與客源地的旅行商聯(lián)合促銷。我國在澳大利亞的宣傳促銷是一個很好的范例。2000年1月至8月，澳大利亞旅華人數(shù)為18．06萬人次，比上年同期增長12，1％。市場需求和利益驅(qū)動驅(qū)使旅行商投入更多的精力和財力來宣傳中國旅游。中澳之間巨大的商業(yè)潛力，越來越多的公司和協(xié)會挑選中國為其會議和獎勵旅游的目的地，中國2001年被澳大利亞著名的會獎雜志“The Quorum”的讀者評為2001年最受歡迎的獎勵旅游目的地。

我國還應(yīng)進一步加大投入，積極開拓新的會展旅游市場。塞爾維亞世博會對外宣傳投入6000萬美元，里斯本世博會用于宣傳促銷的投入高達1億美元，這還不包括政府的宣傳報道和贊助廣告商的投入。我們能從這些成功的世博會宣傳中學到很多的東西。

參考文獻：

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書，2002—2003年中國旅游發(fā)展：分析與預測【M】．北京：社

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【21馬勇．會展經(jīng)濟發(fā)展解讀【J】1．經(jīng)濟地理，2002，(3)．

【3】中國會展旅游發(fā)展研討會發(fā)言摘要【J】．旅游學刊，2002．(4)：8一l8．

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【5】卞顯紅，黃震方．我國會展旅游發(fā)展中的問題與對

策探析【J】、旅游科學，2001，(1)：9一l2

第二篇：會展旅游論文

旅游管理系2008級本科學生學年論文工作計劃

根據(jù)教務(wù)處“關(guān)于2008級本科學生寫學年論文的通知”，我系特制定2008級本科學生學年論文工作計劃。

一、成立旅游管理系2008級本科學生學年論文工作領(lǐng)導小組

為加強2008級本科學生學年論文的指導和管理，成立旅游管理系學年論文工作領(lǐng)導小組：

組長：鐘志平

副組長：何天祥

組員：周玉翠、張瓊霓

二、學年論文工作時間安排1、2010年6月底將工作計劃和參考選題掛旅游管理學院網(wǎng)頁與學生見面，學生開始選題。

2、由于我系旅游管理專業(yè)2008級的學生分別于2010年7月、2011年1月下旬出發(fā)外出進行專業(yè)實習，返校時間也分別為2011年1月底及2011年7月底，所以旅游管理專業(yè)2008級學生的學年論文在時間安排上不能與學校的安排不能完全一致。

3、暑假期間，學生與老師聯(lián)系，在指導老師的指導下確定方向性選題。4、2011年1月底返校的學生（即第一批出去實習的學生）于2011年4月15日提交學年論文，2011年4月18日前完成學年論文的評審，由指導老師寫出論文評語，并確定成績，交系教務(wù)辦；2011年7月底返校的學生（即第二批出去實習的學生須把學年論文工作提前，要求于2010年12月20日前提交學年論文，2010年12月28日前完成學年論文的評審，由指導老師寫出論文評語，并確定成績，交系教務(wù)辦。

5、學年論文指導老師安排：由各位導師負責指導。

三、學年論文寫作要求

根據(jù)《湖南商學院學士學位論文格式要求》（試行）的要求和規(guī)定進行，并提交一份用統(tǒng)一白色硬皮紙制作封面的論文稿存檔。被評為優(yōu)秀的學年論文需提交電子文檔到系教務(wù)辦。

四、考核及成績評定

按學院有關(guān)規(guī)定，學年論文成績分為五等：優(yōu)、良、中、及格、不及格。對論文成績中有原則性重大錯誤或弄虛作假，有嚴重抄襲行為，評為不及格。

附件一：2008級學年論文參考選題

旅游管理系 2010年6月20日

附件一：2008級學年論文參考選題

1.湖南長株潭地區(qū)會展旅游品牌構(gòu)建研究

2.旅行社拓展會展商務(wù)旅游業(yè)務(wù)探討

3.邊遠落后地區(qū)節(jié)慶旅游市場開發(fā)策略

4.獎勵旅游產(chǎn)品的個性化設(shè)計探討

5.論突發(fā)事件(如甲流、Sars等自然因素)對會展旅游的影響與應(yīng)對策略

6.2010年上海世博會的旅游后續(xù)效應(yīng)探析

7.會展活動與旅游活動的比較研究

8.會展旅游產(chǎn)業(yè)鏈的形成及特征研究

9.旅游企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的控制（主導）權(quán)機制研究

10.旅游企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的治理機制研究

11.旅游企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟模式選擇

12.旅游企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的最優(yōu)規(guī)模的確定

13.旅游企業(yè)入盟的激勵約束機制分析

14.****省旅游旅游資源與旅游業(yè)發(fā)展的互動性研究

15.****省旅游業(yè)與經(jīng)濟發(fā)展的互動性研究

16.**** 省旅游業(yè)發(fā)展的影響因素分析

17.*****省入境旅游業(yè)競爭力影響因素分析

18.旅游城市交通可達性研究

19.****景區(qū)旅游市場營銷創(chuàng)新研究

20.長沙自駕車旅游研究

21.湖南與珠三角旅游協(xié)作發(fā)展研究

22.新休假制度的長沙市居民出游方式及特點研究

23.基于旅游資源優(yōu)勢度差異的湖南旅游經(jīng)濟發(fā)展空間分析

24.旅游業(yè)對區(qū)域經(jīng)濟增長的溢出效應(yīng)研究—以湖南為例

25.農(nóng)民旅游者出游特征、影響因素的調(diào)查研究

26.我國省際旅游經(jīng)濟差異的R/S分析

27.我國省際旅游業(yè)的空間布局及其影響因素的實證研究

28.長沙居民購物行為的時空間特征及其影響因素

29.我國省際旅游產(chǎn)業(yè)競爭力評價

30.旅游中小企業(yè)生存之道

31.淺談某地中小旅游企業(yè)信用評級系統(tǒng)的構(gòu)建（或以某旅游企業(yè)為例）

32.湖南中小旅游企業(yè)（旅行社或酒店或景區(qū)）面臨的困境與策略

33.中小旅游企業(yè)管理創(chuàng)新探析——以某地或某行業(yè)為例

34.湖南省中小旅游企業(yè)現(xiàn)狀及集群化發(fā)展戰(zhàn)略

35.提升湖南中小旅游企業(yè)競爭力的構(gòu)想

36.中小旅游企業(yè)吸引人才策略的探討

37.中小旅行社的市場困境與對策研究

38.飯店服務(wù)恢復與補救研究

39.飯店服務(wù)質(zhì)量管理創(chuàng)新研究

40.飯店服務(wù)產(chǎn)品創(chuàng)新研究

41.飯店服務(wù)瓶頸管理研究

42.經(jīng)濟型飯店與豪華飯店比較發(fā)展研究

43.中國飯店薪酬管理研究

44.中國主題飯店發(fā)展研究

45.中國綠色飯店發(fā)展研究

46.中國飯店競爭形式研究

47.中國飯店人力資源現(xiàn)狀研究

48.***旅游可持續(xù)性發(fā)展研究

49.***旅游資源開發(fā)研究

50.旅游危機管理研究

51.旅游地環(huán)境容量評價

52.***旅游地客源市場研究及營銷策劃

53.***旅游地競爭力研究

54.旅游地合作機制研究

55.濱海旅游開發(fā)研究

56.“兩型”旅游的實質(zhì)及其開發(fā)戰(zhàn)略探討

57.長株潭3+5城市群“兩型”旅游開發(fā)研究

58.長株潭3+5城市群“兩型”旅游交通發(fā)展戰(zhàn)略研究

59.基于因子分析的××省旅游競爭力評價研究

60.兩型旅游評價體系構(gòu)建及其實證研究

61.湖南旅游客源市場聚類分析

62.中國入境旅游的東中西差異探討

63.湖南人文與自然旅游資源開發(fā)比較研究

64.湖南婁底旅游開發(fā)戰(zhàn)略研究

65.湖南環(huán)洞庭湖旅游開發(fā)戰(zhàn)略探討

66.湖南會展業(yè)現(xiàn)狀研究

67.湖南兩型社會建設(shè)與湖南會展發(fā)展研究

68.參展商參展動機研究

69.會展實踐教學研究

70.會展專業(yè)課程體系建設(shè)研究

71.湖南會展業(yè)營銷現(xiàn)狀及障礙研究

72.會展公關(guān)研究

73.參展商個性研究

74.專業(yè)觀眾參展動機研究

75.會展業(yè)服務(wù)心理研究

76.長沙會展旅游品牌的建立與發(fā)展

77.境外會展旅游者滿意度研究

78.會展旅游的空間集聚程度分析

79.旅游業(yè)的空間分布變化趨勢研究

80.旅游景區(qū)合作營銷研究

81.旅游景點的定價機制研究

82.旅游企業(yè)組織結(jié)構(gòu)演化研究

83.長株潭兩型社會實驗區(qū)旅游業(yè)發(fā)展與低碳經(jīng)濟的關(guān)系研究

84.區(qū)域旅游循環(huán)經(jīng)濟實證研究——以**地區(qū)為例

85.現(xiàn)階段國內(nèi)外游客綠色消費行為差異比較研究——以中國與**國家為例

86.風景名勝區(qū)旅游品牌研究——以**景區(qū)為例

87.國內(nèi)旅行社實施品牌戰(zhàn)略實證研究——以**旅行社為例

88.中部崛起戰(zhàn)略背景下湖南會展旅游品牌塑造研究

89.兩型社會背景下長株潭工業(yè)旅游發(fā)展問題研究

90.長沙“老字號”餐飲企業(yè)品牌競爭力提升問題研究

91.XX景區(qū)（或地區(qū)）旅游業(yè)客源市場分析與預測

92.某城市會展旅游客源市場分析與預測

93.某景區(qū)（或地區(qū)）旅游核心競爭力的研究

94.某地區(qū)旅游產(chǎn)品的深度開發(fā)研究

95.有關(guān)旅游產(chǎn)品的知識產(chǎn)權(quán)保護問題的探討

96.旅游業(yè)的發(fā)展與旅游市場出現(xiàn)的法律問題的調(diào)控研究

97.旅游合同陷阱及其法律對策探討

98.某地旅游開發(fā)融資方式研究

99.擴大居民旅游消費在中國經(jīng)濟調(diào)結(jié)構(gòu)保增長中的作用及其對策 100.擴大旅游消費在促進湖南經(jīng)濟實現(xiàn)跨越式發(fā)展中的作用及其對策 101.擴大旅游消費在促進長株潭“兩型社會”建設(shè)中的作用及其對策 102.擴大湖南居民旅游消費的對策研究

103.擴大長株潭居民旅游消費的對策研究

104.擴大湖南3+5城市群旅游消費的對策研究

105.中國國內(nèi)旅游消費結(jié)構(gòu)升級的理論與對策研究

106.中國國際旅游消費結(jié)構(gòu)升級的理論與對策研究

107.湖南國際入境旅游消費結(jié)構(gòu)升級的理論與對策研究

108.湖南國內(nèi)旅游消費結(jié)構(gòu)升級的理論與對策研究

109.旅游投資中的PPP(Private-Public-Partnership)運營模式和 BOT（Build-Operate-Transfer)運營模式的比較研究

110.湖南省世界遺產(chǎn)地(比如，張家界)游客管理研究

111.歷史文化古鎮(zhèn)(比如，湘西鳳凰)游客管理研究

112.湖南省旅游目的地游客管理模式研究

113.旅游目的地（如，張家界）游客與當?shù)鼐用竦纳钌婵臻g競爭研究 114.湖南省旅游目的地游客管理的決策模式研究

115.湖南旅游目的地游客的行為污染問題研究

116.湖南省世界遺產(chǎn)地(比如，張家界)環(huán)境教育研究

117.游客行為對旅游目的地環(huán)境的影響研究

118.游客對旅游目的地的感知滿意度影響研究

119.游客對旅游目的地的社會文化影響及管理對策

120.湘中歷史文化名鎮(zhèn)（荷葉、楊市與水車）建設(shè)與旅游開發(fā)研究 121.湘中茶馬古道（安化、新化、漣源）旅游開發(fā)研究

122.雙峰杏子鎮(zhèn)旅游開發(fā)研究

123.湖南抗戰(zhàn)文化（長沙、岳陽、常德、衡陽、芷江）整合旅游開發(fā)研究 124.湖南紅色文化（韶山、瀏陽、茶陵、湘南、永順）創(chuàng)新旅游開發(fā)研究 125.開福區(qū)旅游整合開發(fā)研究

126.湘軍文化整合開發(fā)研究

127.湘中梅山文化旅游開發(fā)研究

128.湖南與上海世博會的旅游對接研究

129.上海世博會學生旅游市場開發(fā)研究

130.森林公園解說系統(tǒng)特點及其完善的研究

131.鄉(xiāng)村旅游發(fā)展中社區(qū)參與模式研究

132.森林生態(tài)旅游可持續(xù)發(fā)展評價體系研究

133.休閑型生態(tài)旅游城市規(guī)劃研究

134.生態(tài)旅游地區(qū)旅游環(huán)境承載力研究

135.生態(tài)旅游資源評價體系研究

136.湖南美食旅游研究

137.區(qū)域旅游購物市場開發(fā)、研究與對策

138.生態(tài)旅游認證指標體系研究

139.旅游購物體驗研究

140.生態(tài)旅游環(huán)境教育研究

141.農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游可持續(xù)發(fā)展研究

142.旅游業(yè)中的利益相關(guān)者研究

--------以某地為例

143.旅游綠色消費行為研究

144.旅游業(yè)中的倫理問題及其對策探討

------以某地為例

145.旅游展演的文化真實性研究

------以某個案為例

146.湖湘文化的旅游開發(fā)與傳承保護

147.女性旅游及其影響因素探討

------以某地為例

148.美食旅游開發(fā)探討

-------以某個案為例

149.節(jié)事旅游開發(fā)探討

-------以某個案為例

150.旅游體驗的影響因素探析

-------以某個案為例

151.新農(nóng)村建設(shè)背景下的鄉(xiāng)村旅游可持續(xù)發(fā)展

-------以某地為例

152.長株潭城市群旅游發(fā)展研究

153.中國世界遺產(chǎn)地的核心競爭力研究

154.世界文化遺產(chǎn)保護與開發(fā)模式研究

155.全球金融危機背景下旅游景區(qū)對策研究

156.湖南省入境客源市場及其變化研究

157.“黃金周”旅游景區(qū)游客行為管理研究---以**景區(qū)為例 158.曾國藩故居旅游價值與開發(fā)研究

159.旅游地產(chǎn)在旅游業(yè)中的地位和價值研究

第三篇：會展論文

會展管理

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旅游學院 王秀娟

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會展管理

2l世紀的朝陽產(chǎn)業(yè),有著巨大的發(fā)展?jié)摿?它可以帶動住宿,餐飲,通訊,旅游,購物等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,那么如何策劃一場成功的會展呢？

所謂策劃既是策略和規(guī)劃，是從全局的、前瞻的、長遠的、動態(tài)的角度對某種活動進行安排和部署，為活動目標順利成功的實現(xiàn)奠定基礎(chǔ)。要使會展目標順利實現(xiàn)即會展的成功舉辦，策劃人員要在展前、展中、展后對各個細節(jié)、步驟進行全方位、多角度的規(guī)劃，所以會展策劃是一項龐大而又復雜的工程，在這個過程中，需要大量的人力、物力和財力，還需要周密的布置和安排及一些必要的程序。

怎樣策劃 一場成功的會展，在這我分三個部分來討論，即會展策劃的三個階段：展覽前的籌備階段、展覽中的展出階段、展覽后的 后續(xù)工作階段。

一：籌備階段

本階段的工作量是最大的 最繁瑣的，在這我主要分析會展立項策劃、招展招商策劃、會展的宣傳與推廣、展會運輸、以及會展預算等五項。

1.首先，我們先看會展的立項策劃。

這部分我們又可分為：市場信息收集、展覽題材選定及會展立項策劃。

市場信息收集，要求我們做好市場調(diào)研工作，對市場環(huán)境 進行全面分析，確保我們的展會項目具有足夠的市場空間；其次，做好產(chǎn)業(yè)信息的收集，易于確定展會題材，明確舉辦展會所依托的產(chǎn)業(yè)空間；另外，還要收集 相關(guān)法律法規(guī)及政府政策；最后了解相關(guān)會展的信息。借助于有利的政府政策，良好的市場環(huán)境，依托的產(chǎn)業(yè)空間，捕捉社會熱點，這些都有助于舉辦成功的會展。

選好展覽題材，即確定在哪個行業(yè)辦展會，是一場成功展會好的開頭?，F(xiàn)在各地的展會一個接一個，不同題材的展會還好說，如果說一個城市有兩個以上的同題材展會要舉辦，那么你這個展會要獨領(lǐng)風騷，就必須重點考慮展會的“出新”之處和“權(quán)威”程度。

確定了題材，就要開始著手立項策劃了。在策劃中，首先要定下展會名稱和展會標志，一個好的展會名稱必須準確傳達展覽會主題和定位，一個好的展會標志，要簡潔易記，給人留下較深的印象。其次，選擇舉辦地點和舉辦時間。要使展會成功舉辦，地點要選擇在產(chǎn)業(yè)發(fā)達或接近目標市場，場館條件好，旅游城市或省會等城市舉辦，可以吸引更多的展商和觀眾，地點好不好，在很大程度上會影響展會的結(jié)果。還有時間，展會時間一般選在訂貨、季氣候宜人季節(jié)等，并且要根據(jù)展會的題材選擇最恰當?shù)臅r間。合適的地點加上合適的時間，是會展成功舉辦必不可少的因素。確定好時間地點，接下來就要確定展會的規(guī)模和展會的定位，一些細節(jié)性的東西更要周密安排好。另外就要做好一些其它相關(guān)計劃的安排，比如人員的安排、進度的控制等。

2.完成了立項策劃，緊接著就要做招展招商的策劃。招展招商策劃的主要目的就是盡可能多的吸引參展商、觀眾和買家。

招展工作主要包括潛在參展商分析、展區(qū)展位劃分、招展價格、招展手段和參展商數(shù)據(jù)庫的建立等方面。在招展過程中，招展的宣傳就顯得十分重要，很多招展失敗就是宣傳不到位，營銷方式單一，沒有把目前互聯(lián)網(wǎng)、電視、廣告等的功效發(fā)揮出來，以至于吸引不了參展商的關(guān)注。在網(wǎng)絡(luò)廣泛傳播效應(yīng)愈發(fā)明顯的今天，我們應(yīng)該充分利用互聯(lián)網(wǎng)的功能盡可能吸引更多的參展商。如下，是幾點建議：①重點突破幾個知名的大型企業(yè)，以知名的大型企業(yè)帶動小型企業(yè)的參展。要求特裝修，把整個展覽會場裝飾起來。②以先期參展的優(yōu)惠方式吸引參展商參展，并盡快落實參展商的展位，費用。③取得國內(nèi)外行業(yè)協(xié)會的支持，通過行業(yè)協(xié)會邀請參展對象做招商工作。（因為在國外很多行業(yè)協(xié)會是因各個行業(yè)自身組成的，本身就是多行業(yè)領(lǐng)頭羊的綜合體現(xiàn)）④“以會帶展，以展帶會”突破傳統(tǒng)的思維模式。展覽會特別是專業(yè)性很強的展覽會，相應(yīng)召開的研討會將是展覽會的實質(zhì)性的東西，招展者在招商時可以利用自身的優(yōu)勢來通過會議的重要性來帶動企業(yè)參加展覽會。把會議

會展業(yè)作為新興服務(wù)業(yè),是

會展管理

研討與展覽結(jié)合,是企業(yè)參展的積極性所在。

招商工作主要是招專業(yè)觀眾和專業(yè)買家。招商工作也是主要靠宣傳工作，注意宣傳的對象，宣傳的內(nèi)容，宣傳的方式，其宣傳方式大體和招展工作類似，充分利用現(xiàn)代的媒體。

3.展會的宣傳與推廣。

展會的宣傳與推廣是展會策劃和營銷工作中的一個重要環(huán)節(jié)，所以我把它單獨拿出來分析。

由于需要宣傳推廣的內(nèi)容較多，在進行會展的宣傳推廣策劃時，必須全面系統(tǒng)地制訂策劃方案，以滿足會展籌備工作的需要。通常，會展宣傳推廣策劃包括6個步驟：

1)確定目標

確定目標就是要明確通過會展宣傳推廣策劃所希望達到的目標，如招展、招商或樹立會展品牌形象等。只有搞清楚宣傳推廣策劃的目標和任務(wù)以后，會展宣傳推廣策劃的實施才有意義；否則，會展的宣傳推廣工作就會無的放矢。需要注意的是，會展的宣傳推廣目標具有一定的階段性，而在會展籌備的不同階段其主要任務(wù)也有所差別。例如，在會展籌備前期宣傳推廣策劃的目標偏重于招展，而后期則偏重于招商。

2)進行宣傳推廣資金的預算

在確定宣傳推廣的目標之后，需要確定為了達到該目標所需要的資金預算。在實際操作中，會展宣傳推廣預算可以先按宣傳推廣渠道的不同來分別制定，然后再將各渠道的預算匯總成會展宣傳推廣的總預算。從國際普遍做法來看，會展活動舉辦方一般會將會展預期收入的l0％～20％拿出來作為會展宣傳的資金投入。

3)策劃宣傳推廣的信息

宣傳推廣信息策劃目的在于確定會展的宣傳推廣需要向外界傳遞怎樣的信息，如會展的理念、優(yōu)勢和特點及VI形象等。不管會展向外界宣傳推廣的是怎樣的信息，都必須保證信息的真實可靠。此外，會展宣傳推廣的信息要具有自己的特色，不能與別的同類會展雷同，這樣才不會被其他類似的信息所淹沒。

4)策劃宣傳推廣的資料

現(xiàn)在的會展幾乎沒有不印發(fā)宣傳推廣材料的。可見，行之有效的會展宣傳推廣活動，需要通過精心策劃的宣傳推廣資料制造宣傳攻勢。隨著同業(yè)競爭的日趨激烈和會展規(guī)格的不斷提升，各參會廠商在宣傳推廣材料的印制上煞費苦心。宣傳推廣資料的素材主要包括專題報道、展前預覽、新產(chǎn)品報道、參觀指南、展期新聞、展會回顧等。

5)策劃宣傳推廣的渠道

為了提高宣傳推廣的效果，在進行策劃時需要考慮拓寬宣傳推廣渠道，通過電視、報紙、戶外廣告、網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)平臺等各種渠道，及時地發(fā)布真實和豐富的會展信息。

6)評估宣傳推廣的效果

對宣傳推廣效果的評估，歸納起來有兩種標準，即量化標準和反饋標準。量化標準就是通過統(tǒng)計的方法，對宣傳推廣資料的發(fā)放、宣傳的場次及受眾的人次等用數(shù)字反映出來；而反饋標準是指通過收集宣傳推廣對象的反饋信息，采取綜合評估的方法來驗證宣傳推廣的實際效果。

在會展籌備的不同階段，會展宣傳推廣的目的和重點不同。因此，可以按照不同的目的，將會展的宣傳策劃分為5種類型：競爭型宣傳推廣、促銷型宣傳推廣、顯露型宣傳推廣、形象型宣傳推廣、認知型宣傳推廣。我們可以根據(jù)不同的需要選擇不同的宣傳策劃方案。

4.展會運輸

運輸之于展覽就如糧草之于軍隊。俗話說：“兵馬未動，糧草先行?！焙笄诒Ｕ蠈τ谌魏涡袠I(yè)都是至關(guān)重要的。在展覽運輸中根據(jù)形式的不同分為國內(nèi)展品運輸和國外展品運輸，會展管理

本地參展運輸和異地運輸。一般來說，本地參展的運輸環(huán)節(jié)較少比較好解決，但異地參展中的運輸問題則往往是最讓組織者頭疼的問題。因此，運輸要考慮多方因素：運輸方式，路線，日程，費用，公司，代理，展品特點等，另外又分去程運輸和回程運輸。

5.會展預算

預算是會展管理中一項極其重要的行動計劃，是協(xié)助會展公司實現(xiàn)財務(wù)目標的重要工具。財務(wù)預算表達的主要是資金、收入、成本、費用和利潤之間的關(guān)系，其中利潤目標是會展公司的主要奮斗目標。我們可以把預算作為會展活動成功的基礎(chǔ)，沒有好的預算，則很難實現(xiàn)會展盈利的目標；同時我們也可以把會展預算看作是地圖，它會引導公司到達所尋求的目標。為了實現(xiàn)這個目標，我們必須做到有計劃、有步驟且保證隨時更新信息。會展有了預算還遠遠不夠，還必須對預算進行調(diào)整，對開支進行控制，總之，要對會展費用進行全面管理。會展費用遵循以下幾個原則：第一，選定一個人負責全部直接開支，明確費用標準和使用權(quán)限及范圍，交代清楚展出目的和預算額，并向全體籌備人員說明；第二，不輕易改變授權(quán)，不輕易干涉被授權(quán)人的決定；第三，不要保密，要將限額告訴會展的有關(guān)人員，也包括外部的承包商。所以，在制定會展預算的時候，一定要注意把預算的原則性與靈活性結(jié)合起來，處理好靜態(tài)預算、彈性預算、滾動預算三者之間的關(guān)系，以防在不可控因素出現(xiàn)的時候可以進行預算調(diào)整。二: 展出階段：

A.展覽會布展期的工作安排

1、設(shè)立場地前臺接待 ⑴負責參展企業(yè)報到登記

⑵根據(jù)參展報名情況落實參展證的派發(fā)和展品進入場地確認 ⑶派發(fā)參展企業(yè)在參會期間的參會指南

⑷進行一些相關(guān)企業(yè)的咨詢活動，介紹展場的大體安排情況

2、酒店接待處 ⑴設(shè)立前臺接待處

⑵進行參展展商住宿登記 ⑶住宿表要求

a.企業(yè)名稱 b.房間號碼c.酒店聯(lián)系電話d.房主姓名 ⒊場館現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作

⑴負責監(jiān)督現(xiàn)場施工，即根據(jù)參展企業(yè)要求進行裝修的展位施工 ⑵對現(xiàn)場工作中注意防火、防電、防盜等工作 ⑶為企業(yè)協(xié)調(diào)現(xiàn)場租賃業(yè)務(wù)

⑷根據(jù)企業(yè)報名表，布置安排會場場外的廣告宣傳（一般為參展企業(yè)根據(jù)要求而設(shè)立的）B.展覽會的開幕式組織工作

在開幕式前要求所有的室內(nèi)、室外的布展工作完成，準備迎接參觀者的參觀，如何做好開幕式也是協(xié)調(diào)體現(xiàn)。

1、確定邀請參加展覽會開幕式貴賓名單

2、確定邀請參展企業(yè)的記者名錄

3、開幕式的場地搭建要求

⑴挑選突出的位置；一般設(shè)為展廳大門正前方 ⑵要求布展的莊重大方 ⑶要求放音設(shè)備到位

⑷相關(guān)的禮儀及場地氛圍設(shè)計要求

⒋開幕式主持人講話內(nèi)容的審定，及參加嘉賓講話內(nèi)容的審定

會展管理

要求：簡單明了，突出主題，在最短的時間內(nèi)表達中心 ⒌開幕式時間一般為10-15分鐘

⒍開幕式結(jié)束后，帶領(lǐng)嘉賓參觀及講解的人員到位，以及會后的安排工作 C.展覽會召開期間的所有工作進入最后結(jié)束的倒計時工作，前期大量的組織工作得到體現(xiàn)在于幾閏的展覽會效果，參展商滿意，參觀者滿意，才能說明展會的成功。要求： ⒈做好大會的參觀人數(shù)的統(tǒng)計、分類。

⒉發(fā)放大會的展覽會刊（每天定時發(fā)放，要根據(jù)參觀對象的身份發(fā)放）⒊協(xié)調(diào)展會期限研討會會議組織安排工作，做好研討會與展覽會有機結(jié)合 ⒋做好最后的中間人形象，積極為企業(yè)牽線搭橋，為企業(yè)服務(wù)

⑴為企業(yè)提供洽談間（休息室）

⑵為企業(yè)提供簽訂合同場所

⑶及時將參觀者的信息反饋給企業(yè)

⑷積極與企業(yè)溝通，了解企業(yè)的想法及要求 ⒌統(tǒng)計大會的成交額做好記錄

⒍積極聽取參會代表對大會的意見和建議

⒎根據(jù)參會信息，再次邀請參會企業(yè)參加第二年的展會 D.撤展：展會的撤展工作一般為大會的最后一天下午提前一個小時，進行會場登記情況工作和出訪工作。派送撤館通知要求：

1、保持館內(nèi)秩序；

2、要求每個參展商清理自己的展品，并保管好；

3、按照先后有序的組織出館工作；

4、進行最后的清理工作。

三：展后階段：后繼工作（評估與總結(jié)）

在展覽會之后,往往有更多的工作需要做,這些工作對于參展而言,可以稱作”后續(xù)工作”。其中最重要的是會后效果評估與總結(jié)。展覽會的會后總結(jié)，是以后展覽會的延續(xù)，也是成功案例的表現(xiàn)，因此在結(jié)束整個展會后，要對整個展覽會工作及整體情況進行一個整體分析，以便今后工作的合理開展。另外，建立客戶信息數(shù)據(jù)庫發(fā)展，發(fā)展客戶關(guān)系，洽談簽訂合同。據(jù)統(tǒng)計60％的業(yè)務(wù)是在會展后達成的。

總結(jié)：要成功舉辦一場會展，策劃一定要詳細周密，其中任何一環(huán)節(jié)發(fā)生問題，都會帶來意想不到的后果，所以展會前的準備工作一定要做充分了。一 份好的策劃是成功的一半，成功的會展活動源于成功的會展策劃。

第四篇：會展旅游策劃書

會展旅游策劃書（一）

（一）活動背景

旅游業(yè)是戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，資源消耗低，帶動系數(shù)大，就業(yè)機會多，綜合效益好。改革開放以來，我國旅游業(yè)快速發(fā)展，產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴大，產(chǎn)業(yè)體系日趨完善。旅游作為第三產(chǎn)業(yè)，在當今社會發(fā)揮著越來越重要的作用，如何充分利用發(fā)展機會積極發(fā)展旅游業(yè)，是目前所有旅游行業(yè)提高競爭力的核心。

本次展覽旅游活動策劃主要側(cè)重于對商丘旅游的策劃與設(shè)計，景點作為旅游活動中得不可缺少的一部分，其質(zhì)量的高低直接影響著游客的重游率及宣傳效果。本次廟會策劃與設(shè)計，注重充分挖掘商文化歷史文化內(nèi)涵，將火神文化融入到廟會中，同時與商丘現(xiàn)代文化融合，體現(xiàn)著古典文化與創(chuàng)新的緊密結(jié)合，將商丘推向旅游的前端。

本次策劃主要劃分為三部分：

（1）景點內(nèi)涵延伸區(qū)；

（2）傳統(tǒng)旅游紀念品地區(qū)代表展覽區(qū)；

（3）廟會紀念品創(chuàng)新區(qū)。

商丘作為中原文明發(fā)源地，其旅游紀念的開發(fā)與設(shè)計有其自身的優(yōu)缺點與機會和威脅。以下分析，為開發(fā)提供參考。

1、優(yōu)勢分析：

旅游文化資源豐富。商丘古城是全國重點文物保護單位，中國歷史文化名城之一，又名歸德府城，建于明正德六年，距今已有近500年的歷史。

商丘古城是一個很有特色的八卦城，水上城、城摞城。它的設(shè)計充分體現(xiàn)了中國古代天人合一的哲學思想。城墻、城廓、城湖三位一體，圓形的外城郭和護城湖環(huán)繞著方形的內(nèi)城，使古城呈外圓內(nèi)方的古錢幣造型，有商丘作為華夏之邦商品、商業(yè)、商文化發(fā)祥地之隱喻。九十三條街道形如棋盤，隱含九三陰陽圓滿和諧之數(shù)。東西兩門錯街而建，是為避金木相克之理。

古城內(nèi)目前尚保存有大量的文化遺產(chǎn)和文物古跡，有遠古時的燧人氏墓、帝嚳陵、閼伯臺、宋微子墓、梁苑的平臺、清涼臺、三陵臺、金果園和官竹等，還有隋堤、八關(guān)齋、六忠祠、三圣廟、娥媚臺、中五臺、小南海等有據(jù)可查的古跡l00多處，具有很高的旅游價值。

2、劣勢分析：

1、對其自身優(yōu)勢宣傳力度不夠，宣傳方式比較單一

2、旅游配套設(shè)施不夠完備

3、景點規(guī)劃不夠合理，缺少一些特色旅游線路，景點整合性不好

（二）活動目的及意義

加強各個景區(qū)的聯(lián)系，將景區(qū)打包給游客。

目前來說，商丘比較有名的景區(qū)是“睢陽古城”和“芒碭山漢墓群”，但還有很多價值比較高的景點還沒有推出去，鑒于這個情況，商丘旅游景點應(yīng)加強景點關(guān)聯(lián)帶動效應(yīng)，利用著名景點帶動客源較少的景點，逐漸使?jié)撛谫Y源得到充分利用。在此方面，應(yīng)加大景區(qū)的整合性，將景區(qū)打包給游客，可提供的參考有：1、在本景區(qū)的介紹中盡量多提及與其相關(guān)的景區(qū)，引起游客興趣2、打造幾條快捷的旅游線路，將景區(qū)聯(lián)系起來，使游客能在較短的時間內(nèi)游覽不同的景區(qū)3、印制精美的當?shù)鼐C合性景區(qū)宣傳冊，免費發(fā)給游客，游客就會帶回家中，無形中對其家人和朋友起到了了宣傳效果及帶動作用。

（三）活動目標及主題

芒碭山：芒碭山文物旅游區(qū)，位于豫、魯、蘇、皖四省結(jié)合部，是豫東邊陲一座新興的漢文化旅游勝地。占地十二平方公里，內(nèi)括四大景區(qū)，三十個旅游景點，是中原“一線五點”旅游開發(fā)的重點。其中價值較高的有梁孝王墓、梁孝王王后墓、柿園西漢壁畫墓、僖山金縷玉衣墓、僖山西漢梁王墓、漢代梁王室陵墓群、僖山畫像石墓等。該陵墓群為全國重點文物保護單位，國家級“aaaa”級旅游景區(qū)。柿園漢墓中出土的“四神壁畫”被中外專家、學者贊譽為“敦煌前之敦煌”，西漢梁孝王劉武之妻李王后陵以其龐大的規(guī)模及非凡的價值，被譽為“天下石室第一陵”。為紀念高祖劉邦斬蛇起義而立的石碑夜晚用燈光直射即可看到高祖的靈光幻影，被譽為“天下奇觀”，吸引游客競相探秘。

除此之外還有水滸英雄聚義的三星道觀，位居芒碭山峰頂?shù)娜龂蛯堬w筑寨伐魏的張飛寨，春秋時期孔子周游列國在此避雨曬書的夫子崖，巍峨壯觀的文廟，挺拔秀麗、精雕細刻的郭塔，抗日文化價值極高的抗日民族英雄魯雨亭紀念館等。

黃河故道國家森林公園：黃河故道國家森林公園位于商丘市梁園區(qū)北部的黃河故道區(qū)域內(nèi)，距市區(qū)11公里，規(guī)劃區(qū)總面積約65平方公里。由森林公園中心園區(qū)、天沐苑景區(qū)和天泉湖景區(qū)3大景區(qū)共20多個景點組成。被國家旅游局評為國家aaa級旅游景區(qū)。黃河故道國家森林公園的中心園區(qū)，林木茂密，百鳥爭鳴，野生動物出沒其中。故道南岸綿延橫亙著被譽為“水上長城”的美譽。天沐苑景區(qū)天沐湖有水面12014多畝，天泉湖景區(qū)天泉湖有水面5000多畝，平均水深2米左右。兩處湖面碧水蕩漾，湖水清澈見底，湖內(nèi)魚翔淺底，湖邊蘆葦茂盛，一年四季侯鳥棲息，成為獨特的“北國水鄉(xiāng)”。

黃河故堤平均高出地面13米，構(gòu)成了獨特的黃河故道“懸河”景觀。商丘黃河故道國家森林公園是以綠為主，極具觀賞的生態(tài)自然旅游區(qū)，同時也集中了休閑游樂、動植物觀賞、高效農(nóng)業(yè)示范等多種功能，集旅游觀光、生態(tài)保護、休閑娛樂、科普宣傳為一體的旅游性國家森林公園。

火神臺：有著千年歷史的火神臺廟會已經(jīng)成為商丘市春節(jié)文化活動的亮點。

位于商丘市睢陽區(qū)古城西南的火神臺（閼伯臺），是祭祀火神閼伯的地方，距今已有4000多年的歷史。傳說在原始社會時期帝嚳讓兒子閼伯到這里任“火政”，閼伯盡職盡責地為人類保存了火種，他死后，后人為紀念他，就在他保存火種的土臺上修了“火神臺。

1、活動日程安排：

考慮到旅游重在宣傳旅游景區(qū)和地方文化，以及旅游活動具有季節(jié)性的特點，故活動安排在12月31日—1月2日之間，為期三天的展覽，在以參展商、參與者為服務(wù)主體，歡迎零散游客參與的理念下，將展覽的優(yōu)勢發(fā)揮到極處，使其影響到寒假人們的旅游動向，為商丘的旅游淡季創(chuàng)收，避免旅游資源的浪費與閑置。

活動問題及細節(jié)

由于廟會重在宣傳旅游特色既文化特色，在制作過程中應(yīng)本著顧客就是上帝的原則，將產(chǎn)品做的精細，美觀。旅游紀念品在展覽過程中要防盜竊，減少損失。此外對其他緊急狀況能夠及時處理，保證整個活動的順利進行。

（四）主要負責人與參與者

本次展覽活動主要負責人為活動的主辦方，參與者主要有參展商、與會者、以及臨時觀眾（零散旅游者）。

（八）總結(jié)

廟會發(fā)展直接影響到旅游業(yè)快速的發(fā)展，設(shè)計出符合地域特色、品種多樣、做工精良的旅游紀念品不僅能繁榮旅游紀念品市場，而且也會促進旅游業(yè)的發(fā)展，繁榮我省經(jīng)濟，對社會的發(fā)展具有重要意義。

會展旅游策劃書（二）

文化圈圈網(wǎng)是一個專業(yè)發(fā)布文化項目供需信息的門戶網(wǎng)站，網(wǎng)站致力于打造成為中國最大的文化產(chǎn)業(yè)信息供需平臺。揭牌儀式、掛揭牌儀式服務(wù)、策劃流程方案：

一、掛牌時間：

二、掛牌地點：

三、參加人員：

四、儀式方案-現(xiàn)場拴彩帶

安裝牌匾

掛條幅

五、具體分工：

1、方案策劃：負責全過程的組織協(xié)調(diào)工作。

2、前期準備：聯(lián)系落實相關(guān)單位領(lǐng)導講話、時間安排、揭牌場地位置安排等接洽工作。需要領(lǐng)導講話提前知會。

3、物品準備：布置橫幅、揭牌慶典用紅綢、禮儀授帶

4、準備音響、相機、攝像機

5、資料收集，包括發(fā)言人發(fā)言稿、音像資料等，并整理成電子版

揭牌儀式結(jié)束后，各組將本組負責的用品于活動結(jié)束后負責收回。

六、宣布儀式開始，介紹到會領(lǐng)導、來賓，表示歡迎！

請領(lǐng)導講話；請領(lǐng)導揭幕；宣布掛牌儀式結(jié)束。

第五篇：會展旅游讀后感

因為渴望所以成功

_____讀《瘋狂會展》有感

2012級 姜鵬

李陽因為“瘋狂英語”一舉成名；凡高因為瘋狂繪畫鑄就輝煌；諾貝爾因為瘋狂研究炸藥而開創(chuàng)了科學新篇；居里夫人因為瘋狂提煉出了鐳而備受世界矚目----似乎“瘋狂”是許多成就得來的必由之路。甚至有人說科學家、詩人、畫家、音樂家等等人才，大都有點“瘋”的因子，他們幾乎都有那么一點不同常人常情的瘋狂特質(zhì)。

其實，在我看來，這種瘋狂只是外在表現(xiàn)而已，內(nèi)里真正的驅(qū)動力是對目標的極度渴望，因為渴望所以格外多地付出，用一種癡迷的心近乎信仰的渴望去促使自己近乎瘋狂地努力實踐，最終自然更易成功。我想，這個規(guī)律也是《瘋狂會展》的作者為自己所編的教材取名的原因吧。的確，這本《瘋狂會展》正是再次印證渴望——瘋狂行動——成功這一規(guī)律的力作。作者以時間為順序，用豐富的會展知識，大量親自經(jīng)歷的案例向初入門者介紹會展，教授會展知識和方法，操作性極強。讀后令人受益良多，感受深刻而強烈。我對作者的編寫思路方法和作者做會展的瘋狂，印象極深。從中，我真正懂得了一個人如果能夠真心熱愛一件事，對結(jié)果充滿渴望，再有瘋狂的行動，最終往往就會獲得成功。

先說編書的思路方法。

作者沒有像尋常的教材那樣，從理論知識的體系切入，按章按節(jié)地枯燥介紹知識，抽象地講理論或道理。而是從自己第一次接觸會展說起，完全以一個打算進入會展界的入門者的狀態(tài)作為開篇，然后，以時間為序，將自己怎樣由一個門外漢邁進門里，又怎樣在一次一次有關(guān)會展的歷練中走向成熟，由不懂不會到漸漸內(nèi)行，再到可以做得比較漂亮完美甚至可以自成體系地編寫教材培訓新人的發(fā)展過程一一呈現(xiàn)，其間，在每章適時加入有關(guān)知識和操作指導。這樣一種編寫的思路方法，就不僅使知識得以宣講，更使受教者的具體操作能力得以提高。一本教材，變得生動起來，親切起來，甚至可以說，這本書是在進行情節(jié)化了的知識講授。

這就是作者的高明之處，更是體現(xiàn)他熱愛會展，渴望目標實現(xiàn)的用心之處。比方說,初學者肯定首先想了解什么是會展,會展包括哪些,會展職業(yè)經(jīng)理到底要做哪些事情和工作-----如果僅僅理論化地介紹知識,讀者便不易理解不易記住,更無法空想一些場景和實際操作的細節(jié),那么學習和培訓的實效就幾乎沒有了。作者正是因為考慮到這點，所以，基于會展業(yè)的特殊性，注重操作性，干脆就從自己關(guān)于會展的經(jīng)歷寫起，讓讀者在作者的經(jīng)歷中體會、學習，一點一點在可以想見的情境中學習知識，在有需要的心態(tài)下掌握相關(guān)的操作方法。閱讀中，讀者很容易產(chǎn)生強烈的沖動，就是很想立即運用這些方法著手去參與一次會展----如此，不是就恰恰實現(xiàn)了培訓的目的和意義嗎？唯其處處爭取在案例（包括失敗的案例）中切實教讀者如何操作，這本教材才真正實用有效。

再來說作者的瘋狂。我覺得作者不僅是個有志者，更是個踐行者。從書中某些內(nèi)容可以看出作者的本專業(yè)并非會展，而做會展需要同時具備禮儀、公關(guān)、心理學、社會學、廣告學、企業(yè)管理、項目管理等等學科知識，要依托各種產(chǎn)業(yè)發(fā)展。而作者涉足會展業(yè)時中國的會展尚處在起步階段，不止沒有什么統(tǒng)一標準，連像樣的操作流程都沒有。那就是說，作者本人其實是從毫無章法可循的一次一次實踐中自己摸索總結(jié)方法，步入內(nèi)行之列的。這難度和打擊可想而知有多大。但是他成功了。他的書不止有一條線，講如何做會展，還有一條線，講一個會展人（即作者自己）如何成長的。這個成長的訣竅，除了“瘋狂”二字，我想不出還有什么概括的更合適。真的，作者正是因為狂熱地喜愛會展，因為對能出色地策劃和組織會展抱有強烈的渴望，所以才會在幾乎一片空白的情況下，憑借熱情、好學、肯動腦、肯出力，憑借自己的勤奮一步步走向成功。他能從任何角度，利用任何途徑去研究會展，義工、臨時工、策劃者、觀眾---無論哪個機會他都把握，孜孜不倦扎扎實實地鍛煉自己。

因著對會展的熱愛，對成功的渴望，他積極克服困難，勤勉不輟地學習、探究、總結(jié)、改善、行動著----這份執(zhí)著，這份不懈的熱情，促使他即使一次次從頭再來也能迅速上路，奔跑向前------作者對會展的這份瘋狂，讓我不禁想到晨起煮粥冷卻后劃做四塊作為一天的口糧然后瘋狂讀書的范仲淹，想到幾年衣不解帶日以繼夜拼命學習的王安石，想到懸梁刺股、囊螢映雪----他們詮釋的不僅是勤奮，應(yīng)當還有對結(jié)果的渴望，甚至這份渴望才是根源，因為渴望所以瘋狂，因為瘋狂所以就做到了別人做不到的事情，甚至是創(chuàng)造奇跡。

現(xiàn)今的社會，機遇很多，學習以求提高的途徑很多，我想，做個有心人，真的渴望那份成功，機會產(chǎn)生動力，進而像本書作者一樣瘋狂以求，很多人都可以在自己感興趣的領(lǐng)域獲得成功。這是我讀《瘋狂會展》感觸最深思考最多的地方。