第一篇：縣委書記在公司廠務公開會上的講話提綱

同志們：

今天康拓飼料公司在這里召開廠務公開會議。首先，我代表縣委、縣政府向今天參加會議職工，并借此機會通過你們向全縣各條戰(zhàn)線上辛勤工作的廣大職工致以新年的問候。剛才，公司領導總結了XX年工作。并就XX年工作進行了部署，各位職工進行了認真討論，提出了很好的意見和建議，工作非常細致、認真。通過廠務公開和企業(yè)民主政治建設，促進了企業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)經(jīng)濟新的突破?？h工會朱桂香同志講的我非常贊成。下面我講四點意見：

一、深入理解廠務公開的重要意義

廠務公開、政務公開、村務公開以及司法公開，都是我國加強民主政治建設，堅持以人為本，保證職工群眾直接行使民主監(jiān)督、依法參與管理的重要舉措。99年以來我縣推行的廠務公開工作，是全心全意依靠職工群眾辦好企業(yè)，堅持和完善以職工代表大會為基本形式的企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督的重要保障；是加強企業(yè)領導班子建設和黨風廉政建設，密切干群關系，化解干群矛盾的有效手段；是深化企業(yè)改革，建立現(xiàn)代企業(yè)制度的重要內容；是企業(yè)健康發(fā)展的內在要求。為此，全縣各級黨政領導，特別是企業(yè)領導要給予高度重視，切實加強領導，采取有效措施，扎扎實實把廠務公開工作推向前進，抓出成效。通過廠務（院務、校務、店務）公開，充分調動企業(yè)管理者和廣大職工群眾的積極性、主動性、創(chuàng)造性，增強企業(yè)凝聚力，進一步增強企業(yè)領導以人為本理念、民主意識和管理水平，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。實現(xiàn)既能保證企業(yè)領導者依法經(jīng)營管理，又能實現(xiàn)職工群眾民主參與、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的目的。真正在企業(yè)經(jīng)營者和廣大職工群眾中架起一座相互理解、相互信任、相互支持的橋梁，共謀企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定。這是加強黨的執(zhí)政能力建設的需要，也是企業(yè)健康、快速發(fā)展的需要。

二、廠務公開要做到五個轉變

⒈從被動公開轉變?yōu)樽杂X公開。六年來我縣廠務公開工作取得了長足的進展，取得了較好的效果，得到企業(yè)領導和職工群眾的認可，推動企業(yè)的健康發(fā)展。但也有個別企業(yè)領導對廠務公開的認識還沒有到位，熱衷于搞個人說了算，搞一言堂，缺乏實行廠務公開的自覺性。有的企業(yè)存在假公開、半公開等問題。國內外經(jīng)驗證明，一個有遠見的企業(yè)領導者，無不重視職工作用的發(fā)揮，只有把職工的積極性、創(chuàng)造性充分調動起來、發(fā)揮出來，職工才能夠和企業(yè)同舟共濟，企業(yè)才能搞好。廠務公開的目的就是在企業(yè)和職工中架起一座溝通的橋梁，增強相互信任，充分發(fā)揮職工的聰明才智，實現(xiàn)企業(yè)利益和職工利益的雙贏。所以，企業(yè)領導要切實轉變觀念，轉變領導作風，把依靠職工辦好企業(yè)作為工作的出發(fā)點和落腳點，自覺接受職工群眾監(jiān)督，把企業(yè)做大做強。

⒉從“能人治廠”轉變?yōu)橐揽柯毠まk企業(yè)。企業(yè)的任何一種管理離開了職工的支持和參與都是不行的，任何一項工作離開了職工的具體勞動就無從談起。作為企業(yè)領導要真正認識到人民是推動歷史前進的動力，職工是企業(yè)的主人，是辦好企業(yè)的主力軍，任何時候、任何情況下都要以職工為本，依靠職工辦好企業(yè)。如果我們脫離實際、脫離職工，企業(yè)就很難辦好。所以，企業(yè)領導要尊重職工相信職工，把個人的智慧與職工的智慧有機的結合起來，用好職工的權利，辦好企業(yè)的事情。

第二篇：縣委書記在×公司廠務公開會上的講話提綱

縣委書記在×公司廠務公開會上的講

話提綱

縣委書記在×公司廠務公開會上的講話提綱2007-02-08 09:26:0

3同志們：

今天飼料公司在這里召開廠務公開會議。首先，我代表縣委、縣政府向今天參加會議職工，并借此機會通過你們向全縣各條戰(zhàn)線上辛勤工作的廣大職工致以新年的問候。剛才，公司領導總結了××年工作。并就××年工作進行了部署，各位職工進行了認真討論，提出了很好的意見和建議，工作非常細致、認真。通過廠務公開和企業(yè)民主政治建設，促進了企業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)經(jīng)濟新的突破?？h工會同志講的我非常贊成。下面我講

四點意見：

一、深入理解廠務公開的重要意義

廠務公開、政務公開、村務公開以及司法公開，都是我國加強民主政治建設，堅持以人為本，保證職工群眾直接行使民主監(jiān)督、依法參與管理的重要舉措。年以來我縣推行的廠務公開工作，是全心全意依靠職工群眾辦好企業(yè)，堅持和完善以職工代表大會為基本形式的企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督的重要保障；是加強企業(yè)領導班子建設和黨風廉政建設，密切干群關系，化解干群矛盾的有效手段；是深化企業(yè)改革，建立現(xiàn)代企業(yè)制度的重要內容；是企業(yè)健康發(fā)展的內在要求。為此，全縣各級黨政領導，特別是企業(yè)領導要給予高度重視，切實加強領導，采取有效措施，扎扎實實把廠務公開工作推向前進，抓出成效。通過廠務（院務、校務、店務）公開，充分調動企業(yè)管理者和廣大職工群眾的積

極性、主動性、創(chuàng)造性，增強企業(yè)凝聚力，進一步增強企業(yè)領導以人為本理念、民主意識和管理水平，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。實現(xiàn)既能保證企業(yè)領導者依法經(jīng)營管理，又能實現(xiàn)職工群眾民主參與、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的目的。真正在企業(yè)經(jīng)營者和廣大職工群眾中架起一座相互理解、相互信任、相互支持的橋梁，共謀企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定。這是加強黨的執(zhí)政能力建設的需要，也是企業(yè)健康、快速發(fā)展的需要。

二、廠務公開要做到五個轉變

⒈從被動公開轉變?yōu)樽杂X公開。六年來我縣廠務公開工作取得了長足的進展，取得了較好的效果，得到企業(yè)領導和職工群眾的認可，推動企業(yè)的健康發(fā)展。但也有個別企業(yè)領導對廠務公開的認識還沒有到位，熱衷于搞個人說了算，搞一言堂，缺乏實行廠務公開的自覺性。有的企業(yè)存在假公開、半公開等問題。

國內外經(jīng)驗證明，一個有遠見的企業(yè)領導者，無不重視職工作用的發(fā)揮，只有把職工的積極性、創(chuàng)造性充分調動起來、發(fā)揮出來，職工才能夠和企業(yè)同舟共濟，企業(yè)才能搞好。廠務公開的目的就是在企業(yè)和職工中架起一座溝通的橋梁，增強相互信任，充分發(fā)揮職工的聰明才智，實現(xiàn)企業(yè)利益和職工利益的雙贏。所以，企業(yè)領導要切實轉變觀念，轉變領導作風，把依靠職工辦好企業(yè)作為工作的出發(fā)點和落腳點，自覺接受職工群眾監(jiān)督，把企業(yè)做大做強。

⒉從“能人治廠”轉變?yōu)橐揽柯毠まk企業(yè)。企業(yè)的任何一種管理離開了職工的支持和參與都是不行的，任何一項工作離開了職工的具體勞動就無從談起。作為企業(yè)領導要真正認識到人民是推動歷史前進的動力，職工是企業(yè)的主人，是辦好企業(yè)的主力軍，任何時候、任何情況下都要以職工為本，依靠職工辦好企業(yè)。如果我們脫離實際、脫離職

工，企業(yè)就很難辦好。所以，企業(yè)領導要尊重職工相信職工，把個人的智慧與職工的智慧有機的結合起來，用好職工的權利，辦好企業(yè)的事情。

⒊從個人說了算轉變?yōu)榭茖W民主決策。決策的成功與否，直接影響企業(yè)的生存。有些企業(yè)的重要決策，廠長、經(jīng)理總愛個人說了算，不注意發(fā)揮領導班子集體和職工的智慧，不提交職工代表大會討論決定，致使決策不佳或失誤，給企業(yè)造成了很大的損失。一些成功的企業(yè)，都能夠自覺公開決策事項，聽取職工的意見，集中職工的智慧，接受職工的批評和監(jiān)督，把職工高興不高興、擁護不擁護、滿意不滿意作為決策成敗的衡量標準，真正實行科學、民主決策，減少和避免了失誤，并保證了決策的有效落實，提高了工作效率，推進了企業(yè)改革和發(fā)展。這是因為推行廠務公開、職代會的目的之一就是敞開言路、集思廣益、博采眾長、開發(fā)和挖掘蘊藏在職

工中的豐富想象力和巨大創(chuàng)造力，從職工的意見和建議中吸取營養(yǎng)，完善企業(yè)的決策，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

⒋從“暗箱操作”轉變?yōu)殛柟獠僮?。有些企業(yè)領導習慣于“暗箱操作”，似乎這樣才能顯示出管理的權威，才能把企業(yè)辦好。所以在廠務公開中出現(xiàn)了打折扣現(xiàn)象，在公開中躲躲閃閃，搞有選擇性公開、有水分的公開、“糊涂公開”，讓職工“霧里看花”。有的公開內容避重就輕，避實就虛，回避熱點、焦點的，只公開一般的。這樣只能是“職工不明不白，干部不清不白”使得職工的民主參與、民主管理、民主監(jiān)督成為一句空話，嚴重挫傷了職工參與企業(yè)管理和企業(yè)監(jiān)督的積極性，失去對企業(yè)的信心，因而，企業(yè)要最大限度的提高辦事的透明度，實行“陽光操作”，做到直面職工群眾，全方位公開，亮實情、交實底、說實話，保證職工知廠情，通過廠務公開“給職工一個明白，還企業(yè)領導一個清白”，把職

工的智慧和力量發(fā)揮出來、調動起來，才能實現(xiàn)企業(yè)騰飛和發(fā)展。

⒌從“私心雜念”轉變?yōu)椤肮鹿k”。如果企業(yè)領導有“私心雜念”，就會把事情辦走樣，甚至走向腐敗。我們黨提出的加強執(zhí)政能力建設和立黨為公、執(zhí)政為民，以人為本等理念，就是要求我們破除“私心雜念”，克服狹隘的利己主義思想，確立正確的人生觀、世界觀、價值觀，樹立一心為公的思想，時時想著職工群眾，一切為了職工群眾，事事依靠群眾，只有這樣才能得到職工的擁護和信任，我們的事業(yè)才能成功。

三、提高職工素質，造就一支高素質的職工隊伍

企業(yè)要發(fā)展，必須有一支高素質的職工隊伍作保障，企業(yè)要把提高職工素質作為一項重點工作來抓，要舍得投入，創(chuàng)造條件，這是企業(yè)長足發(fā)展的必然要

求。職工是企業(yè)的主人，要有主人翁意識，樹立“企興我榮、企衰我恥”的思想，通過勞動競賽，提合理化建議，經(jīng)濟技術創(chuàng)新等項活動，積極參與企業(yè)決策，發(fā)揮各自的智慧和力量，進言獻策當好參謀，真正發(fā)揮企業(yè)主人的作用，為企業(yè)發(fā)展做出貢獻。要加強自身政治理論和業(yè)務知識的學習，全面提升個人素質，增強明辨是非和適應社會的能力，要有超前意識、危機意識和競爭意識，要識大體、顧大局，只有這樣才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地，要把企業(yè)職工和市場緊密聯(lián)系起來，通過企業(yè)和職工的共同努力，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

四、繼續(xù)加大廠務公開工作的監(jiān)督檢查力度

廠務公開工作已引起了中央國務院和各級黨政領導的高度重視，中央辦公廳、國務院辦公廳專門下發(fā)了通知。所以，全縣各級領導必須進一步提高對

廠務公開重要性的認識，做到思想到位、認識到位、組織到位、措施到位，認真抓好本系統(tǒng)、本單位的廠務公開工作。要加大廠務公開工作的監(jiān)督檢查力度，真正體現(xiàn)領導接受職工群眾監(jiān)督的誠意，體現(xiàn)職工群眾當家作主的權利，實現(xiàn)廠務公開規(guī)范化、制度化、科學化。真正形成“黨委統(tǒng)一領導，黨政齊抓共管，工會組織實施，職能部門各負其責，紀委監(jiān)督檢查，職工群眾積極參與”的領導體制和工作格局，把廠務公開工作進一步推向深入。

同志們，××年已經(jīng)到來，讓我們高舉鄧小平理論的偉大旗幟，以“三個代表”重要思想為指導，在縣委、縣政府的領導下，求真務實，奮發(fā)進取，創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績。

謝謝大家！

第三篇：書記在企業(yè)廠務公開工作會議上的講話

書記在企業(yè)廠務公開工作會議上的講話

在塑件化工廠2006年廠務公開工作會議上的講話（2006年8月11日）

同志們：

今天的會議既是塑件化工廠傳達貫徹全國和××市關于廠務公開工作一系列重要會議精神和要求的大會，也是我們認真總結自身經(jīng)驗，抓典型樹樣板，進一步深化廠務公開，進而推進我廠持續(xù)健康快速發(fā)展的一次重

要會議?！痢镣镜膱蟾?，對去年工作進行了全面總結，部署了下一步工作，××同志作了重要講話，對行政主體如何做到“四個到位”提出了具體要求，我完全贊同。各單位都要認真?zhèn)鬟_貫徹，并聯(lián)系實際，認真總結本單位的成績和經(jīng)驗，查找不足，采取切實措施，真正將廠務公開工作推向深入。幾個單位的經(jīng)驗很精彩，各具特色非常實在，很有推廣價值。會后要大張旗鼓進行宣傳，各單位要認真學習。從這些經(jīng)驗中可以看出，塑件化工廠廠務公開工作是深入扎實的，是富有創(chuàng)新的，也是成效顯著的。為了進一步搞好廠務公開工作，我再強調三點意見。

第一，充分認識深入開展廠務公開民主管理的必要性和重要性

中國共產黨從成立起就一直強調民主，黨的根本組織原則就是民主集中制。從井岡山時期的“工農民主”到抗日戰(zhàn)爭期間的“人民民主”和“新民主主義民主”，再到建國后的“社會主義民主”，特別是改革開放以后，鄧小平、江澤民、胡錦濤等中央領導都反復闡述“沒有民主，就沒有社會主義、就沒有社會主義現(xiàn)代化”，“發(fā)展社會主義民主政治，建設社會主義政治文明，是全面建設小康社會的重要目標”，“堅持和發(fā)展人民民主，是我們黨執(zhí)政為民的本質要求和根本途徑。”黨的十六屆四中全會“決定”中，特別提出：要擴大基層民主，完善基層政權、基層群眾性自治組織、企事業(yè)單位的民主管理制度，堅持和完善政務公開、廠務公開、村務公開等辦事公開制度，保證基層群眾依法行使選舉權、知情權、參與權、監(jiān)督權等民主權利。

為此，我們必須站在加強黨的執(zhí)政能力建設的高度，清醒認識深入實行廠務公開民主管理制度是貫徹“三個代表”重要思想，加強黨的執(zhí)政能力建設的根本要求；是樹立科學發(fā)展觀、構建和諧社會的具體體現(xiàn)；是落實依靠方針，保障職工群眾合法權益，維護企業(yè)穩(wěn)定的切實舉措；也是企業(yè)提高管理水平，更好參與市場競爭的內在需要；更是建立監(jiān)督體系，減少工作失誤，防止腐敗發(fā)生，真正愛護干部的重要措施。

從塑件化工廠的發(fā)展歷史看，全心全意依靠工人階級，加強民主政治建設，始終是兩級黨政領導自覺行動，是塑件化工廠持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的基礎和前提。1988年2月我廠召開第一屆職工代表大會，行政領導向職代會報告工作并接受審議，從此形成了每年召開兩次職代會的制度，并在以后的職代會上逐步增加了向職代會報告財務和業(yè)務招待費使用情況，民主測評、評議領導班子和領導干部，報告安全生產工作情況、職工培訓和教育經(jīng)費使用情況，同時成立了若干專門工作委員會參與日常管理和監(jiān)督，受到職工群眾廣泛認同和上級充分肯定，在全國都是排在前列的，2003年我廠被評為全國廠務公開先進單位。特別是近年來，我們堅持黨委領導，建立了各相關部門共同參與、各負其責、齊抓共管、合力推進的工作格局；堅持從實際出發(fā)，緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，突出重點，增強針對性；堅持以職代會為主要載體，切實落實職代會職權；堅持強化制度建設，不斷創(chuàng)新廠務公開民主管理的內容和形式；堅持廠務公開與企業(yè)管理有機融合，充分調動和發(fā)揮職工群眾的參與熱情和積極性，有力促進了企業(yè)管理水平的提高，推進了企業(yè)改革和發(fā)展，廠務公開民主管理取得了顯著成效。

但時代在發(fā)展，社會在進步，黨的十六大提出的“三個文明”建設對我們做好廠務公開提出了更高要求。反思我們的工作，在前進當中還有矛盾，在發(fā)展當中還有不足。應該說，主要還是思想認識問題。一是對全心全意依靠工人階級方針存在認識誤區(qū)。有些領導干部認為，在市場經(jīng)濟條件下“資本”才有發(fā)言權，全心全意依靠工人階級僅是政治上的概念，因此工作中浮皮潦草、糊弄對付。有些職工也認為，在市場經(jīng)濟條件下職工的主人翁地位正在削弱，甚至已不復存在，因此對廠務公開采取了一種“事不關己高高掛起”的態(tài)度。的確，在股權多元化的現(xiàn)代企業(yè)制度下，股東是依照“股份”的大小說話的。但是，我們建設的是社會主義市場經(jīng)濟，十六屆三中、四中、五中全會一再強調“要堅持社會主義市場經(jīng)濟的改革方向，就是要把社會主義和市場經(jīng)濟正確結合起來”。因此，《中華人民共和國憲法》規(guī)定：“國有企業(yè)依照法律規(guī)定，通過職工代表大會和其他形式，實行民主管理”。國家還出臺《全民所有制工業(yè)企業(yè)法》、《全民所有制工業(yè)企業(yè)職工代表大會條例》、《工會法》等法律法規(guī)，都對職工的有關權利做出了進一步規(guī)定。所以，在我國工人階級在國家和社會的領導地位和主人翁地位永遠不能變；依靠工人階級的根本方針，任何時候任何情況下都不能有絲毫的含糊和動搖。兩級黨組織、各級黨政領導干部務必認真學習深刻理解國家的要求和這些法律法規(guī)，增強搞好廠務公開民主管理的堅定性、自覺性和主動性，同時引導廣大職工發(fā)揚主人翁精神，當好企業(yè)主人。二是對廠務公開的內容和形式存在認識誤區(qū)。有些同志錯誤地認為，行政主體到位就是要把行政領導放到職工群眾的對立面，接受群眾監(jiān)督，有些行政領導自覺不自覺地也有同感，導致壓力很大。有

些同志簡單地認為，廠務公開就是事無巨細都要公開，公開就是目的，對職工群眾提出的意見建議不能及時糾正和整改，結果是只顧芝麻丟了西瓜，圖了熱鬧，走了過場，并未取得多少實效，甚至還挫傷了職工參與的積極性。還有個別領導干部，并沒有牢固樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀，把地位權力當作謀取私利的敲門磚，不愿把“有利可圖”的事情公開，千方百計躲避監(jiān)督，實現(xiàn)自己以權謀私的目的。國企領導干部肩負著保證國有資產保值增值、帶領廣大職工實現(xiàn)小康的重要責任，一頭是組織的委托，一頭是職工的信任，不允許工作出現(xiàn)失誤。要完成好這一重任，除了需要自己全身心投入，努力工作，還需要組織的監(jiān)督、法律的監(jiān)督、社會輿論的監(jiān)督，但最經(jīng)常、最及時、最有效的莫過于群眾的監(jiān)督，來自群眾的監(jiān)督是一切監(jiān)督的基礎。我們搞廠務公開，一個重要目的就是要依靠群眾監(jiān)督，防止“暗箱操作”，這既是保護國有資產安全，也是為了愛護干部。今天來的都是各單位的主要領導，大家都要認真思考，如何解決存在的這些問題，如何通過實實在在深化廠務公開，使我們的民主管理更有實效。

第二，緊密結合企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的實際，抓住深化廠務公開的重點，在務求實效上下功夫

2002年6月3日中共中央辦公廳、國務院辦公廳下發(fā)了《關于在國有企業(yè)深入實行廠務公開制度的通知》，其中提出廠務公開的主要內容是企業(yè)重大決策問題、企業(yè)生產經(jīng)營管理方面的重要問題、涉及職工切身利益方面的問題、與企業(yè)領導班子建設和黨風廉政建設密切相關的問題。通知強調，廠務公開既要公開有關政策依據(jù)和本單位的有關規(guī)定，又要公開具體內容、標準和承辦部門；既要公開辦事結果，又要公開辦事程序；既要公開職工的意見和建議，又要公開職工意見和建議的處理情況，使廠務公開始終在職工的廣泛參與和監(jiān)督下進行。通知要求，要密切結合企業(yè)改革和發(fā)展的實際，及時引導廠務公開不斷向企業(yè)生產經(jīng)營管理的深度和廣度延伸，推動企業(yè)不斷健全和完善管理制度、黨風廉政建設制度和職工民主管理制度。塑件化工廠黨委按照以上要求制定了“廠務公開實施細則”，各單位都要認真貫徹執(zhí)行，要緊緊抓住重點，嚴格標準，深入落實，務求實效，把廠務公開工作推向深入。一是要緊密結合企業(yè)生產經(jīng)營、提高經(jīng)濟效益這一中心搞好廠務公開，深化“嚴細管理年”活動，強化三基工作，規(guī)范企業(yè)管理。要把當前面臨的嚴峻市場競爭和艱巨生產經(jīng)營任務向職工公開，號召職工發(fā)揮主人翁精神，同企業(yè)一起團結奮斗，實現(xiàn)全年各項任務目標；要把“三重一大”問題向職工公開，讓職工參與監(jiān)督生產經(jīng)營管理全過程，確保經(jīng)營管理決策的科學化、民主化、規(guī)范化；要把企業(yè)管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)和存在問題向職工公開，發(fā)動職工忠于職守，愛崗敬業(yè)，積極為企業(yè)建言獻策，堵塞管理漏洞，完善規(guī)章制度，把嚴細管理落到實處；要把企業(yè)未來發(fā)展規(guī)劃和前景向職工公開，增強凝聚力和搞好企業(yè)的信心。二是要緊密結合企業(yè)深化改革搞好廠務公開，確保國有資產不流失，職工利益不受損。從1999年我廠進行減員分流開始，我廠黨政每出臺一項改革方案，都對廠務公開提出相應要求，特別是2005年又制定下發(fā)了《關于在企業(yè)改制分流工作中嚴格履行民主程序的規(guī)范意見》，對改制每一階段如何搞好廠務公開、科學民主決策都作了具體規(guī)定，各單位都必須認真嚴格執(zhí)行。特別是今年正在改制的單位，一定要把上級和我廠政策原原本本向職工公開，把改制方案公開，讓職工理解支持并自主作出選擇；一定要按規(guī)定的形式表決，防止暗箱操作；一定要尊重民意，讓職工自己選擇好信賴的帶頭人，使改制企業(yè)搞好搞活，切實維護好職工切身利益。三是要緊密結合關系職工切身利益的熱點、焦點、難點問題搞好廠務公開，營造和諧環(huán)境，確保穩(wěn)定。胡錦濤總書記反復強調“群眾利益無小事”，要千方百計解決職工在生產生活中遇到的實際問題。特別是職工比較關心的收入分配、競聘上崗、改制分流中的去向、物業(yè)收費、住房改革、子女就業(yè)等問題，操作不好，就會出現(xiàn)矛盾，造成不穩(wěn)定。解決這些問題，一定要堅持公開、公正、公平、透明的原則，有些問題暫時解決不了，也要向職工講清楚，取得職工理解，要充分相信廣大職工的覺悟和水平。四是要緊密結合加強領導班子和干部隊伍建設搞好廠務公開，加強黨風廉政建設，規(guī)范領導干部行為。要把上級關于防腐倡廉、加強黨風廉政建設的有關政策和規(guī)定向廣大職工進行宣傳教育，提高認識，增強參與反腐倡廉的積極性和責任感。要把單位和領導落實黨風廉政建設責任制情況公開，領導干部廉潔自律執(zhí)行情況公開，增強透明度，自覺接受職工監(jiān)督。要認真嚴格執(zhí)行領導干部競聘上崗過程中的民主程序，防止干部帶病提職上崗。要把職代會民主測評干部和領導干部貫徹執(zhí)行“十個嚴禁、七個不準”情況向職工代表大會報告，將監(jiān)督關口前移，防患于未然。

第三，進一步健全完善廠務公開民主管理的運行機制，不斷提高工作水平

一是要加強領導，落實責任，進一步健全和完善領導體制和工作機制。根據(jù)新的形勢，××市廠務公開協(xié)調小組經(jīng)過認真研究，決定對原有的廠務公開領導體制和工作機制進行調整，建立和完善“黨委統(tǒng)一領導，行政主體到位，工會主動配合，紀委監(jiān)督檢查，職工積極參與”的新的領導體制和工作機制。新的領導體制和工作機制最大的特點是，在抓好黨委“第一責任人”落實情況的同時，將行政領導“第一執(zhí)行人”的責任落到實處，突出抓好行政主體的思想認識到位、領導體制到位、工作制度到位和具體措施到位這“四個”到位。應該說要求嚴，標準高，我們要認真貫徹落實好。黨委作為第一責任人，也必須做到責任到位。這就是：一是要落實好把握方向的責任；二是制定制度的責任；三是檢查指導的責任；四是考核問責的責任。工會作為日常辦事機構，要嚴格執(zhí)行好廠務公開的民主程序，組織好職工積極參與，反饋收集好各類信息，協(xié)調好各部門之間的相互配合。紀委要充分發(fā)揮好對領導干部的宣傳教育、監(jiān)督考核、效能監(jiān)察、案件查處、獎懲建議的職能優(yōu)勢，保證廠務公開深入推進。二是要狠抓落實，嚴格考核，使廠務公開工作規(guī)范化、制度化。各單位都要嚴格貫徹執(zhí)行我廠已經(jīng)制定下發(fā)的《塑件化工廠全心全意依靠職工辦企業(yè)工作條例》、《關于實行廠務公開，加強民主監(jiān)督、民主管理的若干意見》、《廠務公開實施細則》、《廠務公開考核辦法》、《職工代表大會民主評議監(jiān)督領導干部實施辦法》等規(guī)定。把廠務公開實施情況納入有關工作目標，統(tǒng)一到黨建考核、廉政建設考核、文明單位考核和工會建家考核中，與雙文明單位、先進黨支部和“四好班子”考核掛鉤，實行廠務公開工作一票否決。要把企業(yè)職工民主管理的各項活動內容形成量化指標，在公開的數(shù)量、內容、頻率和職工滿意度上進行定期和嚴格的量化考核及測評，并作為考核企業(yè)領導干部業(yè)績的重要內容。對不履行或不正確履行廠務公開工作的單位，以及對廠務公開負有領導責任的黨支部、行政、紀委、工會負責人，要通過批評教育、限期整改、誡免談話、取消評先評優(yōu)資格、組織處理和紀律處分等方式實行責任追究。對違反廠務公開規(guī)定，造成決策失誤，給國家財產造成損失、使職工利益受到侵害，影響黨群、干群關系，甚至導致矛盾激化，影響穩(wěn)定的，要嚴肅查處。為了強化監(jiān)督考核力度，××市已建立“兩書一查”責任追究制度，實行“廠務公開重大問題責任追究建議書”和“廠務公開重大問題通報書”制度，將不定期地對各單位進行明查暗訪，并要求我們建立完善自檢自查長效機制。為此，兩級黨委、各級領導干部，特別是一把手必須從思想上高度重視，在工作上狠抓落實，充分發(fā)揮有關部門作用，通過強化廠務公開領導責任制、工作考核制度和責任追究制度，推進廠務公開科學化、民主化、規(guī)范化，真正形成廠務公開民主管理的長效機制，把塑件化工廠廠務公開工作提高到一個新水平。

第四篇：書記在企業(yè)廠務公開工作會議上的講話

書記在企業(yè)廠務公開工作會議上的講話

書記在企業(yè)廠務公開工作會議上的講話2007-02-08 09:25:57

在塑件化工廠2006年廠務公開工作會議上的講話（2006年8月11日）

同志們：

今天的會議既是塑件化工廠傳達貫徹全國和××市關于廠務公開工作一系列重要會議精神和要求的大會，也是我們認真總結自身經(jīng)驗，抓典型樹樣板，進一步深化廠務公開，進而推進我廠持續(xù)健康快速發(fā)展的一次重要會議?！痢镣镜膱蟾妫瑢θツ旯ぷ鬟M行了全面總結，部署了下一步工作，××同志作了重要講話，對行政主體如何做到“四個到位”提

出了具體要求，我完全贊同。各單位都要認真?zhèn)鬟_貫徹，并聯(lián)系實際，認真總結本單位的成績和經(jīng)驗，查找不足，采取切實措施，真正將廠務公開工作推向深入。幾個單位的經(jīng)驗很精彩，各具特色非常實在，很有推廣價值。會后要大張旗鼓進行宣傳，各單位要認真學習。從這些經(jīng)驗中可以看出，塑件化工廠廠務公開工作是深入扎實的，是富有創(chuàng)新的，也是成效顯著的。為了進一步搞好廠務公開工作，我再強調三點意見。

第一，充分認識深入開展廠務公開民主管理的必要性和重要性

中國共產黨從成立起就一直強調民主，黨的根本組織原則就是民主集中制。從井岡山時期的“工農民主”到抗日戰(zhàn)爭期間的“人民民主” 和“新民主主義民主”，再到建國后的“社會主義民主”，特別是改革開放以后，鄧小平、江澤民、胡錦濤等中央領導都反復闡述“沒有民主，就沒有社會主義、就沒有社會主義現(xiàn)代化”，“發(fā)展社會主義民主政治，建

設社會主義政治文明，是全面建設小康社會的重要目標”，“堅持和發(fā)展人民民主，是我們黨執(zhí)政為民的本質要求和根本途徑?！秉h的十六屆四中全會“決定”中，特別提出：要擴大基層民主，完善基層政權、基層群眾性自治組織、企事業(yè)單位的民主管理制度，堅持和完善政務公開、廠務公開、村務公開等辦事公開制度，保證基層群眾依法行使選舉權、知情權、參與權、監(jiān)督權等民主權利。

為此，我們必須站在加強黨的執(zhí)政能力建設的高度，清醒認識深入實行廠務公開民主管理制度是貫徹“三個代表”重要思想，加強黨的執(zhí)政能力建設的根本要求；是樹立科學發(fā)展觀、構建和諧社會的具體體現(xiàn)；是落實依靠方針，保障職工群眾合法權益，維護企業(yè)穩(wěn)定的切實舉措；也是企業(yè)提高管理水平，更好參與市場競爭的內在需要；更是建立監(jiān)督體系，減少工作失誤，防止腐敗發(fā)生，真正愛護干部的重要措施。

從塑件化工廠的發(fā)展歷史看，全心

全意依靠工人階級，加強民主政治建設，始終是兩級黨政領導自覺行動，是塑件化工廠持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的基礎和前提。1988年2月我廠召開第一屆職工代表大會，行政領導向職代會報告工作并接受審議，從此形成了每年召開兩次職代會的制度，并在以后的職代會上逐步增加了向職代會報告財務和業(yè)務招待費使用情況，民主測評、評議領導班子和領導干部，報告安全生產工作情況、職工培訓和教育經(jīng)費使用情況，同時成立了若干專門工作委員會參與日常管理和監(jiān)督，受到職工群眾廣泛認同和上級充分肯定，在全國都是排在前列的，2003年我廠被評為全國廠務公開先進單位。特別是近年來，我們堅持黨委領導，建立了各相關部門共同參與、各負其責、齊抓共管、合力推進的工作格局；堅持從實際出發(fā)，緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，突出重點，增強針對性；堅持以職代會為主要載體，切實落實職代會職權；堅持強化制度建設，不斷創(chuàng)新廠

務公開民主管理的內容和形式；堅持廠務公開與企業(yè)管理有機融合，充分調動和發(fā)揮職工群眾的參與熱情和積極性，有力促進了企業(yè)管理水平的提高，推進了企業(yè)改革和發(fā)展，廠務公開民主管理取得了顯著成效。

但時代在發(fā)展，社會在進步，黨的十六大提出的“三個文明”建設對我們做好廠務公開提出了更高要求。反思我們的工作，在前進當中還有矛盾，在發(fā)展當中還有不足。應該說，主要還是思想認識問題。一是對全心全意依靠工人階級方針存在認識誤區(qū)。有些領導干部認為，在市場經(jīng)濟條件下“資本”才有發(fā)言權，全心全意依靠工人階級僅是政治上的概念，因此工作中浮皮潦草、糊弄對付。有些職工也認為，在市場經(jīng)濟條件下職工的主人翁地位正在削弱，甚至已不復存在，因此對廠務公開采取了一種“事不關己高高掛起”的態(tài)度。的確，在股權多元化的現(xiàn)代企業(yè)制度下，股東是依照“股份”的大小說話的。但是，我們

建設的是社會主義市場經(jīng)濟，十六屆三中、四中、五中全會一再強調“要堅持社會主義市場經(jīng)濟的改革方向，就是要把社會主義和市場經(jīng)濟正確結合起來”。因此，《中華人民共和國憲法》規(guī)定：“國有企業(yè)依照法律規(guī)定，通過職工代表大會和其他形式，實行民主管理”。國家還出臺《全民所有制工業(yè)企業(yè)法》、《全民所有制工業(yè)企業(yè)職工代表大會條例》、《工會法》等法律法規(guī)，都對職工的有關權利做出了進一步規(guī)定。所以，在我國工人階級在國家和社會的領導地位和主人翁地位永遠不能變；依靠工人階級的根本方針，任何時候任何情況下都不能有絲毫的含糊和動搖。兩級黨組織、各級黨政領導干部務必認真學習深刻理解國家的要求和這些法律法規(guī)，增強搞好廠務公開民主管理的堅定性、自覺性和主動性，同時引導廣大職工發(fā)揚主人翁精神，當好企業(yè)主人。二是對廠務公開的內容和形式存在認識誤區(qū)。有些同志錯誤地認為，行政主體到位就是要把

行政領導放到職工群眾的對立面，接受群眾監(jiān)督，有些行政領導自覺不自覺地也有同感，導致壓力很大。有些同志簡單地認為，廠務公開就是事無巨細都要公開，公開就是目的，對職工群眾提出的意見建議不能及時糾正和整改，結果是只顧芝麻丟了西瓜，圖了熱鬧，走了過場，并未取得多少實效，甚至還挫傷了職工參與的積極性。還有個別領導干部，并沒有牢固樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀，把地位權力當作謀取私利的敲門磚，不愿把“有利可圖”的事情公開，千方百計躲避監(jiān)督，實現(xiàn)自己以權謀私的目的。國企領導干部肩負著保證國有資產保值增值、帶領廣大職工實現(xiàn)小康的重要責任，一頭是組織的委托，一頭是職工的信任，不允許工作出現(xiàn)失誤。要完成好這一重任，除了需要自己全身心投入，努力工作，還需要組織的監(jiān)督、法律的監(jiān)督、社會輿論的監(jiān)督，但最經(jīng)常、最及時、最有效的莫過于群眾的監(jiān)督，來自群眾的監(jiān)督是一切監(jiān)督 的基礎。我們搞廠務公開，一個重要目的就是要依靠群眾監(jiān)督，防止“暗箱操作”，這既是保護國有資產安全，也是為了愛護干部。今天來的都是各單位的主要領導，大家都要認真思考，如何解決存在的這些問題，如何通過實實在在深化廠務公開，使我們的民主管理更有實效。

第二，緊密結合企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的實際，抓住深化廠務公開的重點，在務求實效上下功夫

2002年6月3日中共中央辦公廳、國務院辦公廳下發(fā)了《關于在國有企業(yè)深入實行廠務公開制度的通知》，其中提出廠務公開的主要內容是企業(yè)重大決策問題、企業(yè)生產經(jīng)營管理方面的重要問題、涉及職工切身利益方面的問題、與企業(yè)領導班子建設和黨風廉政建設密切相關的問題。通知強調，廠務公開既要公開有關政策依據(jù)和本單位的有關規(guī)定，又要公開具體內容、標準和承辦部門；既要公開辦事結果，又要公開辦事

程序；既要公開職工的意見和建議，又要公開職工意見和建議的處理情況，使廠務公開始終在職工的廣泛參與和監(jiān)督下進行。通知要求，要密切結合企業(yè)改革和發(fā)展的實際，及時引導廠務公開不斷向企業(yè)生產經(jīng)營管理的深度和廣度延伸，推動企業(yè)不斷健全和完善管理制度、黨風廉政建設制度和職工民主管理制度。塑件化工廠黨委按照以上要求制定了“廠務公開實施細則”，各單位都要認真貫徹執(zhí)行，要緊緊抓住重點，嚴格標準，深入落實，務求實效，把廠務公開工作推向深入。一是要緊密結合企業(yè)生產經(jīng)營、提高經(jīng)濟效益這一中心搞好廠務公開，深化“嚴細管理年”活動，強化三基工作，規(guī)范企業(yè)管理。要把當前面臨的嚴峻市場競爭和艱巨生產經(jīng)營任務向職工公開，號召職工發(fā)揮主人翁精神，同企業(yè)一起團結奮斗，實現(xiàn)全年各項任務目標；要把“三重一大”問題向職工公開，讓職工參與監(jiān)督生產經(jīng)營管理全過程，確保經(jīng)營管理決策的科學化、民主

化、規(guī)范化；要把企業(yè)管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)和存在問題向職工公開，發(fā)動職工忠于職守，愛崗敬業(yè)，積極為企業(yè)建言獻策，堵塞管理漏洞，完善規(guī)章制度，把嚴細管理落到實處；要把企業(yè)未來發(fā)展規(guī)劃和前景向職工公開，增強凝聚力和搞好企業(yè)的信心。二是要緊密結合企業(yè)深化改革搞好廠務公開，確保國有資產不流失，職工利益不受損。從1999年我廠進行減員分流開始，我廠黨政每出臺一項改革方案，都對廠務公開提出相應要求，特別是2005年又制定下發(fā)了《關于在企業(yè)改制分流工作中嚴格履行民主程序的規(guī)范意見》，對改制每一階段如何搞好廠務公開、科學民主決策都作了具體規(guī)定，各單位都必須認真嚴格執(zhí)行。特別是今年正在改制的單位，一定要把上級和我廠政策原原本本向職工公開，把改制方案公開，讓職工理解支持并自主作出選擇；一定要按規(guī)定的形式表決，防止暗箱操作；一定要尊重民意，讓職工自己選擇好信賴的帶頭人，使改制企

業(yè)搞好搞活，切實維護好職工切身利益。三是要緊密結合關系職工切身利益的熱點、焦點、難點問題搞好廠務公開，營造和諧環(huán)境，確保穩(wěn)定。胡錦濤總書記反復強調“群眾利益無小事”，要千方百計解決職工在生產生活中遇到的實際問題。特別是職工比較關心的收入分配、競聘上崗、改制分流中的去向、物業(yè)收費、住房改革、子女就業(yè)等問題，操作不好，就會出現(xiàn)矛盾，造成不穩(wěn)定。解決這些問題，一定要堅持公開、公正、公平、透明的原則，有些問題暫時解決不了，也要向職工講清楚，取得職工理解，要充分相信廣大職工的覺悟和水平。四是要緊密結合加強領導班子和干部隊伍建設搞好廠務公開，加強黨風廉政建設，規(guī)范領導干部行為。要把上級關于防腐倡廉、加強黨風廉政建設的有關政策和規(guī)定向廣大職工進行宣傳教育，提高認識，增強參與反腐倡廉的積極性和責任感。要把單位和領導落實黨風廉政建設責任制情況公開，領導干部廉潔自

律執(zhí)行情況公開，增強透明度，自覺接受職工監(jiān)督。要認真嚴格執(zhí)行領導干部競聘上崗過程中的民主程序，防止干部帶病提職上崗。要把職代會民主測評干部和領導干部貫徹執(zhí)行“十個嚴禁、七個不準”情況向職工代表大會報告，將監(jiān)督關口前移，防患于未然。

第三，進一步健全完善廠務公開民主管理的運行機制，不斷提高工作水平

一是要加強領導，落實責任，進一步健全和完善領導體制和工作機制。根據(jù)新的形勢，××市廠務公開協(xié)調小組經(jīng)過認真研究，決定對原有的廠務公開領導體制和工作機制進行調整，建立和完善“黨委統(tǒng)一領導，行政主體到位，工會主動配合，紀委監(jiān)督檢查，職工積極參與”的新的領導體制和工作機制。新的領導體制和工作機制最大的特點是，在抓好黨委“第一責任人”落實情況的同時，將行政領導“第一執(zhí)行人”的責任落到實處，突出抓好行政主體的思想認識到位、領導體制到位、工作制度到位和具體措

施到位這“四個”到位。應該說要求嚴，標準高，我們要認真貫徹落實好。黨委作為第一責任人，也必須做到責任到位。這就是：一是要落實好把握方向的責任；二是制定制度的責任；三是檢查指導的責任；四是考核問責的責任。工會作為日常辦事機構，要嚴格執(zhí)行好廠務公開的民主程序，組織好職工積極參與，反饋收集好各類信息，協(xié)調好各部門之間的相互配合。紀委要充分發(fā)揮好對領導干部的宣傳教育、監(jiān)督考核、效能監(jiān)察、案件查處、獎懲建議的職能優(yōu)勢，保證廠務公開深入推進。二是要狠抓落實，嚴格考核，使廠務公開工作規(guī)范化、制度化。各單位都要嚴格貫徹執(zhí)行我廠已經(jīng)制定下發(fā)的《塑件化工廠全心全意依靠職工辦企業(yè)工作條例》、《關于實行廠務公開，加強民主監(jiān)督、民主管理的若干意見》、《廠務公開實施細則》、《廠務公開考核辦法》、《職工代表大會民主評議監(jiān)督領導干部實施辦法》等規(guī)定。把廠務公開實施情況納入有關工作目標，統(tǒng)一到黨建考核、廉政建設考核、文明單位考核和工會建家考核中，與雙文明單位、先進黨支部和“四好班子”考核掛鉤，實行廠務公開工作一票否決。要把企業(yè)職工民主管理的各項活動內容形成量化指標，在公開的數(shù)量、內容、頻率和職工滿意度上進行定期和嚴格的量化考核及測評，并作為考核企業(yè)領導干部業(yè)績的重要內容。對不履行或不正確履行廠務公開工作的單位，以及對廠務公開負有領導責任的黨支部、行政、紀委、工會負責人，要通過批評教育、限期整改、誡免談話、取消評先評優(yōu)資格、組織處理和紀律處分等方式實行責任追究。對違反廠務公開規(guī)定，造成決策失誤，給國家財產造成損失、使職工利益受到侵害，影響黨群、干群關系，甚至導致矛盾激化，影響穩(wěn)定的，要嚴肅查處。為了強化監(jiān)督考核力度，××市已建立“兩書一查”責任追究制度，實行“廠務公開重大問題責任追究建議書”和“廠務公開重大問題通報書”制度，將不定期地

對各單位進行明查暗訪，并要求我們建立完善自檢自查長效機制。為此，兩級黨委、各級領導干部，特別是一把手必須從思想上高度重視，在工作上狠抓落實，充分發(fā)揮有關部門作用，通過強化廠務公開領導責任制、工作考核制度和責任追究制度，推進廠務公開科學化、民主化、規(guī)范化，真正形成廠務公開民主管理的長效機制，把塑件化工廠廠務公開工作提高到一個新水平。

第五篇：在XX公司廠務公開會上的講話

同志們：

今天康拓飼料公司在這里召開廠務公開會議。首先，我代表縣委、縣政府向今天參加會議職工，并借此機會通過你們向全縣各條戰(zhàn)線上辛勤工作的廣大職工致以新年的問候。剛才，公司領導總結了2004年工作。并就2005年工作進行了部署，各位職工進行了認真討論，提出了很好的意見和建議，工作非常細致、認真。通過廠務公開和企業(yè)民主政治建設，促進了企業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)經(jīng)濟新的突破?？h工會朱桂香同志講的我非常贊成。下面我講四點意見：

一、深入理解廠務公開的重要意義

廠務公開、政務公開、村務公開以及司法公開，都是我國加強民主政治建設，堅持以人為本，保證職工群眾直接行使民主監(jiān)督、依法參與管理的重要舉措。99年以來我縣推行的廠務公開工作，是全心全意依靠職工群眾辦好企業(yè)，堅持和完善以職工代表大會為基本形式的企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督的重要保障；是加強企業(yè)領導班子建設和黨風廉政建設，密切干群關系，化解干群矛盾的有效手段；是深化企業(yè)改革，建立現(xiàn)代企業(yè)制度的重要內容；是企業(yè)健康發(fā)展的內在要求。為此，全縣各級黨政領導，特別是企業(yè)領導要給予高度重視，切實加強領導，采取有效措施，扎扎實實把廠務公開工作推向前進，抓出成效。通過廠務（院務、校務、店務）公開，充分調動企業(yè)管理者和廣大職工群眾的積極性、主動性、創(chuàng)造性，增強企業(yè)凝聚力，進一步增強企業(yè)領導以人為本理念、民主意識和管理水平，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。實現(xiàn)既能保證企業(yè)領導者依法經(jīng)營管理，又能實現(xiàn)職工群眾民主參與、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的目的。真正在企業(yè)經(jīng)營者和廣大職工群眾中架起一座相互理解、相互信任、相互支持的橋梁，共謀企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定。這是加強黨的執(zhí)政能力建設的需要，也是企業(yè)健康、快速發(fā)展的需要。

二、廠務公開要做到五個轉變

⒈從被動公開轉變?yōu)樽杂X公開。六年來我縣廠務公開工作取得了長足的進展，取得了較好的效果，得到企業(yè)領導和職工群眾的認可，推動企業(yè)的健康發(fā)展。但也有個別企業(yè)領導對廠務公開的認識還沒有到位，熱衷于搞個人說了算，搞一言堂，缺乏實行廠務公開的自覺性。有的企業(yè)存在假公開、半公開等問題。國內外經(jīng)驗證明，一個有遠見的企業(yè)領導者，無不重視職工作用的發(fā)揮，只有把職工的積極性、創(chuàng)造性充分調動起來、發(fā)揮出來，職工才能夠和企業(yè)同舟共濟，企業(yè)才能搞好。廠務公開的目的就是在企業(yè)和職工中架起一座溝通的橋梁，增強相互信任，充分發(fā)揮職工的聰明才智，實現(xiàn)企業(yè)利益和職工利益的雙贏。所以，企業(yè)領導要切實轉變觀念，轉變領導作風，把依靠職工辦好企業(yè)作為工作的出發(fā)點和落腳點，自覺接受職工群眾監(jiān)督，把企業(yè)做大做強。

⒉從“能人治廠”轉變?yōu)橐揽柯毠まk企業(yè)。企業(yè)的任何一種管理離開了職工的支持和參與都是不行的，任何一項工作離開了職工的具體勞動就無從談起。作為企業(yè)領導要真正認識到人民是推動歷史前進的動力，職工是企業(yè)的主人，是辦好企業(yè)的主力軍，任何時候、任何情況下都要以職工為本，依靠職工辦好企業(yè)。如果我們脫離實際、脫離職工，企業(yè)就很難辦好。所以，企業(yè)領導要尊重職工相信職工，把個人的智慧與職工的智慧有機的結合起來，用好職工的權利，辦好企業(yè)的事情。

⒊從個人說了算轉變?yōu)榭茖W民主決策。決策的成功與否，直接影響企業(yè)的生存。有些企業(yè)的重要決策，廠長、經(jīng)理總愛個人說了算，不注意發(fā)揮領導班子集體和職工的智慧，不提交職工代表大會討論決定，致使決策不佳或失誤，給企業(yè)造成了很大的損失。一些成功的企業(yè)，都能夠自覺公開決策事項，聽取職工的意見，集中職工的智慧，接受職工的批評和監(jiān)督，把職工高興不高興、擁護不擁護、滿意不滿意作為決策成敗的衡量標準，真正實行科學、民主決策，減少和避免了失誤，并保證了決策的有效落實，提高了工作效率，推進了企業(yè)改革和發(fā)展。這是因為推行廠務公開、職代會的目的之一就是敞開言路、集思廣益、博采眾長、開發(fā)和挖掘蘊藏在職工中的豐富想象力和巨大創(chuàng)造力，從職工的意見和建議中吸取營養(yǎng)，完善企業(yè)的決策，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

⒋從“暗箱操作”轉變?yōu)殛柟獠僮?。有些企業(yè)領導習慣于“暗箱操作”，似乎這樣才能顯示出管理的權威，才能把企業(yè)辦好。所以在廠務公開中出現(xiàn)了打折扣現(xiàn)象，在公開中躲躲閃閃，搞有選擇性公開、有水分的公開、“糊涂公開”，讓職工“霧里看花”。有的公開內容避重就輕，避實就虛，回避熱點、焦點的，只公開一般的。這樣只能是“職工不明不白，干部不清不白”使得職工的民主參與、民主管理、民主監(jiān)督成為一句空話，嚴重挫傷了職工參與企業(yè)管理和企業(yè)監(jiān)督的積極性，失去對企業(yè)的信心，因而，企業(yè)要最大限度的提高辦事的透明度，實行 “陽光操作”，做到直面職工群眾，全方位公開，亮實情、交實底、說實話，保證職工知廠情，通過廠務公開“給職工一個明白，還企業(yè)領導一個清白”，把職工的智慧和力量發(fā)揮出來、調動起來，才能實現(xiàn)企業(yè)騰飛和發(fā)展。

⒌從“私心雜念”轉變?yōu)椤肮鹿k”。如果企業(yè)領導有“私心雜念”，就會把事情辦走樣，甚至走向腐敗。我們黨提出的加強執(zhí)政能力建設和立黨為公、執(zhí)政為民，以人為本等理念，就是要求我們破除“私心雜念”，克服狹隘的利己主義思想，確立正確的人生觀、世界觀、價值觀，樹立一心為公的思想，時時想著職工群眾，一切為了職工群眾，事事依靠群眾，只有這樣才能得到職工的擁護和信任，我們的事業(yè)才能成功。

三、提高職工素質，造就一支高素質的職工隊伍

企業(yè)要發(fā)展，必須有一支高素質的職工隊伍作保障，企業(yè)要把提高職工素質作為一項重點工作來抓，要舍得投入，創(chuàng)造條件，這是企業(yè)長足發(fā)展的必然要求。職工是企業(yè)的主人，要有主人翁意識，樹立“企興我榮、企衰我恥”的思想，通過勞動競賽，提合理化建議，經(jīng)濟技術創(chuàng)新等項活動，積極參與企業(yè)決策，發(fā)揮各自的智慧和力量，進言獻策當好參謀，真正發(fā)揮企業(yè)主人的作用，為企業(yè)發(fā)展做出貢獻。要加強自身政治理論和業(yè)務知識的學習，全面提升個人素質，增強明辨是非和適應社會的能力，要有超前意識、危機意識和競爭意識，要識大體、顧大局，只有這樣才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地，要把企業(yè)職工和市場緊密聯(lián)系起來，通過企業(yè)和職工的共同努力，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

四、繼續(xù)加大廠務公開工作的監(jiān)督檢查力度

廠務公開工作已引起了中央國務院和各級黨政領導的高度重視，中央辦公廳、國務院辦公廳專門下發(fā)了通知。所以，全縣各級領導必須進一步提高對(本文權屬文秘之音所有，更多文章請登陸www.004km.cn查看)廠務公開重要性的認識，做到思想到位、認識到位、組織到位、措施到位，認真抓好本系統(tǒng)、本單位的廠務公開工作。要加大廠務公開工作的監(jiān)督檢查力度，真正體現(xiàn)領導接受職工群眾監(jiān)督的誠意，體現(xiàn)職工群眾當家作主的權利，實現(xiàn)廠務公開規(guī)范化、制度化、科學化。真正形成“黨委統(tǒng)一領導，黨政齊抓共管，工會組織實施，職能部門各負其責，紀委監(jiān)督檢查，職工群眾積極參與”的領導體制和工作格局，把廠務公開工作進一步推向深入。

同志們，2005年已經(jīng)到來，讓我們高舉鄧小平理論的偉大旗幟，以“三個代表”重要思想為指導，在縣委、縣政府的領導下，求真務實，奮發(fā)進取，創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績。

謝謝大家！