第一篇：學(xué)習(xí)事故通報的總結(jié)

《西藏昌都電力公司“12。31”人身傷亡事故調(diào)查報告》的學(xué)習(xí)總結(jié)

概況：西藏昌都電力公司“12。31” 人身傷亡事故 學(xué)習(xí)時間：2011.3.1

4學(xué)習(xí)地點：禾馱供電所會議室

主持人：陳興平

參加人員：尹小平景永健 喬義安 喬彥武 王茜

王善生 景瑞明 后全成 呂彥春 包長忠

梁擎宇 李建平

一、事故原因及責任分析：

1.安全責任制落實不到位，技術(shù)管理不到位，技改工程組織管理不細，運行管理不嚴格，新設(shè)備交接驗收不規(guī)范。

2.施工組織和現(xiàn)場安全管理、技術(shù)管理不到位，《安規(guī)》和《電氣兩票管理規(guī)定》執(zhí)行缺位，現(xiàn)場作業(yè)過程中危險點分析和控制弱化，安全意識不強?，F(xiàn)場驗電范圍不全面。

3.監(jiān)理單位未能認真履行工程監(jiān)理職責，監(jiān)督把關(guān)不嚴。

4.領(lǐng)導(dǎo)層安全責任制不落實，安全管理深度不夠。管理層管理粗放，力度不夠。安全管理與生產(chǎn)實際脫節(jié)。作業(yè)層方面部分員工安全意識淡薄，《安規(guī)》、“兩票三制”等安全生產(chǎn)剛性規(guī)章制度執(zhí)行不力，作業(yè)人員行為不規(guī)范，現(xiàn)場中松散隨意、冒險蠻干、習(xí)慣性違章等頑疾依然存在。

5.現(xiàn)場技術(shù)管理不到位，現(xiàn)場“三措一案”編制粗糙。部分作業(yè)人員、管理人員素質(zhì)不高，安全意識不強，技術(shù)水平低下，缺乏起碼的危險辨識能力和自我保護能力，安全培訓(xùn)開展不夠，現(xiàn)場業(yè)務(wù)技能、安全技能培訓(xùn)針對性不強，自我保護能力差。

三、與會人員發(fā)言：

陳所：加強自我防范意識，以上面事故引以為戒，安全方面必須高度重視。停電方面一定要注意自備電源。線路上工作時，保證安全的技術(shù)措施一項都不可缺。

尹所：工作時，必須大家操心，這樣發(fā)生誤操作的機會就會少，杜絕習(xí)慣性違章。（如：不戴安全帽、不穿絕緣靴、不系保險帶，上下隨意拋擲物品，不掛接地）

包長忠：要多學(xué)多問，干活要細心，收工后要檢查工器具情況及線路，做到?jīng)]有問題在送電。

喬彥武：干活要細，性子不能急。

景瑞明：桿上干活要先詢問是否確定停電，然后進行驗電、掛接地線，確認線路無電壓時再進行作業(yè)。

通過學(xué)習(xí)上面事故的發(fā)生，血的教訓(xùn)使我們認識到：個人安全意識上的不足，要認真貫徹落實“以人為本、安全第一”的方針，嚴格要求自己和他人，學(xué)習(xí)安全規(guī)章制度，加強自身安全和業(yè)務(wù)素質(zhì)的信息力度，以高度的責任心抓好安全生產(chǎn)，以“三鐵”反“三違，提高反違章和事故的能力。

其次，對自己轄區(qū)內(nèi)配電線路要全面詳細的普查，及時發(fā)現(xiàn)問題，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，防止同類事故的發(fā)生，加強管理，按上級制定的規(guī)章制度、法律法規(guī)來要求自己。

禾馱供電所

2011年 3 月 14

日

第二篇：事故通報學(xué)習(xí)心得體會

事故案例學(xué)習(xí)心得體會

近期，接連發(fā)生了幾起安全事故，5月31日黑龍江中儲糧林甸直屬庫發(fā)生火災(zāi)，火災(zāi)原因系配電箱短路打火引發(fā)火災(zāi)?；馂?zāi)致糧食損失約1000噸，無人員傷亡。（網(wǎng)傳原因為電源箱電纜短路起火）

二、6月2日14時30分許，中石油大連石化公司位于甘井子區(qū)廠區(qū)內(nèi)一聯(lián)合車間939號罐著火，致2人受傷經(jīng)全力搶救無效死亡，2人失蹤?；馂?zāi)事故造成直接經(jīng)濟損失58萬元，具體著火原因仍在調(diào)查中。（網(wǎng)傳電焊施工引發(fā)周邊易燃油點蔓延）

三、6月3日6時6分 吉林德惠市米沙子鎮(zhèn)吉林寶源豐禽業(yè)公司發(fā)生火災(zāi)事故。已造成119人遇難，70人受傷。根據(jù)公安部消防局的消息，這起事故是由于液氨泄漏而引發(fā)的爆炸

我在學(xué)習(xí)了事故通報后，心里非常震動，進行了深刻的反思。我在想這些事故為什么會發(fā)生呢?發(fā)生事故的原因主要是人的原因，是“違章、麻痹、不負責任”的具體體現(xiàn)。

“違章、麻痹、不負責任”充分詮釋了事故發(fā)生的原因?！斑`章”就是不按規(guī)章制度，不按操作規(guī)程來做事，憑自己的個人主觀意識來做事，久而久之就變成了習(xí)慣性違章;“麻痹”則是進一步違章，未認真分析工作過程中的所有環(huán)節(jié)，不認真履行工作流程和規(guī)程，總認為自己這么做沒什么大不了，自己是對的，圖方便、圖省事，從而導(dǎo)致了事故的發(fā)生;“不負責任”就表現(xiàn)在多方面，管理上的不負責任，監(jiān)督上的不負責任，具體工作者的不負責任，即管理不到位、監(jiān)督不到位、執(zhí)行不到位。

安全工作天天抓、天天講，為什么還會出安全事故呢?“違章、麻痹、不負責任”充分體現(xiàn)了事故發(fā)生的原因。我們有的人思想麻痹，開小差，放松了安全意識，就進行了違章作業(yè)。這是一種非常不負責任的行為，是對自己，對同事，對領(lǐng)導(dǎo)，對公司的不負責任，更是對家人的不負責任。你有沒有想過，如果因為你的不負責任，導(dǎo)致了安全事故發(fā)生，會給同事、領(lǐng)導(dǎo)、家人帶來多大的傷害，會給公司的財產(chǎn)帶來多大的損失。

所以，我們在工作時，一定要牢記安全，堅決與“違章、麻痹、不負責任”三大安全敵人作斗爭，“常懷責任之心，常行責任之事”做安全生產(chǎn)明白人，認真遵守規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，強化安全監(jiān)督，不放過任何細節(jié)和小事。安全無小事，用我們認真的責任心來換取持續(xù)的安全無事故。

特種班

申彥軍

2013-6-6

第三篇：事故通報

事 故 通 報

各車間（部）室：

2014年4月27日11時左右，一車間二胺精制工段在清理干燥塔的過程中，發(fā)生一起填料自燃事故，所幸發(fā)現(xiàn)及時，處理得當，未造成大的損失。

一、事故經(jīng)過

2014年4月27日上午，一車間二胺精制工段正常停車清理系統(tǒng)，副主任XXX安排帶班班長XXX帶兩名操作工清理干燥塔，10時左右，干燥塔人孔蓋被打開，當時干燥塔塔釜和塔頭溫度均為109℃，經(jīng)檢查塔釜內(nèi)脫落的填料不多。因需要進入塔釜內(nèi)檢修，未將人孔蓋關(guān)閉。11時左右，發(fā)現(xiàn)塔釜底部著火，經(jīng)及時撲救，明火很快被撲滅。

二、事故原因

1、干燥塔保溫蒸汽未關(guān)閉，塔內(nèi)溫度過高，達到塔釜內(nèi)殘余物料的著火點；人孔蓋打開空氣進入塔內(nèi)，為可燃物提供了足夠的氧化劑。塔釜內(nèi)的殘余物料著火是造成此次事故的直接原因。

2、作業(yè)人員對干燥塔在清理、檢修工作中的危險認識不足，為制定相應(yīng)的作業(yè)方案。

3、對清理干燥塔作業(yè)人員培訓(xùn)教育不足，對干燥塔清理作業(yè)工作中的危險因素認知不足；車間對干燥塔清理工作管理不到位、不重視，是造成此次事故的間接原因。

三、糾正、預(yù)防措施

1、加強對全車間人員的安全教育，提高全車間人員的自我防范意識和自我保護能力；加強特種作業(yè)人員技能培訓(xùn)，提高對設(shè)備及設(shè)備檢修過程中的危險、危害因素的認識；提高人員素質(zhì)和技能出現(xiàn)異常情況能夠及時發(fā)現(xiàn)并處理。

2、制定特種備檢修規(guī)程及檢、維修方案；加強設(shè)備檢修的監(jiān)督管理工作，對于涉及到特種作業(yè)的，必須有專人監(jiān)護；針對車間崗位的特殊性，要求各工段，班組組織討論，針對工作過程中可能發(fā)生的危害和危險做出明確的判斷后，方可操作。

3、針對精制塔和干燥塔的清理和維修工作，在塔頂加水管和氮氣管，在清理和檢修之前對塔內(nèi)進行降溫和置換，確保安全。

四、處理決定

1、對此次事故責任人XXX、XXX給予全公司通報批評，扣除二胺精制工段全體人員第二季度安全兌現(xiàn)獎。

2、分管副主任XXX未及時關(guān)閉蒸汽閥門導(dǎo)致事故的擴大，對此次事故負有直接責任，給予處罰500元。

3、車間安全員XXX對此次事故負有監(jiān)管責任，但在事故處理時表現(xiàn)積極，不予處罰。

4、給予車間安全經(jīng)濟責任制考核1000元。

二〇一四年四月二十九日

第四篇：事故通報

鋁業(yè)公司對安全事故處理的通報

一、2012年2月7日，由于在生產(chǎn)啟動前部分管道被凍，電動門質(zhì)量不合格，4#爐預(yù)留門后臨時接管材質(zhì)不符合高壓蒸汽工藝運行要求，導(dǎo)致熱電廠4#鍋爐主蒸汽預(yù)留門后臨時連接管爆炸。處理結(jié)果：

車間及調(diào)度對可能出現(xiàn)的問題沒有預(yù)見性，對生產(chǎn)用汽控制不好負有責任，給予警告處分。

電廠未對消缺后凍結(jié)的設(shè)備及時全面疏通，未全面采取有效防范措施負有責任，給予警告處分。

安裝公司對備用門臨時接管安裝時，未按蒸汽母管設(shè)計圖紙施工，材質(zhì)不符合高壓蒸汽工藝運行要求負有連帶責任，給予警告處分。

二、2012年2月29日，二期蒸發(fā)車間高飛飛在原液A槽頂改流程開關(guān)閥門時，此時閥門剛好漏料到平面，因操作不慎，扳手掉落，濺起液堿燒傷脖子。

處理結(jié)果：

高飛飛(新工)罰款50元；問永興（當班班長）罰款50元；

張幫窗（車間值班人員）罰款50元；馮增賢（車間主任）罰款50元。

三、2012年3月24日，電廠鏟車司機郝衛(wèi)東給車加油后，在兩次打馬達沒打著后，懷疑線路有問題，在檢查時發(fā)現(xiàn)電瓶冒煙，隨手把電瓶線接頭拔開，又跑到車的另一面檢查時發(fā)現(xiàn)車已經(jīng)著火。經(jīng)檢修人員現(xiàn)場檢查，預(yù)計處理檢修費用需五萬元。

處理結(jié)果：

輸煤車間主任樊平平時對車輛管理不細，監(jiān)督檢查不到位，罰款200元，并做出書面檢查。

鏟車司機郝衛(wèi)東平時對鏟車保養(yǎng)及檢查不到位，對鏟車故障排除處理業(yè)務(wù)不精通，使原本可以避免的事故發(fā)生?？鄢?月份工資并予以辭退。

四、2012年3月29日下午15:40時溶出低壓二段進線斷路器跳閘，配電室突然發(fā)生停電，導(dǎo)致稀釋槽內(nèi)液位快速上漲，料漿處于沸騰狀態(tài)，大量乏汽攜帶部分料漿從水冷器排空噴出，導(dǎo)致包裝工燒傷。電儀車間在查找上次停電原因過程中致使18:05時一段、二段進線斷路器同時跳閘，導(dǎo)致高壓溶出系統(tǒng)設(shè)備停止運行。但主蒸汽管道電動閥未裝連鎖，無法隔斷蒸汽，機組壓力迅速升高，安全閥起跳，安全閥出口緩沖箱爆裂，并打破旁邊彩鋼板。

處理結(jié)果：

二十三冶施工焊接質(zhì)量問題及沒有按設(shè)計圖紙要求施工，導(dǎo)致緩沖箱爆裂，負主要責任，罰款兩萬元。

北開自控質(zhì)量問題導(dǎo)致停電，負次要責任，罰款一萬元。

公司領(lǐng)導(dǎo)安全管理不到位，工作失誤，負管理責任，謝軍罰款500元、石杰罰款500元、劉永紅罰款300元、單光罰款300元、劉二選罰款300元。

森澤集團公司安全生產(chǎn)部

二零一二年四月九日

對鋁業(yè)公司安全生產(chǎn)事故處理的通報

今年以來，鋁業(yè)公司按照集團公司的整體工作部署，全力推進二期項目建設(shè)，加快投料試車步伐，實現(xiàn)了3月18日出氧化鋁的預(yù)期目標。但是在投料試車的過程中，忽視了對安全工作的管理，致使發(fā)生多起安全生產(chǎn)事故。

集團公司安全生產(chǎn)部考慮到二期正處于投料試車階段，停產(chǎn)整頓不現(xiàn)實，故責成鋁業(yè)公司內(nèi)部進一步加強安全隱患排查和整改，但鋁業(yè)公司未引起高度重視，整改措施不力，導(dǎo)致發(fā)生以下事故：

一、3月29日15時40分發(fā)生溶出車間水冷器排空管噴料傷人事故。就此事故集團公司決定對鋁業(yè)公司提出警告并罰款五千元。

二、3月29日18時14分溶出車間壓煮器安全閥出口緩沖箱爆裂事故。就此集團公司決定對鋁業(yè)公司提出嚴重警告并罰款一萬元。

希望鋁業(yè)公司在今后的生產(chǎn)中深刻反思，提高認識，強化措施，認真做好員工安全教育及隱患排查治理工作。在抓好生產(chǎn)的同時，注意安全問題，確保生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行。

（此罰款從鋁業(yè)公司全年績效考核中扣除）

森澤能源科技集團公司

二零一二年四月九日

對煤矸石鍋爐停水事故的處理

通告

2012年3月24日，活化爐內(nèi)溫度在凌晨3:48時提高到600度，提溫前30分鐘加水一次，提高溫度后15分鐘加一次。4:15加水時自動補水無壓力。啟動輔助加水泵加水，4:60時再補水時，自動、輔助補水都無效果。10分鐘左右，打開排污管，無出水。然后將燃燒器關(guān)閉，聯(lián)系二期調(diào)度，紀長貴回復(fù)脫鹽水不夠用停止供水（并沒有提前與煤矸石聯(lián)系，直接停水）。4:50開始送水，但是因鍋爐嚴重缺水，不能直接補水，只能降溫至50-60度才能補水。2小時后，鍋爐降溫補水，重新提溫。

事故造成鍋爐無法運行，幸虧處理及時，未造成損失。

處理結(jié)果：

對值班調(diào)度紀長貴處以警告處分并做出書面檢查。

對調(diào)度主任馬運生處以警告處分。

煤矸石值班領(lǐng)導(dǎo)及值班人員應(yīng)引起重視，以后工作中及時溝通，避免類似事故發(fā)生。

森澤集團公司安全生產(chǎn)部

二零一二年四月九日

第五篇：事故通報

事 故 通 報

2011年1月以來，我廠安全生產(chǎn)形式較為平穩(wěn)，1—5月工傷起數(shù)比去年同期下降10起，但進入6月份以來，工傷頻率有所上升，尤其是機床制造廠裝配車間，連續(xù)發(fā)生工傷事故3起，傷3人，工具環(huán)保廠發(fā)生工傷事故1起，傷1人。現(xiàn)將事故通報如下：

1．6月17日，機床制造廠裝二車間職工郭永萍（女）45歲，在用水壺倒水時，因水壺把斷裂，熱水燙傷左大腿。經(jīng)醫(yī)院診斷為：熱燙傷左大腿4%。

2．6月22日，機床制造廠電工車間主任羅平力（男）58歲，在浙江臺州明華工貿(mào)有限公司修理YK5180A插齒機時，腳踩在有油污的三層臺階上，不慎摔倒，經(jīng)醫(yī)院診斷為：左手尺骨、橈骨莖突骨骨折。

3．6月26日，機床制造廠裝一車間職工王長倫（男）59歲，三人在移動Y9060淬火壓床擋油罩時，擠傷左手中指。經(jīng)醫(yī)院診斷為：左手中指肌腱斷裂。

4．6月26日，工具環(huán)保設(shè)備廠職工王君?。ㄅ?3歲，在M2120內(nèi)圓磨床加工YK5132蝸輪里套時，違章操作在磨頭尚未停止的情況下，用右手觸摸工件，擠傷右手。經(jīng)醫(yī)院診斷為：右手環(huán)指近端骨折。

以上4起工傷事故，其中3起是安全意識不強，工作前缺乏檢查，是造成事故的主要原因，而另一起為典型的違章操作行為，應(yīng)引起我們的高度重視，事故單位應(yīng)本著“四不放過”的原則，分析事故原因、制定防范措施，教育職工和本人，防止類似事故發(fā)生。

六月份正值我廠“安全生產(chǎn)月”，上述事故的發(fā)生，應(yīng)引起全廠高度重視。經(jīng)總廠安委會研究決定對事故發(fā)生單位及責任人處理如下。

1．對機床制造廠裝配部工傷事故全廠通報批評，對主管領(lǐng)導(dǎo)黃世經(jīng)、張繼業(yè)通報批評。

2．對工具環(huán)保設(shè)備廠工傷事故全廠通報批評，對主管領(lǐng)導(dǎo)王強通報批評。

3．鑒于工傷人員已受到事故傷害，免于處罰。但復(fù)工前經(jīng)車間進行復(fù)工教育后方可上崗。

各單位要以以上工傷事故為教訓(xùn)，舉一反三，查找本部門在安全管理方面的差距和不足，尤其在職工安全教育和按規(guī)操作上進行重點的加強和輔導(dǎo)，同時加大安全事故隱患排查工作，形成制度化、規(guī)范化，嚴防各類事故的發(fā)生，為我廠建廠60周年和完成好各項經(jīng)濟指標保駕護航。

二O一一年六月二十八日