第一篇：采煤一隊跟班隊長管理制度

采煤隊跟班隊長管理制度

1、認真組織召開班前會，準確清點出勤人數(shù)，合理組織勞動分工，布置落實當班生產(chǎn)任務，認真貫徹執(zhí)行好各項安全技術措施，及時傳達公司制度、會議精神，明確任務與安全職責。

2、執(zhí)行好《煤礦安全規(guī)程》、公司安全管理制度、獎懲及考核規(guī)定，充分履行職責，獎懲兌現(xiàn)，搞好現(xiàn)場管理工作。

3、跟班隊長是現(xiàn)場工作安全生產(chǎn)管理第一責任者，對現(xiàn)場安全、生產(chǎn)、工程質(zhì)量負全面管理責任。工作中，必須對現(xiàn)場安全、生產(chǎn)、工程質(zhì)量嚴格監(jiān)督把關并督促現(xiàn)場作業(yè)人員做好各作業(yè)區(qū)域內(nèi)的文明衛(wèi)生，不得玩忽職守。

4、嚴格執(zhí)行交接班制度、匯報制度。工作中嚴格按照“煤礦三大規(guī)程”和安全技術措施施工，拒絕違章指揮、制止違章作業(yè)和違反勞動紀律，在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)特殊情況或發(fā)生事故時，要立即采取措施，迅速指揮處理，并把現(xiàn)場情況向調(diào)度室如實匯報。

5、搞好工程質(zhì)量，帶頭和檢查督促員工按照《作業(yè)規(guī)程》和《操作規(guī)程》規(guī)定進行作業(yè)，嚴格按照公司《采煤工作面質(zhì)量標準化實施標準》驗收工程質(zhì)量，凡不合格者，必須當場令其返工，并追究其班組相關責任人的責任。

6、合理使用原材料，管好、用好、保護好各類設備和設施，做到文明生產(chǎn)。

7、認真學習安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)，參加礦、區(qū)隊組織的安全業(yè)務培訓及安全技術措施、《作業(yè)規(guī)程》培訓、頂板管理、安全質(zhì)量標準等學習，提高自身素質(zhì)和技能。

8、工作中必須堅持“公平、公正、實事求是”的原則，驗收好現(xiàn)場工作量，并做好收尺記錄。

9、上述規(guī)定，請各跟班隊長認真執(zhí)行，對違反其規(guī)定的，將嚴格按照國家法律法規(guī)、公司《安全獎懲辦法》及考核制度和隊相關管理制度進行責任追查與處理。

2014年3月11日

第二篇：采煤一隊隊長安全管理行為規(guī)范

目 錄

綜采隊隊長安全管理行為規(guī)范.......................................................................................................2 綜采隊支部書記安全管理行為規(guī)范...............................................................................................7 綜采隊機電副隊長安全管理行為規(guī)范.........................................................................................11 綜采隊技術副隊長安全管理行為規(guī)范.........................................................................................13 綜采隊生產(chǎn)副隊長安全管理行為規(guī)范.........................................................................................15 采煤機操作標準和行為規(guī)范.........................................................................................................17 轉(zhuǎn)載機、破碎機操作標準和行為規(guī)范.........................................................................................21 液壓支架操作標準和行為規(guī)范.....................................................................................................23 采煤工（端頭支護工）操作標準和行為規(guī)范.............................................................................25 乳化液泵操作標準和行為規(guī)范.....................................................................................................27 膠帶輸送機操作標準和行為規(guī)范.................................................................................................28 刮板輸送機操作標準和行為規(guī)范.................................................................................................31 絞車操作標準和行為規(guī)范（調(diào)度絞車、雙速絞車、無極繩絞車）.........................................34 調(diào)度絞車操作標準和行為規(guī)范.....................................................................................................34 綜采電工操作標準和行為規(guī)范.....................................................................................................39 采煤工（單體支護工）操作標準和行為規(guī)范.............................................................................40 信號把鉤工操作標準和行為規(guī)范.................................................................................................43 風鎬操作標準和行為規(guī)范.............................................................................................................44 潛水泵操作標準和行為規(guī)范.........................................................................................................45 運料工操作標準和行為規(guī)范.........................................................................................................46 主排水泵操作標準和行為規(guī)范.....................................................................................................49

綜采隊隊長安全管理行為規(guī)范

1.崗位職責

1.1負責安全生產(chǎn)、行政工作。

1.2及時向全隊職工貫徹執(zhí)行學習上級行政文件，對出現(xiàn)的各種事故負責組織追查，并提出處理意見。

1.3及時組織召開隊委會、班、組長骨干會，布臵、檢查、落實和總結(jié)本職范圍內(nèi)的工作。

1.4經(jīng)常深入井下了解安全生產(chǎn)情況，及時發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)中存在的實際問題。

1.5以質(zhì)量標準化工作為載體實現(xiàn)文明生產(chǎn)。

1.6按照《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定，負責審查作業(yè)規(guī)程，操作規(guī)程并組織職工學習和貫徹。

1.7及時審閱各工種和驗收員填報的記錄，搞好隊務經(jīng)營管理。1.8負責全隊勞動力的調(diào)配，合理調(diào)整勞動組織，提高工效。2.安全工作標準

2.1認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)、上級有關安全生產(chǎn)的文件、指示精神、安全會議精神，并及時貫徹傳達到職工群眾中去，嚴格執(zhí)行《煤礦安全三大規(guī)程》。

2.2每天按時參加生產(chǎn)調(diào)度會及周一下午3：30分的礦安全生產(chǎn)辦公會，把會議精神及時貫徹傳達的職工中去，讓職工準時了解礦安全生產(chǎn)工作情況。

2.3建立和完善區(qū)隊、班組建設的安全管理制度，積極推行“雙基”建設；制定完善區(qū)隊各工種、崗位安全管理制度及安全生產(chǎn)責任制、工作流程、操作行為及規(guī)范化運作行為。區(qū)隊班子成員有明確的分工和責任，狠抓制度落實，以制度來管理人、約束人、激勵人的規(guī)范化運作，從開始的制度約束型運作轉(zhuǎn)變?yōu)槿说淖杂X的工作行為規(guī)范。

2.4加強值班隊干人員的管理，明確值班人員的當天值班的工作職責和范圍；按照隊班子成員的責任分工，班子成員按照職責認真履行，進行嚴、細、實管理，實行責、權(quán)、利相結(jié)合，激勵他們在安全管理工作中的責任心、事業(yè)心，真正做到安全管理零空檔，隱患排查在現(xiàn)場。

2.5加強班組安全管理，真正樹立班長是本班安全工作責任者的管理理念，制定明確的班長管理制度，按照班長管理制度去執(zhí)行和落實，讓他們肩上有責任、有擔子，給他們加壓力，培養(yǎng)他們在班組管理方面的能力，讓他們真正理解領導的用心良苦，爭取使他們早日成為安全生產(chǎn)管理的佼佼者。

2.6每旬按時召開安全工作會議，總結(jié)上旬的安全工作情況，在總結(jié)中主要總結(jié)上旬的安全生產(chǎn)中的不足，根據(jù)情況研究制定出措施，根據(jù)工作面生產(chǎn)地質(zhì)條件及時部署下旬安全工作重點，使工作有部署，有檢查，有落實，扎扎實實的抓好安全工作。

2.7建立職工學技術的激勵機制、安全培訓制度；強化安全素質(zhì)培訓，提高職工安全技能，加強職工安全培訓工作是礦井安全文化建設的重要組成部分，培訓工作要有針對性和實用性、可操作性，根據(jù)本區(qū)域、工作面的回采地質(zhì)條件，結(jié)合實際進行培訓，利用班前會、班后會、安全培訓日等活動培訓，推行“每日一題”活動，以職工喜聞樂見的形式進行學習培訓，達到實用的效果。2.8加強職工安全教育，提高職工安全意識，按照隊干分工搞好自己分管的工作，做到三個堅持：堅持安全教育責任化，堅持安全教育科學化，堅持安全教育人性化，做到職工安全教育、安全培訓到位。為提高職工安全技能、安全意識，貫徹落實“管理、培訓、裝備”三并重原則，重點抓好安全生產(chǎn)管理人員、班組長、驗收員和特種作業(yè)人員安全技術培訓和質(zhì)量標準化培訓，確保他們均能按要求持證上崗，達到工作流程化和規(guī)范化操作。

2.9建立各級安全生產(chǎn)管理人員的績效考核制度；調(diào)動安全生產(chǎn)的管理人員、班隊長、驗收員安全生產(chǎn)積極性，加大他們在安全生產(chǎn)中的考核力度，建立管理人員月安全風險抵押獎懲制、“三違”人員處罰制度。實行當月考核當月兌現(xiàn)獎懲，使管理人員安全生產(chǎn)積極性得到明顯提高。

2.10堅持安全隱患整改落實到位；按照“雙基”建設要求，成立隊安全生產(chǎn)管理領導小組，安全零點行動小組，旬安全自檢小組，各組都按隊里的各項安全生產(chǎn)管理制度要求，對隊里井下作業(yè)場所安全生產(chǎn)狀況和各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全情況按時進行自查，對檢查出問題隱患按定項目、定人員、定措施、定時間原則落實整改處理，并做好整改的復查工作，確保整改及時到位。

2.11每月認真組織隊內(nèi)部重大安全隱患排查，對排查出的重大隱患，進行責任追究，開事故追查分析會，對責任人按重大責任事故進行追究處理，處罰辦法按照城郊煤礦安全管理處罰制度有關規(guī)定執(zhí)行。對查出的安全重大隱患指定專人負責整改，專人負責復查（或根據(jù)隱患程度，隊組織復查小組進行復查整改結(jié)果），嚴格落實安全工作的閉合管理。2.12跟班隊長是本班安全管理工作的第一責任者，對所跟的班的安全管理工作負全面責任，認真排查本班生產(chǎn)中的各種不安全隱患，發(fā)現(xiàn)的問題及時處理，重大問題及時向隊值班隊干匯報，以便采取相應措施處理。嚴格執(zhí)行上級的安全生產(chǎn)有關規(guī)定及隊里的安全生產(chǎn)管理制度，按照措施精心組織施工，科學合理安排。嚴格執(zhí)行“安全第一，不安全堅決不生產(chǎn)，寧可一兩煤不出，也不能讓安全出事”的原則。

2.13建立隊領導跟班制度；堅持隊領導9小時跟班巡回檢查面里的作業(yè)環(huán)節(jié)的操作程序、隱患處理、安全生產(chǎn)情況及各工種現(xiàn)場交接班情況，出井到隊部進行工作匯報制度。制定隊干、黨員、安全生產(chǎn)管理人員分區(qū)、分片安全生產(chǎn)責任的包保制，群監(jiān)員、青年崗員安全生產(chǎn)監(jiān)督、檢查包班制等形式，按照“誰分管，誰負責”及“管生產(chǎn)必須管安全”原則，按照互保、聯(lián)保、包保、安全管理規(guī)章制度，層層簽訂安全生產(chǎn)責任書，形成一級抓一級，一級保一級，職工之間互保、聯(lián)保、各級人員齊抓共管安全管理新格局。

2.14加強班子成員的團結(jié)，在安全管理中保持經(jīng)常溝通，對工作面初采、初放、過斷層、地質(zhì)條件發(fā)生變化、工作面結(jié)束等特殊情況，及時組織召開隊委擴大會議，研究、解決安全工作中存在的問題，制定安全措施，部署安全工作重點，對安全要害部位，安排專人專盯治理，確保安全生產(chǎn)。

2.15每月下井不少于18個，現(xiàn)場了解掌握工作面安全生產(chǎn)情況，現(xiàn)場解決工作面安全生產(chǎn)中存在的問題。對上級安全檢查積極配合，對查出的安全隱患虛心接受、及時整改，按照《城郊煤礦安全隱患流程》及時安排處理落實，指定專人整改，專人復查。2.16堅持每月的安全生產(chǎn)辦公會議，總結(jié)上月的各項安全制度的落實情況，堅持“走過的路，回頭看”認真總結(jié)安全管理中的不足、“邊執(zhí)行邊完善”的安全管理制度，牢固樹立安全生產(chǎn)“責任重于泰山”的思想，每天堅持安全生產(chǎn)管理在現(xiàn)場，靠前指揮，按照工作流程化、操作規(guī)范化、管理制度化,做好過細的安全管理工作，帶頭堅持按章作業(yè)，按規(guī)程辦事，實現(xiàn)安全生產(chǎn)“從零開始，向零奮斗”的安全管理目標。

綜采隊支部書記安全管理行為規(guī)范

1.崗位職責

1.1全面負責主持支部的日常工作，重點抓好區(qū)隊班子建設、形勢任務教育、職工思想政治工作和區(qū)隊文化建設。

1.2認真學習貫徹黨的路線方針政策，上級和礦黨政的各項會議指示精神，緊密結(jié)合區(qū)隊實際，研究布臵支部工作。

1.3負責做好入黨積極分子的教育、培養(yǎng)和組織發(fā)展工作，重視吸收生產(chǎn)骨干和優(yōu)秀分子入黨。

1.4主動參與區(qū)隊生產(chǎn)、安全、經(jīng)營管理等工作，并與行政共同抓好各項工作的安排和任務目標的落實。

1.5積極參與區(qū)隊各項制度的制定、修改和廢除，發(fā)動和教育職工提高遵章守紀、規(guī)范操作的自覺性。

1.6認真貫徹執(zhí)行黨風廉政建設各項規(guī)定。

1.7加強對工會、共青團等群眾組織的領導，支持他們按照法律和各自的章程開展好工作。

1.8堅持民主集中制和辦事公開制度，保障職工的正當權(quán)益。2.安全工作標準

2.1圍繞安全生產(chǎn)抓好黨建工作，使黨建工作為了安全、服務安全，加強職工思想教育和安全培訓工作;使職工充分認識安全工作事關企業(yè)改革發(fā)展的穩(wěn)定大局，事關職工的切身利益，作為安全生產(chǎn)的關鍵影響因素，人的本質(zhì)安全是企業(yè)本質(zhì)安全的核心，而規(guī)范作業(yè)是對本質(zhì)安全之人的基本要求。通過職工思想教育、安全知識培訓、本質(zhì)安全理念的系統(tǒng)灌輸、“三違三松”人員的幫教以及安全品行習練等活動的深入開展；使全隊職工對安全工作的重要性認識日益提高，初步實現(xiàn)了由他律向自律的轉(zhuǎn)變。改變對本質(zhì)安全理念的宣傳教育與貫徹落實在一定程度上還存在不到位現(xiàn)象。職工個人安全法制觀念不牢、道德責任不強、不規(guī)范行為的大量存在，與本質(zhì)安全之人“想安全、會安全、能安全”的目標還有較大的差距，并在很大程度上影響了集團公司安全管理水平的進一步提升，制度規(guī)范化，工作流程化成為制約企業(yè)提升本質(zhì)安全層次的瓶頸，因此，我隊在強化職工安全教育方面入手，使廣大職工切實增強安全意識，進一步規(guī)范操作行為，提高安全操作技能，使職工隊伍安全能力滿足集團公司快速發(fā)展的需要。

2.2開展職工集中教育學習、培訓活動，達到目標和要求；開展職工崗位行為規(guī)范學習教育、安全培訓活動，以科學發(fā)展觀為指導，深入貫徹、學習、執(zhí)行集團公司、正龍公司、城郊煤礦2006年安全工作會議精神，堅持以人為本，按照操作規(guī)范化、工作流程化、管理制度化和精準執(zhí)行的要求，緊密結(jié)合集團公司快速發(fā)展和職工隊伍實際，以“增強意識，規(guī)范行為，提高技能”為教育主題，構(gòu)建本質(zhì)安全型文化區(qū)隊，引導全隊干部職工樹立和落實安全發(fā)展觀，規(guī)范安全品行，提升安全技能，培育安全品牌職工隊伍，創(chuàng)建質(zhì)量標準化示范區(qū)隊和示范工作面，實現(xiàn)在井下作業(yè)場所，由可靠的人操作可靠的裝備，以可靠的管理規(guī)避安全風險，促進我礦安全狀況持續(xù)穩(wěn)定的大好局面。

2.3學用結(jié)合的原則。制定職工安全學習和安全培訓時間安排，有技術隊長編寫培訓教案，指定培訓教師，培訓緊密結(jié)合崗位實際，使廣大干部職工把學到的安全知識用來指導工作，做到邊學邊用、邊查邊改、邊整邊改，注重實際效果。針對針對自查中查出的問題，排查分析出來原因，采取有力措施，迅速整改，使教育、培訓、整改活動三位一體，真正起到增強意識、規(guī)范行為、提高技能的效果。

2.4差異化原則。學習、培訓、安全教育的人員多，工種不一，差別大，進行分類指導、分類培訓，及時解疑釋惑，使全隊職工真正學有所獲、學有所用。根據(jù)職工的工種的不同，有針對性地確定重點學習內(nèi)容、使學習、培訓、安全教育活動覆蓋到所有職工，確保職工個個參加活動，人人學到知識，培養(yǎng)成學習型區(qū)隊，學習型員工。

2.5加強宣傳工作，及時選樹認真學習安全知識、安全工作成效好的典型，進行廣泛宣傳，通過示范帶動，讓廣大職工學有榜樣、趕有方向。要利用事故案例對職工進行警示教育，吸取教訓，引以為戒，警鐘常鳴。要求隊里的管理人員、黨團員、生產(chǎn)骨干等，要以身作則，做到五帶頭：帶頭學習安全知識，帶頭深入井下安全生產(chǎn)，帶頭排查和解決處理在安全生產(chǎn)中存在的不安隱患，帶頭接受群眾評議和監(jiān)督，帶頭制定和落實整改措施。使廣大職工本質(zhì)安全理念得到進一步強化。讓全體職工把安全與健康管理的宗旨統(tǒng)一定位在：創(chuàng)建一個無事故、無三違三松的安全生產(chǎn)區(qū)隊；創(chuàng)建一個本質(zhì)安全型區(qū)隊；要讓全體職工認識到，所有安全事故都是可以避免的；每項任務，無論多么緊急或重要，都可以安全地完成；所有危險都可以被發(fā)現(xiàn)并進行風險管理。進而保證不論在任何時候、任何條件下都能擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益的關系，保證把安全第一的思想落到實處。

2.6帶領好支部黨員、工會、團支部在安全生產(chǎn)中發(fā)揮模范帶頭作用；認真開展好黨員身邊無三違無事故活動，建立黨員安全生產(chǎn)包保責任區(qū)，建立黨員安全生產(chǎn)責任制，樹立好黨員就是一面旗臶的作用按照黨建制度，每月評出安全黨員和黨員之星；加強工會群監(jiān)員的領導和管理，建立群監(jiān)員安全生產(chǎn)管理制度，群監(jiān)員安全包班制度，群監(jiān)員崗位責任履行檢查制度，加強群眾性安全群防群治工作的管理，筑起群眾安全生產(chǎn)的防線；共青團員是安全生產(chǎn)的主力軍，加強青年崗員的管理，充分發(fā)揮青年崗員在安全生產(chǎn)中的主力軍作用，加大在安全生產(chǎn)中隱患的自查自糾、安全整改力度，為安全生產(chǎn)起到保駕護航的作用，為安全生產(chǎn)撐起一片藍天。

2.7協(xié)助隊長抓好區(qū)隊的安全管理制度的落實和制度的修改完善工作;在安全管理中積極按照安全管理制度去嚴格落實，嚴格執(zhí)行，及時發(fā)現(xiàn)和解決在執(zhí)行中存在的問題，及時向隊長反映，并組織召開班子成員會議進行研究解決，修改完善管理制度中的不足，使制度化建設、使各項工作有頭有尾、有始有終，來保證我隊的安全生產(chǎn)管理在上一個新臺階。

2.8努力為職工辦實事、好事。緊緊依靠職工搞好區(qū)隊建設，時刻把職工的冷暖掛在心頭，全心全意為職工辦實事、辦好事，穩(wěn)定職工隊伍，增強職工對企業(yè)的凝聚力、歸屬感,改善職工工作、生活條件，職工需要在井下就餐，隊派專制人員送飯到井下，確保一線職工有充沛的體力開展井下生產(chǎn)各項工作，職工的勞動保護用品及工作衣不夠用，及時向礦反映解決，解除職工的后顧之憂。搞好區(qū)隊衛(wèi)生環(huán)境工作，努力營造一個文明、整潔、優(yōu)美、舒適的區(qū)隊環(huán)境，提高職工生活質(zhì)量，使廣大職工心情舒暢的工作，打造優(yōu)美、和諧、安全、健康、穩(wěn)定、發(fā)展的生產(chǎn)區(qū)隊形象。

綜采隊機電副隊長安全管理行為規(guī)范

1.崗位職責

1.1完成所分管的本職工作，并能出色完成上級下達給本隊的生產(chǎn)計劃和各項經(jīng)濟技術指標。

1.2堅持跟值班制度，做到和工人同上同下，負責完成本班生產(chǎn)任務及安全工作。

1.3必須及時解決現(xiàn)場中出現(xiàn)的問題，個人不違章指揮，嚴格執(zhí)行“三大規(guī)程”，堅持安全第一的方針，按照“四不放過”的原則，認真組織追查當班事故的責任。

1.4當好隊長的助手，及時向隊長反映生產(chǎn)中存在的問題，提出合理化建議。

2.安全工作標準

2.1認真制定機電人員安全設備質(zhì)量標準化工作標準、安全檢修管理制度、機電人員安全操作規(guī)程、機電人員崗位責任制、機電人員檢修工作流程、機電設備事故追查分析制度、機電人員設備管理獎罰制度、小班電鉗工跟班管理制度、機電設備包機管理制度、機電安全技術培訓制度、機電人員學技術自學激勵制度等內(nèi)容，并且按照制度嚴格執(zhí)行和落實。

2.2安排機電班長（檢修班）制定班組安全管理制度，組長制定本組的機電設備包機人員，“設備安全運轉(zhuǎn)包保責任書”。按照制度嚴格貫徹落實。

2.3每天根據(jù)工作面設備運轉(zhuǎn)情況和設備使用情況，合理安排本班的設備日檢修計劃，做到有布臵、有檢查、有落實，必須做到工作日清日畢、日事日高，今天的工作嚴禁拖到明天干。2.4每周五根據(jù)平時的工作，認真總結(jié)一周的檢修工作情況，合理安排機電設備周檢工作，編寫周檢計劃，周日按照周檢計劃合理安排、認真檢修工作面使用的各種電氣設備。

2.5每月二十五日認真總結(jié)一月來的設備檢修情況、設備平時運轉(zhuǎn)情況，認真編寫設備月檢計劃，計劃全面考慮，合理安排，計劃編寫好后交主管隊長審閱，由主管隊長計劃安排檢修時間，由機電隊長負責安排檢修內(nèi)容、檢修人員分工等項目，保證檢修質(zhì)量。

2.6日常跟班認真檢查、監(jiān)督設備的檢修質(zhì)量，查看設備檢修記錄情況，監(jiān)督檢修人員的操作行為規(guī)范、安全質(zhì)量標準化、人員持證上崗情況及幫助疑難設備故障的解決處理，檢查設備監(jiān)測系統(tǒng)、一通三防監(jiān)控系統(tǒng)等內(nèi)容，保證設備完好、杜絕失爆，提高設備的正常開機率。合理安排每天的各種材料的回收工作，能回收復用的放在指定地點，碼放整齊，以備復用，對需要升井的回收材料，合理安排升井。

2.7每周根據(jù)工作面使用的機電設備及易發(fā)生的設備問題，認真編寫機電人員崗位技術、業(yè)務理論培訓教案，組織機電人員搞好理論培訓、崗位技能操作、設備故障排除的一般處理，努力提高機電人員的業(yè)務技術水平、實際操作水平和服務安全生產(chǎn)的努力。

2.8認真開展好機電人員及特殊工種的崗位練兵和技術比武活動，導師帶徒活動，激勵職工學習新技術、鉆研新業(yè)務，培養(yǎng)青工崗位成才。

2.9每旬組織機電骨干人員召開安全設備檢修工作會議，總結(jié)本旬設備安全運轉(zhuǎn)情況，查找工作中的不足，找出癥結(jié)所在，改進工作方法、完善管理制度，提高機電人員的操作技術水平和隊里的機電設備管理水平。2.10出現(xiàn)設備故障，造成設備影響時間超過半小時以上的，進行設備事故追查、分析，查找問題原因，找出癥結(jié)，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，杜絕類似事故的發(fā)生。

綜采隊技術副隊長安全管理行為規(guī)范

1.崗位職責

1.1當好隊長的參謀，協(xié)助隊長完成各項經(jīng)濟技術指標，搞好職工技術學習和技術考核工作。

1.2認真編制作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程及必要的補充措施，并組織職工學習貫徹、考核檢查和執(zhí)行情況。

1.3做好科技創(chuàng)新和新技術的推廣工作。

1.4做好各種管理工作資料的收集，并按照業(yè)務部門的要求填報。1.5對重大事故隱患及時采取編寫預防性技術措施，并檢查執(zhí)行情況。

2.安全工作標準

2.1協(xié)助主管隊長認真制定區(qū)隊安全管理制度、雙基建設管理制度、煤質(zhì)管理制度、職工互保聯(lián)保責任書的制定、質(zhì)量標準化動態(tài)達標管理制度。

2.2管理區(qū)隊的技術工作，負責作業(yè)規(guī)程、安全措施的編寫、補充、審批、貫徹學習、考試、簽字、技術檔案管理、礦壓監(jiān)測、工作面工程質(zhì)量班評估、工作面安全生產(chǎn)指導、一通三防管理、搞好職工安全技術培訓的教案編寫，職工安全技能的培訓、制定工作面及兩巷文明施工標準等事項。

2.3當好主管隊長的參謀，為隊里的安全生產(chǎn)，技術指導出謀劃策，當好主管隊長的助手。

2.4跟班時，認真布臵安全生產(chǎn)計劃，本班安全工作注意事項，入井開工前，認真排查工作面存在的不安隱患，組織人員并進行認真整改處理，確認安全后，讓職工進入工作地點開始工作，在工作中，嚴格按照三大過程及礦安全管理有關規(guī)定、隊安全管理制度執(zhí)行，現(xiàn)場指揮、巡回檢查、監(jiān)督、工作面安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，把各種不安隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)。嚴格工作面現(xiàn)場交接班制度，手交手、口交口，不交隱患，有重大問題與下一班交待清楚。

2.5值班時，認真安排好本天的安全生產(chǎn)情況，協(xié)調(diào)好安全生產(chǎn)，處理好一天的各項工作安排，重大問題向主管隊長匯報，聽從主管隊長的安排和指揮，不私自作主張?zhí)幚怼?/p>

2.6協(xié)助安全隊長定期組織好區(qū)隊內(nèi)部安全隱患自查自救活動及零點行動，把活動中查出的問題，進行現(xiàn)場安排人員處理，并指定專人復查隱患整改情況；對大的問題進行現(xiàn)場指導處理；檢查出的重大隱患要進行停產(chǎn)整改處理，處理結(jié)束經(jīng)復查無問題，確認安全后，才能恢復生產(chǎn)；對一時難以整改的問題，升井后，及時向主管隊長匯報，制定出限期整改的意見和建議，并進行限期整改。

2.7加強工作面工程質(zhì)量管理，嚴格按照礦及區(qū)隊內(nèi)部工程質(zhì)量動態(tài)達標管理制度嚴格執(zhí)行和落實，不定期對工作面的工程質(zhì)量情況進行檢查，檢查工作面地質(zhì)條件變化和煤質(zhì)情況、煤矸分離系統(tǒng)的使用情況、兩巷文明施工情況，嚴格按照隊里的各項規(guī)章制度執(zhí)行，確保工作面安全生產(chǎn)出好煤、出優(yōu)質(zhì)煤。

2.8協(xié)助主管隊長每月召開安全生產(chǎn)例會，根據(jù)工作面地質(zhì)條件及現(xiàn)生產(chǎn)狀況，擬定好下一月安全生產(chǎn)工作重點，在安全生產(chǎn)辦公會議上進行研究，安排好下一月的安全生產(chǎn)工作重點。

綜采隊生產(chǎn)副隊長安全管理行為規(guī)范

1.崗位職責

1.1完成所分管的本職工作，并能出色完成上級下達給本隊的生產(chǎn)計劃和各項經(jīng)濟技術指標。

1.2堅持跟值班制度，做到和工人同上同下，負責完成本班生產(chǎn)任務及安全工作。

1.3必須及時解決現(xiàn)場中出現(xiàn)的問題，個人不違章指揮，嚴格執(zhí)行“三大規(guī)程”，堅持安全第一的方針，按照“四不放過”的原則，認真組織追查當班事故的責任。

1.4當好隊長的助手，及時向隊長反映生產(chǎn)中存在的問題，提出合理化建議。

2.安全工作標準

2.1協(xié)助主管隊長認真制定區(qū)隊安全管理制度、雙基建設管理制度、煤質(zhì)管理制度、職工互保聯(lián)保責任書的制定、制定綜采一隊材料管理制度、工作面質(zhì)量驗收制度及記分辦法。協(xié)助技術副隊長編寫質(zhì)量標準化動態(tài)達標管理辦法、協(xié)助技術副隊長制定工作面及兩巷文明施工標準等事項。

2.2根據(jù)工作面地質(zhì)條件變化及時向主管隊長、技術隊長反映工程質(zhì)量情況，協(xié)助技術隊長補充完善工程質(zhì)量管理技術措施。

2.3跟班時，認真布臵安全生產(chǎn)計劃，本班安全工作注意事項，入井開工前，認真排查工作面存在的不安隱患，組織人員并進行認真整改處理，確認安全后，讓職工進入工作地點開始工作，在工作中，嚴格按照三大過程及礦安全管理有關規(guī)定、隊安全管理制度執(zhí)行，現(xiàn)場指揮、巡回檢查、監(jiān)督、工作面安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，把各種不安隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)。嚴格工作面現(xiàn)場交接班制度，手交手、口交口，不交隱患，有重大問題與下一班交待清楚。

2.4值班時，認真安排好本天的安全生產(chǎn)情況，協(xié)調(diào)好安全生產(chǎn)，處理好一天的各項工作安排，重大問題向主管隊長匯報，聽從主管隊長的安排和指揮，不私自作主張?zhí)幚怼?/p>

2.5協(xié)助安全隊長定期組織好區(qū)隊內(nèi)部安全隱患自查自救活動及零點行動，把活動中查出的問題，進行現(xiàn)場安排人員處理，并指定專人復查隱患整改情況；對大的問題進行現(xiàn)場指導處理；檢查出的重大隱患要進行停產(chǎn)整改處理，處理結(jié)束經(jīng)復查無問題，確認安全后，才能恢復生產(chǎn)；對一時難以整改的問題，升井后，及時向主管隊長匯報，制定出限期整改的意見和建議，并進行限期整改。

2.6加強工作面工程質(zhì)量，嚴格按照礦及區(qū)隊內(nèi)部 工程質(zhì)量動態(tài)達標管理制度嚴格執(zhí)行和落實，不定期對工作面的 工程質(zhì)量情況進行檢查，檢查工作面地質(zhì)條件和頂板變化、質(zhì)量施工情況，發(fā)現(xiàn)工作面工程質(zhì)量不合格，及時要求整改，對不合格的工程質(zhì)量堅決推倒重來，直至驗收合格，確保工作面安全生產(chǎn)。

2.7協(xié)助主管隊長每月召開安全生產(chǎn)例會，提前準備、統(tǒng)計上月安全生產(chǎn)情況，根據(jù)工作面地質(zhì)條件及現(xiàn)生產(chǎn)狀況，擬定好下一月工程質(zhì)量中的工作重點，在安全生產(chǎn)辦公會議上進行研究，安排好下一月的安全生產(chǎn)工作重點。2.8每月按時組織召開班組安全生產(chǎn)計劃會議，協(xié)助班長制定班組安全生產(chǎn)組織措施，協(xié)調(diào)好各班的安全生產(chǎn)，開好班務會，采納職工的合理化建議，共同搞好班組建設和區(qū)隊的安全生產(chǎn)工作。

采煤機操作標準和行為規(guī)范 一、一般要求

1、采煤機司機必須熟悉采煤機的性能、工作原理、懂得“三知四會”的相關內(nèi)容，并經(jīng)過培訓考試合格，取得合格證后方可上崗操作。

2、作業(yè)時采煤機司機不得少于兩人。

二、開機檢查

1、檢查各操作閥、電氣控制按鈕、隔離開關、離合手把是否靈活可靠。

2、檢查采煤機左右搖臂、左右行走部以及牽引液壓箱等用油部位的油質(zhì)、油位是否滿足要求，有無漏油、滲油現(xiàn)象，電纜拖拽裝臵、水管、電纜有無破損和擠、卡、扭曲等現(xiàn)象。

3、檢查采煤機左右兩個滾筒是否缺損截齒，截齒合金頭磨損是否超過規(guī)定。

4、檢查采煤機內(nèi)、外噴霧裝臵的噴嘴是否缺少、破損，供水檢查各個電機的冷卻水路是否暢通。噴霧效果、冷卻水的流量、壓力、水質(zhì)是否符合要求。

5檢查刮板輸送機齒軌有無折斷、變形，采煤機平滑靴、導向滑靴與運輸機的接觸或咬合是否正常。

6、檢查采煤機滾筒附近及運輸機內(nèi)是否有人工作和逗留，采煤機附近的雜物是否清理干凈。

三、開機和停機

1、開機檢查無問題后進行空載試機。試機時應遵循“先送水后送電，先合隔離開關后按啟動按鈕”的原則。試機前先發(fā)出開機信號，試機時先合上采煤機左右截割電機的隔離開關，解除電控箱上停止按鈕的閉鎖，點動采煤機，掛上左右搖臂的離合器，然后開機使采煤機空轉(zhuǎn)2～3分鐘并確認各傳動部位的聲音、溫度、液壓箱的壓力表及主控制箱、變頻器控制箱顯示屏上的各項參數(shù)顯示正常，各種保護裝臵正常使用后開機。

2、采煤機經(jīng)過空載開機運行一切正常后，發(fā)出開啟工作面刮板輸送機信號，工作面刮板輸送機開啟正常后，操作采煤機牽引割煤。

3、近控操作：

開機：采煤機牽引操作時，按照要求進行主啟→牽啟→選擇方向→加減速。操作人員在采煤機左右兩端按工作需要選擇加、減速和左右方向的牽引及搖臂的升降按鈕進行運行。

停機：操作人員先按牽停按鈕→按主停按鈕→拉掉隔離開關，摘掉滾筒離合器，最后關閉供水水閥。

4、遠控操作：

開機：操作人員手持無線電遙控發(fā)射機，打開頂部的電源開關，電源燈亮；然后按住輕觸開關，選擇加速或減速和左右方向的牽引及搖臂的升降按鈕進行運行。

停機：操作人員先按無線電遙控發(fā)射機上的輕觸開關，再按主機上的牽停按鈕→按主停按鈕→拉掉隔離開關，摘掉滾筒離合器，最后關閉供水水閥。

四、行為規(guī)范

1、采煤機開始牽引割煤時要時刻注意觀察控制箱上的速度和牽引電流的變化，在運行中應根據(jù)采煤機及工作面運輸機里的煤流情況，及時調(diào)整采煤機的牽引速度，防止采煤機和運輸機超載運行而發(fā)生其它事故。

2、嚴禁強行割頂割底，遇有堅硬的夾矸或過斷層等地質(zhì)構(gòu)造帶時，按作業(yè)規(guī)范規(guī)定采取松動爆破等措施，采煤機通過構(gòu)造帶時，要放慢速度。

3、采煤機在正常運行時，要隨時注意采煤機和運輸機上的大塊矸石、煤塊、長木料等雜物，發(fā)現(xiàn)問題應立即停機處理。

4、采煤機正常運行過程中，嚴禁扳動離合手把、隔離開關，避免齒輪和其它機械零件受到損壞，各部位離合器的離合操作必須在停機的狀態(tài)下進行。

5、采煤機運行中，因外部原因造成停機時，必須先按下主停止按鈕，拉掉隔離開關，并摘掉離合器手把。

6、采煤機在運行過程中，要時刻觀察采煤機各部位的聲音、溫度、壓力表及主控制箱、牽引控制箱顯屏的參數(shù)變化情況，發(fā)現(xiàn)異常應立即停機進行處理。

7、非緊急狀態(tài)下，嚴禁使用緊急停機按鈕。檢查機器和更換采煤機截齒時，要先摘掉截割電機上的離合手把，按下停止按鈕，并把采煤機的隔離開關拉掉，確保采煤機完全斷電，并在工作面輸送機停機閉鎖后，并設專人監(jiān)護時，方可進行檢查、檢修和更換截齒、噴嘴等工作。

8、檢查傳動部位潤滑腔或給采煤機加油時，要將采煤機機身上的煤、矸石等雜物清理干凈，蓋板上方要搭好棚子，防止在加油過程中煤、矸石等雜物進入油池污染油脂，加油時，必須使用專用的油桶，嚴禁用一個油桶混裝兩種（含兩種）以上的油脂，防止污染油脂。

9、檢查采煤機時，檢查人員要把工具和材料保管好，防止丟失在設備潤滑腔里。

轉(zhuǎn)載機、破碎機操作標準和行為規(guī)范 一、一般要求

司機必須熟悉掌握工作面轉(zhuǎn)載機、破碎機的工作原理和性能、懂得“三知四會”的相關內(nèi)容，并經(jīng)過培訓考試合格，取得合格證后方可上崗操作。

二、開機檢查

1、檢查機頭架、電動機、減速器、液力偶合器等部位的連接螺栓是否齊全、緊固；減速機、鏈輪的油量是否滿足要求，有無漏油現(xiàn)象；液力偶合器的易熔塞和防爆片應正常完好。

2、檢查機頭行走小車在皮帶機機尾跑道上是否平穩(wěn)，搭接應平衡可靠。

3、檢查橋身部分有無異常情況，擋煤板及封底板等連接螺栓應齊全緊固。

4、檢查進、出料口磨損狀況正常，破碎機傳動裝臵、皮帶輪、重錘的連接螺栓應緊固完好，過煤高度是否合適。

5、檢查機頭架上的鏈輪、撥鏈器安裝堅固、完好，護板應安全到位。

6、檢查機頭處噴霧降塵裝臵安裝是否堅固、完好。

7、檢查液壓管路、液壓部件無損壞和滲漏、信號系統(tǒng)靈活、清晰、可靠。

8、檢查空載啟動轉(zhuǎn)載機、破碎機2～3分鐘，檢查轉(zhuǎn)載機減速器、電機、破碎機傳動部位的聲音、溫度是否異常，轉(zhuǎn)載機鏈條的松緊程度，鏈條、刮板及連接件有無損壞、彎曲、變形、扭勁、斷缺等現(xiàn)象。

9、檢查完畢后，在確保人身和設備安全的情況下，方可開機試運行。

三、開機及停機

1、開機前先發(fā)出開機信號，無異常先點動兩次，并觀察機器的旋轉(zhuǎn)方向是否正確，無誤后方可正式起動開機。

2、起動時，先起動破碎機，平穩(wěn)后再起動轉(zhuǎn)載機。停機時，先停轉(zhuǎn)載機，后停破碎機。

3、若遇到起動故障，需找出原因處理后，再進行起動。負荷過大時，要采取相應措施，不得超負荷運行。

4、正常情況下，停機前要求把煤拉空。

5、交接班或停機檢修時，要聯(lián)系電工將電氣開關打到零位并閉鎖，掛好停電牌。

6、交接班或停機檢修時，要將機身的浮煤清理干凈。

四、行為規(guī)范

1、當轉(zhuǎn)載、破碎機運行時，任何人不得在轉(zhuǎn)載機、破碎機上停留或行走，也不允許人員滯留在設備的卸載端、機尾、破碎機處以及機身的危險地段。

2、除了工作面采出的煤和矸石以外，無措施不允許運載其它物料。

3、工作期間，司機不得脫崗、遠離信號和操作按鈕。要經(jīng)常檢查電動機、減速器等轉(zhuǎn)動部位的溫升是否超過規(guī)定，發(fā)現(xiàn)異常聲音和氣味時要及時停機，查明原因進行處理。

4、張緊鏈條以及更換鏈條都應按規(guī)范操作。

5、拆卸和更換液壓元件時，應釋放壓力，關閉閘閥。

6、減速器不能過熱，否則會縮短軸承和齒輪的使用壽命。

7、司機要做到現(xiàn)場交接班，交班司機要將本班轉(zhuǎn)載、破碎機運行情況、出現(xiàn)的異?，F(xiàn)象、存在的問題、安全隱患及下一班注意事項等向接班司機講清楚，并認真填寫交接班記錄。

液壓支架操作標準和行為規(guī)范 一、一般要求

液壓支架工必須熟悉液壓支架的性能、結(jié)構(gòu)、工作原理，并經(jīng)過培訓考試合格，取得合格證后方可上崗操作。

二、操作準備

1、檢查架間噴霧裝臵噴霧是否符合要求，否則要及時疏通和更換不合格的噴頭。

2、檢查支架頂梁前有無冒頂、片幫，冒頂和片幫量是否超過規(guī)定，支架是否有倒架、咬架現(xiàn)象，頂梁與頂板接頂是否嚴密等。

3、檢查液壓元件，高低壓管路有無損傷、擠壓、扭曲、破皮斷裂，閥組有無串液、漏液，支架有無漏液卸載現(xiàn)象，管接頭是否缺“U”型卡或“U”型卡是否安裝正確。

4、檢查結(jié)構(gòu)件液壓支架頂梁、掩護梁、側(cè)護板、千斤頂、立柱、推移桿、底座等是否開焊、斷裂、變形，聯(lián)接是否脫落，螺釘是否松動、壓卡、扭歪等。

5、檢查工作面采高是否符合要求，是否有超高或不過采煤機的地點。

6、各項檢查工作符合要求后方可進行支架操作。

三、液壓支架的操作

1、采煤機割煤時，及時收回采煤機前4～5架的護幫板或伸縮梁，待采煤機通過后，再及時伸出護幫板或伸縮梁。

2、采煤機割煤后及時進行移架，正常情況下移架距采煤機的距離為5～8架。推溜距采煤機后滾筒的距離為10～15架。

3、移架前先收回護幫板、伸縮梁和側(cè)護板，然后降立柱和前梁，確定支架已離頂卸載，停止頂梁的降落，扳動推移手把，把支架向前移到預定位臵，推移手把打到“零位”。

4、把支架升起接實頂板后繼續(xù)供液3～5秒，確認支架達到初撐力后，伸出側(cè)護板和護幫板，所有手把停止動作，并打到“零位”。

5、頂板破碎或過冒頂區(qū)域時，移架時一般采用帶壓移架法，少降頂梁輕帶負荷移架，即同時打開降柱和推移手把，及時調(diào)整降柱手把，移架到規(guī)定步距后立即升柱，頂梁與頂板接觸后，手把應在繼續(xù)供液等待3～5秒鐘后，再把手把打到“零位”。

6、移架采用本架操作方式，每次同時移架數(shù)量最多不得超過2架，拉架期間要隨時調(diào)整側(cè)護板，保證支架的中心距符合規(guī)范要求。

四、行為規(guī)范

1、對液壓支架進行操作時，要注意觀察，腳放在液壓支架底座上并防止擠傷，人員嚴禁站在架間，以防漏矸傷人。

2、移架時，如果阻力過大，應及時查找原因進行處理，嚴禁硬拉、硬推。必要時可采用其它設施輔助移架。

3、移架前要清理好架間的浮煤和支架底座前面的浮煤、浮矸和其他雜物，否則不準進行移架。

4、移架前及移架過程中，嚴禁非工作人員在前移支架前行走或在前移支架左右工作和逗留。

5、液壓支架工要做到現(xiàn)場交接班，交班時要將液壓支架出現(xiàn)的異常現(xiàn)象、存在的問題、安全隱患及下一班注意事項等向接班人員講清楚，并認真填寫交接班記錄。

采煤工（端頭支護工）操作標準和行為規(guī)范 一、一般要求

1、端頭工必須掌握本工作面作業(yè)規(guī)范對端頭支護和超前支護的規(guī)定要求，并經(jīng)過培訓考試合格，取得合格證后方可上崗操作。

2、端頭支護工作業(yè)時不能少于3人，一人扶設單體柱，一人給單體柱供液，一人監(jiān)護并觀察頂板。

二、作業(yè)前的準備

1、進入作業(yè)地點后，首先檢查作業(yè)地點的支護情況，對不合格的單體支柱或不符合規(guī)定的棚梁及時進行更換和整理，并對所有單體支柱進行二次注液。

2、檢查機頭、機尾的安全出口寬度和高度是否符合規(guī)定，檢查膠帶輸送機機尾的壓柱是否合格。

3、檢查端頭處浮煤、浮矸是否清凈，有無影響正常作業(yè)的雜物。

4、準備好工作面進行支護時使用的注液槍、半圓木或圓雜木和單體支柱等。

5、對作業(yè)地點的現(xiàn)場頂板采用敲幫問頂?shù)姆绞絹砼袛囗敯逵袩o離層或片幫危險，在敲幫問頂時按下面的方法進行：用鎬或長柄工具進行敲幫，發(fā)現(xiàn)煤幫有傘檐或松動，必須立即處理，處理時人員應站在斜上方安全地點，一手持鎬一手托頂，先輕敲頂板，無反應時，再重敲，對松動頂板巖石鑿“掉”前。要對上下人員打招呼，并看好退路，在安全情況下，再用自上而下，由外向里逐漸輕輕鑿“掉”。

三、具體要求：

1、按照作業(yè)規(guī)范和補充措施的規(guī)定架設超前棚，保證架棚長度和初撐力不低于規(guī)定值。

2、在無端頭支架的工作面要按作業(yè)規(guī)范規(guī)定架棚，并按規(guī)定邁步前移，不得同時前移。不得出現(xiàn)懸臂梁和單撅棚。所有架設的棚梁支柱，必須符合要求，柱子要打在硬底板上，在軟底板上支柱時，要穿柱靴。

3、移機頭機尾時，必須保證與工作面溜子形成一條直線，并注意溜子機頭與轉(zhuǎn)載機搭接情況，以及過渡槽情況，以：“平、直、穩(wěn)”不上翹、不下陷為準。

4、機頭機尾移過后，必須保持有足夠的安全出口，并且要達到標準(寬度不小于0.7米高度在1.8米以上)清凈一切雜物，保證安全出口暢通。

5、打柱時要呈一條直線，間距符合作業(yè)規(guī)范的規(guī)定，頂板不平時要用木料墊平墊實，并注意單體柱的三用閥要朝一個方向。

6、要隨時檢查單體柱三用閥，柱筒有無漏液現(xiàn)象，一旦發(fā)現(xiàn)有問題應立即更換，防止自降倒柱發(fā)生事故，每根單體柱必須系防倒繩。

7、在使用注液槍前必須沖洗注液槍嘴及單體柱進液口內(nèi)的浮煤，防止臟物進入柱腔內(nèi)，損壞密封體和缸體。

8、使用后注液槍和高壓膠管，都必須盤好懸掛放臵，不能放在底板上，以免被埋、壓、砸壞。

9、回撤下來的單體柱，要分類碼放，支柱必須立放或斜放，不能倒放或平放，不能影響行人和運送物料。并按要求交接班。乳化液泵操作標準和行為規(guī)范 一、一般要求

1、司機必須經(jīng)過培訓，熟練掌握乳化液泵的“結(jié)構(gòu)、性能、基本原理”，做到“會使用、會維護、會保養(yǎng)、會處理一般性故障”。

2、經(jīng)考試合格并取得合格證后方可上崗操作。

二、開機檢查

1、檢查泵箱內(nèi)及乳化液箱各部件應齊全、完整、連接螺栓應緊固可靠。

2、檢查齒輪箱、曲軸箱內(nèi)油量應符合規(guī)定要求，是否有漏油、滲油現(xiàn)象，滑塊的潤滑油標應不缺油。

3、用專用折光儀檢查油箱內(nèi)的乳化液配比應達到標準要求(3％一5％)。

4、檢查卸載閥和安全閥的動作壓力，應調(diào)整合適，不準用安全閥代替卸載閥。

5、檢查各控制閥應處在安全位臵。

三、正常操作：

1、檢查完畢無問題，點動電機，檢查各個電動機的旋轉(zhuǎn)方向是否正確(和箭頭指示一致)發(fā)現(xiàn)不正確，要立即停機處理，待一切正常后，方可開機。

2、打開乳化泵吸液腔的放氣堵，待空氣放完并出液后，再擰緊絲堵。啟動電機，電機運轉(zhuǎn)正常后，注意觀察壓力表指示情況。

3、保證乳化液泵的輸出壓力，為單體液壓支柱供液的應不小于18MPa，為綜采工作面液壓支架供液的應不小于30MPa，并不得超過31.5MPa。

4、正常情況下，不經(jīng)工作面人員許可，不得停泵，發(fā)現(xiàn)泵站系統(tǒng)異常，必須停泵時，也要和工作面人員聯(lián)系經(jīng)工作面人員允許后，方能停泵，待問題處理好后，應及時開泵。啟動泵前，要通知相關人員。

5、檢修泵站時必須停泵；修理、更換主要供液管路時必須關閉主管路截止閥，嚴禁帶壓更換液壓件。

6、有下列情況之一應立即停泵：異常聲響和異味；溫度超過規(guī)定；壓力表指示不正常；自動配液裝臵不正常；控制閥失效、失控；過濾器損壞或堵塞；供液管路破裂、脫開、大量泄液。

7、正常停泵情況按下停止按鈕停泵，并把高壓供液閥關閉。

膠帶輸送機操作標準和行為規(guī)范 一、一般要求

1、司機必須經(jīng)過培訓，熟練掌握膠帶輸送機的“結(jié)構(gòu)、性能、基本原理”，做到“會使用、會維護、會保養(yǎng)、會處理一般性故障”。經(jīng)考試合格并取得合格證后方可上崗操作。

2、司機負責膠帶輸送機的操作及安全設施的維護保養(yǎng)工作。

3、主要膠帶機至少要有2人操作，（一人看機尾并清理機尾浮煤，一人看機頭并清理機頭浮煤），安裝有煤矸分離裝臵的膠帶機分矸處必須至少配備3人操作（一人操作分離器，兩人倒運矸石車）。

二、開機前檢查

1、檢查膠帶輸送機的電機、減速機、液力偶合器、張緊裝臵、聯(lián)軸器等部位的螺栓是否齊全、緊固。

2、檢查液力偶合器的易熔塞、防爆塞等是否正常良好。

3、檢查減速機的油量是否適當，有無漏油、滲油現(xiàn)象。

4、檢查膠帶輸送機綜合保護器是否正常，各項保護應靈敏可靠，符合規(guī)定要求。

5、檢查膠帶松緊是否合適，各滾筒、托輥應齊全完好，轉(zhuǎn)載點噴霧效果應滿足要求。

6、檢查膠帶輸送機及轉(zhuǎn)動部件處有無人員工作。

7、空載試運行3～5分鐘，檢查電機、減速器等轉(zhuǎn)動部位的聲音、溫升情況。檢查皮帶接頭皮帶扣的牢固性，皮帶應無跑偏現(xiàn)象。

三、開機及停機

1、接到機尾開機信號后應先與前級設備司機聯(lián)系，確保前級設備正常運轉(zhuǎn)。

2、檢查該設備無異常后,向機尾發(fā)出開機信號，做好開機準備。

3、再次接到機尾發(fā)出的開機信號，確認無誤后合上啟動器隔離開關。

4、綜合保護器啟動按鈕點動設備一次，無誤后按啟動按鈕，設備正常運行。

5、接到機尾發(fā)出的停機信號后，按下綜合保護器停止按鈕，膠帶輸送機停車。

6、將啟動器隔離開關撥至斷開位臵,并閉鎖。

7、運轉(zhuǎn)中，要重點檢查以下部位：電機、減速機、滾筒響聲、軸承溫度；；膠帶接口、跑偏、打滑、撕裂及松緊程度；灑水、噴霧降塵情況；托輥轉(zhuǎn)動情況等。

8、發(fā)現(xiàn)下列情況之一者，必須立即停機、停電、掛牌、加鎖，并進行處理：膠帶嚴重跑偏、打滑、撕裂、斷帶；溫度超限、響聲異常；保護失靈；防逆轉(zhuǎn)或制動裝臵失靈；底膠帶托地；膠帶上有大炭（矸）及其它物料等。

四、行為規(guī)范

1、前級運輸設備停機后也應立即停機閉鎖，待前級設備正常運行后方可按程序開機。

2、停機后司機應將機頭浮煤及衛(wèi)生清理干凈，并將設備運行中的問題記錄清楚。

3、聯(lián)絡信號不準確、不清楚嚴禁開機。

4、正常情況下，停機前應將膠帶上的煤運空，避免膠帶重載啟動。

5、停機檢查設備時必須切斷設備電源、閉鎖并掛停電牌。

6、嚴禁設備頻繁啟動。

7、交接班要交清接明。共同對運轉(zhuǎn)部件、電氣聯(lián)鎖、通訊信號、防爆性能、保護裝臵、運行狀況及備品配件、防塵設施、環(huán)境衛(wèi)生等進行檢查，并試運轉(zhuǎn)。認真填寫交接班記錄。

刮板輸送機操作標準和行為規(guī)范 一、一般要求

1、司機必須經(jīng)過培訓，熟練掌握刮板輸送機的“結(jié)構(gòu)、性能、基本原理”，做到“會使用、會維護、會保養(yǎng)、會處理一般性故障”。經(jīng)考試合格并取得合格證后方可上崗操作。

2、司機負責刮板輸送機的操作及安全設施的維護保養(yǎng)工作。

二、開機前檢查

1、檢查刮板輸送機的傳動裝臵、電動機、減速機等是否完好。

2、檢查液力偶合器的易熔塞、防爆塞等是否正常良好。

3、檢查各部螺栓是否齊全、緊固。

4、檢查減速機的油量是否適當，有無漏油、滲油現(xiàn)象。

5、刮板輸送機的刮板、鏈條、連接環(huán)及鏈輪應無彎曲、變形、扭勁、斷缺及跳牙等現(xiàn)象。

6、信號系統(tǒng)應暢通，操作按鈕應靈活，轉(zhuǎn)載點噴霧效果應滿足使用要求。

7、刮板輸送機上應無人工作。

8、空載試運行3～5分鐘，細聽各部聲音是否正常，認真檢查鏈條、螺栓、刮板有無損壞現(xiàn)象（變形、彎曲、扭動、斷、缺、跳牙等），長度是否合適，連接環(huán)是否缺漲銷或螺栓。檢查機頭、機尾減速器的溫度及聲音狀況。

9、檢查機頭、機尾錨固裝臵是否齊全、可靠，油管、電纜吊掛是否整齊，擋煤板、鏟煤板連接螺栓是否松動。

10、檢查軸板、半滾筒、分鏈器是否緊固良好。

11、檢查回采工作面刮板輸送機機頭與刮板轉(zhuǎn)載機搭接長度與高度是否合適，搭接高度不小于300毫米，轉(zhuǎn)載機與膠帶機尾的搭接情況是否正常。

12、檢查刮板轉(zhuǎn)載機機頭小車架在帶式輸送機機尾軌道上運行是否平穩(wěn)可靠。

13、檢查橋式轉(zhuǎn)載機機身部分是否正常，擋煤板及底封板等連接螺栓是否齊全、緊固。

三、開機及停機

1、司機收到機尾開機信號后應先與前級設備聯(lián)系，確保前級設備正常運轉(zhuǎn)。

2、檢查該設備無異常后向機尾發(fā)出開機信號，做好開機準備。

3、收到機尾發(fā)出的開機信號，確認無誤后合上啟動器隔離開關。

4、啟動按鈕點動設備一次，確認轉(zhuǎn)向無誤后按下啟動按鈕，設備正常運行。

5、刮板輸送機司機收到機尾發(fā)出的停機信號后，按下停止按鈕停車。

6、將啟動器隔離開關撥至斷開位臵并閉鎖。

7、設備運轉(zhuǎn)中，司機要隨時注意各部運轉(zhuǎn)情況，有無異常震動聲音，溫度是否正常。軸承溫度不超過75℃，電動機溫度不得超過規(guī)定。

8、設備運轉(zhuǎn)中，司機要注意觀察大鏈松緊情況，機頭鏈輪有無卡鏈、跳鏈現(xiàn)象，溜槽內(nèi)有無過大的煤矸、過長的物料等，發(fā)現(xiàn)異常因立即停車處理。

9、發(fā)現(xiàn)下列情況應停車處理：回采工作面片幫、冒頂，輸送機中有過大煤矸，過長的物料；水管、電纜出槽；負荷過大，電動機發(fā)出異響；刮板輸送機飄鏈；其他意外事故，找出原因，排除故障后方可開車。

四、行為規(guī)范

1、前級運輸設備停機后也應立即停機閉鎖。待前級設備正常運行后方可按程序開機。

2、停機后，司機應將機頭浮煤及衛(wèi)生清理干凈，并將設備運行中的問題記錄清楚。

3、正常情況下，停機前應將刮板機上的煤運空，避免刮板機重負荷啟動。

4、停機檢查設備時必須切斷電源閉鎖開關，并掛停電牌。

5、嚴禁設備頻繁啟動。

6、聯(lián)絡信號不準確、不清楚嚴禁開機。

7、檢查設備時應注意的事項：檢查傳動部位時，要首先停電閉鎖掛牌，并堅持誰停電誰送電；并設專人看管，以保證安全；檢查齒輪等部位時，必須先清凈蓋板周圍的一切雜物及煤矸，防止煤矸及其他雜物進入箱體；加油時首先清凈油箱，用專用油桶添加同樣標號的油脂，加油時必須過濾；檢查機械時，手不要放在齒輪和容易轉(zhuǎn)動的部位；檢查后必須保證松動的螺栓緊固、齊全、可靠，并認真清理現(xiàn)場和工具，確認無誤后方可試運轉(zhuǎn)，運轉(zhuǎn)時先空載試運轉(zhuǎn)，無異常情況時再重載試運轉(zhuǎn)。

8、接班時應向上班司機問清設備運行工況，認真檢查設備衛(wèi)生、設備狀況并認真落實交班內(nèi)容，交班內(nèi)容不清有權(quán)拒絕接班。

9、交班時要向接班人員交清本班設備運行工況及需注意的事項，并認真填寫交接班記錄。

絞車操作標準和行為規(guī)范（調(diào)度絞車、雙速絞車、無極繩絞車）

調(diào)度絞車操作標準和行為規(guī)范 一、一般要求

1、絞車司機必須經(jīng)過培訓，熟練掌握絞車的“結(jié)構(gòu)、性能、基本原理”，做到“會使用、會維護、會保養(yǎng)、會處理一般性故障”。經(jīng)考試合格并取得合格證后方可上崗操作。

2、絞車司機負責絞車的操作及安全設施的維護保養(yǎng)工作。

3、信號聯(lián)系要清晰可靠，信號不清楚不得開車。信號規(guī)定具體如下：（1）一次長點停車；（2）連續(xù)兩點拉車；（3）連續(xù)三點放車。

二、開車前的檢查

1、檢查小絞車的安裝固定應平穩(wěn)牢固。

2、各部零件是否齊全、各部位緊固件是否齊全完整，螺絲不得松動及缺損。

3、檢查小絞車制動閘和工作閘(離合閘)。閘帶必須完整無斷裂、閘輪表面光潔平滑，無明顯溝痕，無油泥；各部螺栓、銷、軸、拉桿螺栓及背帽、限位螺栓等完整齊全，無彎曲、變形；施閘后，閘把位臵在水平線以上30°～40°。

4、檢查鋼絲繩：要求無彎折、無硬傷、無打結(jié)、無嚴重銹蝕，斷絲不超限；在滾筒上繩端固定牢固，在滾筒上的排列應整齊，無嚴重咬繩、爬繩現(xiàn)象；松繩至終點，滾筒上余繩不得少于3圈；保險繩直徑與主繩直徑應相同，并連結(jié)牢固，護繩板可靠穩(wěn)固。

5、信號裝臵必須聲光兼?zhèn)洌曇羟逦?，準確可靠。

6、檢查電氣設備應完好，各操作手把是否靈活可靠。

7、檢查礦車的插銷、鏈環(huán)應齊全、完好、可靠。

8、試轉(zhuǎn)：絞車司機送開關電源，按下啟動按鈕，松開離合閘，壓緊制動閘，啟動絞車空轉(zhuǎn)，小絞車應無異常響聲和震動，無甩油現(xiàn)象。

三、啟動與停機

1、啟動：絞車司機聽到清晰、準確的信號后，送上紅燈示警，閘緊制動閘，松開離合閘，按信號指令方向起動絞車。緩慢壓緊離合閘把，同時緩緩松開制動閘把，使?jié)L筒慢轉(zhuǎn)，平穩(wěn)起動加速，最后壓緊離合閘，松開制動閘，達到正常運行速度。

2、停機：接近停車位臵，先慢慢閘緊制動閘，同時逐漸松開離合閘，使絞車減速。聽到停車信號后，閘緊制動閘，松開離合閘，按下停止按鈕停車并停電。停車后及時關閉示警紅燈，司機離崗時必須切斷電源并閉鎖。

四、行為規(guī)范

1、絞車司機必須在護繩板后操作。

2、嚴禁在絞車側(cè)面或滾筒前面(出繩側(cè))操作，嚴禁一手開車，一手處理爬繩。

3、禁止兩個閘把同時壓緊，以防燒壞電機。

4、小絞車運行當中，應集中精力，注意觀察，手不離閘把，如收到不明信號應立即停車查明原因。

5、注意小絞車各部運行情況，如發(fā)現(xiàn)異常情況時，必須立即停車，采取措施，待處理好后再運行。

6、使用對拉絞車時，司機應根據(jù)提放載荷不同和巷道的起伏變化，酌情掌握車速。嚴禁不帶電放飛車。

雙速絞車操作標準和行為規(guī)范 一、一般要求

1、絞車司機必須經(jīng)過培訓，熟練掌握絞車的“結(jié)構(gòu)、性能、基本原理”，做到“會使用、會維護、會保養(yǎng)、會處理一般性故障”。經(jīng)考試合格并取得合格證后方可上崗操作。

2、絞車司機負責絞車的操作和安全設施的維護保養(yǎng)工作。

3、信號聯(lián)系要清晰可靠，信號不清楚不得開車。信號規(guī)定具體如下：（1）一次長點停車；（2）連續(xù)兩點拉車；（3）連續(xù)三點放車。

二、開車前的檢查

1、雙速絞車各零部件是否齊全、完整，絞車各部位連接螺栓是否緊固、完好。

2、絞車的壓柱、戧柱、地腳螺栓等是否齊全、牢固可靠。

3、絞車的制動閘、啟動和停止按鈕、連接銷是否齊全、靈活可靠，閘皮的磨損是否超過規(guī)定值（磨損厚度與閘皮總厚度之比不超過30％）。

4、鋼絲繩和保險繩的情況，鉤頭、繩卡是否齊全、牢固，鋼絲繩有無扭勁、打結(jié)，斷絲、斷股的情況（規(guī)范規(guī)定：1個捻距內(nèi)斷絲斷面積與鋼絲繩總斷面積之比不超過10％）。

5、信號系統(tǒng)是否完好（無線通訊系統(tǒng)設備是否清晰）,聲光信號是否齊全完好。

6、物件的裝車質(zhì)量、數(shù)量是否符合要求，巷道的狀況、車輛連接以及車輛與絞車主繩的連接、保險繩的拴掛是否符合《規(guī)范》要求。

7、路道上是否有人在工作、行走和停留。

8、絞車滾筒上鋼絲繩纏繞有序排列，是否存在爬繩或走偏現(xiàn)象。

9、警示紅燈是否完好、有效，滿足施工要求。

10、絞車齒輪箱內(nèi)的油質(zhì)、油位是否滿足絞車的潤滑要求。

三、啟動

檢查并確認無問題后，啟動絞車：

1、聽到開車信號并確認開車的方向和快速、慢速，向?qū)Ψ桨l(fā)回開車信號（無線電通訊時可以通過對講機說清楚）。

2、按下警示紅燈按鈕，警示路道上的行人。

3、解除絞車電源開關閉鎖，合上電源開關手把，給絞車送電。

4、將絞車的快（慢）速手把打到要求的檔位。

5、松開絞車制動閘。

6、點動絞車啟動按鈕確認絞車滾筒的轉(zhuǎn)向和絞車鋼絲繩的速度。

無問題后方可正常啟動絞車。

四、停機

當聽到停車信號或發(fā)現(xiàn)異常情況時，按照下列程序停機：

1、向?qū)Ψ桨l(fā)出停車信號（使用泄漏通訊時必須通過對講機進行聯(lián)系確認）。

2、按下絞車的停止按鈕。斷開絞車電源。

3、拉緊制動手把對絞車實施制動，使絞車停止運行。

4、絞車停止運行后，按下警示紅燈停止按鈕，解除行車警示。

5、將電源開關的手把打到停止位臵并對開關進行閉鎖。

五、行為規(guī)范

1、當聽到停車信號，先按下電機的停止按鈕，停止電動機運行并實施制動閘制動，禁止在未停止電動機的情況下用制動閘對絞車制動操作。在對雙速絞車實施制動時，嚴禁將兩個制動閘手把同時按下。

2、在空載或輕載時使用快速檔，重載時必須使用慢速檔。

3、絞車在運行過程中，注意鋼絲繩的纏繞情況，防止鋼絲繩走偏或咬繩。

4、絞車在運行過程中，絞車司機要集中精力，堅守崗位，手不準離開制動閘手把或操作按鈕，密切注意絞車電機或齒輪箱的溫度、響聲，發(fā)現(xiàn)異常情況要及時停車處理。

6、換檔必須在絞車停穩(wěn)且空載的情況下進行。嚴禁斷電放車或在斜坡上停放車輛，嚴禁在斜坡及運行過程中換擋變速。

7、嚴禁用手、腳撥動運行中的鋼絲繩或機械傳動部分，需檢查時必須停車。滾筒上的鋼絲繩不能全部放完，至少要保留3～4圈。

8、司機要做到現(xiàn)場交接班，把本班絞車的運行情況、出現(xiàn)的異?，F(xiàn)象、存在的問題或安全隱患及下一班的注意事項向接班司機講清楚，并認真填寫好交接班記錄。

綜采電工操作標準和行為規(guī)范 一、一般要求：

1、電工必須經(jīng)過培訓，熟練掌握電氣設備的“結(jié)構(gòu)、性能、基本原理”，做到“會使用、會維護、會保養(yǎng)、會處理一般性故障”。經(jīng)考試合格并取得合格證后方可上崗操作。

二、安全注意事項：

1、嚴格執(zhí)行停送電制度，停送電人員必須有專人負責聯(lián)系，并掛上“有人工作不準送電”的標志牌，上好閉鎖螺栓并設專人看管,只有執(zhí)行這項工作的人員才能有權(quán)取下牌子送電．

2、對井下供電設備要做到“三無、四有、兩齊、三全、三堅持”。

3、嚴禁帶電檢修和搬遷電器設備(包括電纜)。

4、電氣設備斷電后必須經(jīng)過驗電，放電后方可工作(放電時環(huán)境瓦斯?jié)舛缺仨氃?％以下)。故障排除完畢后，必須進行全面認真檢查，確認無誤后方可送電。

5、操作千伏級以上電器設備主回路時，必須兩人作業(yè)，一人操作人員，一人監(jiān)護，操作時必須戴絕緣手套，穿絕緣膠靴，127伏電器的操作手柄和工作中必須接觸的部件，應有良好的絕緣性能。

6、對使用中的防爆設備的防爆性能，每月進行一次檢查，日常工作中注意保護電器設備的防爆面，不得砸碰損傷，保持防爆面的光潔度，防爆面不得有漆或銹蝕，并經(jīng)常保持防爆面上有適當?shù)姆冷P油脂。

7、對配電系統(tǒng)的斷電器保護整定值應隨負荷的變動及時調(diào)整，保證過載，短路、漏電動作可靠，不經(jīng)礦機電科同意，不得更改保護系統(tǒng)的整定值。

8、在供電系統(tǒng)中，應保持所有機電系統(tǒng)中的設備保護裝臵靈活可靠，任何一種失靈的保護裝臵，都不得投入運行。

9、所有電氣設備和電纜投入運行前，必須對其絕緣電阻進行測定，達不到要求不準使用。

10、每臺電氣設備均應掛完好設備標志牌，牌上注明該設備的名稱、型號、電壓等級，電流、用途、包機人等。

11、移動變電站、高壓接線盒、開關列車必須裝配有接地線，設備移動后應及時裝配好，接地線不得隨意甩掉。

12、電纜必須吊掛整齊，堆放的電纜應盤“8”字形，并保持有足夠的半徑，電纜吊掛點之間的距離不大于3m，嚴禁用鐵絲吊掛．

13、各電器設備均有檢修和運行記錄。

采煤工（單體支護工）操作標準和行為規(guī)范 一、一般要求

1、支護工必須熟悉工作面頂板特征、頂板管理方式及單體支柱的性能、結(jié)構(gòu)原理、使用和維護方法。

二、作業(yè)前的準備

1、檢查工作面支架頂梁前的控頂距離是否符作業(yè)規(guī)范規(guī)定，對不符合規(guī)定處及時進行整改。

2、檢查工作面單體支柱有無彎曲、變形、缺爪或卸液現(xiàn)象，對不合格的單體支柱及時進行更換，對卸液支柱及時進行補液或更換三用閥。

3、檢查注液槍有無損壞、變形，是否缺少密封圈，發(fā)現(xiàn)問題時應立即進行維修或更換。

4、準備好工作期間使用的放液手把、釬子和半圓木等。

三、支護操作及注意事項

1、當采煤機割煤后或煤壁片幫，拉過超前架后伸縮梁前剩余寬度在340mm～1400mm時，打走向棚支護頂板，當走向棚不接頂或頂板破碎時煤墻側(cè)打單體支柱。

2、工作面拉過超前架后伸縮梁前剩余寬度超過1400mm以上時，先架設傾向棚支護頂板，傾向棚采用一梁兩柱，柱距不小于1.5m，然后再架設走向棚，架設走向棚時煤墻側(cè)打單體支柱支撐木梁，走向棚架設完后，將傾向棚的單體柱和木梁回撤出。

3、工作面發(fā)生冒頂時，冒頂高度小于600mm時，每架使用兩根圓木架設走向棚，圓木的一端擔在頂梁上，在另一端下面打貼幫柱，架好走向棚后，再進行在兩根圓木上絞木垛背頂；冒頂高度大于600mm且區(qū)域較長時，使用圓木平行于工作面架傾向棚，圓木兩端下面支設單體柱，再在圓木與支架頂梁上打木垛背頂。

4、處理片幫或冒頂時，禁止動片幫區(qū)域范圍內(nèi)的其它液壓支架等支護設備，防止支架誤動作。

5、工作面在處理片幫或冒頂時，采煤機和刮板輸送機必須停電閉鎖。

6、煤墻側(cè)支設單體支柱時，單體支柱距刮板機寬度應能過采煤機，當采煤機通過時需要替換單體支柱時，必須先加支后回。

7、工作面在煤墻側(cè)進行支護時，應至少三人一組，一人進行觀察頂板，另外兩人進行頂板的維護工作。

8、在工作期間如發(fā)現(xiàn)頂板大面積來壓，煤壁有片幫或冒頂傾向時，應立即撤離到安全地點，待頂板穩(wěn)定后，再進行處理。

9、支設的單體支柱應迎山有力，并達到作業(yè)規(guī)范規(guī)定的初撐力。

10、支柱與底板要面接觸，并且不準打在浮煤、浮矸上。

11、單體支柱活柱行程最大不超過700mm，最小應不低于200mm，當單體支柱的活柱行程不能滿足要求時，必須及時更換相應高度的單體支柱。

12、工作面在進行煤墻支護工作時，必須及時挑落掉頂板活矸或煤壁張裂的煤塊，并且嚴禁空頂作業(yè)。

13、工作面回柱時，要時刻觀察頂板、煤幫等周圍的安全情況，并保證退路暢通。回柱時要使用長柄工具進行放液。

14、打木垛時木垛要接實頂板壁，升單體支柱時要平衡托起木垛。

15、工作面在進行敲幫問頂時，操作人員要站在安全地點處，用手鎬或釬子等長柄工具由輕而重地敲打頂板或煤幫，如果聽到空聲，表示頂板巖石或煤幫的煤塊已經(jīng)離層，有立即掉下來的危險，應立即用長柄工具撬下。

16、在交接班時必須把本班內(nèi)容和遺留的問題交接清楚。

信號把鉤工操作標準和行為規(guī)范 一、一般要求

1、信號掛鉤工必須經(jīng)過培訓，經(jīng)考試合格并取得合格證后方可上崗操作。

2、信號聯(lián)系要清晰可靠，信號規(guī)定具體如下：（1）一次長點停車；（2）連續(xù)兩點拉車；（3）連續(xù)三點放車。

二、工作前檢查

1、檢查鋼絲繩，鉤頭、保險繩、插銷是否完好無損。

2、檢查信號、信號燈、電鈴是否暢通正常。

3、檢查擋車器、保險杠是否靈活正常。

4、檢查工作地點是否有障礙物影響。

三、作業(yè)標準及行為規(guī)范

1、工作中必須做到發(fā)送信號清晰、準確。

2、上下車插銷要到位鎖死，使用規(guī)定的插銷，不準它物品代替，掛好保險繩，正確使用上、下保險杠。

3、禁止和制止人車同行或扒乘礦車。

4、按規(guī)定掛車，不準超掛車，不準用絞車拉其它物器或掉道車輛。

5、車輛離開地彎道時，工作人員應及時進入躲避間．

6、嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度。

7、上、下車發(fā)現(xiàn)問題，先處理后工作，禁止違章使用。

風鎬操作標準和行為規(guī)范 一、一般要求

1、司機必須經(jīng)過培訓，熟練掌握風鎬的“結(jié)構(gòu)、性能、基本原理”，做到“會使用、會維護、會保養(yǎng)、會處理一般性故障”。經(jīng)考試合格并取得合格證后方可上崗操作。

2、司機負責風鎬的操作及安全設施的維護保養(yǎng)工作。

二、工作前的準備

1、檢查風鎬的濾網(wǎng)是否堵塞；

2、檢查風鎬的缸體與閥體間風道是否暢通無阻；

3、工作前應檢查鎬體及其與鋼套固定配合情況；

4、進氣管和氣管接頭連接處固定是否可靠；

5、阻塞閥套內(nèi)的阻塞閥要靈活，無被咬現(xiàn)象；

三、施工作業(yè)

1、使用時裝上鎬釬，握住手柄向鑿擊方向慢慢施力，使風鎬沖擊速度逐漸提高；

2、風鎬正常使用時，每隔2～3小時加注潤滑油一次。

3、當鎬尖卡在巖縫中時，不可猛力搖動風鎬，以免缸體和連接套螺紋受損。

4、工作時應檢查鎬體等部件配合情況，以防鎬釬偏歪和卡死。

四、行為規(guī)范

1、作業(yè)完畢后，將風鎬豎直、牢固地臵于安全場所，禁止平放于地面。

2、停止使用的風鎬，經(jīng)拆洗后，涂以防銹油，并裝好，用木塞將缸體下端孔堵塞。

潛水泵操作標準和行為規(guī)范

一、開泵前應檢查以下內(nèi)容

1、檢查水泵各部螺絲有無松動；

2、小水倉內(nèi)水位淹沒泵體200毫米以上；

3、排水管路閘門開關是否在適當位臵；

4、吊掛裝臵是否完好牢固。

二、啟動操作程序

1、按下啟動按鈕開泵；

2、待水泵聲音正常后，慢慢打開出水閘閥。

三、停泵操作程序

1、關閉水泵出水閘閥；

2、按停止按鈕停泵。

四、行為規(guī)范

1、運轉(zhuǎn)中發(fā)現(xiàn)以下現(xiàn)象必須立即停機處理：水泵上水異常；水泵轉(zhuǎn)動部位漏水及軸承潤滑不暢；水泵聲響、振動、溫升異常；水倉水位偏低，影響正常排水。

2、司機必須經(jīng)過培訓考試合格，取得合格證后，方可持證上崗操作；

3、司機必須嚴格遵守有關規(guī)章制度和勞動紀律，不得干與本職無關的工作；

4、當有兩臺及以上潛水泵同時運轉(zhuǎn)時，操作人員應每班逐臺試驗水泵效率，嚴禁高效率和低效率的水泵同時運轉(zhuǎn)，以發(fā)揮潛水泵的最佳性能；

5、要經(jīng)常清挖小水倉及吸水罩上的雜物，清挖施工時必須停止水泵運轉(zhuǎn)，并將啟動開關停電閉鎖。

運料工操作標準和行為規(guī)范 一、一般要求

1、必須按作業(yè)規(guī)范要求的材料質(zhì)量下料，不準將不合格的材料運往工作面。

2、經(jīng)培訓、考試合格并持有考試合格證的運料工方準操作小絞車等。

二、運料工的操作順序：

準備、檢查及處理問題——裝料——卸、堆料——往工作面送料——工作面接收料——工作結(jié)束。

三、準備工作內(nèi)容：

1、帶齊工具。

2、認真聽取下達的工作任務，了解工作面所需材料情況。

3、分別到采區(qū)儲料場、工作面上口及工作面調(diào)查存貯材料的品種、數(shù)量與規(guī)范。

4、所需材料車數(shù)量及存放地點。

5、運料線路的巷道支護情況，軌道、道岔的質(zhì)量。

6、材料車是否完好，損壞失修的材料車禁止使用。

7、工作面上口5米之內(nèi)無其它雜物，裝車前，把道心及其兩旁清干凈，將車停穩(wěn)，用木楔把車輪掩好，以防車自動滑行傷人。

8、搬取物料時，先取上層，從上往下逐層手工搬拿。不準先抽取中、底層，懸空頂層，禁止放垛取料，以防垛倒傷人。

9、一車內(nèi)盡量裝同一長度的物料，一車內(nèi)裝不同長度的物料時，必須將長料放在底層，短料放在上部。

10、裝卸、運送單體液壓支柱，要將柱筒內(nèi)的乳化液放凈，活柱收縮到位。

11、二人同時裝卸料時，必須相互照應，要先起一頭或先放一頭，嚴禁亂扔。

12、裝拱型支架時，兩邊必須用木墩或木楔擠緊，防止?jié)L倒。

13、裝卸料，應站在垛一端，不許站在當中，以免材料滾下傷人。

14、材料必須卸在指定地點，不許放在有水地方，若必須在水溝上卸料時，水溝上應橫放牢固的木料或短鐵道，不許將料扔在水溝里。

15、卸料時要小心，不許砸壞水管，電纜、電話線等。

16、堆放材料場要保持整齊清潔。碼放材料時要按品種、規(guī)格、分類碼放。料垛的邊沿至軌道的邊沿不得小于0.5米。

17、推車時不準將手扶在材料的最上層或車幫，必須臂向前伸，不準將頭伸入車的上方，以免擠傷。

18、推車應遵守以下規(guī)定：必須時刻注意前方并鳴哨，不要低頭推車，應使頭上礦燈照射前方，使前方人員看見；在開始推車、巷道拐彎、坡度較大處、風門前后及前方有人或有車輛時，推車人都要鳴哨；過風門時不準用礦車硬頂風門，應先打開風門，車過后將風門關好，必須過一道風門隨即關閉上，不準二道風門同時打開；嚴禁放飛車；在巷道交岔處，進入電車道時都要停車觀察，認為安全后，方準繼續(xù)推車；人力推車時，1次只準推1輛車,嚴禁在礦車兩側(cè)推車,巷道坡度小于3‰～5‰時，兩輛推車距離不得小于10m，坡度在5‰～7‰時，兩輛推車距離不得小于30m，坡度大于7‰時，嚴禁人力推車。

19、人力背料或拉料：用繩拉料時要拴緊大頭，距頂端至少0.3米，不得拴活扣，以免脫落傷人；在緩傾斜工作面山下往上拉料時，二人相距不少于10米，傾斜及急傾斜工作面不得二人同時背扛材料，否則應采取可靠的安全措施；由上往下背料，應注意周圍是否有易碰落的東西，如短木、斧子等，以免碰落傷人。

20、本班運料任務已完成，經(jīng)班長驗收同意后，方可收工。

三、注意事項

1、收工前必須做好以下幾項工作：

2、必須將材料車、礦車內(nèi)的材料卸凈，并按規(guī)定碼放整齊。

3、卸空的材料車、礦車應推到指定地點，不得阻塞其它車輛的運行及影響行人與通風。

4、工作面上口的材料應碼放整齊。刮板輸送機內(nèi)的材料要卸凈，不得在刮板輸送機內(nèi)存料。

5、清點儲料場的存料品種、規(guī)格、數(shù)量，向下班運料工或區(qū)、隊值班人員匯報。

6、下列地點禁止堆卸料：變電所、水泵房、空氣壓縮機房、通風設施、爆破材料附近5米以內(nèi)；頂板破碎、壓力大、支護損壞或不齊全處；巷道斷面小，影響通風人行處；裝運柱帽、楔子等小件物料時，應用繩索捆綁結(jié)實，以防運送過程中散失。

主排水泵操作標準和行為規(guī)范 一、一般要求

1、司機必須經(jīng)過培訓考試合格，取得合格證后，方可持證上崗操作。

2、司機必須熟悉掌握排水設備的構(gòu)造、性能、技術特征、工作原理，并做到會使用、會保養(yǎng)、會排除一般性故障。

3、嚴格遵守有關規(guī)章制度和勞動紀律，不得干與本職工作無關的事情。

二、啟動前檢查

1、各緊固螺栓應無松動、緊固牢靠。

2、聯(lián)軸器間隙L應符合規(guī)定（7mm≤L≤ 12mm），防護罩應可靠。

3、電機、水泵的軸承潤滑油油質(zhì)合格，油量適當。

4、吸水管道應正常，吸水高度應符合規(guī)定（小于4.5m）。

5、接地系統(tǒng)應符合《煤礦安全規(guī)范》相關規(guī)定。

6、電控設備各開關工作按鈕應在停車位臵。

7、電源電壓應在額定電壓的±5％范圍內(nèi)。

8、盤車2～3轉(zhuǎn)，應靈活。

三、開機和停機

（一）開機條件

1、開泵前，通知變電所操作電工配合開泵，將待開水泵的高壓電源送電；讓其注意觀察、記錄該水泵開啟時開關柜上電壓、電流等變化情況。

2、倒閘門，按照待開水泵在管道上連接的位臵，選擇阻力最小的水流方向，開（關）管道上的分水閥門（水泵出口閥門關閉不動）。

3、對檢查發(fā)現(xiàn)的問題必須及時處理，不能及時處理的向值班領導匯報，待處理完畢，一切符合要求后，方可操作該水泵。

（二）開機

1、起動水泵必須是兩人共同協(xié)助操作，一人操作遠程操作按鈕、觀察水泵壓力表，一人操作閘閥，按以下順序進行：

1.1開動真空泵，將泵體吸水管抽至真空（真空表指示在－0.01范圍讀數(shù)上）。

1.2按下水泵遠程按鈕，起動電動機。

1.3待水泵壓力表指示值超過5.5MPa時，緩緩將水泵出水閥門打開，保持指針穩(wěn)定在5.5MPa，再關閉真空表截止閥。

（三）正常停機

1、關閉出水閘閥；

2、按下停止按鈕停止主泵電機。

3、檢查閘閥、真空泵閘閥，確認處于關閉位臵，各壓力表恢復零位。

4、排水泵出現(xiàn)（泵組震動異?；蜻\轉(zhuǎn)聲音異常；水泵不上水；泵體漏水或閘閥法蘭間漏水；起動時間過長，電流異常；電動機出現(xiàn)冒煙、冒火等異?，F(xiàn)象；電源突然斷電；電機工作電流指示值明顯超限；其它緊急情況）情形之一時，應緊急停機，必須先關閉水泵出水閘閥或確保出水閘閥處于關閉狀態(tài)，以避免水流沖擊管路和泵體、閘閥，確保系統(tǒng)安全。

5、緊急停機程序：關閉水泵出水閘閥；停止電動機運行；若電源突然斷電停機后，及時關閉水泵出水閘閥；拉開電源隔離小車；上報隊部，并做好相應記錄。

第三篇：采煤跟班隊長自我崗位描述1

采煤跟班隊長自我崗位描述

尊敬的各位領導：

大家好！今天主要從我的工種、作業(yè)對象、安全作業(yè)流程、崗位危險因素等方面進行自我崗位描述。

一．工種描述

我叫王家勇，現(xiàn)任葛亭煤礦充填辦副主任，2012年5月在淄礦安培中心參加安全管理人員培訓，我的安全管理資格證的有效期是從2012年5月到 2015年5月。我的崗位職責主要是：

1．嚴格安全生產(chǎn)責任制，始終把安全生產(chǎn)放在第一位。

2．嚴格落實安全生產(chǎn)方針，分析把握充填建設施工中的安全管理重點，對薄弱環(huán)節(jié)、重點環(huán)節(jié)加強盯靠，抓好建設安裝期間的全過程的安全監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)并查處安全隱患和違章行為，時刻保持現(xiàn)場的安全生產(chǎn)秩序。

3．認真學習充填工藝，對分管范圍內(nèi)的工作把好工程質(zhì)量標準關。并針對我礦現(xiàn)場的特點及時組織論證，搞好充填系統(tǒng)建設時期的方案優(yōu)化

4．下一步抓好隊伍組建，抓好生產(chǎn)工藝流程的優(yōu)化，提高職工的工作效率和安全操作技能。

5．掌握現(xiàn)場的各種變化，超前分析，認真調(diào)研，統(tǒng)籌安排，保證生產(chǎn)建設接續(xù)正常。

二．作業(yè)對象描述

充填辦組建于2012年4月13日，現(xiàn)在冊職員5人，均具有大專以上學歷，是一支充滿活力和知識創(chuàng)造力的隊伍。

我礦地面充填系統(tǒng)現(xiàn)正在建設施工中，地面位置位于運銷科辦公樓以南，矸石山以東。我礦矸石破碎系統(tǒng)按單破碎機設計建設；配比攪拌系統(tǒng)設計為雙攪拌機，兩套系統(tǒng)同時工作，最大充填能力按150m3/h設計，每套系統(tǒng)充填能力75 m3/h。充填系統(tǒng)設計充填能力為60萬t/年，回采工作面單面生產(chǎn)能力30萬t/年，雙面交替生產(chǎn)能力60萬t/年；倉儲設施的容量與之相匹配，最小不低于一次充填量。

我礦現(xiàn)在充填備采工作面為1312綜采充填工作面，現(xiàn)在正在掘進施工中，將于8月底形成工作面，開始設備安裝。該工作面位于130采區(qū)，工作面面長36.3m，順槽長度為708m，工作面煤厚平均為

6.35m，采用分層開采。兩巷順槽采用錨網(wǎng)索支護。液壓支架采用支

撐掩護式充填液壓支架，支撐高度2.2-3.8m.采煤機型號為MG150/368-WD型電牽引采煤機，刮板運輸機型號為SGZ630/264型雙中鏈刮板運輸機，轉(zhuǎn)載機型號為SZZ764/132型轉(zhuǎn)載機，皮帶輸送機型號為SSJ1000/2x110Kw型皮帶機。兩順槽超前段采用DW28/100型單體液壓支柱進行超前支護。

工作面勞動組織限員27人。其中安全班長、生產(chǎn)班長各1人，采煤機司機2人，移架工3人，推溜工2人，刮板運輸機司機2人，轉(zhuǎn)載機司機1人，膠帶輸送機司機2人，泵站司機1人，跟班維修工1人，超前支護工4人，打隔離工6人，井下材料員1人。

三．安全作業(yè)流程描述

現(xiàn)在地面充填系統(tǒng)正在施工建設過程中，井下1312工作面兩順槽這正在緊張掘進中?，F(xiàn)階段根據(jù)每天譚主任的工作安排結(jié)合現(xiàn)場實際，對月度每日安全生產(chǎn)施工建設進行協(xié)調(diào)，督促建設方合理組織施工，對礦領導、各職能部室人員、安監(jiān)人員查出的隱患及問題及時督促進行整改處理。

下一步，在形成充填系統(tǒng)，開始充填作業(yè)后，我的安全作業(yè)流程是：到安監(jiān)處開大班前會→參加區(qū)隊當班職工班前會→下井到達工作現(xiàn)場→現(xiàn)場交接班、進行隱患排查→生產(chǎn)前檢查→生產(chǎn)過程中檢查→生產(chǎn)結(jié)束交接班→上井→開班后會點評當班工作。

提前半小時到達區(qū)隊向值班隊長了解現(xiàn)場地質(zhì)條件、薄弱地點、薄弱環(huán)節(jié)、安全管理重點、對本班需要做的工作做到心中有數(shù)。

下井前到安監(jiān)處開大班前會，認真聽取礦值班領導強調(diào)各項安全重點事項及現(xiàn)場變化情況，并做好記錄。

認真學習作業(yè)規(guī)程和管理規(guī)定，對現(xiàn)場措施學習并簽字確認，在班前會排查好班中的薄弱人物，發(fā)現(xiàn)有酒后上班、精神恍惚或休息不好的，要立即停止其工作，嚴禁下井。執(zhí)行好班前禮儀，上崗前安全宣誓。下井前，戴好安全帽、圍好毛巾，正確佩戴礦燈、自救器，并佩帶合格的瓦斯便攜儀。下井前各項準備工作做好后，與職工一起排隊接受井口把鉤工檢身，依次進罐籠，嚴禁擁擠搶上搶下。

進入工作地點首先進行現(xiàn)場交接班，對上一班出現(xiàn)的問題、地質(zhì)條件變化、設備運轉(zhuǎn)等情況進行詳細了解，對沒有處理完的問題要詳細進行檢查，并安排專人盯靠處理。與當班班長、安監(jiān)員一起進行現(xiàn)場隱患排查，排查出現(xiàn)場存在的薄弱地點、薄弱環(huán)節(jié)，安排人員進行盯靠。

進入工作面地點首先檢查絞車運輸系統(tǒng)，檢查信號裝置是否靈活可靠、聲光兼?zhèn)?；檢查絞車固定是否牢固，排繩是否整齊、轉(zhuǎn)動部位護罩是否固定牢固，制動裝置是否靈活可靠；巷道內(nèi)管線、隔爆水袋

充填管路固定是否牢固、吊掛是否整齊，有無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，是否有淤泥、積水、浮煤浮矸、雜物等，材料設備是否碼放整齊、有標志牌。

檢查設備列車前生根柱是否支設牢固，防倒繩連接是否符合規(guī)定；檢查設備列車車盤卡軌器是否齊全、可靠；乳化液配比是否在3-5%之間，司機是否持證上崗。是否有“七圖一表”施工牌板，懸掛位置是否正確。

超前支護段檢查超前支護是否齊直、防倒連桿是否松動，單體支柱初撐力是否不低于6.5兆帕、有無柱鞋；檢查行人路高度是否在1.8米以上，寬度在0.8米以上。檢查“三條生命線”裝置是否齊全、完好。

下出口處檢查端頭支架與超前支護間的間距是否超過0.8米；溜尾電機冷卻水是否正常使用；便攜儀吊掛位置是否符合規(guī)定；擋風簾是否吊掛完整、嚴密；截密集支設是否符合規(guī)定。

工作面檢查支架是否齊直，是否拉線，初撐力是否不低于規(guī)定要求、架間噴霧霧化效果是否良好，支架間距是否超過100mm，有無錯差，操縱閥有無閉鎖裝置，架間有無浮煤堆積；刮板運輸機刮板有無缺失；工作面沿途閉鎖裝置是否靈活可靠；檢查采煤機滾筒截齒是否齊全完整，噴霧壓力是否符合規(guī)定；檢查面前頂板、煤壁是否有漏頂、片幫現(xiàn)象；檢查溜頭轉(zhuǎn)載點噴霧霧化效果是否良好。

檢查轉(zhuǎn)載機閉鎖、溜槽蓋板是否固定牢固，噴霧齊全，霧化良好；檢查皮帶機尾處防護裝置是否齊全、固定可靠，底皮帶清掃器是否起作用，皮帶上下托輥是否有損壞或有異常聲音，皮帶是否跑偏；凈化水幕霧化效果及是否能覆蓋全斷面；巷道內(nèi)粉塵是否超過規(guī)定，進入皮帶頭要檢查皮帶的各項保護是否靈敏可靠，各電氣設備有無失爆現(xiàn)象，噴霧灑水裝置是否齊全有效。

生產(chǎn)過程中要督促各崗位作業(yè)人員嚴格按照作業(yè)規(guī)程規(guī)定進行作業(yè)，各工序之間要保持規(guī)定距離，嚴格執(zhí)行割一刀一沖塵制度，及時清理架前煤矸，保證支架順利前移。當設備出現(xiàn)問題時，要及時進行協(xié)調(diào)處理，當問題處理不了時，要及時請示值班領導。

生產(chǎn)結(jié)束后，組織好充填作業(yè)。在充填前要對：

（1）上下兩巷隔離墻、架間密封、塑料編織布的吊掛進行檢查。

（2）井下充填管路檢查：檢查充填管的固定是否牢固、管卡螺栓是否松動。

（3）各種閥門檢查：檢查閥門的固定是否牢固、閥門開關是否靈活、可靠。

（4）檢查充填布料管頭與充填支架后尾處的專用充填口聯(lián)接是否牢固。工作面支架后梁沒有與布料管聯(lián)接的充填口是否堵嚴。

（5）檢查確認無誤后，方可允許充填作業(yè)。

在充填過程中，組織好人員對沿途管路，工作面隔離進行檢查，及時與地面充填站進行溝通，確保充填工作順利進行。

當工作面發(fā)生火災、水災、瓦斯、煤塵災害后，在事故發(fā)生的初期，首先帶領組織職工按照現(xiàn)場處置預案的要求采取措施處理，在難以控制災情時，在匯報調(diào)度室?guī)У耐瑫r，帶領職工以最快的速度，沿著正確的避災路線撤離上井。

井下避火災及瓦斯，煤塵災害路線是：1312工作面→1312軌道順槽→1304軌道聯(lián)絡巷→130軌道大巷→130軌道下山→130軌道下山底車場→→-386西翼運輸大巷→井底車場→副井→地面

當班工作結(jié)束后，要督促班長組織人員對工作面及各機械設備進行沖塵清掃，保證工作面的工程質(zhì)量。等接隊長來到后，現(xiàn)場進行交接班，將本班的設備運轉(zhuǎn)情況、地質(zhì)條件變化、出現(xiàn)的問題等情況詳細介紹，使接班隊長做到心中有數(shù)。交接班后，與全體職工排隊上井。

上井后，在區(qū)隊學習室參加班后會，對本班工作進行點評。

四．崗位危險因素描述

經(jīng)過排查分析，我的崗位主要有二十項危險因素：

1.未經(jīng)培訓上崗，造成人身傷害或設備損壞。

2.未排查薄弱人物，薄弱人物上崗，造成事故。

3.未檢查巷道支護情況，造成冒頂事故。

4.未檢查設備的安全防護措施，造成設備損壞，人身傷害。

5.未檢查乳化液濃度是否達到規(guī)定要求，造成支架立柱損壞。

6.未檢查通訊信號是否靈敏可靠，造成設備損壞。

7.未檢查兩順槽灑水噴霧裝置，造成工作環(huán)境差，影響作業(yè)人員健康，引起煤塵爆炸。

8.未檢查工作面及超前支架的初撐力，造成初撐力不足，頂板冒落，損壞設備及造成人身傷害。

9.未檢查支架管路情況，造成初撐力不足，頂板冒落，損壞設備及造成人身傷害。

10.未檢查工作面頂板及煤幫情況，沒有及時拉移超前架，造成冒頂、片幫事故。

11.未檢查支架接頂情況，造成接頂不嚴密，不能對頂板進行有效支撐，造成頂板冒落。

12.未檢查支架齊直情況，造成支架不成直線，達不到三直兩平要求，造成人員通行困難，管理混亂。

13.移架、移刮板輸送機與采煤機不保持規(guī)定距離，造成采煤機割支架頂梁，損壞設備。

14.端面距超過規(guī)定，造成頂板冒落。

15.割煤后，不按規(guī)定緊跟采煤機拉移支架，造成頂板冒落。

16.割煤后，不執(zhí)行一刀一沖塵制度，造成煤塵超限，發(fā)生煤塵爆炸。

17.未檢查工作面各閉鎖裝置是否靈敏可靠，造成設備損壞，人員傷害。

18.未檢查上下安全出口巷道或超前支護人行道高度、寬度是否達到規(guī)定要求，造成人員無法通行。

19、充填隔離作業(yè)時，未及時支護好頂板造成頂板冒落。

20、充填隔離措施不到位，造成充填時跑漿，影響工作面安全充填作業(yè)。

21.未檢查皮帶是否運轉(zhuǎn)正常，上下托輥轉(zhuǎn)動靈活、不打滑、跑偏，造成皮帶磨損。

22.未檢查皮帶“六大保護”是否安設齊全，能否正常使用，造成設備損壞。

以上是我的自我崗位描述，不當之處，請批評指正！

第四篇：采煤隊跟班隊長交接班制度

采煤隊跟班隊長交接班制度

為了加強煤礦安全生產(chǎn)管理，提高現(xiàn)場管理水平，特制定跟班隊長井下交接班制度，并嚴格執(zhí)行。

第一條、接班人員必須提前30分鐘到達現(xiàn)場，必須在現(xiàn)場親自交接，并在指定地點交接，填好交接班記錄。

第二條、接班人員到達崗位后，根據(jù)交班的內(nèi)容進行一次全面檢查，再看上一班的記錄，如無問題再進行交接簽字。

第三條、接班人員必須交清下一班應注意的事項（除填寫值班記錄外的，還要口頭詳細交接）；

1、安全情況：采區(qū)工作面安全情況、機電設備、提升運輸情況等，特別是“一通三防”方面的關鍵問題。

2、本班主要經(jīng)驗教訓以及下一班工作應注意的事項。

3、生產(chǎn)或檢修以及隱患排查整治情況。

4、電氣設備的運行情況。

5、文明生產(chǎn)情況。

第四條、接班人認為上一班交待的情況已經(jīng)清楚，并與自己檢查的情況一致，方可進行簽字完成交接手續(xù)。

第五條、接班人員如發(fā)現(xiàn)本班人員未完成應盡職責或交接不清，應當面提出，經(jīng)雙方簽字為準。

第六條、接班人員接了班就必須對當班的安全生產(chǎn)工作負責。

第五篇：煤礦采煤隊跟班隊長先進個人事跡材料

煤礦采煤隊跟班隊長先進個人事跡

材料

xxx，現(xiàn)年47歲，系xx煤礦采煤隊跟班隊長。參加工作20余年，始終奮斗在采煤一線，有著豐富的思想工作經(jīng)驗。工作中敢抓、敢管、敢于負責的心態(tài)，他所在的班組連年被單位評為”優(yōu)秀班組”等榮譽稱號，他管轄的工作范圍多年保持了”精品工程”。

xxx在擔任跟班隊長期間，他每天總是堅持入井查隱患，從未因事因病休過工。在日常的生產(chǎn)過程中，當采面遇到困難時，他就第一個沖在前面親自干，今年8月份，邵春友所在的回采工作面遇到地質(zhì)變化，走向斷層最高落差達3米。在施工中，一炮向后，發(fā)生局部冒

頂，斷層碎石傾盆似的倒下來，頂板空頂高度達6米，在冒頂處作業(yè)的號頭大小工見此情景有些茫然失措，邵春友搶先沖向漏頂區(qū)，邊指揮身邊的工友傳遞坑木，邊鉆進空頂部位扶正棚子架木垛護頂。干過采煤的人都清楚，處理冒頂是個既艱苦又擔風險的差事，隨時都有傷情和生命危險。然而，他卻置險情于不顧，將一根根坑木穩(wěn)妥的放進空頂區(qū)，形成”井”字木垛并牢牢接頂，從而保證了當班回采作業(yè)繼續(xù)推進，順利的完成了當班生產(chǎn)任務。近幾年就處理重大安全隱患11起，”三違”人員逐年下降，較好地完成了生產(chǎn)任務，保證了安全生產(chǎn)。特別是在工作中他深深地認識到，班組工作和職工的安全工作都要干好很不容易，以此，他經(jīng)常結(jié)合當班的安全工作要點，規(guī)職工操作行為標準，全面剖析大傾角柔掩工藝的特殊環(huán)境，如何做到安全超前防范措施，確保職工安全上崗。其次提前做好各工種的安全預防，生產(chǎn)鼓動，用典型引導，將上一個班責任心

不強，施工質(zhì)量差、瞬間違規(guī)操作等人員，點名提出批評，幫扶指導。對于各項工作的安排，都能根據(jù)采場條件的好壞，職工技能的高低和責任心，合理搭配工作，以至達到生產(chǎn)最佳狀態(tài)。有效的提升了職工的技術水平和安全意識，使本班的”三違”率，”工傷率”逐年下降。

為提高生產(chǎn)安全效益的同時，邵春友想方設法提高經(jīng)濟效益。每年年初，他都為自己制定一個節(jié)約計劃。工作中，他從一掀煤、一根木頭、一個螺絲釘做起，來實現(xiàn)自己的計劃。日常工作中，邵春友節(jié)約材料就養(yǎng)成了一個習慣，他見到即將埋住的能用的物料，就回收復用。幾年來，xxx節(jié)約回收的舊料等物品，為礦節(jié)約資金達到6萬余元，遠遠超過自定計劃。

煤礦采煤隊跟班隊長先進個人事跡材料

xxx，現(xiàn)年47歲，系xx煤礦采煤隊跟班隊長。參加工作20余年，始終奮斗在采煤一線，有著豐富的思想工作經(jīng)

驗。工作中敢抓、敢管、敢于負責的心態(tài)，他所在的班組連年被單位評為”優(yōu)秀班組”等榮譽稱號，他管轄的工作范圍多年保持了”精品工程”。

xxx在擔任跟班隊長期間，他每天總是堅持入井查隱患，從未因事因病休過工。在日常的生產(chǎn)過程中，當采面遇到困難時，他就第一個沖在前面親自干，今年8月份，邵春友所在的回采工作面遇到地質(zhì)變化，走向斷層最高落差達3米。在施工中，一炮向后，發(fā)生局部冒頂，斷層碎石傾盆似的倒下來，頂板空頂高度達6米，在冒頂處作業(yè)的號頭大小工見此情景有些茫然失措，邵春友搶先沖向漏頂區(qū)，邊指揮身邊的工友傳遞坑木，邊鉆進空頂部位扶正棚子架木垛護頂。干過采煤的人都清楚，處理冒頂是個既艱苦又擔風險的差事，隨時都有傷情和生命危險。然而，他卻置險情于不顧，將一根根坑木穩(wěn)妥的放進空頂區(qū)，形成”井”字木垛并牢牢接頂，從而保證了當班回采作業(yè)繼續(xù)推進，順利的完成

了當班生產(chǎn)任務。近幾年就處理重大安全隱患11起，”三違”人員逐年下降，較好地完成了生產(chǎn)任務，保證了安全生產(chǎn)。特別是在工作中他深深地認識到，班組工作和職工的安全工作都要干好很不容易，以此，他經(jīng)常結(jié)合當班的安全工作要點，規(guī)職工操作行為標準，全面剖析大傾角柔掩工藝的特殊環(huán)境，如何做到安全超前防范措施，確保職工安全上崗。其次提前做好各工種的安全預防，生產(chǎn)鼓動，用典型引導，將上一個班責任心不強，施工質(zhì)量差、瞬間違規(guī)操作等人員，點名提出批評，幫扶指導。對于各項工作的安排，都能根據(jù)采場條件的好壞，職工技能的高低和責任心，合理搭配工作，以至達到生產(chǎn)最佳狀態(tài)。有效的提升了職工的技術水平和安全意識，使本班的”三違”率，”工傷率”逐年下降。

為提高生產(chǎn)安全效益的同時，邵春友想方設法提高經(jīng)濟效益。每年年初，他都為自己制定一個節(jié)約計劃。工作中，他從一掀煤、一根木頭、一個螺絲釘做

起，來實現(xiàn)自己的計劃。日常工作中，邵春友節(jié)約材料就養(yǎng)成了一個習慣，他見到即將埋住的能用的物料，就回收復用。幾年來，xxx節(jié)約回收的舊料等物品，為礦節(jié)約資金達到6萬余元，遠遠超過自定計劃。

***事跡材料

一季度季度綜采準備二隊 標兵 申報材料

***，綜采準備二隊準備班班長。在工作中，他帶頭踐行踐行“講境界、長本事”八項具體要求，自覺查改“八種不良現(xiàn)象”。他能夠模范遵守安全紀律、經(jīng)濟紀律、政治紀律，時時刻刻用高標準去規(guī)范自己的行為。他講操守，重品行，講境界，從不跟組織講條件，全身心地投入都上級安排的工作中去。他情趣健康，有事業(yè)心，有責任感，把工作當作自己的事業(yè)去做，用極大的熱忱去完成每天的工作，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇。

***同志工作能力強。他十分注重學習，并能學以致用，他善于動腦筋，善于提前考慮問題，有一整套科學思維方法和工作方法。他技術業(yè)務精，解決問題及組織創(chuàng)新的能力強，他善于總結(jié)解決問題的方法，善于用自己的經(jīng)驗和理論水平，處理實際問題；能夠做到自主管理。今年元月份，綜采準備二隊進入17238工作面回采，由于17238工作面兩巷都是沿空巷，壓力大，特別是上風巷，底鼓嚴重，上風巷臥底量大，經(jīng)常是臥過不到一個圓班就又鼓起來了。三個月里接著過1#、2#、3#異常區(qū)，下風巷改棚，整個一季度準備班工作量較大。作為班長，他首先嚴格要求自己，以身作則，勇于承擔起自身的責任，在生產(chǎn)中，班隊內(nèi)部的工作他不推諉，自己的責任他不推托，把隊里看成自己的家，工作面則看成自己責任田。臥底時他帶頭背袋子，改棚時他帶頭扛棚梁、棚腿等重活，他始終認為作為一名班長不僅僅要組織協(xié)調(diào)好當班工作，在困難的時候更要身先力行、率先垂范，把職工的工作積極性調(diào)動起來。他就這樣用

自己的一言一行影響職工的安全行為和工作熱情，他通過在班前會、班后會現(xiàn)身說教，規(guī)范班中職工的操作行為，同時將遠離“三違”作為搞好安全行為的重要手段，使全班每位職工自覺規(guī)范自己的操作行為。對于職工在生產(chǎn)中出現(xiàn)的不規(guī)范行為，他從不放過，通過耐心講解不規(guī)范操作帶來的不利影響，使有不規(guī)范行為的能夠工人深刻認識到自己的錯誤。通過他的努力，17238工作面上風巷從來沒有出現(xiàn)過斷面不夠的情況，改棚沒有出現(xiàn)一點差錯，有力的保證了工作面的順利回采。

綜采準備二隊

2014年6月22

采煤隊隊長先進事跡材料

2014年8月的一天，正在井下帶班生產(chǎn)的許偉剛檢查完工作面的情況后，接著在機頭平巷處觀察溜子運煤情況，一面用電話聯(lián)系泵站工合理調(diào)節(jié)泵站壓力，確保足夠的初撐力。當時正值21503工作面初采初放階段，頂板壓力

大，他發(fā)現(xiàn)驗收員王育紅正向工作面行走，便下意識地抬頭注視了懸移支架片刻，發(fā)現(xiàn)支架不穩(wěn)定，好幾處支柱傾斜過大，他大喊一聲”育紅，趕快往后退！”，緊接著大聲喊職工向后撤，就在職工們剛剛撤到機尾不到5分鐘，機頭向里20架支架轟然倒地，巨大的聲響伴著煤塵，裹挾著風涌向整個工作面，待煙塵散盡，許偉剛迅速組織職工進行扶架。先安排職工扛來多根單體支柱對臥架處進行支護，以防二次漏頂，又安排職工背來4部倒鏈，分別吊掛在棚梁上，他親自操作指揮，憑著經(jīng)驗和過人的膽識，將支架分解，重新支吊起，而后一架一架的扶起，安裝，連接，每道工序他都要嚴格檢查確認，確保萬無一失。經(jīng)過近3個小時的緊張奮戰(zhàn)，20架支架被全部順利扶起，支撐完畢，恢復了原有的形態(tài)，工作面繼續(xù)出煤，當班在沒有”老點”的情況下順利完成生產(chǎn)任務。像這樣的情況，他們經(jīng)常遇到，每次都是許偉剛沖在第一個，他的行為贏得了職工們的一

致好評。

2014年，采煤隊職工200多人，人多事雜，要負責21509工作面的回采，還有22采區(qū)的慘采，相當于兩個隊伍的人力和工作量，難度可想而知。每班入井，他都要先到21509工作面檢查，確認無安全隱患后，再抽身到22采區(qū)跑一趟，現(xiàn)場檢查監(jiān)督生產(chǎn)情況。且不說每天成績?nèi)绾危瑔螒{這每天跑一大圈就讓人受不了，氣喘吁吁，汗流浹背，許偉剛每班下井，每天都要檢查這兩個面的生產(chǎn)情況，平均每天行走近15km,在工作面發(fā)現(xiàn)問題，他有大聲呵斥，也有耐心說服教育，讓職工明白利害得失，自己醒悟。對那些”刺頭”，”老油條”，他敢于硬碰硬，堅持原則，不姑息遷就，有人威脅他，他說：”這是為了大家的工作，又不是為我自己，我怕什么。”他的一身正氣贏得了職工的稱贊，都夸他人好，像”大哥”一樣。這幾年，職工誰家里有了困難都愿意向他說，誰有了事都愿意請他幫忙，他也非常樂意，很豪爽，古

道熱腸。從參加工作至今，該同志為困難職工捐款近3000元，為**災區(qū)，青海玉樹災區(qū)群眾捐款捐物近1000元，累計個人捐款4000多元。該同志為人公道正派，工作勤懇敬業(yè)，生活情趣健康，尊敬領導，團結(jié)同志，以實際行動彰顯了一名普通共產(chǎn)黨員不計名利得失，求真務實，勇于擔當?shù)膬?yōu)秀品質(zhì)，受到了公司領導和職工的一致認可和高度稱贊。

2014年11月份21509工作面過空巷時，在區(qū)隊的正確領導下，我?guī)ьI的班組強化現(xiàn)場安全管理，首先加強爆破工序管理，合理調(diào)整爆破參數(shù)、要求加密炮眼、少裝藥，盡量采用震動效果，控制頂、幫部，減少垮幫，其次要求職工加強對頂幫部維護，用圓木背頂背實，在距空巷5——10米時采取特殊支護，歷時10天，順利通過長90多米的空巷，無垮幫，無機械事故影響，無1例擦碰傷，圓滿完成領導賦予的生產(chǎn)任務，為采煤隊順利完成生產(chǎn)任務做出了貢獻。

煤海之魂

周金友，男，42歲，高中文化，現(xiàn)為高檔區(qū)235采煤

隊隊長，他從參加工作以來，始終以兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度，扎根生產(chǎn)一線，以求真務實、勤奮進取、勇于奉獻的工作作風，贏得了全隊上下的一致贊譽，他沒有違過一次章，也沒出過一次工傷，贏得了工友們的稱贊。

“我這些點子，為解決生產(chǎn)中遇到的實際問題，管用，管事就行，我覺得作為新時期的工人，既有發(fā)揚艱苦奮斗精神，講拼搏、講奉獻，又要與時俱進，搞創(chuàng)新，搞技能，開動腦筋，用智慧提高效率，創(chuàng)造效益?！敝芙鹩咽沁@樣說的也是這樣做的。

有一次，在溜子道巡察的周金友突然發(fā)現(xiàn)前面溜子一停一頓，拉貨吃力，片刻后再也沒啟動車，他跑過去一看，彎板不知什么時候摔掉了，一開溜子煤粉往下漏，司機還想試點溜子，住手，你看電機多熱了，燒了電機場子咋出

煤？你到皮帶溜子頭去揀回一塊皮帶來。然后他又讓工人掏溜子，他用刀子割成彎板一樣大小，用鐵絲系好，電機不熱了，溜子底的煤也掏完了，他用皮帶代替彎板，保證了當班的質(zhì)量。

還有一次，兩名工人在場子打眼，兩股電，打不成眼，電鉗工是個新手一時查不出毛病，急得滿頭大汗。周金友隊長觀察片刻后，找到一根雷管小線，去掉皮，團成線團，塞

到插火眼里，結(jié)果真的有電了。

幾年來，周金友機智處理問題的事俯拾皆是，逐漸，他也越來越贏得了工人的理解，行行投入其中。在周隊長的帶領下，235采煤隊在2014年全年，沒有一起輕傷以上事故，礦定干礦物工程，能保質(zhì)保量的完成。創(chuàng)建區(qū)以來歷史最好水平。

曾經(jīng)有位名人說過：“事業(yè)是永恒的”，的確，就礦山而言，事業(yè)就象漫長岐嶇的路，布滿了荊棘，只有奮戰(zhàn)煤海，心如鐵的堅強毅力，不斷追求，才能駕

馳小船，滿載累累碩果。

在建設新礦山的今天，更需要像周金友這樣――煤海之魂，礦山耕夫，把一顆滾燙的心，把自己的愛心與情全部注入千尺井下的煤?？?。