第一篇：在廠信訪穩(wěn)定工作會議上的講話

在廠信訪穩(wěn)定工作會議上的講話

同志們：

今天的會議，主要是傳達貫徹集團公司、鐵運公司信訪穩(wěn)定工作會議精神，把思想和行動統(tǒng)一到上兩級公司的部署要求上來，再接再厲做好xx廠的信訪穩(wěn)定工作。（我先把上兩級公司信訪穩(wěn)定工作會議的主要精神作一傳達）為貫徹落實好上兩級公司信訪穩(wěn)定工作會議精神，我講三個問題。

一、認清新形勢，明確新任務(wù)，從政治和全局的高度增強做好信訪穩(wěn)定工作的責(zé)任感和使命感

在２月２４日x鋼信訪穩(wěn)定工作會議上，集團公司黨委副書記、工會主席尹利同志代表集團公司黨委、行政，從完善健全信訪穩(wěn)定工作機制、推動x鋼科學(xué)和諧創(chuàng)新發(fā)展的戰(zhàn)略高度，深刻闡述了做好信訪穩(wěn)定工作重要性，充分肯定了信訪穩(wěn)定工作在構(gòu)建和諧x鋼中發(fā)揮的作用，明確指出了當前信訪工作中亟待解決的突出問題和下一步信訪工作的主要任務(wù)。昨天上午召開的鐵運公司信訪穩(wěn)定工作會議上，黨委書記黃廣利同志在具體分析鐵運公司信訪穩(wěn)定形勢的同時，提出了總體要求和＂五個控制、五個到位、三個及時＂的工作目標，并提出了六項重點工作。尹利主席和廣利書記的重要講話，對做好當前乃至今后信訪穩(wěn)定工作具有很強的指導(dǎo)性，我們要按照兩位領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，深刻反思自己對信訪工作的認識程度和重視程度，按照上級公司的部署和要求，進一步加強對信訪穩(wěn)定工作的領(lǐng)導(dǎo)，全面提高xx廠的信訪穩(wěn)定工作水平。

回顧去年的工作，我們xx廠在發(fā)展、改革、穩(wěn)定中都取得了可喜的成績，各項工作都有較大水平提升，摘取了集團公司和鐵運公司先進單位的殊榮，圓了幾代鐵修人的夢。成績的取得也與我們努力做好信訪穩(wěn)定工作分不開的。

從信訪穩(wěn)定工作看，去年我廠認真貫徹落實上級公司關(guān)于加強信訪穩(wěn)定工作的部署和要求，全力以赴做好各項工作，取得良好成效，為鐵修發(fā)展、改革起到了積極的保駕護航作用。

一是信訪穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制得到落實，形成齊抓共管的信訪穩(wěn)定工作格局。廠黨政工領(lǐng)導(dǎo)在幾大節(jié)日前夕都要對特困職工進行家訪慰問。全年為在崗職工、居家、退休職工發(fā)放救濟金133080元，發(fā)放慰問品1798份，慰問困難戶392戶次，參加慰問的領(lǐng)導(dǎo)33人次。對于突出的信訪穩(wěn)定問題，廠黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自接待、親自處理，使大部分的信訪穩(wěn)定疑難問題都化解在了基層。如去年上半年，我們接到“在勞務(wù)作業(yè)中多給工”的舉報信件，黨委書記親自調(diào)查，通過找當事人、查作業(yè)計劃、查會議記錄等多方翔實調(diào)查，終于摸清了情況，給職工一個明白、還干部一個清白。

二是通過認真開展矛盾糾紛集中排查調(diào)處，積極預(yù)防預(yù)控，有效化解了大部分信訪穩(wěn)定問題。針對建黨90周年、“兩會”等敏感時期容易引發(fā)信訪穩(wěn)定問題，廠黨委超前進行不穩(wěn)定因素的排查，加強預(yù)警、預(yù)報、預(yù)控，做到提前發(fā)現(xiàn)，超前防范、及時介入、妥善處置，從而減少了信訪事項的發(fā)生，收到了較好的效果。我們針對排查出的問題，有針對性的采取措施，認真解決職工群眾提出的合理訴求，做到排查到位、調(diào)處到位、防控到位。如一名退休軍轉(zhuǎn)干部要求提高待遇問題，經(jīng)請示鐵運公司黨委，妥善處理了此事。

三是堅持從源頭上預(yù)防和減少信訪穩(wěn)定事件的發(fā)生，堅持在薪酬改革等關(guān)系職工切身利益的重大改革中，做好穩(wěn)定工作。我們認真推行民主管理、廠務(wù)公開、職工代表大會等項工作。如在薪酬改革中，廠領(lǐng)導(dǎo)通過反復(fù)耐心細致的工作，引導(dǎo)職工正確理解政策,穩(wěn)定情緒,保證企業(yè)改革措施的順利實施，終于平息了少數(shù)職工簽名上訪事件。

通過全廠各級黨政工組織的辛勤工作，進一步鞏固了我廠文明和諧的良好局面，信訪穩(wěn)定總體呈下降趨勢。但值得注意的是，去年我廠發(fā)生了一起進京訪，使我廠信訪穩(wěn)定工作和企業(yè)形象受到一定影響。

二、保持清醒頭腦，居安思危，千方百計化解矛盾，保持良好工作局面

雖然x鋼的信訪穩(wěn)定工作總體形勢是好的，但是據(jù)國務(wù)院國資統(tǒng)計，去年x鋼全民加集體有二百余名職工進京上訪，人數(shù)高居央企第二位，特別是我廠發(fā)生了一起進京訪，對此，我們絕不能麻痹大意，尤其要注意苗頭事件的處理，將各種不穩(wěn)定因素化解在萌芽之中。

第一，必須認識到我們面臨的仍是一個鋼鐵業(yè)隆冬、x鋼經(jīng)濟效益滑坡的不利因素增多的環(huán)境。特別是經(jīng)濟效益的不好，必然觸及一些深層次的利益格局，群眾關(guān)注的熱點問題可能增多，矛盾表現(xiàn)形式將日趨復(fù)雜多樣。這些問題必然會以不同形式反映到信訪穩(wěn)定工作中來，必然給信訪穩(wěn)定工作帶來新的挑戰(zhàn)，信訪穩(wěn)定工作在解決職工合理訴求、維護企業(yè)和諧穩(wěn)定等方面的任務(wù)將更加繁重。

第二，必須認識到x鋼目前嚴峻的安全生產(chǎn)形勢，給職工帶來的負面心理影響。冷軋廠的1.29工亡事故，特別是重機公司的2.20特大群死群傷事故，給x鋼帶來政治上和經(jīng)濟上的嚴重影響。隨著鋼鐵隆冬的到來、x鋼效益的滑坡，我們鐵路維修的資金投入和安全設(shè)施的保障費用都將大幅削減，我廠安全工作面臨的挑戰(zhàn)和考驗將是前所未有的。而鐵路設(shè)備的安全暢通，不僅關(guān)系著鐵路運輸?shù)捻樞校谊P(guān)系到鐵運公司和xx廠的形象。為此，我們必須始終保持如臨深淵、如履薄冰、如坐針氈的憂患意識和責(zé)任意識，以極端負責(zé)的精神，切實抓好安全穩(wěn)定工作。

第三，必須認識到信訪穩(wěn)定工作還存在一些亟待解決的問題。信訪工作雖然取得了新的成績，也確實存在一些不容忽視、亟待解決的問題。一是解決問題的難度加大，重復(fù)訪和纏訪的比重較大，特別是歷史拖欠問題，一時還難以完全滿足信訪人的要求；二是個別車間對生活困難的、有思想問題的在崗職工思想政治工作做的不深不細，或被動應(yīng)付，或拖拉扯皮，或?qū)⒚芡贤?，?dǎo)致越級上訪；三是個別車間在解決職工思想、生活問題，存在畏難、厭戰(zhàn)、煩躁情緒，在疏導(dǎo)、化解、穩(wěn)控方面不夠得力。以上問題暴露出我們認識不夠、責(zé)任心不強、措施不利，對職工的感情淡化。

我們要保持清醒的頭腦，居安思危，按照上級公司的要求，更加積極主動地做好信訪穩(wěn)定工作，集中力量解決當前信訪穩(wěn)定工作中的突出問題，堅決遏制越級上訪，最大限度地減少不穩(wěn)定因素。

為此，我們要深刻理解上兩級公司信訪穩(wěn)定工作會議精神，始終保持清醒的頭腦，正確認識形勢和存在的問題。我廠今年信訪穩(wěn)定工作指導(dǎo)思想是：認真貫徹黨的十七屆六中全會精神，緊緊圍繞我廠“安全暢通、文明和諧”的奮斗目標，以維護鐵修和諧穩(wěn)定為前提，以完善健全信訪穩(wěn)定工作機制為重點，多舉并措化解信訪穩(wěn)定突出問題，堅決制止群體性事件和進京上訪事件的發(fā)生，為我廠實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、文明發(fā)展、和諧發(fā)展營造良好環(huán)境。

根據(jù)上述指導(dǎo)思想，確定我廠信訪穩(wěn)定的工作思路：一是要做好重點上訪人的矛盾化解和處理工作；二是要打好信訪維穩(wěn)攻堅戰(zhàn)，確保大局和諧穩(wěn)定。從現(xiàn)在開始，要把“十八大”包括全國“兩會”期間，杜絕新的群體訪和進京訪事件發(fā)生作為第一要務(wù)，堅決防止影響企業(yè)穩(wěn)定大局、信訪突出問題和群體性事件的發(fā)生。

三、堅持更高標準、追求更高水平，全面提高信訪穩(wěn)定工作水平

下一步我們要重點抓好以下三項工作。

一是要迅速排查。各車間、部室要迅速對重點人進行逐一排查，做到底數(shù)清、情況明。對排查出的不穩(wěn)定因素，要從解決突出問題入手，進一步強化責(zé)任，要做到“三到位”、“三在前”、“三個不能”。三到位是：領(lǐng)導(dǎo)包案到位、責(zé)任落實到位、教育穩(wěn)控到位；三在前是：預(yù)防工作做在調(diào)解之前、調(diào)解工作做在激化之前、把力量和精力放在事發(fā)之前；三個不能：不能因工作不到位發(fā)生信訪問題；不能因為工作不負責(zé)發(fā)生越級上訪事件；不能因工作不得當激化矛盾發(fā)生突發(fā)事件。做好信訪穩(wěn)定工作，立足點在于解決問題、化解矛盾。在矛盾和問題產(chǎn)生之后妥善加以處理，固然是信訪穩(wěn)定工作的職責(zé)，但在矛盾和問題產(chǎn)生之前，有效加以預(yù)防，這不僅僅是信訪穩(wěn)定工作的任務(wù)，也應(yīng)成為各個職能部門的任務(wù)。所謂源頭防范，最重要的是緊緊抓住出臺政策和執(zhí)行政策這兩條。在執(zhí)行政策和規(guī)章制度時，務(wù)必教育干部端正思想作風(fēng)，做到公道正派，不折不扣地貫徹執(zhí)行，決不能在政策之外另搞一套，決不能違背政策干損害群眾利益的事情，決不能利用手中權(quán)力謀取私利，防止因執(zhí)行政策走樣而引發(fā)群眾上訪。因此，全廠各級黨員干部，一定要按照廠黨委提出的“治庸勤政、轉(zhuǎn)變作風(fēng)”的要求，及時發(fā)現(xiàn)和妥善處理苗頭性問題，努力把矛盾解決在基層和萌芽狀態(tài)。

二是要解決問題。要發(fā)揚“不惜千言萬語、不怕千辛萬苦”的精神，發(fā)揮“師徒、家屬和社區(qū)”的作用，把解決問題特別是解決突出問題始終放在重中之重的位置去抓。要嚴格依照法律和政策辦事，既不能隨意打折扣，又不能隨意開口子，真正把解決問題的工作納入法制化、規(guī)范化的軌道。同時，要深入做好思想政治工作，將尊重人、理解人、關(guān)心人與引導(dǎo)人、教育人、說服人結(jié)合起來，把政策講清，把道理講透，尤其針對一些職工群眾提出的不合理要求多做說服工作，幫助他們調(diào)整心態(tài)、理順情緒。職工群眾提出的問題只要合理合法、條件具備，就要抓緊解決。

三是要創(chuàng)新機制。要做到“三個堅持”：第一，堅持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門協(xié)調(diào)。我們既要落實好黨支部書記抓信訪穩(wěn)定工作第一責(zé)任人的職責(zé)，以確保領(lǐng)導(dǎo)有力，又要充分發(fā)揮管理部門協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和督查的職能，還要發(fā)揮職能部門處置信訪事項的職能，確保工作到位，這樣才能建立起集中統(tǒng)一、高效靈活的工作機制。第二、堅持統(tǒng)籌兼顧、標本兼治。這就要求我們既要充分發(fā)揮政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢，集中力量解決好信訪穩(wěn)定突出問題，又要綜合運用多種手段和方法，認真梳理，分析判斷，深入查找深層次矛盾，堅持舉一反三，超前做好化解控制工作。第三、堅持齊抓共管、形成合力。要充分調(diào)動各相關(guān)部門的工作積極性和主動性，做到分工協(xié)作，努力形成各負其責(zé)、齊抓共管的強大合力。為此，我們要把信訪穩(wěn)定工作納入到干部日?？己酥校窈蟪霈F(xiàn)突出信訪穩(wěn)定問題和非正常訪事件，造成影響的要追究相關(guān)車間和部門責(zé)任。

同志們，做好信訪穩(wěn)定工作，維護企業(yè)和社會穩(wěn)定，是我們肩負的政治責(zé)任和神圣使命。我們要立足大局、振奮精神、再接再厲，以超乎尋常的決心、超乎尋常的舉措、超乎尋常的業(yè)績，推動信訪穩(wěn)定工作再創(chuàng)新水平，為xx廠的科學(xué)發(fā)展、文明發(fā)展、和諧發(fā)展作出更大的貢獻！以優(yōu)異成績迎接黨的“十八大”勝利召開！

第二篇：信訪工作信訪穩(wěn)定工作會議上的最新講話

信訪工作信訪穩(wěn)定工作會議上的最新講話

同志們：

這次會議是市委、市政府決定召開的，之所以用這樣的方式召開會議，主要是由于在當前的特殊時期，我市信訪工作形勢依然嚴峻，省、市對信訪工作的要求又極為嚴格，有必要在十一期間對全市信訪穩(wěn)定工作進行再安排、再部署。下面，就進一步做好信訪穩(wěn)定工作，我再強調(diào)三點意見：

一、真正認清當前信訪形勢，切實增強維穩(wěn)責(zé)任感、緊迫感

信訪問題是“易碎品”，關(guān)系到社會和諧穩(wěn)定，不能有絲毫懈怠。全體黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要正確把握新時期信訪工作的形勢和方向，站在講政治講大局的高度，深刻認識新形勢下信訪工作的重要性，切實增強責(zé)任感、緊迫感。

一要看到敏感時期往往是矛盾的凸顯期。就以往經(jīng)驗而言，上訪人往往選擇重大節(jié)日、重要會議等政治敏感時期越級上訪，借機給地方黨委、政府施加壓力。越是面對這種壓力，越需要我們扛起責(zé)任。我們要看到十一期間不僅是信訪的敏感期、維穩(wěn)的關(guān)鍵期，更是我們集中解決信訪問題的機遇期。全市上下要進一步增強做好信訪維穩(wěn)工作的責(zé)任感和緊迫感,變壓力為動力，變被動為主動，撲下身子、想盡辦法，吃透案情、拿出實招，通過“集中化解一批、集中處臵一批”，真正把信訪積案和排查出的198

件案件消化掉、穩(wěn)控好，確?！扒鍌}見底、案結(jié)人穩(wěn)”。

二要看到省市對我們的要求越來越嚴。對十一期間信訪工作，上級的要求極為嚴厲，明確提出：如果縣(市)出現(xiàn)第一次非訪，縣(市)委書記將被市委副書記約談;出現(xiàn)第二次非訪，縣(市)委書記將被市委書記約談;出現(xiàn)第三次非訪，縣(市)將直接被重點管理，屬事、屬地責(zé)任單位、責(zé)任人接受組織處理。這是信號!我市從現(xiàn)在開始就要進入“敏感期模式”。在特殊政治敏感期，對進京非訪將實行逐案責(zé)任倒查，發(fā)生一起，倒查一起，約談一起，問責(zé)一起。只要在敏感期發(fā)生非訪的，第一次由紀委書記、政法委書記約談屬事屬地責(zé)任單位主要領(lǐng)導(dǎo);第二次由我和紀委書記、組織部長集體約談屬事屬地責(zé)任單位主要領(lǐng)導(dǎo);第三次，屬事屬地責(zé)任單位重點管理，主要領(lǐng)導(dǎo)停職反省，接受組織處理。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要高度重視，切實做到超前排查、超前化解，要落實落靠穩(wěn)控責(zé)任。

三要看到我們的信訪形勢依然嚴峻。我市農(nóng)林矛盾、土地承包、城市改造、高鐵征拆、涉法涉訴等不穩(wěn)定因素正處于高發(fā)期，信訪矛盾存量仍然很大，信訪總量仍然處于高位運行態(tài)勢，一批重點信訪案件沒有得到實質(zhì)有效的突破，到省、進京越級上訪時有發(fā)生。這些問題的產(chǎn)生有客觀因素，但主觀不努力是更重要的原因。一些部門和同志對信訪工作心有抵觸、深感懼怕，一味強調(diào)政策、法規(guī)、財力等方面的條件;也有一些屬事屬地責(zé)任單位，不能以穩(wěn)定為重，共商大計、齊抓共管，只考慮本部門本單位的局部利益，缺少大局觀念、全局意識，相互推諉扯皮，問題拖而不辦，致使案件辦結(jié)率極低。正是這種主觀原因，導(dǎo)致初訪變成積案、小訪變成大訪、簡單問題變成疑難案件，最終是案件越積越多，時間跨度越來越長，處理難度越來越大，信訪工作成本越來越高。而且今年我市進京非訪數(shù)量已經(jīng)達到

次，一旦突破

次，將直接進入全省前

位，我市將被重點管理。信訪形勢嚴峻、不容樂觀。

二、加大工作力度，立即采取行動，實現(xiàn)信訪事項“案結(jié)事了”

去年，我們開展了“兩個集中”專項行動，取得了很好成效。今年我們印發(fā)了《繼續(xù)深化“兩個集中”專項行動，開展信訪工作“三無”鄉(xiāng)鎮(zhèn)(單位)創(chuàng)建活動方案》，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要按照《方案》要求，著手研究化解、處臵和穩(wěn)控的路徑和辦法，把當前的維穩(wěn)工作重點轉(zhuǎn)到加強源頭治理、化解信訪積案、深化標本兼治上來，不斷提高辦案效率。

一要加強源頭治理。近期通過各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門排查，信訪辦梳理了

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個重點案件，但仍可能有新的案件發(fā)生。這就要求我們要把排查梳理貫穿于信訪工作的始終，要圍繞全市中心工作，把握重點領(lǐng)域、重點群體和重點環(huán)節(jié)，堅持科學(xué)決策，依法行政，全面開展社會風(fēng)險防范和矛盾糾紛排查化解，最大限度地預(yù)防社會矛盾，減少信訪增量。要樹立“馬上就辦”、“效率第一”意識，新發(fā)生的初信初訪要嚴格按照《信訪條例》和《初信初訪工作規(guī)程》規(guī)定的時限辦理，做到案發(fā)即結(jié)。凡是初信初訪能夠解決的，由于責(zé)任單位推諉扯皮、漠然處之、不作為造成重復(fù)、越級、集體上訪的，要視其情節(jié)追究涉案單位及領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

二要化解信訪積案。積案化解作為信訪工作的重要組成部分，是中央、省市賦予我們的政治任務(wù)、而且是硬性任務(wù)，特殊時期尤為重要。關(guān)鍵時期仍然浮在表面、流于形式，周而復(fù)始的耗費大量的人力、物力和精力，是不講政治，更是不負責(zé)任。因此，市委強調(diào)，市級包案領(lǐng)導(dǎo)作為第一責(zé)任人，要親自與屬事屬地責(zé)任單位認真研究案情。堅持一個案件、一名領(lǐng)導(dǎo)、一個班子、一套方案、一本卷宗、因人而異、因案施策，力爭將所由應(yīng)化解的全部化解。十一期間證據(jù)充足的要依法處臵到位，證據(jù)不足的會后要立即與公安機關(guān)對接固定證據(jù)，盡快依法處臵。從現(xiàn)在起領(lǐng)導(dǎo)包案穩(wěn)控工作要進入非常狀態(tài)，各級領(lǐng)導(dǎo)要認真做好接待群眾來訪工作，直至信訪人穩(wěn)定。

三要堅持標本兼治。我們要堅持標本兼治的原則，平常時期，要特別突出“事要解決”、重在治本，把信訪人穩(wěn)控在當?shù)?在特定的政治敏感期，比如，要突出治標，確保進京、到省“零”

越訪。在具體工作中，大家要突出做好信訪案件的分析和研判，采取相應(yīng)有效的辦法，達到案結(jié)事了、信訪穩(wěn)定、社會穩(wěn)定的工作目標。無論采取什么辦法，只要能把案子消化掉就是好辦法。要堅持有理訪一定解決到位，部分有理的進行教育疏導(dǎo)、合理解決，對于無理訪、纏訪、鬧訪的，要堅決打擊、牢固穩(wěn)控?，F(xiàn)在起公安和屬事屬地責(zé)任單位對已確定的依法打擊重點人員，要認真做好證據(jù)收集整理等依法打擊的前期工作，特殊時期必須采取特殊手段，做到有效化解和依法打擊相結(jié)合，兩手都要硬。這里我還要突出強調(diào)一點：只要是有理或部分有理的信訪案件，就不能考慮承受能力，該付出的付出，該兌現(xiàn)的兌現(xiàn)。一次性難以兌現(xiàn)的，可以在息訴罷訪協(xié)議中分期履行，保證不留后患。

三、加強領(lǐng)導(dǎo)，部門聯(lián)動，切實做好“兩會”期間及今后的信訪維穩(wěn)工作

信訪工作要體現(xiàn)全市上下一盤棋，只有一個重點，就是“案結(jié)事了”;只有一個目標，就是政治穩(wěn)定、社會安定。這就要求各部門要相互配合，協(xié)同推進。

一要明確責(zé)任主體。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門在信訪工作中首先要做到各司其職、各負其責(zé)。屬事單位負責(zé)案件的調(diào)處、跟蹤辦理和信息報送工作，這是解決信訪案件的基礎(chǔ)和前提。問題得到解決或基本解決后，屬地單位就要負責(zé)穩(wěn)控和教育疏導(dǎo)工作。公安部門要負責(zé)非訪、無理訪、纏訪、鬧訪的控制和依法處臵工作。特別是對問題已解決或案件已終結(jié)以及涉法涉訴非信訪程序解決的案件，如出現(xiàn)非、纏、鬧訪及訴求過高的，在特殊時期要堅決依法嚴厲打擊。同時，各責(zé)任單位要真正掌握信訪人的動態(tài)，絕不允許信訪人失控的現(xiàn)象發(fā)生。一旦發(fā)現(xiàn)進京到省越級訪、非訪苗頭，要第一時間做好上訪人的勸導(dǎo)工作。在接訪方面，凡問題未解決的，屬事單位既要出人配合屬地、又要承擔(dān)接訪相關(guān)費用;問題已解決或基本解決的，由屬地責(zé)任單位派人接返，并承擔(dān)相關(guān)費用。各級公安部門要全力配合參與，決不允許上訪人滯留在外。

二要注重整體聯(lián)動。信訪問題涉及面寬，單靠一個地方、一個部門難以有效解決。全市各級各部門要相互支持、密切配合，通力合作、齊心協(xié)力做好信訪工作。信訪部門要切實履行職責(zé)，主動站在化解社會矛盾的“第一線”，積極推動各類信訪問題的解決。各職能部門要主動妥善處理相關(guān)信訪問題，需要哪個職能部門參與，哪個部門必須按要求主動參與;需要哪個部門辦理，哪個部門必須不折不扣地辦好。要站在全局的高度，樹立“訪情就是號令，解決問題就是目標”的思想，把信訪工作作為事關(guān)穩(wěn)定、事關(guān)發(fā)展的大事，通力配合，決不能因為某一部門或某個人的不作為，給市委、市政府工作帶來負面影響。

三要強化隊伍建設(shè)。做好信訪工作，離不開一支素質(zhì)過硬、作風(fēng)優(yōu)良的信訪干部隊伍。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要按照健全機構(gòu)、明確職能、加強力量、穩(wěn)定隊伍的要求，高度重視和加強信訪干部隊伍的建設(shè)，把政治強、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬的優(yōu)秀干部選拔到信訪工作崗位上來。要加大信訪干部的教育培養(yǎng)，著力抓好信訪隊伍的思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。要建立健全激勵機制，堅持獎懲導(dǎo)向，調(diào)動全體信訪干部的工作熱情。要關(guān)心愛護信訪干部，幫助解決工作和生活中的實際困難，為其解決后顧之憂。

同志們，讓我們擼起袖子，團結(jié)一致、千方百計、克難攻堅，把大事難事做穩(wěn)妥，把小事易事做精致，把“分內(nèi)事”做出高水平，把“分外事”做出高境界，為營造和諧穩(wěn)定的政治經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境做出新的貢獻。

第三篇：在街道信訪穩(wěn)定工作會議上的講話

在街道信訪穩(wěn)定工作會議上的講話

信訪工作無小事，信訪工作是掌握社情、傾聽群眾意見和呼聲的重要渠道，是黨和政府聯(lián)系人民的橋梁和紐帶，是化解矛盾、為群眾排憂解難，為民辦實事、辦好事重要途徑。今天，街黨工委、辦事處在召開五一環(huán)境創(chuàng)新動員大會的關(guān)鍵時刻，根據(jù)我街信訪穩(wěn)定的嚴峻形勢，安排我就全街信訪穩(wěn)定工作作個專題發(fā)言，這表明信訪工作的重要性和緊迫性，下面，我就信訪穩(wěn)定工作作三個方面的講話，等一下，黃書記和姚主任還要作重要講話，不對的地方以書記、主任講的為準。

一、上段全街信訪穩(wěn)定工作的基本情況

1至4月份，我街信訪穩(wěn)定工作在街黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)信訪辦的指導(dǎo)協(xié)調(diào)下，在全街信訪干部的共同努力下，各級各部門緊緊圍繞黨工委的工作中心，突出改革發(fā)展穩(wěn)定的主題，在認識的程度上、在發(fā)展的速度上、在重視的力度上，實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍，面對新形勢下信訪工作出現(xiàn)的新情況、新問題，各級各部門不回避、不退卻、不推諉，敢于正視困難，面對問題，不斷探索新形勢下信訪工作的新途徑、新方法，嚴格地堅持了《分級負責(zé)，歸口處理，誰主管誰負責(zé)和屬地管理》的原則，狠抓信訪穩(wěn)定不動搖，為全街信訪穩(wěn)定工作付出了代價，作出了艱辛的努力，做出了卓有成效的工作。1—4月份，共接待群眾來信來訪272件（次），其中：個人信5件，聯(lián)名信1件，個人訪42批次，集體訪30批，234人次。上級交辦件17件，結(jié)案率100，為群眾辦實事好事20件次，完成信訪信息2件，截至到今天為止，盡管全街未發(fā)生赴省、市、京上訪事件，但赴區(qū)上訪的名列全區(qū)全茅。群眾越級上訪、蓋章上訪、出格上訪、集體上訪時有發(fā)生，全街信訪穩(wěn)定工作形勢不容樂觀。當前上訪的顯著特點存在著“六的”：即一是老上訪戶要求解決問題的；二是持有優(yōu)惠證的下崗職工要求免去稅費的；三是農(nóng)村特困戶、城鎮(zhèn)下崗職工要求吃低保的；四是農(nóng)村為宅基地、城鎮(zhèn)居民建房為房基扯皮的；五是提的要求不合理，無理取鬧的；六是因家庭糾紛要求解決困難的。

二、全街信訪工作存在的問題

全街信訪工作存在六個方面的問題：一是信訪工作領(lǐng)導(dǎo)不過問多；二是定期不排查的多；三是遇到信訪事件你推我諉的多；四是指使信訪人越級上訪、往上面指的多；五是個別干部工作作風(fēng)粗暴，工作不扎實，造成矛盾激化的多；六是對信訪工作不主動、不配合的多。

三、下段信訪穩(wěn)定工作的安排

針對上述的“六的”和“六多”，下段信訪工作必須在以下幾個方面作出努力：

1、要進一步的落實信訪工作責(zé)任制。要按照街黨工委、辦事處下達的信訪工作目標，堅持黨政一把手負總責(zé)，堅持分級負責(zé)、歸口處理、誰分管誰負責(zé)和屬地管理的原則，各總支要樹立守土有責(zé)的思想，對轄區(qū)內(nèi)的信訪穩(wěn)定工作負總責(zé)。各村、居委會要發(fā)揮信訪工作第一防線的作用，認真地化解各種矛盾，做到小事不出村、居委會，大事不出街，各單位、各部門要把信訪工作抓在手上，放在心上，落實在行動上。把信訪穩(wěn)定工作納入黨建目標進行管理，做到一級對一級負責(zé)。

2、要進一步落實信訪工作制度。一是進一步落實街黨工委、辦事處主要成員每月20的信訪接待日制度；二是堅持疑難信訪問題領(lǐng)導(dǎo)包案制度；三是堅持信訪工作例會制度；四是堅持信訪工作獎懲制度，對信訪工作好的單位要進行通報表彰，對信訪工作消極，人為地造成赴省、市、京越級上訪的要嚴肅處理。

3、要進一步加大排查信訪重點問題的力度。堅持每月對不穩(wěn)定因素進行排查，把矛盾消化在基層，化解在基層，讓人民群眾滿意。街信訪辦列出了20例影響當前邾城街穩(wěn)定的重大信訪案件，希望各單位、各部門嚴格執(zhí)行街、總支、村、社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制，領(lǐng)導(dǎo)干部要親自上陣，進行排查。特別是對劉集的喻火生、吳婆婆、西陵大道的道路建設(shè)、文明里的居民的出路、北濠開發(fā)的水電路和因房基引起的糾紛、顧崗青龍陵園等重大問題，要真正引起重視，進行排查，要嚴格實行領(lǐng)導(dǎo)包案，跟蹤協(xié)調(diào)處理，盡可能地減少群眾重信、重訪和突發(fā)性事件的發(fā)生。

4、要進一步加強信訪部門自身建設(shè)的力度。街道信訪辦是街黨工委、辦事處的綜合部門，要進一步發(fā)揮好上傳下達、督促協(xié)調(diào)的作用，每天接待時間要保證，對上訪人要熱情服務(wù)，認真解答，樹立信訪干部的良好形象，要把重大信訪問題及時地向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報。對上級交辦件要迅速地根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的批示進行處理。同時要加強政策業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)當前信訪工作的需要。

領(lǐng)導(dǎo)同志們，前段我街信訪穩(wěn)定方面做了大量的工作，但還些不穩(wěn)定因素存在。下段各項改革即將啟動，信訪工作任務(wù)重、壓力大，面對新形勢、新問題，新要求，需要全方位高標準、高要求的加大力度，群策群力地做好信訪工作。我們要繼續(xù)地發(fā)揚信訪工作誠心誠意為人民群眾排憂解難的宗旨，發(fā)揚把矛盾化解在基層的好作風(fēng)，在信訪工作上，再上認識，再加力度，再添

第四篇：在信訪穩(wěn)定工作會議上的講話

信訪工作無小事，信訪工作是掌握社情、傾聽群眾意見和呼聲的重要渠道，是黨和政府聯(lián)系人民的橋梁和紐帶，是化解矛盾、為群眾排憂解難，為民辦實事、辦好事重要途徑。今天，街黨工委、辦事處在召開五一環(huán)境創(chuàng)新動員大會的關(guān)鍵時刻，根據(jù)我街信訪穩(wěn)定的嚴峻形勢，安排我就全街信訪穩(wěn)定工作作個專題發(fā)言，這表明信

訪工作的重要性和緊迫性，下面，我就信訪穩(wěn)定工作作三個方面的講話，等一下，黃書記和姚主任還要作重要講話，不對的地方以書記、主任講的為準。

一、上段全街信訪穩(wěn)定工作的基本情況

1至4月份，我街信訪穩(wěn)定工作在街黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)信訪辦的指導(dǎo)協(xié)調(diào)下，在全街信訪干部的共同努力下，各級各部門緊緊圍繞黨工委的工作中心，突出改革發(fā)展穩(wěn)定的主題，在認識的程度上、在發(fā)展的速度上、在重視的力度上，實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍，面對新形勢下信訪工作出現(xiàn)的新情況、新問題，各級各部門不回避、不退卻、不推諉，敢于正視困難，面對問題，不斷探索新形勢下信訪工作的新途徑、新方法，嚴格地堅持了《分級負責(zé)，歸口處理，誰主管誰負責(zé)和屬地管理》的原則，狠抓信訪穩(wěn)定不動搖，為全街信訪穩(wěn)定工作付出了代價，作出了艱辛的努力，做出了卓有成效的工作。1—4月份，共接待群眾來信來訪272件（次），其中：個人信5件，聯(lián)名信1件，個人訪42批次，集體訪30批，234人次。上級交辦件17件，結(jié)案率100%，為群眾辦實事好事20件次，完成信訪信息2件，截至到今天為止，盡管全街未發(fā)生赴省、市、京上訪事件，但赴區(qū)上訪的名列全區(qū)全茅。群眾越級上訪、蓋章上訪、出格上訪、集體上訪時有發(fā)生，全街信訪穩(wěn)定工作形勢不容樂觀。當前上訪的顯著特點存在著“六的”：即一是老上訪戶要求解決問題的；二是持有優(yōu)惠證的下崗職工要求免去稅費的；三是農(nóng)村特困戶、城鎮(zhèn)下崗職工要求吃低保的；四是農(nóng)村為宅基地、城鎮(zhèn)居民建房為房基扯皮的；五是提的要求不合理，無理取鬧的；六是因家庭糾紛要求解決困難的。

二、全街信訪工作存在的問題

全街信訪工作存在六個方面的問題：一是信訪工作領(lǐng)導(dǎo)不過問多；二是定期不排查的多；三是遇到信訪事件你推我諉的多；四是指使信訪人越級上訪、往上面指的多；五是個別干部工作作風(fēng)粗暴，工作不扎實，造成矛盾激化的多；六是對信訪工作不主動、不配合的多。

三、下段信訪穩(wěn)定工作的安排

針對上述的“六的”和“六多”，下段信訪工作必須在以下幾個方面作出努力：

1、要進一步的落實信訪工作責(zé)任制。要按照街黨工委、辦事處下達的信訪工作目標，堅持黨政一把手負總責(zé)，堅持分級負責(zé)、歸口處理、誰分管誰負責(zé)和屬地管理的原則，各總支要樹立守土有責(zé)的思想，對轄區(qū)內(nèi)的信訪穩(wěn)定工作負總責(zé)。各村、居委會要發(fā)揮信訪工作第一防線的作用，認真地化解各種矛盾，做到小事不出村、居委會，大事不出街，各單位、各部門要把信訪工作抓在手上，放在心上，落實在行動上。把信訪穩(wěn)定工作納入黨建目標進行管理，做到一級對一級負責(zé)。

2、要進一步落實信訪工作制度。一是進一步落實街黨工委、辦事處主要成員每月20的信訪接待日制度；二是堅持疑難信訪問題領(lǐng)導(dǎo)包案制度；三是堅持信訪工作例會制度；四是堅持信訪工作獎懲制度，對信訪工作好的單位要進行通報表彰，對信訪工作消極，人為地造成赴省、市、京越級上訪的要嚴肅處理。

3、要進一步加大排查信訪重點問題的力度。堅持每月對不穩(wěn)定因素進行排查，把矛盾消化在基層，化解在基層，讓人民群眾滿意。街信訪辦列出了20例影響當前邾城街穩(wěn)定的重大信訪案件，希望各單位、各部門嚴格執(zhí)行街、總支、村、社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制，領(lǐng)導(dǎo)干部要親自上陣，進行排查。特別是對劉集的喻火生、吳婆婆、西陵大道的道路建設(shè)、文明里的居民的出路、北濠開發(fā)的水電路和因房基引起的糾紛、顧崗青龍陵園等重大問題，要真正引起重視，進行排查，要嚴格實行領(lǐng)導(dǎo)包案，跟蹤協(xié)調(diào)處理，盡可能地減少群眾重信、重訪和突發(fā)性事件的發(fā)生。

4、要進一步加強信訪部門自身建設(shè)的力度。街道信訪辦是街黨工委、辦事處的綜合部門，要進一步發(fā)揮好上傳下達、督促協(xié)調(diào)的作用，每天接待時間要保證，對上訪人要熱情服務(wù)，認真解答，樹立信訪干部的良好形象，要把重大信訪問題及時地向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報。對上級交辦件要迅速地根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的批示進行處理。同時要加強政策業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)當前信訪工作的需要。

領(lǐng)導(dǎo)同志們，前段我街信訪穩(wěn)定方面做了大量的工作，但還些不穩(wěn)定因素存在。下段各項改革即將啟動，信訪工作任務(wù)重、壓力大，面對新形勢、新問題，新要求，需要全方位高標準、高要求的加大力度，群策群力地做好信訪工作。我們要繼續(xù)地發(fā)揚信訪工作誠心誠意為人民群眾排憂解難的宗旨，發(fā)揚把矛盾化解在基層的好作風(fēng)，在信訪工作上，再上認識，再加力度，再添措施，發(fā)揚“站起來當傘替群眾遮風(fēng)擋雨，俯下去做牛為人民鞠躬盡瘁”的奉獻精神，深入群眾，深入基層，辦群眾辦實事，辦好事，以確保邾城的穩(wěn)定，保雙文明目標的實現(xiàn)。

第五篇：在廠思想政治工作會議上的講話

在廠2014思想政治工作會議上的

講

話

同志們：

今天，我們召開思想政治工作會議，深入貫徹黨的十八屆三中、四中全會精神，總結(jié)成績經(jīng)驗，表彰先進典型，安排部署工作。在家的廠領(lǐng)導(dǎo)，各作業(yè)區(qū)、采油管理區(qū)、大隊黨政工團負責(zé)人，基層黨支部書記，機關(guān)科室長參加了會議，充分表明了全廠上下對思想政治工作的重視、關(guān)心和支持。首先，我代表廠黨委，向受到表彰的先模代表，表示熱烈地祝賀；向為奪油創(chuàng)效恪盡職守、默默奉獻的廣大思想政治工作者，表示衷心地感謝！

思想政治工作是黨的工作的重要組成部分，是搞好經(jīng)濟工作及其它一切工作的有力保證。一年來，全廠各級組織始終堅持“抓生產(chǎn)從思想入手，抓思想從生產(chǎn)出發(fā)”，進一步增強思想政治工作的前瞻性、針對性和實效性，在推動奪油創(chuàng)效、從嚴管理、隊伍穩(wěn)定、油公司體制機制建設(shè)等方面，充分發(fā)揮出服務(wù)保障作用，實現(xiàn)了管人、管生產(chǎn)與管思想的有機結(jié)合。當前，面對**油田推動涪陵頁巖氣大發(fā)展、油公司體制機制建設(shè)，以及與清河、坪北隊伍輪換等新形勢新任務(wù)，我們廠承擔(dān)的政治、經(jīng)濟和社會責(zé)任更大，“基地采油廠”的定位含義越來越凸顯。同時，也面臨著不少壓力和挑戰(zhàn)，迫切需要充分發(fā)揮思想政治工作生命線作用，激發(fā)新活力，體現(xiàn)新價值，展現(xiàn)新作為，把方方面面的力量匯聚到完成各項任務(wù)目標上來。下面，我講五點意見。

一、要在加強各級班子建設(shè)上取得實效

思想政治建設(shè)是“第一建設(shè)”，是班子建設(shè)的核心和靈魂。抓班子思想政治建設(shè)，就是要認真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，團結(jié)帶領(lǐng)廣大黨員干部發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，實現(xiàn)好維護好最廣大員工群眾的切身利益。

要把講政治體現(xiàn)在執(zhí)行力上。什么叫政治？完成全廠生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，保證安全環(huán)保工作不出問題，保持隊伍穩(wěn)定、大局穩(wěn)定，實現(xiàn)企業(yè)效益最大化，就是最大的政治。講政治不是故弄玄虛，更不是讓哪個人做出犧牲忍氣吞聲，而是要胸有全局、著眼長遠、牢記大多數(shù)，堅決貫徹執(zhí)行上級要求部署，做到不變通、不打折、不走樣。要正確處理好當前與長遠、局部與整體、對上與對下、做人與做事、個人與組織的關(guān)系，善于把本單位各項工作放在全廠高度來謀劃、布局和展開，協(xié)調(diào)一致抓好落實執(zhí)行。要堅持有令則行、有禁則止，凡是制度規(guī)定、上級要求、班子決策等事項，必須按照分工職責(zé)先抓執(zhí)行，決不允許指指點點、說三道四，搞當面一套、背后一套。在事關(guān)原則立場的大是大非面前，要做到“呂端大事不糊涂”，該做什么，不該做什么，始終保持清醒頭腦，始終與上級保持高度一致。

要把顧大局體現(xiàn)在真團結(jié)上。團結(jié)出凝聚力，團結(jié)出戰(zhàn)斗力，團結(jié)出干部。在一個班子合作共事，既考驗工作能力，也是一種難得的緣分，既要講原則，也要講感情，這樣才是懂團結(jié)、會團結(jié)、真團結(jié)。講團結(jié)不是搞無原則的一團和氣，也不是搞無原則的紛爭，而是要相互尊重、相互理解、相互支持，大事講原則，小事講風(fēng)格，在合作中加深了解，在共事中增進團結(jié)，形成班子的整體合力。要有“功成不必在我”的思想境界，甘于做鋪墊性和接替性工作，團結(jié)協(xié)作、務(wù)實重干，善謀事、會做事、能成事。

要把負責(zé)任體現(xiàn)在敢擔(dān)當上。領(lǐng)導(dǎo)干部就是解決問題的，有沒有解決問題的責(zé)任擔(dān)當，是對領(lǐng)導(dǎo)干部的最好檢驗。要敢于擔(dān)壓，對于違背原則的事情，不管壓力來自哪里，都要敢于較真、堅決反對；要敢于擔(dān)責(zé)，只要于工作有利的事情，就要不遺余力、不計個人得失認真去做；要敢于擔(dān)難，對矛盾和問題不敷衍、不回避，敢于承擔(dān)棘手的事、得罪人的事；要敢于擔(dān)險，在風(fēng)險面前敢闖敢試、敢為人先，對于應(yīng)該完成的任務(wù)，頂著壓力也要干。

二、要在凝心聚力保產(chǎn)保效上取得實效

思想政治工作不僅是教育手段，同時也是一種重要的管理方式。黨務(wù)政工干部要做，經(jīng)營管理干部也要做；機關(guān)部門要做，基層隊、班組也要做。要堅持把思想政治工作充分融入到生產(chǎn)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)，多做引導(dǎo)人、激勵人、培養(yǎng)人、成就人的工作，充分調(diào)動干部員工的積極性和創(chuàng)造力，確保各項工作任務(wù)的順利完成。

回顧這幾年，面對方方面面的壓力和困難，全廠上下團結(jié)一心、拼搏進取、務(wù)實工作，年年圓滿完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。事實證明，只要我們心往一處想、勁往一處使、擰成一股繩，就沒有踏不平的坎坷，就沒有過不去的“火焰山”。明年，全廠工作中心任務(wù)是保產(chǎn)保效，為什么叫保產(chǎn)保效？一是明年管理局、分公司給我們廠的產(chǎn)量任務(wù)，不會少于67萬噸，從目前的開發(fā)形勢和產(chǎn)量勢頭來看，可能是我們廠歷史上最困難的年份之一；二是國際油價暴跌，而且還有持續(xù)下跌的可能，給油田企業(yè)經(jīng)營管理帶來非常大的困難；三是明年是我們廠推進油公司體制機制建設(shè)最關(guān)鍵、最復(fù)雜，影響最大的一年。因此，我們把全廠的工作中心任務(wù)，從奪油創(chuàng)效調(diào)整到保產(chǎn)保效上來，即全力保證原油生產(chǎn)任務(wù)的完成，全力保證各項經(jīng)營指標的完成。全廠各級組織要充分結(jié)合實際，通過教育、激勵、宣傳、引導(dǎo)等措施，把廣大干部員工的思想和行動統(tǒng)一到保產(chǎn)保效上來，充分挖掘優(yōu)勢潛力，積極應(yīng)對壓力挑戰(zhàn)。具體來講，就是要做到“四個貫穿始終”。一是要把形勢任務(wù)教育貫穿始終。緊緊圍繞完成全廠生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，抓好目標激勵、榮譽激勵、榜樣激勵和過程激勵，層層傳遞壓力責(zé)任，鼓足保產(chǎn)保效干勁。二是要把責(zé)任意識教育貫穿始終。堅持開展好算細賬、強責(zé)任、創(chuàng)效益主題教育，引導(dǎo)干部員工自覺算好產(chǎn)量、成本、效益與個人收入賬，不斷提升保產(chǎn)保效的主動性和創(chuàng)造性。三是要把先進典型教育貫穿始終。堅持用身邊人身邊事教育激勵身邊人，引導(dǎo)干部員工自我教育、自我激勵、自我提升，在保產(chǎn)保效中學(xué)有方向、趕有目標、超有動力。四是要把光榮傳統(tǒng)教育貫穿始終。以弘揚大慶精神、鐵人精神為主要內(nèi)容，以觀看教育片、實地參觀學(xué)習(xí)、專題討論、文體活動等為主要形式，激勵廣大干部員工自覺傳承“三老四嚴”、“四個一樣”、“見紅旗就扛、有第一就爭”的光榮傳統(tǒng)，為保產(chǎn)保效注入精神動力。

當前，正是全廠沖刺全年任務(wù)目標的最后階段，要引導(dǎo)激勵干部員工不松勁、不懈怠，保持良好的工作狀態(tài)和精神狀態(tài)，為全年工作上交一份滿意答卷。

三、要在轉(zhuǎn)變觀念推動改革上取得實效

推進油公司體制機制建設(shè)，不是簡單的修修補補，許多時候更是脫胎換骨、浴火重生；不是讓哪個人下崗沒飯吃，而是不斷優(yōu)化工作程序、提升整體效益；不單單是管理方式的改變，更是一次思想上的激烈碰撞、自我革新。今年，我們投入大量的人力精力，順利啟動兩個采油管理區(qū)試點運行，為明年進一步推開打下了實踐基礎(chǔ)和思想基礎(chǔ)。特別是***采油管理區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子落實要求、頂住壓力、消化困難，確保了試點運行的平穩(wěn)過渡；原作業(yè)區(qū)部分機關(guān)干部克服家庭困難、個人困難，以大局為重，服從安排主動下到基層，對試點運行工作給予了充分的理解和支持。從目前情況來看，我們的改革是不可逆轉(zhuǎn)的潮流，目標是實現(xiàn)企業(yè)整體利益最大化，最終使全體干部員工受益。改革的過程本身就是陣痛的過程，會涉及到一部分人的崗位轉(zhuǎn)換問題，總會有人不適應(yīng)、不舒服、不滿意，這是客觀事實。思想引導(dǎo)要先行一步、做深一點、抓實一些，努力破除陳舊僵化思維，全面樹立改革發(fā)展理念，推動改革措施貫徹落實到位。要深入細致做好改革政策、目標和任務(wù)的宣傳工作，重點宣傳改革的利好措施、取得的重大進展以及企業(yè)的發(fā)展遠景，引導(dǎo)干部員工擁護改革、支持改革、投身改革。要抓好正面的、積極的、主流的思想引導(dǎo)，針對干部員工的疑慮和擔(dān)憂，及時解疑釋惑、澄清事實、轉(zhuǎn)變觀念，消除改革過程中的“雜音”。要進一步加大關(guān)鍵崗位特別是機關(guān)干部崗位的競聘力度，形成“能者上、平者讓、庸者下”的良好格局，適應(yīng)進一步推動改革的需要。

四、要在轉(zhuǎn)變作風(fēng)嚴肅紀律上取得實效

黨要管黨、從嚴治黨，靠什么管，用什么治？關(guān)鍵就是要嚴明紀律。當前，從中央到地方，從集團公司到**油田，黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作力度越來越大，規(guī)定越來越細，要求越來越嚴，充分證明了黨要管黨不是一句口號，從嚴治黨不是一種姿態(tài)。面對這種高壓態(tài)勢，我們要樹牢“紅線”意識和底線思維，始終保持各級黨組織和黨員干部隊伍的純潔性，為完成各項工作任務(wù)提供嚴明的紀律保證。

要提高完善制度的主動性。今年，集團公司先后下發(fā)了黨風(fēng)廉政建設(shè)黨委主體責(zé)任、紀委監(jiān)督責(zé)任實施細則，**油田也在抓緊制定落實措施方案。黨委主體責(zé)任，就是黨委負主抓、主管、主辦的第一責(zé)任，一個單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)出了問題，黨委班子、黨政“一把手”特別是黨委書記，都脫不了干系。紀委負監(jiān)督責(zé)任，就是紀委要轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風(fēng)，轉(zhuǎn)變大包大攬、單打獨斗的慣性思維，在黨委的領(lǐng)導(dǎo)和支持下監(jiān)督執(zhí)紀問責(zé)。全廠各級黨組織要按照“兩個責(zé)任”的要求，健全完善制度，梳理責(zé)任界面，明確黨組織該做什么，紀檢監(jiān)察工作該做什么，真正把黨風(fēng)廉政建設(shè)放在心上、抓在手上、扛在肩上。

要強化作風(fēng)建設(shè)的持續(xù)性。紀律是最嚴格的作風(fēng)要求，作風(fēng)是最基本的紀律規(guī)范。一個黨員干部，如果把自己等同于一個普通員工群眾，那么，在作風(fēng)要求上必然會降格，也就必然會發(fā)生紀律松散的危險，相應(yīng)地也就產(chǎn)生了違紀違規(guī)的危險。作風(fēng)建設(shè)只有進行時，沒有完成時，必須一抓到底、防止反彈，馳而不息、久久為功。“打點小牌”、“喝點小酒”、“辦點小事”、“收點小禮”等行為，看起來都是小事，但小事連著大局，細節(jié)決定形象，勿以惡小而為之，勿以善小而不為。把一件件小事做好，把一個個細節(jié)管好，才能讓好的作風(fēng)成為一種常態(tài)。

要增強責(zé)任追究的嚴肅性。嚴格責(zé)任追究是黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制中最具嚴肅性和約束力的環(huán)節(jié)，是推動責(zé)任制落實、形成齊抓共管合力的有力手段。這幾年，我們廠也并不是一方凈土，先后有領(lǐng)導(dǎo)干部被查處，黨員干部違紀違規(guī)現(xiàn)象時有發(fā)生。最令人擔(dān)憂的是，極少數(shù)黨員干部還沒有真正筑牢廉潔自律的思想防線，以前怎么做的現(xiàn)在還是怎么做。我們要堅持有紀必依、執(zhí)紀必嚴、違紀必究，多給予“嚴之愛”，減少“寬之害”，多在平時“算小賬”，避免最后“算大賬”，確保大家工作安全、生活安全、個人安全。

五、要在促進和諧維護穩(wěn)定上取得實效

和諧穩(wěn)定是改革發(fā)展的前提，改革發(fā)展是和諧穩(wěn)定的保證。和諧穩(wěn)定不是順其自然，不能靠“無為而治”，也不可能一勞永逸，而是需要全廠上下的共同努力、層層擔(dān)責(zé)、主動作為，沉下心來做好大量扎實細致的工作，為改革發(fā)展提供良好的內(nèi)外部環(huán)境。

要堅持以人為本促進和諧穩(wěn)定。員工是企業(yè)的主人翁，是企業(yè)財富的直接創(chuàng)造者，也是和諧穩(wěn)定的依靠力量。一是要尊重員工群眾。要落實員工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)、監(jiān)督權(quán)，凡是與員工群眾切身利益相關(guān)的重要事項，都要通過廠務(wù)區(qū)務(wù)隊務(wù)公開、職工代表討論等形式，廣泛征求意見，及時接受質(zhì)詢，絕大多數(shù)員工群眾不同意的事情不要做。二是要關(guān)心員工群眾。今天的發(fā)言中，采油19隊黨支部書記杜峰的一段話講得特別好：人心都是肉長的，只要我們當干部的掏心窩為員工著想，員工就一定會愛隊如家，為工作盡心盡力。我們就是要像杜書記這樣，時刻把員工群眾的冷暖疾苦放在心上，滿腔熱情地解決好他們的實際困難，營造溫馨和諧的大家庭氛圍，增強企業(yè)的向心力和凝聚力。三是要發(fā)動員工群眾。俗話說，家和萬事興。和諧穩(wěn)定事關(guān)企業(yè)每一個人的現(xiàn)實利益和幸福安寧，必須放手發(fā)動員工群眾的力量，抓好思想疏導(dǎo)、行為引導(dǎo)、感情融合、情況摸排等各項工作，維護和諧穩(wěn)定的大好局面。

要堅持依法依規(guī)保障和諧穩(wěn)定。當前，全廠員工隊伍、協(xié)離困人員總體穩(wěn)定，人心思穩(wěn)、人心向穩(wěn)的局面進一步鞏固，各級組織和信訪穩(wěn)定工作隊伍積累了豐富的經(jīng)驗，形成了完善的機制，是保障和諧穩(wěn)定的重要基礎(chǔ)。但我們?nèi)砸吹?，全廠協(xié)離困人員總數(shù)大、背景雜，個別出現(xiàn)反復(fù)的重點人員還不能完全讓人放心，特別是反暴恐防范、涉毒人員管理、邪教人員轉(zhuǎn)化等新的工作要求，以及員工隊伍中突出顯現(xiàn)的偏執(zhí)、極端的思想傾向，對穩(wěn)定工作提出了許多新課題、新挑戰(zhàn)。要借依法治國、依法治企的東風(fēng)，引導(dǎo)員工群眾依法依規(guī)反映訴求，該解決的解決，該解釋的解釋，不隱瞞、不回避，不拖拉、不推諉，確保正常的信訪秩序。要以涉毒、涉賭、涉穩(wěn)以及邪教人員為重點對象，把普法教育與案例警示結(jié)合起來，把違法人員判決情況與廠內(nèi)嚴肅處理結(jié)合起來，切實增強全員遵紀守法意識。要采取有力有效措施，切實管控住重點不放心人員，對其中屢教不改者，要依法依規(guī)嚴厲打擊，達到打擊一個、震懾一片、穩(wěn)定一方的效果。這里，要著重強調(diào)失聯(lián)員工的教育管理問題。受社會大環(huán)境影響，有的員工萌發(fā)了一夜暴富的念頭，想通過一些不正當手段甚至違法行為獲得高額收入，導(dǎo)致不能安心工作、擅離崗位、失去聯(lián)系。今年以來，全廠已經(jīng)有6名員工失聯(lián)，主要原因是賭博、借高利貸或經(jīng)濟糾紛，最后債臺高筑、四處躲債。對長期失聯(lián)不上班的員工，我們已經(jīng)按照《職工違紀違規(guī)行為處分規(guī)定》進行了嚴肅處理，但也為他們失去企業(yè)員工身份感到痛心。針對這一現(xiàn)象，全廠各級組織和廣大思想政治工作者要高度重視，從關(guān)愛員工的角度出發(fā)，以法律法規(guī)、企業(yè)規(guī)章制度、社會道德、家庭幸福、個人利益為主要內(nèi)容，做好正面教育引導(dǎo)工作，以免更多的員工誤入歧途。同志們，新的形勢、新的任務(wù)，賦予思想政治工作新的責(zé)任、新的使命。讓我們以黨的十八屆三中、四中全會和總書記系列重要講話精神為指引，以更加飽滿的精神狀態(tài)、更加扎實的工作作風(fēng)、更加有力的保障措施，和衷共濟，務(wù)實進取，奮力拼搏，共同開創(chuàng)**采油廠持續(xù)和諧發(fā)展的新局面！